2023年部门奖惩制度细则范本(汇总16篇)

  • 上传日期:2023-11-10 21:06:50 |
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部门奖惩制度细则范本篇一

第一条、西安建筑科技大学学生会女工部是在校团委、校学生会的领导下,拥护中国共产党的领导,高举“三个代表”的伟大旗帜,全心全意为全校女生服务的一个部门。主要以关心女同学为出发点,积极为广大女生服务。通过举办讲座,座谈等方式,配合有关部门共同解决女生的生活等问题,组织有益于女生的活动。为了更好地开展工作,特制定女工部规则制度。

第二条、本制度适用于西安建筑科技大学学生会女工部所有成员。

第三条、本制度由西安建筑科技大学学生会女工部负责实施。

第二章、组织机构。

第四条、女工部设部长1名、副部长2名、委员6名。部长对女工部全部工作及所有成员负责,副部长对自己管辖工作范围及相应委员负责。女工部设通讯员一名,由部长确定,向部员通知部内各项决定活动。

第三章、工作制度。

第五条、女工部每周四晚21:30在校学生会b室召开部内例会,参会人员必须提前5分钟到会签到,迟到者例会结束时签到;若有特殊情况不能到会者,必须事先向部长或分管副主席请假,事后请假视为缺席。

第六条、每次例会(包括部内会议、各学院部长会议)必须严格考勤并如实记录备案。会议记录人由部长确定。

第七条、活动总结和活动照片及时归档于办公室。负责采集的各种活动资料也应及时归档于办公室。

第八条、所有成员必须积极主动地为部门建设出谋划策。

第九条、无故迟到、早退、缺席一次,会后口头批评,扣1分;迟到、早退累记4次或无故缺席2次者交检讨一份,并在下次例会的时候公开检讨,扣3分;迟到、早退累计5次或无故缺席3次予以劝退学生会,扣5分。

第十条、对于每次严格按照要求出席会议者给予口头表扬,评优时附加2分。例会时认真做好会议记录,积极活跃地参与组织建设的讨论者,加1分。无良好表现者不加分。扰乱会场秩序者扣1分。

第十一条、对于在活动中表现积极,工作认真负责,有突出贡献的个人,予以表扬,加1分。对于在活动中作风散漫,不负责任者予以警告,扣2分。在活动中所负责工作出现纰漏,致使本部形象受损,扣除2-5分,并在例会上做检讨。

第十二条、对私自挪用学生会财物者,一次予以记过,扣2分。两次予以除名处分。

第十三条、任何成员个人不得以学生会名义处理个人或其他组织事物,违反者一次予以记过,扣2分。两次予以除名处分。

第五章、附则。

第十四条本条例自20xx年12月1日起实施。

第十五条本条例解释权属西安建筑科技大学学生会女工部。

部门奖惩制度细则范本篇二

为了加强员工质量意识,充分调动员工的工作热情和积极性,提高产品质量和工作效率,特制订本制度并同时成立奖励基金,奖励基金由公司财务和员工罚没款组成。

二.范围

适用于生产部所属各班组、部门和个人。

三.职责

1生产部经理负责该项工作的制订和奖罚评定,决定对生产部员工的奖励或处罚。 2经理助理对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。

四.制度

1 奖励

1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚;

1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务,如加班费已计算,4.1.2条不再执行。

1.4设备发生故障,须请外部专业人员修理。若公司员工主动修理,经设备管理人员鉴定合格,操作者使用认可,可按市场修理费用的 30--50%给修理者奖励。

1.5根据测试数据,产品的质量状态、性能指标和稳定非常优秀,检验、测试人员可向生产部经理建议,对主要加工者给予 50 元的奖励。

1.6 生产部每季度对纳入质量检验的项目,统计“一次交验合格率”,对季度一次交验合格率 100%的员工给予 100元的奖励。

1.7每季度考评得分排名第一的员工给予100元的奖励。

1.8在生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的员工,按节约费用的30%给予奖励。

1.9员工提出合理化建议,经实施产生良好的经济效益。经理或经理助理组织评议,总经理批准,给予100—500 元的一次性奖励。

1.10员工制止了不合格品或不合格品扩大化者,给予50元的一次性奖励。

1.11员工举报违反制度者,经核实给予200 元的一次性奖励。

衡阳市冯氏粘合剂有限责任公司

1.12员工当月无旷工、迟到、早退者奖50元/月

2 处罚

2.1在条件具备的情况下,员工不能保质、保量完成生产任务,影响发货,每延期一天, 生产主管罚款200元,配合人员每人罚款 100 元。

2.2无正当理由,拒绝领导安排的工作,对当事人罚款200元。

2.3 不经过技术部同意,私自更改配方,不按配方或技术要求作业者罚款 500元/次。

2.4发现配方明显失误,加工者有义务向技术部反馈。如明知错误,仍进行作业,当事人承担连带责任。发现配方有误,未上报技术人员及时解决造成工期延误者,一次罚款500元。

2.5加工的产品经检验或调试不合格,无正当理由,拒绝返工者,一次罚款200元。

2.6在施工作业中,安全意识淡薄,野蛮作业,不听安全员劝阻,造成后果者,视损失轻重加倍处罚,造成严重后果者开除处理。

2.7在施工过程中,对不顾成本,大材小用,浪费器材的员工,按损失费用的50%给予赔偿。

2.8在施工过程中,影响他人正常工作者,一次罚款50元;

2.9违反车间或公司管理规定的相关制度者,一次罚款20元。

2.10大量生产时,未经检验而进行批量生产,一次罚款1000元;产生大量产品报废,承担全部经济损失。

2.11后序用了上序未经检验的不合格品,一次罚款50元;

2.12使用检验员误检合格的不合格品,一次罚款30元,损失部分由检验员承担。

2.13产品经检验人员检验并开具合格证并办理入库后发现的不合格品,由检验人员承担全部责任,加工者在部门点名批评。

2.14未按配方加工或未达到配方要求者,一次罚款200元。

2.15对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司办公室处理。

2.17部门员工违反制度当月罚款累计(不含4.2.2罚款)超过200元以上,生产经理、经理助理一次性罚款500元/人。

衡阳市冯氏粘合剂有限责任公司

2.18部门员工迟到5分钟以上口头警告两次,两次以上罚款5元/次;迟到30分钟以上罚款10元/次;迟到60分钟以上扣半天工资;无故旷工一天扣三天工资;无故旷工三天扣一个月工资并开除处理。

3 奖罚评定和实施办法

3.1参与评定的人员做到公平、公正,目的是充分调动每个员工的积极性,充分发挥每个员工的潜能。

3.2参与评定的人员有失公允,员工反映强烈者,生产部经理有权取消其评定员资格。

3.3奖罚评定由生产部经理主持,在充分取证,反复评审的基础上,确定奖罚人选、奖罚额度并实施。

3.4生产部根据评定结果,生产管-理-员上报总经理批准,奖金由公司奖励基金支付。

3.5 奖金发放由生产部通知本人领取,当事人在奖金发放表上签字。

4 罚款执行办法

4.1生产部通知被罚款人员,当事人在扣款通知单上签字认可。

4.2罚款由生产部部门管-理-员向财务部门发出扣款通知单,在当事人当月工资中扣除,罚款纳入奖励基金。

五.本制度解释权归生产部

生产部示

审核:

2011年12月19日

为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度;本制度实用于本公司全体生产人员,具体包括车间管理人员、质检人员、仓库保管员、售后服务人员、液压装配人员、电器装配人员。

一、管理制度

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班; 不得迟到、早退。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求穿工作服进入工作岗位,不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间内不得做与工作无关的事,例如吃东西,聚众聊天,玩手机,串岗、离岗等行为,吸烟要到公司指定区域,禁止拉帮结伙行为。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交公司严厉处理,情节严重者,移交法律机关处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序向主管申请,得到批准方可离开。

7.未经车间主管允许的外来人员及本公司非生产人员禁止进入车间;未经生产副总允许,任何人不得对公司所有产品进行拍照、录像等。

8.车间严格按生产计划排产,根据车间经理的分工进行精心组织生产。

9.生产标准、流程、要求确认以后,任何人不得随意更改, 擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向车间经理报告研究后处理。

10.车间人员每日上班前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工作区环境卫生。

12.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。

13.车间人员下班时,先要将图纸、清单交予生产经理统一保管,同时清理好自己的工作区,做好设备保养工作.最后离开车间时要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究相关工作区域责任人的责任以及生产经理的责任.

14.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料的保管和使用,由该现场直接管理人员或使用人员直接保管和维护,不得随意放置物品。

15.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

16.包装好的入库产品应放置在规定区域内,标示明确,以便发货时搬运方便,防止出现错发漏发现象。

17.每日在清理现场时将有用的余料清理出来,以便及时合理分配使用,将不能利用的废料及时放到废料桶,不能回收的废物放置外面的垃圾堆里。

18. 车间人员手机应保持24小时开机,以便随时联系。

19. 除以上管理制度外,还应遵守公司其他相关管理制度。

二、奖惩制度

检人员及时发现产品缺陷及生产责任事故并上报者,根据发现产品缺陷及生产责任事故的程度经公司生产部携同技术等部门分析后给与100~200元的奖励。

2.上下班迟到早退者、不按规定到指定场合吸烟者、上班时间串岗、离岗、玩手机者;上班时间聚众闲聊者,第一次书面警告,第二次罚款50元,一月内连续出现三次以上者交公司处理。

3. 未经生产副总允许,在车间内对公司所有产品私自-拍照、录像,将图纸带出公司者每发现一次罚款100元。造成重大财产损失的除重罚外,直接交公司处理。

4.对不服从工作分配者,第一次书面警告,第二次罚款100元,一月内连续出现三次以上者交公司处理。

5.因装配人员或质检人员工作疏忽造成财产损失,每发现一次罚款100元,连续出现三次以上者交公司处理,造成重大财产损失的除重罚外,直接交公司处理。

6.不遵守售后服务规定或因工作失误给公司造成财产损失的发现一次罚款100元,连续出现三次以上者交公司处理。

7.仓库管理人员因工作疏忽,造成器件丢失、损坏、多发的除按原价赔偿外每发现一次罚款50元,一月内连续出现三次以上者交公司处理。

生产部

深圳市新锋电子有限公司

生产车间质量奖惩制度

一、目的

为了完善本公司质量管理制度,提高工作效率,降低损耗,强化团体纪律,使产品质量符合规定要求,达到客户满意。本着优奖劣罚的原则,特制定本办法。

二、适用范围

本制度适用于公司生产部所有人员。

三、奖惩原则

1、奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

3、奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

四、责任人区分

直接责任人:对于产生质量问题进行具体操作的作业员、检验员等员工及质量状况确认人员。

相关责任人:对于产生质量问题负有领导作用、组织作用、管理规范作用的人员。

五、责任的确认

1、对于发现质量问题的工位和个人,应立即通知相关岗位的管理人员,检验员对不合格品进行检测、标识,要求品质部负责人到现场对不合格品进行确认。

2、对于不良率低于5%。一般不作为质量问题来处理。

3、对于同批次出现批量产品质量问题的,经生产部确认,责任人需承担相应的惩罚。

4、对于一批产品返工在两次以上者,后经检验员检验发现仍然不合格,品质部有权力对相关的操作员及车间管理人员提请处罚。

5、对于造成客户批量退货的,由品质部确认退货原因。按规定对造成品质问题的的责任人进行相应的处罚。

6、对于在保证产品品质,提高生产效率上做出贡献的以及提出相应的有效方案的,经品质部及生产管理人员确认的,给予相应的奖励。

六、奖惩方式

奖惩方式分为:经济奖惩和行政奖励、处罚

行政处罚:通报批评、书面警告、计(小、大)过、降职、降薪、辞退、开除。

七、奖惩评定

1)处罚机制

发生以下的情况将对责任人进行处罚:

1、由于本公司人员的工作失误造成客户退货与索赔;

2、由本公司人员工作失误造成客户对产品部分退货并要求补货。

3、由于产品质量不合格造成公司不能按时完成订单。

4、由于没有按规范操作造成产品质量不合格而返工者。

5、由于操作不当造成报废的。

6、由于没有良好的质量意识造成成同一批产品要检验三次或以上者。

7、品质部检验员未发现问题,导致返工和报废的。

8、因某种人为原因造成原材料损失的。

9、产品品质问题低于千分之五的不做为处罚考核。

处罚等级:

经品质部、生产部评定,依情节严重性区分为经济处罚或是行政处罚。 直接责任人承担100%,50%,30%的责任。

间接责任人承担100%,50%,30%,20%的责任。

经济处罚等级为:全责,200元,100元,50元,20元,10元。

2)奖励机制

以下情况将对员工本人进行奖励:

1、员工在生产过程中对上道工序进行检验,如发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离,从而避免了本工序不合格品产生的。

2、对当月废品率、返工率产生较少的员工。

3、检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象的。

4、对于公司产品质量和加工工艺改良提出建议,为公司的品质部、工程部、生产部认可并采纳的。相关部门可提嘉奖申请,经公司总经理批准后可给予相应的奖励。

5、对于与质量相关的部门或责任岗位一个季度没有出过质量事故(问题)的,可申请质量奖金,经生产经理批准后可给予相应的奖励。

6、对一个季度均能达到公司要求的质量目标的班组。

7、在生产时发现产品存有严重的外在质量问题时,避免不合格品流入下工序者。

8、对本工序存在的质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采纳者。

3)奖励等级

经品质部、生产部评定,根据相关人员的贡献大小进行经济奖励或是行政奖励。

1、月度考核对在生产管控上表现优异的班长一名奖励100元,组长1名奖励50元。

2、月度考核对在生产质量保证上表现优异的5名员工各奖励30元。

3、各员工月度质量考核成绩纳入员工月绩效考核中。

八、质量奖惩管理

1、公司的质量奖惩工作由公司品质部、生产部共同负责,品管部及生产部按本规定对出现的质量事故问题的责任人进行相应的处罚,经总经理批准后由办公室执行,生产部做相应的记录.生产部对经总经理批准的质量奖金进行分发、并作记录。

2、品质部与生产部共同对发生质量事故和重大质量问题的报告和处理。

3、对于发生在公司的内部的质量事故和质量问题,发现部门可写具信息反

馈处理表,品质部根据质量状况的严重性写具处理意见。

4、质量奖惩依据《员工质量评价表》执行,不得虚报、漏报。

4、对于作经济和行政处罚的,生产部发书面通知和开具书面的经济处罚单由责任人签字后在员工绩效奖金中扣除。

5、对于作经济和行政奖励的,由生产部发放奖金和发书面表扬。

九、本制度至颁布之日起实施

深圳市新锋电子有限公司 生产部 品质部 时 间: 年 月 日

1.目的及适用范围

为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据相关法律法规并结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序

2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(拉长或主管)填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(拉长主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的.也可以向总经办反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由行政部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门主管和行政部审核,交总经理、副总、厂长批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经行政部报厂长审核后,总经理批准,由行政部实施。

2.5凡涉及7s管理或质量管理的相关奖罚,由品质部或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报厂长批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统并把数据报于财务。

3.奖励的原则、种类、标准

3.1奖励的原则

公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类:

3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

a)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;

b)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;

c)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;

d)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;

e)有其它突出成绩者。

3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

a)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有

显著成效者;

b)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者;

c)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者;

d)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者;

i)其他有显著绩效者;

3.2.3记大功:对于有下列表现之一的员工,将给予记大功。

c)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成,使生产显著增加,成绩卓著者;

d)在改进企业经营管理,提高经济效益方面作出显著成绩者;

3.2.4.晋级:对于有下列表现的公司员工,可晋级。

c)在同一年度累计记大功两次者;

d)按考核制度应予以晋级者;

细则执行。

3.3 奖励的标准:

3.3.1嘉奖:一次性奖励100元,同时公告表扬。

3.3.2记功:一次性奖励200元,同时公告表扬。

3.3.3记大功:一次性奖励500元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

3.3.4晋级:根据实际情况晋升并加薪。

3.3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

4.1处罚的原则

响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规,则移送司-法-部门处理。

上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单,由行政部在批准后执行。

4.1.5被处罚者有申诉权,但应按照下面规定的办法进行申诉,不应影响工作和公司的正常运作。

4.2 处罚的种类和标准

处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、罚款、辞退等, 根据情节和性质,可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1行政扣分

根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度,对有违反的按制度给与行政扣分。

4.2.2通报批评并处罚50元

如员工有发生如下行为,公司予以通报批评的同时罚款50元:

a)违反公司制度规定且情节较为严重的,或按制度规定应予以通报批评的;

b)对生产或工作秩序造成一定影响的;

c)不服从管理或公司要求,影响工作/生产进度或造成一定损失的;

d) 违反制度或规范,或不认真负责,造成一定损失的;

e) 因不当行为造成一定不良影响的;

4.2.3警告并处罚100元

如员工有发生如下行为,公司予以书面警告并通报批评,同时罚款100元。

a) 违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者,或按制度应予以警告的;

b) 影响生产或工作秩序且不听劝告的,或对生产/工作秩序造成较大影响的;

c) 非故意给公司造成较大损失者;

d) 有较严重的违背道德、职业素养行为,造成较严重的不良影响或潜在损失的;

e) 非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的;

4.2.4 辞退

符合以下任一条件的,即构成严重违反公司规章制度,公司有权予以立即辞退,情节严重的送司法机关处理。被辞退者劳动合同解除手续由人事部办理。

者。

b)直接触犯“辞退”条款者;

c)违反国家的法律、法规,或被追究刑事责任的;

d)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的;

己有或泄漏给他人的,或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的;

司文件的;

g)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴-力威胁、殴打,造成恶劣影响的;

h)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹-事,或蓄意制造事端,破坏生产或工作秩序;

k)营私舞弊,收受贿赂、挪用或贪污公司财物,索取或接受回扣的;

l)打探议论薪资或奖金,造成工作或生产秩序受到严重影响者;

m)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;

n)未经公司授权或超越公司授权的范围,私自对外签订合约;

服务、赚取佣金等报酬的。

件资料或数据),给公司造成损失或影响公司正常运作的;

q)损毁、涂改公司重要文件者,或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

r)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重;

s)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

v)在工厂“严禁烟火”处抽烟者;

w)利用职务上的便利,自己经营或为他人经营与公司同类业务者

x)以明显高于市场的价格采购商品,或从关系单位采购不合格商品;

y)严重失职或营私舞弊,给公司造成较大损失者

z)离职时不按规定办理交接,有严重影响公司业务的行为

aa)其它严重违反公司规章制度,情节严重者。

4.2.5附加处罚措施

公司采取上述处罚时,可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.6.其它处罚

如安全责任事故、质量责任事故、7s管理处罚等,根据相关制度执行。

4.3 处罚申诉

4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人,允许其陈述和申辩。

总经办申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

5. 奖惩办法

5.1奖励办法

5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励,由行政人事部公告表扬,奖金随当月工资一起发放;

资一起发放;

5.1.3员工如获晋级奖励,由人事部办理晋级手续后执行。

5.2处罚办法

5.2.3其他各类处罚:其它各类处罚(如质量事故、安全事故等)由行政人事部按相关规定处理。

6.附则

6.1本制度由行政部及总经办负责共同解释,非经上级批准,任何组织和个人不得随意修改。

6.2本制度自发布之日起执行。

总经办示

2012-7-3

部门奖惩制度细则范本篇三

第一、因个人过失发生工作错误,视情节轻重处罚,并警告:

一、下单错误:

1、未按规定下单,造成损失。错误达2次以上,处    元并警告(处罚明细)。

2、重复下单,造成损失。错误达2次以上,处    元并警告(处罚明细)。

3、与原始订单不符,造成损失。错误达2次以上,处    元并警告(处罚明细)。

4、特殊情况,视具体原因处理。

二、收银失误:

1、未按规定收银,造成误差。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细)。

2、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细)。

3、特殊情况,视具体原因处理。

三、配发货错误:

1、未按规定配发货,造成误差。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细)。

2、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细)。

3、多发货,造成库存不正确。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细),同时补上多发产品的货款。

4、未及时发货,故意拖延,造成损失。错误达2次以上,处    元并警告(处罚轻重明细)。

6、特殊情况,视具体原因处理。

第二、工作区域:

1、仓库布局及库容不整洁,第一次书面警告、第二次处    元(处罚轻重明细)。

2、工作台面资料、单据不整齐、规范,第一次书面警告、第二次处    元(处罚轻重明细)。

3、分公司展区、地面、洽谈区、会议室、厨具展示厅等不整洁,有灰尘,第一次书面警告、第二次处    元(处罚轻重明细)。

4、所有设备、设施,人为原因出现的故障,照价赔偿,并处    元(处罚轻重明细)。

5、特殊情况,视具体原因处理。

第三、严重情节:

1、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退。

2、其他处罚明细。

第四、其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

部门奖惩制度细则范本篇四

(一)奖励条件:凡符合下列条件,给予奖励。

1、德、智、体、美、劳全面发展,成绩显著者。

2、模范遵守校纪校规,维护学校利益;大公无私、助人为乐、尊老爱幼、拾金不昧者。

4、积极参加各项公益活动。

5、积极参加各次竞赛活动,成绩优良。

6、有其他先进行为者。

(二)奖励办法:

1、口头表扬。

2、通报表扬。

3、颁发奖状、奖品。

4、授予“三好学生”、“优秀少先队员”各项积极分子等光荣称号。报请上级机关给予嘉奖。

5、凡受奖励的一律填入学生档案。

凡违反《小学生守则》,违反校纪、校规者视情节轻重给予必要的处分。

(一)批评教育。

1、凡发现不尊重师长,不遵守本校制订的在校行为规范和其他校纪校规的都应及时给予批评教育。

2、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育,由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨,影响较大者要在全班或年级会上作检查。

(二)警告。

1、批评教育本学期累积超过10次以上仍无收效者;

2、发现恶语伤人,打架斗殴,小偷小摸等不良行为经教育帮助仍不愿意改正者;

3、损坏公物而隐瞒不报者;

4、观看不健康的书报和影视录像者;

5、本学期旷课累计六节以上者;

6、警告由班主任上报材料,年级组长确认,报教导处备案,并口头通知学生家长,计入本人学籍表和学生手册。

(三)记过。

1、经警告后仍无效果者。

2、打架斗殴致他人伤残者或者发生较严重的偷窃行为被治安部门传讯者。

3、不遵守社会公德,造成社会上不良影响者。

4、传播不健康书刊,影视录像者。

5、学期内旷课累计十五节以上者。

6、记过以书面形式进行,由班主任上报材料,年级组长签署意见,教导处主任批准,全校大会宣布,并书面通知学生家长。

部门奖惩制度细则范本篇五

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完。

成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予1000元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予600元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予。

五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予。

六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在2次共10分钟以内,休假加病事假不超过2天的,公司应给予当月100元的'奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,1月1次。

惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。

一、有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款20元:

1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者。

2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。

3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者。

4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者。

5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者。

6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者。

7、请人代打卡或给别人打卡者。

8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者。

9、其它不遵守公司规章制度的行为。

二、有下列行为之一者,罚款50~100元。

1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者。

2、因服务态度问题导致客户投诉者。

3、工作态度恶劣、侮辱他人者。

4、因过失泄漏公司机密者。

5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。

三、有下列行为之一者,一次罚款400~800元,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:

1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。

3、蓄意破坏公司财物者。

4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者。

5、故意泄漏公司机密者。

6、因严重失职给公司造成重大经济损失者。

7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款。

8、其它严重错误行为。

四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的,按有关规定和制度执行。

五、员工有下列情况,应赔偿公司损失。

1、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;。

2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

3、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

1、本制度的解释权属于公司行政部。

2、本制度从20xx年xx月xx日起施行。

部门奖惩制度细则范本篇六

近年来出现很多教师空缺的现象,为了减少这样的现象,实行教师奖惩是很有必要的。下面本站小编为大家整理了有关教师奖惩制度实施细则的范文,希望对大家有帮助。

中学教师奖惩制度

(试行)

为鼓励教师积极工作,为提高教育教学绩效,为创设学习型的学校,为建设实事求是、勇于接受挑战的人文精神,特制定本职员奖励办法。

1、设奖种类:

(2)优质教育教学奖:面向个人,每学年评选一次;奖金100 元;

(3)优秀教师:面向个人,每学期评价一次;名额为职员总数的20%,奖金50元;

2、“教育创新奖”条件:

(1)凡具备下列条件之一者,可评为教育创新一等奖:

a教育教学工作有创新之举,提高了教育教学质量或效益,产生了良好的社会影响;

b 解决学校工作中的重大疑难问题;

c 所开展的教育科研项目对学校工作有很大促进。

(2)凡具备下列条件之一者,可评为教育创新二等奖:

a 创造性地完成本职工作,优质高效;

b 解决学校工作中的疑难问题;

c 所开展的`教育科研项目对学校工作有较大促进。

(3)凡具备下列条件之一者,可评为教育创新三等奖:

a对学校工作形成有建设性的意见,方案等;

b通过研究,形成高质量的论文、总结、读书笔记、信息报告等。

3、“优质教育教学奖”条件:

(1)德育工作有实效、有特色,学生常规好、生动活泼;

(2)以国家课程标准,教学成绩优秀或有重大提高;

(3)组织学生课外活动成绩突出。

4、“优秀教师”条件: (1)敬业爱岗,热爱学生;

(2)团结同志,乐于助人; (3)积极学习,勇于创新;

(4)为人师表、举止文明;

(5)遵纪守法,没有违纪现象。

5、“文明办公室”条件:

(1)团结协作、文明办公;

(2)环境整洁、气氛和谐;

(3)按时完成学校工作,工作质量高;

(4)遵纪守法,没有违纪现象。

6、“优秀教研组”条件:

(1)学习气氛浓,教科研工作开展好;

(2)团结协作、气氛和谐;

(3)按时完成学校工作,工作质量高;

(4)遵纪守法,没有违纪现象。

7、工作小组:

(1)由教代会选举产生以为组长的工作小组;

(2)工作组成员应认真负责、秉公办事,回避对自己的评价;

(3)工作小组每学年选举产生一次。 8、评奖办法:

(1)每学期末开展评比工作;

(2)自己申报和推荐相结合,产生候选人;

(3)候选人向工作小组提供相关材料;

(4)工作小组要经常下基层,了解考察,做到公平、公正、公开,最后形成评比结果;

(6)如条件不够,指标可以空缺。

2003年3月16日

为进一步完善学校内部管理体制,建立一个健康的导向和合理的激励机制,来调动全体教师的工作积极性,提高教师的整体素质,全面推进素质教育,推动学校可持续发展。特制订本校教师奖惩制度如下:

一考德(20分)

遵纪守法,为人师表,有良好的职业道德。全面贯彻国家的教育方针,有团结协作精神。热爱教育事业,关心爱护全体学生,尊重学生人格,批评和抵制有害于学生的行为。完成学校分配的任务。计基本分20分。

本学年内,有下列情形的予以扣分:

1、无故不参加政治业务学习或校内集体活动的一次扣1分,扣完基本分为止。

2、乱定学习资料、私自向学生收费的按有关规定执行。

3、歧视差生经查属实一次扣2分,造成严重后果的可作为师德规范不合格处理。

4、受教体局通报批评的每次扣2分。

5、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。

6、推卸教育责任,无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

7、经提醒不服从学校分配的每次扣4分,消极怠工的每次扣1分,未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

二、考能(30分)

1、学历、计算机、普通话(3分).每一项不达标扣1分。

2、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.

3、备课(6分)。以教务处检查结果记分。

4、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。

5、作业批改(4分)。以教务处检查结果记分。

6、计划总结(2分)。按要求制定教育教学(复习)计划总结得满分,缺一次扣一分,未按要求制定一次扣0.2分。

7、教师代表学校参加上级有关部门组织的优质课评比、说课比赛、技能比武、录像课评比。获县级一等奖记1分,二等奖记0.75分,三等奖记0.5分;获市级一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖记1分;省级及以上记3分。参加其它未经层层选拔,但经学校备案的比赛,按降级减半记分。参加校级比赛获一、二、三等奖的加记0.3、0.2、0.1分,最高分为0.4分。每人只能记一次分。

8、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分,县级记0.5分,市级记1分,省级记1.5分,全国级记2分。可累计最高分为2分。

三、考勤(10分)

全勤记满分。病假每天扣0.4分,事假每天扣0.5分。迟到、早退每次扣0.2分。旷课一节扣0.5分,旷工一天扣5分。病事假必须办理请假手续。法定产假、婚丧假等除外。

四、考绩(40分)

1、教育效果(10分)。任教班级学生有违法、严重违纪或重大安全事故,主要责任教师每人扣2-10分,并根据有关规定追究责任。其他任课教师每人扣1——2分。

2、教学效果(30分)。

(1)、语、数教师期末教学质量检测,平均分获得年级第一、第二、第三者,基础分为25分、24分、23分。(带双课头者取平均分)

(2)、提高得分。计算公式为(本学期平均分-上学期平均分)x0.2

(3)、其他教师该项取语数教师平均分。

(五)附加分

教育科研(5分)。有论文在省级及以上获得一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖记1分;市级一等奖记1.5分,二等奖记1分,三等奖记0.5分;县级一等奖记1分,二等奖记0.8分,三等奖记0.6分。发表的论文按同级获奖论文一等奖记分,校刊上发表论文每篇记0.25分,教学设计、教案、教学实录、课件按同级获奖论文减半记分。期末有教育教学研究专题总结的每学期记0.1分。合格课题按同级获奖论文三等奖记分,组长、课题执笔人各得1/2分,其他成员每人记0.1分。同篇论文由2人以上合著,由合著者平均记分。同一内容不重复记分。论文发表指在正式公开出版发行的专业性刊物上发表。论文获奖指在教育行政部门、教研室、教科所、教育学会(组织的论文评比中获奖。论文记分应学科对口,教育管理、德育类可记一篇。最高记5分。

2、辅导学生加分。

(1)辅导学生参加教育行政部门组织或批准的各类竞赛活动。县级竞赛获一等奖记0.3分,二等奖记0.2分,三等奖记0.1分;市级一等奖记0.5分,二等奖记0.3分,三等奖记0.2分;省级一等奖记1分,二等奖记0.5分,三等奖记0.3分;国家级记1.5分。团体、个人不重复记分,有团体的以团体为准加倍记分。参赛奖、纪念奖、鼓励奖、优胜奖等按省、市、县记0.3、0.2、0.1分.最高记3分。

(2)竞赛的得分由任课教师、班主任与指导教师分配,其中指导教师记50%,50%由班主任和任科教师平均分配(以文字记载为依据),任课教师、班主任加记的累计总分最高为0.5分,不能突破规定分。

(3)辅导学生作品在正式报刊发表的市级及以上每篇记0.2分。最高分为1分。

3、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况,每发表一篇报导县级加记0.2分,市级加记0.3分,省级加记0.4分(发表在各级教育网的报道按同级减半记分,最高记0.5分)。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

部门奖惩制度细则范本篇七

对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

6、技术革新、改革经营方式有成效者;

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

9、拾金(物)不昧者;

10、努力学习业务知识,成绩优异者。

财务考勤管理制度。

1、员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。

2、员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励。

二。处分。

对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

1、对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。

(1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)迟到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;

(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;

(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;

(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;

(8)未锻炼就在公司冲凉者;

(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;

(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;

(11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;

(12)对客人不够礼貌,接待不够热情;

(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;

(14)向会员索取钱物;

2、对有下列过失之一者,给予记过、留职察看或开除处分等,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

(1)服务态度差,受到会员投诉;

(2)酗酒、赌博、打架斗殴;

(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;

(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;

(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次。

(6)私自配制俱乐部的钥匙;

(7)不接受俱乐部规定的检查。

(8)不服从分配;

(9)顶撞领导或人事、行政管理人员;

(10)违反俱乐部的保密规定;

(11)非工作需要单独与客人接触;

(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;

(13)搬弄是非,影响团结和声誉;

3、凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;

(2)工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果;

(3)恶意破坏公物或会员物品;

(4)道德败坏,乱搞男女关系等;

(5)经常违反俱乐部规定,屡教不改;

(6)服务态度恶劣,与会员争吵;

(7)无理取闹,严重影响俱乐部和社会秩序;

(8)触犯国家法律,受到刑事处分的。

优秀员工评选制度。

1、每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加:

(1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

(2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。

(3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。

(4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。

2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。

3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。

(1)本年3月1日以前成立的单位。

(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上,或高效的为全公司服务,并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督,为全公司总体目标的实现提供有效的支持,受到普遍赞扬。

(3)有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。

(4)能积极协助、配合其它部门的工作,勇于承担急、难任务,并卓有成效。

(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。

(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。

4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖。

(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。

(2)本年12月31日仍在职的员工。

(3)全年未受过任何处分的员工。

(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。

(5)全年累计旷工一天,或迟到、早退5次(含5次),或请事假5天以上(含5天),或请病假10天以上(含10天)者不能参评。

(6)对公司有突出贡献者,经总经理批准,条件可适当放宽。

员工投诉。

员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满,均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉,但必须遵守下列条款:

1、不得提供伪证;

2、不得公开或私底下散布不满情绪。

3、不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。

4、不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。

部门奖惩制度细则范本篇八

第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。

第二条本制度的制订原则是:

1、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

5、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6、研究改善生产设备,有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4、利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”

1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5、节省物料,有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

第六条员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分。

1、假借职权,营私舞弊者。

2、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

3、携带违禁品进人工作场所者。

4、在工作场所聚赌或斗殴者。

5、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

6、利用工作时间,擅自在外兼职者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

9、品行不端,严重损及公司信誉者。

10、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

11、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

12、记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分。

1、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4、泄漏机密或虚报事实者。

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

8、全年旷工达对日以上者。

(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分。

1、疏忽过失致公物损坏者。

2、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3、工作不力,屡劝不改者。

4、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5、在工作场所制造私人物件者。

6、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分。

1、遇非常事变,故意规避者。

2、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

4、浪费物料者。

5、办公时间,私自外出者。

6、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处。

第八条员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。

第九条员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

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部门奖惩制度细则范本篇九

为培养同学们良好的行为习惯,创造一个良好的学习环境,共建和谐、文明的班集体,促进和保持同学们学习的积极性和自觉性,使同学们在身心两方面都得到健康成长。我们九(3)班特定如下奖惩制度,分四部分。每项基本分值:学习50分,考勤20分,纪律20分,其他10分。

一、积分方式

本奖惩制度实行每学期每人100分制,根据相应的奖惩制度给予个人加分减分。每学期对于积分前10名的给予一定的奖励,每项分值扣完者,立即通知家长到校处理,或自己主动联系班级就读。本积分与教育局制定的高中录取德育评定等次直接挂勾。

二、奖惩规定

学习50分

(一)奖励

(二)惩罚

4、早读赶作业,一经发现 ,扣2分。执行:学习委员、班主任

考勤20分

(一)奖励

一周内无迟到、早退、旷课,加1分。一月内无任何缺勤记录,加4分。执行:生活委员

(二)惩罚

1、迟到、早退每次扣1分,旷课一节扣2分(旷课按节次计算,早读算1节,晚自习算3节)。

2、病假、事假,必须有假条,且有老师的批准,否则,按旷课计,特殊情况例外(如家长打电话请假等)。

纪律20分

(一)奖励

一学期无违纪记录,加10分。执行:副班长

(二)惩罚

2、上课玩手机每次扣2分;看课外书扣1分。执行:副班长

5、夜不归宿者,视其情节,每次扣1-20分。班主任

其他10分

(一)奖励

1、主动反映情况,积极提出合理化建议者,每次加3分。执行:团委

(二)惩罚

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部门奖惩制度细则范本篇十

为了进一步搞好安全生产工作,做到文明施工,提高工地安全治理水平,制定本奖惩制度。

1、职工入场必需经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

2、进入施工现场必需带好安全帽,高处作业系好安全带,违者治理人员罚款100元工人罚款50元。

3、特别工种作业必需持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。

6、施工现场严禁大小便,违者罚款50—100元。

7、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节赐予500—1000元罚款。

9、现场消防器材严禁随便动用,违者予以100元罚款。

10、现场施工做好成品爱护工作,依据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

11、工人上下班要严格遵守作息时间。

12、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。

部门奖惩制度细则范本篇十一

3.每次会议实行签到考勤制度。

4.会议通过提议采取少数服从多数制。

(备注:不参加会议者须向马老师请假,由马老师通知主席团成员;会场由主席团及各部轮流打扫)。

2.每次活动实行见到考勤制度,由分团委或主席团成员负责监督考勤。

3.工作期间,全体学生会干部都要积极行动起来,相互配合做好工作。

4.不得在班级、宿舍内算分,违者取消其部评优资格并对当事人罚款10元。

(备注:各部例会中所汇报的工作内容与主席团所了解到的内容。

进行比较,确定真实性)。

1.见到领导、老师必须问好。

2.着装要统一,必须穿校服,佩戴胸牌,违者发现一次罚款5元,二次罚款10元,三次直接免去其学生会干部职务(特殊情况须经学生科批准)。

3.不得染发、烫发,不得打架、抽烟、喝酒,违者交由学生科处理。

4.必须配合主席团工作安排,不得泄露学生会保密工作内容,违者交由学生科处理。

6.考勤不合格者,按自动辞职处理。

此制度即日起执行。

部门奖惩制度细则范本篇十二

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件:

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。

2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。

4、无较大过失;。

部门奖惩制度细则范本篇十三

1、配合院、系各部门做好女生思想政治工作,了解女生的思想动态。

2、开展适合女性特点的文娱比赛,以丰富女生业余生活。

3、根据具体情况,以多种形式,组织女生进行思想、生活和学习交流,互相促进提高。

4、认真按时制定本部计划,并定期向上级汇报工作。

5、配合其它各部做好女生的组织工作,协助院学生会女工部工作。

6、完成院、系领导、学生会主席交办的各项工作。

7、每周定时查卫生一次,不定时查寝一次。

(1)本部会议缺勤不得超过两次。

(2)积极配合部长开展工作,在工作中表现突出,认真负责,并能提出对所开展工作有建设性建议,有一定领导组织能力。

(3)不得有违纪行为。

2、为保持良好的带头作用,凡行为有违反校际校规的女工部成员,一经发现,将给予撤职处分。

3、凡有违反本制度的女工部成员,将严格按照本制度给予批评及处分。

三、例会制度。

1、每周二中午12、10准时到1511教室开例会。

3、若有无故旷会、迟到或早退者扣除思想分(旷会2分,迟到或早退1分)。

4、举行活动,信息通知到而无故不到,迟到或早退者扣除思想分(不到者2分,迟到或早退者1分)。

5、如有事不到,迟到者可提前向部长请假,得到允许后,请假方可生效;否则视为旷会。(每周例会,若有事请假者,必须找人员代替去准时参加例会,保证例会内容能及时传达给本班人员及自己,中途一切突发事件由女工委员全权负责)。

6、每次例会,女工委员要总结上周工作,反映本班检查时反应的情况。

四、人事任命制度。

1、为保持活力,每年对新生举行一次纳新活动,纳新时,本部成员负责本部的纳新具体事宜。

2、在换届之前本部部长必须对本部接班人进行重点培养,在自然换届时,把本部所有工作资料交给新任部长,不得拖延隐瞒,敷衍塞责。

3、本部如有干部提前退出,必须打申请报告,说明理由。对擅自离职的女工部成员,将在征求系里意见的基础上,参照有关规定给予批评教育,内部通报批评.

五、部门成员守则及要求。

1、自觉准守各项规章制度,明确组织纪律性,服从安排。

2、明确职责,认清岗位,按时保质完成分配的各项工作、任务,做到公平公正,杜绝徇私舞弊。

3、尽全力将工作做到最好,不推诿,不敷衍,不推卸责任。

4、克服内部矛盾的产生,工作中不涉及私人情绪,如有相关意见和建议可向上级提出或与同事协商共同解决,同心协力共同进步。

5、明确学习与工作的关系,合理安排时间,学习为主,力求做到工作出色学习优秀,互相促进。

6、收到学生会活动(包括会议)相关通知信息,必须回复。

六、检查制度。

(一)查寝细则。

1、晚间查寝,为每周一次(不定日查)、晚间9:00集合,9、10分开始检查。每两个宿舍长负责一层,检查人员为年级对调,如有事,提前告知人员空缺,找其他人员代替,临时请假不允,否则扣思想分2分(检查人员必须认真负责,责任到职,如若核实检查人员徇私包庇,不认真检查者,按情节严重程度扣除思想分)。

3、查寝未到者,宿舍长签名,让该宿舍人员于10、30之前携带本人身份证或学生证到规定宿舍消寝。若不在人员未消寝且无辅导员请假条者,第一次扣除思想分十分,第二次直接上报(无故旷寝者,扣思想分10分,宿舍长12分,班委15分,学生会成员20分)。

4、查寝时,若该宿舍人员未到,且宿舍长未上报,一经证实,扣除宿舍长思想分10分,且本期间外出人员的人身安全,宿舍长负全责。

注:从即日起,(1)请假的同学,其请假条在查寝当天晚上交至本班女工委员,由女工委员上交给女工部部长,最迟次日早晨;无请假条者,则视为旷寝。

(二)宿舍卫生检查细则。

地面。

1、地面未打扫的未拖的0分。

床铺。

1、宿舍床铺较乱,被子未叠的0分。

物品。

1、物品太乱没有整理的0分。

印象。

根据宿舍其他四项分数及整体环境,宿舍氛围,宿舍人员态度来定分(宿舍装扮不再计入印象分)。

阳台。

1、阳台垃圾较多,未打扫的0分。

(注、阳台可挂衣服、放鞋等,摆放整齐即可)。

注意事项。

1、每周四中午12点10分准时查卫生,若发现本班有未开门、未打扫宿舍,查明原因、若是女工委员原因,扣除本月思想分;若是宿舍成员原因,扣除每人思想分两分(特殊情况例外)。

2、卫生检查实行单双号分开制,查卫生用三种方式、从前往后;从后往前;从中间到两边。查卫生时检查人员必须按照卫生表的顺序检查,不听指令者,直接上报辅导员。宿舍卫生必须由两人共同评分,评分结果要公布给该宿舍成员,分数过于低的要说明原因。

3、宿舍成员可以随行女工委员查看监督检查结果,也可以查看女工委员是怎样查卫生,打分的。如有异议应及时反映给本班女工委员或女工部成员,若事后再找,视为无端惹事者,直接上报。若证实是女工委员的责任,第一次写出书面材料并扣除思想分,第二次上报辅导员。

4、检查结果出来后,优秀宿舍鼓励宿舍按10%的比例评选。楼层检查完毕,检查人员立即将优秀宿舍和鼓励宿舍用纸张形式公布,贴于【大一、一号楼5楼1501宿舍旁木板上;大二、3号楼3楼3301宿舍旁木板上。】其他宿舍成员可以去参看,如有异议及时反映给本班女工委员或女工部成员。

5、最差宿舍一周一评,一个年级两个最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。

6、各女工委员检查之后,必须签上自己的名字。

7、下周三中午12:00之前递交本班加分单和扣分单,过期不候,扣分单不交者,交宿舍长名字,宿舍长不交,直接记下女工委员名字。

部门奖惩制度细则范本篇十四

为加强学生会自身建设,调动广大成员的工作热情,同时使各成员严格要求自己,本着“奖励先进、激励后进、惩前毖后”的原则,特制定本制度。

1、奖励分为学生会通知嘉奖,评选优秀学生会干部。惩处分为全院学生通报批评,严重警告,记过。

2、办公室负责学生会成员考核监督,考核内容为平时例会出席情况和各项活动的参加情况。

3、各成员应准时出席学生会会议,无故迟到2次或缺席1次者,予以警告处分,无故迟到3次或缺席2次者,给予记过处分,严重者将开除出学生会。

4、值班值日不认真,日常行为有严重损害学生会形象者,由办公室酌情处理。

5、对于在活动中作风散漫、不负责任者予以警告处分。经主席团评定,工作有重大失误者,记过一次。

6、受两次警告处分者,记过一次。记过一次者,若再受警告或警告以上处分,开除出学生会。

7、年终,将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予xxx的荣誉称号。

8、年终,对于工作突出的部门,将评出1个优秀部门,两个良好部门。评估依据《xx学院优秀部门考核办法》。

部门奖惩制度细则范本篇十五

1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。 奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、 分类及适用范围

1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)

3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)

三、 奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、 奖惩项目设置(一)

1. 行政类:

行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2. 经济类:

经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3. 专项奖励类:

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

四、奖惩项目设置(二)

共 6 页

1. 累计奖惩:

惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。

2. 功过相抵:

凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。

五、惩罚措施 (一)、行为规范类:

1. 着装仪表:

共 6 页

4.

5.

(二)、管理操作类

1. 培训会议管理

六、奖励措施

七、奖惩执行和申诉

1、 奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》

2、 《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核,按相关责权

审批后执行,其中经济奖励和处罚结果交于财务部,由财务部在本月工资中予以执行。

3、 在奖惩过程中,员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行

申诉。

第一条、目的与适用范围

1、 为了规范公司在职员工的工作行为,切实保障公司的正常规范运作,明确公司对各

类功过行为的处理措施,特制定本制度。

2、 本制度适用于公司全体在职职员(含兼职)。

第二条、奖惩原则

公司推行奖惩制度,有效结合行政手段与经济手段,坚持以思想教育为主,处罚为辅的原 则对员工加以规范化的管理。

第三条、工作原则

1、以事实为依据,以书面材料为基础,以客观调查为主要工作方法。

2、以制度为准绳,依法办事,客观公正。

3、互相监督,奖惩相宜,充分发挥各级干部的管理功效。

4、逐级审批,保障效率和公平,保障公司与员工利益的平衡。

5、认真维护制度的严肃性,遵守国家有关的法律法规,避免不必要的劳动纠纷。

第四条、奖励条例

公司本着以精神奖励、工作鼓励为主,物质奖励为辅的原则,提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。

1、精神奖励主要采取颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式;

2、物质奖励主要通过奖金的形式,其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下,个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的;工资外奖励是根据员工的优秀表现情况,公司以现金形式奖励给员工,以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。

3、工作鼓励有以下几种方式:

1) 对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资;

4)公司根据员工的工作情况,根据不同时期的激励要求及目的,安排组织员工参观学习考察、组织员工旅游等奖励形式。

4.1 奖励方式

4.1.1通报表扬

根据相关规定,在店内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。

4.1.2 物质奖励

通常以现金形式为主要物质奖励形式,一般在当月工资中计算发放。

4.1.3 特别调薪

通常对于长期表现优异者,结合其工资标准,经批准给予特别调薪。

4.2 奖励内容及办法

4.2.1 拾遗上交(拾金不昧)。

4.2.1.1 折算金额约在200元以下的,以通报表扬;

4.2.1.2 折算金额约在200元以上的,视情况予以奖励。

处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放;

果的赔偿金额的5%-20%予以发放;

偿金额的5%-20%予以发放;

4.2.5 维护顾客或公司利益,见义勇为的,视具体情况及挽回损失程度予以奖励;

4.2.6 发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故发生的,视具体情况予以奖励;

相关奖励措施执行。

4.2.8 节约开支,成效较为显著的;按考核的有关规定,或参照相关奖励措施执行。

4.2.9 提出合理化建议,经实施收到一定成效的;视收效情况,给予通报表扬或一定的奖励。

第五条、处罚条例

处罚、惩戒是为了防止和纠正员工的违规或失职行为,从而维护工作秩序和保障公司制度的实施,达到规范公司管理,促进公司发展的目的;所以管理人员应该遵循教育为主,处罚为辅的原则。

5.1 处罚的原则

执行处罚时必须遵循如下原则:

1)纪律处分必须有充分的理由和清晰的证据;

2)处分的轻重与所犯过失的轻重相符,尺度得当;

3)保证员工对纪律处分的上诉权。

5.2 过失的类别

a类过失:应处每次5元至50元的扣罚,同时可视情况给以口头警告或备忘录;经管理人员指出仍不改正的,可适当加重处罚力度或按b类过失处理;态度恶劣的,可按c类过失处理,造成公司或他人损失的,要如数赔偿。

1)、违反公司仪容仪表规定。

2)、负责的工作区域卫生情况差或乱堆放杂物。

3)、上班时聊天、嬉戏、看报纸、打私人电话、吃零食、打瞌睡等做与工作无关的事情。

4)、上班时无故离岗。

5)、不执行工作规定或规程。

6)、对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳。

7)、处理客诉事件不当,或引起顾客更大投诉。

8)、未按规定完成上级交给的工作。

9)、不服从管理人员工作安排和工作指令。

10)、私自换班、调班、调休。

11)、顶撞公司管理人员。

12)、不按通知或规定出席会议。

13)、在非公司规定的时间和场所进餐、抽烟,或未经上级允许,将食品或饮料带入工作场所。

14)、未做好班次交接就离岗下班。

15)、违反公司其它相关规章制度。

b类过失:应处以备忘录、书面警告及每次50元至100元的扣罚,经管理人员指出仍不改正的,可适当加重处罚力度,态度恶劣的,可按c类过失处理;屡教不改的,可同时处以降职降薪处分,造成公司或他人损失的,要如数赔偿。

员的责任。

2)、未经允许,擅自将公司资源用作私人用途。

3)、非工作需要出借工作证。

4)、违反公司操作规程,影响正常营业或管理运作。

5)、未经上级同意擅自安排外人进入仓库或办公区;

6)、未经允许,私自动用公司机器设备及材料;

7)、无证驾驶公司机动车辆;

8)、擅配或私配公司的'各种钥匙,未造成损失;

9)、故意制造谣言,中伤他人,搬弄事非。

10)、对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查,提供虚假证明或供词。

11)、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。

12)、因管理不善造成损失的。

13)、违反公司其它相应规章制度。

c类过失:应处以书面警告、调职、降职降薪及每次100元至250元扣罚,态度特别恶劣、屡教不改或情节严重的必要时可作违纪辞退处理,造成公司或他人损失的,要如数赔偿。

1)、不服从公司的合理安排。

2)、违反公司安全条例或从事危害安全的活动。

3)、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理造成的c类过失。

4)、隐瞒事实、知情不报,导致公司损失的。

5)、由于工作过失造成顾客重大投诉,影响公司形象和声誉。

6)、弄虚作假,欺骗上司和公司。

7)、拉帮结派,对抗管理,造成较大管理问题。

8)、私签考勤卡,实际未出勤而打上班卡。

9)、利用职权牟取私利。

10)、私挪公-款,数额不大的。

11)、出借工作证造成的c类过失。

12)、伪造或涂改公司的报告或记录。

13)、未经公司书面允许,擅取公司财务记录或其它物品。

14)、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言。

15)、试图强迫同事加入任何组织或社团。

16)、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作。

17)、从事与公司利益冲突的工作。

18)、违反操作流程,造成公司较大经济损失(5000元以上)。

19)、督导不力,导致公司重大经营损失。

20)、因管理不善造成的损失。

21) 违反公司其它相应规章制度。

d类过失:应处120分的扣罚,并作违纪辞退(旷工除名)处理,在全公司内通报,此后公司不再录用;造成公司或他人损失的,要如数赔偿,情节严重的移送公安机关处理。

1)、在办理入职手续时提供虚假个人资料或担保人资料。

2)、拒不执行工作安排,不按规定时间到新岗位报到。

3)、篡改考勤记录。

4)、连续旷工时间达到三天,一年累计达到七天。

5)、伪造或涂改公司的资料报告或记录造成的d类过失。

6)、故意疏忽或拒绝管理人员的合理管理造成的d类过失。

7)、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言造成的d类过失。

8)、未经公司书面允许,擅取公司财务记录或其它物品造成的d类过失。

9)、故意销售过期变质商品,引起顾客投诉。

10)、与顾客发生争执、甚至辱骂顾客。

11)、在门店内与其他员工争吵、拉扯、斗殴,严重影响公司形象。

12)、由于个人行为,导致公司蒙受重大经济损失或社会不良影响。

13)、有意破坏公司财产,情节比较恶劣的。

14)、故意从事一些对公司及其他员工的健康和安全有威胁的活动。

15)、违反操作规定和安全条例,导致公司重大经济损失或严重浪费公司资源。

16)、违反公司安全条例或从事危害安全活动造成的d类过失。

17)、有盗窃商品或现金、偷吃行为或协助他人偷窃的行为。

18)、擅自改变商品售价或商品重量、数量,企图从中渔利(一律按盗窃处理)。

19)、发生偷盗行为,并视偷盗情况予以赔偿,扣罚当月全部工资。

20)、拾遗不交。

21)、行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。

22)、接受贿赂造成的d类过失。

23)、故意泄露公司经营机密,并从中牟取私利。

24)、泄露公司经营机密或经营情报资料,导致公司重大经济损失。

25)、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作造成的d类过失。

26)、从事与公司利益冲突的工作造成的d类过失。

27)、故意损害公司的名誉和形象,且证据确凿。

28)、干扰公司的财务工作造成的d类过失。

29)、私挪公-款,数额较大的。

30)、因管理不善造成的d类过失。

益。

32)、违反公司其它相应规章制度。

5.3 处罚办法

5.3.1 备忘录

1) 员工有a类过失行为,且不属初犯但态度诚恳、知错即改的 ,管理者可视具体情况

开具备忘录,计入个人档案,发书面通知,并进行相应处罚。

2) 管理者依据实际情况及管理经验,确定采用何种处理办法,以便更好达到教育与督促

的目的。

3)三份备忘录作一份警告书计算。

5.3.2 书面警告

1) 员工有b、c类违纪行为,管理者应以《警告书》为书面单据,并根据有关规定进行

恰当的处理。

2) 所有书面警告均计入员工个人档案,并进行一定的经济处罚。

5.3.3 通报(批评)

1) 员工有c、d类过失行为,或违纪行为具有较大的负面影响,根据具体情况及授权,

可由办公室对违纪人给予通报批评。

2) 通报表扬及批评均记入员工个人档案,作为年终评优/年终奖计算的依据之一。

5.3.4 赔偿

由于员工个人原因导致公司财产损坏或损失的,由其本人承担相应的赔偿责作。具体处

理原则如下:

1) 损坏低价值物品或商品的,照价赔偿。

2) 由于工作失职,造成商品失窃或顾客信用卡被盗用,金额特别巨大的,视具体情况由

当事人予以赔偿。

3) 利用公司资源擅自处理私事,有关费用应由当事人全部赔偿。

5.3.5 扣罚(经济处罚)

员工有行为过失的,管理者依据相关规定给予经济处罚,一般采用扣款的形式。

5.3.6 调职调部门

员工有行为过失的,由于屡次违反或情节严重或负面影响较大等,不再适宜留用现职或留在现部门/门店。可建议给予调职或调场处理。

5.3.7 降职降薪

员工有行为过失的,由于履次违反或情节严重或负面影响较大等,且不再适宜担任原职务或享受原薪酬,可建议给予降职降薪处理。

5.3.8 留职察看

员工有c或d类过失行为,或屡次有a、b类过失行为,由于本人认错态度较好,或者对公司有一定的贡献,暂不予以辞退,可建议给予留职察看处理,察看期一般为三个月到十二个月,察看期内仍有违纪行为的,则应予以违纪辞退处理。

5.3.9 辞退

a 辞退

员工违反公司有关规定但未达到违纪辞退条件的,或正式任用后不能胜任岗

位工作要求的,由于公司决定不再予以雇用,按“辞退”处理。

b 劝退

即经公司与员工本人协商,双方自愿解除劳动关系,互不追究有关补赔偿或其他责任。

c 违纪辞退

员工严重违反公司规章制度,其行为属于c、d类过失行为,即达到违纪辞退条件,并通报。

d 停职停薪

员工犯严重错误或屡次犯错误者,给予停薪停职处分。具体规定如下:

1) 员工在过去十二个月内犯同样过失而遭严重警告;

2) 在事件调查中:

经公司人事审批程序批准后执行;事件调查完成后视调查情况再确认是否予以补发其薪资和恢复其原岗位工作。

e 其他

员工有以下行为之一的,公司可作辞退处理,无需提前通知,也不作任何补偿,对于属违纪行为的,公司按上述规定同时作扣罚处理;造成公司或他人经济损失的,应予以赔偿:

1) 双方协商解除劳动关系;

2) 试用期内不符合录用条件或不能胜任工作;

3) 有一次上述c或d类过失行为;

4) 在职期间,被开具警告书两次。

5.4 处罚程序

a 授权

直接管理者、上级部门或有相关管理职责的职能部门的管理人员、经公司授权的管理人员有处罚权及奖惩建议权。

处罚中如涉及书面警告、调职调岗、降职降薪的应报公司相关领导批准。

5.5 员工申诉程序

职员如对纪律处分感到不满,可向上级申诉。

经与上级面谈后仍不满意者,可向公司办公室提出书面请求,经调查后再作决定。

第六条、其他

6.1以上奖惩发生分值除另有规定外,其余均由办公室在当月工资中进行相应加、扣。

6.2奖惩执行中,有关责任人须认真填写相应表格。

6.3本奖惩制度由公司办公室负责拟定,经公司研究讨论,由公司办公室负责解释及执行。

中山市姑妈豆腐花办公室

2015年5月17日

第一章 总 则

第一条 根据国家职工奖惩条例的有关规定及重庆市政府有关的劳动法规和政策,结合公司的实际情况制定本条例。

第二条 适用范围:本细则适用于公司所有员工。

第二章 责任与权限

第三条 责任与权限

(一)对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予奖励;对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

(二) 此规则的解释权归总经办。

第三章 运营程序

第四条 奖励

对有下列表现之一的员工应当给予奖励。

(一)在完成生产、经营和工作任务,提高产品产量、质量,拓展销售渠道,改进企业经营管理,提高生产工艺技术水平等方面,有特殊贡献的取得显著成绩的。

(二)提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

(三)保护公司财产,防止或挽救事故,使公司免受重大损失的。

(四)为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境,勇于向破坏行为作斗争,有显著功绩的。

(五)有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

以上奖励公司在年终根据员工表现予以年终奖的形式奖励。

第五条 处罚

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则,根据情节给予批评教育,经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第六条 处罚细则

(一)出勤:

1、迟到或早退:迟到或早退10分钟内扣10元/次,30分钟内扣30元/次,1小时内50元/次,超过一小时视为旷工。(此项以总经办考勤为准,项目人员按公司微信群或项目考勤规定考核)

2、旷工:旷工一天扣罚当月绩效工资的20%,当月累计旷工三天扣罚当月绩效工资。项目人员未请假擅自离开工作岗位的按旷工处理。

3、病事假按公司考勤制度执行(病假期间提供医疗证明的按每天基本工资的70%发放,若不能提供医疗证明则按事假计算,不予计发病假工资)。

4、临时外出办事人员以微信群考核出勤情况,未按时传图片的扣20元/次。

5、会议出勤:按规定应出勤的会议,迟到10分钟内扣10元/次,30分钟内扣30元/次,迟到30分钟以上属旷会,旷会每次扣50元。会议除公司外派外出办事以外,原则上不允许请假,请假的按50元/次扣罚。

(二)工作任务:

1、严格执行公司会议制度,各部门不定时由部门负责人组织召开一次部门会议并交会议纪要到总经办,若未召开的部门负责人扣罚50元/次。

2、不能按时完成公司下达的工作任务的扣罚绩效工资50元/次(按任务计划单考核)。未按时完成工作任务给公司造成损失的,区分情节给予扣罚当月绩效工资的50%--100%。

4、因工作责任心不强造成工作不能按时完成而使公司蒙受损失的或违反生产技术操作规程,造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的;玩忽职守,违章作业或违章指挥、强令作业,造成直接经济损失的,区分情节给予以下处分:

负全部责任的,处以直接经济损失10%的处罚;负主要责任的,处以直接经济损失8%的处罚;负同等责任的,处以直接经济损失6%的处罚;负次要责任的,处以直接经济损失4%的处罚。经理级以上管理人员情节严重的给予撤职处分。情节恶劣,无悔过态度的予以开除处分。

及对公司造成损失程度处以500元以上罚款乃至开除。经营部对招标文件、图纸研究不透、其他因个人工作疏忽而造成的损失及出现原则性错误,对责任人处罚500元/次。

7、在工作岗位上打架斗殴,未直接造成经济损失的,给予批评教育,并扣罚本人月绩效工资20%;造成经济损失的按责任程度处以经济损失的5%--20%的处罚。

8、不遵守公司保密规定,泄露公司生产、经营或其它管理工作中属保密范围的项目、数据、图表,以及泄露保密范围内的文件、会议等有关信息的,造成损失或严重后果的,视情节轻重给予警告以上处分,并依法赔偿损失,公司保留法律追诉权利。

9、侵占、故意损害公司财物的,按照以下规定进行惩处:

有公司财物的,一律给予开除处分;

(3)利用工作或职务之便,私自变卖公司财物,谋取私利或小团体利益的,没收其非法所得,视情节轻重给予处分或开除,公司保留追究其刑事责任的权利。

10、 员工在试用期、见习期违反规章制度,受到行政警告或记过处分的,立即解除劳动合同。

第四章 附则

第七条 员工受奖励或处分的有关材料由总经办整理装入员工人事档案,作为考核员工的依据。

注:本试行条例试行期一个月,自2015年9月6日-----2015年10月5日试行。

部门奖惩制度细则范本篇十六

第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失:

1.于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

2.违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

3.蓄意损坏公司或他人财物;

5.拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

6.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

7.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

8.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

9.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

11.旷工或从事其它兼职的;

13.违反公司规定屡教不改的;

14.因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

15.因行为不当,失信于公司的;

16.其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

第十条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时,应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

第十三条办公室接到报告、检举、揭发,立即报总经理进行调查处理。调查完毕,办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条给予员工处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处罚人进行申辩。

第十五条调查、审批员工处罚的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处罚不得超过30天,其他处罚不得超过15天。

第十六条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条本制度由办公室制定,经总经理核准后公布施行,修正时亦同。

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