生产部部门职能职责范文汇总(优质8篇)

  • 上传日期:2023-11-18 13:53:53 |
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通过总结,我们可以把握住自己的节奏和方向,更好地规划未来的发展。在总结的写作中,要根据具体情境选择合适的语气和态度,以达到更好的传达效果。下面是一些总结的范例,希望能给大家写作提供一些思路和灵感。

生产部部门职能职责范文汇总篇一

9、负责搅拌车、泵车等设备的租赁,保证生产的顺利进行;

10、管理车队、搅拌站、调度室及普工班。完成上级安排的其他工作;11、生产部所有工作人员必须保持手机24小时畅通。

2、生产过程中对生产工序岗位人员,原材料使用,机械、车辆、施工现场等拥有全权调动,对不确定因素引起产品质量波动及产品不合格等,有责任协同相关的试验、质检部门与施工现场协商沟通,作出处理意见。

4、负责搅拌车、泵车等设备的租赁,保证生产的顺利进行;

6、负责督促下属员工做好各类生产日志,交接班要清楚;

7、负责本部门内所有员工的日常管理,并对其工作表现有奖罚权力;8、完成总经理交办的其他临时任务。9、若因生产经理工作安排不到位,导致作业中发生事故负连带责任。罚款金额超出普通员工双倍。

1、负责车队内部的管理。包括司机管理,人员安排、车辆管理、混凝土运输检查与司机安全教育等。

2、负责混凝土运输的管理。包括混凝土运输路线,对司机进行交底、与路政、交通等部门进行相应沟通等。

3、负责混凝土运输过程中的检查与督促。包括安全驾驶、运输质量、纠正违章、处理交通事故等。

4、对混凝土运输过程中发生的交通事故、质量事故进行处理,参与不合格的评审,并组织实施纠正。

5、督促司机搞好车辆卫生。

6、负责与顾客方及其他主管相关方进行沟通,处理顾客相关运输投诉。7、负责普工班人员的管理。

9、若因生产副经理工作安排不到位,导致作业中发生事故负连带责任。罚款金额超出普通员工双倍。

调度长职责。

1、在生产部经理的领导下,根据生产计划,合理安排日生产。

2、掌握生产环节,组织生产中的人力、运力均衡调配,及时处理施工现场遇到的问题,搞好与客户的关系,协调不成上报生产经理。

3、负责调度、打票员、司磅员日常工作的安排及人员的管理,并对其工作提出奖惩建议。

调度员职责。

3、及时与工地相关人员联系,准确掌握工地所需求的方量、标号、是否用拖、泵车施工等具体情况准备开盘。按照要求,合理安排发车进度。

调度打票员职责。

1、严格按照erp的业务流程、编码规定、操作手册完成本职工作,必须保证进入erp系统数据的准确性。严禁私自修改与本岗位职责无关的他人数据。2、将送货单交付司机时给予相应的砼标号牌,司机送完货回站时实行交票交标号牌。3、熟悉简单的调度流程,及时统计当班的实时数据(司机车次、塔吊数、尾数等),以便于调度掌握发车顺序。

司磅员职责。

1、熟悉各种原材料的规格品种、技术质量标准、计量单位;

2、坚守岗位,细心工作,热情服务,确保收料及时、准确;在实验员检测材料合格方才引导送料司机存放到正确地点,对不合格产品拒收、退货处理;3、卸货必须由当班司磅员引导送料司机到正确存放点开锁,卸完需上好锁。4、副班司磅员需时常去公司砂石料场巡视,检测送的砂石质量情况,没把握的可请示实验室。

5、及时正确的做好记录,并随时了解站内所有材料库存情况。

驾驶员职责。

1、严格遵守员工手册和交通法规。

2、遵守公司生产调度室及生产部制订的各项规章制度,严格遵守交通法规,操作流程,文明驾驶,安全行车,热爱本职工作,礼貌服务。

3、绝对服从生产调度的调配与安排,及时、准确做好砼的交付,保证车辆的正常运转,提高服务质量。

4、爱护车辆,定期检查和维护保养,保持车容整洁,车况良好,提高车辆的利用率。

5、车辆到达工地后做好各项记录,包括送货单上的到达时间、浇筑时间、浇筑完毕时间。

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生产部部门职能职责范文汇总篇二

2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)。

3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)。

4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)。

5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)。

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)。

7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)。

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;完成上级领导交办的其他工作。

生产部部门职能职责范文汇总篇三

1.在执行总经理的领导下开展工作。

2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

4.负责新产品工艺的设计工作。

5.负责设计进度与质量的控制工作。

6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

7.负责新产品研发计划的制定与实施。

8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

10.负责收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用,开展各类产品的研究,在公司内部进行推广。

11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。

12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审,并落实设计单位进行修改完善。

13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

14.完成领导交办的临时工作任务。

1.有对产品设计方向选择的建议权。

2.有开展设训工作的自主权。

3.有对设计方案、设训路线的审核权。

4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

5.有对企业研发方向的建议权。

6.有对研发过程的监督权。

7.有对部门内部员工的考核权。

9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

1.对档案资料的安全负责。

2.对设计的数据准确性负责。

3.对设计的产品的市场接受程度负责。

生产部部门职能职责范文汇总篇四

一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力.以下是我个人对工厂生产管理 工作者的工作职责 的概述,给你提供现场生产管理即车间主管的职责和生产经理的职责供你参考哦。

车间主管:

2 带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

4 汇总每月车间人数、产量、常用物料消耗、质量问题等数据,并提交生产部审核;

7 提交车间相关技术工艺改进建议,将现场操作具体流程编写成文件存档;

9 5s管理及车间生产成本的控制;

10 车间日常管理与人员控制;

11 其它临时交办任务

生产经理职责:

2 依公司订单情况制订生产计划,报批后下达到各生产车间与有关部门;

3 根据生产计划对各生产车间进行调度,平衡各车间均衡生产,确保生产顺利进行;

4 贯彻技术工艺规程,对各车间执行技术工艺规程的情况进行检查与监督

7 对下属人员进行教育 培训与业绩的考核评估;

8 与其他 职能部门进行工作沟通,参加有关的评审分析会议;

9 编制各生产工序的生产数据,提供有效合理的计算方案,有效控制生产工资成本;

10 主持生产例会与生产调度会。日生产例会主要是生产部内部沟通协调,平衡各车间生产进度;月生产调试会是总结通报上月生产过程中遇到和解决的各类问题,上月生产任务完成情况,本月生产目标任务,上月各车间人员动态,质量异常情况,需其它部门协调事项。

13 部门生产报表,请购单,计件资料的审核;

总之,生产管理工作是一项系统工程,生产管理与许多因素有关。根据许多在生产管理工作中取得成效的优秀单位来看,领导重视是搞好生产管理工作的重要前提与保证,这是一条成功的经验。

一:按公司的各项规章制度管理本部门人员 

三:对本部门人员的培训,考核与激励,职能人员的晋升的`考评。

四:监督部门劳保用品,生产物料使用的请领,分发及保管。 

五:落实部门的卫生,节水节能以及安全防护措施的各项规定。   

七:正确记录评估本部门各加工工序的产能实效,提升本部门的生产效率。 

八:落实公司对部门的日常管理中规定的各项日常运作表单的正确使用。 

九:按物料控制的相关规定监管好本部门的物料进出状况并承担相应责任。   

十二:在对部门的日常管理中,发现并建议公司解决一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

生产部部门职能职责范文汇总篇五

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责制定本部门安全生产管理办法。

2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。

3、依照《行政监察法》和《四川省监察厅关于进一步规范重特大安全事故责任追究工作的意见》,对各有关职能部门履行安全生产监督管理职责情况进行监督检查。

4、参与各类死亡事故的调查处理。

5、协助区监察部门对重特大安全责任事故中涉及领导干部的责任进行调查。

6、负责分管工程施工现场安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护,组织施工现场安全检查,发现隐患,立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区安监和规划建设部门依法予以查处。

7、负责组织、实施对办公区域开展安全检查和安全隐患排查整治,消除安全隐患。

8、负责机关办公区域的消防安全,加强消防器材的监管。

9、负责机关全体员工的安全教育。

10、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

11、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

二、经济发展科。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,承担石羊街道安全生产委员会办公室具体职能,依照《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规,协助区安全生产管理部门查处各类涉及安全生产的违法行为。

2、组织、指导各单位开展安全隐患排查,组织、配合有关部门开展安全生产宣传教育和人员培训工作;发生死亡事故,协调有关单位领导立即赶赴事故现场,指挥抢险和救护、处理善后。

3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查,发现隐患,即时督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区安监和规划建设部门依法予以查处。

4、协助相关部门严把新、改、扩建工程项目安全设施“三同时”审查验收关。

5、负责辖区内危险化学品生产、经营、储存、运输企业的综合监督管理工作。

6、指导、督促辖区企业开展安全隐患排查整治,制定重特大安全事故防范和应急处置预案。

7、协助区农机部门做好农机监督管理。

8、负责辖区防洪及水利工程安全的监督管理,协调相关单位加大安全投入,及时发现和整改安全隐患,制定辖区防洪应急处置预案。

9、对锅炉、压力容器等特种设备的制造、安装、使用、检验、修理、改造单位实行监督检查,协助区技监部门查处各种违章行为。

10、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

11、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

三、社会事务与计划生育科。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。

2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。

3、负责辖区内各学校、幼儿园的安全管理工作,严格规范学校举行重大活动和集体外出的安全工作,组织指导各学校开展安全教育和培训,提高师生安全意识。

4、加强对学校、幼儿园食堂的卫生监督管理和从业人员的监督管理,严防食物中毒事件发生。

5、指导、督促辖区内学校、医疗机构开展安全隐患排查,督促、协调重大安全隐患整治。

6、加强对游厨和从业人员的监督、管理,防止群宴和集体食物中毒事件的发生。

7、负责分管工程施工现场安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查,发现隐患,立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区安监和规划建设部门依法予以查处。

8、制定本系统重特大安全事故防范和应急处置预案;发生死亡事故,协调有关单位立即赶赴事故现场,指挥抢险和救护,处理善后。

9、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

10、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

四、城市管理科。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。

2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。

3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查,发现隐患,立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区安监和规划建设部门依法予以查处。

4、负责属地范围内统征用地的建(构)筑物正式移交国土局前的安全管理工作和非统征用地的建(构)筑物拆除施工安全管理工作。

5、督促、指导纳入城市化管理河道的维修整治,保证畅通,及时发现并排除安全隐患。

6、及时发现污染源(点),对重大污染源(点)进行监控,协助区环保部门查处违规行为。

7、负责辖区范围内在建工地的日常监管工作。

8、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

9、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

五、财政所。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针政策、法律、法规、规章制度,积极参加安全生产重大活动。

2、将安全经费纳入财政预算,确保安全监管工作经费和危及公共安全的.重大隐患防范措施经费及时、足额到位。

3、检查监督各村、社区保证安全生产监督管理工作经费和危及公共安全的重大隐患防范措施经费的投入和使用。

4、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

5、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

六、劳动和社会保障所。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责本部门有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。

2、组织、实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。

3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查,发现隐患,立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区安监和规划建设部门依法予以查处。

4、依照《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规,在区、街道等安全生产管理部门指导,加强对创业园内企业的进行安全生产和消防安全管理,制定应急预案,及时处理各企业违反安全生产的法行为。

5、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

6、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

七、社区管理服务中心1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。

2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。

3、负责监督、指导辖区各社区安全生产工作的日常管理工作,督促社区制定年度安全工作计划、完善应急预案和义务消防网络建设;组织人员定期检查社区的消防设施和设备,加强人口密集场所的安全管理工作。

4、负责分管工程施工现场的安全生产监督管理,督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度,搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查,发现隐患,立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,协助区有关部门依法予以查处。

5、负责对辖区内公共文化娱乐场所进行安全监管工作,规范游戏厅、网吧等经营秩序,负责辖区内经营音像制品、书刊杂志、游戏厅、网吧等文化娱乐经营场所安全生产、消防安全进行监督检查与管理。

6、督促辖区的游戏厅、网吧及公共文化娱乐场所制定消防安全应急预案,配合有关部门对文化娱乐场所的经营和从业人员进行安全生产、消防安全培训。

7、制定本系统重特大安全事故应急处置预案;发生死亡事故,协调有关单位立即赶赴事故现场,指挥抢险和救护,处理善后。

8、确保本部门内部安全,防止安全事故发生。

9、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。

八、村。

1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责制定本单位有关安全生产管理制度。负责辖区范围内的安全生产管理。

2、组织实施办事处和安委会下达的各项安全生产任务,积极参加安全生产重大活动。

3、认真贯彻“安全第一,预防为主”方针政策,落实安全生产第一责任人的责任,建立健全各级安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书,明确各自职责,并付诸实施。

4、负责所辖区域内企业开展安全隐患排查整治,监督、指导相关企业按照《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规规范企业行为,发现隐患,立即督促整改,并配合街道安委会进行安全生产大检查,协助区、街道安全生产管理部门对所属区域企业的违法行为予以查处。

5、组织安全生产检查,对查出的重大事故隐患,及时督促、帮助整改。督促所属企业加强对起重机械、厂内机动车辆等设备的进行定期检验和维修保养。

6、督促所属单位开展多种形式的安全宣传教育,提高职工安全素质,增强全员安全意识,及时总结推广安全生产先进经验。

生产部部门职能职责范文汇总篇六

今天,公司召开2x12年安全生产工作会议,主要是回顾20__年安全工作取得的成绩和存在的不足,部署2x12年安全工作任务及措施,发动全体员工鼓足干劲,扎实工作,锐意进取,开创2x12年安全生产新局面。

20__年安全工作简要回顾。

20__年是鞍千公司生产经营改造任务较为繁重的一年,受职工素质不高、外部矛盾没有消除、相关方管理缺位、全球金融危机等不利因素的影响,给完成全年生产目标带来很大困难。“6.21”相关方死亡事故的发生,给原本严峻的安全生产形势又蒙上了一层阴影。但我们没有就此消极,而是认真深刻反思,吸取教训,振奋精神,在两级公司的正确领导下,在各级管理干部的大力协助下,通过全面落实企业安全生产责任,深化安全评价,深入开展安全标准化创建工作,积极推进安全管理、检查、考核三到位,强化安全教育培训,夯实基础管理,强化安全检查、隐患排查治理和环境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整体提升,为完成全年生产任务提供了强有力的保障。

20__年鞍千公司始终把搞好安全生产作为稳定公司生产经营的一项重要工作来抓,认真贯彻落实国家、省市、两级公司安全会议精神,并根据鞍千实际,不断制定切实可行的工作计划,进一步提高抓好安全工作重要性的认识。

一是全面落实安全生产的各项制度体系,强化各级干部和部门的安全检查、检点,推进了专业部门检查曝光制度。每周利用视频进行隐患问题通报,促进问题及时解决。

二是落实干部安全生产责任制,落实《中央企业安全生产九条禁令》精神,组织部室、作业区主要负责人进行安全资质培训27人次,实现全部安全管理干部持证上岗;随工艺、设备和流程的变化及时修订、完善安全生产规章制度22项,岗位安全规程46项,组织岗位职工作业规范学、练、用及普法培训考试1300余人次,做到全员持证上岗。

三是严格贯彻执行国家《安全生产许可证条例》、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查》等相关法律法规要求,积极组织安全生产许可证、环境评价、核应用项目评价及建设项目“三同时”申办工作,已顺利通过国家、省审批,成功取得证书。

四是开展定期的安全基础工作评价,及时完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的长效机制进一步夯实,加强管理考核,实施管理责任追溯,把安全管理责任与个人绩效挂钩,有效促进各级安全生产责任的落实。

二、大力推进“安全标准化”车间、班组、岗位建设,全面提升安全规范化管理水平。

年初公司将“安全标准化”车间、班组、岗位创建工作确定为本年度重点工作之一,有计划的进行推进。制定了“安全标准化”车间、班组、岗位推进计划,成立了“创标”组织机构,并制定了详细的推进措施。在日常推进过程中,认真对照35个方面139项检查标准逐项落实,修订“六项制度”24项,编制作业指导书36个,制作、安装、更换安全标志千余处。

在此基础上,开展标准化岗位、标准化班组的'评比活动,共评选出标准化岗位10个,标准化班组10个;3个作业区参加20__年度标准化车间的检查,尾矿作业区和磨磁作业区通过了标准化初评验收,还有2个标准化班组和岗位分别通过预检,完全标准化车间推进计划目标。

三、突出实效,大力开展教育培训,使教育培训工作能够做到经常化、制度化。

针对气候变化、生产重心调整、设备工艺转型、辅助工种作业人员急剧增加等特点,组织各作业区开展经常性的学习培训。每季度一次全员性的安全评价和危险辨识成为常态化管理。建立各类事故应急预案6项,并定期组织演练。

根据实际对部分作业指导书进行细化,重新编制受限空间和非常规作业指导26项,组织班组长参加上级公司组织的专项培训76人次,加强节假日期间三个纪律管理,开展经常性的事故案例讲座,有针对性组织全员讨论,岗位操作规程学、练、用活动,组织12x0人全员持证上岗复核考试。基层单位的日常培训进一步规范,教育培训计划执行率达到90%以上,基本达到“四有”要求。

四、加大安全检查力度,突出重点和难点,强化隐患治理工作,从严治厂。

充分发挥部门监督、检查、指导、服务、考核职能作用,坚持抓事故从违章抓起的原则,开展了多层次、全方位安全大检查活动,严肃查处“三习四违”行为,跟踪基层单位隐患整改。

一是强化各级干部和部门的安全检查、检点,推进了专业部门检查通报制度。

二是采取规范标准、典型引导的方式指导基层深入开展专项整治活动,先后开展了“采场车辆运行安全专项整治”、“排岩场专项整治”、“用电管理专项整治”、“特种设备专项整治”等专项活动,并结合“两运达标竞赛”、“安全生产活动月”和“百日安全无事故”等活动,有效地消除设备、设施安全隐患和作业现场的不安全因素。

三是加强重大的事故隐患彻底根治,先后对许东沟采区高并段、选厂破碎区域边坡进行了彻底治理;完善新区至哑巴岭井口公路及挡墙的标准建设;易发机械伤害、高处坠落的部位设置了安全平台,加装安全栏杆;吊车、皮带、锅炉等危险性较大的设备安装声光报警器45台,煤气检测仪6套,易发事故部位增设了安全标志牌280块,在三个采区分别安装了监控设施。

四是安全检查和周曝光制度进一步固化。组织开展经常性的隐患排查和整治,全年上报治理项目165项,其中较大以上项目30余项;全年共计检查曝光问题1467项,考核金额6042元;同时坚持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的问题和原因,并有针对性布置安全管理重点和整治措施。

五、加强和规范相关方安全管理,相关方的监管责任进一步落实。

“6.21”相关方事故发生后,引起全体干部职工的高度重视,针对相关方管理上存在责任落实不到位、检查不到位、考核不到位等问题,在公司范围内开展全员事故大讨论。针对相关方管理还没有形成有效的监管机制,缺乏系统的管理措施;劳务用工管理中缺乏主体责任意识,相关方安全管理的制度体系、责任体系还没有完全建立起来等深层次原因进行深刻反思,专门召开了下半年安全工作会议,重点抓了四方面工作:

一是吸取事故教训,强化管理部门、区域管理单位的监管责任,重新规范安全管理协议,明确工程施工、服务过程中的权利和义务。

二是开展相关方准入制度的评价,落实区域管理单位的责任。

三是加强非常规作业,受限空间作业管理,实施相关方作业票管理制度,加强沟通协调,把主辅单位的日常管理统一到相同层面,做到安全生产“五同时”。

四是坚持从严管理,对“三习四违”现象,严格按公司文件规定进行处理。

六、职业健康管理工作进一步规范。

为改善职工的作业环境和工作条件,加强了职业健康的规范化管理,采取强有力的措施加以落实。

一是开展扬尘专项整治,在采场主要部位设立扬尘治理公告牌,明确责任单位和管理措施,专人负责,做好环境监察。

二是加强脱硫和除尘设备管理,对破碎、筛分和跑车等重点部位加强整治。

三是落实危废管理措施,编制了《鞍千公司危险废物管理手册》,以废油脂和油抹布管理为突破口,规范贮存、运输和处置程序。

四是加强环境保护和监测,每年进行环境监测二次,制定了《鞍千公司突发性环境污染事故应急预案》、《鞍千公司环保应急预案》等应急预案四项。

五是积极组织职业健康检查,组织536人参加接尘、接噪健康体检,参检率达100%。

七、高度重视防暑降温工作,切实搞好防暑降温各项措施的落实。

把防暑降温工作作为重点工作来抓,落实防暑降温措施,定期检查岗位防暑措施落实情况。加大了资金投入,保证防暑降温工作的落实。为基层增添46台空调,9台冰箱,72台饮水机,5顶太阳伞,80余个凉垫等防降用品用具,根据职工需要,为现场发送矿泉水近2x00箱,适时增加防暑饮品供给数量。

20__年安全工作在取得成绩的同时,在安全管理和现场治理方面还存在不容忽视的问题。

二是职工综合安全素质有待进一步提高,安全险情偶尔出现;

三是各项规章制度执行不够坚决,考核时紧时松;

四是现场治理的认识需进一步提高,存在集中治理多,坚持固化少,定置定位管理不到位等问题。

五是相关方教育培训管理不到位,没有认真贯彻落实两级公司对相关方管理的要求,对相关方人员未做到同时培训、教育,同时检查与整改,没有很好地把住人员入口关。

六是仍然存在重理论轻实践、重考试轻操作、重主体轻劳务的现象,导致部分职工、雇佣工危险辨识能力不强,事故防范意识差,综合安全素质低。

七是安全标准化还存在相对化倾向的问题,虽然我们有三个作业区进入标准化车间,两个作业区今年通过预检,纵向对比有很大进步,可横向比较,我们与其它单位和安全标准化管理要求,无论是基础工作,硬件设施,现场管理水平,还是人员素质,还存在很大差距。

八是安全设施不完善,随着采矿作业部位的变化,产生了一些高阶段、陡坡路、深部蓄水坑,边坡维护不及时和没有安全防护设施的问题,部分设备平台、电气线路腐蚀、敷设不标准危及安全生产的问题。都需要引起我们的足够重视,在今后工作中认真加以解决。

同志们,20__年在班子成员和各级管理人员的配合下,在全体职工的共同努力下,鞍千公司实现了安全文明生产,在此我谨代表公司向在座的各位并通过你们向一年来为推进安全文明生产做出积极努力的全体职工表示衷心的感谢。

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生产部部门职能职责范文汇总篇七

负责公司产品开发,解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责,贯彻、执行公司各项规章制度,培养员工的敬业精神,加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训,不断扩大研发视野的技术开拓,逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

负责公司新产品的研究开发,密切关注与公司产品相关的新技术,搜集与公司发展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关,协助生产部门技术改造。加强自身业务学习,不断提高业务水平。

对研发主管负责,协助研发主管工作,按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德,敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

负责实验室工作,服从研发主管工作安排,认真完成布置的研发工作,积极配合研发人员完成实验室工作。

严格遵守实验室规章制度,严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律,积极参加业务学习,不断提高自己业务能力。

3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

新产品开发主要程序包括:规划设想,调查分析,可行性研究报告,技术开发设计,实验试制,用户试用,鉴定验收,改进阶段,小批量生产,批量生产和销售等。

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告,报请公司论证决策;

4、技术开发设计:根据可行性研究报告,提出产品设计方案,并提出产品开发思路,同时申请上级科技主管部门立项审批,争取国家政策的支持。

5、实验试制:在新产品试制期内,通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核,以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后,报相关检测机构检测,并制定各种必要的文件。

6、用户试用:新产品经检测达到预期效果后,进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收:根据新产品研制开发、检测、试用等情况,整理编织相关鉴定、验收材料,申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、改进阶段:根据试制、试用情况新提出的问题和建议,按必要性和可能性纳入产品开发计划,以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产:其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证,并进一步进行试销和宣传,逐渐打开市场。

10、批量生产和销售:产品定型,成线生产,新产品投放市场,批量生产和销售。

生产部部门职能职责范文汇总篇八

1)有意愿在生产型企业发展,且愿意深入生产基层岗位,能吃苦耐劳,学习能力强。

2)认同公司企业文化,爱岗敬业、诚实守信,有团队协作精神。

3)身体健康,无不良嗜好,性格开朗能抗压、有良好的语言表达和沟通能力。

4)专科及以上学历,工业工程、机电数控、机械自动化、营销财务等相关专业。

5)年龄30岁以下,有1年以上生产基层岗位工作经验者优先(欢迎条件优秀的应届毕业生应聘)。

师带徒方式,重点学习设备技术,产品工艺和品质控制,第一阶段3个月学习期,第二阶段3个月自主培养期,第三阶段3个月管理储备学习期,第四阶段带领班组管理适应期。

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