2023年员工工装管理规定(实用20篇)

  • 上传日期:2023-11-19 18:56:50 |
  • ZTFB |
  • 13页

总结可以让我们更好地认识自己,找到问题所在,并且提出解决方案。总结的完美不仅仅是内容的丰富,还需要表达的方式得体得当。接下来,就请大家跟随小编一起来看看以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考。

员工工装管理规定篇一

为进一步加强安全管理,员工上班时随意用手机上网、看小说不仅影响生产质量,而且会对公司安全生产构成威胁。为了维护正常的生产秩序,强化岗位责任落实,规范员工行为,保障员工的安全作业环境,按照国家安监总局64号令“化工(危险化学品)企业保证生产安全十条规定”要求,结合公司实际情况,对公司员工的手机管理作如下规定:

1、适用范围 

公司全体员工。(外来人员手机关机或不得带入中门内,若发现开机带入二门,处罚接待人员。)

2、管理要求 

2.1手机存取办法 

2.1.2安管部负责在手机柜上按顺序喷绘编号,统一为在二门内

的员工登记个人手机暂存柜。 

2.1.4调离公司的员工要及时将手机暂存柜钥匙交回安管部。 

2.2安全保障 

2.2.2传达室值班人员负责对手机暂存柜的定期巡检。发现异常及时向安管部报告。 

2.2.4如员工发现手机丢失,应第一时间向安管部报告,由安管部人员调取录像资料追溯。对查出的嫌疑人给与严肃处理,直至开除。

2.3违规责任 

2.3.1配备手机暂存柜后,中门内上班员工不得将手机带入中门,更不得用手机上网、看小说等违反公司规章制度行为,发现违反的员工罚部门主管200元,当事员工500元。

2.3.3公司员工在任何情况下,不得私自通过非正常途径开锁和撬锁,否则一律按盗窃处理。造成手机柜损坏须照价赔偿。

2.4机关人员及工业气物流手机管理 

2.4.1机关人员的手机放置在办公室,不允许带入中门以内。 

2.4.2公司为工业气物流配发的手机使用人员,进二门关机,不得开机,如发现处罚500元。

 

一、适用范围  

1、主管级别(含)以上员工。

2、部分因业务需要的非主管级别员工。 

二、配置办法   

1、需要配置手机的员工,提供有效身份证原件与复印件,统一到行政处报名登记。 

2、行政处负责与通信公司联系相关业务的办理程序,并完成与需要配置手机。 

三、管理办法   

1、免费领取手机的使用,每月按通信公司照规定缴纳话费。  

4、免费使用手机的补贴结束后,员工可以自行缴纳手机话费,公司不再缴纳话费。   

6、手机的使用与保修事项按照手机保修规定执行,公司不再提供另外形式的保修服务。 

员工工装管理规定篇二

一、为树立和保持本厂良好的社会形象,进一步规范化管理,本厂员工应按本规定的要求着装。

二、员工在上班时间内,应注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。

三、男职员的着装要求:夏天穿衬衣、系领带。穿衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣,不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

四、女职员上班不得穿运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。

五、员工上班应注意将头发梳理整齐。女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物佩戴应得当。

六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。

七、各部门负责人应认真配合,督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次或该科室员工总数的20%的,该负责人亦应罚100元。

员工工装管理规定篇三

3.1项目部实行免费就餐的形式。餐厅提供餐盘、筷子、碗等餐具,所有餐具由食堂工作人员负责清洗、高温消毒后放于取餐台上,就餐人员按秩序排队取用,就餐完后放在餐桌上,由食堂工作人员统一收回、清洗、消毒。

3.2为便于管理、杜绝浪费,项目部实行以部门为单位分桌就餐的形式,由食堂根据部门人数统一分配餐桌,并打印标识牌放在餐桌上,各单位、部门、专业的人员按标识在指定餐桌就餐。

3.3为加强生活区、宿舍的卫生管理,除周六、周日的晚餐及伤病等特殊情况外,一律不得带饭回宿舍。因在现场加班等原因,晚点回来的人员原则上也须在餐厅就餐。

3.4带回宿舍就餐的人员,需在当晚把餐具送回食堂。

4管理要求

4.1就餐时要按量取食,或少量多次,每个人就餐完后,严禁在餐盘、餐碗内出现剩饭、剩菜。

4.2每个部门、专业需指定一名就餐管-理-员,对本部门员工的就餐进行管理,尤其是要督促员工杜绝浪费现象。

4.3就餐管-理-员要及时收集了解本部门人员对饭菜方面的需求和建议,并及时向后勤反映,以利于食堂对职工伙食的改进。

4.4为了让全体就餐人员对个别主菜的食用量基本平衡,食堂安排人员对主菜进行按量分发。就餐人员可根据个人喜好和食量,要求分菜人员分给合适的数量或种类,不得以分菜数量或饭菜口味为借口出现浪费现象。如红烧肉,不喜欢吃肥肉的,可只要瘦肉,但如确实没有瘦肉时,本人可选择不吃红烧肉,但不得以任何借口浪费。

4.5要求食堂及时收集职工对饭菜口味的意见和要求,尽最大限度的满足最广大职工的口味要求,同时要丰富饭菜品种,扩大职工的选择空间。

5考核规定

5.1项目部对就餐浪费现象实行经济考核。每餐结束后,后勤管理人员检查各部门的饭菜食用情况,如发现浪费现象,综合部下发考核通报,并附上照片,由被考核部门明确到个人,未明确到个人的'直接考核到部门负责人。对项目部员工的考核由财务部在发放月度国外生活费时直接扣除;对调试、运行、外协队伍人员,由商务部在结算时扣除;对厂家、设计院的服务人员,在月度评分考核食宿费用时酌情考虑。

5.2剩饭、剩菜的评定标准:原则上除菜汤、调料外,所有饭菜的正常食用部分均不得在餐盘、餐碗中有剩余。具体规定为,主食全部吃净,米粒剩余不得超过30颗;粥、汤剩余不得超过1汤匙;青菜、咸菜只要能用筷子夹起的都全部吃净;肉类全部吃净,包括其中的青菜、蘑菇等辅料;鱼肉全部吃净,除了鱼骨、鱼刺、鱼鳍、鱼头、鱼尾、鱼内脏外不得有剩余;鸡鸭类、排骨类菜品除骨头和咬不动的韧带外,不得有剩余;虾除了虾壳、虾头外,不得有剩余;其他饭菜只要是正常的食用部分,必须全部吃净。

6本办法自发布之日起执行。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工用餐管理规定。

员工工装管理规定篇四

本标准规定了工装模具的状况,保证使用部门生产时所用工装正确完好,并确保产品质量能满足顾客的需要。

本标准适用于公司所属各单位。

(1)技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。

(2)制造部负责工装模具的生产安排,向工装模具制造车间下达任务。

(3)工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务,并保证品种和质量按期完成。

(4)对于设计复杂,工艺要求严格的工装模具的制作,技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。

(5)工装模具在生产过程中,制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。

(6)工装模具的生产必须按照技术要求,工艺规定进行实施。在工序加工中,严格贯彻“三检制”执行工艺纪律。

(7)制造部负责生产过程中的质量控制和工艺纪律的检查。

(8)工装模具加工完毕后,由制造车间交质检科,会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后,由质检科开验收入库单,制造车间持入库单办理入库手续。

(1)仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐,并做好标识和编号。

(2)仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理,不能随意存放。

(3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理,通过看板,以利于了解情况,看板标示采用颜色管理办法。

黄——生产蓝——试模紫——待试模。

红——维修橘红——不正常绿——正常。

(1)工装模具的使用原则上由仓库办理相关手续,具体由使用单位保管并建立工。

装架存放。

(2)工装模具使用过程中,操作者严禁违章操作,不准敲打、锉修和随意拆卸以。

免影响加工质量。

(3)工装模具使用后,应擦拭干净,放到规定的'工装架上,严禁落地存放,避免。

磕碰和锈蚀。

(1)工装模具的日常维修。

a为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产安全时应及时进行修理。b工装模具的日常维护由使用单位具体负责,如需制造车间承担修理任务时,应由使用单位报请制造部核准后,进行统一安排。

c未征得技术科同意,只能对工装模具进行修复,而不得改制。

d工装模具的修理,必须按工装图样和有关拘束文件要求进行,修理完毕,经检验合格后方可使用。

(2)对大型、关键工装,工序质量控制点的工装应进行定期检修,一般时间为半年。

(3)对不能修复或修复不经济的工装模具,使用单位应填写工装模具报废单,报请上级主管部门核准后,予以报废。

(4)报废后,需重新复制的工装模具,应由使用单位重新申报,所需图样需经工装设计人员复审,报制造部审批后方可进行。

员工工装管理规定篇五

为进一步规范员工工装及制服管理,规范公司员工工作期间着装要求,避免和减少因员工着装不当造成的磕碰划伤现象。

适用于公司全体员工。

(一)办公室负责按要求进行员工工装(制服)的登记、换季联系、定制、发放工作。

(二)办公室组织每年年底前对工作服、工作牌或胸卡样式、标识进行一次评审,征求各车间、部室使用意见,统一意见后,标定颜色和样式,选定厂家进行制作,各部门和个人不得随意改动或变更。

(三)办公室会对各车间部室人员的着装进行检查,检查分为定期检查和不定期检查,定期检查由企业管理部组织,办公室和随机抽取的部室或车间负责人组成的联合检查小组展开检查;不定期检查由办公室进行,并做好记录。以上内容形成检查通报,并每月汇总,定期在公司oa系统予以公示。

(一)工装及制服的配发标准。

1.普通工装:分为夏季装、春秋装、冬季装三种,新入职员工第一年每人夏季装和春秋装可领用两套,冬季装每人可领用一套:之后根据需要每年每季可领用一套(车间岗位根据情况需多配发工装的,统一做出说明报分管副总审批,转办公室、财务部存档)。

2.遇特除情况需再领工装的员工必须填写《员工工装再领申请表》,由部门负责人审批报办公室领取。

3.制服:分夏季装、春秋季装、冬季装三种,需着装岗位每人定制、发放2套。

4.每年的.四月初至十月底统一穿着春秋装;五月一日到九月三十日穿着夏装;每年的十一月一日到次年的三月三十一日穿着冬装。如有特殊情况,以公司办公室的通知为准。

(二)工装及制服的领用。

1.员工在经过七天试用期满,办理入职手续时,凭入职通知单先至财务部缴纳工装、胸牌押金50元后,凭财务部盖章的收据到办公室办理工装签字领用手续。

2.需穿着制服人员在7天试用期满后,由办公室安排定制所用的型号并领用。

3.公司所有员工每周上班期间,必须严格按公司要求着装工作服。

(三)员工工装(制服)的使用及穿着管理。

1.员工工装(制服)仅限员工本人使用,不得借与非公司员工使用。

2.着工作服时应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋(高跟鞋、硬底鞋等有特殊要求的工作场所禁止穿)。

3.员工在上岗前,必须按公司要求严格执行岗位着装管理规定统一穿着全套工装(制服)。凡管理部室和技术中心员工进入车间工作场地时,应佩戴制式工作帽。

4.工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,部室员工和车间班组长以上员工工作牌应佩戴在左胸前上衣口袋盖上面(有白色固定粘连带),车间员工工作牌在确定工作服样式后,按统一要求进行佩戴。

5.车间员工在进入车间必须严格按要求更换好工作服后开始工作。必须将拉链环至少拉至与左右两口袋盖上沿平齐,两袖口不影响工作的情况下,粘接紧密良好,拉链且不得外露。

6.员工在穿着工作服时,所穿着其它服饰不得超过工作服下沿(既其它服饰不得外漏,不包括连衣裙)。

7.员工工装(制服)应经常清洗,以保证干净整洁,维护和树立良好的公司形象。

8.车间员工、质量管理部生产一线检验员工作期间不得佩戴手表、戒指、项链、手机、腰间悬挂钥匙串,如佩戴的手表、戒指、项链、手机和钥匙串等物品,应在进入车间后,放置在本人工具箱内安全位置锁好;不允许穿戴硬布类裤子(特别是带有扣钉的牛仔裤类);冲压车间为防砸劳保工作鞋,其它车间员工工作鞋最好是软橡胶底类,各车间在每日晨读时组织予以检查。

各车间提供的专用工具箱内锁好,也可装于后面裤袋内,再开展相应工作,以免发生磕碰划伤现象。

10.员工工装(制服)在遗失时,必须经本部门负责人审核确认签字,报公司办公室办理工装(制服)制作或发放手续。

(四)男员工着装要求。

1.头发梳理整齐、大方;额前头发不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剃光头;不得留胡须。

2.工作时间不得光膀子、穿背心及大短裤。

(五)女员工着装要。

1.工作时间着装以大方得体为宜。

2.头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)要得体,额前头发不得过眉;提倡化淡妆;部室女员工佩戴金银首饰或其他饰物应得当。

3.不得穿超短裙、低胸衫、有碍观瞻的奇装异服;着裙装时,外露袜子以肉色、黑色丝袜为宜。

员工工装管理规定篇六

7、员工调休必须由厂长签字确认后方可实施调休;  

11、员工未经批准擅自休假的,作为旷工处理,不得随意以调休单抵冲。 

 

一、目的 

二、适用范围 

本管理办法适用于本单位全体持有调休单的从业人员。  

三、发放调休单的情形:休息日加班、值班以及献血休假。

1、休息日加班是员工在休息日因工作需要由本所安排加班的情形。

3、献血休假是员工参加所部统一安排的无偿献血任务,需要休息的情形。  

四、各相关部门管理职能 

4、后勤保障部负责将当年无偿献血员工名单报至人力资源部。 

5、人力资源部根据各部门上报情况,核对考勤数据汇总信息,依据《公司考

勤制度》相关条款规定,发放调休单。 

五、调休单的使用 

1、调休单可以用于调休,也可以用于事假、病假等假期的销假。 

2、调休时间最小单位为2小时,即以2小时为累进单位。 

6、调休单由人力资源部开具,使用期限一般为本人加班或值班之日起12个月内。 

8、因值班发放的调休单应在12个月内使用,员工逾期未使用的视作放弃休息。 

9、员工因无偿献血获得的调休单可以跨年度使用。  

六、附则 

1、本办法由办公室负责解释。 

2、本办法条款如与相关法律、法规相抵触时,以相关法律、法规为准并依此及时修订。 

3. 本办法自颁布之日起实施。

员工工装管理规定篇七

第一章总则

第二章薪酬方式与适用范围

第三章绩效工资制结构和内容

第四章绩效工资制工资级别

第五章试用期薪酬

第六章薪酬组织与发放

第七章附则

第一章 总则

第1 条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

第2 条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。

第3 条 本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。

第4 条 公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

第5 条 本制度适用于公司编制内的所有员工(不含董事长、总经理)。

第二章 薪酬方式与适用范围

第6 条 公司的薪酬方式分为四种:月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。

第7 条 月薪制适用于普通员工。普通员工的工资管理采取月薪制,根据员工的服务质量按月考核发放。

第8 条 年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪制的员工,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考核工资,其工资比例为4 :2:4 。超额完成任务的在年终按经济责任书规定。

第9 条 谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,根据具体情况由人力资源部核定,报总经理审批。

第10 条 绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。

第三章 绩效工资制结构和内容

第11 条 根据岗位的性质和在岗人员的具体情况,确定员工的工资级别。

第12 条 员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和,根据各岗位的实际情况,确定二者的比例。

副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6 :4 ;

部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7 :3 ;

普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9 :1 ;

第13 条 业绩工资:

业绩工资= 个人标准业绩工资* 绩效考核系数( 见下表) 。

部门经理级(含)以上中、高层员工业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放。

第14 条 员工的工龄工资。

本企业工龄工资计算标准:员工加入新公司签订合同后满一年开始计算本企业工龄工资,每人10 元/ 月,之后本企业工龄每增加一年,工龄工资增加10 元,增加到150 元/ 月为止,以后不再增加。

第15 条 员工病事假全年累计超过15 天,福利假累计超过30 天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12 个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12 个月折算。

第16 条 论何种原因在每年12 月31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准。

第四章 绩效工资制工资级别

第17 条 员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总经理确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部根据考核结果确定普通员工的实际岗位级别,报总经理审批。

第18 条 公司薪酬考核委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力综合得分决定员工岗位晋级或降级。

第19 条 工资等级划分为三个层次,分别为副总经理层、经理层和普通员工层。

第20 条 副总经理层分为a 、b 、c 、d 、e 五级,副总经理层可在五级内晋升或降级。

第21 条 经理层分为a 、b 、c 、d 、e 、f 、g 、h 八级,不同经理的级别不同,可在自己相应的调整范围内晋升或降级。

第22 条 普通员工层分为a 、b 、c 、d 、e 五级,其中每一级又分若干档次,共28 个档。

第23 条 员工岗位发生调整后,其岗位级别作相应调整。

第五章 试用期薪酬

第24 条 公司员工试用期一般为三个月,特殊情况下最多可以延长到六个月。

第25 条 员工入职后按月领取约定的试用期工资。

第26 条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定。

第27 条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定。

第六章 薪酬组织与发放

第28 条 薪酬考核委员会主席为公司总经理,副主席为行政副总和财务副总,人力资源部经理为执行副主席。

第29 条 薪酬考核委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政副总负责提出激励目标,财务副总负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题。具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行。

第30 条 人力资源部负责组织编制每月薪酬发放方案,报总经理审批后送达财务部执行。

第31 条 办公室负责制定年度效益奖金的发放方案,报总经理审批后,送达财务部执行。

第32 条 员工固定工资、工龄工资发放时间为当月5 日,月度绩效工资发放时间为下一个月5 日,季度绩效工资发放时间为下季度第一个月5 日。各部门必须在次月25 日前将上月工资表报人力资源部审核。

第33 条 员工的超额任务奖金,根据考核情况,按季度或年度发放。

第七章 附则

第34 条 公司有权自主决定内部所有员工的工资关系、工资标准及其奖惩方案。

第35 条 本规定是公司企业管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释。

第36 条 公司实行工资保密制度,个人不得透露本人工资给他人,也得向他人询问,相互之间不得讨论,否则将视情节给予处罚。

第一章 总则

第一条 按照公平合理、按劳分配的原则,特制定本暂行规定。

第二条 凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之外,均应依照本规定执行。

第三条 本公司职工的工资待遇包括:

(一)基本工资:职工的历史积累,反映职工的历史贡献。

(二)岗位等级工资(又称岗位津贴):根据职工本人情况及工作岗位确定,通过评介职工所具资格及公司岗位的不同职责和要求,确定职工的工资等级及水平,反映职工的技能及贡献。

(三)工龄津贴:补偿职工对国家及公司过去的劳动贡献。

(四)福利津贴:用以保证职工必需生活水平的各类国家、公司规定的津贴补贴。

(五)公司补偿养老保险金:公司根据职工所具有资格给予职工的养老保险福利补贴,以补偿职工对国家及公司的贡献。

(六)交通津贴:补贴职工上下班的费用。

(七)特殊津贴:对从事特殊工种所设的特殊补贴。

(八)加班工资及中夜班津贴:职工在规定工作时间以外继续工作的过去报酬。

(九)午餐补贴:对职工上班工作给予的一定伙食补助。

(十)绩效工资(又称奖金,以下同):根据公司效益及职工在生产过程中的工作表现,所作贡献而给予的超额报酬。

(十一)公积金:公司根据当地政府有关规定对职工购买住房给予的补助。

(十二)基本养老金:公司根据当地政府有关规定对职工离、退休、养老而给予的补助。

(十三)医疗保险:公司根据当地政府有关规定对职工看病、就医而给予的补助。

第四条 下列款项由公司在其工资待遇中代为扣缴:

(一)个人所得税;

(二)职工养老保险金;

(三)职工公积金;

(四)医疗保险金;

(五)其它必要的款项。

第五条 工资的发放:

(一)工资的发放以月为计算单位;

(三)绩效工资隔月在月初发放。

第六条 职工对工资有异议时,可以提出核查。如自发生日起两年内未行使其权力的,视为弃权。

第二章 各项工资、津贴的计算、发放和考核

第七条 基本工资

(一)基本工资标准执行公司自定工资岗位等级表;

(二)基本工资评定办法按照经董事会批准的公司文件规定执行。

(三)物价补贴并入基本工资。

第八条 岗位等级工资

(一)岗位等级工资标准参见公司有关规定。

(二)岗位等级工资晋升由职工每年岗位考核结果确定。考核升岗者,直接进入新的岗位等级工资;考核降岗者,以新的岗位等级工资为准。

(三)新进职工在试用期间的岗位等级工资按以下标准发给(以正式录用为准):

1、试用期限由职工签订的劳动合同决定。

2、新参加工作的应届毕业生,大专、本科生按公司规定发给。

3、特殊人才及外部招聘的人员按签订协议的工资发给。

4、试用期人员不享受绩效工资。

5、三个月后,根据考核进入所聘岗位等级工资。

6、公司招聘、调入人员按相应规定等级工资。

(四)公司内部调换工作岗位者,按新的岗位登记工资发给。试用期内调换工作的,其岗位等级工资不变。

(五)待岗人员的工资管理按如下办法执行。

1、待岗次月起扣除各项工资,按当地政府规定的最低生活费发放。

2、待岗人员重新上岗后,实行试用期,试用期限由所签上岗协议确定。试用期满后,根据被聘岗位实行岗位等级工资。

(六)临时工转合同工者,其岗位等级工资视同外部招聘、调入人员进行管理。

第九条 工龄津贴

职工工龄的计算按国家有关规定执行。

工龄津贴的计算=基数×工龄

工龄按虚年计发。

新参加工作的职工,从起薪之日起享受。

每年一月份,根据职工工龄的自然增长,职工工龄津贴自然增长。

第十条 福利津贴

(一)福利津贴的计算=水电煤补贴+书报费+洗理衣费,以上各类费用均按国家及公司有关文件独立计算,合并到岗位津贴中计发。

(二)福利津贴的调整根据物价调整及公司承受能力进行调整。

(三)福利津贴自职工起薪之日起享受。

第十一条 公司补充养老保险金

(一)补充养老保险金的计算办法=职工工龄×基数×系数

(二)补充养老保险金基数、系数标准根据公司经济效益及承受能力确定和调整。

(三)补充养老保险金按公司经济效益确定。

第十二条 交通津贴

交通津贴的计发办法参照当地政府文件及公司制定的相应规定执行。

第十三条 特殊津贴

有毒有害津贴的计算、计发考核办法参照公司相关规定执行。

第十四条 加班工资及中夜班津贴

加班工资的计发办法参照公司相关规定要求,经审核后,按规定暂行。

中夜班津贴的计发办法参照公司相关文件规定执行。

第十五条 午餐补贴

(一)午餐补贴的计算方法=基数×出勤天数

(二)以下情况属于出勤:

正常上班;

因公国内出差;

因献血休假。

(三)以下情况视为出勤但不计发午餐补贴:

产假;

国外出差;

按公司有关规定享受的职工带薪休假;

按国家有关规定享受的探亲假;

按国家有关规定享受的婚假;

按国家有关规定享受的丧假;

按国家规定享受的健康疗养期;

因工伤休假;

公假。

(四)以上各类情况中出勤日数均不包含其中的法定节假日。

第十六条 绩效工资

(一)绩效工资的计算办法:

根据所在单位(或部门)当月经济效益情况计发。

(二)年终奖根据公司考核年度的经济效益情况发放,其总额及考核办法由公司总经理办公室提出,公司总经理批准决定。

第十七条 公积金

(一)公积金的计算办法=职工月平均工资×x%

(二)职工出资=职工月平均工资×x%

(三)公司出资=职工月平均工资×x%

(四)公积金的计算年度为每年的7月至次年的6月,每一计算年度内确定公积金的最低和最高水平。

(五)具体规定按当地政府规定执行(x%为国家规定的百分比例)。

第十八条 基本养老金

公司参加当地或养老保险统筹,由公司与职工本人按一定比例共同出资,存入职工个人帐户,知道退休时使用。具体存储及提取办法按当地政府或民航总局有关规定执行。

第三章 各类待遇规定

第二十条 生育待遇

(一)假期

1、产前假:若有困难且工作许可,经领导批准,可请产前假两个半月,产前假只能按预产期在产前执行。

2、产假:

(1)女职工:正常生产,产假90天,其中产前30天,产后60天。

(2)难产:加假15天。

(3)一次多胎:每多育一个婴儿加假15天。

(4)晚育假:年满24周岁的初产妇,加假15天。

(5)自然流产:妊娠三个月以内假期30天,妊娠三个月以上假期45天。

(6)人工流产:妊娠三个月以内假期14天,妊娠三个月以上假期30天。

3、哺乳假:产假期满,若有困难且工作许可,经领导批准,可请六个半月,不申请哺乳假或产假届满的女职工,在婴儿一周岁内,每天可授乳两次,每次半小时,但往返时间需半小时以上的.,只能两次合并,每天一小时。

4、女职工生育期间,丈夫可享受三天的助产假。

5、产假、产前假、哺乳假时间均包括期间的法定节假日。

(二)待遇

1、产假、男职工助产假期间,除扣其绩效工资和午餐补贴外,不扣任何待遇。

2、两个半月产前假和六个半月哺乳假期间,扣午餐补贴和25%岗位津贴及由单位扣除其两个半月及六个半月绩效工资,其他待遇不减。

3、如符合国家、当地政府及有关规定,六个半月以后继续申请哺乳假的,按事假处理。

第二十一条 疾病或非因工负伤及事假

(一)职工疾病或非因工负伤休假待遇如下:

1、医疗期内每日扣:(本人岗位等级工资+午餐补贴)/22,基本工资/22(在本公司工作1-3年扣除40%基本工资,工作4-6年扣除30%基本工资,工作7-9年扣除20%基本工资,工作10年以上扣除10%基本工资)。

2、医疗期外停止一切待遇。

3、因病假扣发工资后,确有生活困难者,经本人向公司申请,由公司根据申请者的实际情况而定,发给一次性生活补助。

(二)事假每天扣:(本人基本工资+岗位等级工资+午餐补贴)/22。

(三)绩效工资原则上按病事假每日扣(绩效工资/22)。具体考核由各单位(部门)根据考核标准、职工工作情况而决定。

(四)病事假时间累计计算,扣除期间的休息日、节假日。

(五)连续病、事假跨月度者,分月计算。

第二十二条 带薪休假

(一)假期

1、工龄1-5(含)年,假期每年为3天。

2、工龄5-10(含)年,假期每年为7天。

4、工龄15年以上,假期每年为14天。

(1)假期包括期间各类休息日,国定假除外。

(2)假期不跨年度使用。

(3)新调入人员。上半年调入者,可享受当年休假,下半年调入者,自第二年起享受年休假。

(4)一年内病假、事假、待岗、下岗累计超过二十二天者,取消当年休假;如已休假,病假、事假、待岗、下岗超过二十二天者,取消第二年休假。

(5)享受探亲假、婚丧假、产假者仍可享受当年休假。

(6)凡起疗养或休养者,其当年疗养或休养时间不足当年休假时间者,可以补休;先进工作者和职工献血奖励的疗养或由组织上安排的疗养或休养不在此列,仍可享受当年休假。

(二)待遇

带薪休假扣除午餐补贴外不扣任何待遇,各单位不得因职工休年休假的原因扣其绩效工资。

第二十三条 探亲假

(一)假期

1、国内探亲:

(1)探配偶,每年一次30天。

(2)探父母:未婚职工,每年一次14天;如两年一次,假期为30天。已婚职工,每四年一次20天。

2、探亲情况:按公司相关规定执行。

3、探亲假期包括期间的法定节假日及婚、丧假日,路程假按实另加。

4、新参加工作人员,进公司满一年后方可享受,上半年期满的当年享受;下半年期满的,第二年起享受。

(二)待遇

1、职工探亲路费报销情况按公司相关规定执行。

2、符合以上(一)1、2、款规定探亲的,探亲假期间,扣午餐补贴和25%岗位津贴,各单位(部门)根据本单位考核标准核发其绩效工资,其它待遇不减。

第二十四条 婚丧假

(一)婚假:

1、一般婚假3天。

2、晚婚给假10天;晚婚系双方初婚时,男满25周岁,女满23周岁。

(二)丧假:

1、丧假给假天数,按公司相关规定。

2、丧假系职工的直系亲属(包括职工的岳父母、公婆)死亡时才享受。

(三)待遇:

婚丧假期间,按公司相关规定执行。

第二十五条 职工死亡待遇

(一)抚恤金:

1、职工病故抚恤金为本人10个月工资。

2、工伤死亡或烈士抚恤金按国家有关规定执行。

(二)丧葬费:职工死亡为公司2个月平均工资。

(三)职工如有直系供养亲属,可享受困难补助如下:

1、先发6个月本人工资;

2、第七个月起:

(1)因公死亡职工的供养直系亲属定期抚恤费人均最低标准为185元。

(2)非因公死亡或因病死亡职工的供养直系亲属生活困难补助费标准为每人140元。

(四)本人工资指扣除绩效工资、午餐补贴外其它列入工资统计的费用。

第二十六条 职工公假

(一)职工在工作时间内参加社会活动、学生家长会,须凭通知,经单位领导批准,时间由具体情况而定。

(二)子女参军可享公假1天。

(三)职工公假,由各单位(或部门)根据本单位(或部门)绩效工资考核标准,视职工工作情况核发,超过三天以上起扣发午餐补贴,其它待遇不减。

第二十七条 其它情况

(一)经公司同意,脱产学习三个月(含)以上的,自上学之日起,岗位等级工资按岗位等级工资基数的70%发给并停发午餐补贴、绩效工资。

(二)违反安全操作规程或因严重失职,造成经济损失者,原则上由失职者自行承担,并视情节扣发一个月以上绩效工资或岗位等级工资。

(三)受行政记过、党(团)警告的处分者,扣一个月绩效工资和岗位等级工资。

(四)受行政记大过、党(团)警告的处分及以上者,扣三个月绩效工资和岗位等级工资。

(五)受留用查看处分,在岗工作的,扣除一切待遇,按当地政府最低工资标准计发;被司-法-部门判刑、管制、收容审查或劳动教养,在岗位工作的,扣除一切待遇,按当地政府最低生活费标准计发。

(六)被司-法-部门依法拘留的,按日扣除午餐补贴、绩效工资、岗位等级工资,如扣除后待遇低于当地最低工资标准的,按当地最低工资标准发给。

(七)旷工一日者,停发一个月岗位等级工资和绩效工资;旷工二日者停发二个月岗位等级工资和绩效工资;旷工三日者,停发六个月岗位等级工资和六个月绩效工资。

第二十八条

以上待遇的考核仅包括基本工资、岗位等级工资、工龄津贴、福利津贴、物价补贴、午餐补贴、绩效工资等部分,年终奖等一次性发放的费用以及其它待遇均按有关规定另行考核。

第二十九条 以上规定所涉及的公司人均平均工资、当地人均年平均工资及当地最低工资水平以公司办公室每年公布为准。

第三十条

职工申请探亲假、婚丧假、带薪休假应由各单位(或部门)领导同意,经各单位主管部门批准。如有产假、产前假、哺乳假、疗养、病假、事假、脱产学习及其他脱产情况者,均应由有关部门领导同意,报公司总经理办公室备案。各单位(或部门)应如实、及时做好每月考勤申报工作,协同公司进行管理,如职工不经批准进行休假者,按事假处理,情节严重者,按旷工处理。

第三十一条 本暂行规定的日常管理由公司总经理办公室负责。

第三十二条 公司以前有关文件规定凡与本暂行规定抵触的,以本暂行规定为准。本暂行规定若与国家及地方有关法律、法规有抵触的,均以国家有关规定为准。

第三十三条 本暂行规定的解释权属公司总经理办公室。

第三十四条 本暂行规定经公司董事会和职工代表大会审议通过,自公布之日起实施执行。

员工工装管理规定篇八

1.2公司秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的各种信息。秘密是公司在激烈的市场竞争中赖以立足、生存及正常运营的基本条件,所以保密是员工的重要行为准则,公司所有员工均有义务保护公司秘密,并制止他人窃取、泄露或者散发。公司秘密包括但不限于以下内容:技术秘密,商业秘密、经营管理信息和员工个人隐私。

1.2.4员工个人隐私包括:员工人事档案、员工的薪金收入、股东投资比例、住宅电话、家庭成员等相关信息;公司实行员工个人经济收入保密制度,员工本人不得公开自己的经济收入,也不得询问他人的经济收入。其他员工生活中属于个人隐私的部分。

1.2.5秘密的载体及传播媒介包括:各种光、磁记录存储载体、包括各光盘、磁盘、磁带、电子文档、电子邮件等;各类以书面形式存在的载体包括文书、传真、报告、文件、档案、注册登记表、保证书、备忘录、通讯录、会议纪要、草稿纸等。员工不得秘密窃取、夹带上述载体或用通讯工具向外界传播秘密。如发生故意泄密情况,除将当事人辞退外,还要追究其造成的经济损失。 2密级:公司对部分秘密划分密级管理,未划分密级的秘密同样属于本制度所称的公司秘密。密级分为“绝密”和“机密”两级:公司的重要决策资料为绝密级;公司的规划、财务报表、统计资料、预决算报表、重要会议记要、公司经营情况为机密级。

3保密措施 

3.1属于公司秘密的文件、资料和物品由使用部门负责保密。 

3.4密级文件移交给档案室保管后,必须建立使用登记记录。

3.5复制、摘抄密级文件须在保管部门指定的地点和监督下完成。

3.6密级文件的复制、摘抄件或借出使用完后,须在一个工作日内还给秘密保管部门。 

3.10因公司经营需要向外提供公司密级文件的,应当事先经公司经理批准。必要时还须与对方签订保密合同,约定保密内容。

3.12对高级员工实行“竞业限制”制度,限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等高级员工的以下行为:自行设立与本公司竞争的公司;就职于本公司的竞争对手;在竞争企业中兼职;引诱企业中的其他员工辞职;引诱企业的客户脱离企业;在离职后,与企业进行竞争的其他行为。

3.13涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议,均需设置“保密条款”,对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下内容:明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围;合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束;受约束的保密义务人在未经许可的情况下,不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途;受约束的保密义务人不可将含有保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域;保密义务人不可在对外接受访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密内容;不相关的员工不可接触或了解商业秘密;保密信息应当在协议终止后交还;保密期限在合同终止后仍然保持有效;违反保密义务的,应当承担明确的违约责任。

4员工保密责任: 

4.2严格遵守本企业保密制度,防止泄漏企业技术秘密;不得向他人泄漏企业技术秘密;非经公司书面同意,不得利用该技术秘密进行生产与经营活动,不得利用技术秘密进行新的研究和开发。

4.3不得允许或协助不承担保密义务的任何人使用公司的秘密。

4.4如发现秘密被泄露,无论是否因为自己的原因泄露,都应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向行政人事部报告。行政人事部应及时采取应对措施尽量消除泄密给公司造成的影响。

5罚则 

5.1违反本制度的规定,但未造成泄密的,对责任人处以500元以下罚款; 

5.2因个人过失造成泄密的,对责任人处以1000元罚款。如果因泄密给公司造成损失的,还须按以下标准对公司进行赔偿:

5.2.1赔偿金额为公司因泄密受到的实际经济损失; 

5.2.3公司因调查、处理泄密事件而支付的合理费用,应当包含在赔偿金额之内。

5.3对泄密的员工,公司有权与其随时解除劳动关系,并不支付任何经济补偿。 

6附则:本制度自2012年1月1日起施行,原《公司保密制度》同时废止。本制度由行政人事部负责解释。

公司的商业秘密,是公司保持竞争优势的“秘密武器”,是也是公司的一种无形资产,随着市场经济的发展和企业竞争的激烈,使我们进一步认识到,保护好自己的商业秘密,就是维护了公司的利益,也就可以促使公司在竞争中保持优势,因此,我们很自然地在公司内部采取了一些具体的保护商业秘密的措施。

保密总纲

一、 总则

第一条 为保守公司秘密,增强企业竞争力,根据国家有关法律、法规的有关规定,结合公司的具体情况,特制定本制度。

第二条 商业秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具实用性并经公司采取保密措施的技术翻译片和经营信息。

保密工作内容包括以下几个部分:

(1)技术秘密,即未公开的技术信息,是指在产品的生产和制造过程中的技决窍或秘密技术,非专利技术成果,专有技术,具体包括各种产品的生产方案、产品设计、工艺流程、西文质量控制和管理等方面的技术知识。

(2)经营秘密,即未公开的经营信息,指与生产经营销售有关保密情报、计划、方案、方法、程序、经营决策等,具体包括:推销计划、顾客名单、进货渠道、销售网络、西文及其来源、产品价格、供求状况、标底、标书内容等资料。

(3)其他能给公司带来竞争优势的一切经营信息和技术信息。

第三条 公司附属组织和分去机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

第四条 公司保密工作,实行既确保秘密又便于工作的方针。

第五条 根据本公司的具体情况,对公司秘密按文档、场所两大类进行保密工作。

二、文档

第六条 文档是指公司在生产、技术、经营管理、经济活动中形成的企业资料、文书档案、技术档案(如审计档案、会计档案、信息系统档案等)等文字形式和电子信息形式。

第七条 文档按人官等级分为五级:

一级文档---只能由拟稿人员(经手人员),总裁知晓;

四级文档---只限本公司员工知晓,不得泄露给外人;

五级文档---公司可以对外宣传的文字形式。

第八条 公司密级的确定:

一级、二级文档保密等级由拟稿人员提出,总裁确定;三、四、五级文档保密等级由拟稿人员提出部门经理确认事业部总经理或分管副总裁审核。

第九条 文控中心负责统一管理公司的各级文件及资料。

第十条 文控中心应分别就保密文件及资料的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等各环节制定出相应的保密办法。

第十一条 采用电子信息存取、处理、传递公司商业秘密的保密办法,由人事部会同电脑中心规定。

第十二条 发型公司商业秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由人事部会同公司有关部门制定保密办法。

三、场所

第十三条 公司保密场所分为a、b、c、d四个秘密等级;

第十四条 a类场所实行封闭管理,b类场所实行限制登记管理,c、d类场所实行对外陪同管理。

第十五条 子公司对场所进行分级,可根据实际情况进行调整,并制定相应规定,报人事部备案。

四、保密措施

第十六条 人事部负责整个公司的保密工作,文控中心设专(兼)职保密员,在各部门及车间设专(兼)职保密员,负责执行各单位保密工作。

保密员工作职责:

(一)负责保密制度的推广;

(二)负责对所保密的材料进行整理和保管;

(三)负责制定和推行所保密项目相关的保密细则;

(四)负责对所保密项目的相关工作进行记录和归档;

(五)负责制止任何违反本制度的'行为。

第十九条 本公司员工不得采用下列手段侵犯公司秘密:

(一)以欺诈、盗窃、利诱、胁迫、贿买或者其它不不婢段获取公司的秘密;

(二)披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的公司的商业秘密;

(三)违反协议或者违反公司有关保守商业秘密的要求,披露、使用或者允许他人使用所掌握的商业秘密。

第二十条 本公司员工均有监督他人实行保密制度的义务,对违反本制度的人员应及时加以制止,对拒不改正者,应立即上报人事部。

第二十一条 凡本公司g级以上人员,均应与公司签订《保密协议》,对于技术人员及掌握公司秘密的人员必须签订《竞业限制协议》。

第二十二条 公司新进员工,必须接受关于保密工作的培训,并予以考核,不合格者不予录用同时公司每年的员工培训计划将根据新的情况及时对员工进行相关保密制度培训。

五、管理与监督

第二十四条 人事部每月至少全面检查一次各保密员的保密工作,如检查保密记录、检查场所的保密措施、检查保密材料的保管情况等,并提交一份检查报告。

第二十五条 审查部对公司保密工作进行监督。有关保密工作的各项问题,均可向人事部、审查部建议、投诉及举报。

第二十六条 对于在检查中及受理投诉及举报中发现的总题,人事部、审查部将会同相关部门及时提出整改意见,由各部门及各保密员执行,由各部门及各保密员执行,并对相应责任人根据公司规章制度进行行政处罚。

六、奖惩

第二十七 凡有下列表现之一的个人或者集体,由人事部依照规定给予奖励:

(一)在危急情况下,保护公司秘密安全的;

(二)对泄露或者非法获取公司商业秘密的行为及时检举的;

(五)在公司保密技术的开发、研究中取得重大成果或者显著成绩的;

(六)一贯严寒公司商业秘密或者长期从事保密工作的管理,事迹突出的;

(七)长期经管公司商业秘密的专职人员,一贯忠于职守,确保公司商业秘密安全的。

对于为保守公司商业秘密作出突出贡献的个人或者集体,各部门和其他有关的保密工作机构,可向人事部提出奖励的建议;需要时也可以由人事部直接给予奖励。

第二十八条 如有违反本保密制度而造成泄密者,或非法转让与使用公司秘密者,将根据具体情况,依据公司各保密事项细则予以处罚,如违反了与公司的协议及国家法律法规的,应依据国家的有关法律条款追究当事人的刑事、行政、经济等法律责任。

七、附则

第三十一条 对于各具体保密项目细则将作为保密制度的附件,同属于本公司保密制度。

第三十二条 有关奖罚项,参阅公司《奖罚条例》。

文件及资料管理

一、文件资料保密方案

2、传真机统一由专人管理,他人不可使用;

4、传真到公司的资料由专人送达收件,无确定收件人世间,送至相关部门经理处;

6、任何保密文档原则上不得带出厂区,特殊情况由相关领导签批,方可带出;

7、保安必须检查出入的文件,确保保密文档不得流出公司。

二、关于保密文件管理的规定

1、本规定所指的保密文件特指经总裁或相关部门经理确定的,可在各部门存放的一、二、三、四级文件及资料。

2、保密文件实行部门经理总负责制,具体保密措施由保密员执行。(保存)

3、一级文件的整个操作过程须由生成文件人亲自执行,一级文件生成后,必须在文件的首页附上保密封面,一级文件必须经-文控中心加盖绝密章,登记编码后方可交至审阅人,审阅人审阅后,须交文控中心保存或交总裁指定保存人保存。

4、保密文件应与其它文件分开保存,每人保密文件应分级加盖保密章,锁入保险柜(或欣柜),由保密员专管,特别重要的,由部门经理专管。

5、部门内产生的保密文件由拟稿人(经手人)办妥后初拟保密级别,经相关领导确认后,将文件类别、内容摘要、保密级别、预定保密期限等填入“保密文件送件单”,随文件送交部门保密员编写档号并签收后,“保密文件送件单”退回拟稿人(经手人)存查,文件由保密员含糊归档并将其名称及归档编号登入“保密文件保存备查簿”。

6、保密员应将每月增加的保密文件,于次月五日前填“保密文件增列表”交部门经理核阅并报人事部保密员备案。(复印)

7、保密员在接到有效的“复印通知书”后,亲自送交复印室复印,在复印件上加盖分级保密章,经填写《复印件使用表》,并由经办人签收后,方可亲自交给经办人。

8、保密文件的复印件根据“复印通知书”的用途,确定在使用后是否收回,如需收回,必须在使用期限内收回,由保密员亲自销毁并保留记录。

9、保密文件的复印件视同文件正本按本规定进行。使用保密文件复印件的人员必须妥善保存。(借阅)

10、借阅保密文件实行“借阅单”管理办法:

(2)借阅人对于所借阅的保密文件,负有保密全责,并且不得抽换增损;

(4)借阅保密文件限与经办业务有关者,如借阅与经办业务无关的保密文件,必须经总裁批准。

11、公司人员需借阅保密文件时,除依上一条规定方式办理外,经办人填写“借阅单”注明借阅期间及用途,按保密文件级别经相关领导签字,并经保存部门经理签字,方可借阅保密文件。

12、保密员接到有效的“借阅单”后,对于在现场借阅的,由保密员陪同;对于借走的,保密员取出该项文件,于“借阅单”上填注日期,并立即开出“文件传递记录卡”一份,连同保密文件交借阅人签收,“文件传递记录卡”由保密员留存。借阅人用完保密文件归还时,保密员点收无误后,将归还时间填写在“文件传递记录卡”上并经借阅人签字确认后一并归档。

13、保密员应将“借阅单”留存备查,并按单上的预定归还日期的先后整理,以备催还.(经办)。

14以下统称制作或使用保密文件的人员为经办人。

15、经办人应于办公场所使用保密文件,不行擅自携带外出或转借、出示于他人,并于使用期间妥善收存,防止他人取得或翻阅。

16、经办人不得请他人代抄、代描保密文件、不许擅自复印。

17、经办人如未能在规定期限内使用完保密文件,应于到期前由相关领导核准处长使用期限,并经保密员登记。

18、经办人如因公必须携带保密文件外出时,应出相关领导签批,在保安室登记后方可带出厂。(销毁)

19、保密员应于每年年底清理所保密的文件,将认为已无进而继续保存或已消失保密性质的文件,填写“保密文件销毁/解密单”由相关领导签批。

20、获准销毁的文件由碎纸机碎掉,获准解密的文件送回原经办部门按一般文件处理。(签批)

21、一经-文件的使用必须由总裁签批,二级文件必须由事业部总经理或分管副总裁以上人员签批,三级文件必须由本部门经理及保存文件部门经理共同签批方可进行有关复印、借阅、解密、销毁等行为。

场所及出入管理

一、关于人员出入管理的规定

1、员工在厂区内必须佩戴工作证,并只能在有限区域走动,不得进入保密区域。

2、员工在进出厂区时,应自觉接受保安对携带包的检查,如有可疑的文件,保安有权扣下,对于经审批可带出厂区的文件,应将《保密文件出厂单》交保安室,并经保安确定名称相符后方可带出。

3、各部门应于前一天下班前将第二天来访宾客名单及来访时间交至厂门保安室,有预约记录的宾客可经登记后直接到前台;如保安室无预约记录,则由保安员电话联系被访人员,征得被访者或被访部门的同意,否则保安有权拒绝来访。

4、宾客来访,必须佩戴“参观证”,办事完毕出厂时,来访人将“参观证”交还保安人员并签注出厂时间。

5、接待宾客原则上只能在会客室、会议室进行,如因情况特殊须带入办公室或其它场所的,必须有相关人员陪同。

6、宾客在公司内停留期间的各项保密工作,由被访者或陪同者负责。

7、凡进入a类场所参观,须由事业部总经理或分管副总裁以上人员陪同或书面同意。凡进入b类场所,须由财务部、人事间、总办、市场部或客户服务部的经理陪同或由其书面同意。未经允许,不得拍照、记录有关事项。

8、谢绝来宾进入未经许可的现场参观,如发现或接到他人检举,经查实后依据公司《奖惩制度》追究当事人的责任。

二、关于a类场所封闭管理的规定

1、不符合本规定的人员,禁止进入a类场所。

2、除a类场所工作人员外,其他人员进入车间都必须登记。第处a类场所将公布其工作人员名单。

3、监督人员进入a类场所,可不经审批,但必须登记后进入。监督人员是指对a类场所工作有监督指导权力的人员,此类人员将以各场所公布名单为准。

4、除a类场所工作人员和监督人员,其它公司内人员进入a 类场所,必须持经审批后的《a类场所出入条》登记后方可进入。

5、a类场所在进出通道口设值班员,值班员检查进入a类场所人员是否符合规定,对不符合规定者,应阻止其进入。

6、外来人员如须进入a类场所参观,须由事业部总经理或分管副总裁以上人员陪同或书面同意。

7、凡进入a类场所人员必须在与其工作相关区域范围内活动,不得随意走动。

8、如a 类场所内有发生违反公司规章,违反国家法律法规的情形,公司执法人员(如保安员、审查员、考勤员等)可不执行本规定的有关程序而直接进入a类场所,事后须向人事部提交专项报告。

9、遇紧急情况,本公司员工进入a类场所不执行本规定的有关程序。紧急情况指火灾、地震等重大自然灾害发生时或其它将对公司造成重大财产损失和人员伤害的事件发生时;紧急情况消除生,立即恢复对本规定的执行。事后须向人事部提交专项报告。

10、对违反以上规定者,上报人事部按有关规定给予相应处罚。

电子信息管理

一、电子资料保密方案

1、电子资料指公司文档的电子形式。

2、《文件资料2、保密方案》规定的文档的分级制度和管理同样适用于本方案;电子资料一经打印输出为文档资料后,保密制度按《文件资料保密方案》执行。

3、公司的电脑分为以下四种安全级别;(具体保护措施将在《网络和电脑管理规定》中叙述)

一级:专人使用,物理保密。主要指服务器和保存重要保密资料的独立单机。

二级:多人共用,网络保密。主要指上内部网的各部门机器。

三级:单人或多人使用,网络保密。主要指上互联网的机器。

四级:公用,单机保密。主要指各部门不上网的单机。

一级的单机和二、三级的上网机器都将不配软驱、光驱。

4、电子资料的输入:电子资料通过键盘输入时,按文档的保密级别,其他人员应该主动回避。通过软盘拷入时应该确认该机器的安全级别.公司重要保密文档不应输入到三级、四级机器上。

5、电子资料的保存:一、二、三级保密文档将保存在服务器上或受一级安全保护的独立单机上。服务器为每个账号设置独立存储区域,以供个人保存重要文件。没有安全级别的文件可以保存到二、三、四级的电脑上。

6、电子资料的交流:一、二、三级保密文档在网络上复制共享时应该只对指定人员赋予只读权限,复制完成后应马上取消共享;通过邮件发送时,要求设置加密和签名。没有安全级别的文件则不受此限。

7、电子资料的输出:通过打印输出的文件,有安全级别的受《文件资料保密方案》限制。

8、电子资料的备份和恢复:服务器上的保密文档将由电脑中心网络管-理-员定期集中备份,一级安全保护的单机将由使用人员备份或由网络定理员的协助备份。重大故障时由电脑中心执行恢复;个人资料意外删除时,由个人提出申请,电脑中心根据实际情况给予处理。非保密文件由使用人自己备份和恢复。

关于限制公司员工与商业竞争对手有关人员交往的规定

为了保护公司所有的秘密资料,维护本公司的利益,防止公司的技术资料、工艺配方、生产流程、供销客户名单、产品销售渠道等各种技术、商业信息被意外或人为传输至本公司的商业竞争对手,特作此规定。

所有员工对在受雇期间所了解和掌握的各种技术信息和商业信息承担保密义务。不得将保密范围内的任何内容向公司以外的任何人泄露。

严禁公司任何员工与本公司有竞争关系的厂家的员工及相关人员有任何联系和接触(包括通信、电话、电话、传真、电子邮件等联系方式和吃饭、介绍他人认识等接触行为)。一经发现,调查核实后,根据情节轻重,将对当事人处以降级或辞退等处分,直至追究其法律责任。

关于出入ni-mh配料房人员管理的规定

为加强公司的技术保密工作,现对ni-mh配料房的出入人员作如下规定:

1、任何人未经技术部门负责人同意均不得以任何理由进入配料房;

2、确因工作需要进入配料房的,请向技术部经理提出申请,经同意后方可按规定进入;

3、以下人员可免申请到规定区域从事工作;

a)从事配料及领取浆料的工作人员;

b)处理负极废水的人员可进入ni-mh负极“洗料区”;

c)监测浆料的技术人员可进入负极“配料区”、“处理区”;

d)公司事业部总经理或分管副总裁以上人员。

本规定由配料房领班负责实行,技术部负责监督,违反者按公司相关条例处罚。

关于允许相关人员携带手提电脑出厂的决定

为方便相关人员工作,公司决定:已由公司配备手提电脑的人员(名单由电脑中心提供),可以携带手提电脑出厂,不用签放行条。

关于客户常驻公司工作人员的保密规定

随着公司经营的不断扩大,现有客房工作人员常驻我公司,其工作过程中需涉及到公司的保密场所,为使公司《保密制度》的实施更适合现状,特作如下补充规定:

1、客户工作人员特指si,其所涉及的保密相关工作由客户服务部具体负责;

2、必须遵守我公司的《保密制度》;

4、进入b类场所中的包装车间,无需陪同无须登记;进入成品仓库需检验员陪同,登记出入。

其它具体操作按我公司《保密制度》执行。

工资保密

(1)公司a、b、c级的工资只限总裁、财务部经理知晓:

(3)以上人员不得向他人透露工资情况,否则予以处罚。

为加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。

员工工装管理规定篇九

为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本规定。

本规定适用于公司所有集体宿舍员工。

1、行政人事部负责员工宿舍统一管理;

2、各部门、各单位负责所属员工的住宿申请及有关配合工作;

3、宿舍长负责宿舍管理;

4、宿舍只提供单身员工个人住宿。

1、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按照行政人事部的统一安排入住;

2、入住人员必须遵守宿舍管理人员的要求,在规定房间、床位入住;

3、男员工不准在女生宿舍留住,女员工不准在男生宿舍留住;

4、入住员工不许带非公司人员入内,更不准留宿;

6、员工中午禁止在宿舍外从事活动,影响他人休息;

7、员工晚间23:30后禁止嬉闹、开音响、看电视、大声喧哗、影响他人休息;

9、严禁翻弄他人的行李及衣物等,违者视为偷窃行为。

11、室内不得使用或存放危险及违禁物品;

12、烟灰、烟蒂不得丢弃地上;

13、换洗衣物和鞋不得堆积地上;

14、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒;

15、每间宿舍公开、民主推选寝室长一名,负责本宿舍的值日安排及卫生纪律的监督;

16、公司行政人事部负责对宿舍卫生进行不定期检查,并选出最佳寝室与最差寝室,对最佳寝室给予适当奖励,对最差寝室给予一定处罚。

17、有下列条件者不得入住:

17.1、犯有传染病者、

17.2、有不良奢好者;

18、住宿员工有下列情况之一者,取消其住宿资格,情节特别严重的,交由司法机关处理:

18.1、不服从宿舍长的监督、指挥者;

18.2、在宿舍内赌博(打麻将)、斗殴、吸毒、行骗及酗酒;

18.3、蓄意破坏公用物品或设施等;

18.4、宿舍内接待异性人员或留宿外人亲友者;

18.5、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者;

18.6、违反宿舍安全规定者;

18.7、无正当理由经常在外住宿者。

1、进出随手关门,保证宿舍内人员、财产安全;

2、保护自己的个人物品,禁止他人取用;

3、自觉爱护公司财物,如有损坏,照价赔偿;

5、对于紧急事件,宿舍长电话通知公司行政人事部,同时电话请求相关特殊服务机关实行救助(如119、110、120等)。

1、入住人员自觉遵守宿舍卫生要求,爱护环境,严禁乱扔垃圾,随处大小便;

2、宿舍及走道内严禁开伙做饭,不得乱拉乱接电线、使用电具;

3、自觉清理宿舍内及宿舍门口卫生,保持室内卫生;

5、不得在走廊、宿舍门口、楼梯间堆放垃圾和从阳台、窗口向下抛物;

1、入住人员不收取住宿费;

2、水电费按实际支出情况由入住人员共同分摊;

3、宿舍长每人每月补助50元。

本规定从xxxx年8月4日开始实施。

造价职责 邮政职责 部长职责

部门职责 部队职责 配件职责

员工工装管理规定篇十

为提高公司员工整体形象和精神面貌,规范公司形象管理,特对员工工装管理做如下规定。

二、规定适应范围:公司各部门、各店。

1、工装由公司统一定制。

2、女员工工装每套五件套,每人两套,每套120元,所有员工不设洗工装日。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员人每人两套工装,每年补助150元,共补助两年,不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服,衬衣为白衬衣,必须打领打;夏季为白色短袖,黑或蓝色裤子{女士可以着装黑或蓝裙子}。

四、工装管理要求。

1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间,员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方,任何人不得修、损坏工装的整体设计,为防止丢失,丢失工装者按原价赔偿。

元,最高折旧扣50元,同时工装收回;工作满两年{含两年}以上离职者,不再扣除工装折旧费,同时工装收回。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员,按照公司统一要求自己做工装,自转正后的第一月开始,每工作一个月补助10元,工作满一年者,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

4、己补助150元的管理人员,第一年未工作满一年离职的,每少工作一个月,每月扣10元;工作满一年后按每月补助10元执行,只补助一年,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

5、工装已到位的员工,须在上班时间着工装,暂无工装人员,在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况,确保员工着装达到良好的效果,维护本公司的整体形象。

6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司下发的《员工现场管理规范》执行。

五、凡有以下情况者,视情节轻重予以适当的处罚或辞退;。

1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者;。

2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。

六、本规定与以前有冲突的以本规定为准,本规定未涉及部分以原规定为准。

七、本规定自二0xx年六月一日起执行,最终解释权归办公室。

滑县万家福商贸有限公司20xx年5月26日。

员工工装管理规定篇十一

为了加强公司规范化管理,树立良好的企业和员工个人形象,公司特为员工提供工装,现结合公司实际情况对工装的管理规定如下:

1、公司管理人员转正后可配备工装。

2、公司项目单位隔离衣、家政服务项目的电梯员、家政陪护人员上岗时领取工装。

1、公司管理人员:一件上衣,一条裤子;夏季每人一套便装,若要追加其它配置,费用自理。

2、公司项目单位、家政服务项目电梯员、家政陪护人员的冬、夏季工装,根据工作性质的不同公司统一制定款式。

1、公司管理人员及项目单位员工由公司统一安排定做,各项目单位按规定提报计划报综合办公室。

2、公司工装由公司办公室统一采购、加工、计价、配发。

3、工装费用先由公司垫付,结算后由申报项目单位承担。

4、工装使用期满一年后,服装费用由公司或项目全额承担;使用时间未满一年而离职,个人需承担工装折旧差额,差额以工装全额按二年24个月折算由其本人承担不足部分。

5、工装发放后,由本人自行保管、维护。丢失须及时报告,并按折旧差额补偿。

1、公司员工周一至周五上班时间需着工装,并保持衣着整洁。

2、公司管理人员着装,需配带员工牌。

3、家政物业服务人员着装按照项目要求标准,保持服饰整洁,并佩戴公司统一发放的工号牌。

4、各项目经理应严格督促本单位员工按规定穿着工装。

5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的'穿着情况。

6、因特殊情况(孕期)不能按规定着装,需经项目经理批准。

7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装,配带实习生工牌。

员工工装管理规定篇十二

为提高公司员工整体形象和精神面貌,规范公司形象管理,特对员工工装管理做如下规定。

二、规定适应范围:

公司各部门、各店。

2、女员工工装每套五件套,每人两套,每套120元,所有员工不设洗工装日。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员人每人两套工装,每年补助150元,共补助两年,不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服,衬衣为白衬衣,必须打领打;夏季为白色短袖,黑或蓝色裤子{女士可以着装黑或蓝裙子}。

四、工装管理要求。

1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间,员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方,任何人不得修、损坏工装的整体设计,为防止丢失,丢失工装者按原价赔偿。

2、员工工作不满一年离职者,少工作一个月,每月按工装折旧20元,最高折旧扣100元,同时工装收回;工作超过一年但不满两年离职者,少工作一个月,每月扣工装折旧10元,最高折旧扣50元,同时工装收回;工作满两年{含两年}以上离职者,不再扣除工装折旧费,同时工装收回。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员,按照公司统一要求自己做工装,自转正后的第一月开始,每工作一个月补助10元,工作满一年者,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

4、己补助150元的管理人员,第一年未工作满一年离职的,每少工作一个月,每月扣10元;工作满一年后按每月补助10元执行,只补助一年,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

5、工装已到位的员工,须在上班时间着工装,暂无工装人员,在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况,确保员工着装达到良好的`效果,维护本公司的整体形象。

6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司下发的《员工现场管理规范》执行。

五、凡有以下情况者,视情节轻重予以适当的处罚或辞退;

1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者;

2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。

六、本规定与以前有冲突的以本规定为准,本规定未涉及部分以原规定为准。

七、本规定自二0xx年六月一日起执行,最终解释权归办公室。

员工工装管理规定篇十三

加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理,保证工模夹具、检具的正常使用,确保生产顺利有序进行,防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费,特制定本管理办法。

适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。

2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同)。

3、质管部负责所有检具的`使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司使用的检具,下同)。

4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件,未经设计者允许不得随意更改图纸。

5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。

1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐,台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限,对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐,并将更新台帐发送到网上,便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。

2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐,建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。

制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识,标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。

1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息,综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性,负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件,全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。

2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具(备份或损坏等原因需新投)的投制。制造部投制时技术科长根据现有工模夹具进行综合平衡,本着节约原则,经主管部长签批后方能投制;检具投制时先由质管部检具管理员综合平衡,主管部长签批后方可投制。

1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后,金工车间出具移交清单一式三联,其中一联交使用部门作台帐登记依据,一联交财务部财务科作台帐登记依据,另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认(开发科确认)、使用部门领用(制造部或质管部签字确认)、财务部金工价格管理员员签字确认。

2、新作模具的验证:原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模现场验证,特殊情况也可由金工车间提供合格的试模样件;工装及检具的验证:金工车间务必提供其检测数据合格单,按样件调试的检具或工装,其状态必须经开发科或质管部相关技术人员确认。

3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下,其生产数量达到xx0件,如没达到规定生产数量之前,新制作的工模夹具返修费用由金工车间承担。

1、制造部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测,对损坏严重的送金工维修。(详见制造部《工模具使用和易损件管理办法》)。

2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验,制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。

3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所,定期清理及维护。

1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。

2、每半年进行一次盘点,年终进行总盘点,工装、模具、夹具由制造部牵头,检具由质管部牵头,开发科参加,财务部监盘,要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符,按公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。

3、工装、模具、夹具、检具的报废(价值在1000元以上),由责任部门提出申请,经开发科确认,报财务部批准后方可报废,并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理,以便对其中有用部分(上下模板等)进行再次利用。

5、负责编制工模夹具使用寿命分析表。根据台帐记载,每半年编制一次工模夹具使用情况分析表,分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额,报综合科存查,用于产品的报价及成本控制和分析。

制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。根据台帐记载及盘存结果,每半年编制一次工模夹检具使用情况分析表(特殊情况),分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额,经财务科审核后报综合科存查,用于产品的报价及成本控制和分析。

员工工装管理规定篇十四

为树立和保持公司良好的社会形象,规范着装管理,公司特制定员工上岗着装管理规定。

一、日常着装规范。

1.员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。

2.男职员的着装要求:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时,不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

3.女职员上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。

4.员工上岗时应保持仪容整洁。男员工不蓄胡须和长发。女员工可自行着淡妆,不宜浓装艳抹、留长指甲,不宜佩戴过多、过分夸张或易脱落的饰品。

二、工作制服的着装规范。

1.公司工作人员上班期间(含外出工作)必须按规定配戴工作牌,遇重大活动或外宾来访时应根据通知穿着统一制服。

2.营业窗口工作人员应按照福建省电力公司规定穿着统一制服;其他直接面对客户工作人员,外出工作时应穿着统一制服;生产人员到生产作业场所工作时应穿着劳保工作服。

三、劳保工作服着装规范。

1.生产作业工作人员进入生产场所应严格按照安全生产有关规定穿着劳保工作服,衣服和袖口必须扣好;禁止戴围巾。

2.工作人员进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋,女工作人员禁止穿裙子、穿高跟鞋。辫子、长发必须盘在工作帽内。作接触高温物体的工作时,应戴手套和穿专用的防护工作服。

四、考核与检查。

1.公司效能督察组对统一着装负有检查、监督职能。

2.未按规定着装的,每发现一次扣当月绩效奖金300元。

员工工装管理规定篇十五

工装管理规定是为树立和保持会所良好的社会形象,进一步规范化管理,而对员工按照统一的着装准则特制订的,下面是工装管理制度,欢迎参阅。

一、目的。

为提高公司员工整体形象和精神面貌,规范公司形象管理,特对员工工装管理做如下规定。

二、规定适应范围:公司各部门、各店。

1、工装由公司统一定制。

2、女员工工装每套五件套,每人两套,每套120元,所有员工不设洗工装日。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员人每人两套工装,每年补助150元,共补助两年,不设洗工装日。要求外套为黑色或蓝色西服,衬衣为白衬衣,必须打领打;夏季为白色短袖,黑或蓝色裤子{女士可以着装黑或蓝裙子}。

四、工装管理要求。

1、公司办公室统一制定换季工装的调整时间,员工着装应保持清洁、整洁、美观、大方,任何人不得修、损坏工装的整体设计,为防止丢失,丢失工装者按原价赔偿。

元,最高折旧扣50元,同时工装收回;工作满两年{含两年}以上离职者,不再扣除工装折旧费,同时工装收回。

3、班长{含保安外的男员工}以上管理人员,按照公司统一要求自己做工装,自转正后的第一月开始,每工作一个月补助10元,工作满一年者,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

4、己补助150元的管理人员,第一年未工作满一年离职的,每少工作一个月,每月扣10元;工作满一年后按每月补助10元执行,只补助一年,共补助150元,离职当月不再补助,工装归个人所有。

5、工装已到位的员工,须在上班时间着工装,暂无工装人员,在上班时须着装与公司工装款式、颜色相近的衣服。各部门负责人及时检查本部门员工的着装情况,确保员工着装达到良好的效果,维护本公司的整体形象。

6、所有员工工作时间着装标准的管理按公司下发的《员工现场管理规范》执行。

五、凡有以下情况者,视情节轻重予以适当的处罚或辞退;。

1、利用公司工装、工牌在外做不正当事情者;。

2、着工装工牌而在外破坏本公司名誉或肇事者。

六、本规定与以前有冲突的以本规定为准,本规定未涉及部分以原规定为准。

七、本规定自二0xx年六月一日起执行,最终解释权归办公室。

滑县万家福商贸有限公司20xx年5月26日。

为了加强公司规范化管理,树立良好的企业和员工个人形象,公司特为员工提供工装,现结合公司实际情况对工装的管理规定如下:

1、公司管理人员转正后可配备工装。

2、公司项目单位隔离衣、家政服务项目的电梯员、家政陪护人员上岗时领取工装。

二、工装配备标准。

1、公司管理人员:一件上衣,一条裤子;夏季每人一套便装,若要追加其它配置,费用自理。

2、公司项目单位、家政服务项目电梯员、家政陪护人员的冬、夏季工装,根据工作性质的不同公司统一制定款式。

1、公司管理人员及项目单位员工由公司统一安排定做,各项目单位按规定提报计划报综合办公室。

2、公司工装由公司办公室统一采购、加工、计价、配发。

3、工装费用先由公司垫付,结算后由申报项目单位承担。

4、工装使用期满一年后,服装费用由公司或项目全额承担;使用时间未满一年而离职,个人需承担工装折旧差额,差额以工装全额按二年24个月折算由其本人承担不足部分。

5、工装发放后,由本人自行保管、维护。丢失须及时报告,并按折旧差额补偿。

三、规范着装要求:

1、公司员工周一至周五上班时间需着工装,并保持衣着整洁。

2、公司管理人员着装,需配带员工牌。

3、家政物业服务人员着装按照项目要求标准,保持服饰整洁,并佩戴公司统一发放的工号牌。

4、各项目经理应严格督促本单位员工按规定穿着工装。

5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的穿着情况。

6、因特殊情况(孕期)不能按规定着装,需经项目经理批准。

7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装,配带实习生工牌。

四、以上规定由公司综合办公室部负责解释。

公司综合办公室。

20xx年4月3日。

工装模具管理规范。

1、主题内容与适用范围。

本标准规定了工装模具的状况,保证使用部门生产时所用工装正确完好,并确保产品质量能满足顾客的需要。

本标准适用于公司所属各单位。

(1)技术科向制造部提供工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。

(2)制造部负责工装模具的生产安排,向工装模具制造车间下达任务。

(3)工装模具制造车间根据制造部的安排执行制造任务,并保证品种和质量按期完成。

(4)对于设计复杂,工艺要求严格的工装模具的制作,技术科要在生产现场安排专人进行技术指导。

(5)工装模具在生产过程中,制造车间必须对所需材料进行识别和跟踪管理。

(6)工装模具的生产必须按照技术要求,工艺规定进行实施。在工序加工中,严格贯彻“三检制”执行工艺纪律。

(7)制造部负责生产过程中的质量控制和工艺纪律的检查。

(8)工装模具加工完毕后,由制造车间交质检科,会同技术科、制造部和工装模具使用单位进行共同验证合格后,由质检科开验收入库单,制造车间持入库单办理入库手续。

3、仓库管理。

(1)仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐,并做好标识和编号。

(2)仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理,不能随意存放。

(3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理,通过看板,以利于了解情况,看板标示采用颜色管理办法。

黄——生产蓝——试模紫——待试模。

红——维修橘红——不正常绿——正常。

3、工装模具的使用。

(1)工装模具的使用原则上由仓库办理相关手续,具体由使用单位保管并建立工。

装架存放。

(2)工装模具使用过程中,操作者严禁违章操作,不准敲打、锉修和随意拆卸以。

免影响加工质量。

(3)工装模具使用后,应擦拭干净,放到规定的工装架上,严禁落地存放,避免。

磕碰和锈蚀。

4、工装模具的维护。

(1)工装模具的日常维修。

a为工装模具不能保证正常的加工质量要求和生产安全时应及时进行修理。b工装模具的日常维护由使用单位具体负责,如需制造车间承担修理任务时,应由使用单位报请制造部核准后,进行统一安排。

c未征得技术科同意,只能对工装模具进行修复,而不得改制。

d工装模具的修理,必须按工装图样和有关拘束文件要求进行,修理完毕,经检验合格后方可使用。

(2)对大型、关键工装,工序质量控制点的工装应进行定期检修,一般时间为半年。

(3)对不能修复或修复不经济的工装模具,使用单位应填写工装模具报废单,报请上级主管部门核准后,予以报废。

(4)报废后,需重新复制的工装模具,应由使用单位重新申报,所需图样需经工装设计人员复审,报制造部审批后方可进行。

猜你喜欢。

员工工装管理规定篇十六

第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据区建设局关于文书处理的有关规定,结合我单的实际情况,特制订本制度。

第二条文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本单位上报下发的各种文件、资料。

第三条按照党政分工的原则,本单位各类文件(党支部和行政)统一由办公室归口管理。

(二)收文的管理。

第四条公文的签收。

1.单位所有文件(除领导订启的外)均由收发员(文书)登记签收、拆封(由上级或邮电局机要通讯员直送的机要文件除外)。在签收和拆封时,收发员(文书)需注意检查封口,对开口和邮票撕毁函件应查明原因。

2.对上级部门发来的文件,要进行文件、文号、机要编号的核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级部门,并登记差错文件的文号。

第五条公文的编号保管。

1.收发员(文书)拆封和签收后应及时附上"文件处理传阅单",作分类登记编号、保管。

2.本单位外出人员开会带回的文件及资料应及时送交收发员(文书)进行登记编号保管,不得个人保存,如职工工作需要借阅的可复印或借用。

第六条公文的阅批与分转。

1.凡正式文件均需由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由收发员(文书)分送领导和承办部门阅办,重要文件或急作应立刻呈送领导(或分管领导)阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完。

2.一般礼仪性质的函、电、单据等,可由办公室直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同各单位联系后再分转处理。

3.为加速文件运转,收发员(文书)应在当天或第二天将文件送到领导和承办部门,如关系到两个以上部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。

第七条文件的传阅与催办。

1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

2.阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交收发员(文书),阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。如有领导"批示"、"拟办意见"办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

3.阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失泄密。

4.文件阅完后,应交收发员(文书),切忌横传。

5.办公室对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散,如需备查,应按照有关保密规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。

6.按照阅文范围,离、退休干部,一般由有关部门定期组织学习有关文件,或由办公室通知到单位阅文。

(三)发文的管理。

第八条发文的规定。

1.单位上报下发正式文件的权力分别集中党支部和行政办公室,各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

2.各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应分别向党支部、行政办公室提出发文申请,并将文件底稿分别交党支部、行政办公室审核。党支部、行政办公室同意发文,方可按党、政机构设置与业务分工统一归口以党×字、政×字发文。群众团体文件由党支部批转。

3.对单位影响较大,涉及多个以上领导分管范围的文件,须经领导班子研究决定后批准签发。其余文件均由主要领导批准签发。

第九条发文的范围:

1.凡是以党支部、行政办公室名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。

2.党支部、行政办公室下发文件主要用于:

(1)公布单位规章制度;。

(2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的文件;。

(3)公布单位体制机构变动或干部任免事项;。

(4)公布单位重大生产、技术、管理、政治工作、生活福利等工作的决定;。

(5)发布有关奖惩决定和通报;。

(6)其他有关重大事项;。

3.党支部、行政办公室上行文、外发文主要用于:

(1)对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定;。

(2)同兄弟单位联系有关重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、管理、党群工作等事宜。

4.日常生产、技术、管理、党群工作中,有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经分管领导批准后,由各科室书面或口头自行通知执行,一般不用发文。

5.各科室如会议所作的决定,一般都不应发文,不备查考,可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。

(四)发文程序与要求。

第十条发文程序规定:

1.各科室需要发文,应事先向党支部、行政办公室提出申请;。

6.经办公室审查修改后的文稿,送分管领导核稿(对文稿内容、质量负责);。

7.对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟搞部门重新整理写清楚;。

8.需经会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签;。

9.文稿审核会签后,按批准权限的规定分别呈送党政领导审定批准签发;。

10.经领导批准签发后的文稿交办公室收发员(文书)统一编号送打字室打印;。

11.文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名;。

12.文件打字后,由办公室派专人按数印刷,再由收发员(文书)分发并检查落实情况。

(五)文件的借阅和清退。

第十一条各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人签写便条,对有密级的文件须分管领导或办公室主任同意后方可借阅。

第十二条借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾划等。

第十三条办公室收发员(文书)对承办的公文应抓紧催办,应定期对事情已经办妥的本单位文件和上级要求限期清退的文件,进行收缴清退工作。(一般为月底一小清,季末一中清、年终一总清)。如发现文件丢失,必须及时查明原因和责任者,并如实向领导报告。

(六)文件的立卷与归档。

第十五条文件的归档范围:

1.凡下列文件统一分别由办公室收发员(文书)负责归档:

(1)上级机关来文,包括上级对单位报告、申请的批复;。

(3)党支部会、主任办公会议、中层干部会议、职工委员会以及各种例会记录;。

(5)有保存价值的人民来信来访记录及处理结果;。

(6)参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及本单位在会上汇报表言材料等;。

(8)反映本单位生产活动、先进人物事迹及领导工作等的音、像摄制品;。

(9)单位日志和大事记;。

(10)单位向上级请示批复的文件及上报的有关材料。

2.业务科室,各群众团体日常工作中形成的活动资料,由各业务科室、群众团体负责立卷归档。

第十六条立卷要求。

1.文件立卷应按照内容、名称、时间顺序,分门别类地进行整理归档。

2.立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

3.要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。

4.上年度形成的文件材料,要求在下年度7月份以前整理完。

(七)文件的销毁。

第十七条对于多余、重复、过时和无保存价值的文件,办公室应定期清理造册,并按上级有关规定,办理申请销毁手续。

第十八条经审核同意销毁的文件,应在办公室收发员(文书)和正副主任以及分管领导的共同监督下销毁。

第十七条实施及修改本办法经决策会通过后实施,修改时亦同。

员工工装管理规定篇十七

为进一步规范政府机关使用正版软件行为,建立长效机制,根据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法》、《计算机软件保护条例》和《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》、国务院办公厅关于印发《政府机关使用正版软件管理办法》的通知及自治区、银川市有关软件正版化工作要求,结合实际制定本制度。本制度所称软件为操作系统软件、办公软件、杀毒软件。本制度适用本单位全体工作人员。

一、计算机软件采购制度。

1、局机关计算机软件系统的采购按银川市政府采购有关规定执行。

2、更新、购置软件应从满足实际工作需要出发,坚持勤俭节约,从严控制,合理配置。应在全面掌握全局软件资产情况、工作人员人数、配备各类计算机数以及需要更换和采购的软件数的基础上,区分操作系统软件、办公软件和杀毒软件以及国内企业软件和国外企业软件,细化软件配置需求,科学合理地确定软件配置计划。

3、采购的商业软件应严格按照采购合同的约定,重点加强对软件授权证书或许可协议等资料的管理工作,切实维护采购软件版权的合法性。

4、采购软件应当对软件互相兼容、授权方式、信息安全、升级等售后服务提出具体要求,注意加强软硬件采购的衔接,确保采购的计算机办公设备符合预装正版软件的要求。

5、对采购的产品,由计算机信息系统管理员负责组织验收,验收合格,由计算机信息系统管理员进行系统调试、加密、设置使用权限,编入计算机信息系统档案,并做好与使用人的交接。

二、计算机软件日常管理制度。

1、本局计算机办公设备及系统必须使用正版软件,禁止使用未经授权和未经软件产业主管部门登记备案的软件。

2、各工作人员不得随意在计算机办公设备及系统中安装或卸载软件。

3、我局一把手是使用正版软件工作的第一责任人,分管领导负领导责任,信息系统管理员负具体责任。使用人员负直接责任。

4、计算机信息系统管理员经局机关任命,并由熟悉计算机的个人担任,在计算机信息系统安全管理方面接受局领导的直接领导。

6、计算机信息系统管理员负责局机关:1.计算机信息系统使用制度、安全制度的建立、健全;2.计算机信息系统档案的建立、健全,计算机信息系统使用情况的检查;3.计算机信息系统的日常维护(包括信息资料备份,病毒防护、系统安装、升级、故障维修、安全事故处理或上报等);4.计算机信息系统与外部单位的沟通、协调(包括计算机信息系统相关产品的采购、安装、验收及信息交换等);5.计算机信息系统使用人员的技术培训和指导。

7、管理员每年要在11月底前对本局使用正版软件情况及日常管理情况进行总结,形成年度报告,并将年度报告材料报送市级软件正版化主管部门。

三、计算机软件资产管理制度。

1、为规范和加强我局软件资产的管理,维护软件资产使用的合法性、安全性,提高软件资产的使用效益,按照的要求,以及行政事业单位国有资产管理相关规定,制定本制度。

2、软件资产属于国有资产管理范围,应当纳入本单位资产管理体系,确保软件资产的安全完整。

3、局办公室是本单位软件资产管理的职能部门,承担软件资产的配置、使用、处置审批管理,并指导、监督我局软件资产的管理工作,对软件资产实行综合管理。

4、各科(处)室应增强保护知识产权意识,严格执行软件正版化的有关规定,使用正版软件,从源头上杜绝盗版侵权软件使用行为。

5、所有能够证明软件合法性的证书及文件,包括授权证书、载体、填妥的登记证及其他证明文件等,应集中存放和保管。

6、各科(处)室应加强软件资产登记、领用、维护、保管等内部管理。

7、软件资产处置应当严格履行审批手续,坚持优先整合利用。以授权形式购置的软件资产到期后,应当停止使用,并及时办理处置手续。

8、每年结合单位固定资产盘点,对软件资产情况进行清查,确保所使用的全部软件均为合法软件并登记入账。

四、计算机软件管理责任追究制度。

1、局办公室每半年对各单位、各(处)室计算机使用情况进行一次巡查或抽查。

2、定期检查计算机网络信息系统运行是否正常,网络系统是否存在安全隐患,操作员对业务操作是否熟练等。

3、及时检查计算机是否定期清洁设备,计算机室内环境清洁情况。

4、定期进行培训,提高计算机使用人员对计算机是否有病毒,是否正确安装、使用杀毒软件,操作员是否具有防范病毒意识。

5、定期检查计算机是否安装、使用与工作无关的软件和游戏。

6、对随意下载、安装、使用非正式授权软件的工作人员进行通报批评。

7、因使用盗版软件引起纠纷和诉讼、损害国家机关形象,造成不良影响、致使单位承担法律责任的,按“谁使用、谁负责”的原则,追究直接责任人的法律责任,同时追究领导和管理人员的行政责任。

员工工装管理规定篇十八

一、目的为加强员工岗位轮换工作的科学管理,进一步完善员工岗位轮换管理工作相关流程,使岗位轮换有制度可依,更好的指导员工岗位轮换管理工作,特制订本制度。

二、意义加强岗位轮换管理工作的计划性、组织性、可行性和科学性。

三、适用范围本制度适用公司全体轮岗员工。

第二章

轮岗组织机构

成立公司岗位轮换领导工作小组,由公司总经理及各部门主要负责人组成,主要负责岗位轮换计划的决策、执行与监督等工作;工作小组负责制定、提交岗位轮换计划,并执行轮岗计划,反馈轮岗工作中存在的问题,提出改进意见。

第三章轮岗对象

公司范围内所有人员均属于轮岗范围,由岗位轮换工作领导小组制定轮岗总体工作计划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。

1、特定岗位实行定期轮岗。特定岗位包括采购、财务、质检、工程、仓储等,具体岗位由工作领导小组审议确定。

2、公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。根据关键岗位人才梯队建设规划,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排,由各部门提交关键人才后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。

3、个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。员工个人可根据自身职业生涯发展规划,结合公司业务发展需要,申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作两年以上且上年度考核在80分以上。

4、主管以上岗位人员在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升者必须进行轮岗。

第四章轮岗的原则

1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。

2、有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。

第五章轮岗时间

1、部门内部轮岗部门负责人根据轮岗岗位的工作内容、强度及复杂度确定轮岗时间,报人力资源部审核。人力资源部经理根据岗位工作说明书及工作定额要求提出审核意见,做出缩短或延长岗位轮换时间,报总经理批准,原则上应不少于一个月。

2、跨部门轮岗轮岗相关部门负责人根据需轮岗岗位工作内容、复杂度及需轮岗人员的知识、经验、能力确定轮岗时间,报人力资源部审核。人力资源部经理根据岗位工作说明书、工作定额要求以及需轮岗人员的以往的绩效考核成绩提出审核意见,做出缩短或延长岗位轮换时间,报总经理批准,原则上应不少于三个月。

第六章

1、召开部门会议轮岗流程每年度12月初旬,由各部门负责人组织召开部门会议,总结本年度本部门岗位轮换工作实施情况,评价本年度岗位轮换效果,提出相关的意见及改进措施,决定下一年度本部门岗位轮换人员及人数。

2、召开轮岗领导工作小组会议每年度12月中旬由人力资源部组织召开轮岗领导工作小组会议,会议内容包括回顾本年度岗位轮岗实施情况及效果评价,提出相关的意见及改进措施,同时做好下一年度各部门轮换工作计划,最后由人力资源部汇总下一年度岗位轮换工作计划,报总经理批准实施。

3、填写工作业务写实表需轮岗的人员需要填写工作业务写实表,要对本岗位工作作出详细的业务写实,包括本岗位工作的程序、流程、需要注意的问题,为岗位轮换做准备,填写完毕后需部门负责人审核签字。

 

第一章 总则 

一、目的 

二、意义 

加强岗位轮换管理工作的计划性、组织性、可行性和科学性。 

三、 适用范围 

本制度适用公司全体轮岗员工。 

第二章 轮岗组织机构 

第三章 轮岗对象 

1、特定岗位实行定期轮岗。 

特定岗位包括采购、财务、质检、工程、仓储等,具体岗位由工作领导小组审议确定。 

2、公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。 

3、个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。 

4、主管以上岗位人员在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升者必须进行轮岗。

第四章 轮岗的原则 

1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。 

2、有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。 

第五章 轮岗时间 

1、部门内部轮岗 

岗位轮换时间,报总经理批准,原则上应不少于一个月。 

2、跨部门轮岗 

第六章  轮岗流程 

1、召开部门会议 

2、召开轮岗领导工作小组会议 

3、填写工作业务写实表 

需轮岗的人员需要填写工作业务写实表,要对本岗位工

4、制定岗位轮换计划,组织轮换前的培训 

5、做好工作交接工作 

6、追踪轮岗结果 

第七章  轮岗期间薪资及绩效考核规定 

1、同级轮岗 

薪酬标准维持原标准,按新岗位工作绩效进行考核。 

2、升级轮岗 

3、降级轮换 

4、绩效考核 

轮岗期内员工绩效以现岗位工作标准考核,并与工资挂钩。  

第八章 轮岗激励 

1、个人发展 

2、岗位管理 

公司员工晋升上一级行政管理职务,原则上应具有两个以上不同岗位任职的工作经历。

第九章 其他 

轮岗必须由浅入深进行,在初期不可在大范围进行,这样会容易产生较大的波动。公司可选取几个岗位作为试点,先尝试进行轮岗,不断总结经验和完善轮岗体系,运作成熟后全面铺开,有利于充分发挥轮岗的作用,降低轮岗带来的风险。

员工工装管理规定篇十九

第一条、  目的: 

第二条、  人员编制管理基本原则 

2. 1  公司批准的各部门编制,在合适的定岗定编的情况内进行申请。 

第三条、  编制管理规范 

3.2  部门之间的编制调整,引起部门编制变化(不引起公司总编制的变化),经部门经理批准以书面形式报人事行政部备案。

第四条、本规定由人力资源中心负责解释。  

第五条、本规定由董事长提出制定,自发布之日起开始实施。

员工工装管理规定篇二十

为体现公司形象,规范员工着装管理工作,特制定本规定。1、所有员工上班期间一律穿着岗位规定的工作服。

2、员工上班应佩戴工作证(吊牌、胸卡),胸卡应挂在左胸口上方,吊牌不准插在口袋中。

3、工作证如有遗失,应及时到行政部补办,并缴纳5元成本费。

4、员工上班不得赤脚、赤膊、穿背心、穿拖鞋、染异常的异色头发。男员工不得穿过膝盖以上的短裤。

5、上班期间衣着不得敞胸怀,不得卷起裤管,外带帽子。6、男性员工不得留到肩长发,不得留超长胡须。

7、女员工不穿过于暴露的衣裤,不化浓妆,金银首饰佩带得当。8、员工公出或事假回公司后,应及时穿换工作服,佩戴好工作证。9、新进员工由行政人事部制作工作证,领取工作服。未列入岗位人员,车间一线员工一律按a类,科室按b类领用。

12、员工离、退职时,到行政部办理退还清洗干净的工作服、工作证等物品手续(考勤卡退人事部)。否则人事部将按60元一套,30元一件扣成本费。

13、各部门主管应监督下属员工遵守本规定,如行政人事部在定期检查中发现违反规定将违纪员工及直接主管纳入绩效考核,每次扣0.5分。部门主管加倍扣分。屡教不改的,予以直接50元罚款,情节严重的,予以开除。本制度自20xx年4月1日后执行。

您可能关注的文档