最新员工生日福利制度方案(模板14篇)

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员工生日福利制度方案篇一

为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。

适用于本公司。

1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。

2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

1.福利范围：

1.1培训提升。

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。

1.2工龄补助。

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年___元，满两年___元，满三年___元，满四年___元，满五年___元。

1.3节日礼物。

公司每年的'中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。

1.4就餐补贴。

1.5婚庆福利。

入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金，以示祝福。

1.6公费旅游。

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

1.7健康体检。

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。

1.8夏季高温补贴。

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。

1.9生日礼物。

公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。

1.10休假福利。

（1）婚假。

员工适龄婚假___天，贴合国家规定晚婚条件（男___岁、女___岁）的员工婚假___天，基本工资照发。

（2）产假。

女员工产假___天，剖腹产女员工产假___天，男员工护产假___天，基本工资照发。

（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期___天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

1.11通讯补贴。

当月的通讯补贴于次月___日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。

1.12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为___元/月。

员工生日福利制度方案篇二

第一条为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。

第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的.报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。

第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

第四条集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

第二章福利待遇的种类。

第五条集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

第六条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

第三章福利待遇的标准。

第八条法定福利。

(一)社保保险。

1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。

3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

(二)取暖费、降温费。

1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行。

2、发放方式：按月与工资合并发放。

第九条补贴福利。

(一)节庆福利。

1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。

2、标准为元旦元/人，春节2000元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。

3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。

4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

(二)假期福利。

集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

(三)生活福利。

1、餐费补贴。

(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。

(2)其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。

2、交通补贴。

(1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。

(2)集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。

3、通讯补贴。

(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。

(2)集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。

5、年度常规体检及医疗卡。

(1)集团每年组织员工集体体检一次。

(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。

(3)员工年度医疗卡标准800元/人。

员工生日福利制度方案篇三

公司始终相信员工自身本事的提高是企业长远发展的不竭动力，所以公司领导十分重视员工的培训教育，以期到达实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。

每周六上午全体员工观看影像资料，并讨论学习。

公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习。

二、员工职业装。

为了塑造良好的企业形象，增强员工的团队归属感和团体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。

夏装：西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)。

冬装：西服+衬衫。

三、团体活动。

为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增强企业向心力与凝聚力，公司会定期组织团体活动。

半年总结及聚餐。

年终总结及晚会。

春节过后的茶话会。

春游。

厂家组织的旅游。

各部门的定期聚餐。

四、休息休假。

每周六午时和周日休息。

法定节假日基本按照国家规定休假。

五、年终礼遇。

食品、年底的红包和慰问信。

六、开车补助。

公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，供给每年xx~10000元的补助。

员工生日福利制度方案篇四

第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。

第二章指导思想和原则。

第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。

第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

第四条避免公司企业办社会的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。

第三章福利对象。

员工生日福利制度方案篇五

五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。

参考价格：

8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元。

好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。

弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。

粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。

端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。

参考价格：

一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元。

好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。

弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

端午节定制企业个性化礼盒。

参考价格：

备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。

好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的'礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。

弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。

端午粽子：

粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。

粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元。

白糖：

沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品（白糖、啤酒）。

白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元。

加餐：

时光：端午节当天。

地点：公司职工餐厅。

各项共计：1008+1260+300=2568元。

员工生日福利制度方案篇六

※每周六上午全体员工观看影像资料，并讨论学习。

※公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习。

二、员工职业装。

为了塑造良好的企业形象，增强员工的团队归属感和集体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。

※夏装：西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)。

※冬装：西服+衬衫。

三、集体活动。

※半年总结及聚餐。

※年终总结及晚会。

※春节过后的茶话会。

※春游。

※厂家组织的旅游。

※各部门的定期聚餐。

四、休息休假。

※每周六下午和周日休息。

※法定节假日基本按照国家规定休假。

五、年终礼遇。

食品、年底的红包和慰问信。

六、开车补助。

公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，提供每年2000~10000元的补助。

员工生日福利制度方案篇七

2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;。

4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励;。

5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。

二、津贴制度。

3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助：

4、通讯补助;。

5、物价津贴;。

6、单身补贴;。

7、分居补贴;。

8、婚后无子女补贴;。

9、灾害补贴;。

10、衣物丢失补贴;。

11、职工防暑降温补贴;。

12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;。

13、退休补助。

三、有偿假期。

4、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;。

7、节假日：国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节。

四、设施培训。

1、公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建娱乐文化场所，组织旅游，开展文体活动等。

2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目，包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。

员工生日福利制度方案篇八

第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。

1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备专门工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为:230元/月o人，按公司有关规定是否具体执行。

员工生日福利制度方案篇九

为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下福利制度。

（一）通讯费：

第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备（包括号码），费用按公司。

规定标准发放，项目总经理200元/月通讯费；集团总监及项目副总经理级以上人员100元/月通讯费。经理级每月50元/月，员工30元/月，通讯补助每月出勤天数满20天以上的方可享受通讯补助；出勤天数在10天以上20天以下的，通讯费折为一半；出勤天数在10天以下的不享受通讯费。须在早晨7:00—22:00手机保持开机状态，以便联系，若未及时接听电话时，5分钟内回复电话，通讯不畅或未及时联系2次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次50元的经济处罚。

第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话，应急电话在员工本。

人通讯不畅时使用。

第三条通讯费用每月报销，超额部分自负。

（二）午餐补助。

集团员工转正后享受午餐补助，标准是：6元/天，按考勤天数发放。请假半天（含）以上者请假期间补助取消，当月出勤天数不满18天者不再享受午餐补助。集团外派人员午餐补助为10元/天。项目地满8人以上的可以开办食堂，具备食堂的项目公司不再发放午餐补助。

（三）交通补助。

各部门每月交通补助为公交费a卡40元/月，最高80元/月的打车费用于紧急工作使用，超出的.费用有各部门经理负责垫付，特殊情况的经总经理批准后方可报销。

（四）车辆补助。

公司为高管人员发放1500元/月车补，高管人员指项目总经理、总经理。高管人员自带车用于办公的，每月用于办公的时间不少于20天，方可享受1500元/月的车补。

项目公司办公用车每年20000元的燃油补助，超出部分由项目总经理负责。

（五）员工活动。

集团为增强员工之间的友谊，每年春秋两季组织员工活动，具体方式另行制定。

（六）司龄补助。

入司满一年的员工给予每月50元的司龄补助，入司时间计算为入职之日起每满一年增加50，最高不超过300元。中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算。

（七）生日贺礼。

凡集团所属的正式员工，逢生日时，集团给予生日礼物，标准为70元/人。

（八）附则。

第一条本制度需要增加或删除的，由综合部负责修订，经董事长批准后组织实施。

第二条本制度最终解释权归公司综合部。

员工生日福利制度方案篇十

为了加强公司的内部管理，明确员工所享有的休假，使公司运作更加规范化，特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。

1、法定休假日。

元旦:放假1天（1月1日）；

春节:放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；

清明节:放假1天（农历清明当日）；

劳动节:放假1天（5月1日）；

端午节:放假1天（农历端午当日）；

中秋节:放假1天（农历中秋当日）；

国庆节:放假3天（10月1日、2日、3日）。以上假期如遇公休日则顺延。

2、带薪年假。

1、职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年，过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假，经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。

2、公司有权保留年假的统一使用，遇紧急情况时，公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。

3、公假。

1、因调转个人档案及福利关系，可享受1天公假。

2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。

4、婚假。

1、男职工大于22周岁，女职工大于20周岁，符合婚姻法规定，可享受3天婚假；

2、男职工满25周岁，女职工满23周岁视为晚婚，可享受10天工作日婚假；

3、员工休婚假须提前2周提出申请。

5、丧假。

员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天丧假（遇法定假期及公休日不顺延）。

6、产假。

1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。

2、女职工产假为90天（包括法定假期及公休日），其中产前休假15天。实行晚育（已婚二十四周岁以上生育第一个子女）可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的，产假增加十五天，多胞胎生育的，每多生产一个婴儿增加产假十五天。

3、女职工怀孕流产的，产假为:怀孕三个月以下为15天，三个月以上（含三个月）至四个月为30天；四个月以上（含四个月）至七个月为40天；七个月以上（含七个月）为90天。

4、女职工休产假，必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。

5、产假期满后，如抚育婴儿确有困难的，经本人申请，部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假，最长为9个月。休假期间无工资。

6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。

7、本公司男职工的配偶分娩，可享受3天护理假（遇法定假期及公休日不顺延）。

1、事前申请的原则:除发生突发事件，所有员工休假必须事前提出申请。

2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》，注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因，否则口头（电话）请假不被认可。

3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求，个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。

4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外，辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。

5、任何假期连续3天及以上者（含日期连续3天，分次申请情况），均需到办公室办理休假手续，手续不全者，不予认可，按旷工处理。

员工生日福利制度方案篇十一

为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。

第二条：适用范围。

集团公司及其子公司。

第三条：词义解释。

本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工供给的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

第五条：福利类别及标准。

一、防寒降温。

1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

2、防寒降温费计发标准：工作场所未安装空调的员工为80元人月，工作场所已安装空调的员工为40元人月。

入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

二、节日礼金或物品。

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。

2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。

三、伤病补贴。

凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者（含三天），由公司派员进行探望，并给予100元补贴或等值物品。

集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望；子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一齐探望；地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望；外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。

四、婚丧。

1、员工结婚：在职期间依法办理结婚登记的员工，由所属公司发给庆贺金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的员工，由所属公司发给慰问金200元或等值物品。

3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

五、生日祝贺。

员工每年的生日，由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品，报销费用限额每人30元。

六、免费工作餐。

1、员工在工作日可享受由公司供给的免费工作午餐。

2、晚上加班（含参加公司组织的培训、会议）90分钟以上的员工可享受由公司供给的免费工作晚餐。

七、健康体检。

公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

八、帮困。

员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难，公司将视具体情景组织帮困活动。

第六条：本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释。

员工生日福利制度方案篇十二

第十二条'四金'指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金。

第十三条'四金'属员工法定福利，员工与公司签订正式劳动合同之日起开始享有。

第十四条'四金'缴纳方法按杭州市有关部门的规定办理。

员工生日福利制度方案篇十三

为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不一样方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。

第二条原则。

本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

第二章福利体系构成。

第三条福利类别。

公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条公司为员工供给以下经济性福利待遇。

一、社会保险福利。

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

二、住房福利。

公司每月按必须比例为职工缴纳住房公积金。

三、带薪休假福利。

根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

四、其他经济性福利。

公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并供给生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

第五条公司为员工供给以下非经济性福利。

1、为员工供给教育培训的机会;。

2、为员工供给良好的办公场所;。

3、创造良好的企业文化氛围;。

4、授予员工各种荣誉称号等。

第三章福利待遇及发放形式。

第六条社会保险及企业年金福利。

为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按必须的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等“五大”社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

第七条住房福利。

公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后进行一次性提现。

第八条带薪休假福利。

按照国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时，因工作缘故未能享受休假者，公司按必须标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。

第九条其他经济性福利。

一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间。

为表示公司对员工的关心，公司每逢节日(法定节假日)来临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或供给慰问物品，以示祝贺。

1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;。

2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。

二、保健津贴的发放标准和形式。

根据不一样的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。

1、职能管理部门(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

2、保健津贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。

三、交通补贴的发放标准及形式。

由于公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工必须标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。

1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本，制定交通补贴发放标准。

2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。

四、医疗卫生费的发放标准及形式。

1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后，在公司有支付本事的前提下，根据员工业绩考核情景，按必须标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情景在年终绩效工资中一次性发放。

五、生日福利。

为了体现公司“以人为本”的管理理念，营造良好、和谐的员工关系及工作氛围，建立良好的企业归属感，让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目，主要有以下资料:。

1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示祝贺。

2、流行大片观赏:发放电影票，员工能够选择观看电影院上映的流行大片。

员工生日福利制度方案篇十四

伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。

1.红利。

2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

3、法定或商业性保险。

4.春节、端午节、中秋节给与之节金。

5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。

7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

8.职业灾害补偿费。

9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

11.工作服、作业用品及其代金。

12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。

以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。

1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。

2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。

3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。

4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。

5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。

当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。

弹性福利又称为“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。

这样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会（louisharrisassociation）曾对采取弹性福利的`公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下：

1.控制激增的成本（40%）。

2.符合员工的需求（27%）。

3.促进员工的满足感（17%）。

4.增进员工的士气和忠诚度（16%）。

5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）。

1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额。

2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方。

3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制。

4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。

5.员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考。

6.由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值。

7.福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划，由员工自行选择医疗项目，发现降低不少福利成本，让公司节省了可观的支出。

1.可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。

2.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。

3.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。

以上的思考方向，如果加上了计算机信息技术的运用，相信不久的未来，可以看到一些公司的员工，在本公司网络选取满足自己的福利需求项目，而公司也可以免去很多的麻烦，并且可以提供员工更好的福利。

1.部分员工短视近利，在选择福利项目时未经思索，导致选择不实用的福利项目。

2.在美国因为实施弹性福利制度之后，使得工会丧失和资方讨价还价的机会，因此某些工会反对企业实行弹性福利制度。

3.实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时间。尤其在登录员工福利资料时，更是需要电脑的加以辅助，当每隔一段时间员工重新选择福利项目时，将构成业务承办人员极大的负担。

4.弹性福利制度实施初期，行政费用反而上升，原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出。

虽然有以上的问题困扰，为减轻人力资源主管的工作压力，福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目，挑选式弹性员工福利计划乃是针对一般企业量身订做的服务项目，搭配资讯系统的高科技网路化管理，除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外，并且对于企业形象的提升也有所帮助。