综治平安创建工作总结范文(优质8篇)

总结是自我反思的过程，通过总结我们可以更加客观地看待自己的努力和不足，为自己的成长找到方向。在写总结时，要注重客观性，真实地反映自己的经验和感悟。总结范文以简洁明了的语言展现了相关内容，让人容易理解和掌握。

综治平安创建工作总结篇一

由于我局领导高度重视社会治安综合治理工作，为维护政治和社会治安稳定做了扎实有效的工作。同时，还积极主动地配合政法综治部门，齐心协力，齐抓共管，认真落实社会治安综合治理各项工作措施，综治工作取得了明显的成效。主要表现在以下三个方面：

(一)政治稳定。全年单位内部未发生一起群体性打架、斗殴、械斗和*事件发生;没有出现一例越级上访的案件，信访工作达到了“四无”(无越级集体上访，无进京上访，无信访老户、积案，重大信访问题无漏报、不报现象);定期走访各股室、职工家庭，帮助排查、化解各类矛盾和纠纷;本单位无一人参与邪教组织。

(二)社会治安稳定。截止目前，没有发生一起刑事案件和治安案件，本单位人员无一人参与黄、赌、毒等社会丑恶现象，未发生职工犯罪案件。

(三)平安创建成效明显。通过文明股室、文明岗位创建等活动，进一步了推动平安机关创建工作，现在我局内部社会治安综合治理领导机构和安全保卫组织健全，法制教育经常化，干部职工遵纪守法形成风尚;重点要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落实情况检查经常化，有力推进了平安机关创建工作的开展。

虽然，我局在社会治安综合治理工作上做大量扎实细致的工作，也取得了一定的成绩，但与县委县政府的要求相比，与搞得好的单位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我们将继续发扬成绩、改进不足、扎实工作、锐意创新，力争把各项工作做得更好、更出色，为建设和谐xx做出更大的贡献。

综治平安创建工作总结篇二

1、抓好防范和处理邪教工作。加强对辖区内4名未转化人员的教育转化攻坚和反邪强基固本工作，巩固防范和处理邪教问题工作基础。目前，我处4名未转化人员思想状况稳定，未发现有习练和外来人员渗透等情况。

2、抓好重点人的监管工作。根据综治维稳工作要求，对辖区内重点人员建立了领导包保责任制，制定了包保责任工作预案，对可能出现越级上访的人员，利用公安信息网络、人盯人、反复做思想工作等的方式方法，确保了重点人员稳控在辖区，矛盾化解在当地，确保了全乡稳定。

4、做好刑释解教人员安置帮教、社区矫正对象安置帮教工作。目前，我处刑释解教人员13名，没有发现违法犯罪现象，11名矫正对象表现较好，无一人重新违法犯罪。

5、抓好网格化管理工作。定期开展对网格员的考核检查工作，并组织开展对网格员的培训。

综治平安创建工作总结篇三

(一)加强制度建设。制度建设是搞好一切工作的先决条件，因此，今年以来，我们先后制定完善了社会治安综合治理工作制度、车辆管理制度、值班制度、财务管理制度、调解治保制度和岗位职责等各项管理制度，进一步规范了机关管理。同时，经常性地对各股室的水、电及电器设备进行安全检查，发现安全隐患及时排除。在抓好日常工作的基础上，我们进一步加大了对矛盾纠纷的排查调处力度，及时化解各股室、职工、家庭、邻里之间的矛盾。把矛盾纠纷及时消除在萌芽状态。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日，做到早安排，早检查，单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。

(二)加强队伍建设。只有进一步加强干部职工队伍建设，才能使各项目标任务真正落到实处。在加强队伍建设上，我们一是加强对财会人员的管理，严格执行《财务集中核算制度》，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生;二是加强对职工宣传教育，使广大干部职工充分认识邪教活动的危害性，从思想上筑牢防线，确保了本单位没有出现一例参与邪教组织的反动行为，也没有发生一例干部职工违法违纪案件，更没有发生一名干部职工参与越级上访的事件。

(三)加强基础设施建设。抓好技防、物防措施的落实，是搞好综合治理工作的重要环节。我们加大了对技防、物防措施的投入力度，进一步完善了安全基础设施建设，对各办公室损坏、锈蚀的门窗进行了更换;落实了财务室的技防设施;落实了消防设施，安装了应急灯;落实了车辆保养和维护，从源头上保证了交通安全。同时加强了环境建设，添置了新的办公设备，各股室都栽植了花卉盆景，确保机关环境绿化、美化、净化、亮化。

综治平安创建工作总结篇四

根据区综治办《关于提交上半年综治（平安创建）工作总结的通知》精神，我局对住房建设领域的综治（平安创建）工作进行了认真梳理，现总结如下：

一、基本概况。

年上半年，在区委、区政府的正确领导和综治维稳部门的大力指导下，我局坚决贯彻执行区委区政府维稳综治工作总体部署，总体上围绕“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路，围绕区委区政府关于构建“平安罗湖”的总体目标，狠抓维稳及综治（平安创建）领导责任制和目标管理责任制的落实。单位一把手切实担负起维稳及综治目标管理“第一责任人”责任，团结带领局领导班子，充分调动机关各科室开展维稳综治工作的积极性和主动性，始终把维稳及综治（平安创建）目标管理放在基础性工作首位，立为我们工作的底线，妥处热点难点问题，群策群力，多措并举，全力维护大好的政治经济和社会治安局面。

二、主要做法及成效。

（一）严抓工作责任制，以身作则保落实。

1.

明晰全年总体工作思路。坚决贯彻落实区委区政府决心部署，坚持我局“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路。“危机意识”：我局把今年定为特别敏感年。现在面临的执政环境正在发生深刻变化，党的群众路线教育实践活动正在全面铺开，网络新兴媒体对住房建设部门特别关注，一定要认清形势，高度关注自己的饭碗，饭碗已经不是金饭碗。“底线思维”：谋划工作，制定决策，一定要有底线，就是要从最坏处考虑。只有从最坏处考虑，找准“危险源”，工作才不会陷于被动。要进一步细化掣动纠错机制，对不可预测的因素进行定向研判，发现问题紧急掣动叫停并及时纠错。成立“工程招标规划设计、建筑安全质量监管、燃气安全监管、住房保障政策咨询、物业矛盾调处”五个专家咨询组，为危机应急处置提供可靠的技术支撑。“末梢掌控”：管理归根到底，要落实到每一个人。全体工作人员要依法依规履行好职责。要切实担负起责任，继续“砌好‘防火墙’”，“穿好‘防弹衣’”，规避责任陷阱，一级对一级负责，层层对上级负责，对人民群众负责。“责任边界”：要把涉及自身的职责条款一一拎出来，通过明晰责任边界，强化依法行政，记录好工作台账备查，学会自我保护。

2.

年度主要工作责任备忘录》，将维稳综治相关工作分解到业务科室，制定阶段工作目标和工作措施，由分管领导负责具体抓落实；二是亲自研究部署维稳综治工作的重要事项，亲自协调解决存在的重大困难和问题；三是亲自参加区社会治安综合治理委员会全体会议和专项会议，对会议精神认真进行传达并贯彻落实；四是亲自协调在人员配备和经费保障上，对维稳综治工作予以适当倾斜。五是亲自定期听取业务科室有关维稳综治工作的情况汇报，并根据具体进展情况调整工作措施；六是亲自研究并制定破解“物管困局”的系列办法、措施，减少罗湖辖区居高不下的物管纠纷，推动我局维稳及综治（平安创建）工作上新台阶。

3.

238。

条细规，划清各级各类人员的责任边界、工作时序、执法台账、督察流程，强化岗位责任，坚决扼守“安全”和“稳定”两条底线。通过执行“五个一遍”强化服务标准，即对安全隐患排查一遍、对安全形势分析一遍、对安全隐患整改一遍、组织专业技术人员再交叉复查一遍、最后对整改情况讲评一遍，贯穿于安全生产始终，保证安全生产的各个环节不出事故隐患。对排查出的安全隐患，指定专人跟踪负责落实整改，能当天整改的决不让隐患过夜。

4.

100%。

（二）严抓重要制度，强化规范维稳定。

1.

进一步修订完善《规范化建设文件汇编》。一本专门对“外”，主要涉及住房建设等国家法律、行政法规，包括立法和释法的内容；另一本对“内”，主要涉及我局的内部规章、班子议事规则、各业务科室的岗位职责、工作流程等，很大程度上克服了工作盲目性，减少了随意性。

2.

重点落实两本手册的编纂、出版。针对业委会和物管服务企业两类行政监管对象，我局编纂印发了《橙色手册》和《蓝色手册》。《橙色手册》为业主、业主大会、业主委员会规范行为提供实用指南；《蓝色手册》对物业服务企业的服务和管理规范提出指引。两本手册紧密结合新条例和配套政策，既是一本典型案例教材，又是指导业主社区生活和物业管理的实用工具书，深受各级各单位好评。

年

6

月

10。

日，已编第。

43。

期（总第。

612。

期）。

（三）严抓行业监管“一岗双责”，一丝不苟保安全。

1.

持续破解“物管困局”保稳定。目前罗湖区物业呈现三大块形态：以东门、南湖、桂园为金三角区域的传统商业区域，以黄贝、莲塘、翠竹为主的住宅区域，以水贝珠宝产业聚集地、清水河、笋岗物流园为主的工业、仓储区域，自然人服务对象较多、诉求多样，物管纠纷种类多样化，纠纷量大。我局按照“减少存量、控制增量”总体工作目标，坚持一手抓预防，一手抓化解“两手抓”策略，进一步深入化解物管矛盾纠纷。一是在预防上下功夫。重点落实“三个层面”的强化培训，及时培养“人才”预防矛盾；重点落实“四个关键环节（即业主委员会筹备成立、业主委员会换届选举、小区物业管理公司更换招标和新旧物业管理单位交接等）的工作指引”，牢牢抓住“节点”预防矛盾；重点落实联动机制的运行，不断优化“机制”预防矛盾。二是在化解上下功夫。针对物管公司管理不规范纠纷，对点的纠纷，分析研判提出针对性对策；对面的纠纷坚持两手抓，一手抓预防，一手抓化解，充分发挥司法调解平台化解纠纷；针对业委会运作不规范纠纷，联合各街道办事处对辖区业委会存在问题排查梳理，对影响恶劣的业委会予以通报批评或解散处理，坚决避免发闹访、群访或越级上访事件。

年上半年，我局共办理各类物管纠纷信访来件。

97。

件，同比下降。

26.52%。

其中区信访局转来。

27。

件，同比上升。

92.86%。

；区长专线办。

9

件，同比下降。

57.14%。

；各类来局件。

43。

件，同比下降。

64.46%。

；家园网舆情。

18。

件，同比下降。

53.85%。

2.

7

个项目。上半年，宝翠苑、莲塘保障房南地块、莲塘保障房北地块、水贝金座等。

4

个项目基本符合创建要求，已提交《达标申报表》，其中宝翠苑项目达到示范点要求，基本实现施工现场杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的安全生产目标，实现规范有序、和谐文明的文明施工目标，推进了我区建筑施工现场管理水平整体的提升。同时，妥处建筑领域拖欠工人工资个案，维持辖区稳定。积极协助区信访局处理拖欠农民工工资引发的突发性和群体性事件，配合区人力资源和社会保障局劳动监察大队协调处理有关建筑领域方面的工人工资拖欠。

年上半年，协调处理建筑领域工人工资拖欠个案。

3

宗，涉案。

120。

人次约。

230。

万元。

3.

2

个瓶装燃气储备充装站、

7

个瓶装燃气供应站、

47。

个瓶装燃气服务点的安全生产监管责任，上半年共出动检查人员。

300。

余人次，下达《燃气安全隐患整改通知书》。

25。

份，并已一一跟踪整改完毕；妥善处理群众反映投诉，多次联系街道办事处等单位进行联合执法，开展燃气行业安全生产监督检查，查处燃气行业的违法违规行为，排除安全隐患。同时，在罗湖社区家园网上积极回复群众居民的咨询建议和情况反映，耐心做好相关解释沟通工作，化解群众矛盾，维护社会稳定。

三、存在问题及对策。

年上半年，我局认真履行维稳综治的相关工作职责，认真履行维稳及综治目标管理责任制，及时上报年度责任制落实情况，积极主动接受区社会治安综合治理委员会的检查和考核，将维稳及综治工作各项责任制落实到位，为全区社会和谐稳定和经济发展做出了一定贡献，但我们更清醒地看到自己工作中仍存在一些问题和不足，有待今后进一步改进。如在处理部分重大信访维稳案件时，因职能权限掣肘，不能有力协调市、区相关部门，职能作用发挥有限；由于编制过于紧张，面对业务面广量大的矛盾，经常力有所不逮，尤其是许多需要编制内人员来完成的工作经常无法及时完成，严重影响工作成效；同时也存在一些不容忽视的突发的不稳定因素，亟需加强分析研判、妥善处置。这都有待我们进一步创新工作思路，切实有效地调动各职能部门的作用，通力协调配合。今后我局将继续高度重视维稳及综治工作，发扬成绩，与时俱进，为全区维稳及综治工作做出新贡献。

综治平安创建工作总结篇五

合班村社区一季度综治和平安创建工作小结2011年一季度合班村社区严格按照全年目标要示开展综合治理和平安创建工作，现小结如下：

一、严格落实社会治安综合治理领导责任制。

年初社区与街道签订了社会治安综合治理暨平安创建2011年责任书。社区组织班子成员专题会议学习责任书内容，明确2011年全年目标，并制定了年度综治工作计划及具体措施。并且社区与各小区楼幢长、散居居民小组长签订了综合治理目标责任书，完善了综合治理基层网络。

二、切实加强综治和创建基层基础建设。社区主任作为综治负责人，副主任主抓综合治理工作。社区坚持每月定期召开综治工作例会。在每月召开的综治例会上，社区及时的了解辖区社会治安综合治理情况，并对下个月的工作重点进行安排和部署。

转刑案件发生，调处成功率100%。

四、加大了平安创建，做好法制宣传工作。建设“平安社区”，法治是保障。实践证明，只有坚持依法治镇，维护-法律尊严，在法制轨道上解决社会矛盾和问题，才能真正实现社会公正，维护好群众各方面的利益。利用工作例会、综治例会等形式积极向党员群众灌输法律知识。社区利用展板、横幅、宣传单进行宣传。一季度发放禁毒和反邪教宣传手册达100多份，悬挂横幅4条，张贴宣传画20多张， 。

五、加大流动人口管理，切实解决突出社会治安问题。 我社区地处城郊结合部，流动人口多且流协性较大，居民身份复杂，文化程度普遍较低，人员素质较差，这些都给社区安全稳定带来了的隐患；流动人员的管理一直是社区综治工作的的难题，一季度我们加强了流动人口管理，一是加强了房屋出租户的管理，与房主签订出租户管理责任书，强化房主自主管理房客的意识。二是加强暂住证的办理，每个月社区对协管员办理暂住进行检查，确保持证率达85%以上。三是加大巡逻密度和巡查力度，即使是在天气条件恶劣，义务联防队和小区的治保员都是严格按要求保持正常的巡逻，有力地压降了违法犯罪的时间和空间。特别是在政治敏感期，辖区单位和各小区领导都非常重视，在各自辖区内安排人员进行蹲守巡逻，通过这些工作，使社区治安好于往年。

六、安置帮教，特殊群体一样关怀。

安置帮教工作除了按上级要求对刑释解教人员实行了社区综治人员、管片民-警和刑释解教人员家属“三帮一”安置帮教制度，还做到真情关怀到人头，时时了解他们的生活和工作情况，尽最大可能地解决他们的困难。对有一技之长的帮助他们联系合适的工作，让他们重新融入社会，重新生活，重新做人。一季度矫正对象2名，帮教对象7名，全部实了跟踪帮扶。

2011年4月5日

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

综治平安创建工作总结篇六

(一)与平安创建工作相结合。我局始终坚持将平安创建活动作为社会治安综合治理工作的一项重要内容来抓，促进了平安创建、文明创建工作的深入开展。同时在各股室内部广泛深入开展了文明单位、文明股室、文明岗位的创建活动，通过一系列创建活动的深入开展，进一步规范了工作人员的行政行为，提高了服务意识。

(二)与党风廉政建设相结合。按照综治工作的具体要求，我们始终坚持把社会治安综合治理工作和党风廉政建设相结合，一是坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会，及时对本单位党员干部进行廉政、勤政教育;二是定期对有关股室进行内部审计，发现问题苗头及时处理;三是加大对干部职工思想政治教育，提高了干部职工拒腐防变的能力。

(三)与日常工作相结合。汽车客运站是客运市场中的“节点”，在整个运输市场中具有很重要的功能，我局一直把客运站的管理作为综治工作的重点，抽派精干力量常年坚持加强对县城两个客运站的源头管理，督促站点完善落实安全措施，坚持“五不出站”、安全例检等管理制度，加强“三品”检查，维护站场秩序。认真贯彻落实《安全生产法》、《道路运输条例》等法律法规，严防死守，以“铁的制度、铁的手腕、铁的管理”认真落实各项安全防范措施，同时认真排查行业安全隐患，强力整改，确保全县道路运输行业无等级事故发生。

综治平安创建工作总结篇七

长期以来，我局一直十分重视社会治安综合治理工作，把综治、普法、平安创建等工作列入了重要议事日程。为切实加强组织领导，我局及时调整充实了社会治安综治工作领导小组、普法工作领导小组及平安建设工作领导小组等工作机构，由局长任组长，领导小组下设办公室，具体办理日常事务。为了使综治工作经常化，主要领导逢会必讲综治，并经常组织领导小组成员进行综合治理工作检查。从而使全体干部职工真正统一了思想、提高了认识，增强了群防群治观念。同时，还要求大家要正确处理改革、发展和稳定的关系，牢固树立“做好社会治安综合治理工作是促进经济社会发展的根本保证”的理念，努力提高对社会治安综合治理工作的再认识;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强普法教育和综治专题教育;采取举办学习园地、组织干部职工收听收看法制节目、办墙报、专栏等形式大力宣传有关社会治安综合治理的政策法规，使之深入人心，不断增强本单位干部职工法制意识、参与意识和创安达标意识。

综治平安创建工作总结篇八

为了进一步明确责任，确保社会治安综合治理工作各项措施的落实到位，按照全县统一部署，根据本单位工作实际，我们制定了2020年社会治安综合治理工作计划，进一步明确了目标任务和方法步骤。将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与社会治安综合治理与其他中心工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的良好的工作格局。没有有效的监督检查，社会治安综合治理工作就容易流于形式，很难收到实效。为此，我们采取得力措施，加强督办落实。一是实行定期汇报制度，要求各股室每季度汇报一次社会治安综合治理工作，及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查，督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先资格，并对股室负责人进行严肃处理。