最新岗位人员交接班制度(实用20篇)

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岗位人员交接班制度篇一

为了加强现场领工员交接班管理，清晰、明确交接班的'方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。

（一）交班内容及要求：

交班人必须详细准确地将当班工作情况，作好记录，尤其是领导的指令及重点工作，要详细交清，并按要求作好记录，如工作中有未完成任务和其他问题则必须说明未完成任务和问题发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项，安全、文明生产情况交班内容主要包括：本岗位安全质量环保隐患排查及处理情况。

接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查交班内容。发现交班者未按规定交班，应及时向副经理反映，待副经理处理后再按规定程序接班。

（二）交接班程序：

1、接班工作者提前10分钟到岗，对本岗位工作等情况进行对口交接。

2、交接双方必须同时到岗，面对面交接，交接班记录要认真填写，字迹清楚，数目准确，项目齐全，完整真实交接清后，双方在交接记录上签认，交不清楚不能离岗。

5、核对无误后确认签字。

岗位人员交接班制度篇二

1、锅炉工是特殊工种，上岗必须携带操作证。严格按《蒸汽锅炉安全规程》和《锅炉安全运行操作规程》进行司炉操作。

2、 遵守饮食服务中心的的规章制度，严格遵守劳动纪律，按时上、下班，工作期间严禁离岗，保证正常合理供气，时刻观察锅炉运行情况，查看水表、水质和进水情况。

3、严格遵守有关锅炉安全操作的规定及各项规章制度，对重点条文要熟记。

4、熟悉所操作锅炉本体、附属设备的技术参数、运转性能、构造原理及锅炉房系统的情况，熟练掌握操作技能和检查方法。

5、了解锅炉给水的水质指标和水处理方法，根据锅水水质情况调整排污次数，排污操作必须严格按操作规程要求进行，且应一人操作，一人监视水位。

6、 锅炉运行前要做好锅炉水位、压力表、安全阀、注水器、备用水、水处理设备进行全面检查，要经常对引风机轴承加油，确保运行安全。

7、严格执行巡回检查制度，每班从接-班开始至少每一小时巡检一次，发现问题及时处理，确保锅炉安全运行。

8、根据负荷情况正确调整运行参数，做到经济运行。锅炉在运行中发生故障时应采取紧急措施，并立即报告主管人员。

9、认真填写运行记录，内容完整、字迹工整。坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接-班制度，负责本班锅炉的保养和维护，发现问题及时处理，并提醒下班同志注意，为下班烧炉准备好条件。

10、锅炉用水，严格采用软化水，水质处理要认真负责，保证水质符合标准。

11、司炉工应保持锅炉本体、附属设备和区域内的环境卫生整洁，搞好锅炉房的卫生清洁工作。司炉班长除认真做好本职工作外，还要认真检查司炉工岗位责任制落实情况，检查锅炉运行记录和水处理记录。安排落实好锅炉维修保养工作，对司炉工进行班次安排，对锅炉在运行中出现的问题及时向中心领导汇报。

12、司炉工在上班前10分钟到岗，进行交接-班和准备工作，有事应提前向班长请假，经同意后方可休假。严格按照后勤基建处提出的有关规定和考核要求执行，接受后勤基建处及部门监督考评。服从后勤基建处及中心的工作调动，完成上级交办的其它工作任务。

二、司炉工交接-班制度

1、交-班人员应提前做好交-班准备工作，如接-班人员未按时接-班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。

2、 接-班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交-班情况介绍，由交接-班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的`问题认真记入交接-班记录中，并由双方签字认可 。

3、遇到时下列情况之一不得进行交接-班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：

（1） 热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接-班。

（2） 温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接-班。

（3） 不交-班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

（4） 正在处理事故时不进行交接-班。

（5） 记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接-班。

4、交接-班人员在交接-班记录中签字后再发现的问题，原则上由接-班人员负责。

一、岗位工必须现场交接-班。交-班人员应提前一小时做好交-班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。

二、接-班人员应在现场听取交-班人交接情况并认真查看值班记录。

三、交-班人应向接-班人交待以下内容：

1、系统运行方式；

2、保护和自动装置的运行及变更情况；

3、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；

4、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。

四、接-班人员检查核对完毕并无异议后，交接-班人员分别在记录表上签名，未进行交接-班签名手续前，交-班人员不得擅离岗位。

五、交接-班必须严格执行"六交，六不接"原则：

1、交清当班运转情况，交接不清不接。

2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。

3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。

5、交清设备和室内卫生打扫情况，不清洁不接。

6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。

六、交接-班人员认为未按规定进行交接-班时，有权拒绝交接-班，并及时向调度室及相关领导汇报。

七、交接-班时发生事故，应立即停止交接，交-班人员进行处理，接-班人员协助处理。

八、对未按规定执行交接-班的岗位人员，罚款100元/次。

九、交-班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接-班记录簿上签字后，方可下班。

十、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向队调度室汇报，并在交-班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接-班记录簿上。

十一、超过交接-班时间，如接-班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接-班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。如确定无人接-班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款50元/次。

需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录本。违反规定，罚款100元/次。

十三、交接-班时，交-班人必须把本班的情况向接-班人交待清楚，并认真填写交接-班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。

十四、接-班人按交接-班程序要求接-班后，发生的问题由当班人负责。

十五、交接-班工作要认真向调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。

十六、交-班人员如发现接-班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交-班，并及时向领导汇报处理。

十七、在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处理完毕，接-班后继续处理。如果交-班人提前离岗，或没按交接-班制度进行交接，接-班人有权拒绝接-班并及时向领导进行汇报处理。

十八、对未进行交接-班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

十九、对于存在严重问题的现场，交、接-班人员应相互协调，组织人员、采取措施及时处理。

二十、交接-班要真正做到“手拉手口对口，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接-班记录。

岗位人员交接班制度篇三

1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。

2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。

3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。

4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。

5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。

6、认真填写交接-班记录。

7、向接-班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交-班时依存的问题。

8、虚心听取接-班者意见，发现问题由交-班者负责，接-班者协助处理。

9、接-班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。

10、经交接-班双方签字后方可下班。

(二)、接-班者

1、提前10分钟到达本岗位，开交接-班会。

2、对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交-班者提出，并协同处理。

3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。

4、耐心听取交-班者介绍情况，详细检查和阅读交接-班记录，诚恳征求交-班者意见。

5、交接-班时发现问题，两者共同处理。

6、接-班后发现、发生的问题由接-班者负责。

7、与交接者发生争执向有关班组长报告予以解决。

8、交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。

(三)、交接-班做到“三一”，“四不交接”

“三一”

1、对重要部位要一点一点交接。

2、对生产数据要一个一个交接。

3、对生产工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生产不正常或发生问题，原因讲不清，不交接。

2、设备卫生和环境卫生搞不好，不交接。

3、生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接。

4、跑、冒、滴、漏该处理的没处理，不交接。

为了加强我队的安全管理，增强队管理人员工作责任心，规范各岗位的现场交接-班行为，经队委研究制定《综掘一队重点岗位现场交接-班制度》。

一、接-班人员必须提前到达工作岗位现场交接-班，坚持“口对口，手对手，你不来，我不走”的交接-班制度。需要现场交接-班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、皮带司机、电钳工等。

二、交-班人员必须在交-班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明施工等。

三、交-班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接-班人交代清楚，接-班人未到时，交-班人员严禁离开。

四、交接-班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

五、对交接-班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及相关部门科室，并详细记录。

六、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交-班人员方可离开工作岗位。

七、交接-班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

事宜未详尽之处按队内其他相关规定执行。

一、 接-班人员提前15分钟到岗参加班前会，车间管理人员（或交-班班长）介绍本班生产情况，并由接-班班长根据情况安排本班生产。

二、 交接双方按巡路线回检查工艺、设备，对口-交接-班，并进行鉴定

1、 运转设备，仪表的.运行情况

2、 工艺指的规定，执行，完成情况

3、 生产任务的完成情况

4、 安全生产和事故的处理情况及防范措施处理意见。

5、 车间的要求指令以及注意事项

6、 设备卫生和环境卫生情况

7、 工艺、消防器材，防毒器材的保管和使用情况

8、 原材料，燃料使用情况及产品质量存在问题

9、 冬季要交接防冻情况和注意事项。

10、 各种记录表及交接-班日志

岗位人员交接班制度篇四

为保证我矿的监控系统工作安全稳定运行，特制订本制度监控人员必须认真贯彻执行：

1、未明确职责，交接-班时双方应履行交接手续，接-班人应提前10分钟到达，由值班员查阅交接-班记录簿，了解有关运行工作事项，确认各项工作无误后，由交-班、接-班人员先后在交接-班记录簿上签名，完成交接工作。

2、当班人员因故提前离开或迟到应有专人代替，亦应该办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行交接-班。接-班人员未到岗位，接-班人员不得离开监控室，不到者或擅自离开工作岗位的按规定严重处理。

3、交接-班手续未结束前，一切工作应有交-班人员负责。交-班人接-班手续结束后，一切工作应由接-班人员负责。交接-班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交代的事情，由交-班者负责；凡未接清楚听明白的'事项，由接-班人负责；交接-班双方都没有履行交接手续的内容双方都应负责。

4、交接-班人员必须做到持证上岗，穿工作服、精神饱满、对工作高度负责。

为保证我矿监控系统工作安全稳定运行，特制定本制度，监控人员必须认真贯彻执行。

1、为明确职责，交接-班时，双方应履行交接手续。接-班人员应提前10分钟到达，由值班员查阅交接-班记录薄，了解有关运行工作事项，确认各项工作无误后，由交-班、接-班人员先后在交接-班记录薄上签名，完成交接工作。

2、当值人员因故提前离开或迟到应有专人代替，亦应该办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或在途中进行信用交接-班。接-班人员未到岗位，交-班人员不得离开监控室。

3、交接-班手续未结束前，一切工作应由交-班人员负责。交接-班手续结束后，一切工作应由接-班人员负责。交接-班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交代的事情，由交-班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接-班者负责；交接-班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。

4、交接-班人员必须做到持证上岗，着装整洁、精神饱满、高度负责。

岗位人员交接班制度篇五

2、交-班人主动向接-班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。 

3、有以下情况应拒绝交-班并汇报主管领导： 

（1）接-班人班前饮酒或精神异常。 

（2）交-班内容中存在的问题尚未弄清。 

（3）接-班负责人未按时到岗。 

4、交-班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。 

5、本班内有条件解决的问题不得遗留交-班。 

二、接-班规定 

1、接-班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。 

2、接-班人提前按巡检路线和内容检查设备。 

3、与交-班人对口-交接，由双方当班班组长在交接-班记录上签认。 

5、接-班时由接-班班组长组织本岗的检查工作。 

三、其它有关规定 

1、严禁脱岗交接-班。 

2、交接-班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。 

4、班组应规范交接-班内容，并保存交接-班记录。    

１、 每班至少要有一名班长或副班长随班工作。

２、 施工前班长或副班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的`问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

３、 班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。

４、 所有施工人员在生产，巡修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查出的问题主动落实。

５、 对公司安全检查处查出的问题，班长必须及时安排处理。

６、 对于制约生产或安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成的必须提前利用电话向值班人员汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释，汇报，有值班干部负责安排继续处理。

７、 各岗位必须当面在现场交接，对设备，工具、现场安全情况、工作的进展情况一一交代清楚。

８、 接-班班长分配工作后，各岗位负责人对相应的设备、文明生产情况交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。

９、 交接人员将本岗位存在的各种问题毫无隐瞒地向接-班人员交代清楚，将交-班的问题进行确认后，在交-班人员的交接-班单上填写好。

10、接-班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对作业地点的安全情况，再次进行检查，直到达标.

一、各班组交接-班人员必须严格执行交接-班制度;

二、各班组接-班人员到达岗位时，应做好以下接-班工作：

1、查看上一班记录，听取上一班值班人员对工作、设备情况的介绍;

2、清点工具，并在交接-班记录上签字。

三、出现下列情况的不得交接-班：

1、上一班工作情况未交待清楚;

2、上一班未认真填写设备运转情况记录;

3、接-班人数未达到需要人数的最低限度;

4、接-班人员因其他原因而未找到顶班人时;

5、重大工作、事项未处理完毕时;

6、单位及上级领导另做特殊要求的。

岗位人员交接班制度篇六

为保证我矿的监控系统工作安全稳定运行，特制订本制度监控人员必须认真贯彻执行：

1、未明确职责，交接-班时双方应履行交接手续，接-班人应提前10分钟到达，由值班员查阅交接-班记录簿，了解有关运行工作事项，确认各项工作无误后，由交-班、接-班人员先后在交接-班记录簿上签名，完成交接工作。

2、当班人员因故提前离开或迟到应有专人代替，亦应该办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行交接-班。接-班人员未到岗位，接-班人员不得离开监控室，不到者或擅自离开工作岗位的按规定严重处理。

3、交接-班手续未结束前，一切工作应有交-班人员负责。交-班人接-班手续结束后，一切工作应由接-班人员负责。交接-班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交代的事情，由交-班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接-班人负责；交接-班双方都没有履行交接手续的内容双方都应负责。

4、交接-班人员必须做到持证上岗，穿工作服、精神饱满、对工作高度负责。

一、交接-班方按定行交接-班。交-班人理交接手并字方 后可离去。

二、交接-班方真地按照交接-班容行交接。

三、遇有事故理或在倒操作程中，不得行交接-班。在交接-班程中。 生事故及异常情需及理、由交-班人理。接-班人在交-班班或正值指下可助工作。

四、交-班人提前做好以下交-班准工作。

(1) 整理好表及缺陷、修情、异常情等；

(2) 核并整理好消防器材、安全用具、工具、匙、表、接地及 品材料等；

(3) 做好清洁生；

(4) 交接交清下列容：

a. 行方式、更和异常情及理；

p. 修、改等工作情及果；

c. 巡管理的缺陷和理情；

p. 保、自置的行及作情；

e. 值已完成和未完成的工作及有措施；

五、接-班人提前到班，并做好以下工作：

(1) 查各，查荷、音、信置等是否正常。

(2) 巡查、表等，了解行及修安全措施布置情。

(3) 了解到操作及异常、事故理情，一次化和保更；

(4) 核安全用具、消防器材等，查一般工具、表等的完好及接

地、匙、品材料是否全；

(5) 查周境及室外清洁生；

六、遇以下情不准交接-班：

(1) 接-班人在接-班前酒或精神异常。

(2) 生事故或正在理事故；

(3) 生异常，急危及人身或安全未查清原因；

(4) 正理倒操作中；

(5) 接-班人未到，交-班人不得离去；

1、值班人员在值勤中必须严格遵守交接-班制度，时刻保持高度警惕性，注意发现各种情况。

2、交接-班时，一定要交接清楚，做好登记。内容有：本班值班中发现的问题和情况；未处理完结事项和有关注意的问题。登记要详细，字迹要清楚，交-班人和接-班人应签字。

3、接-班人必须提前十分钟到十五分钟到达岗位，接-班时应认真看交接记录，详细了解上一班的情况。

4、接-班人未到，上一班人员不得下岗，接-班人员如发现上一班值勤人员有什么问题，应立即报告主管部门，并在交接-班登记上做好记录，以备存查。

5、交接-班人员离岗前必须全面整理责任区、工作场所的环境卫生。

6、杜绝托人代为交接-班现象。

一、交接-班项目：岗位设备设施、岗位值班情况及物品

二、交接-班内容：

为树立良好的值班形象，规范值班人员的交接-班，确保岗位物品的顺利交接，各岗位值班人员应该做到：

1、接-班人员应提前十五分钟按规定着装及佩带执勤用具，在指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接-班要求，做好接-班准备工作，接受领班安排的当班工作任务和注意事项。在接-班后一小时内不得上洗手间、饮水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。

2、接-班人员到达岗位后，双方进行交接-班工作。交接的主要内容有："值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好、区域内物品的数量是否相符、卫生情况是否符号要求、桌、椅、门、窗玻璃是否完好"等。

3、接-班人员在检查物品是否完好、齐全的同时，如果发现问题，必须认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。

4、接-班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后，必须在交接-班本上签名后，开始上岗值班。如接-班人员在接-班时发现有问题的，应该及时汇报领班，并可以拒绝在交接-班本上签名，出现之问题的所有责任由交-班人员负责；如接-班人员在接-班时不认真检查随便就接-班的，在交-班人员离开岗位下班后才发现有问题的，责任由接-班人员（当班人员）承担。

5、交-班人员应提前十分钟做好交-班准备，如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交-班表上。

7、交-班人员在接-班人员对辖区域巡察完毕无异，必须监督接-班人员在交接-班表上签名确认后交-班人员方可离岗下班。如接-班人员没有在交接-班表上签名确认交-班人员就离开岗位的`，万一出现问题，虽然有接-班人员在值班，但交-班人员同样要承担50%的责任。

8、接-班人未到岗接-班时，交-班人员不得擅自离岗下班。若接-班人员未按时接-班，交-班人员应报告当值领班，等领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的必须承担所有责任。

9、在夜间交接-班时动作、声音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。

一、接-班人员必须提前十分钟到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接-班人员在交接-班记录上签名后完成交接工作。

二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接-班。

三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交-班）人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接-班人员负责，因交接-班手续履行不认真造成工作失误，由接-班人员负责，由于遗漏事项未交待清楚由交-班人员负责。两方都未交接清楚工作，由双方负责。

四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。

五、交接-班主要内容

1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常；

2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位；

3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放；

4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接-班主要内容

1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常，清楚。

2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。

3、设备检修、运行异常及事故处理情况。

4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。 煤矿人员定位系统调度值班制度

1、负责公司人员定位系统的运行情况，实行２４小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。

2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。

3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

4、负责人员出入井情况的统计上报工作。

5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。

6、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。

7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。

8、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，因数据不能正常传递信息时，要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。

9、严格按交接-班制度，履行交接-班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。

1、每班交-班前，必须做好室内卫生，检查工作现场环境清整等状况。

2、接-班人员应提前10分钟到班，要查阅各项记录，巡视检查设备及各部位安全装置、仪表运行状况是否正常。了解上班设备异常及事故处理情况，核对安全用具等是否齐全。

3、交接-班人员应办理交接手续签字后方可离去。遇到事故处理时，不得进行交接-班，应由交-班人员负责处理，接-班人员可在班长和部门指挥下协助工作。

4、交接-班应检查室内工具及用品，如在交接-班时发现丢失，由上一班负责，若在交接-班后发现丢失，由接-班班组负责。

巡回检查制度

巡回检查制度是对所控设备的要害部位进行巡查的制度，是掌握情况、记录资料、发现问题、排除隐患的必要步骤。

1、按各自岗位确定的巡视路线进行巡视。

2、除为填写日报表而两个小时进行一次巡视外，每30分钟按路线巡视一次。

3、在巡查中严格执行标准参照法则，发现问题和隐患。

4、发现问题和隐患的排除操作要及时进行，不受巡视规定的时间限制。

5、巡视人员必须严格遵守操作规程，确保人身安全。

6、巡视中发现严重威胁人身和设备安全情况，应立即采取有效措施，并立即报告主管领导。

一. 交接-班双方应按规定时间进行交接-班。交-班人员应办理交接手续，并签字后方可离去。

二. 交接-班双方应严肃认真的按照交接-班内容进行交接。

三. 遇有事故处理或在倒闸操作过程中,不得进行交接-班。在交接-班过程中发生事故及异常情况需及时处理时,应由交-班人员负责处理。

四. 交-班人员应提前做好以下交-班准备工作：

1. 整理好报表及检修情况等记录。

2. 核对模拟图板，应与实际运行情况相符。

3. 设备缺陷，异常情况记录齐全。

4. 核对并整理好消防用具，安全用具，工具，钥匙，仪表，接地线及备品材料等。

5. 提前做好清洁工作。

五. 接-班人员提前到班，并做好以下几项准备工作：

1. 查阅值班记录本，根据运行方式核对模拟图板，应与实际相符。检查负荷状况，音响，信号装置等是否正常。

2. 巡视检查、设备仪表等，了解设备运行情况及检修，安全措施布置情况。

3. 了解倒闸操作及异常、事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。

4. 核对安全用具，消防用具等，检查一般工具，仪表等的

完好状况，接地线、钥匙及备品材料是否齐全。

5. 检查周围环境及室内外清洁卫生状况。

六．遇有以下情况不准交接-班：

1. 接-班人员在班前饮酒或精神异常。

2. 发生事故或正在处理事故时。

3. 设备发生异常，危及人身或设备安全未查清原因时。

4. 正处于倒闸操作中。

5. 接-班人员未到，交-班人员不得离去。

岗位人员交接班制度篇七

第一条 为了加强监控中心及制卡中心岗位员工交接-班管理，明 确交接-班方法和内容，明确交接-班双方的责任和权力，保证圆满完成公司交办的监控及计量任务，特制定此管理制度。

第二条 本制度适用于稽查部监控中心及制卡中心倒班的.岗位。

第二章 制度内容

第三条 交-班人员要提前做好交-班准备：将当班重要事项及领导交 班需移交的事项认真填写到交接记录本上，接-班人员提前20分钟到岗进行检查，做好接-班准备。

第四条 在5分钟内接-班人需对本岗位的设备运行情况、环境卫生 等进行全面检查，45分准时进行交接工作，如检查合格在交接本上进行签字，检查不合格或者有疑问进行询问交-班人或让交-班人重新进行打扫直至合格。

第五条 监控中心接-班人员接-班时需查看所接岗位是否更换走向看 板；考勤是否完善；机房拖把、扫把是否摆放整齐；办公桌面卫生是否整洁；办公物品是否摆放整齐；监控中心地面、窗台卫生是否干净；花土是否湿润；花黄叶是否清除；设备是否运行正常；钥匙放置处或走向等。

办公桌面是否整洁；打印机纸张是否充足；计量卡和质检卡使用情况；设备运行情况等(查看自助发卡机及机箱卫生是否干净，不干净需让交-班人联系巡检人员及时进行打扫，联系后接-班人进行跟踪)。

第七条 交-班人下班前须将当班重要事项告知班长。

第八条 交-班人员要秉着当班能处理绝不拖延的工作原则，当班发 现的问题当班处理、解决，如当班因特殊事项未处理需在交接本上明确标明，且填写到异常问题表上，填写清楚交接人及异常问题，接-班人必须要对所接事项做到落实、督促，且将落实结果及时填写到交接本上（包括电子版及纸质版）。

第九条 交接-班时，交-班人应本着严肃认真、实事求是的态度，按 照交接-班内容逐一交清，不得隐瞒，对接-班者查到的问题要及时进行处理、解决。

第十条 交接-班中实行“五接五不接”制度

（一）、五接内容

1、 交注意事项；

2、 交未尽事宜；

3、 交卫生情况；

4、 交设备运行情况；

5、 交领导告知需交接事项。

（二）、五不接内容

1、当班期间出现的设备问题能处理没处理不接；

2、当班期间需落实的问题没落实或者落实不到位不接；

3、区域环境卫生不干净不接；

4、交接-班交不清不接；

5、交接记录不详不接。

第十一条 交接-班时需交接-班人同时起立，面对面进行交接工作，不得打闹嬉戏，要严肃、认真。

第三章 制度细则

（1）零点班下班前须将窗帘整理好并且拉到窗户两侧，用窗幔绑好。

（2）办公桌面只摆放必需物品，且需按照指定位置进行摆放，横平竖直、整洁美观。必需物品明细如下：

a、质量监控：电脑显示器、电话、云台、鼠标、鼠标垫、文件夹、

交接本、便签本、杯子、2支台签笔；

b、计量监控：鼠标、鼠标垫、键盘、电话、交接本、语音呼叫器、

便签本、1支台签笔；

c、制卡中心：电脑显示器、鼠标、键盘、一小盒质量卡和计量卡、

微波炉、交接本、笔；

屉，计量监控置放到办公桌柜子左外侧上，制卡中心置放到桌子二层）； 门把无明显指纹；窗棱（里外）无明显灰尘；暖气片无明显污物；电 脑屏幕、饮水机无明显污渍。

第十四条 设备运行交接标准

（3） 交接-班时需保证自助发卡机（3个）卡量充足，且告知打印纸 张的剩余情况，以便接-班人能够推算时间进行更换。

第十五条 交-班人员应交清应注意事项，同时回答接-班人员的各种疑问。

第十六条 交接-班以接-班者在记录本上是否签名为准，接-班者签名后，交-班者方可下班，如接-班者未签名而交-班者擅自离岗，每次考核100元/次。

第十七条 交接-班流程

行工作交接 在交接本上签字 交-班人离岗，接-班人上岗

第四章 考核办法

第十八条 卫生及设备未严格按照以上标准进行工作交接的，按照20元/处进行考核。

第十九条 未严格按照交接制度进行工作交接的，按照100元/次进行考核。（除交接工作起立外）

第二十条 当班重要事项未及时汇报班长或者故意隐瞒不报的，处罚100元/次。

第二十一条 交接工作双方未起立或者单方起立进行交接工作，或者交接工作不严肃，按照50元/次/人。

第五章 附则

第二十二条 本制度的归口管理部门为稽查部，由稽查部负责解释。 第二十三条 本制度自下发之日起执行。

第二十四条 未尽事宜在以后工作中发现及时进行补充、完善。

稽查部

2017年08月20日

岗位人员交接班制度篇八

第一条、为加强发电企业运行管理，统一、规范运行管理标准，制定本办法。

使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。

第三条、本办法适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各分支机构、子公司，各直属单位。

第二章、管理机构设置及职责。

第四条、集团公司的工作职责：

（一）提出“三制”标准化作业的管理办法，总结集团公司系统的先进经验，改进管理，全面提高系统的管理水平。

（二）对各分支机构、子公司，各直属单位“三制”标准化作业情况进行检查和指导，提出考核意见。

第五条、分支机构、子公司的工作职责：

（一）按照集团公司的总体部署，认真抓好所属发电企业“三制”标准化作业的落实；

（三）不断总结所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见。

第六条、发电企业的工作职责：

（五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合；

（六）、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

第七条、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第九条、各发电企业要按照本办法的要求，制定出本单位的交接班标准及实施细则。

（一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。

（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。

（三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。

1、运行方式及方式变动情况。

2、现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。

3、设备、系统缺陷和消缺情况。

4、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。

5、所辖设备的运行状况。

6、异常、事故及处理情况。

7、定期工作开展情况。

8、现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。

9、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。

10、上级指示、命令、指导意见。

第十条、交班应做到：

（一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。

（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。

（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。

（四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行。

（五）做好管辖区域、crt及表盘的卫生清洁工作。

（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况。

（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件。

（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。

（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、crt画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况。

（二）查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚。

（四）对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。

第十二条、遇有以下情况不能交接班：

（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接。

（二）岗位不对口、精神状态不好不交接。

（三）备用设备状态不清楚不交接。

（四）设备维护及定期试验未按规定执行不交接。

（五）调度及上级命令不明确不交接。

岗位人员交接班制度篇九

一、严格执行安全操作规程，对工作认真负责，任劳任怨，忠于职守，树立良好的服务思想。

二、在主管单位的领导下，负责本锅炉的操作、维修及安全运行工作和日常管理。

三、根据保养工作计划做好保养工作。

四、负责锅炉及其所属各设备的维修保养及故障检修。

五、严格执行各种设备的安全操作规程和巡检制度，定时巡检和检查所有设备，防止缺水和超压现象的发生。

六、做好日常各项设备的保养工作，防止“跑”“冒”“滴”“漏”，保证锅炉的正常运行。

七、按时抄表，视锅炉运转情况，发现问题及时采取措施解决并向主管报告。

八、负责锅炉内、外清洁工作，做好交接-班工作，交接-班时，要核对日报记录、工具等，以双方交接-班签字为准。

九、锅炉房值班人员重点检查事项：燃料、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况，发现问题及时解决处理。

十、做好计划，搞好技术革新，节能工作，尽量减少煤、水、电的损耗，并注重防火、防爆、防意外事故发生。

十一、坚守工作岗位，不得私自离岗，做好每天的值班记录，并及时报表。

十二、严格执行岗位责任制及各项规章制度，遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉及做与本岗位无关的任何事情。

一、交接-班人员包括交-班人员、接-班人员及维修人员。

二、交-班人员在交-班前，提前三十分钟做好交接-班的`准备工作。

1、 对锅炉及辅助设备运行情况做最后一次检查和调整，使锅炉和辅助设备的运行状态达到正常。

2、 交-班运行班长组织司炉工、水质化验人员等运行人员各自填好交接-班记录以及将锅炉运行记录、水处理设备运行记录和水质化验记录、设备巡回检查记录、设备维修保养记录、设备润滑记录和事故记录整理好并签名。

3、 将当班所使用的有关工、器具整理好。

4、 将锅炉及辅助设备和锅炉房内、外打扫干净，积极为接-班人员创造完善、清洁的工作环境。

5、 将锅炉煤斗上满煤，除渣、上煤和除尘设备上不准遗留残渣、残灰、残煤。

三、接-班人员应距上班时间提前三十分钟到达工作岗位，做好接-班准备，穿戴好劳保用品，接-班前四时内不准饮酒。

四、交接-班时应进行的工作：

用工、器具等情况。接-班人员及维修人员检查接-班时的锅炉及辅助设备运行记录、水处理设备运行记录和水质化验记录、设备巡回检查记录、设备维修保养记录、设备润滑记录、事故记录和交接-班记录等。

2、接-班人员及维修人员在听取交-班情况介绍后，应根据上班的各项记录在交-班人员的陪同下，进行一次全面检查，逐一核实。在接-班检查时接-班人员要特别注意锅炉及辅助设备是否存在危及安全运行的缺陷（受压元件是否有渗漏、变形、鼓包等）。

五、经接-班检查无误后，接-班运行班长、运行值长、维修值长应在交接-班记录上签名，表示交接-班完毕，其后交-班人员方可离开锅炉房。

六、遇有下列情况之一时不得交接-班：

1、 接-班人员未到齐时不交-班，交-班人员应报告锅炉房负责管理人员，在未得到领导许可时不得擅自离开岗位。

2、 设备运行不正常不交-班。

3、 接-班人员发现有不正常情况不接-班。

交接-班过程中如发生事故及设备故障应停止交接-班。接-班人员应协助维修人员及交-班人员处理完设备故障及事故后再接-班，如故障和事故处理时间过长时可由锅炉房管理人员决定是否交接-班。

一、       值班司炉人员应根据锅炉运行情况认真做好记录；

二、       值班期间应注意各种仪表是否正常；

三、       发现问题及时处理，处理不了的问题应立即报告；

四、       故障情况、故障原因、处理结果应及时登记；

五、       值班记录应移交下一班值班人员。

岗位人员交接班制度篇十

努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。

下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。

保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。

将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。

下班前把所属设备及环境卫生搞好。

认真填写交接班记录。

向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。

虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。

接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。

经交接班双方签字后方可下班。

提前10分钟到达本岗位，开交接班会。

对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。

认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。

耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。

交接班时发现问题，两者共同处理。

接班后发现、发生的问题由接班者负责。

与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。

交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。

岗位人员交接班制度篇十一

第一条： 为了规范各车间(科室)交接-班程序,明确车间(科室)交接-班管理,根据《公司人事管理制度》,制定本制度。

第二条： 本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的'交接-班。

第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。

第四条：交接内容:

1、在同一工序或岗位上有两个或两个以上的班组、个人轮换上班的,均应执行交接规定。

2、交接本班生产进行情况和完成任务情况(必须清楚交接各设备运行状态、物料情况、反应状态及批号)。

3、交接本班原辅材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情况。

4、交接本班设备、电器仪表（自动化适用）等运行情况。

5、交接本班出现的非正常情况,原因、处理措施和效果交接本班的事故处理及注意事项。

6、交接本班设备、工具、容器、备品备件及材料、消防器材、安全环保、环保注意事项等的情况。

7、交接各种记录是否清楚完整填写,有无缺页、乱画现象。

8、交接上级指示及应说明的其它情况。

第五条：交接-班程序:

1、交接-班人员需在下班前20分钟他细检查本岗位设备、物料、能耗,反应状况、 各工艺控制点及卫生状况,并如实记录天交-班记录上;交接-班长应在下班前20分钟,仔细巡查本班的设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并如实记录于交-班记录上。

交-班前,交-班人必须提前搞好本岗位卫生。

3、交接-班工作必须在工作现场面对面进行交接,严禁代人交接和写字条或电话交接。 

岗位人员交接班制度篇十二

1、提前10分钟到达本岗位，开交接班会。

2、对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。

3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。

4、耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。

5、交接班时发现问题，两者共同处理。

6、接班后发现、发生的问题由接班者负责。

7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。

8、交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。

岗位人员交接班制度篇十三

交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节：

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求。

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时，交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。

三、交班人员任务。

1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表，运行记录。

3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。

5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位。并向有关部门汇报。

四、接班人员任务。

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理：

1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

岗位人员交接班制度篇十四

1.教师要严格执行幼儿园制定的幼儿作息时间，有目的、有计划的`组织各项活动，并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。

2.教师带班时间一般不接待亲友，不接电话，主班教师决不能离开幼儿，班级发生的事故应由当班教师负责处理，并及时向领导汇报。

3.教师和保育员下班时一定要做好交接班工作才可离开，教师或保育员交接班时必须交代清楚下列情况:。

(1).幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题)。

(2).幼儿出勤情况。

(3).个别幼儿情况及家长联系工作。

4.班级教师和延时班教师做好交接手续:。

(1)配班教师和上午主班教师送延时班幼儿，要向延时班教师明确交代幼儿的情况(包括送达幼儿的人数、幼儿的衣物、幼儿身体状况等)，延时班教师划好幼儿考勤，并做好交接幼儿登记。

(2).延时班教师必须收接送卡才能让幼儿离开，并及时把接送卡送还给幼儿所在班级。

岗位人员交接班制度篇十五

1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。

2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。

3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。

4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。

5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。 6、认真填写交接班记录。

7、向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。

8、虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。 9、接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。

10、经交接班双方签字后方可下班。

岗位人员交接班制度篇十六

1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

1.2本标准适用于____范围内连续倒班岗位的交接班。

2引用标准。

2.1____公司企业管理标准。

3管理职责。

3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。

3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

4管理内容及要求。

4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。

4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。

4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。

4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。

4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。

4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。

4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。

4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。

5考核。

5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。

5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。

5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。

5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

6附录和记录表式。

岗位人员交接班制度篇十七

一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。

1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。

2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。

3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。

4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。

6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。

7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。

1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。

2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。

3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。

4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。

附：六个不交不接：

（1）、本班任务没有完成不交接；

（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；

（3）、用过物品处置不当不交接；

（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；

（5）、危重患者护理不周不交接；

（6）、工作人员衣着不整齐不交接。

四、其他。

药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的顺利进行。

岗位人员交接班制度篇十八

总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：

第一条、接班内容及事项。

1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。

1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。

1.3、坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。

第二条、交班内容及事项。

2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。

2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。

2.3、交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。

2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。

第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。

一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容。

1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。

2、接班组长接到工作任务后，布置落实检修工作。

3、检修工作落实后，应及时了解设备所处位置、现场周边环境情况，并做好安全防范措施。

4、交班者应主动向接班者介绍本班作业内容，现场位置及所做的安全措施。

5、交接班双方应当面把交接班情况搞清，交班者应把本班工作现场所用的工器具、材料、安全事项和工作进度向接班者说明。

6、接班时发现所交内容不清、工器具、检修内容不清可不接班。

7、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。

8、交接班制度记录应严格履行，车间、工段将对交接班规定情况进行检查，并督促整改，纳入考核。

主辅机设备运行状况，故障处理，设备卫生情况。

原料区：

1）、入磨系统各皮带下料口、头尾轮积料清理，石灰石、配料站各平台积料清理。

2）、吐渣外排口稀油站及设备，原料磨周围、空压机房、液压站卫生打扫。

烧成区：

1）、稀油站及设备卫生清理、增湿塔外排积料清理、窑尾清料平台积料清理、增湿塔水泵房卫生。

2）、窑头平台及燃烧器积料清理，篦冷机一层周围卫生清理。

3）、斜拉链头尾轮积料清理，袋收尘周围及设备卫生清扫。

煤磨区：

1）、煤磨磨机周围及稀油站卫生清扫。

2）、原煤皮带秤及各绞刀、选粉机周围卫生清理。

3）、转子称及罗茨风机厂房卫生。

4）、煤粉仓上卫生清扫、袋收尘周围卫生清扫及各平台卫生清扫。

其它：

当班期间异常跑、冒、滴、漏、堵、积料、油污清理。

测温枪、风镐（皮管）、清料工具，公用工具（铁锹、小车、打帚）消防器材（灭火器、消防水枪、水带）等。

岗位人员交接班制度篇十九

一、交接-班必须在现场交接，接-班人必须提前10分钟到达现场，交接-班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。

二、交-班人必须将本班设备的运行和检修情况与接-班人详细交接清楚，并填写记录。接-班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。

三、有下列情况之一者，接-班人有权拒绝接-班。

1、设备运行情况和检修情况交不明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。

3、发生事故本应处理而未处理者。

4、设备和场所不卫生清洁。

四、有下列情况之一者，交-班人不得交-班。

1、对于马虎从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交-班。

2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。

五、双方交接-班后，岗位发生一切事情，均由接-班人负责。

六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。

一、 接-班人员应提前十五分钟进入工作地点，对所有设备运行情况及卫生状况做全面检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

二、交-班者应认真填写各种记录或台帐，做好卫生工作，主动向接-班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交-班者承担。

三、接-班者在检查中发现异常情况，应由交-班者处理，如接-班者愿意接受处理，可由接-班者接-班后继续处理，一时处理不好的应在交接-班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

四、接-班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

五、在开、停机和处理事故以及重大操作时不得进行交接-班，接-班者应主动离开现场，如交-班者邀请接-班人员帮助处理事故和操作，在接-班者愿意下可以协助交-班者处理。

六、 下面情况不得进行交接-班：

1、饮酒后的`接-班人员；

2、事故处理或正在进行的重要操作之中；

3、接-班人尚未到齐之前。

4、非当班人员操作工交待情况可不接-班。

七、 交接-班应做到：

十交：

五不交：

操作不稳不交、记录不全不交、难整改的问题未整改不交、卫生不好不交、工具不全不交

五清：

看清、讲清、问清、查清、点清。

两交接：

现场交接、实物交接。

九、 接-班者因故未按时到岗，交-班者不得擅离岗位，应及时向领导汇报，经同意后并做好善后处理，方可离开工作岗位。

十、交接-班的内容一律以所填写的交-班记录和现场交接清楚为准，凡遗留应交待的事项，由交-班者负责；凡没有结清听明的事项，由接-班者负责，双方都未履行交接手续的内容，双方都应负责。

十一、为明确职责，交接-班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接-班记录薄上签名，然后接-班人依次签名，从此时起，工作区域由接-班人员负责。交-班者应在双方签字后发出接-班令方可统一离开岗位。

岗位人员交接班制度篇二十

1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。

2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。

3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。

4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。

5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。6、认真填写交接班记录。

7、向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。

8、虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。9、接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。

10、经交接班双方签字后方可下班。

接班者。

1、提前10分钟到达本岗位，开交接班会。

2、对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。

3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。

4、耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。

5、交接班时发现问题，两者共同处理。

6、接班后发现、发生的问题由接班者负责。

7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。

8、交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。

交接班做到"三一"、"四不交接"。

"三一"。

1、对重要部位要一点一点交接。

2、对生产数据要一个一个交接。

3、对生产工具要一件一件交接。

1、生产不正常或发生问题，原因讲不清，不交接。

2、设备卫生和环境卫生搞不好，不交接。

3、生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接。

4、跑、冒、滴、漏该处理的没处理，不交接。