最新酒店会议记录总结(通用15篇)
- 上传日期:2023-11-19 05:51:47 |
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总结的语言应该简明扼要,突出重点,尽量避免废话和空洞的陈述。总结时要注意平衡事实陈述和感受表达。以下是一些总结写作的技巧和注意事项,供大家参考。
酒店会议记录总结篇一
因为我是迎宾,所以理所当然地承担了本次接待任务工作。接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位参会人员,记得刚接到工作时我大言不惭的说:“会议接待这工作对我来说四两拨千斤,九牛一毛。”当时还觉得大材小用了。其实不然,通过这几天的工作,我发现会想要做好议接待其实没那么简单。
目前我个人认为我部门还存在许多的问题,如与上级、综合部门缺乏沟通,导致会议接待中存在许多的不妥当或欠妥当的问题。例如这次,因为有许多分会场,我们没有做好准备,导致一些酒店工作人员不能的把参加会议的人员及时的带到指定的会场,以及没有预料到参加会以人员的休息问题,导致会议休息时间仓促的安排会议人员休息的地方,还有我们的准备工作并不是十分的到位,没有及时的标明,卫生间楼道餐厅,毕竟开会的人一大堆,服务人员就那么几个,不可能一对一的对客服务,这些问题虽然后期得到了改善,但是也充分暴露了我们工作中所出现的严重不足之处。
体员工一起充分发挥“我是酒店一块砖,哪里需要哪里搬”的奉献精神,取消休息并动员大家超时加班,保证了服务人手的充足。从而使此次大型会议接待的圆满完成,我们将认真总结积累此次大会的宝贵经验,不断进取,为全面实现酒店经营任务和酒店经营发展而不断努力。
酒店会议记录总结篇二
一、上周工作完成情况
(一)、已落实完成工作
(1) 客房已完成房间布置及楼层打扫
(2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出
(3)销售部对协议单位和消费客户进行回访
(二)、未落实完成工作
(1)客房衣柜门问题
(2)短信平台问题
(3)客人反映的早餐问题
二、本周工作计划和需要协调处理的问题
(1)人力资源部:
1、办公室座机缴费问题;
2、冬服发票问题及时对接;
3、员工餐厅跟进,保持厅面清洁;
(2)客房:
1、服务指南本周可以入房;
2、客房与前厅的沟通,与pa协调安排工作;
3、衣柜门问题;
(3)前厅:
1、大堂无线网络问题;
(4)销售:
1、天气原因早餐问题需要解决;
2、客房取暖问题;
3、客人反映房价过高;
4、房间内网线是否需要到位问题;
5、真人cs确定时间问题;
6、12月初曲靖创想公司接待问题;
(5)餐饮部:
1、2楼吧台锁问题尽快解决;
2、烟筒数量较少;
3、对新员工餐厅进行卫生清理;
4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够;
5、酒水、烟跟进问题;
6、客人点菜,菜品匮乏问题;
7、2楼储藏室门和木地板翘边问题;
8、火锅外围照明问题;
9、负责员工餐厅卫生问题;
(6)后厨:
1、员工餐就餐时间问题;
2、菜谱跟进问题;
3、配菜师傅配菜速度需改进;
4、厅面与厨房的衔接;
(7)仓管:
1、货款尽快结算清楚;
2、需要物资尽快补上;
2、酒店综合工作计划
日12:00,128元/人,含自助,标间,烧烤自费;
(2)拟建儿童活动区域、活动设备;
(3)真人cs活动的开展;
(4)昆明销售市场的开拓;
(5)各部门落实相关工作;
凯悦大酒店
2015年11月26日
店长下达工作指令及指导要求:
1、 酒店例会要求:准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。
2、 关于人事转正及招聘:
1) xxx由客房领班晋升为客房副理
2) xxx由前台接待晋升为前台主管
简单的客房硬件故障应急措施,同时关注工程物资采购,如有需要采购的请及时与财务进行沟通。近期工作重点:关注酒店硬件设施,尤其是12~15楼房号为03、05、07、09、11的大床房,16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8m的大床,需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙,拟定本月22日开始试点一个房间。
3、工作状态:着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。
4、职业习惯:工作配备:房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。
传达公司会议精神及新运营政策/活动等:
各部门本周工作小结及下周工作计划
前厅部
级时,可致电店长。
要注意的是一些工作请及时完成,不要积压在晚班开展。
3、 请注意调整好前台班次,保证每日都有老员工当班,保证前台工作正常运作。
4、 4月8日—14日将有会议团队入住,请关注。
客房部
此房间计件无效。
2、 客房重点问题:
1) 客房细节卫生问题
2) 布草间脏布草堆放混乱,脏五巾随意摆放
3) 客房工作单填写不规范:针对此现象,将对做的好的服务员开具奖励单
销售:
1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划,请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。
请各位员工注意以上事宜,各管理层督促、落实。
与会人员签字:
报了第一阶段不良贷款清收处置情况及清收处置过程中存在的主要问题,并就后段清欠工作中需解决的一些实际困难、建议采取的具体措施提请研究。
会议认为,清收处置农村信用社不良贷款是市、区两级政府作出的重要战略决策,是成功组建娄底农村商业银行的关键保障。区委、政府动员大会后,全区各乡镇、街道办事处、各农村信用社基层网点,纷纷行动起来,成立了清收机构及行动小组;法院专门成立了专项法庭,巡回办案。层层发动,落实措施,上门催收,取得了一定的阶段性成果,全区共收回不良贷款1700多万元。
组织措施收回不良贷款的人员一律进入黑名单,对发放此类贷款的信用社工作人员进行责任追究。
三、信用社工作人员自借贷款,亲属贷款及违规违纪贷款必须在5月20日前全部归还到位。否则,严厉追究责任,实施停岗、待岗直至解除劳动合同,涉嫌违法的,一律送交公安机关追究刑事责任。
欠任务。
引荐贷款三步走,三个阶段:目前,我县清收农村信用社不良贷款工作已进入主
动还款阶段,到11月15日清收工作将进入强制清收阶段。
各督查组、乡镇要进一步提高认识,加大宣传,营造氛围。进一步明确自身的任务和职责所在,协调好本职工作和清收工作的关系。进一步强化措施,把“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的三铁精神运用到工作中去,确保清收任务按时、保质完成。
同志们:
4月26日下午,我市组织召开了清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务会议。四大班子相关领导,各镇、各街道办事处行政正职和主管金融工作副职及市深化农村信用社改革工作领导小组成员,农村信用社系统中层以上管理干部参加了会议。会上,副***对巩义市清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务工作进行了安排部署。副书记***提出了明确的要求,并下发了文件。这次会议决定了我们召开今天的会议,并拉开了我镇清收盘活信用社不良贷款工作的序幕。
村信用社不良贷款的重视程度,充分认识到河南省深化农村信用社改革的决心和信心,充分认识到信用社改革和“清收盘活”的重大意义,进而让我们在提高认识的基础上树立大局意识,长远观念,坚决地完成我们各村、各辖区分配的清收盘活任务,为了搞好这项工作,具体到我镇实际问题,我讲几个方面的意见:
一、提高四个认识
第一个认识是对信用社在农村经济中的地位和作用的认识。农村信用社是我国农村金融的基础,是我国金融全系中的重要组成部分,在支持地方经济发展,实现农民增收,奔小康中发挥着不可替代的作用,无论是加快农村体制改革,还是促进农村商品经济发展,都显示了她的重要职能作用,是发展经济的重要融资渠道,是农民实现小康的重要资金来源,近期国家决定对农村信用社进行深化改革这是件千载难逢的大喜事,是信用社发展史上的新的里程碑,也是关系到地方经济发展,地方金融稳定和农民增收的一件大事。农村信用社是典型的地方金融,在支持地方经济发展中起举足轻重的作用,就我镇来讲,多少年来农民生活的改善、个体工商户的兴起,乡镇企业的发展都离不开信用社的大力支持,止2004年底,存款达 万元,我镇发放的贷款余额达 万元,充分说明信用社所起的重大作用。
第二个认识是信用社和当地农民的关系的认识。农村信用社的服务宗旨就是扎根农村,服务三农,她的资金来源是取之于农,用之于农,资金全部归地方三农使用,这是其它专业银行所不能和信用社相比的,也是其它金融机构所不能替代的,如果这次深化农村信用社工作顺利进行,我们还可行到国家更多的扶持资金和各项优惠政策,来加大对地方三农的支持力度。因此,我们应清醒的认识到信用社同广大群众的血缘关系,信用社的改革离不开广大农民群众的支持,发展农村经济,实现农民增收更离不开信用社支持,这是相辅相成的,今后,发展农业,种植业,养殖业,子女上学,生活消费等都可能由信用社来支持,党中央、国务院对农村信用社进行深化改革,其资金支持力度和政策扶持强度,前所未有,所以,我们应该看到信用社的美好明天。
第三个认识是对农村信用社改革的认识。前期党中央、国务院已成功对江苏等8个省市进行农村信用社的深化改革,目前,我们河南省作为第二批,改革试点,农村信用社要移交省级人民政府直接管理,成立河南省农村信用社,并统一法人,改革的工作是关系地方经济发展,农村金融的稳定和农民的增产增收的一件大事,其前期工作清产核资,增扩股金,已顺利完成,目前的清收盘活不良贷款工作是改革工作的关系所在,此项工作完成后,国家将无偿援助巩义市农村信用社7.8亿的资金,加之保值利息贴补和各种政策的到位,我们巩义市农村信用社的资金实力将增加13亿,所以此次清收盘活农村信用社不良贷款工作的意义之大。
第四个认识是服务大局的认识。要牢固树立一盘棋思想。信用社改革是全省一盘棋,改革不能在巩义受阻,更不能在河洛镇拖后腿,改革就是因为我们以前的信用社不规范,就是因为以前的信用社有问题,如何改正这些问题,补救这些损失,这是各级党委、政府的一项任务,不是我们推卸责任的时候,要说理由,我们都有,全巩义的信用社的资金不是巩义贷出去的,但现在的、市政府不是无怨无悔地组织清收了吗?河洛镇党委、政府没有发放贷款,现在不也是把任务接下来了吗?这是什么?这就是大局意识,也可以说是长远意识,盘活的信用社,并让信用社在活过来的基础上规范地发展壮大,这样才能更好地为农村、为农民服好务,所以,我们在座各位也不要说这与我无关,决不能“新官不理旧帐”,弄到哪里算哪里,我们要积极的督促,共同行动起来,把这项工作作为自己的事来干,作为一项政治任务来完成。
二、具体措施
措施一:下发文件,成立组织,镇党委已经下发了《关于做好2015年清收盘活信用社不良贷款工作的通知》的'文件,成立了组织,我镇领导组成员是:
组 长:*** 镇 长
副组长 *** 党委副书记
*** 党委副书记
*** 副镇长
成 员:*** 党委委员
*** 工会主席
*** 工办主任
**** 财政所长
**** 法庭庭长
**** 派出所所长
*** 信用社主任 (转载自百分网http://,请保留此标记。)
各村村委主任
领导组下设办公室,办公室主任由***兼任,成员:*** *** ***
措施二:各村支书、村长要亲自抓,负总责,要明确工作目标,因人而异,因事而异,耐心细致地做好贷款户的思想工作,晓之以理,动之以情,要从认识上教化他们,行动上感化他们,行政上制约他们,后果上迫使他们,先礼后兵,情理和法律并用,通过不同的方法,不同的渠道达到完成任务这一目的。
措施三:摸清底子,明确目标,分解任务,落实责任
2015年,我镇共分清收盘活不良贷款任务2100万元,其中:清收任务1200万元,盘活任务900万元(具体任务已发给大家)。为加快清收盘活农村信用社不良贷款工作进度,各村委、镇直、镇办及有关单位,要迅速行动,采取有力措施,层层落实责任制,按照《***清收盘活农村信用社不良贷款依法打击逃废债务实施方案》的要求,对照底子,分类排队,划清责任,狠抓落实,迅速开展清收盘活不良贷款工作。各村、各部门一把手是辖区清收盘活不良贷款工作的行政第一责任人。
措施四:分类处置,抓好落实
1、镇直、镇办、各单位要采取积极措施,主动归还农村信用社贷款,确有困难的应积极协商,制定切实可行的还款计划,并纳入财政预算或支出计划。
2、对镇办企业贷款,有行政清收组督导企业主管部门,责成贷款企业主动归还欠款,或采取有力措施,通过改制重组,处置资产等方式,进行清收,对已改制的企业,要重新落实债务,清息换存,盘活贷款。
3、对各村及村办企业贷款,要以清收为主,实行分类处置,正常生产的企业,要落实债务,完善贷款手续,清息盘活;承包租赁的企业,要通过整体拍卖,清偿贷款,确有困难的,承包租赁费应先归还信用社贷款;停产多年,恢复生产无望的企业,要整体出售或变卖资产偿还贷款。村委及生产队贷款,村委在落实债务的同时,要根据自身收入制订切实可行的还款计划,逐步偿还贷款。
4、对民营、股份制、个体企业及农户贷款,镇清收组和各村委要分类排队,落实还款计划,对拒不配合,又不履行还款义务的,要根据不同情况,交依法清收组强制清收,涉嫌贷款诈骗、金融犯罪的要按程序移交司-法-部门,依法立案清收。
三、总体要求
1、农村信用社清收盘活不良贷款工作时效性和政策性强,涉及面广,情况复杂,各村、镇直镇办各单位要因地制宜,根据本辖区实际情况,制定详细可行的清收盘活办法,分解任务,列出时间表,严格纪律和要求,把这项工作抓紧抓好。
2、强化督导检查,镇领导小组要不定期对各村、各单位清收盘活不良贷款情况进行督导检查,信用社要与镇紧密配合,做好清收盘活工作。
3、镇清收盘活领导小组要对各单位实行旬排榜、旬通报,对行动迟缓、工作无进度、措施不力、效果差的单位进行通报批评;对完成任务好、进度快的,单位进行表扬和奖励。 同志们,清收盘活信用社不良贷款工作时间紧,任务重,我们要同心协力,共同努力,抓好这项工作,特别是那些平常没法治,长年贷款不还的钉子户,这就是机会,对他们要采取行政的、经济的、法律的多方综合措施予以打击,要积极配合好政府、打好清收盘活攻艰战,为了信用社的健康发展,为了改革的顺利进行,为了河洛镇经济的腾飞,我们大家要一齐动手,共同奋斗,早日完成这一艰巨的任务。
巴中召开农村信用社不良贷款清收工作座谈会
近日,巴中银监分局组织召开全市农村信用社不良贷款清收工作座谈会,通报各县(区)联社不良贷款清收工作进度,交流良好做法,查找差距和问题,研究下一步工作措施,为下一步做好不良贷款清收工作指明方向、树立信心、增添措施。
信用社不良贷款清收工作座谈会的通知》,要求各县(区)联社对不良贷款和偏离度情况进行深入调研分析,并分别选取一个不良贷款占比和偏离度较高和较低的机构作为典型事例,深刻剖析不良贷款和偏离度高或低的原因,以及今年的“双降”计划、目标以及采取的措施。
真梳理,摸清家底,查找差距。同时,对不良贷款以及偏离度控制较好的经验、措施,进行了交流。会后,分局与巴中办事处汇总形成了8条具有较强可行性、可操作性的清收处置措施,以会议纪要的形式印发各联社,要求各联社根据实际情况采纳、借鉴。
2012年不良贷款清收
工作专题会议精神情况,要求各联社按照“一户一策、一笔一案、分类施策”的工作要求,统一认识,明确重点,严明纪律,严格考核,持续不懈地把清收工作抓好、抓实、抓出成效。同时,督导各联社建立不良贷款保证金制度和损失类贷款赔偿金制度,定期进行检查和督促,及时通报,严格问责,坚决遏制前清后溢。
确保信贷资产动态反映;强化科学审慎准确分类,确保信贷资产质量真实反映;强化授信管理,防止不良贷款反弹;强化清收处置,化解不良贷款风险;强化问责力度,强化监督考核。督促巴中办事处及各联社对违规责任人员要按照相关制度严肃问责,对弄虚作假的机构高管人员在实行严格问责的同时,还要追缴当年考核奖金,对违法放贷责任人员要坚决移送司法机关,追究其法律责任。同时,加强对各联社不良贷款管理的监督检查力度,按照“高风险、高频率”的原则,加大对风险突出机构的现场检查频率,对严重违反审慎监管规则的,坚决按照监管法律法规进行行政处罚,维护监管法规的严肃性。
酒店会议记录总结篇三
1、时间:周一至周五早上8:30——9:00;。
2、地点:会议室;。
3、主持:总经理;。
4、参加人员:各部门第一负责人或第二负责人(或其他指定人员);。
5、内容:
(1)行政总值报告前一日总值巡查情况,提出需解决的问题;。
(2)大堂副理通报前一天值班报告,提出发现的情况及需要解决的问题;。
(3)营销部汇报前一天会议、宴会跟进情况及当天工作安排;。
(4)各部通报当日工作安排及需提出协调解决的问题,
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将晨会纪要完成,明确晨会反映问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪晨会议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
二、每周行政工作会议。
1、时间:每周五下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:行政副总和各部门第一负责人。
5、内容:
(1)财务部通报本周营业收入状况;。
(2)营业部门进行本周客源分析;。
(3)各部门汇报本周市场调查情况;。
(4)人力资源部汇报本周员工流动及补充情况;。
(5)各部汇报上周行政会议及每日晨会交办工作的完成进度及完成结果;。
(6)对经营管理中存在和发生的问题提出讨论和建议。
6、事项跟办:
(1)行政办需在当日将会议纪要完成,明确问题及议定事项的跟办责任;。
(3)行政办跟踪会议议定事项的完成进度及结果,并及时将有关情况以报告形式提交行政副总及总经理。
三、每周高层管理人员会议。
1、时间:每周二上午9:00。
2、地点:会议室。
3、主持:董事会主席。
5、内容:
(1)总经理向董事会汇报上周(月)经营情况;。
(2)汇报下周(月)的重点工作安排;。
(3)提出需提请董事会协调解决的问题;。
(4)董事会主席提出工作要求,
四、每月营销分析会议。
1、时间:每月十六号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:营销总监。
4、参加人员:总经理、行政副总及财务部、餐饮部、客房部、前厅部、娱乐部、康乐部第一负责人。
5、内容:
(1)营销部总结前期营销计划的.执行情况,进行客源分析,汇报市场调查情况,检讨工作得失。提出接下来将实施的营销措施、推广计划。
(2)各营业部门进行上期经营分析,检讨服务与出品的得失;总结宾客消费趋势,提出新的营销推广建议。
6、各与会部门必须以文字报告形式将相关会议汇报内容在会议前一天(十五号)中午12:00前交行政办。报告力求简明扼要,言之有物,用事实和数据说明问题。
五、每月成本费用分析会议。
1、时间:每月十二号下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:财务总监。
4、参加人员:行政副总及营销部、财务部、餐饮楼面及厨房、娱乐部、康乐部、酒水部、管事部、工程部、人力资源部、管家部、前厅部第一负责人。
5、内容:财务部给出各营业点上月营业收入、成本、费用数据及各职能部门费用支出数据,对酒店盈亏情况作总体分析。给各部提出成本及费用控制建议。
六、每月管理人员工作总结会。
1、时间:每月末由总经理指定一天下午2:00。
2、地点:会议室。
3、主持:总经理。
4、参加人员:各部第一、第二、第三管理责任人。
5、内容:主要由总经理对本月工作进行总结,并布置下月工作任务。提出目前经营管理中存在的问题,要求各部予以整改及完善。
6、要求:各部每月25号前必须将月工作总结交行政办。
酒店会议记录总结篇四
在酒店全体员工的共同努力下,我们利用四天的时间,顺利完成会议的接待工作,会前刘总召开管理层会议,对各个部门的工作进行了明确的指导,陶总召开部门员工大会,详细缜密的划分部门的工作程序及注意事项,才使得酒店圆满完成了本次接待任务。
不足之处:
1、准备工作做的还不够细,比方会议期间主席用房因招待领导,需紧急要一壶上好茶叶,当时及时与餐厅联系送到房间,虽然前后没用十分钟时间,但客人明显不满意,通过这件事情,就证明我们准备工作没做到位,应提前给领导房间备好一系列可能用到的用品,避免客人不满。
2、会议期间,住房量大,客房中夜班没用增加人员,导致晚八点之后不能做到会议楼层的专人服务。
3、个别员工的前期重视度不够,没有很好的团队意识,需要反思,并在今后的培训中转变员工懒散的.思想。
4、服务未做到善始善终,会议结束后,仍有个别房间续住,而我们的服务没有跟进到位,我们应做到即使会务组撤了,但个别逗留的会议代表也是酒店的服务对象,不能让他们有会散茶凉的觉。
5、结合以上的不足,本部门将逐步完善吸取经验,继续努力。
好的方面:
因会议准备时间近一个星期,所以不论是卫生方面还是员工的礼节礼貌都做得不错,房务部未发生一起投诉事件。因人员不足,安排部分员工及所有领班主管加班,所有人员停止休假,员工对于安排毫无怨言,有的员工在严重感冒的情况下仍坚持上班。
因餐饮部人员短缺,所有管理层齐力奋进,无下班观念,能和酒店利益保持一致,直至最后一位客人离开才得以休息,由此反映了我们管理团队的日渐成熟。
会议用房每日做到快速整理,领班协助并检查,下午客人会议期间再次进行小整理,晚间送水果期间若客人不在的还进行夜床服务。会议期间保证到每个楼层早八点至晚十二点每个楼层有专门的电梯引领人员,保证到随叫随到,客人有任何需求第一时间满足。
通过此次政协会议的接待,我认为我们在日常的工作接待中就应该一视同仁的对待每一位客人,这样就不会出现因硬件或软件方面的问题导致投诉了,同时记录会议期间出现的不足之处,一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服务质量。
张兰。
xx年12月3日。
酒店会议记录总结篇五
各位同事们、员工们:大家下午好!
金兔已去春风暖,龙年乍来喜气浓,今天是20xx年12月20日,再过10天就是龙年的元旦,迎来充满希望的20xx年,首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意,并通过你们,向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
值此辞旧迎新之际,我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会,共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果,共谋新的一年酒店发展的思路和对策,总结经验,肯定成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,通过表彰先进,激励斗志,鼓舞士气,弘扬和光大东方国际精神,不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。
光阴似箭,日月如梭,从8月13日至今,转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化,成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍,同时,不断涌现出了众多的优秀员工,他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
会议的议程共四项:
第一项,由甘总宣布受表彰优秀员工名单;
第二项,由王总向优秀员工颁奖;
第三项,有请优秀员工代表发言;
第四项,王总作重要讲话。
为了确保会议秩序,我强调一下会议纪律。
第一,除执行特殊任务的人员外,与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;
第二,不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;
第三,严禁中途退场。
第四,请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。希望大家集中精力把会议开好,谢谢大家的配合。
下面,会议进行第一项,请甘总宣布受表彰优秀员工名单,有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖,大家欢迎。
谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水,为了曾经的付出与努力,让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。
下面,会议进行第二项,请王总向优秀员工颁奖并合影留念,请摄影师留下这精彩瞬间,大家欢迎。
谢谢王总(掌声)。
下面,会议进行第三项,优秀员工代表发言,有请餐饮部汤怀云……感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事,每一段经历都是那么不同寻常,正是有着一大批可亲可爱的伙伴,构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言……。
下面有房务部前厅接待叶丽发言……。
下面有工程部雷勇发言……。
感谢优秀员工代表,刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨,成功的路是最孤独的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路,就会无怨无悔勇往直前,因为这是成功的开始,只要我们真心实意的付出,付出我们的热情和坚韧,就一定能得到成功的回报,演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释,掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏,再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!
下面,会议进行第四项:请王总为我们作重要讲话,大家欢迎。
感谢王总所做的精彩报告(掌声)。
跨艰难而含笑,历万险而傲然。一路走来,正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着,让我们不畏惧困境,迎难而上,谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会,更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会,部分优秀员工代表进行了表态发言,会场气氛非常热烈,希望受表彰的员工珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩,没有受表彰的人也不要气馁,要找准差距,从严要求,迎头赶上,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
同志们,今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长,但很紧凑,内容非常丰富,气氛十分热烈,真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是王总的工作报告,不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果,明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围,立足本部门的工作实际,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工,戒骄戒躁,再接再厉,继续保持“思想永不自满,工作奋勇争先”的昂扬斗志,努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样,学习先进、赶超先进,推动各项工作迈上新台阶。百舸争流,千帆竞发,让我们共同努力,只争早夕,为酒店更加美好的明天再立新功!
今天下午的会议就开到这里,请各部门会后继续贯彻落实会议精神,推进评先活动深入开展。
优秀员工表彰大会到此结束,散会。
(播放《从头再来》音乐)。
酒店会议记录总结篇六
时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20xx年2月12日蓟明快捷酒店召开了年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过ppt幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对xx年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20xx年度客房出租率比20xx年度增长10%,营业收入增长12%。
回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。
酒店会议记录总结篇七
主持人:黄总。
地点:总经理办公室会议记录:张小育。
参加人员:
缺席人员:
会议内容:
3.严格规范执行《员工手册》要求内容,原则上不允许出现白条证明,人事在休假方面把好关。
5.酒店进行人性化管理,但相关规章制度应当严格规范执行,不得违背。
6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换。
网络,以保证酒店网络日后正常运转。
行政部:
每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录,强调劳动纪律的管理,整治慵懒散漫之风,改进工作作风,严格考勤管理制度,联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。
房务、餐饮部:。
配合人事做好户外招聘工作,补充人员,安排部门员工进行实操培训。
财务部:。
向总部申请备用金,审核采购合同。
保安部:。
召开部门工作会议,做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装,以免碰伤。
销售部:。
继续市场调查工作,与资讯协调对酒店进行网络推广,销售部服务p&p涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。
西安桃源假日酒店。
20xx年2月21日。
酒店会议记录总结篇八
各位领导、各位同事:
大家好!
大家都知道对于我们酒店来说是关键的一,是我们的服务领域不断的扩展的一,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一。
今天我们在这里欢聚一堂,召开“酒店上半工作总结暨下半重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,商酒店未来发展大计,安排部署下半的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项,
一项是:各部门领导做上半部门工作总结和下半工作部署报告,
二项是:进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议一项议程正式开始!
接下来进入会议的二个议程:
掌声有请总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,总的总结报告,既对酒店半来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了酒店下半的发展思路,描绘了酒店美好的未来。使我们每一个人都能感受到酒店的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在酒店领导的正确领导下,团结一心,同努力、务实开拓,不断创新,同为酒店的美好未来贡献我们的力量和智慧!
酒店会议记录总结篇九
时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20xx年2月12日xx酒店召开了20xx年年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过ppt幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对xx年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20xx年度客房出租率比20xx年度增长10%,营业收入增长12%。
回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。
20xx年x月xx日。
酒店会议记录总结篇十
各位同事们、员工们:
大家下午好!金兔已去春风暖,x年乍来喜气浓,今天是xxxx年12月20日,
再过10天就是x年的元旦,迎来充满希望的xxxx年,首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意,并通过你们,向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
值此辞旧迎新之际,我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会,共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果,共谋新的一年酒店发展的思路和对策,总结经验,肯定成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,通过表彰先进,激励斗志,鼓舞士气,弘扬和光大东方国际精神,不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。
光阴似箭,日月如梭,从8月13日至今,转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化,成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍,同时,不断涌现出了众多的优秀员工,他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
会议的议程共四项:第一项,由xx总宣布受表彰优秀员工名单;第二项,由xx总向优秀员工颁奖;第三项,有请优秀员工代表发言;第四项,xx总作重要讲话。
为了确保会议秩序,我强调一下会议纪律。
第一,除执行特殊任务的人员外,与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;
第二,不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;
第三,严禁中途退场;
第四,请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。
希望大家集中精力把会议开好,谢谢大家的配合。
下面,会议进行第一项,请xx总宣布受表彰优秀员工名单,有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖,大家欢迎。
谢谢xx总。为了曾经的汗水和泪水,为了曾经的付出与努力,让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。
下面,会议进行第二项,请xx总向优秀员工颁奖并合影留念,请摄影师留下这精彩瞬间,大家欢迎。
谢谢xx总。
下面,会议进行第三项,优秀员工代表发言,有请餐饮部汤怀云。
感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事,每一段经历都是那么不同寻常,正是有着一大批可亲可爱的伙伴,构筑起东方国际大厦的基石。
酒店有这样敬业的员工,有如此良好的愿望,酒店的明天一定更美好!
下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言。
下面有房务部前厅接待叶丽发言。
下面有工程部雷勇发言。
感谢优秀员工代表,刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨,成功的路是最孤独的路,成功的路是最坎坷的路,成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路,就会无怨无悔勇往直前,因为这是成功的开始,只要我们真心实意的付出,付出我们的热情和坚韧,就一定能得到成功的回报,演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释,掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏,再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!
下面,会议进行第四项:请xx总为我们作重要讲话,大家欢迎。
感谢xx总所做的精彩报告。跨艰难而含笑,历万险而傲然。一路走来,正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着,让我们不畏惧困境,迎难而上,谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会,更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会,部分优秀员工代表进行了表态发言,会场气氛非常热烈,希望受表彰的员工珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩,没有受表彰的人也不要气馁,要找准差距,从严要求,迎头赶上,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
同志们,今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长,但很紧凑,内容非常丰富,气氛十分热烈,真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是xx总的工作报告,不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果,明确了下一步的奋斗目标和工作任务,阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。
希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围,立足本部门的工作实际,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作,振奋精神、团结一致,精细管理、持续创新,用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工,戒骄戒躁,再接再厉,继续保持“思想永不自满,工作奋勇争先”的昂扬斗志,努力做好本职工作。
各级各部门要以优秀员工为榜样,学习先进、赶超先进,推动各项工作迈上新台阶。百舸争流,千帆竞发,让我们共同努力,只争早夕,为酒店更加美好的明天再立新功!今天下午的会议就开到这里,请各部门会后继续贯彻落实会议精神,推进评先活动深入开展。
优秀员工表彰大会到此结束,散会。
酒店会议记录总结篇十一
负责人:
乙方:
地址:
负责人:
甲乙双方经友好的协商,在平等、诚实、信任、互利的基础上,根据中华人民共和国现有法律,就有关品牌合作事宜达成以下协议:
第一章品牌合作的涵义。
一、天悦瑜伽国际发展有限公司服务体系是甲方授权建设和管理的全国性服务网络,该服务体系的经营的管理制度、规范及甲方的服务的项目、商标均由甲方制定和所有,受法律保护,未经甲方授权认可,其他单位、个人均不得使用。
二、本协议所指品牌合作的涵义为:在乙方认同并接受甲方经营管理制度、规范的基础上,甲方授权乙方在河南省焦作市以天悦瑜伽(标准)店独家经营。
三、甲、乙双方各自独立承担的民事责任,相互之间无产权及归属关系。乙方接受甲方授权。
第二章合作的`目标。
甲乙双方本着诚信、勤勉、双赢的合作信念,以不断完善的服务模式,为消费者提供优质服务,提高瑜伽服务体系的市场认同度,共同促进中国瑜伽事业的繁荣和健康发展。
第三章项目培训及商标使用。
一、乙方签约后,应一次性交纳加盟权益金人民币大写元,获取天悦瑜伽品牌授权保护及名免费培训名额。
二、乙方签约后,年月日以前应交纳管理费人民币叁仟元整,用于乙方每年的瑜伽技术提升及终端管理,逾期未交则本协议自动失效,甲方收回授权。
第四章双方的权利与义务。
一、甲方的权利。
二、甲方的商号、商标及其一切经营管理制度和规范,甲方拥有专有权。
1、当甲方的商号、商标及其经营管理制度和规范等专有权受到侵害时,有要求乙方协助的权利。
2、甲方对乙方经营场所的装饰、陈列等ci营运系统的规划有建议和指导权。
三、甲方的义务。
1、甲方指定的项目、产品、商标及整套经营管理规范提供给乙方使用。
2、乙方开业时甲方应邀安排名导师驻店,时间为天,食宿、车票差旅费由乙方负责。
3、甲方长期提供新项目、新产品、新技术,并及时、准备、快速地交付乙方。
4、甲方长期提供经营管理指导、咨询及技术支持。
5、乙方滞销的产品,在进货后三个月内产品完好无损,不影响再次销售的条件下,甲方负责免费调换,由此产生的费用由乙方承担。
6、不向第三方透露乙方的经营情况和营销办法。
7、后续培训:经甲方验证核实乙方在经营三个月内发生教练员流失,甲方为乙方另培训一名,培训期45天,培训期内提供住宿,其它费用由乙方承担。
8、甲方在收到乙方支付的购货全部款项后,7天内按照乙方定货单发货。
四、乙方权利。
1、获得甲方指定的项目、商标及经营管理制度和规范的使用权。
2、获得甲方在经营管理中的专业服务。
3、获得甲方在服务营销及市场宣传的支持。
4、甲方在全国范围内推广新技、新产品或其他项目时,乙方享有优先权。
五、乙方的义务。
1、遵守甲方的经营管理制度的规范,接受甲方的监督和指导。
2、乙方应积极采纳支持导师的合理化建议,并进行具体实施。由于乙方原因,甲方人员未顺利继续开展工作,甲方有权撤回相关工作人员。
3、在经营中不得任意损害消费者利益,不得扰乱市场。
甲方代表:乙方代表:
地址:地址:
电话:电话:
酒店会议记录总结篇十二
如果是小型商务会议,签到相对简单,仅仅是名录登记。但如果是大型会议或者展览,那么签到就是一项复杂的工作。
通常情况下,会议的签到与住宿安排连在一起。大型会议如果想要签到过程不出现混乱,必要的流程及准备是必须的——回执统计表、签到表格、引导及协助人员、住宿宾馆准确的房间数量及房间号、房间分配表、钥匙、标明入住者姓名及房号的小信封(内装客房钥匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相对明显的路径指示、会议(展览)须知、会议(展览)详细日程、考察线路及参与方式、酒店功能开闭说明及付费标准、返程预定及确认、会务交通使用方式及付费标准等等。如果可能,尽量使用计算机作签到。一般情况下,签到服务人员应该不少于6人——工作时间应该根据会展参与人员抵达时间合理分配。
如果事先将回执的项目设计得很周全,对于签到及入住安排有很大帮助。
酒店会议记录总结篇十三
酒店开展会议,需做好相应的会议记录。下面是本站小编为你带来的酒店会议记录范文,希望对你有所帮助。
主持人:黄总地点:总经理办公室会议记录:张小育。
参加人员:金晓民乔江李桂萍范高飞杨森张静怡马瑞芳。
张小育。
缺席人员:杨昌运任艳张晓霞王全利。
会议内容:
3.严格规范执行《员工手册》要求内容,原则上不允许出现白条证明,人事在休假方面把好关。
5.酒店进行人性化管理,但相关。
规章制度。
应当严格规范执行,不得违背。
6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换。
网络,以保证酒店网络日后正常运转。
行政部:
每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录,强调劳动纪律的管理,整治慵懒散漫之风,改进工作作风,严格考勤管理制度,联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。
房务、餐饮部:。
配合人事做好户外招聘工作,补充人员,安排部门员工进行实操培训。
财务部:。
向总部申请备用金,审核采购。
合同。
保安部:。
召开部门工作会议,做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装,以免碰伤。
销售部:。
继续市场调查工作,与资讯协调对酒店进行网络推广,销售部服务p&p涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。
西安桃源假日酒店。
20xx年2月21日。
时间:20xx年11月26日10:00am。
地点:北楼会议室。
主持人:李总。
一、上周工作完成情况。
(一)、已落实完成工作。
(1)客房已完成房间布置及楼层打扫。
(2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出。
(3)销售部对协议单位和消费客户进行回访。
(二)、未落实完成工作。
(1)客房衣柜门问题。
(2)短信平台问题。
(3)客人反映的早餐问题。
二、本周。
工作计划。
和需要协调处理的问题。
(1)人力资源部:
1、办公室座机缴费问题;。
2、冬服发票问题及时对接;。
3、员工餐厅跟进,保持厅面清洁;。
(2)客房:
1、服务指南本周可以入房;。
2、客房与前厅的沟通,与pa协调安排工作;。
3、衣柜门问题;。
(3)前厅:
1、大堂无线网络问题;。
(4)销售:
1、天气原因早餐问题需要解决;。
2、客房取暖问题;。
3、客人反映房价过高;。
4、房间内网线是否需要到位问题;。
5、真人cs确定时间问题;。
6、12月初曲靖创想公司接待问题;。
(5)餐饮部:
1、2楼吧台锁问题尽快解决;。
2、烟筒数量较少;。
3、对新员工餐厅进行卫生清理;。
4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够;。
5、酒水、烟跟进问题;。
6、客人点菜,菜品匮乏问题;。
7、2楼储藏室门和木地板翘边问题;。
8、火锅外围照明问题;。
9、负责员工餐厅卫生问题;。
(6)后厨:
1、员工餐就餐时间问题;。
2、菜谱跟进问题;。
3、配菜师傅配菜速度需改进;。
4、厅面与厨房的衔接;。
(7)仓管:
1、货款尽快结算清楚;。
2、需要物资尽快补上;。
2、酒店综合工作计划。
(2)拟建儿童活动区域、活动设备;。
(3)真人cs活动的开展;。
(4)昆明销售市场的开拓;。
(5)各部门落实相关工作;。
凯悦大酒店。
20xx年11月26日。
店长下达工作指令及指导要求:
1、酒店例会要求:准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。
2、关于人事转正及招聘:
1)xxx由客房领班晋升为客房副理。
2)xxx由前台接待晋升为前台主管。
3)xxx编制为工程安保主管,要求在每日工作结束时与当天保安进行交接,培训安保人员一些简单的客房硬件故障应急措施,同时关注工程物资采购,如有需要采购的请及时与财务进行沟通。近期工作重点:关注酒店硬件设施,尤其是12~15楼房号为03、05、07、09、11的大床房,16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8m的大床,需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙,拟定本月22日开始试点一个房间。
3、工作状态:着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。
4、职业习惯:工作配备:房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。
传达公司会议精神及新运营政策/活动等:
各部门本周工作小结及下周工作计划。
前厅部。
1、请所有管理层24小时保持手机待机,保证酒店管理工作不脱节,在有特殊情况下联系不到直属上级时,可致电店长。
2、上周对前台的表格规范进行了整改,每日入住客人及会员回访工作已正常开展,有明显进步,但需要注意的是一些工作请及时完成,不要积压在晚班开展。
3、请注意调整好前台班次,保证每日都有老员工当班,保证前台工作正常运作。
4、4月8日—14日将有会议团队入住,请关注。
客房部。
1、先关注4~11楼符合上线要求的96间房,同时提醒各位服务员,在领班查房时发现5处问题以上的,此房间计件无效。
2、客房重点问题:
1)客房细节卫生问题。
2)布草间脏布草堆放混乱,脏五巾随意摆放。
3)客房工作单填写不规范:针对此现象,将对做的好的服务员开具奖励单。
销售:
1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划,请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。
请各位员工注意以上事宜,各管理层督促、落实。
与会人员签字:
酒店会议记录总结篇十四
尊敬的各位领导、各位同仁,女士们,先生们:大家好!
当冰雪与冷风相伴,当圣诞。
与新年牵手,当蔚蓝与金色接壤,当淳朴与深情交融,金泰大酒店迎来了又一个团聚的日子。20xx年,阳光与风雨同在,泪水和笑容共存,今天,我们欢聚一堂,我们畅所欲言,我们回首往事,我们展望明天,金泰大酒店有限责任公司20xx年度工作总结大会现在开始。
为保证会议顺利进行,请大家遵守会议记录:
会议期间严禁吸烟;
请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音状态,不允许接打与工作无关的电话;
不允许在会场内外来回走动,大声喧哗或与人交头接耳;
不允许打瞌睡,做与会议无关的事情,保持会议卫生。会议议程分为三项。
第一项、由各部门管理人员做述职报告。
首先请客房部刘经理做述职报告;
接下来请餐饮部刘经理做述职报告;
接下来请厨师长曹师做述职报告;
接下来请财务部申经理做述职报告;
接下来请副厨师长王师做述职报告;
接下来请工程部艾经理做述职报告;
接下来请采购部陈经理述职报告;
接下来请餐饮部李主管做述职报告;
接下来请保安部艾主管做述职报告;
接下来请客房部高主管做述职报告;
接下来请胡师做述职报告;
接下来请餐饮部李领班做述职报告;
接下来请餐饮部朱领班做述职报告;
接下来请餐饮部王领班做述职报告;
接下来请餐饮部郭领班做述职报告;
接下来由我做述职报告;
接下来请常总做述职报告;
接下来请曹总总结酒店这一年来的工作。
有请董事长为优秀部门客房部颁奖。
为优秀管理人员刘君玲、申雪飞颁奖。
有请各位经理为优秀员工申士岗、申巨伟、邢刚刚、苗长珍、杜金金、何玲、李光明颁奖。
让我们以热烈的掌声对以上获奖人员表示祝贺,希望他们再接再厉,再创佳绩。
第三项、由金泰大酒店董事长讲话。
今天的会议开得很成功,刚才各个部门各位领导对酒店一年来的工作进行了全面、客观、准确地总结。xx的讲话同样让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧,就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
英国著名浪漫主义诗人雪莱的《西风颂》里有句诗:冬天来了,春天还会远吗?回顾历史是为了书写更好的历史,让我们上下一心,众志成城,让金泰酒店永远闪耀着与他名字一样的光辉。
同志们,成败得失谁能预料,热血注定要燃烧。
世间自有公道付出总有回报。
说到不如做到要做就做最好。
我祝愿金泰同仁朋友健康永在。
我祝愿金泰宏伟蓝图大业千秋。
酒店会议记录总结篇十五
各位领导,各位来宾,各位昆仑乐居的兄弟姐妹们,大家——下午好!
2、感谢店长的的致辞精彩演讲,相信我们在坐的所有的昆仑的兄弟姐妹定会尽心尽责,努力开拓,让昆仑做的更好,飞得更高,下面我想说的是大家都知道的我们昆仑大家庭新来了两位姐妹,钱艳和杨红,在这段时间大家也都互相见过面,指导他们是钱艳和杨红,可是啊这些是远远不够的,昆仑的大家庭绝不满足于只知道名字,我们每个人都是兄弟姐妹,相亲相爱,增进了解是必须的,就让钱艳和杨红在这里让我们正式认识他们,有请——(可以一个人也可以同时两个人)。
4、听完张瑞瑞的歌曲,想必大家都各有其味,保留在心,慢慢品-慢慢品--。
6、刚才的游戏可谓是欢笑连连,尖叫不断,我已经听见有人在喘气了,是不是很累呀?其实别看我这么平静,我也和你们一样激动是吧,我今天拿到节目单的时候看到有一个节目让我眼睛一亮,接而温柔,我看到一首大家熟悉的歌曲,现在大家静下来,静静聆听,他们的故事中,是否也有你的影子,想知道这首歌曲是什么吗?别出声,听着熟悉的节奏,看看张喜玲上来后会给我们带来怎样的惊喜与温柔,有请————(温柔些)。
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