2023年创业成功的故事案例如何写(优秀14篇)

总结是一种对我们所做的事情进行回顾和总结的方式。写总结要注重实践和反思，通过实践和反思的结合，才能写出更加有深度和内涵的总结。以下是一些总结范文，供大家参考。

创业成功的故事案例如何写篇一

“我不喜欢按部就班的生活，沿着这条路走下去，现在就能看到50岁的我是什么样，我不甘心。”晓明说话时眉头紧锁，仿佛是位被缚住手脚的战士，“一些企业伸出的橄榄枝有时就像绳索。我想自己开一家餐馆，当老板多酷！”

就这样，晓明拉拢了两个朋友开始选址、办证，三人借了七八万元的启动资金，米线店开起来了。

再提开张那天，晓明边摇头边说“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼，顾客十有八九都被他仨的热情和店里的冷清给吓跑了。一天只卖了三碗米线。

这样持续了近乎半个月。势头不对，晓明便琢磨起团购。之后几天，团购不但没给店里拉来新顾客反而使老顾客依赖上了团购，卖出的米线也毫无利润。这对还在亏损的小店无异于晴天霹雳。

晓明觉得不能耽误朋友：“我说店里生意不好你俩别跟这耗着了，开玩笑要把他俩炒了，独揽大权。三天后他们一去一留，小店就剩俩人了。”晓明微笑背后依稀能看到那些日子她挣扎的内心，“不知道怎么办，梦想被一棒打下了万丈深渊”。

“有天挺晚路过西直门，有家拉面店里人还不少。当时恨不得在他门口发我的传单了，我真觉得我家米线一点不差。”晓明进店要了碗面，“我不为吃，就要看它凭啥火。这次让我摸着门道了，结账时服务员问是不是我们店’开桌’会员，我当时有点懵。”

晓明指着手机里一款叫‘开桌’的app说：“服务员说用它能便宜。我马上下载了用它结账，一碗15的拉面省了3块。回去在网上搜开桌，本以为是个类似团购的东西，看到还有商户端后就给开桌客服打了个电话。”

晓明在客服的指导下开通了开桌店。“这是一个餐饮o2o大平台啊，加入开桌后在美食地图里能看到我的米线店，附近用开桌的人一眼就能看到。开通第一天就有效了，卖了40份，赶上一星期卖的了。”凭借自己的努力，晓明的生意慢慢好转，原本要裁员的她一周后还雇了个伙计。

不久开桌店工作人员还上门给晓明讲解。“教了我很多，小店没能力构建会员体系，用开桌发展的其实就是我自己的会员”，晓明介绍说，最初推荐顾客使用开桌的商户，会从该顾客未来每次使用开桌的消费中得到返现。“躺着也能赚钱”，晓明笑得像石子入湖中荡起的涟漪一般。

“我要开全国连锁，那么多全国连锁，凭啥我做不到？随着开桌平台的拓展我的店肯定’越开越大’，我店里的会员肯定‘越来越多’！”晓明吐吐舌头，一件开疆拓土的大工程被她像玩笑一样吐出来，轻描淡写。

这回归了我开店的本质——服务顾客！是一个良好的生态圈子。这样说是不是有些企业家派头了？”晓明嫣然一笑：“梦想还是要有的，万一实现了呢？不要害怕挫折，它让我们迅速成长，只要找对方向就能长风破浪。我一黄毛丫头，只是运气好罢了，你们怕什么？”

说到成功要素“基于开桌平台，在互联网上做餐饮”，晓明毫不犹豫。“我们通过开桌商户版这一平台结成一个利益综合体。我在中关村卖米线，不用跟对面的烤肉店去血拼团购，在我这开通开桌的顾客去他那消费我也会有收益。

创业成功的故事案例如何写篇二

19岁辍学，赚到第一个100万;20岁成立公司，开着豪车，积累财富;34岁公司上市，身为“80后”的董事长身家超4亿元，很多人把他的经历当做又一个财富神话。他是厦门鑫点击网络科技股份有限公司董事长蔡立文，公司主要为传统企业提供“互联网+”的整体解决方案。去年，公司在新三板挂牌上市，仅5天，公司最高市值涨至5.8亿元。

习惯早起，常年加班到深夜，他坦言这看似光鲜的创业背后经历过怎样的煎熬：他所坚持的，曾被业内认为是夕阳行业;曾一年半烧掉180万元，只收入50元。但他始终不放弃，“要实现梦想就得吃苦，我坚信熬过最冷的黑夜，一定会有最美的朝阳”。

网络上，很多人给他贴上“辍学创业”的标签，当成榜样。他却直言不赞成，“有条件的话，最好博士一起读完，知识的积累能让自己的格局和视野都不一样”。他要把“神坛”上的“帽子”摘掉，“辍学创业成功的，是极小概率，君不见互联网创造多少财富传奇的同时，也有无数企业关门倒闭。”

有人说，等我毕业再创业，机会就溜走了，蔡立文却说，“机会随时都会有，只有让自己变得优秀，才能把握得住机会”。

选择。

“每个人都是独立个体，尊重他的人生选择才是公平”

蔡立文从小就不是传统意义上的好孩子。

小学6年级，他第一次接触电脑便迷上了，那时候，玩电脑就是玩游戏。他经常等到半夜，全家人睡着了，溜去网吧。父母醒来，满大街一家家网吧找过去。父母是罐头厂的下岗职工，就指着蔡立文好好读书，考上大学。打游戏自然是不务正业，每次被抓到都是顿大骂。

但也就是那时，蔡立文开始了解电脑，了解这个行业。他太喜欢电脑了，以至于中考结束，他放弃重点高中，要去职校学计算机。全家人都觉得他脑子坏掉，但他很坚持。“当时只有一个理由，就是想拥有一台电脑。”福建省一职校，进去要交3600元赞助费，蔡立文跑去找最疼他的外公求助。

多年后，回忆这段经历，蔡立文说，如果未来他孩子有不同选择，他会支持。“只要道德层面不走偏就行，每个人都是独立个体，尊重他的人生选择才是公平。”

辍学。

“互联网的更新太快，我发现学不到东西，只是为了一张文凭”

进了职校，蔡立文比之前任何阶段都刻苦。每次计算机的书刚发下来，他几个月就自学完整年课程，与计算机有关的课几乎都满分。

第三年要毕业了，上海一家公司说，你来吧，做软件开发，一个月8000元。那是，全家人都不信，说那是骗人的吧，大学生一个月才几百块。这家公司连着挂了5个电话，让蔡立文领着父母一起到上海参观。这次，父母对他另眼相看。

不过，仅隔一年，第一次网络经济泡沫破灭，蔡立文所在的公司关门。虽然失业，但他每个月仍有很高收入，许多人找他写程序，订单很多。“一个月最少能赚三五万元，多的时候能有20万元。”

从上海回来，他做了个决定，自费去厦大读本科，“多学一些计算机知识”。

父母特高兴，又能赚钱，又去读大学，人生完整了。他们特意从老家拉来大床、家具放进他在学校旁边租的房子里。可是，开学不到两个月，蔡立文一个电话说不想读了，让他们把家具再拉回老家去。父亲气得大骂，但蔡立文坚持，第二天便没再去学校。“本科的计算机知识，太基础，还停留在我读职高的阶段。而互联网的更新又太快，我发现学不到东西，只是为了一张文凭。当时订单很多，两边都要兼顾很难分配时间。”文凭和赚钱之间，蔡立文选择了赚钱。

创业。

“同学只干了一年就决定走了，理由是没有未来”

回到漳州老家，在屋里摆了三台电脑，开干。没几个月，蔡立文赚到人生第一个100万元。彼时，他不到19周岁。

他写得最多的程序是网络商城的，而且是性用品店。“当时人们很害羞，不敢去实体店买性用品，药店也没得卖，那拨的网络店家大多是在卖性用品。”

订单太多，他找来一个同学帮忙。结果，只干了一年，同学走了，理由是没有未来。蔡立文很纳闷，为什么?同学说，我成天跑你家上班，没社保没医保的，像打零工。于是，蔡立文决定成立公司。

那是，他20岁。谁也想不到，当年这家从老板到员工到清洁工都只有蔡立文一个人的小公司，后来能成为上市企业。

做了5年，他发现漳州市场太小，“每次挂电话，都要跟客户解释半天漳州在哪”。于是，他迅速“转场”厦门，注册成立鑫点击网络技术有限公司，“到厦门后发现，企业太多了，单单厦门本地业务就做不完”。

坚持。

“熬过夕阳西下的寒冷夜晚，就一定能迎来最美朝阳”

二十出头，开着豪车，拥有不凡身家，很多人羡慕蔡立文，只有他自己知道，这背后经历过怎样的煎熬。

点击网络势头正旺，，他又成立我拉网，一家全新的公司。但这家全球首创的图片生成网站，在最初的一年半，投入了180万元，只收入50元。拥有几百万的会员，却不赚钱，大家只愿意享受免费服务，不愿付费。

每天都在烧钱却没收入，那段时间，是他最苦恼的日子。“但我相信，只要方向对了，熬过夕阳西下的寒冷夜晚，就一定能迎来最美朝阳。”蔡立文不断对自己和员工说坚持，“模糊的正确远比精准的错误来得重要，我坚信只要坚持就一定能达到。”

他对员工说，大家自愿，下班了可以走，不会扣工资，愿意留下来加班的，也没有加班工资。结果，每个人都留下了，“这就是团队的力量，有一年多，大家几乎每天加班到晚上11点半”。

两年左右，我拉网开始赚钱，蔡立文又脱身而出，把主要精力放在点击网络。“要学会不断放下，才能拿起更多的东西。如果手上满了，却舍不得放下，就算看到更好的你也拿不动。”

信念。

“这世上从来没有夕阳行业，只有夕阳思维”

6月8日，点击网络在新三板挂牌交易，当天公司最高市值至4.5亿元，5天后涨至5.8亿元。

那天，他和同事们吃完庆祝蛋糕后，依旧在加班。反而是周围的人，看着连日上涨的股价，不断计算他的身家。他持有近七成股份，很多人给他发短信，祝贺他身家超4亿元。

他笑称这是“纸上富贵”，比之于股票多少，他更关心业务本身，“想收购更多的公司，和更多人一起实现梦想，包括财富自由”。上市第一天，点击网络便以450万元收购数字引擎。有意思的是，在全国网站接入数排名中，数字引擎全国第17，而点击网络是36。

早在前，整个业界都认为，服务器是夕阳行业，没前景。但蔡立文不信，“别总觉得这行不行了，那行也快不行了。这世上从来没有夕阳行业，只有夕阳思维。”这15年，方向没变，但不断转型和调整，蔡立文带着曾被认为是夕阳的公司上市了。

创业成功的故事案例如何写篇三

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内较早的web2.0创业者之一，创办过国内优先一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部较大的网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-media)，两年内发展为国内靠前的移动营销解决方案公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

经过了上述内容对于这三个大学生创业成功的案例作出的相关资料的整理以及浏览分析之后，大家对于创业这个词汇是不是也有了新的认知了呢?创业是一件容易的事情，创业成功是一件非常困难的事情，因为这是代表着自己家人亲戚能否过上更加优质的生活，以及自身能否有更好的发展的因素所在，那么今天小编就带着大家看到这，希望以上信息可以给大家带来相应的帮助。

找熟悉的环境和行业做。

一名个子不高的男生，一张热情的笑脸和闪现在眼镜后的真诚的目光。乍一看，他的汉堡包店真是有点寒酸，只是租用了隔壁网吧楼道旁的一小块空地，行人一大跨步就能跃过他的门面，因此很容易被人忽略。但走进一看，金灿灿的鸡翅和汉堡，夹着新鲜的蔬菜，食欲的诱惑委实让人难以抵挡。我们的采访就是从汉堡包开始的……初尝汉堡包正是因为有了这样一家小店，他也就成了自主创业大学生的一员。与众不同的是，他没有像前几年崛起的学生创业大军那样轰轰烈烈，也没有风险投资和高科技含量，而是安静地经营着他的“杰作”，这样，我们便称之为“生存性”创业。

小店开在水产大学旁，周围还有居民消费群，旁边的网吧里也会不时冒出一两个买主，因此现在即使是暑假，生意还是不断。到了开学，在高蜂时段聘用四个伙计也忙不过来。周围又没有同类的竞争者，加上便宜的租金，小店运营境况节节高升。看来在选择店面上绝对是下了一番功夫。

别看如此一家小店，它可是麻雀虽小，五脏俱全，“我的经营管理方式和肯德鸡麦当劳的一样，因此开一家和开一百家都是一样的管理，而且一个人就能应付。有的舞厅在经营前期总要有亲戚代为收帐，而我就完全交给手下，因为每一笔帐的进出都清清楚楚，多收少收我都会知道”，作为99级会计专业的毕业生，在“算帐”上当然技高一筹。

漫漫创业路。

跟着他重拾创业历程，那看似平静的叙述带着我走过了他那段徘徊于成功、失败、希望和失望之中的困难时期。

在创业之前，我还是想过求职的。还是大二时，我就开始关注招聘信息，参加各类招聘会，但是几圈下来，觉得很难过。招聘重文凭重证书，而证书又跟不上形势，知识没有用武之地。虽然1997年相比现在就业形势一片光明，就业率高，但薪水不高，本科生一两千元，硕士生三四千元，令人沮丧。自此，我就开始全心投入创业。

最初想要开个网吧，经过了前期长时间的准备，连投资上家都找好了，但是由于北京网吧火灾事件影响了办证，不得不放弃。看现在网吧不景气的样子，100万的投资，想想一身冷汗。后来参加国际特许经营招商会，对于确乏资金的大学生，只能找寻小型的项目。经过多个调查和洽谈，一番周折后，我确定了10万元投资的“白雪公主”干洗店连锁经营。但是在付款之后，经过再次的明察暗访，通过网上资料和已开店面的调查，我发现了其中潜藏的风险，因此毅然迅速回头，解除合同。看到干洗店这两年如雨后春笋般涌现，当初10万元投资只能是最小型的店面规模，要是当初贸然投资，现在肯定已经被扼杀在摇篮里了。

接着，我想到了要从自己熟悉的环境做起，先做大学生市常去年12月正值南汇大学城二期商铺招商，我赶去了解情况，在大学城住了几天，观察商铺运营状况，经过仔细的考察和成本、盈利反复核算，发现南汇地处荒凉，双休日学生回家后不像市区的大学如此热闹，周边也没有居民消费区，再加上寒暑假，全年有半年处于淡季，因此盈利困难。

汉堡包浮出水面。

忙碌了大半年，最后才想到了开汉堡包店，回首当时不经意的灵光一现，像是达到了王国维暮然回首的“第三境界”，然而，虽是千呼万唤始出来，但仍犹抱琵琶半遮面。想与做的差距之关键是寻找货源。我马不停蹄，到各家小型汉堡包店、肯德基、麦当劳等多方打听，由于各家开展了积极的_，因此一直找不到门道，我使出浑身解数，将各方消息东拼西凑，顺藤摸瓜，经历了一个月的周折，终于瓜熟蒂落。

社会的快速竞争，催促着我加强学习，我每周都会去书城找书，每天看书也不少于两小时，此外还要时刻关注社会的动向，培养敏锐的嗅觉，因此我的生活过得很有目标，很充实。虽然这样的小店人人能开，但是我相信经营者的管理理念，目标志向有天差地别。我不断学习系统先进的管理手段，计算成本收回的周期，加快再发展的步伐，当别家每天关注盈利状况时，我却看重小店给我的隐性利润，它是我磨练管理经验的切入口，况且我目前的盈利能赶上工作五六年的成功人士，而且我相信我的发展步伐一定比他们更快。

创业路，我坚定地走出来。

在我校今年的毕业生中，只有我是自己创业的，他们说起我就两个字：“佩服”。大学生创业“滑铁卢”在前几年听得很多，加上本来缺乏创业意识，因此很多人都选择了求职，而我是看多了创业的书籍，才会一心走创业的道路。即使有创业理想的同学，也会受到多方面的阻碍。我的一名同学就是受不了父母的压力最后放弃，我的父母亲戚到现在也还是反对;加上不谙门路，办证困难，无法贷款种.种障碍，让创业者步履维艰。

大学生创业如襁褓中的婴儿，随时有被扼杀的危险，因此有提出先就业熟悉环境再创业的说法，我觉得创业要早，创业的过程是上班族无法学到的，一样要有如此的经历，还不如早跌倒早爬起，而且创业要有巨大的勇气，随着年龄的增长，家庭等各方面的束缚与日俱增，会影响创业的决心。

当然，大学生初涉商场，最好从小做起，找自己熟悉的环境和行业做，找准切入点，这样才更容易成功。

就这样，我倾听着，也感动着，他的故事虽然没有曲折离奇的创业历程，也未有可观的创业成果，但他朴实而执着的追求过程更容易引起我们的共鸣，“开更多的分店，让民营企业打进世界500强”的雄心壮志更让我为之振奋。在此，我尽力完整地记录他的回忆，希望给学弟学妹们，给创业的朋友们以借鉴。然而文字只能记录过程，而不能代替亲身的经历。

创业成功的故事案例如何写篇四

钱静，今年27岁，是意想空间主题餐厅的负责人。同样是主题餐厅，这位80后女生的构思明显比盲目的餐饮业创业者老成了许多。钱静分享创业感悟：“虽然比上班做会计的压力大，但既然走上这条路，就要从创新中获胜。”一起来看看这则80后创业故事！

“我自己就是个正宗的吃货。”外表恬静的钱静笑着说，在没开店之前，她也只是个朝九晚五的上班族，她最大的爱好就是享受美食。假期约上几个好友，一起外出旅游，到全国各地的第一件事情就是吃，很多都是盐城本地没有的美食。

回到盐城后，她对异地美食念念不忘，“朋友们就让我动手做给她们吃，我就从书本上、网络上尝试着做，没想到反响还不错。”钱静说，她大学学的是环境艺术类专业，和美食八竿子打不着边，但可能由于她吃过的美食比较多，在口味调配方面占尽优势。比如盆栽蛋糕，她也是自学后，从超市购买新鲜食材，再从网上购买一套餐具，最终的成品还像模像样。

一来二去，几个朋友都觉得她在制作美食上小有天赋，就建议她开个美食店。在年初钱静辞去会计工作后，匆忙中开了店。“现在人们生活水平好了，不仅讲究吃饱，更讲究吃什么、怎么吃，这里面有很大的商机。”钱静说。

“与众不同，就是我要的风格，也是很多年轻人追求的。”外表看似平静的钱静，内心却充满激情。目前，她的主题餐厅对外营业已经3个多月了，每日都有慕名而来的食客。

走进“意想空间”主题餐厅，发现两层楼的餐厅，楼上的每一个包间都是一个单独的“牢房”，用铁笼制成，室内设计完全参照监狱模式，可容纳不同数量的客人。而楼下则是地中海风格。钱静说，设计寓意一半天堂，一半地狱，本意是希望人们珍爱自由，远离犯罪，远离监狱。

钱静原本就是个淘宝达人，为了节约成本，在装修店铺中，她将这一“技能”发挥得淋漓尽致。“桌上精致的龙猫盆栽都是购于网络，包括装潢材料。”钱静说，这可节约了很大一部分成本，但由于自己创业没有经验，在细节方面没有考虑周全，比如厨房预留的空间太小，建好后又拆掉后重新布局，才得以扩大了厨房的空间。

“由于一开始定位仅在西餐，但营业之后，附近小区的居民经常上门询问有无中餐，上门都是客，如果你总是回绝别人，人家自然不会再来。”钱静在经营中摸索，决定将范围拓展成中西餐都有。现在，她的主题餐厅生意很好，一个人忙不过来，她就聘请了一位厨师，妈妈还经常会来打下手。

店里的新菜品，如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒饭、小熊曲奇、港式奶茶等等，都是钱静亲手制作的，每周都会推出一个市民并不熟知的美食。“不好意思，今天盆栽蛋糕不够卖。”一位食客欲购买一个盆栽蛋糕，钱静一个劲儿打招呼，原来，她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人预定，一抢而空。

“每天店内除了来吃饭的食客，就是来店取货的。”钱静的妈妈说，看到闺女天天忙得不亦乐乎，不光店内招呼客人，还要照顾网上的一群客人，最近又新推出了榴芒饭，女儿经常忙得中午都没空吃饭。钱静说，不少榴莲控都要提前好几天预订才能吃到，因为她也都是经过好几家挑选，最终选择外地一家泰国厨师专门做出来的。

虽然创业很辛苦，但80后的她创业梦才刚刚起步，钱静还打算继续拓展自己的事业。她透露，等这个主题餐厅稳定下来后，喜欢甜品的她，还准备在南金鹰开一家专做甜品的新店。让盐城市民足不出户就可以品尝到全国各地，乃至全世界的特色美食。

创业成功的故事案例如何写篇五

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的'街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事。

万达集团董事长王健林的创业故事。

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。

新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事。

被北大开除后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，他只好下海办起了培训班。开班初期生源少，为了招生俞敏洪常常一个人骑车，拎着糨糊桶，满大街贴招生广告。冬天里，俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块，不贴广告的时候，他就和妻子待在“教室”里虔诚守候，盼着来报名的学生。为了学校，俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救了6个小时才抢救过来。正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力，才有了现在的新东方教育帝国。

京东商城创始人刘强东的创业故事。

1992年，刘强东考入中国人民大学，因为家里很穷，只带了五百块钱。当时的他对自己说：希望大学4年不再向家里要钱。大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东用他前三年赚的24万元，把店面盘了下来。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下，只能关门。他向亲戚借了十几万元，还清了餐厅欠下的账，给每位员工发了两份工资。走的时候，他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时，他欠了20多万元的债，但他创业的信念和激情一直没有消退，毕业后的两年，他还清了所有债务。，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

三一集团董事长梁稳根的创业故事。

在国营企业工作两年后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏，拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的准备：如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后，梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”，在由胡润研究院制作的“20中国百富榜”中，身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

创业成功的故事案例如何写篇六

曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。

丁忠华2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌；后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。

“妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。

妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。2014年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。痛定思痛，丁忠华分析了失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。

第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。’”

正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是设计所有菜品的出发点；先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。

“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。

例如老上海油爆虾，售价是88元，其记忆点是：不论什么季节，都保证虾的个头在65-70个/斤。在“妈妈家”这种定位的小店，一年到头能吃到这么大的河虾，客人就特别容易记得住；又如热卖菜脆皮小黄鱼，每桌必点甚至会点两份，其记忆点是：冷菜热吃，外酥里嫩，非常入味。此菜做法与熏鱼相似，都是将炸好的热鱼浸到冷卤中。丁忠华之所以没选择传统熏鱼，一是为了控制成本，小黄鱼的进价要大大低于青鱼或鲳鱼，二是出于装盘考虑，小黄鱼的个头比较均匀，整条出菜即可，每份都比较标准。这一点来自于丁忠华在会所从厨时的经验，那时这道菜是用鲳鱼做的，有些冷菜师傅装盘中不太讲究，有时一盘都是鱼肚子，有时一盘都是鱼头鱼尾，容易被客人投诉，而小黄鱼只要点条数就可以了，不必再花费心思关注“部位”。

既让客人感觉实惠，又要保证餐厅毛利，这非常考验一个菜品设计者综合调度的“算计”能力。

丁忠华提升毛利的绝招之一就是“组装拼接”。以“椒盐排骨油炸馄饨”为例，在很多店的菜单上，这是两道毫不相干的菜品，而且一个在热菜，一个为面点。“椒盐排骨”是一道传统上海菜，其食材和烹调方法都比较单一，没有新意，所以虽然客人喜欢吃，却卖不出高价，对经营者而言没有太大的利润空间。丁忠华将其与馄饨搭配，以“菜点结合”的形式推出，增加了此菜的亮点、记忆点及盈利点。一般的家常馆子，椒盐排骨最多能卖到三十几元，而且整份都是排骨肉，主料用得多、毛利必然低，改良之后，盘子大了一倍、视觉冲击力增强，既有卖相又增加了可食性。丁忠华还从客人的就餐心理做了分析：如果两人来吃饭，点一份三十几元的椒盐排骨既单调又吃不完，现在又有排骨又有馄饨，花样多了，量还都不大，给人的感觉“刚刚好”。

丁忠华的另一个招术，是靠“套裁”的方法物尽其用，以巧妙的设计保住毛利。

“八宝辣酱”这道传统菜，选料以精细、多样著称，下面藏的是鸡肉丁、猪肉丁、鸭胗丁、肚丁、香菇丁、白果、笋丁、开洋，上面盖的则是青椒丁、虾仁，共有十种料之多，成本不菲；此菜加热时间长、燃气用得多，再加上丁忠华为了保证品质，选用的是鸡腿肉而非鸡胸肉，使得成本进一步提升，要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留传统口味，又能有钱可赚？丁忠华的办法是在其中添入口感软糯的年糕丁做辅料，改成了“八宝辣酱炒年糕”。年糕约占菜品总量的1/3，裹匀酱料后口味极佳，既降低了成本，又更新了搭配、增加了可食性。

菜单上还有一道“辣酱豆腐”，口味跟麻婆豆腐完全一样，售价28元。很多人感觉奇怪：一家上海菜馆为什么会卖一道传统川菜？之所以取名为“辣酱豆腐”，就是因为里面用到的丁丁都是“八宝辣酱”的下脚料——肚丁、胗丁需要切得方方正正，碎碎的边角料就与豆腐搭配，用麻婆豆腐的做法来烧成这道菜。正宗麻婆豆腐的辅料放的是猪肉末或者牛肉末，现在用八宝辣酱的碎丁丁来代替，选料更丰富、口感更多元；有那么一两道麻辣味的菜，顾客便多了一类选择。

辣酱豆腐的出场并非偶然，丁忠华在设计菜品时非常擅长使用这种“连环计”。例如菜单上的“雪菜豆腐黄鱼汤”，烧制起来极为方便，就是因为他合理使用了“套裁”手法，物尽其用：鱼骨汤是用做“苔条黄鱼”时剔下的鱼骨提前熬好的，豆腐可以跟“辣酱豆腐”备同一种料，黄鱼肉片是提前浆好的，既可用来烧这道汤，又能用来做另一道热销菜“糟溜鱼片”。而前文提到的“苔条黄鱼”中，一条黄鱼有三个去处，除了鱼骨吊汤外，修下的碎肉还可以打个“荠菜黄鱼羹”：锅烧开水，下入荠菜末、碎黄鱼肉，打入蛋花调味勾芡即成。因此，在“妈妈家”的厨房，绝无“废料”一说。

这种交叉变换各种排列组合来设计菜品的思路，其实就是用几十种原料织就一张大网，使菜单百花齐放。这是考验大厨经营意识的重要一环，过了这一关，便能极大地提升毛利、减少库存、提高后厨劳动效率。

“妈妈家”虽然是小店，但丁忠华很舍得把钱花在激励员工上，除了月底和年底从盈利中拿出一部分做奖金外，点菜员在日常工作中也能拿到提成。生意稳定的情况下，每人每天可以拿到三十几元，一个月就是一千元。服务员能够拿到提成的是两类菜品：

第一类，出品稳定、操作方便的，如葱油鸡、老毛蟹，都能直接装盘走菜。以毛蟹为例，卖一只可提一元钱。

第二类，利润高的菜品，如石锅菜饭，售价28元，每份可提一元。这道菜毛利为什么高？第一，炒饭中的荤料来自制作“全家福砂锅”时剩的边角料，成本几乎可以忽略；第二，“清炒菜心”一菜中用的是没有外皮的“标准菜心”，而剥下的“皮”顶刀切碎，就用来炒这道菜饭，也是“零成本”。另外，此菜选择了一个很好的器材：铁锅，既保温又能起焦香，卖点很足。丁忠华仔细琢磨过就餐者的心理，“如果两个人来吃饭，只点两碗白饭，总价6元，客人可能还会嫌贵，而花28元点一个菜饭呢，他会觉得有特色、很超值——焦香扑鼻，还有这么一大锅！”所以，这锅成本只有三五元的饭也登上了大众点评推荐榜。

当然，服务员要拿到这个点菜提成，除了考核点菜数外，还要考核服务态度。客人买单时，店长都会做个简单回访：“对我们的服务态度满意吗？”得到肯定答复后，才会给当桌的服务员计算点菜提成。所以，这就要求服务员在点餐时讲究技巧，不能强行推销，另外，后续服务过程中也要周到热情。

创业成功的故事案例如何写篇七

看创业。

成功。

故事,感悟创业成功之道。以下是本站小编为大家整理的关于成功创业故事案例，欢迎大家前来阅读!

人物简介:。

王宇,河北廊坊人,出身穷困,北漂一族。由一个小小的烧烤摊,到自己发明创造无烟烧烤工具,使烧烤成为中华名小吃;先后获得“中国十大最佳创业项目奖”、“创业带动就业首选推荐项目”等荣誉称号。

5000块的小本钱。

三十多年前,河北廊坊一个普通农家传来了一声婴儿的啼哭,改革开放之前的这个村庄,在廊坊穷得不能再穷。孩子有了,本是乐事,但苦了父母。家里经济条件差,这个孩子注定要过一个“寒酸”的童年。那个时代,美女找对象的标准不是帅哥而是知识分子,于是考上大学走出村子,成为他“寒酸”童年中唯一的梦想。在那个年代“寒酸”的童年不足为奇,但村里出了大学生,在当时可是个新闻,村里人都说:“这小子,有出息,将来一定能给家里带回一个城里的漂亮媳妇。”这个被乡亲们给予“漂亮媳妇”厚望的人便是王宇。

都说“穷人的孩子早当家”,还真是应了这句话,大学生活,王宇的世界只有两个,一个是学习,一个是打工,却从来没想过“漂亮媳妇”的事。打工可以挣钱,少让家里操心,是王宇那个时候的唯一想法。大学的打工生活,是一本有益的书,王宇在里面学到了知识,尝到了乐趣。每每晚上睡不着觉时,王宇就静静地思考,与其给别人打工,何不为自己打工?这种想法慢慢地开始深入骨髓,在无数个寂静的夜晚里一点点地汇成了力量。

毕业后,当身边的同学都争先恐后地落实工作单位,抢着争着去找“铁饭碗”的时候,这位一直靠打工维持生活的穷学生却硬是借了5000块,在廊坊开了一个做烧烤生意的小饭店。这是他人生中的第一份职业。可就连他自己都没想到,这辈子干的第一件事,好似命中注定似的打开了自己的“烧烤人生”。

5000块钱放到现在或许只是一顿饭钱,对于当时的王宇来说,这可是个“舍命”的数字。为什么这么讲?细想便知,一个穷学生浑身上下能有几根钉?这是一场小小的赌博,如果挣了钱算是老天开眼,万一赔了,那干脆就把自己卖给人家,当牛做马连本带利来偿还。

王宇很幸运。因为有学校打工的经验,善于经营的王宇把烧烤店的炉火烧得很旺,在这堆炭火里烧出的钱也让这个穷学生发蒙了,一个月赚1万!这位毛头小伙子的内心深处只有一个感觉,那就是“没事偷着乐”。当时的烧烤店那叫一个红火,而这个烧烤店的小老板更是春风得意,所谓“人满堂,炉火旺”,这位从大学里走出来的烧烤老板,也成为当地非常有名的烧烤师傅。于是“烟熏火燎的日子”成为家常便饭,平日里烤肉烤得流油,烧烤的铁钎天天在手里翻云覆雨,烧烤店里每天的钱也流水不断。夜深人静睡不着的时候,王宇也会想起当初上大学时乡亲们对自己的期望,那个“城里的漂亮媳妇”距离自己该不远了吧!

我在北京要饭吃。

然而好景不长。后来这个小店在廊坊市政规划中被列为广场建设用地,“拆迁”两个大字写在了自己烧烤店牌子的旁边,从此烧烤台的炉火再也没有点燃过。之后两三个月的。

时间。

里,一直没找到继续开店的地点,王宇人生中的第一次“烧烤”也就此终结。

烧烤店的终结,对王宇来说是个不小的打击,突然之间自己找不到家了,再去干什么?只要一闭上眼睛,王宇就感觉自己还在滚烫的炭火中徘徊,这段记忆太深刻了,太难以释怀。梦醒之后,王宇内心的炭火却烧得更旺,他像一只苍蝇四处乱撞,跑遍了廊坊的大街小巷,找工作,到处面试。

不久后,一家广告公司把这位曾经烧烤名噪一时的烧烤老板留了下来。这家广告公司主要负责户外广告的销售。王宇在这家公司做了一年多,业绩虽然不错,但因为廊坊消费水平有限,即使业绩不错,收入也不是很高。

这位来自农村的孩子,内心中却时刻承载着大梦想。廊坊距离首都北京开车只需几个小时,工作中的王宇经常会收到来自北京的信息,于是慢慢的对那个城市产生了一种向往。想去,毕竟不熟悉,内心尚存一丝恐惧,难道自己真的去做“北漂一族”?终于决定:去干!干好了,咱找个“京城的媳妇”!一个简单的想法,铸就了一个人生的抉择,就为这,王宇拿着手头仅剩的8000块钱,一路向北,闯京城!

因为做过广告业务,王宇在北京同样找了一家广告公司留下来。京城的生活很不适应,工作节奏快,消费水平高,他在廊坊攒下的那点钱在这个精彩的大城市里,就像几个芝麻粒,没几个月就花得一干二净。钱花完了,工作并没有起色,最后居然沦落到了到处找朋友借钱过日子的地步。最困难的时候是张三100,李四100……最后连自己都不知道借了多少人,借了多少钱,等别人要的时候才知道原来还欠着别人的钱。这段日子,王宇说:“我在首都要饭吃。”

京城要饭的日子持续了半年多,情况稍微有些好转,慢慢的可以填饱肚子了。而那股子烧炭的热情又开始死灰复燃,又有了创业的想法。这个想法相当大胆,在京城人事不懂的毛头小伙想自己做生意,当时很多人只送他一句话:“干这事,相当于自杀,这种不理性的行为相当于吃老鼠药”。但老鼠药的毒性在炭火激情面前不值一提,王宇和朋友最终决定,共同出资成立一家广告公司,自己做老板。

但这次迎接王宇的又是一次打击,而这种打击不是因为生意不好,而是因为生意太好。公司当月投资,当月赢利,用了不到5个月,净赚40多万。突然有一天,王宇的合伙人竟然拿着公司的文件、钱和各种公章消失了!

烧烤的激情。

经历了这次事件以后,王宇内心中对过去那段烧烤人生的怀念越来越浓了。一次去广州出差,他与“烧烤”真正地续下了缘分。广州的夜晚热闹非凡,晚上和朋友一起吃饭,精明的王宇没对所吃的食物打起兴趣,而对旁边一家烧烤店中的烧烤炉产生了兴趣。他发现这种燃气烧烤炉子虽然笨重,但是烧烤时居然没有一点油烟,这和王宇过去在廊坊的烧烤店的那种烟熏火燎真是天壤之别。恍惚间这位曾经的烧烤老板看到了一个前所未有的商机。无烟烧烤明显优良于传统烧烤,如果能把这个产品拿来重新设计,使之变成轻巧、灵便的烧烤工具,再打造新概念推广上市的话,那市场大得连自己都不敢想,到那个时候,全国到处都是无烟烧烤的设备,不但挣钱,对环境也是一大贡献。于是在广州的那家无烟烧烤店,王宇狠狠吃了一顿,那种味道到现在他依然能在记忆中找到。

回到北京后,王宇开始琢磨烧烤的炉子,整天叮叮当当,打造着自己的烧烤梦想,模型做了不知多少个,图纸不知画了多少张,终于,一个既轻便又实用的无烟烧烤小吃车诞生了。

从那一年开始,这个烧烤小产品成就了王宇张狂的烧烤梦想。为产品投放广告,一开始去谈的时候开的是破得不能再破的羚羊车,开到目的地第一件事情,不是谈业务而是去修车。两年后,羚羊换成了上百万的奥迪,而这个烧烤小吃车,两年间竟然卖出了两亿的利润。

自此,一个对烧烤怀有莫名激情的王宇真正开始了自己的“烧烤”人生。

如今,王宇的烧烤已经在20xx年获得“中华名小吃”称号,同时他还是中国烧烤行业协会的会员。他的无烟烧烤设备集烧烤、麻辣烫、铁板烧为一身,并获得国家发明专利;他自己发明的中药烧烤,夏天吃了不上火,还具有保健、凝神、静气的神奇功效;他还发明了啤酒烧烤,完全中和了羊肉的腥味,这两项发明创新目前已经获得国家专利受理证书。

王宇,一个从农村出来的大学生,目前已经在全国开了近3万家烧烤店,从烧烤小老板成为名副其实的大富翁。

高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉，反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大，他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总，是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。

22岁的吴昕哲说，他希望自己能看起来尽量老一些，所以他穿衬衫而不是t恤。

吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑，那时候还属于“386时代”，他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候，他拉起家里的电话线开始上网，那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。

“我从小就是一个叛逆的人，一直就没觉得要好好。

读书。

四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调”说归说，他的成绩其实一直都还不错。

初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名，这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。

初二时，一个偶然的机会，盛大网络找到了他，要与他合作做线上广告支持，每月给他1500元到20xx元的工资，他成了当时同学中间最富有的人——“手机、bp机都有，已经不用向父母要钱了。”

在父亲的支持下，初二下半年，他在自己的家乡庆元县开了一家公司，叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着，跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候，每接一个活可以赚两万到四万元。

“初中时就不想读书了，临近中考前一个月都没读书，在网上弄到很晚。”

高中他还是读了。读得非常即兴，成绩波动也非常大。吴昕哲说，他跟部分老师关系特别好：但是又跟另一部分老师关系不好，是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考，不高兴就交白卷，所以成绩时而是年级前50名，时而落到后面垫底。

“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西，一台一万多的戴尔笔记本，一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”

高一的时候，吴昕哲还会去上课。到高二，吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司，就不怎么去上课了。那个时候，除了每月盛大给的1500块钱工资，他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后，他就“正式”不读书了。

“高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了，这段对于大多数中。

国学。

生都颇为纠结的记忆，在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲，依然开他的公司，从不去理会周围人的目光。直到有一天，连家人都调侃他为“吴总”。

20xx年底，吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到20xx年，吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到20xx年，他将公司搬到了一个400平方米的办公室内，一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员，公司人数一下膨胀到七八十人。

但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。

“最困难的时候，发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过，那个时候他就找来心理学的书读，老爸也支持一点，就这么撑过去了。

现在，吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年，在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候，他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历，只看能力。在公司里，他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务，他不喜欢员工叫他吴总，他叫比他大的员工也都是直呼姓名。

吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底，这点他很佩服马云，目标永远都那么明确。作为80后，他从来没对未来想过太多，他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的，平时吃吃快餐，不喜欢逛街显摆，到目前为止只买过两双耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候，除了一张娃娃脸，还有近九年的工作经历。而现在的他，不过才22岁。

杨晓琳，山东轻工业学院财务管理20xx届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。20xx年5月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，中国台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。

回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等中国台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，20xx年刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家中国台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家中国台湾糕点店铺。

“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。

借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着中国台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。

20xx年1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。

开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。

创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。

创业成功的故事案例如何写篇八

杨晓琳，山东轻工业学院财务管理届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。5月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。

回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，2009年刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家台湾糕点店铺。

“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。

借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。

1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。

开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。

创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。

创业成功的故事案例如何写篇九

“创业容易守业难，支撑我们走到今天的经验就两条：一是互联网思维，二是走出象牙塔。”无论是通过线上线下平台让新鲜果蔬从田间地头直达用户手中的“爽吧果园”创始人申建广，还是西北最大网络订餐平台“飞饭”创始人王志鹏，抑或是风靡北京的“西少爷”肉夹馍联合创始人袁泽陆，面对提问，这几位西安交通大学学生创业的“风云人物”给出了出奇一致的回答。

申建广和应需而生的“爽吧果园”

2014年12月17日，“爽吧果园”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈发起了众筹。每股1500元、2股起认购，原计划12万元的众筹股份很快一抢而空，一天筹资就超过了20万元。

“爽吧果园”的创始人是28岁的申建广，西安交大机械学院博士生，一个月前刚被授予“陕西好青年”称号。

2012年秋，申建广家乡河北魏县鸭梨大丰收，却面临严重滞销，有些甚至只好拿来喂猪;为数不多卖出去的采购价低至几毛钱。然而上学这几年，申建广发现西安鸭梨市场价都在3元钱左右。

一边是盼销心切的果农，一边是购价过高的消费者，帮助果农将水果直接送到消费者手中的想法在申建广脑海形成。

生鲜销售平台“爽吧果园”应需而生。各类新鲜水果蔬菜是“爽吧果园”的主打产品，从西安周边果蔬基地直接采购，以团购价格惠及消费者，提供生鲜一公里极速配送。

“‘爽吧果园’网上水果商城只要一个电话或者上网提交订单，就可以把新鲜水果在一小时内送达消费者手中。”申建广说，价格不会比超市、水果店高，更不会有过期货不新鲜、缺斤少两的情况。

从2012年开启“校园实体店销售+网上配送”模式开始，“爽吧果园”业务已拓展至西安近20所高校，创造了10天20万斤苹果的销售纪录，加盟商家20余家。其目标客户已从最开始的高校学生拓展至广大市民。2014年9月，“爽吧果园”正式入驻社区，西安恒大绿洲一品果蔬店开业。“这标志着“爽吧果园”的2.0时代正式来临。”申建广用互联网语言定义发展新阶段。

“农家直通车”是“爽吧果园”的品牌公益活动，申建广和同事们通过平台帮助果农解决滞销的燃眉之急。西安交大崇实书院学生常振兴家在陕西大荔，去年10月中旬连续阴雨天，家中所产红提无人问津。申建广得知后，通过“爽吧果园”平台免费帮助其销售了1万斤红提。迄今为止，“爽吧果园”已经发起11次大型农家直通车活动，累计帮扶果农1000余户，售出水果40余万斤，帮助农民增收50余万元。

“读完博士会选择就业还是继续创业?”对这个问题，申建广的回答毫不犹豫：“梦想必须继续。”致力成为新鲜果蔬行业电子商务的领头羊，这就是他的梦想。

王志鹏和应时而生的“飞饭”

26岁的王志鹏近日飞往杭州，与阿里巴巴洽谈未来的合作。如果没有几年前那次不愉快的订餐经历，也许就不会有“飞饭”这个陕西大学生耳熟能详的外卖订餐平台。

2009年10月，西安交大电信学院计算机系硕士生王志鹏和老师、同学们一起紧张地攻关科研实验，忙碌一整天的他们晚上想叫外卖送餐。“先是找不到餐厅电话，看不到菜单，好不容易找到电话，对方业务很忙，沟通过程中又产生了不愉快。”王志鹏记忆犹新。

传统电话订餐过程烦琐、信息不直观、沟通效率低，这让王志鹏萌生了利用互联网创建外卖订餐平台的想法，于是“飞饭”应时而生。

王志鹏和同伴调研了近千名餐厅老板、送餐员和学生，了解不同人群对于外卖订餐的各种需求。2010年1月，“飞饭”第一版系统顺利上线。“原本只是想解决自己的吃饭问题，后来发现可以帮助更多人。”王志鹏说。

回首那段经历，王志鹏说，学生创业对企业管理、商业模式、人情世故、资本等方面的认知都是肤浅甚至是空白的，“创业需要恋爱般的激情!”

“飞饭”目前是西北地区最大的网络外卖订餐平台。食客只要选择所在地区——餐馆——美食——确认送餐地址，接下来，只需等待餐到付款即可。对中小餐馆企业而言，“飞饭”则是管理信息系统解决方案的云计算服务提供商，手把手帮助他们建立餐馆云端管理系统。无论是外卖还是堂食，所有账目明细、厨房情况、餐桌情况“一网打尽”。

以外卖为切入点，以高校师生和白领为核心客户，“飞饭”目前覆盖陕西和广东两省5个城市12个城区，入驻6000余家外卖美食餐厅，每天为数万名用户提供外卖订餐服务。硕士毕业后，王志鹏放弃年薪几十万职位的诱惑，全职投入到“飞饭”的事业中。“飞饭的终极梦想是做一家令人尊敬的互联网公司，这个梦想会引导我们进军更多的领域。”王志鹏说。

袁泽陆和应势而生的“西少爷”

短短半年时间，风靡北京的“西少爷”肉夹馍开了5家分店，每天卖出近万个肉夹馍，月营业额超过百万元。而25岁的联合创始人、西安交大2009级管理学院本科生袁泽陆一再说，“西少爷”不是餐饮企业，而是地地道道的互联网公司。

2014年4月8日，西安交大118周年校庆的日子，“西少爷”首家形象店在北京五道口开业，当天上午就卖出1200个肉夹馍。牛刀小试的背后，是团队成员辞职创业的魄力，半年时间用掉5000斤面粉、2000斤肉料研发产品的毅力和淋漓尽致运用互联网思维的能力。

“互联网思维本质是产品思维，产品思维的本质是对待产品的态度。”袁泽陆说。他总结创业成功的金字塔：资本实力、商业模式、运营经验和创业激情，“很多时候自己拥有的仅仅是创业的激情”。

大学毕业后，袁泽陆进入百度公司当起了“码农”。他发现，大公司并不像自己想象的那样能学到很多，很多刚毕业的大学生只能先当螺丝钉，看不到整部机器的样子，更谈不上学习公司运作的经验。重复而规律的生活，还好但不够好的状态，温水煮青蛙的故事警醒着袁泽陆，不能安于现状而丧失了创业的热情。当与孟兵、罗高景一拍而合决定创办“西少爷”时，他就毫不犹豫地辞职了。

为什么会做“西少爷”?袁泽陆侃侃而谈，首先，餐饮是人类社会不老的刚性需求，中国经济的发展为中餐带来了前所未有的机遇。其次，互联网为新的企业创造了机会，这个机会来自于品牌、体验重构和商业模式。

“之所以叫‘西少爷’，是因为我们团队成员毕业于西安交大，肉夹馍又是陕西特产，而我们最终希望将肉夹馍打入西方市场。”袁泽陆希望这不是空想。2015年，“西少爷”计划新开30家门店，海外开店也在他们的考虑之中。

创业成功的故事案例如何写篇十

高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉，反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大，他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总，是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。

22岁的吴昕哲说，他希望自己能看起来尽量老一些，所以他穿衬衫而不是t恤。

他对于“吴总”这个称呼感觉很不好。这种感觉就如同小时候别人叫他神童一样，说不出为什么，就是不喜欢。尽管他现在有足够实力在自己租的高档办公楼里像模像样地工作，管理着他的网络科技公司，每月按时还清车子和房子的按揭。他甚至没想过，自己的每一步似乎都比别人早了那么一点点，而高考对于他来说几乎是可以忽略的记忆。

吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑，那时候还属于“386时代”，他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候，他拉起家里的电话线开始上网，那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。

“我从小就是一个叛逆的人，一直就没觉得要好好读书。四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调。”说归说，他的成绩其实一直都还不错。

初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名，这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。

初二时，一个偶然的机会，盛大网络找到了他，要与他合作做线上广告支持，每月给他1500元到2000元的工资，他成了当时同学中间最富有的人——“手机、bp机都有，已经不用向父母要钱了。”

在父亲的支持下，初二下半年，他在自己的家乡庆元县开了一家公司，叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着，跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候，每接一个活可以赚两万到四万元。

“初中时就不想读书了，临近中考前一个月都没读书，在网上弄到很晚。”

高中他还是读了。读得非常即兴，成绩波动也非常大。吴昕哲说，他跟部分老师关系特别好：但是又跟另一部分老师关系不好，是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考，不高兴就交白卷，所以成绩时而是年级前50名，时而落到后面垫底。

“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西，一台一万多的戴尔笔记本，一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”

高一的时候，吴昕哲还会去上课。到高二，吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司，就不怎么去上课了。那个时候，除了每月盛大给的1500块钱工资，他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后，他就“正式”不读书了。

“高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了，这段对于大多数中国学生都颇为纠结的记忆，在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲，依然开他的公司，从不去理会周围人的目光。直到有一天，连家人都调侃他为“吴总”。

2004年底，吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到2005年，吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到2006年，他将公司搬到了一个400平方米的办公室内，一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员，公司人数一下膨胀到七八十人。

但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。

“最困难的时候，发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过，那个时候他就找来心理学的书读，老爸也支持一点，就这么撑过去了。

现在，吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年，在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候，他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历，只看能力。在公司里，他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务，他不喜欢员工叫他吴总，他叫比他大的员工也都是直呼姓名。

吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底，这点他很佩服马云，目标永远都那么明确。作为80后，他从来没对未来想过太多，他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的，平时吃吃快餐，不喜欢逛街显摆，到目前为止只买过两双耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候，除了一张娃娃脸，还有近九年的工作经历。而现在的他，不过才22岁。

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创业成功的故事案例如何写篇十一

大学毕业的邓佳宜在找工作的时候接连碰壁，这让不服输的她萌发了创业的念头，凭着这样不服输的劲儿，邓佳宜也加入了创业的行列。现在的邓佳宜早己是两家烧烤店的店主了。

每当中午、晚间的就餐高峰，商业街上相隔不远的两家烧烤店早已都是人声鼎沸，甚至还有大批的食客等候在大厅中等待排位叫号。望着这样的火爆局面，或许，任凭谁也想不到，这两家门店的店主居然是同一个人，而且他还是一个年纪轻轻的90后，他就是邓佳宜。在邓佳宜店里工作的服务生，多数也都是90后，其中一部分还是邓佳宜的同学。他们没有通常印象中90后的莽撞与桀骜不驯，反而一个个脸上面带微笑，各司其职将生意打理的有条不紊。

说道创业这件事，邓佳宜显得颇有成就感，他说当初决定创业是因为自己参加国考失败，找工作又四处面壁，一个怀有满腔热血的青年，却因为境遇不顺得不到施展抱负的空间，那段时间可以说是自己人生最灰暗的时期。后来，毕业的日子越来越近，一是没有加盟费用，总部给的政策十分人性化，甚至可以根据我的条件定制店面；再者，它的产品十分的有特色，一定会吸引食客们的目光。就这样，我的创业之路开始了，从开始的经营业绩上来说，基本上在四个月的`时候就已经回本了，再扣掉门店租金、原料、人工费、电费等各种费用，每月的盈利在五六万元左右不成问题，一年下来就是小百万。

面对每天人满为患的局面，邓佳宜表示今年年底也许会考虑增开第三家，但选址依然会在商业街上，不仅是因为这里人流量旺盛，同时也为了让想要就餐的食客可以尽快享用美食，这家排不上排另一家，就避免门店与门店之间相隔甚远的奔波之苦。

大学生创业的故事，大学生创业的新闻对于大家来说不在少数，因此大家在日常的生活中，一定要能够西区他们的经验，能够敢于迈出自己的一步，这对于大家来说也绝对不是什么坏的事情，所以大家在工作和学习的时候，一定要能够有自己的主张和把握。

创业成功的故事案例如何写篇十二

我是一名90后，现在是一家移动互联网创业公司里的一名员工。如果回到2013年的这个时候我的名片上印着是“为你爱”创始人兼ceo。现在的我却背负了一身债务，每月为了还债整夜辗转反侧。

提到90后创业者大多数人一定会想到，大象创始人刘克楠，脸萌创始人郭列，segmentfault创始人高阳，以及泡否创始人马佳佳。至于像我们这样的创业者whocare?说实话在国内的创业圈子里，失败者是没有发言权的。我走出这一步也是深思熟虑，我希望那些90后创业者看过这篇文章以后能够对你们有鞭策。

2012年初我实习进入了一家传统的玩具经销商企业，在公司担任浙江省的saleswork。工作需要长期的在外出差，虽然忙碌但是对于当时的我来说收入还是比较可观的。

母婴行业是一个非常泛的行业，产业链非常庞大也很复杂。食品，制品，儿童用品，妈咪用品，童装，床，棉制品，玩具，孕装等。每一块再细分下去种类繁多，款式多变，产品质量参差不齐，大小工厂遍地都是。而且它们的渠道也比较复杂，最原始的是工厂出货给大经销商，大经销商分发给小经销商，最后供货到婴童店。

如果你想把你的产品放到婴童店卖，你必须遵守原有的游戏规则。你当然可以尝试自己建立团队去销售你们的产品，但是你要知道光一个浙江省就有4000-5000家婴童店。婴童店老板跟当地经销商又是多年的合作关系。一般的工厂很难进入婴童店。所以造就了很多工厂直接做线上的直销。导致了目前电商领域产品种类非常多，而且同质化严重。而线下的实体门店受到电商的冲击以后销售额惨淡。他们没能力直接跟工厂合作，也不懂得如果利用互联网。所以到头来还是走老路。把不赚钱的砍掉，赚钱的做促销。

这个时候对于消费者来说婴童店产品选择余地变得越来越少。但是像宝宝洗澡，早教，游乐园又不得不去实体店消费。你来店里次数多了肯定要买东西的，所以目前来看传统婴童店一时半会儿死不了。而线上的情况又是产品种类同质化严重，价格参差不齐，服务无法保障等。所以我们当时判断线上跟线下结合的趋势是必然的，我们认为这样的模式是有很大机会能做大做强。后来我们也看到了国外有一个zulily母婴闪购网站刚刚拿到d轮8500美元的融资。这样也给予我们极大的信心，我们决定准备半年开始创业。

2013年中旬我们开始全职创业了，当时的定位是“为你爱”每天上午10点准时为用户推荐数款精选母婴产品，十几种线下的婴童服务。考虑到当时东拼西凑借来的数十万，我们定位先做一个地区的市场。一方面投入一定资金在本地的线上渠道做广告，另一方面通过跟线下商家合作做地推。当时认为做起来的几率还是非常大的。

团队方面我负责接触供应商、商家合作以及公司的管理。合伙人负责网站的运营，后台维护。事实证明我们“tooyoung,toonaive”。

第一个问题就是传统广告太烧钱了回报率又低。第二个问题是供应商热卖主流的产品不愿意供应给我们。第三个问题是婴童店更加愿意跟美团和糯米这些大流量商合作。第四个问题是网站的用户体验不太好。

开弓没有回头箭，问题总要解决。

针对第一个问题我们开始尝试精益的广告投放，配合第三方一起投放，找同行去互换资源。针对第二个问题我们减少推荐产品，主攻一两款单品争取把量冲大。针对第三个问题在婴童店的分层方式做了一个调整。后来确实开始有一些起色，每天日均一千元的销售额，好一点有三四千元。紧接着更大的问题是我们快没钱了，更加看不到盈亏平衡的日子。那个时候对天使投资人和vc没什么好感，也不懂得如何去跟投资人交流。有一次去上海找一个在硅谷做天使的台湾人tom，当时他赶着飞回美国。我就厚着脸皮把商业计划书塞他包里。后来给他发e-mail问他能不能给项目一些建议也没回复我。确实有几个比较感兴趣的投资人，但是聊来聊去一直在观察我们的情况。

最后两个月销售额开始下滑，资金链几乎要断了。我们开始发不出工资，导致走了两个团队成员。通常成功的创业故事是这个时候获得的一笔投资。很遗憾的是上帝没有眷顾我们，项目坚持了半年多时间死掉了。其中的滋味不言而喻，现在我已经坦然接受了这个现实了。世界上没有如果，我也不会对自己当时做的事情做否定。这里想给90后创业者一些中肯的建议。

ceo要像个产品经理。

就拿我的项目来说，网站的模板设计，视觉体验，操作体验，产品展示，网址等都是不合格的。创始人开始创业其实就是一个产品经理，好好雕琢你的产品。

不做机会最大的，只做自己擅长的。

创业者应该明白自己的资源都分布在哪些领域，项目启动以后需要找哪些人，需要利用到哪些资源。而不是道听途说，盲区进入一个蓝海甚至红海。

团队成员要互补，愿意牺牲小我。

前期的团队成员很关键，能力上不一定要很牛。但是必须踏实，必须懂得牺牲小我。价值观要一样，性格跟知识面上要互补。

不要用自己的钱，也不要借别人的钱创业。

首先用自己的钱风险很大，我当时是比较傻的大家不要学我。而且如果有天使投资愿意投你也说明认可你项目，也能够获得投资人的指点。特别是互联网领域一定要专业一些。

学会整合资源，四两拨千斤。

产品上线后无非就是推广的问题，除了深挖老渠道以外。作为新生代创业者一定要学会自己建立游戏规则。唯一的一个标准就是精益尝试，通常会有意想不到的收货。另外种子期期的项目就不要考虑有广告预算了。

提高自己的情商。

创业过程中会遇到各种各样的阻力，这个时候一定要经得住考验。要学会调整好自己的心态，团队不能有负面的情绪。调整好自己的心态，控制好情绪，观察别人的情绪，有必要时需要控制别人的情绪。

好的眼见，跟判断力。

创业者要跟着趋势走，学会在风来临之前站在山顶。补充自己的知识面，扩大自己的人脉圈。这里涉及到信息获取问题，很多真实的信息都在一些大佬手里。创业者学会跟他们做朋友，同时提高自己。

创业成功的故事案例如何写篇十三

“多功能可视电话”是中山大学一位教授留学归国后花费心血研究成功的，它用普通电话线路传输黑白或彩色图象，而且能高效压缩数据，缩短传输时间，无差错传送数据，分辨率高，图象清晰，一机多用。这项国内领先的应用技术1989年就开发成功了，但学校由于本身的种种条件限制，难以自己实施。中山大学花了3年时间寻找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飞铃机电有限公司。中山大学对这家公司进行了详细的考察，十分满意。“飞铃”公司是一家民间高科技企业，具有一定的经济实力。公司负责人毕业于电子科技大学，公司有一批专门的科技人员。“飞铃”公司1987年创办之后，就一直在关注着国际国内的高科技信息，选择企业在高科技领域的主攻方向。校方非常高兴，因为该企业有经济实力，又懂技术，适合开发这一高科技产品的企业很难找;而“飞铃”公司也确认中山大学是一个好的合作伙伴，多功能可视电话是一项前景远大的高技术产品。双方一拍即合，立即进入实质性谈判。双方不但坦诚，而且都很实事求是，很快确定了一个十分合理、可行的合作计划：大学将“多功能可视电话”技术转让给“飞铃”公司，由公司结合市场需求进行二次开发，转化成不同行业需要的商品。一次开发的成果归大学;二次开发的成果归公司，公司承担全部的经济风险和负责解决二次开发的技术问题，投入中场过程中属一次开发的技术问题由大学负责解决。由于实现慎重选择合作伙伴，谈判中坦诚相见，实事求是，科技成果开发的“接力棒”顺利地从大学传到企业手中。“多功能可视电话”目前已投入中小规模试生产，通过了小范围的试用，赢得了公安，银行等部门的一致好评。经过这次成功的接力，双方建立了信任，合作进一步扩大，现在“飞铃”公司已聘请大学的发明人为公司的技术顾问，合作研制自动报警传图象，用普通电话线远程监视以及与油田三遥自动化系统结合的通讯工程。

创业成功的故事案例如何写篇十四

奔涌的创业热潮激发了无数人的激情与梦想，创新创造的热情激荡在越来越多的人的胸怀。一个全民创业、万众创新的崭新时代正在开启！

本期视界把镜头对准了一群运用“互联网+”创业的年轻团队……。

3月15日，刘舒婷穿着孕妇服坚持回公司上班，仅仅一个上午，她向客户发送了超过200条微信语音信息，制作了2张海报，通过互联网与全国各地的“粉丝”进行沟通。“你的预产期还有6天，别太辛苦了。”丈夫马跃总会不自觉地关心着刘舒婷。

刘舒婷和马跃是一对“80后”夫妻。刘舒婷酷爱马拉松，有10年的健身经验，马跃受妻子的影响喜欢上健身。他们在长年的健身过程中发现了健身行业里的许多弊端。去年初，几次深夜“头脑风暴”后，两人萌发“互联网+健身”的创业念头，筹建“超级猩猩”健身管理公司。经过夫妻俩一段时间的论证后，他们最终决定双双辞职。随后他们又“挖来”5个志同道合的年轻人一起创业。创业团队在深圳龙华租下两套复式的房子，楼上宿舍楼下办公，“家庭公司”就此诞生。

决定创业后，刘舒婷和马跃首先拿出了所有的积蓄用于日常开支。他们开始寻找合适的集装箱，从设计、装修、选址，一系列繁琐的流程，刘舒婷和马跃全部都亲力亲为。他们前后用了半年的时间，将一个长15米、宽3.5米、高3米，重达8吨的巨型集装箱反复改装，最后集装箱摇身一变成为“高大上”的健身舱。里面不但有智能跑步机等运动器材，还可预约教练进行一对一教学或“拼课”，既能满足都市人跑步、力量训练、健身操、瑜伽等健身需求，还提供冲凉等配套服务。

“这是我和马跃用了两个多月研发出来的sream系统，主要用于远程操控健身舱，现在正在申请专利。”创始人之一的袁浩良每天醒来想的都是完善sream系统。这套用网络控制的系统，就是他们最重要“神器”之一。客户预约好锻炼的时间，系统自动发送代码到指定的健身舱，客户就可以自助进舱运动。时间到了，系统自动进入结束程序。“还有一些功能不完善，我们正在日夜加班研发第二代系统。”袁浩良说，“从预约到健身离开，完全自助不需要工作人员。我们通过互联网与传统行业相结合，完成了一系列服务，换个高大上的说法，就是‘互联网+’模式”。

“创业公司没有打卡，没有绩效考核，上下班自由，每个人只需要完成手头上的事即可。”刘舒婷说，现在创业初期十分艰难，但是团队所有人都在奋力往前赶，大家都是真心投入到创业当中。

目前，首批健身舱安放在深圳龙岗天安数码城内，每天都有市民在这里进行自助健身。刘舒婷和马跃的最终梦想是“把健身舱变成自动贩售机”，他们希望专业健身就像去便利店一样简单，“出门右拐”就能办到。

3月20日，宝宝如期出生为刘舒婷和马跃带来欢笑和希望。他们的另一个“孩子”——“超级猩猩”健身舱项目也正在一步一步地成长。