最新技术负责人岗位职责介绍汇总(汇总13篇)
- 上传日期:2023-11-19 02:34:38 |
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总结是一种成就感,看到自己的进步,我们会更有动力继续前行。写作时,我们应该注重语言表达的准确性和文采的优美。这些范文是多年总结经验的总结,希望对你有所帮助。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇一
第一条主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
第三条编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情景。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改善措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可提议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇二
1、负责审核施工组织设计、重大施工方案;负责施工工艺、依据、方法的落实。
2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落实。
3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作,并形成相关会议纪要。
4、参与项目工程总进度计划的编制;参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审。
5、参与对内部分施工班组的收方签证工作;组织对外部业主、甲方等收方签证工作。
6、组织制定技术资料管理制度,负责工程技术资料的合规性。
7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇三
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。
4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化提议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇四
协助项目经理进行工程管理:
1)协助项目经理管理现场,沟通本事强,能够独立协调甲方、监理、班主等的关系。
3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率。
任职要求:
2、5年以上园林景观企业工作经验,有行业10强工作经验优先研究。
4、技术本事强,能独立承担项目现场的技术指导工作。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇五
1、在项目经理的领导下,负责主持项目经理部技术工作,并按照权限规定,编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案,临时设施施工技术方案和做法等。
2、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,避免因任何技术问题影响工期。
3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施,并审定备案。
4、结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
5、主持工程重要部位摄像和拍照,督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递,及时归档,不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全,各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。
6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作,负责领导施工详图设计、项目检验和试验,测量、计量设备管理,领导推广新技术、新材料、新工艺工作,对分包分供合同有技术否决权。
7、参与单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术问题,参与重大质量事故和安全事故的处理,并提出技术处理意见。
8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作,负责组织竣工图的整理和编制工作,组织技术总结工作。
9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行,按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系,确保设计工作能满足连续施工的要求。
11、负责参与项目经理月报的编制。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇六
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人潜力水平。要想提拔,这很重要!
4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的资料能及时做好相应的签证工作;
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇七
一、贯彻执行质量方针和质量目标。
二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。
三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。
四、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,领导工地技术员、质检员的工作。
五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
六、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
七、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
八、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。
九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇八
在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。
3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;
4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
7.特殊项目的参与;
9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
1. 本科及以上学历;
2. 安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上;
3. 身体健康,有志于从事安全生产技术服务工作;
5. 具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先;
6. 具备高级及以上技术职称。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇九
1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展qc小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇十
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人潜力水平。要想提拔,这很重要!
4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的资料能及时做好相应的签证工作;
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。
文档为doc格式。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇十一
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参与图纸会审时项目上的召集人,并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案,呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案,编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书,负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划,主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施,技术管理方案,进行技术交底,对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工,并经常检查监督。认真按公司规定进行管理,保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样,发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时,要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇十二
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水平。
技术负责人岗位职责介绍汇总篇十三
1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。
2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理
3.掌握财务收支计划,监督财务执行情况,励行节约,勤俭办所。监督并及时清理债权债务。
4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。
6.完成所领导交办的其他任务
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