支部书记开会后总结(汇总16篇)
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总结可以帮助我们发现学习和工作中的亮点和不足。写总结时要注重逻辑性和条理性,使读者能够轻松理解所陈述的内容。通过阅读这些总结范文,我们可以了解不同人对于总结的理解和写作风格,从中汲取一些有益的经验和启示。
支部书记开会后总结篇一
经过学生会团总支主席团及各部门的精心布置和努力,学生会干部动员大会暨表彰大会取得圆满结束。
为进一步加强校学生会建设,鼓励先进,树立典型,20__年10月13日晚七点我系在实验楼西阶举行了干部动员大会暨表彰大会,主持人阮秋桢,大会议程主要有:
一、系团委书记发表讲话。
书记着重讲到学生干部在学生工作中的责任,学生干部在学生会工作中的重要性。强调低调做人、高调做事的原则。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目标,勇往直前。
二、新老生代表发言,他们都感觉自己在学生会工作中受益匪浅,对自己的各方面能力都有所提升。
三、工程系全体学生干部进行宣誓:我志愿成为工程技术系学生干部的一员,爱国爱校,遵纪守法,服从大局;做人公道,做事公正,刻苦学习,勤于思考,勇于创新;以身作则,团结协作;甘于奉献,追求进步;团结和带领广大同学努力拼搏,为我系创造良好的班风,学风努力奋斗。
四、系党委王书记发表讲话。
三、手勤开会还有上课都得带好笔和笔记本,做好记录;第四、脑勤多想,在工作中多创新。3.做好模范带头作用,严于律己,以身作则。以自己的模范工作去影响同学。
五、院领导姜助理总结性的发表讲话。
姜助理认为作为学生干部应做到以下四点:1.在政治上明辨是非,树立正确的人生观、价值观。以做事先做人的原则工作。
2.在学习上要刻苦认真,扩大视野、为国家、为民族学习!在平时善于与老师和同学交流。姜助还提到我们是在无高楼、无大师的学校,我们要展现自己的魄力就必须自己去发挥自己的自学能力。而且还以华中科技大学的四名学生成功的事例来激励我们努力学习,奋勇拼搏。
3.在工作上勤勤恳恳,任劳任怨。有目标,有计划的去工作,要善于做计划和总结。真心的付出最终是会被别人理解的!
4.在办事上公、道、正。靠真诚打造自己的信誉!
六、颁奖。
授予王鹏等17名同学“优秀学生会干部”光荣称号,并授予荣誉证书。院系领导希望受表彰的同学戒骄戒躁,再接再厉,进一步发挥模范带头作用,同时也希望其它成员以他们为榜样,树立全身心为同学们服务的理念,锐意创新,扎实工作,为促进我系学生的各方面素质全面提高提供坚实的组织保障。
总结完后主持人宣读了关于各奖项的表彰决定和各奖项的获奖代表名单并现场进行发奖仪式。
最后,院领导姜助理勉励同学们“要把成绩当作新的起点,把荣誉当作动力,模范带头,做好表率,带领全校同学共同进步。”同时作为一名学生要“树立远大的理想,提高政治素质,刻苦学习,热爱集体,以强烈的责任感和使命感,在学习与工作中,在成材与成功的人生道路上,努力拼搏,把自己锻炼成优秀的“学生会干部”。
支部书记开会后总结篇二
我于.10.18有幸参加了**公司四部经理竞选活动。首先感谢公司上级领导给我的这次机会,经过这次激情的竞聘演讲,给我的人生增添了一个华丽的转折。我对这次竞聘演讲的思想总结如下:
一、此次活动让我知道了作为一个团队经理,首先具备良好的组织管理能力,所谓组织管理能力就是,确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工的原则进行分类,制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。努力地了解每个人的能力,每个人的个性,已达到人为我用,用则必知的境地。
二、作为一个团队经理应具备优秀的计划总结能力:计划总结就是一个团队工作的的每一天,每一周,每一月,每一年都要对团队做出全面检查、评价以往一段工作得失,总结经验教训,对不足,错误的工作计划部署加以及时的处理,改正。已作出正确的战略方针!一个好的计划,好的策略能让一个团队乃至一个部门的业绩迅速得到升华,我不缺思想计划,只是缺少能让我的能力得到超常发挥的平台。
三、其次应该有正确的协调沟通能力:协调沟通是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系,使其减少摩擦,能够调动各方面的工作积极性的能力。一个有优秀的管理者,要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心,必须要有良好的沟通协调能力。只有这样才能让这个团队更加积极向上,努力地完成公司交代的一个又一个小高峰。让客户经理们懂得公司为我家,只有公司好才能挣更多的钱!
通过以上的.认知,使我更加坚信一个好的团队经理更应该加强提高客户经理的整体素质与能力努力把所学到的,最新领悟的思想与展业方式以及快的速度复制下去。这样才能让更多的人受益,只有团队的每一位都是展业高手才能让更多的人知道我们的公司是一个什么样的公司,是一个多么让人值得相信的公司。只有这样,公司以后的业务,以后的产品才能让更多的人更快的接受。只有更多人参与,我想我们的公司想不强大都不可能,我所在的公司无限强大,无限未来,这才是一个以公司为家公司员工最大的愿望与期待!
通过各位团队精英们激励分享使我更加懂得,一个团队想要更加的强大首先要加强团队的建设,没有一支好的团队建设与管理,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队建设与管理,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。凡事预则立,不预则废,要想打造一支优秀的团队,必须建立明确共同的目标。下面先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。
1.树立高效意识,将质量与效率观念融入日常工作中:时间就是金钱,效率就是生命。重视员工的培训,最少2周就要培训一次,从文化思想宣传,如顾客至上服务至上的思想意识,责任意识,效率意识等,心态决定一切,尽可能让他们均可独当一面。在平时的工作中,要学会统筹安排,充分利用时间差,用干一件的工作来完成好几件工作,因为完成每件工作所需的时间有长有短,对于那些不用高度集中精力的工作,可利用等待的时间来见缝插针地完成它。
2.创建高效团队:鼓励各岗位人员发挥自主创新,改善业务流程,促进工作效率提升。对改善效果突出的员工给与一定的物质荣誉奖励。有很多项目或工作往往是一个人无法独立完成的,这就需要大家的通力合作,而“事不关己,高高挂起”的观念将会极大地破坏这种协作精神并使效果大打折扣,在尽职的同时,注重人员之间的良好协作,更加主动、积极地做事。
3.加强执行力:将执行力纳入员工考核。执行力不仅是一种能力,也是一种务实的工作态度。培养细节意识,凡事都认为“差不多就行了”的人,做事不但容易出错,而且工作质量也不高。加强业务流程及人员管理的标准化与规范化,做到“时时有标准,处处有标准,人人有标准”。善于在自己的职责范围内发现问题、思考问题和解决问题,不断提高自己独立处理事务的能力。加强监督。好的结果要给予表扬甚至奖励,同时要总结其成功经验并推广,对于坏的结果,则要及时纠正、总结经验教训,并根据制度追究相关责任人的责任。
完成于10月21日夜。
23.58。
支部书记开会后总结篇三
按照集团领导的重要安排,我们新近成立的15个分公司的相关负责人在北京参加了由主席亲自组织并授课的培训,时间为期两天。尽管时间不长,但是刘主席在百忙之中亲自授课给本次培训添加了浓重一笔,如醍醐灌顶,焕然一新。经过此次培训,为平顶山公司今后的工作开展指明了方向,为更好的树立集团形象健康快速开展公司业务奠定了坚实基础。
在培训过程中,刘主席站在集团发展和战略合作的高度,深层次的谈到集团发展和公司业务开展,从如何认识到如何行动,高瞻远瞩,运筹帷幄,深入浅出,声情并茂,重点突出,操作性强。可以说,此次培训如黑夜的一盏明灯,让我们更进一步明确了目标,解放了思想,转变了观念,为下一步更好的投入工作奠定了扎实的思想基础。
此次培训如一针镇定剂,重新对自己的工作进行了必要而有效的梳理,俗语讲:磨刀不误砍柴工。我想,我们的这次北京磨刀,无疑为下一步更好的开展业务具有极其重要的意义,因此信念更加坚定,随后我将以万分的激情和心态快速融入到公司的发展过程中,与集团发展始终保持高度一致。
平顶山公司自成立以来得到了集团各级领导的大力关注,尤其是小组领导对于开展工作提出了切实可行行之有效的业务开展方案,我们从中收益匪浅,也更深刻的体会和感受到只有和集团的发展保持高度一致,按照集团命令不折不扣的执行,才能做好每件事情,才能有效做好工作。
管理是管人的一门学问,虽然公司不大,但是管理好这样的团队,每个人各司其职,才尽其用,也确实是一件非常不容易的事情。从始至今我都非常注重人员的培养和提拔,我希望通过我的努力,让全体人员能在公司感受到集团的温暖,体会到公司的温馨。并向好的公司一把手沟通,取其精华,学习先进经验。从目前效果来看,很明显。每个员工都积极性高涨,责任心也很强,工作效率值得肯定。我想为下一步更好的开展业务,宣传集团优势有不可小视的效果。
目前公司发展了8部车,客户工作地点距离平顶山都比较远,当地市场由于各种原因,还没有充分打开。因此下一步主要工作按照小组领导的要求,“必须快速打开本地市场”,我们将进一步进行有效的宣传,通过“123工程”贯彻“695会议”精神,和经销商交朋友,深入运输大镇进行走访宣传等措施,让更多的客户了解集团的优势和政策,为全面快速打开市场做一切准备。
在平时的工作中,以董副主席为领导的小组领导非常关心公司的发展,几乎每天都要电话沟通工作情况,对公司的工作及时的进行指导,因此才取得今天的成绩,下一步我们将继续按照领导的指示和要求,坚决的按照领导的安排开展业务,不折不扣的完成。
我们有足够的信心在集团刘主席的正确领导下,在董副主席的监督指导下,迅速打开平顶山市场,高标准的完成集团的任务指标,请领导放心。
支部书记开会后总结篇四
一、县级运动会概况:
为了增强人民的体质,鼓励人民多多运动。我县特举办全民运动会。此次运动会趣味横生,设置了原地抛掷秧苗、30米搬运砖接力赛、30米袋鼠跳、50米推轮胎赛跑等6个比赛项目,吸引来自镇各社区、企事业单位12支队伍共300余人参加。
烈日当头,骄阳似火,却难以抵挡得住人们参与比赛的热情。各位运动员在田径场上奋力拼搏。最终,白云社区取的了第五名的成绩。作为白云社区代表队的一员,对于各位运动员在运动会上的表现表示满意。虽然是首次参与这类活动,且比赛项目以团体赛居多。但是各运动员之间相互配合,强烈团队合作意识有利于取的比赛的胜利。另外,在比赛中运动员们所表现出来的竞争意识也是取的胜利的重要因素。
二、运动会的不足:
第一,运动员的参与意识薄弱。存在少数临阵脱逃的运动员,也有少部分运动员是被赶鸭子上架,表现的极其不情愿。出现该状况的原因是因为参与人数多,项目没有明确的规定参与者,项目的可临时替换性导致问题的出现。
第二,没有针对项目的特点挑选合适的运动员参与比赛。由于本次运动会是首届运动会,很多项目没有明确,并且不了解各运动员所擅长的项目,因此,各项目中对于运动员的安排存在一定的盲目性。
第三,团队配合度低也是另一问题所在。很多运动员在运动会上是第一次碰面,要求他们直接参与团队项目存在一定的难度。运动员间缺少磨合,缺乏练习,缺少经验,这在2*200米接力中表现的很明显。
三、针对不足所采取的措施:
第一,加强竞争参与意识的培养。可在社区内举办小型活动,提高参与的热情。
第二,根据各个项目的特点,在运动会前,针对性的选拔优秀的运动员。例如拔河,该项目不是盲目的在用力,关键是用对正确的方法。再比如袋鼠跳,应该选用轻盈的青少年作为主力军。
第三,针对弱势项目加强训练,化劣势为优势。保持优势项目,精益求精。
总结本次运动会中不足,改正本次运动会中所表现出来的缺点,不断的完善,才能在下一次运动会中取的成功。
支部书记开会后总结篇五
20xx年1月26日太原市金马基础工程有限公司会议室洋溢着节日的喜庆——公司的20xx年度年会就要在此时此地如期召开,随着主持人的致辞,年会也就拉开了帷幕。现在我就公司张总的20xx年工作总结暨20xx工作部署写点心得。
在对20xx年工作的回顾中,首先,在xx年我市建筑行业整体低迷的社会大背景下,公司完成的业绩依然位居同行业前列;同时工程质量、安全生产不仅符合公司质量技术标准、安全生产的要求,更是严格按照相关法律法规的要求从而确保各项工作的完美收官。其次,在市场开发方面,公司在积极发展新客户的同时也重点巩固一些老客户为公司的长远发展奠定了良好的市场基础。最后,在公司管理力度上,不断推进体制、机制创新,树品牌、抓质量、创优质工程等各方面都取得了预期的目标。作为公司的一名员工,为公司在过去一年所取得如此喜人的成绩,我倍感欣慰;作为初入社会实践经验不足的我,为公司在过去一年所取得如此喜人的成绩,我倍感振奋。
在对20xx年工作目标和重点工作安排上,为了实现20xx年既定的工作目标:首先,在市场研发方面,在新的一年将结合公司自身特点和市场的需求有针对性的加大市场跟踪力度,同时也要努力激发每位员工的积极性、深化全员的经营意识从而增强公司的竞争实力。其次,在项目管理创新方面,要求每一个员工对公司的责任细化与分解坚持落到实处,对公司的计划要重在落实、严格执行,同时也要加强员工创新意识的培养。再次,在管理理念上提出新举措,用先进的管理理念经营公司、经营员工从而提升公司的整体经济效益。最后,公司在新的一年将加大对质量、安全、工期、材料等的管理力度,从而确保各项工作的运行都在公司的预期范围之内。20xx年是公司全面发展的一年,万事开头难,知难就不难。让我们紧密团结在公司领导班子的周围,拿出众人拾柴的心劲儿、拿出逢山开路的闯劲儿、拿出甩开膀子的干劲儿、拿出抓铁有痕的韧劲儿、拿出勇毅笃行的稳劲儿,坚定信念、求真务实、脚踏实地、齐心协力,我们就能把该年度的各项工作目标落到实处。
展望新的一年,迎接我们每一位的也许充满困难和挑战,但对于实现公司的既定目标,我们从未像今天这样充满信心。让我们携手奋斗,造就公司的未来,你我的明天!
支部书记开会后总结篇六
(引言)。
幼儿园是孩子们开启全人生之旅的第一步,也是关爱和照顾孩子们成长的重要场所。因此,每一次幼儿园的会议都至关重要。最近,我们幼儿园召开了一次会议,让我对自己的工作、对幼儿园的认识又有了新的体悟。
(第一段)。
在会议中,我了解到了最近幼儿教育界关注最多的问题——儿童的安全问题。我们的幼儿园也采取了一系列的措施来保障孩子的安全。例如,摆放了安全防护设施和疏导路线,培养孩子的安全意识等等。这些措施都是为了防止意外现象的出现。孩子的安全,是幼儿园工作的首要职责,我们也要心无旁骛地去履行好这份职责。
(第二段)。
在日常教育工作中,我也碰到了很多问题。例如,幼儿在识字或者数学方面学习成绩不佳等等。在会议中,我学到了一些新的方法。比如,多给孩子们一些有趣的游戏活动,以吸引他们的注意力;应当采用直观的方法,让孩子们通过体验来学习知识。在这些经验过程中,孩子自然而然就掌握了许多知识和技能。这些新的教育方式不但能够激发孩子的学习热情,同时也能使工作变得更加有趣。
(第三段)。
育人不仅是老师的责任,同时也是家长的责任。在这次会议中,家长们也积极参与了讨论。我们商讨了家庭教育的重要性以及如何与家长协作,最大限度地激发幼儿的潜力。比如,我们应该告诉家长们,孩子在家庭中需要得到安全、温暖、关心和爱;同时也需要适度地接触外部社会,从而感受到更多的生活知识。我们还向家长强调,要让孩子们保持游戏时间,尤其是户外活动时间,以便身体和心理更加健康成长。
(第四段)。
在会议中,我们还谈到了如何提高教师的才能与能力。毫无疑问,作为教师,我们首先需要紧跟时代的步伐,学习最新的教育理论和课程。同时,我们还需要拓展自己的知识面和技能,成为一名优秀的教育者。更值得一提的是,我们应该善于总结工作中的经验和教训,以此不断改善我们的教育方式,并为孩子们创造良好的学习环境。好老师不只是在课堂上教育,更重要的是在点点滴滴的生活与工作中,影响和帮助着孩子。
(结尾)。
在这次会议中,我看到了每位老师、家长都在为孩子们的成长付出着自己的心血。同时我也明白了,幼儿园的建设和教育不断地在发展变化,我们也需要根据学生的需求和社会变化不断地更新自己的知识和教育方式。我们要为孩子们的成长尽自己的能力,为他们打造一个更加美好的未来。更重要的是,我们需要意识到,我们的工作是一项重任,我们必须时刻保持敬业、责任心和热情,才能为孩子们带来更多的快乐与成长。
支部书记开会后总结篇七
领导干部开会就是上班,讲话就是工作。领导干部一年到头有开不完的会。领导干部开会大体上可以分为3种类型,今天本站小编给大家精心挑选了开会后的总结,希望文章对大家有所启发。
经过学生会团总支主席团及各部门的精心布置和努力,学生会干部动员大会暨表彰大会取得圆满结束。
为进一步加强校学生会建设,鼓励先进,树立典型,20xx年10月13日晚七点我系在实验楼西阶举行了干部动员大会暨表彰大会,主持人阮秋桢,大会议程主要有:
一、系团委书记发表讲话。
书记着重讲到学生干部在学生工作中的责任,学生干部在学生会工作中的重要性。强调低调做人、高调做事的原则。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目标,勇往直前。
二、新老生代表发言,他们都感觉自己在学生会工作中受益匪浅,对自己的各方面能力都有所提升。
三、工程系全体学生干部进行宣誓:我志愿成为工程技术系学生干部的一员,爱国爱校,遵纪守法,服从大局;做人公道,做事公正,刻苦学习,勤于思考,勇于创新;以身作则,团结协作;甘于奉献,追求进步;团结和带领广大同学努力拼搏,为我系创造良好的班风,学风努力奋斗。
四、系党委王书记发表讲话。
三、手勤开会还有上课都得带好笔和笔记本,做好记录;第四、脑勤多想,在工作中多创新。3.做好模范带头作用,严于律己,以身作则。以自己的模范工作去影响同学。
五、院领导姜助理总结性的发表讲话。
姜助理认为作为学生干部应做到以下四点:1.在政治上明辨是非,树立正确的人生观、价值观。以做事先做人的原则工作。
2.在学习上要刻苦认真,扩大视野、为国家、为民族学习!在平时善于与老师和同学交流。姜助还提到我们是在无高楼、无大师的学校,我们要展现自己的魄力就必须自己去发挥自己的自学能力。而且还以华中科技大学的四名学生成功的事例来激励我们努力学习,奋勇拼搏。
3.在工作上勤勤恳恳,任劳任怨。有目标,有计划的去工作,要善于做计划和总结。真心的付出最终是会被别人理解的!
4.在办事上公、道、正。靠真诚打造自己的信誉!
六、颁奖。
授予王鹏等17名同学“优秀学生会干部”光荣称号,并授予荣誉证书。院系领导希望受表彰的同学戒骄戒躁,再接再厉,进一步发挥模范带头作用,同时也希望其它成员以他们为榜样,树立全身心为同学们服务的理念,锐意创新,扎实工作,为促进我系学生的各方面素质全面提高提供坚实的组织保障。
总结完后主持人宣读了关于各奖项的表彰决定和各奖项的获奖代表名单并现场进行发奖仪式。
最后,院领导姜助理勉励同学们“要把成绩当作新的起点,把荣誉当作动力,模范带头,做好表率,带领全校同学共同进步。”同时作为一名学生要“树立远大的理想,提高政治素质,刻苦学习,热爱集体,以强烈的责任感和使命感,在学习与工作中,在成材与成功的人生道路上,努力拼搏,把自己锻炼成优秀的“学生会干部”。
会议总结(讲话、发言、报告)属于总结的一种,在开完一次会议这之后,一般要对会议内容进行一次回顾、分析和评价,这就是会议总结的由来。下面以总结写法为例介绍会议总结的写法。
一、
会议总结是机关团体,企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。
总结的目的,是通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的高度,以便做好今后的工作。因此,总结在整个工作流程中具有承上启下的作用。
个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的总结,不是公文,属于一般应用文。
二、
(一)经验性。总结和计划相反,是在事后进行的。总结的材料必须是真实的,是自身经历过的,包括典型材料和数据,这样才有实践意义。经验过的事情,在写作上往往更多地采用叙述方式。总结还应据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。
(二)规律性。总结不是把发生过的事实罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整理、分析和研究,找出某种带有普遍性的规律。总结要产生评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。而议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。总结是否具有理论性、规律性,是衡量一篇总结好坏的重要标志。
(三)借鉴性。总结对以后的工作具有借鉴作用。
会议总结的特点会议总结的概念。
三、
写好会议总结需要顾及的要点。
(一)充分占有材料,认真分析材料。
“会议总结”的基础和依据都是从部队、机关的实际情况中和部队的大量实践的基础上抽象“会议总结”出来的。因此,了解部队、机关的工作实际,占有大量、丰富的素材,是写好“会议总结”的基础和先决条件。
首先占有、运用好背景材料。“会议总结”往往是对工作任务实践情况的回顾和分析,使用背景材料,可以起到比较、映衬的作用,增强说明力。其次,占有“点”上和“面”上的材料。一个好的“会议总结”,既要有具体、行动的典型材料,又要有比较概括的面上的材料和一些数字材料。把“点”和“面”结合起来使用,有利于深刻反映事物的本质。同时,要有正反两方面的材料。正面材料最能反映成绩和经验,反面材料最能揭示问题和教训。正反面材料结合使用,便于全面分析情况,防止片面性。
(二)“会议总结”、提炼出带规律性的东西。
“会议总结”不能只罗列现象,而应当通过丰富的素材对实践活动及规律加以充分的分析、认识、归纳和概括,从中提炼出带有普遍性、规律性的观点,得出符合部队实际情况的结论。
(三)既要照顾全局,又应突出重点。
一份“会议总结”,要反映和体现出一个单位在某个时期或某项工作的基本面貌,内容要有相对的完整性。但是,这里所要求的全面性,并不是面面俱到,主次不分,把所有的情况都写进去。而是突出重点,把重点放在主要内容、主要经验教训上,从而揭示出反映事物本质的基本规律、主要经验与深刻教训。
本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯:
1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照ok。
2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受!
在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面!这就是工作的作风!
感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱!
知错就改,坚强的挺过来,没问题!
支部书记开会后总结篇八
经过学生会团总支主席团及各部门的精心布置和努力,学生会干部动员大会暨表彰大会取得圆满结束。
为进一步加强校学生会建设,鼓励先进,树立典型,20xx年10月13日晚七点我系在实验楼西阶举行了干部动员大会暨表彰大会,主持人阮秋桢,大会议程主要有:
一、系团委书记发表讲话。
书记着重讲到学生干部在学生工作中的责任,学生干部在学生会工作中的重要性。强调低调做人、高调做事的原则。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目标,勇往直前。
二、新老生代表发言,他们都感觉自己在学生会工作中受益匪浅,对自己的各方面能力都有所提升。
三、工程系全体学生干部进行宣誓:我志愿成为工程技术系学生干部的一员,爱国爱校,遵纪守法,服从大局;做人公道,做事公正,刻苦学习,勤于思考,勇于创新;以身作则,团结协作;甘于奉献,追求进步;团结和带领广大同学努力拼搏,为我系创造良好的班风,学风努力奋斗。
四、系党委王书记发表讲话。
三、手勤开会还有上课都得带好笔和笔记本,做好记录;第四、脑勤多想,在工作中多创新。3.做好模范带头作用,严于律己,以身作则。以自己的模范工作去影响同学。
五、院领导姜助理总结性的发表讲话。
姜助理认为作为学生干部应做到以下四点:1.在政治上明辨是非,树立正确的人生观、价值观。以做事先做人的原则工作。
2.在学习上要刻苦认真,扩大视野、为国家、为民族学习!在平时善于与老师和同学交流。姜助还提到我们是在无高楼、无大师的学校,我们要展现自己的魄力就必须自己去发挥自己的自学能力。而且还以华中科技大学的四名学生成功的事例来激励我们努力学习,奋勇拼搏。
3.在工作上勤勤恳恳,任劳任怨。有目标,有计划的去工作,要善于做计划和总结。真心的付出最终是会被别人理解的!
4.在办事上公、道、正。靠真诚打造自己的信誉!
六、颁奖。
授予王鹏等17名同学“优秀学生会干部”光荣称号,并授予荣誉证书。院系领导希望受表彰的同学戒骄戒躁,再接再厉,进一步发挥模范带头作用,同时也希望其它成员以他们为榜样,树立全身心为同学们服务的理念,锐意创新,扎实工作,为促进我系学生的各方面素质全面提高提供坚实的组织保障。
总结完后主持人宣读了关于各奖项的表彰决定和各奖项的获奖代表名单并现场进行发奖仪式。
最后,院领导姜助理勉励同学们“要把成绩当作新的起点,把荣誉当作动力,模范带头,做好表率,带领全校同学共同进步。”同时作为一名学生要“树立远大的理想,提高政治素质,刻苦学习,热爱集体,以强烈的责任感和使命感,在学习与工作中,在成材与成功的人生道路上,努力拼搏,把自己锻炼成优秀的“学生会干部”。
支部书记开会后总结篇九
昨天,我们学校幼儿园召开了一次家长会议。通过会议的交流,我对于幼儿教育的理解更加深刻。
第二段:家长会议反响热烈。
这次会议反响热烈,我们家长积极参与,与老师们一起探讨如何更好地关注孩子的成长,提高孩子的兴趣点和学习能力。老师们详细地讲解了幼儿园的教学计划,培养孩子的几大方面和目标,以及如何辅导幼儿进行相应的学习。
第三段:家长家庭辅助的重要性。
老师提醒我们,家庭辅助是幼儿教育不可或缺的重要组成部分,家长在孩子成长道路上永远都是第一位的导师。把学习过程变成游戏,在深情的陪伴中,不仅可以开发孩子的想象力,同时让孩子体验到被认可的感觉,增强孩子的自信心。
第四段:家长与老师之间的沟通。
在家长会议中,家长和老师之间还进行了深入广泛的沟通和交流。通过这次沟通交流,我们了解到孩子的求知欲和好奇心。在家长和老师之间的积极合作下,孩子的成长问题得到了更全面、细致和周全地解决,同时也真正实现了家校合作。
第五段:总结。
通过这次家长会议,我深深了解到,幼儿教育需要全员参与,从学校到家长,再到幼儿,在这个漫长的成长过程中,不论是人际交往与情感沟通,还是数理知识和综合能力的提高,都需要老师、家长和孩子携手合作,共同实现孩子的成长和教育目标。
在这里,我相信,作为一位家长,我将会参加更多更详细更生动的家长会议,参与更多孩子成长活动,为孩子的未来奉献我应该有的一份力。
支部书记开会后总结篇十
今天很荣幸能和大家在xxx相聚,感谢xxxxxx工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合xxxx综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平。
综合工作部现有员工xx人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。
通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。
管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制,形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作。
我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。
为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的`调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。
落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。
2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。
综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:
一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。
二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。
三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。
以上是xxxx部一些做法和体会,希望大家批评指正。通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和不足,我们将虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。
支部书记开会后总结篇十一
开会是企业日常运营中不可或缺的一环,它不仅是信息沟通的重要渠道,也是企业决策和团队协作的关键机制。作为一个参与过无数次公司会议的职员,我深感开会的重要性,并从中得到了诸多宝贵的经验和体会。在过去几年中,我积极参与每一次会议,不断总结经验教训,这些心得体会为我的职业发展提供了支持与帮助。
首先,我意识到会议的首要目标是信息传递与共享。在会议中,领导们通常会汇报过去一段时间的工作进展,分享企业的战略和目标等重要信息。这不仅帮助员工了解公司的发展方向,还能够提高员工的归属感和团队协作意识。因此,我在会议中注重倾听和记录,努力了解并记住领导们的各项要求。当我回到工作岗位时,我会将会议要点整理成笔记或工作计划,以确保自己对会议内容的理解和实施。
其次,我认识到会议是了解和解决问题的有效途径。在每一次会议中,团队成员都可以就工作中遇到的问题提出建议和意见。这是一次共同学习和解决问题的过程,有助于促进员工之间的合作和沟通。因此,我提供自己的观点,并在会议结束后跟进相关事项,以确保问题得到妥善解决。同时,我还积极向领导和同事请教,加深对问题的理解,并寻求更好的解决方案。
第三,我认识到会议是展示和提升自己的机会。在工作中,会议是展现自己工作能力和专业素养的场合之一。通过积极参与会议,并提供独到的见解和建议,我有机会展示自己的才华和贡献价值。我努力保持专业形象,准备充分并解答问题,给与领导和同事深刻的印象。在展示自身的同时,我也从中学习他人的优点和长处,不断提升自己的能力和素质。
第四,我认识到会议是促进团队凝聚力和向心力的重要途径。通过每一次会议,公司能够让员工意识到每个人的工作都是为了同一个目标,从而提高团队和个人的工作积极性和效率。我注意到一些会议采取团建活动或集体讨论的方式,以增进团队成员之间的交流和合作。在这种氛围下,我努力展示合作精神和积极态度,并与同事共同面对挑战和解决问题。通过这些协同工作,我真实地感受到了团队合作的力量和价值。
最后,我意识到会议对于我个人职业发展的重要性。在公司开会的过程中,我积极参与并发挥自己的影响力,使自身在整个团队中得到认可和重视。通过在会议中表现出色,我获得了更多的学习和成长机会。我也逐渐形成了自己的职业规划,并通过与领导和同事的沟通,为实现自己的职业目标做好准备。
综上所述,公司开会后的心得体会总结是漫长工作之后的最佳总结和反思时刻。我意识到会议对于信息传递、问题解决、自我提升、团队凝聚力以及个人职业发展的重要性。通过总结和应用这些心得体会,我相信我能够更好地应对职业生涯中的挑战,取得更好的成果。
支部书记开会后总结篇十二
近期,本幼儿园进行了一次全体教职员工大会,外加分别的小组会议。会议主要议题为本学期的教育目标、教学计划、教师队伍建设等。在这次会议中,我收到了来自同事和上级的许多宝贵建议和指导。接下来,我将分享我对这次会议的总结和体会。
第二段:教育目标。
在会上,我们一起讨论了这个学期的教育目标。通过激烈的讨论和交流,我们意识到在实现目标方面的重要性和紧迫性。会议启迪了我对目标设定订立的必要性,只有确定了目标才能把教学安排得有针对性、有效率。目标的制定应当遵循科学合理、具体可行的原则,考虑到幼儿的发展特点,并细化衡量成效的标准。
第三段:教学计划。
在教学计划方面,学校着眼于提高课程质量、实现全体学生的全面发展。我认为这是非常重要的。由此,我们教育工作者的主要任务就是根据每个幼儿的发展需要,制订一份合理有效的教学计划,促进幼儿在各个方面的发展和成长。
第四段:教师队伍建设。
我很欣慰的看到,在会议中许多关于老师的培训方面的论题被提到了。我们的团队非常注重老师的培训,提高老师的能力、知识和技能,来保证我们的团队能够不断进步提高。我在会议上听到了许多建议和计划,例如通过开展内部培训、提供外部进修机会、加强与其他学校的交流等措施,不断完善团队建设,打造一支高素质的教育团队。
第五段:结论。
在这次会议中,我学到了很多东西,比如如何制定好目标,如何制订合理有效的教学计划。同时,在会议中与同事和上级的交流沟通,让我深刻体会到了团队协作的重要性。相信我通过学习和实践,我的教育教学水平一定会有所提高,为幼儿园的发展做出积极贡献。我相信,在这样一个精诚团结、互助互学的团队里,我们将会在幼儿园教育领域中迎来更加美好的明天。
支部书记开会后总结篇十三
20xx年1月10日昆山装饰公司位于城北花园路113-115号姚氏装饰于1月10号正式放年假,为了迎接新年的到来,从早上开始员工就细心的打扫卫生,扫去以前的霉运,迎来20xx年好运。
忙碌了半天,下午4点年终总结会议正在开始、主要讲了以下几点。
2、让员工谈谈本年的市场及20xx年度市场分折情况。
3、一个企业如要发展就必需有公司文化,走正规的管理模式,公司成立了团队口号,“全力以赴、勇往直前;同心协力、共创辉煌”员工必须要有团队精神。
4、公布了20xx年计划,最后所有员工手拉手合唱“相亲相爱一家人”在口号声和歌声后,兄弟姐妹们拥抱跟对方说“一路顺风、新年快乐,明年我们一起努力、加油!
5、正式出发到亭林路老鹅馆吃年夜饭,在饭桌上姚氏装饰的老板表示,明年每个月完成目标就到老鹅馆吃饭,一个部门完成目标就出去旅游一次。
最后祝几年来一直支持和关心姚氏装饰的朋友,新年快乐!祝所有昆山装修公司20xx年好运。
支部书记开会后总结篇十四
随着企业的发展,规模的扩大以及业务的复杂化,开会已经成为了现代企业不可或缺的一环。公司开会可以有效地沟通信息,统一思想,解决问题,提高组织的效率与凝聚力。然而,对于很多人来说,开会却常常被视为一种浪费时间的例行公事,因为会议长时间、内容繁杂、决策效率低下等问题使得大家对会议的期待值下降。经过我一年多的参会经验,我深感会议的流程和内容设计决定了开会的效果和效率。下面是我对公司开会后的心得体会总结,希望对大家有所启发。
第一段:制定会议主题。
会议的主题是会议的灵魂,决定了会议的目标和议程。首先,会议主题要明确,不能笼统或者模糊。主题应当紧密围绕公司的发展方向和当前的工作重点,以及与会人员的工作职能相关。其次,会议主题要与参会人员的兴趣和需求相契合,让他们能够积极参与进来。最后,会议主题要注重前导性,意味着下次会议的主题需要与上一次会议有所连接,以形成会议议程的连贯性。
第二段:精心设计会议流程。
一个好的会议流程能够保证会议的效率和效果。首先,会议的开始阶段要注重气氛烘托,可以通过简单的问候和新闻分享等方式拉近与会人员的关系,让大家感受到轻松和友好的氛围,从而提高参与度。其次,会议中要设立不同的议程环节,包括信息分享、问题解决、经验交流等,确保每个环节的时间都被充分利用。最后,在会议的收尾阶段,要对本次会议的成果进行总结回顾,明确接下来的工作目标和责任方,以便大家有所行动。
第三段:合理利用会议工具。
在现代科技的支持下,会议工具的使用已经成为了企业中提高会议效率的重要手段。例如,会议纪要软件能够帮助会议记录和跟踪会议中的内容和行动项,避免信息流失和分工混乱。投影仪和平板电脑等设备可用于展示PPT、图表等信息,使得会议内容更加直观丰富。此外,视频会议软件也可以帮助跨地域公司进行会议的沟通和协调,节省时间和成本。合理选择和使用会议工具将会带来更高效的会议体验。
第四段:加强会议参与度。
开会的目的是为了促进交流和决策,并不是单纯的信息传递。因此,参会者的积极参与至关重要。为了提高会议的参与度,主持人可以利用一些互动环节,比如小组讨论、问题分享、头脑风暴等方式鼓励参会者表达意见和分享观点。在会议中对会议议题进行分组讨论,既能够保证每个人的声音被听到,又能加快决策的速度。此外,合理安排会议的时间和地点也是增加参与度的关键,避免时间过长或者场地过拥挤导致参会人员疲劳和压力。
第五段:做好会议后的跟进工作。
开完会并不意味着工作的结束,会议后的跟进工作同样重要。首先,要及时整理会议记录和会议纪要,确保信息的准确和完整。其次,将会议中达成的共识和决策转化为实际行动,分派相应的责任人,并制定具体的时间表和目标。最后,对会议的效果和流程进行评估,收集参会人员的意见和建议,为下次会议做好准备。
通过以上的主题,流程,会议工具,参与度和跟进工作五个方面的总结和体会,我深刻认识到一个优质的会议是为公司提供价值和推动发展的重要环节。只有充分利用好公司开会的机会,加强管理和沟通,才能够使企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。因此,我建议公司在开会前要仔细思考和准备,不断改进会议的流程和内容设计,以期提高公司开会的效率和效果。
支部书记开会后总结篇十五
第一段:引言(100字)。
公司开会是组织与沟通的重要方式,会议结束后的心得体会总结对于提升工作效率和团队凝聚力具有重要意义。本文将就公司开会后的心得体会总结进行阐述,探讨会议主题、沟通方式、个人反思等方面的重要性和可行性。
第二段:会议主题(200字)。
公司开会通常有特定的主题,例如业务规划、团队建设、项目进展等。会议主题的明确性对会议的效果至关重要。在开会前,主持人需要提前做好准备,确定会议主题、目标和议程,以确保会议的针对性和结果导向性。此外,会议主题应与公司战略目标和员工工作实际紧密相连,让每个员工都能感受到参会的重要性和价值。
第三段:沟通方式(300字)。
良好的沟通方式是公司开会后心得体会总结的关键因素之一。在会议中,大家应该注重互相倾听,尊重不同意见,并有效沟通。主持人可以采用一些激发参与的方法,如提问、小组讨论等,让每个人都有机会发表自己的看法和建议。此外,开会过程中的非语言沟通也是很重要的,例如面部表情、肢体语言和眼神交流,能增强凝聚力和团队精神。
第四段:个人反思(300字)。
公司开会后的心得体会总结中,个人反思是非常关键的一环。每个员工都应该在会议结束后,对自己的表现和贡献进行反思和总结。个人反思不仅包括自己在会议中的发言、建议是否合理,还包括自己的参与度和对团队氛围的贡献。通过个人反思,可以发现自己的不足和需要改进的地方,从而提升自己的职业能力和团队意识。
第五段:总结(200字)。
公司开会后的心得体会总结对于公司的发展和员工的成长都具有重要意义。通过对会议主题的明确、沟通方式的改进和个人反思的加强,可以提高会议效果,增加员工的参与度和归属感,促进团队的协作和发展。因此,我们每个人都应该充分认识到会议的重要性,积极参与并积极总结,为公司的发展和个人的成长作出积极的贡献。
总结。
公司开会后的心得体会总结是提升工作效率和团队凝聚力的重要方式。明确的会议主题、良好的沟通方式和个人的反思都是会议成功的关键因素。通过开会后的心得体会总结,能够不断提高员工的参与度和归属感,促进团队的协作和发展,为公司的发展和个人的成长作出积极的贡献。因此,我们每个人都应该充分认识到会议的重要性,积极参与并积极总结,为共同的目标努力奋斗。
支部书记开会后总结篇十六
我于2013.10.18有幸参加了**公司四部经理竞选活动。首先感谢公司上级领导给我的这次机会,经过这次激情的竞聘演讲,给我的人生增添了一个华丽的转折。我对这次竞聘演讲的思想总结如下:
一、此次活动让我知道了作为一个团队经理,首先具备良好的组织管理能力,所谓组织管理能力就是,确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工的原则进行分类,制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。努力地了解每个人的能力,每个人的个性,已达到人为我用,用则必知的境地。
二、作为一个团队经理应具备优秀的计划总结能力:计划总结就是一个团队工作的的每一天,每一周,每一月,每一年都要对团队做出全面检查、评价以往一段工作得失,总结经验教训,对不足,错误的工作计划部署加以及时的处理,改正。已作出正确的战略方针!一个好的计划,好的策略能让一个团队乃至一个部门的业绩迅速得到升华,我不缺思想计划,只是缺少能让我的能力得到超常发挥的平台。
三、其次应该有正确的协调沟通能力:协调沟通是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系,使其减少摩擦,能够调动各方面的工作积极性的能力。一个有优秀的管理者,要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心,必须要有良好的沟通协调能力。只有这样才能让这个团队更加积极向上,努力地完成公司交代的一个又一个小高峰。让客户经理们懂得公司为我家,只有公司好才能挣更多的钱!
通过以上的.认知,使我更加坚信一个好的团队经理更应该加强提高客户经理的整体素质与能力努力把所学到的,最新领悟的思想与展业方式以及快的速度复制下去。这样才能让更多的人受益,只有团队的每一位都是展业高手才能让更多的人知道我们的公司是一个什么样的公司,是一个多么让人值得相信的公司。只有这样,公司以后的业务,以后的产品才能让更多的人更快的接受。只有更多人参与,我想我们的公司想不强大都不可能,我所在的公司无限强大,无限未来,这才是一个以公司为家公司员工最大的愿望与期待!
通过各位团队精英们激励分享使我更加懂得,一个团队想要更加的强大首先要加强团队的建设,没有一支好的团队建设与管理,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队建设与管理,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。凡事预则立,不预则废,要想打造一支优秀的团队,必须建立明确共同的目标。下面先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。
1.树立高效意识,将质量与效率观念融入日常工作中:时间就是金钱,效率就是生命。重视员工的培训,最少2周就要培训一次,从文化思想宣传,如顾客至上服务至上的思想意识,责任意识,效率意识等,心态决定一切,尽可能让他们均可独当一面。在平时的工作中,要学会统筹安排,充分利用时间差,用干一件的工作来完成好几件工作,因为完成每件工作所需的时间有长有短,对于那些不用高度集中精力的工作,可利用等待的时间来见缝插针地完成它。
2.创建高效团队:鼓励各岗位人员发挥自主创新,改善业务流程,促进工作效率提升。对改善效果突出的员工给与一定的物质荣誉奖励。有很多项目或工作往往是一个人无法独立完成的,这就需要大家的通力合作,而“事不关己,高高挂起”的观念将会极大地破坏这种协作精神并使效果大打折扣,在尽职的同时,注重人员之间的良好协作,更加主动、积极地做事。
3.加强执行力:将执行力纳入员工考核。执行力不仅是一种能力,也是一种务实的工作态度。培养细节意识,凡事都认为“差不多就行了”的人,做事不但容易出错,而且工作质量也不高。加强业务流程及人员管理的标准化与规范化,做到“时时有标准,处处有标准,人人有标准”。善于在自己的职责范围内发现问题、思考问题和解决问题,不断提高自己独立处理事务的能力。加强监督。好的结果要给予表扬甚至奖励,同时要总结其成功经验并推广,对于坏的结果,则要及时纠正、总结经验教训,并根据制度追究相关责任人的责任。
完成于10月21日夜。
23.58。
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