政工管理岗位职责(汇总12篇)

在我们取得成绩或遇到挑战后，总结是我们进一步提升和发展的必要步骤。在写总结之前，应该先进行充分的准备和资料收集。我们为大家整理了一份有效的工作计划范文，供大家参考。

政工管理岗位职责篇一

4、协助对公司运行的流程及权责进行梳理并适时调整，并规范化及标准化流程中的成果文件，同时推进和提高公司计划运营管理体系信息化工作。

1、本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业；

4、参与公司信息化系统建设，根据公司经营管理目标对系统进行完善和管理。

政工管理岗位职责篇二

7、负责编制财务部门每月工作计划，并检查计划的实施;编制工作总结;

8、负责密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

9、负责公司各种费用报销、应收应付账款的审核及管理工作;

10、负责组织考核、分析公司经营方案，提出可行的建议和措施;

政工管理岗位职责篇三

4、确保实现能源计量目标所需资金、人员等资源的配备；

5、决定改进能源计量工作的措施。

1、依据国家有关法律法规的'规定，建立并组织实施能源计量管理制度；

2、组织对能源计量工作实施情况进行自查；

3、提出改进能源计量工作的建议；

4、组织对各相关部门能源计量岗位职责、管理制度落实情况的考核。

1、组织落实本单位能源计量管理工作；

2、对本单位能源计量管理过程及效果进行分析，确保符合相关规定要求；

3、落实自查活动和改进措施。

2、具体落实对本单位能源计量管理过程及效果进行分析，并根据结果提出改进建议；

4、编制年度能源计量自查方案并组织具体实施。对于发现的不符合项编制整改计划，明确整改责任人、整改完成时间并对整改效果进行验证。

1、负责能源计量工作计划的落实；

4、编制各类月、季、年能源消耗统计表；

5、编制能源流向图、能源计量器具配备及计量采集点网络图等；

6、负责组织能源计量器具检定、数据采集、处理、统计分析和应用；

7、及时识别和获取能源计量的法律法规并形成法律法规清单；

8、建立能源计量器具技术档案。

1、贯彻执行本单位能源计量岗位职责、制度、能源计量工作计划；

2、负责向能源计量管理人员提供主要次级用电单位、主要用电设备、一览表，确定电能流向和计量采集点，形成电能流向图和电能计量采集点网络图，设置的电能计量采集点应覆盖公司能源分级、分项计量的需求。根据电能计量采集点确认需配备的电能计量器具种类、数量、准确度等级。

4、负责组织能源计量器具的拆、装；

6、参与对本单位能源计量管理过程及效果进行分析工作。

1、贯彻执行本单位能源计量岗位职责、制度、能源计量工作计划；

3、爱护并合理使用能源计量器具；

4、参与对本单位能源计量管理过程及效果进行分析工作。

1、贯彻执行本单位能源计量岗位职责、制度、能源计量工作计划；

3、负责及时采购符合国家标准的能源计量器具；

4、参与对本单位能源计量管理过程及效果进行分析工作。

1、贯彻执行本单位能源计量岗位职责、制度、能源计量工作计划；

3、保证能源计量工作所需资金；

4、参与对本单位能源计量管理过程及效果进行分析工作。

1、贯彻执行本单位能源计量岗位职责、制度、能源计量工作计划；

2、负责能源计量管理人员的配备、培训；

4、根据对各相关部门能源计量岗位职责、管理制度落实情况的考核结果进行奖惩；

5、参与对本单位能源计量管理过程及效果进行分析工作。

政工管理岗位职责篇四

工程技术部管理办法为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制，结合本项目的实际情况，制定下列管理办法：

1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素，为创造有利的施工条件，努力做好施工准备工作，包括施工平面规划，设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。

2、现场施工管理(1)施工进度管理。

经常性的深入到施工现场，掌控工程实际进展，根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划，并定期召开工程进度协调会，细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长，由办公室负责记录会议内容，合同预算部根据会议内容出具有关进度计划的文件，下发到各部室及施工作业队，下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况，并进行。

总结。

若进度计划顺利完成分析进度计划目标是否合理是否有调高目标的可能性；若进度计划未能顺利完成分析未完成的原因并合理的调整进度计划。

(2)施工安全管理。

安全责任，重于泰山。保证施工现场的安全文明施工，是项目部每个人员的责任；保证施工现场每个人的人身安全，也是项目部管理人员的职责所在。所以，施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况，在遇到风险源之前，提前对施工现场工作人员进行交底，采取有效措施，保证施工安全；积极配合安全质量部人员进行现场巡查，对施工现场存在的安全隐患及时处理，对应该采取的防护措施进行检查，对不合格或防护不到位处进行改正。

(3)施工质量管理。

地铁工程，关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理，保证施工质量是施工单位的重要职责所在。

1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习，包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容提高自身的业务水平，做到施工质量管理过程中的有理有据。

2)严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。

3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底，明确质量要求，并形成书面资料，交底人和接受交底人要做到双签字。

4)严格遵守“三检”制度，对不符合规范标准的工序不得予以验收，不得私自进行下道工序施工。

5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制，对于偏差超出规范要求的工序，有权要求施工对进行返工。

6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查，定期进行检查，采取打分评比的方式排名，对施工质量好的进行奖励，施工质量差的进行处罚。抽查、检查结果在项目部宣传栏内进行公示。

3、施工试验管理。

(1)严格对施工物资材料质量进行监督和检查，并按施工规范要求及时进行原材试验。

(2)送经试验的原材、半成品等依据检验报告进行监督，对于检验报告不合格产品有要求停用的权利。

(3)对于现场拌合的混凝土，试验人员必须依据设计要求做出配合比数据，并对施工队作业人员做出技术交底；试验人员要不定时的对拌合现场进行抽检。

(4)商品混凝土到达现场后，试验员要配合监理员对其塌落度进行检验，并在监理员的监督下按规范要求取样留置抗压、抗渗试块，试块要有明确编号，且要做到无断号、无插号；留置的试块在标养室内达到龄期后及时送至第三方检测机构进行检测。

(5)试验人员要及时整理试验报告，妥善保存；做出明确的试验台账以便查询。对于工程竣工时要求上交的资料，要留置齐全。

(6)试验人员要对爱护试验仪器设备，要定期保养维护；不能正常使用的试验仪器要及时更换。

4、施工测量及监控量测管理。

(1)施工前编制好测量方案并及时报审,方案审批后要测量主管要及时向测量员进行交底。

(2)施工现场所建立的控制点应做出明显标识，防止损坏。(3)根据施工现场进度情况及时进行测量放线布设控制点，放线完成后形成书面交底资料交至技术主管。

(4)按规范埋设沉降、收敛环，并定期对其进行测量，并将测量数据进行整理后交至现场技术主管，对于超出规范数据的里程部位进行标识。

(5)按规范要求定期对地表进行沉降监测，并将监测数据按监理、业主单位要求进行上报，风险源部位施工时，应加大监测频率，以便沉降较大时可在第一时间采取措施。

(6)施工测量及监控量测资料要及时整理，对于竣工时要求上交的资料，要留置齐全。

5、施工资料管理。

(1)严格按照轨道公司下发的资料管理规程进行施工资料的编制，表格使用要正确，内容填写要齐全，签字归档要及时。

(2)隐蔽工程验收记录表内容由现场技术主管填写，并上报给技术负责人审阅，确保填写无误。审阅无误后由现场技术人员按施工进度进行隐检资料的编制，签字完成后交至资料员。电子版资料保存至专门的电脑上。

(3)资料员按照技术人员提供的隐检资料进行相应的施工记录及检验批资料的编制，打印签字后，由资料主管进行审查，防止出现里程中断或顺序错误的现象，审查无误后归档。

(4)资料归档按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行。(5)施工影像资料由现场技术人员拍摄(录制)，按施工部位、拍摄时间进行保存。

(6)资料主管对施工资料的编制及归档进行监督检查。

部门人员职责。

1、在项目经理和总工程师领导下，认真执行项目管理各项规章制度，及时收集工程信息，确保施工信息的畅通。

2、负责编制进度计划并督促实施，确保工程进度目标的实现。3、负责施工现场的协调管理工作，负责与业主、监理、设计等部门的联系，协调解决现场存在的问题。

4、负责技术、测量与量测工作。

5、协助计划成本部门抓好责任成本、变更索赔工作，建立工程量台帐，严格控制数量，杜绝超计价现象。

2、落实中心实验室组织机构设置和资源配备，负责实验室工作的计划编制、检查、落实和总结。

3、认真贯彻执行上级、业主及监理等有关质量和检测的规定，协调内外关系。掌握工程施工有关动态和情况，指导试验检测业务开展，解决有关技术问题，签发检测报告。

4、参加项目工程例会、过程质量检查和科技攻关，组织收集各类试验科技信息、标准规范，推广应用新技术、新材料和新工艺。

5、负责实验室的仪器设备的购置更新、维护保养、周期检定和校准工作。

6、完成领导交办的其它工作。

三、

1、负责工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导各施工队建立质量制度和落实质量措施。

2、参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。

3、参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。

4、总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。

5、实施工程施工质量验收，对发现的工程质量问题提出具体处理意见。

6、经常深入施工现场监督检查，严肃查处质量隐患和违章施工行为，必要时签发《工程质量问题通知单》，责令停工或返工，并提出处理意见。7、按照竣工文件编制办法负责收集整理管辖范围内的质量档案和资料，做到签字手续齐全，具有可追溯性。

8、完成领导交办的其它工作。四、测量工程师职责。

1、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。2、确定重点、难点工程项目的彻底换手关键科目。

3、负责项目部所属单位测量的检查、监督、技术指导等工作。4、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。

5、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。

9、负责竣工测量和参加竣工交接工作。

10、发现测量事故及时向上级领导报告。并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的工程处置。

五、资料员职责。

1、负责项目施工技术资料的管理、保存工作。

2、负责科技信息的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料。

3、按工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整。

4、按照竣工文件编制办法负责收集整理所辖范围的质量档案和有关资料。

5、协助编制、报批和实施项目培训计划，协助组织有关部门和人员进行技术、质量等法律法规、工艺标准的培训，做好培训记录及上岗证的登记。

6、协助收集有关的质量法规、标准和其它要求，建立并更新适用法律、法规及规范性文件清单。

7、负责收集与施工技术相关的信息资料，并及时对信息资料进行整理、加工、传递、利用及保管等。

8、负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订归档。

9、完成领导交办的其它工作。六、值班工程师职责。

1、能够理解设计图、编制一般工程的单位工程施工组织设计和施工预算，制定一般工程的施工方案，处理施工中的一般技术问题。

2、能协调施工现场的一般矛盾，科学管理施工现场，有效地组织施工。确保工程质量、安全生产和施工工期。

1、严格执行国家有关标准、规范、试验方法以及作业指导书的规定，及时准确的完成各项检测任务，确保检测数据的准确可靠，对所分工的检测工作的质量负责。

2、能根据检测任务要求进行抽检和检验，熟悉相关的技术标准和检验方法。

3、做好检验前的准备工作并做好记录，校对仪器设备量值，检查仪器设备运转是否正常，环境条件是否符合规范要求。

4、严格按标准规范要求进行检测和数据处理。认真编制检验报告，发现异常情况及时反映，并做好原始记录，5、严格执行安全制度、试验室管理制度和检测纪律，做到文明检验。离开时切断水源、电源，防止发生事故。

6、认真学习专业及相关知识，了解本专业现状和发展趋势，掌握新标准、新技术，不断提高检测水平。

7、完成领导交办的其它工作。

设计文件审核是工程项目施工中的重要环节。工程部以部长为核心，在项目总工程师的带领下对设计文件的审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，做到及时发现，事前消除图纸的差错、遗漏和不合理之处，避免技术失误和质量事故，以便更好地组织施工。

政工管理岗位职责篇五

1、负责办理所负责的地区的`工程项目各类并网前手续及各类验收手续办理。

2、负责维持地方政府及相关单位的业务关系。

3、为公司区域开发团队提供支撑与配合；

2、具有良好的责任心、团队意识和沟通能力；

3、学历不限；具有大型光伏投资公司/五大四小发电集团或二级单位从业经历者优先。

政工管理岗位职责篇六

资产管理总经理复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)岗位职责:

1、制定公司的资产经营和管理工作计划;

3、对投资收益进行考核;公司的大额资产购置、资产处置进行审批;

4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。

任职资格:

1、国内外知名大学本科或以上学历;

2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;

3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;

政工管理岗位职责篇七

负责监控各项目部采购过程，对采购价格以及采购物资的质量等进行抽查，并进行考核;。

负责项目部物资调拨的统一协调，参与、监督项目部设备及大宗物资的到货验收工作;。

负责定期收集项目部的冗余物资;。

负责公司集采物资配送过程中相关事宜的沟通和协调;。

完成领导交办的其它临时性工作。

政工管理岗位职责篇八

1. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

2. 负责新产品研发计划的制定与实施。

3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术

4. 编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。

5．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。

6．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。

7．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。

8．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

9．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。

10. 人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。

11．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

12．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

13．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。

14．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

15．编制设计费用预算，控制各项设计费用支出。

16．接受领导布置的专项任务和临时性任务。

17. 保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。

结构工程师岗位职责

1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。

2．组织编制结构设计文件、图纸。

3．编写设计和目录。

4．组织收集结构设计资料，拟订结构设计计划。

5．主持结构设计的交底工作。

6．承担设计方案中的结构设计工作。

7．与生产部门沟通，做设计回访指导。

8．向销售部门提供说明，编制培训教材。

9．负责模具试模的跟踪。

10. 对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档。

11. 负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；

12. 产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息。

13．完成领导临时交办的其他任务。

电子工程师岗位职责

1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。

3．协助研发经理完成电路计算分析，电子电路维修与优化；

4．电子元器件的品质标准及检验标准的建立；

5．指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料；

6．新产品开发项目的配合跟进；

7．指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题；

技术员岗位职责

1．协助项目负责人/工程师完成调试任务。

2. 协助项目负责人购买新材料或器件，组织相关物料制作样品，对项目试制的样品进行测试、验证并作相关详细记录。

3. 协助项目负责人制作认证样品或客户样品。

4. 协助项目负责人编写技术指导性文件。

5. 协助项目负责人跟踪项目试产过程、批产过程。

6. 将测试与试产、量产过程中出现的一些技术问题反应给上级以及相关的人员，分析问题，提出对问题的改进方案。

7. 负责技术工艺改进的具体验证实验的进行。

8. 负责协助收集本行业新的技术、材料、工艺信息。

9. 负责对公司产品的设计水平和工艺水平提出不断改善建议。

10. 负责部门之间的平行沟通协调。

11. 负责工作现场“7s”工作及研发部设备的保养及维护执行工作。

12. 上级交办的其他事务。

研发助理岗位职责

1．协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。

2．参与新技术、新产品的引进及研发。

3．配合工程师做好采购询价等工作。

4．协助研发项目的管理、监督和监控。

5．负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。

6．根据客户需求和营销需要，制作各类产品和技术资料

7．协助所负责部门的研发辅助工作事宜；

8．协助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪；

9．协助做适当的部门管理统计工作；

10．研发资料、文档的内部归档和外部发送；

11．研发所需数据、资料的调研与整理；

12．负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等等；

13．协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。

14．配合销售人员，对客户提供技术服务和技术支持

15．合同跟单、落实、追踪。

政工管理岗位职责篇九

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;。

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

任职资格：

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;。

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;。

5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。

6、45岁以下,江浙沪等临近城市人员。

政工管理岗位职责篇十

:

1、根据市场具体情况,做出预测及市场细分,拓展本区域的酒店等相关客户;

2、提出并参与制定销售计划并实施落实;

3、依据具体情况与工作重心,制定并及时调整各种销售策略;

4、有针对性组织、策划推广活动,提升公司产品知名度和美誉度;

5、完成上级下达的销售任务;

6、对销售过程进行有效的日常管理,监控销售指标的完成进度,定期随访客户。

:

2、结果导向,极强的执行力,能够适应较强工作压力和强度;

3、乐于拓展客户并善于客情关系维护;

4、有进取心,敢于挑战高薪,想通过努力快速成长的人;

5、良好的沟通理解能力、交际能力以及团队协作能力。

政工管理岗位职责篇十一

1、严格监督回采巷道沿底掘进情况，及时抽查采掘工作面丢煤情况，发现丢煤深度超过0.3m，及时报告部门负责人及总工程师采取处理措施。

2、储量管理员应经常深入生产一线，调查研究，掌握情况，及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见。

3、每年要对当年储量动用情况，进行详细说明。及时修订和完善矿井储量计算图。

4、为矿井扩大边界和储量核查提供准确的技术资料。

政工管理岗位职责篇十二

5、根据消防要求进行巡检,对发现的消防隐患,积极设法排除,并形成记录。

6、熟悉园区内消防器材配置情况并确保完好。

7、严格执行公司安全相关规定,完成各项安全日常管理工作。

8、建立健全园区的消防档案。

9、每月按时做好员工的考勤工作;

10、完成上级交办的其它工作任务。