2023年导游业务总结(大全10篇)

通过总结，我们可以更好地发现和解决问题，提高自己的工作效率和学习能力。在写总结时，要注重逻辑性和条理性，将信息有序地呈现出来。以下是小编为大家整理的总结范文，希望可以给大家提供一些参考和启发。

导游业务总结篇一

回首这一年来繁忙的工作，心里充满着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我们_销售额达到####万，比2014年####万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后，凝聚着我们公司领导及_每一位员工的心血、浸透着公司领导及_每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大，工作性质又要求准确无误，因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业，在自己平凡的岗位上尽职尽责，我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中，学到的是更多的知识，积累的是更多的经验，克服的是重重困难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在_这个大家庭中，我的成长离不开公司领导的的关怀，离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正确领导下，各部门的协作帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。实现了20_年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展提供了有利的保障。

现将财务部20_年的工作总结如下：

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展.

开业期间我们用的_进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发现_进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为_以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们认真的调整和钻研，终于使_系统适应了我们超市的经营发展。

2、调动供应商参与管理的积极性，在_系统之上安装scm供应链管理系统

在完善×_系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把_系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品，受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章制度，如：《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实反映了经营结果。

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资，这体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力，20_年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们_刚刚两周岁，她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她，她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作，为我们共同的_超市美好的明天而奋斗。

导游业务总结篇二

导游业务是旅游行业中至关重要的一环，导游的服务质量直接影响着旅客的旅游体验。在我从业的几年里，我逐渐总结出了一些导游业务流程的心得和体会。以下是我对导游业务流程的五个主要方面的总结。

第一，行前准备。导游工作的第一步是对行程进行充分的准备。在出发之前，我通常会进行大量的背景调查和资料收集，了解目的地的文化、历史、风俗习惯等重要信息。这样可以帮助我更好地向旅客介绍当地的特色和亮点。另外，我还会核对行程安排，确保行程的合理性和流畅性，以免出现不必要的问题。行前准备的充分性直接关系到整个导游业务的顺利进行，是导游工作的基础。

第二，导游表达能力。导游要善于表达，能够用准确、生动的语言向旅客讲解景点的历史、文化和故事。为此，我不断提升自己的语言能力和提高掌握专业知识的能力。我会阅读相关的书籍、资料，也会参加专业培训课程，学习有效的导游讲解技巧。在导游过程中，我会使用一些生动形象的比喻和说法，使得旅客更易于理解。通过提高表达能力，我能更好地传递知识和信息，提升旅客的体验感。

第三，服务细节。细节决定成败，这在导游业务中尤为重要。我在导游过程中注重细节，尽量做到服务周到、细致。我会提前了解旅客的需求和特殊要求，并尽量满足他们的期望。比如，我会了解旅客的饮食口味，安排合适的餐馆；我会为老年人和孩子们规划舒适的活动安排。另外，我还会提前在景点核实好相关的信息，如开放时间、门票价格等，以免出现不必要的尴尬和麻烦。通过在细节上的用心，能够让旅客感受到更多的关怀和贴心的服务。

第四，应变处理能力。导游工作中，难免会遇到一些突发状况和问题，如交通延误、天气变化等。在这些意外情况发生时，导游的应变处理能力至关重要。我在工作中注重培养自己的应变处理能力，积极思考解决方案，并及时与旅行社和景点方进行沟通协调。当然，面对意外突发情况，我也要保持冷静客观的态度，对旅客进行安抚和解释，最大限度地减轻他们的不便和忧虑。应变处理能力的强大可以在一定程度上降低旅游过程中的风险，提升旅客的满意度。

第五，积极主动性。导游是旅行团的引领者和推动者，要有积极主动的工作态度和精神。在导游业务中，我始终提醒自己要主动服务，争取为旅客解决各种问题。当我发现旅客的需求或期望超出行程的安排时，我会积极与旅行社和景点方沟通，尝试协调安排。我也会积极为旅客提供一些额外的服务，如推荐好吃的餐馆、购物场所等。通过积极主动的态度，我能够更好地满足旅客的需求，提供更好的旅游体验。

综上所述，导游业务的流程不仅需要全面的行前准备，也需要导游具备好的表达能力、关注服务细节、应变处理能力和积极主动性。只有在这些方面都做出了优秀的表现，才能够成为一名出色的导游。我相信，通过在这些方面的不断积累和提升，我将能够为旅客提供更好的服务，让他们的旅游体验更加愉快和难忘。

导游业务总结篇三

导游业务流程是旅游行业中至关重要的一环，它直接关系到旅客的旅游体验和旅行的顺利进行。在实践中，我从事了一段时间的导游工作，并逐渐积累了一些心得体会。在此，我将从准备工作、导游过程、解答疑惑、应对突发状况以及客户满意度等五个方面总结我的体会，并希望能够帮助其他导游同行更好地开展自己的工作。

首先，准备工作对于导游业务流程的顺利进行至关重要。在旅行开始之前，导游需要提前做好相关准备工作。这包括熟悉旅游景点的历史、文化和风景特色，以及掌握必要的语言和沟通技巧。此外，导游还需要了解旅客的需求和背景信息，以便根据他们的兴趣和特点来安排旅行日程和活动。在准备工作中，我体会到了信息的重要性和积累知识的必要性，这使我能够更好地为旅客提供专业的导游服务。

其次，导游过程是导游工作的核心环节。在旅行期间，导游需要在旅客中间起到引导和解释的作用。导游应该向旅客介绍旅游景点的历史背景、文化内涵和特色，并且要采用生动有趣的语言和方式，让旅客能够深入吸收和理解。同时，导游还要及时帮助旅客解决问题，回答他们的疑问，并在需要时提供必要的帮助和指导。在导游过程中，我通过不断的实践和改进，逐渐提高了自己的口才和沟通能力，使得我的导游工作更加流利和有效。

解答疑惑是导游工作中的一个重要环节。在旅行过程中，导游往往会遇到旅客的各种疑问和问题。作为导游，我们应该客观、准确地解答旅客的疑惑，同时还要给予他们有意义的建议和推荐。对于一些比较专业的问题，我们可以要求旅客稍后再询问，以便自己有足够的时间做出准确的答复。在解答疑惑中，我学会了倾听和理解旅客的问题，并注重从旅客的角度去思考和解决问题。这样，我能够更好地满足旅客的需求，提升他们的旅行体验。

当然，作为导游，我们还需要面对和应对各种突发状况。有时，旅行过程中会发生一些意外事件或突发状况，如交通延误、天气变化或客户突发疾病等。面对这些情况，我们需要保持镇静和灵活应变的能力，同时要及时向旅客提供准确的信息和帮助。对于一些较复杂的情况，我们应该及时与相关部门和机构联系，以便得到专业的指导和帮助。在应对突发状况中，我深刻体会到了沟通和协调的重要性，这使我能够更好地处理类似的问题并保证旅行的顺利进行。

最后，客户满意度是导游工作的最终目标和衡量标准。在导游业务流程中，我们要始终关注旅客的体验和需求，并努力提供服务和解决问题。我们可以通过收集客户的反馈和评价，了解他们的感受和意见，并据此不断改进和完善自己的工作。在客户满意度方面，我认识到了自我提升和学习的重要性，只有不断提高自己的专业素养和服务水平，才能真正获得客户的认可和满意。

综上所述，导游业务流程是一项需要良好准备、较强沟通和应变能力的工作。通过我的实践和体会，我深刻认识到了导游工作的重要性和挑战性，同时也收获了许多宝贵经验和教训。我相信，只要我们持续学习和改进，不断提升自己的专业素养和服务质量，就能够更好地满足旅客的需求，为他们提供更加优质的导游服务。

导游业务总结篇四

导游作为旅游产品中的重要角色，不仅要有丰富的旅游知识和专业技能，还需要掌握一定的业务流程。在我担任导游一段时间以来，我积累了一些宝贵的经验和体会，对于导游业务流程进行总结与探讨，希望能够与同行们分享。

首先，提前准备工作是导游成功的关键。在旅游活动开始前，导游应提前了解目的地的背景知识，包括历史文化、景点特色等。对于团队成员的信息也要有所了解，比如他们的需求、特殊要求等。此外，导游还需要核实行程安排，确保行程的合理与畅通。提前准备工作的扎实，可以使导游有充足的准备，做到信心满满，富有亲和力，从而赢得旅游团队的信任与好评。

其次，导游要注重沟通和协调能力。导游需要与旅游团队成员进行有效的沟通，了解他们的需求和意愿，并及时解答问题。在与游客的互动中，导游要注意语言的表达和谈话技巧，尽量使游客感到舒适和愉快。当团队成员出现矛盾或意见不一致时，导游应扮演协调者的角色，调解矛盾，保持团队的和谐与凝聚力。只有通过良好的沟通与协调，才能提高旅游团队的满意度和口碑。

第三，导游要具备应变能力和解决问题的能力。旅途中难免会遇到一些突发情况，如天气变化、行程延误等。在这种情况下，导游需要有足够的应变能力，可以迅速做出决策和调整行程，使游客尽快出现问题。另外，导游还要善于解决问题，如游客在行程中遇到困难或不满意，导游需要耐心倾听并提出合理的解决方案。只有通过灵活的应变和解决问题的能力，才能保证旅游团队的顺利进行。

第四，导游要注重服务质量与细节。服务质量是导游工作的核心，导游需要积极主动地为游客提供优质的服务。导游应主动照顾游客的需求，提供专业的导览解说，解答游客的疑问，帮助解决各种问题，确保游客在旅游过程中享受到舒适和愉快的体验。同时，导游还要关注细节，包括餐饮安排、交通安排、住宿安排等，保证每一个环节都做到细致入微，使游客感受到导游的用心与关怀。

最后，导游要注重学习与创新意识。旅游行业是一个不断发展和变化的行业，导游不能止步于专业知识的掌握，还需要不断学习和更新知识。导游应关注行业的新动态和新技术，提高自身的专业水平和管理能力。此外，导游还应该有创新意识，积极寻求各种方法和手段来提高旅游体验，为游客创造更多的惊喜和价值。只有不断学习和创新，导游才能在竞争激烈的旅游市场中立于不败之地。

总之，导游业务流程的成功与否关键取决于导游的努力与能力。在实践中，我不断总结经验和教训，从而得出几点心得体会：提前准备、注重沟通与协调、具备应变能力和解决问题的能力、注重服务质量与细节、注重学习与创新。只有通过不断的学习和实践，才能成为一名优秀的导游，为旅游业的发展贡献自己的力量。我希望我们的行业越来越好，也希望每一个导游都能够成为行业的精英，传递更多的美和快乐给每一位旅游者。

导游业务总结篇五

课程性质。

导游业务是旅游社的核心业务之一。《导游业务》课程是旅游管理专业的专业技能课和专业核心课，也是学生获得国家旅游行业导游人员资格的必考科目。其前导课程是《旅游学概论》和《中国旅游地理》,平行课程是《导游基础知识》、《旅游法规》和《旅游英语》，后续课程是《计调操作》《外联实务》《竟区管理》等。

课程作用。

《导游业务》为其他相关课程的开设起着支撑作用，它即是《计调操作实务》、《外联操作实务》课程的基础，又能使学生易于学习《景区管服务与理》、《旅游英语》等课程。同时它也是《导游基础知识》和《旅游法规》等课程实践与应用的融合点，对于学生顺利通过导游资格证书考试，满足就业需要等方面起着重要作用。

通过本门课程的学习，能使学生具备各种导游实务知识和服务能力，熟练掌握导游带团技巧，培养良好的应变能力，发现、分析和解决问题的能力。从而为将来胜任导游职业和相关岗位上的专业技术工作，奠定良好的基础。

课程目标。

《导游业务》课程根据旅游管理专业人才培养目标和导游从业人员的任职要求，突出学生导游服务技能在整个专业能力中的核心地位，以理论知识够用为原则，突出职业技能和职业道德的培养，促进知识、能力、素质三方面的协调发展，使学生通过学习本课程达到以下三个目标：

知识目标：使学生了解导游业务的基础理论知识和相关知识，掌握导游服务程序。能力目标：使学生掌握带团服务、讲解服务、旅行生活服务等操作技能，能够为旅游者提供规范化和个性化的服务，提高学生导游服务能力、语言讲解能力、组织协调能力和分析处理问题能力，并形成一套独特的导游风格；获得导游实习工作经历证明和行业职业资格证书（导游资格证书）。

素质目标：使学生具备良好的职业道德素质，健康的身心理素质，较强的语言能力、沟通能力和人际交往能力，良好的礼貌礼仪形象，形成爱岗敬业、踏实肯干、具有良好服务意识的专业素养。

课程设计的理念与思路。

《导游业务》是一门操作性、流程性非常强的专业技能课，为强化学生操作技能，我们围绕实际工作中全陪、地陪、景点导游等的工作过程展开教学，让学生按照实际工作形态学习地陪、全陪导游工作过程八大环节：准备工作、迎接工作、入店服务、日程活动商定、参观游览服务、其他服务、送站服务和后续工作等。着力培养学生的导游语言能力、导游人际沟通能力、导游带团活动能力。通过多次实践，我们形成了特有的理念和思路，即：

（1）课程教学以职业能力和职业素养培养为核心，以岗位技能、行业规范和职业素养培养为主要内容，达到理论知识、实践操作、行业资格考证和企业顶岗一体化的目的。

（2）根据导游工作过程，整合、优化教学内容，构建四大教学模块。并根据旅行社实际带团任务，创设学习情景，采用任务驱动教学法。课程内容力求突出实用性、实践性、职业性、灵活性要求。

（3）教学模块中的每一项任务都是一个完整的工作过程，都有岗位分析、任务描述、学习情景、学习目标，做到既便于学生对任务内容的理解和把握。又能使学生认知的心理顺序与工作过程中的行动顺序相一致。

（4）变革考试形式，不以单纯的试卷考试为依据，将课堂提问、模拟导游讲解和现场导游讲解成绩纳入考核范围，促进学生综合素质的提升。

教学方法。

主要采取讲授法、案例教学、体验式教学（模拟训练）、情景教学、问题探究、项目设计等灵活多样的教学方法，做到了互动式教学。

1、讲授法：采取重点、难点精讲，一般知识略讲的方法，主要针对导游业务理论知识的讲解，如导游服务的概念、导游人员的概念、旅游交通、通讯、客源国常识、出入境常识等。通过讲授，使学生掌握导游业务相关理论知识和常识。

2、问题探究：属于启发式教学方法。主要针对导游带团过程中可能遇到的各种问题和突发事件等知识，通过设问，让学生对这些问题及应对方法进行探讨，加强了学生对导游业务的认知深度，提高学生分析能力、应变能力、处理问题能力。

3、案例教学：通过案例分析讨论，把课堂讲授与学生讨论相结合，提高学生分析和处理问题能力。

4、情景教学：主要针对地陪、全陪、领队等导游人员的服务程序，导游人员带团的技能、讲解技能等知识，通过课堂互动式的场景设计提高学生实际能力。

5、在课程组织过程中，重视学生资源，邀请毕业学生现身说法，分析和介绍带团经验等以老带新。

考核体系。

该门课程的考核包括三个部分:平时考核、实操考核、理论考核。平时考核（占15%）主要考查学生的出勤情况、课堂参与度以及作业完成情况。实操考核（占25%）考查学生对各个带团环节的掌握以及服务的规范性和个性化。理论考核（占60%），针对导游资格证考试的考点进行综合性的考核。

特色创新。

通过多年的教学实践与改革，课程教学团队形成了“旺入淡出，学工轮替；三标统一，行业接轨；双语教学，国际接轨”的教学模式。突出教学的实用性、实践性、职业性，以提高学生的职业能力和职业竞争力。

在教学中，尽可能将各个知识点、考核点融入相应的任务和学习情景中，让学生在仿真的、完整的工作过程中掌握导游工作程序，学习处理问题的方法，培养语言表达能力，提高导游服务能力，积累一定的工作经验。

课程内容：实施“一条线、三个基本点”战略。即依据地陪导游服务工作程序（一条线），安排教学内容，突出语言表达、带团技能、应变能力三种能力（三个基本点）。

课堂教学：能力主线，任务驱动。着力实现两个模糊：一模糊理论课与实验课的区别，二模糊教室与实训室的区别。贯彻教、学、做一体化，工学结合的原则。聘请优秀导游员、相关行业人士参与从教学计划制定到课题教学、实习实训以及课程考核全过程。在学中做、做中学。

导游业务总结篇六

从业至今，除了带团实践，不断的思考和总结是必要的，利用业余时间，在20__年上半年，我在培英旅游学校任教，主讲导游业务，在教与学中，也算是对个人从业的系统总结。

在旅游从业过程中，我根据自己的心得体会，以及对旅游业、导游工作发展的要求，我整理并写出了《七十二个旅游策划狂想》、《夏令营的深度思考》、《瘦死的骆驼比马大》、《别拿豆包不当干粮》、《别把人不当人看》、《幽默导游词》等文章，并发表在同程刊中，在同业中产生了一定的反响。另外有《崂山行》、《蓬莱寻仙》、《西山游记》等多篇游记发表在沧州晚报上。

在20__年9月参加河北省中级导游资格的考试，并获通过。

在旅行社工作期间，策划了走进自然(走进大山、走进草原、走进海洋)三部曲夏令营、吴桥双百工程千人游、休闲旅居团等系列旅游策划活动。

在实践中思考，在思考后实践，提高自我，超越自我，我坚信，自己的人生历程将因旅游而放出异彩。

导游业务总结篇七

导游人员。

（一）导游人员的定义与分类。

1）导游人员的定义：持有中华人民共和国导游资格证书，收旅行社委派，按照接待计划从事陪同旅游团（游客）参观、游览等工作的人员。

（导游资格证----旅行社-----按接待计划-----工作人员）2）导游人员的分类：a业务：领队（受国际经营的t委派）。

全配（受组团社的委派）。

地陪（受接待社的委派）。

讲解员（固定不变的）。

b职业性质：专职、兼职。

c使用语言：外语、中文。

d技术等级：初级（获得导游资格证一年后）。

中级（获得初级导游证两年以上）。

高级（获得中级导游证四年以上）。

特级（获得高级导游证五年以上）。

（二）导游人员的职责。

1）导游人员的基本职责:。

1、根据旅行社与游客之间签订的合同或约定，按照接待计划安排和组织游客参观、游览。

2、负责向游客导游、讲解，介绍中国（地方）文化和旅游资源。

3、配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等。

4、保护游客的人身安全和财产安全。

5.解答游客和询问，协助处理旅途中遇到的问题。

6、反应游客的意见和要求，协助游客会见、座谈等活动。

（按照计划—负责讲解—配合、督促—保护安全—反应意见）2）处境旅游领队的职责：

1、介绍有关情况。

2、全程陪同游览。

3、落实旅游合同。

4、维护全团团结。

5、负责沟通联络3）全配导游人员的职责：

1、实施旅游接待计划。

2、做好组织工作。

3、保护安全，处理问题。

4、宣传促销，市场调研4）地陪导游人员的职责：

1、安排旅游活动。

3、负责导游讲解。

4、维护游客安全。

5、处理想问题。

5）景区景点导游人员的职责：

1、导游讲解。

2、提示安全。

（三）导游人员的素质。

1）思想素质：

1、热爱祖国。

2、遵纪守法。

3、遵守公德。

4、尽职敬业。

5、维护权益。

2）知识水平：

1、史地文化知识。

2、政策法规知识。

3、政治、经济、社会知识。

4、国际知识。

5、旅行知识。

3）工作能力：

1、执行政策能力。

2、组织协调能力。

3、语言表达能力。

4、人际交往能力（导游人员应该是一个活泼型、外向型的人，一个精力充沛、情绪饱满的人，一个满怀爱心、善解人意、善待诚恳、诙谐幽默、可依可信的人）。

5、应对事变能力。

6、旅游促销能力。

4）身心素质：

1、健壮的体魄。

2、平和的心绪。

3、清醒的头脑。

4、健康的魂魄。

（四）导游人员的行为规范。

1）忠于祖国，切记内外有别（导游人员严守国家机密，时时，事事，处处以国家利益为重。带领旅游团{游客}旅游期间，不随身携带内部文件，不向游客谈及旅行社的内部事务及旅游费用问题）。

2）按章办事，坚持请示汇报（导游人员应该严格按照旅行社所确定的接待计划，安排旅行、游览活动，不得擅自增加、减少旅游项目或中止导游活动。在旅行游览中，遇到可能危及游客人身安全的紧急情况时，经征得多数游客同意，可以调整或变更原接待计划，但必须事先向旅行社请示汇报。）。

3）遵纪守法，不辱国格人格。

1、遵守纪律（不收小费、不销售商品、不营私舞弊，假公济私，大吃大喝）。

2、自尊自爱。

3、注意小节：a导游人员不要随便单独去游客的房间，更不要单独去异性游客的房间。

b导游人员不要携带自己的亲友随旅游团活动。

c导游人员不得与异性外国旅游团领队同住一室。d导游人员饮酒量不得超过自己酒量的1/3。

第二章团队导游服务程序与规范。

（一）团队导游服务集体（全陪地陪领队导游人员是一个为游客提供导游服务的集体。他们有共同的服务对象【旅游团的全体游客】；共同的工作任务【执行旅游团的旅游旅游计划】；共同的工作目标【向游客提供满意度服务】）。

1）导游人员与领队之间的合作：

1、尊重领队权限，支持领队工作。

2、多同领队协商，争取领队配合3、多给领队荣誉，调动领队积极性。

4、有利、有理、有节，不免发生正面冲突。

2）全陪与地陪之间的合作：

1、彼此尊重，互相沟通。

2、加强协作，密切配合（地陪带领游客进行导游讲解时，全配应该殿后，照顾游客的安全，防止走失）3）导游人员与司机之间的合作：

仅在同游客初次见面时要主动介绍司机，而且在涉及行车的关系事宜上要与司机进行平等的协商。）。

准备工作。如：有关游客出发时间、集合地点、日程安排、计划变更等）。

3、协助安全行车（为了保证游客的人身安全，导游人员应该协助司机做好停车和行车的安全工作。

如：游客到达时下车后提醒司机关好车门，车窗；行车时，关照司机不易过快；路况不好时或急转弯时要慢速；行途中不与司机聊天；提醒司机出行前不易喝酒。）。

4）导游人员与相关接待单位之间的合作：

1、尊重相关接待单位。

2、多于接待单位沟通。

3、相互支持、互相补救。

4、坚持原则，平等协商。

（二）出境旅游领队服务程序与规范1）准备工作：

1、研究该团情况。

2、核对相关票据（护照、签证、团队名单、机票、行程、预防注射、住宿名单）。

3、准备相关物品。

4、召开行前会议。

2）陪同服务：1,、办理中国出境手续。

2、办理国外入境手续。

3、提供境外旅游服务（与地陪商定日程【顺序可调，内容不减】原则，必要时报告、推荐自理费用，征得全队同意、指导购物，谨防上当，次数时间得当，必要时）。

4、维护旅游团队团结。

5、妥善保管各种票证。

6、办理返程手续。

3）后续工作：

1、征收意见。

2、填写“领队小节”

3、结清账目。

4、协助领导处理问题。

（三）全配服务程序与规范。

1）准备程序：

1、熟悉接待计划（熟悉基本情况—熟悉计划行程）。

2、准备相关物品。

3、充实相应知识。

4、与接待社联络32）首站接团：

1、迎接客人。

2、致欢迎词。

3、介绍情况（食住行时等）。

6）转站服务（离站—途中—抵站）7）末站送团（处境—意见—送行）。

8）后续工作（汇报—总结—清帐—归还物品）。

（四）地陪服务程序与规范。

1）准备工作（接待计划是由组团社委托各个地方接待社组织落实旅游团活动的契约性文件是导游人员了解该团基本情况和安排活动日程的主要依据）。

1、熟悉接待计划（概况—成员—路线工具—票据—特殊要求禁忌—是否需办理证件）。

2、落实接待事宜（核定日程-落实车辆.住房.用餐.行李的运送-熟悉景点-掌握联系电话-提前联系全陪）。

3、准备相关物品（票，表格-团证件）。

4、准备语言、知识。

5、修饰自身形象。

6、做好心理准备（艰苦复杂的工作—承受抱怨和投诉）2）接站服务：

1、团队抵达前工作（确认游团交通工具-与司机联系【提前30分钟到达告诉司机有关行程及安排与其商定车停位置】）。

2、团队抵达后服务（确认-核实-清点-登车【协助上车-坐稳后检查物品安放-礼貌清点人数】）。

3、赴酒店途中的服务（欢迎词—调整时差—沿途导游【风光导游，介绍，饭店介绍】--宣布集合时间、地点）3）入店服务：（协助办理入住手续-介绍设施设备-带客用第一餐-宣布活动安排-照顾行李进房-安排叫早-处理各类问题）。

b对需要增收费用的项目地陪应事先向领队或游客讲明，按其有关规定收取费用。

c对有困难却无法满足的要求应向领队或游客说明原因、耐心的解释，并表示抱歉。

5）参观游览：

1、行前服务（提前10分钟到达，核实人数，提醒注意，准时登车）。

2、沿途导游（重申当日安排，风光导游，介绍景点，活跃气氛）。

3、景点讲解（保证充分的游览观赏，劳逸结合—留意游客防止游客走失）。

4、参观活动。

5、返程服务（回顾—风导—宣布次日日程）6）其他服务：（餐饮服务-宴请与品尝风味-会见【必要时充当翻译】--文娱活动—购物服务）7）送站服务：

1、行前准备（核实票据飞机离境提前72小时，返还游客证件）。

2、离站服务（办理退房【中午12点以前】）。

3、送行服务（欢送词—提前赴往离站地点处境航班提前2小时，国内航班90分，火车1小时）8）后续公工作（处理留下的问题—结清所有账目—做好总结）。

（五）景区景点导游服务程序与规范1）准备工作2）导游讲解3）送别服务。

第三章。

散客导游服务程序与规范。

（一）散客旅游服务概述。

1）散客旅游的定义：

2、与团队的区别：散客自行安排计划；团队旅行社安排。

散客采用零星付费；团队包价或一次性付费。

散客价格昂贵；团队相对较便宜2）散客旅游的特点：批量小；批次多；预定时间短；变化多3）散客旅游接待要求：（增加旅游产品的文化含量—建立计算机网络预定系统—建立广大，搞笑，优质的旅游服务工应网络）。

（二）散客旅游服务的分类。

b及时采购。

c搞好接待。

（三）散客导游服务程序与规范。

1）接站工作：

1、准备工作（熟悉接待计划【提供哪些服务】）。

2、接站服务（提前到站—迎接游客【未接到a询问机场等工作人员b至少寻找20分c向旅行社会报d同意后可离开】）。

3、沿途导游。

4、入住服务（协助办理住店手续—确定活动日程—确定机票—推销旅游服务项目）2）导游服务（行前准备-沿途导游-现场讲解-其他服务-后续工作）。

3）送站服务：

1、准备工作（送站前24小时与游客确认好送站时间地点—提前到达2小时【国际】1小时【国内】40分【火车】）。

2、到店接人（导游人员提前20分到达-酒店查询-与司机共找20分-经旅行社同意后可离开）。

3、到站送客（隔离入口【国际】--飞机起飞【国内】--上车坐好【火车】）第四章。

导游讲解规范。

（一）导游讲解的基本要求。

1）正确：a内容正确（客观性：导游人员讲解的内容要符合实际；准确性：导游人员讲解的内容要有根有据；健康性：内容必须向上、无害）。

b语言正确（语言范围：符合语法或日常习惯；用词贴切：正确把握词义；恰当使用敬语、谦语、态势语：主意游客风俗和语言习惯）。

2）清楚：（发音正确，吐字清晰—层层递进，逻辑清晰—分清主次，突出重点）。

3）生动：

1、语言生动形象a比喻：使抽象事物形象化（改革开放仿佛人们的生活插上了腾飞的翅膀）。

使自然景物形象化（本溪水洞）。

使人物形象更加鲜明的比喻（男女等）。

使语言简洁明快（长白山）。

激发丰富想像（黄果树瀑布高，宽）。

b比拟：把人拟作物或物拟作人（注：表达恰当，贴切符合事物基本特征；语言的适用场合）。

c引用：明引（正引）：直接引原话原文，特点是保持原文出处明确，说富力强。

意引：引用原话或原文的主要意思。

暗引：把别人的话引入自己的话中不说明出处。

d映衬：相反事物并列，形成鲜明对比的手法。

e夸张（启发人的想象力。

2、语言诙谐幽默。

3、使用态势语言。

4）灵活（对文化水平较高的讲解内容要深度..是语言要有品位；对程度较低的讲解要适当浅一些..语言通俗；对老体弱..力求简洁）。

（二）常用的导游方法与技巧。

1）问答法（自问自答；我问客答；客问我答）。

2）类比法（同类相似类比；同类相异类比；东西文化传统；相同时代类比）3）悬念法。

“面”具有同类性质的其他景点。

2）导游语言的语音：

1、音量：客人的多少、地点、周围的环境。

导游通过言谈的内容来调节eg:意欲强烈的信息。

2、语调：升调：兴奋，激动，惊叹，疑问等感情状态。

直调：庄重，稳重，平静，冷漠等感情状态。

降调：肯定，赞许，感谢，期待，悲伤，厌恶等感情状态。

3、语气：导游人员的口气要亲切，平和，给游客一种可亲近之感。

4、语速：导游人员说话的语速既不能太快，也不能太慢；语速适中，快慢结合，有所变化3）导游语言的节奏：

1、导游人员语言的节奏是讲话的快慢和语句的断续停顿。

2、停顿分：逻辑（说话内容的逻辑关系）和感情（说话内容的情感需要而作的停顿，通常表达激动、愤慨、疑问和感叹等情感是使用）。

3、停顿从说话的习惯分：语义（根据词语的意义所做的）、暗示省略（说话人不明确的表示其意思）、等待反应（说胡到关键之处有意停顿下来以激起听众的反应，有时采用提问式的方式）、强调语气（说话到重点之处，为加深听众的印象所作的停顿）。

4）交际语言与态势语言在导游服务中的运用：

1、交际语言在导游服务中的运用：

见面语言的艺术：打招呼的语言艺术（称呼得当、寒暄时热情有礼【西方人多以。

天气、季节、自然等无关紧要的事情为话题】）。

自我介绍的语言艺术。

交谈的语言艺术：熟悉客人姓名、倾听对方谈话、表达自己意见、留下良好印。

象

劝服的语言艺术：诱导式（书例句59）、迂回式、暗示式。

提醒的语言艺术：敬语式、协商式、幽默式。

回绝的语言艺术：柔和式、迂回式、引申式、诱导式。

道歉的语言艺术：微笑式、迂回式、自责式。

2、态势语言在导游服务中的运用：

类型：表情语（面部、姿态、服饰、发型）动作语（走姿、首语、目光语、手势。

语）。

特点：具有民族文化；有强化和辅佐作用；具有集中运用功能第五章。

个性化服务程序与规范。

（一）导游人员与游客的交往。

1）了解游客心理：

1、从国家、职业、年龄、性别、阶层等方面入手（东【含蓄，内向】西方人性格与思维方式的差异、不同社会阶层游客的需求差异【一般游客喜欢故事性强的，上层次喜欢高品位获得高雅的精神享受】、不同年龄段的需求差异【老年人怀旧，年轻人好奇】、不同性别的游客需求差异）。

2、

导游业务总结篇八

任课班级：13旅游1班、13旅游2班。

教学周次：18周。

周课时：2节。

考核形式：理论20分+操作60分+平时20分=100分。

参考人数：应到72人，实到70人，13旅游1班**和13旅游2班**未参考。及格率：98%，最高分93，最低分30，平均分：1班平均分80.26分，2班平均分82.33分。

总结内容：

《导游业务》是旅游管理专业的专业基础课，并且是学生参加全国导游资格考试的一门必修课程。主要讲授了导游服务发展史略；全程陪同、地方陪同、领队、景区景点导游的服务程序与服务规范；导游服务中主要问题和事故的预防和处理。这门课程对于学生毕业后从业带团有一个理论和技能上的指导，并且是学习其他较深专业知识，如：旅游资源的开发和规划、旅游投资项目决策等的一个"叩门砖"。另外由于导游这么学科具有综合性，因此学生学了此学科可以丰富自己的知识面，让自己慢慢的成为一个“杂家”。

一、从“教”方面：

导游实务也是针对导游证考试开设的专业核心课，本课程主要教授导游的服务流程、导游技巧、导游的职业规范、问题和事故的处理，使学生对整个导游活动有详细的了解，对各种问题的处理方法和步骤有所掌握，提高应变能力，注重提醒学生书面考试和现场考试相关问题的回答技巧。教学过程中结合大量的案例和实际经验，让学生能换位思考，不拘泥于书本理论知识，注重与实践相结合，通过阐述政策和旅游市场，结合乐山旅游实际情况，引导学生对导游学科的正确认识，从而提高教学质量。

二、“学”方面总结：

位，学习兴趣被激发。但学生基础一般，学习效果还有待提升，特别是考点知识的理解要加强。由于有部分同学学习本科目的兴趣还没有被激发，我觉得学习最重要的还是兴趣，兴趣与教学内容密切相关，情感、思想、方法、应用等内容，能使学生受到感染、获得启迪、思想开窍、产生灵感，或学会某种技能，掌握真本领。兴趣与教学方法关系密切，新颖、生动的教学方法对引发学生的兴趣颇为重要。因此今后我如果继续任教这么学科，我一定在培养学生的兴趣花一定功夫。

三、

（1）创设问题情景的讲授法。

激发学生听课的积极性。我一般在上课时注意观察学生的反应，善于创设问题情景，激发疑问，使学生积极思考，引起学生的学习动机和学习兴趣，比如：我在课程上补充了在犍为签署的“川南黄金旅游线”，对乐山地区进一步开发的旅游产品提出新的思考，同时补充了乐山城区建设对旅游业的积极效应，也将乐山第六届人大会议和第六届政协会议提出的“三大联动、六大跨越”补充进课程，我始终觉得，政策可以作为一种导向，引导我们朝什么方向发展。将现实中的一切贯穿于课堂，让同学们觉得这么课程没那么枯燥，尽量增加课程的生动性。由于旅游专业的特性十分注重学生的口头表达能力，所以在课上我更加鼓励性格较为内向的学生能够开口讲话，积极参与，以提高口头表达能力。

（2）谈话法与讨论法的结合。

调整教与学的活动，在使用这种教学方法时要注意讨论的问题要难易适当，面向全体，给予鼓励，促使学生人人"开口"，畅所欲言。相信只有这样，老师和同学们一起努力，我们的课堂效果才会越来越好，同学们学得也会越来越好。

导游业务总结篇九

218、1228《导游业务》是我校旅游专业作为专业方向性课程开设，我从本课程的教学和导游带团实践中积累了经验，通过前一阶段的教学改革实践活动我有以下的认识和体会。

一、实施前，有基础。

1.《导游业务》课程一直都在进行课改，最早是2007届的学生我就首次带领学生走出教室走进校园，在整个校园进行模拟导游，首先由老师示范讲解，学生听；接着学生当“导游”，教师和其他学生当“游客”，导游过程结束，由“游客”为“导游”打分，老师点评。很好的践行了“三教三学”的教学方法。

2.2010年，在肖院长的领导下，我和刘长洪老师共同编写《校园景点讲解手册》作为实训指导书，让校园模拟导游更加规范有序。

3.为学院培养了一批又一批的校园导游，直接进行校园讲解和接待工作，使“职业角色”更加深入。

二、实施中，有特色。

得学生在不断的实践中逐渐养成求知探索的习惯。学生有了一定的自学能力，有了自学的习惯，必然会在平时也进行相关知识的学习、探讨，这样能更好地完成模拟任务，能更好地适应今后导游工作的需要。

2.弘扬荆楚文化。我们在进行模拟导游时，就荆州一日游作为模板，以楚文化、三国文化对导游的要求对学生进行实训。内容重点包括荆州博物馆、荆州古城、章华寺、万寿园等景点背景知识。这些知识的掌握，对学生今后宣传荆州旅游、从事荆州旅游工作奠定了良好的基础。

三、实施后，有创新。

2.实践培训。在旅游旺季，通常是在学生春游、秋游旅行社需要大量导游的时候，安排学生去相关旅行社进行实际的带团操作，积累“实战”经验，带团回来，学生要写好小结，总结经验得失，对带团过程中出现的学生解决不了的问题，由专业教师再给予指导。由于能走出课堂，进入实际操作环节，学生的学习兴趣往往更加浓厚，学习动力十足，这样模拟的效果也就更好。

四、主要问题。

1．学生没有统一制服，角色氛围和主导地位受到影响。

2．每次前往景区乘坐公共汽车，安全问题存在隐患。

3．目前还没有“荆州一日游”的实训指导书，计划明年开始编写。

课程负责人：刘娟2013年12月29日。

导游业务总结篇十

在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下：

一、20_年度工作总结

(一)公司财务部工作执行及完成的情况

我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。

在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并及时调整银行未达。同时，我们坚持天天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

(二)财务部工作执行情况分析

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：

1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。

2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。

3、学习态度上。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。

(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题

财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。

(四)公司财务部工作绩效的评估

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。

(五)对公司或财务部的几点建议

对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：

1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、_软件需要的更新，使公司领导及时全面掌握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。

3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行。

4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。

二、20_年度工作计划

20_年我们财务部以保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：

1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常顺利进行。

2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

3、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。

6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

8、持续推进全面预算管理，提高财务核算力度。20_年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

20_年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。