2023年设备巡检管理制度范本(优秀10篇)

总结可以帮助我们思考，思考是进步的源泉。写一篇完美的总结需要从客观的角度来看待问题，做到客观、真实、全面。以下是小编整理的一些总结样例，供大家参考和对比分析。

设备巡检管理制度范本篇一

1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。

2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。

3、班长每二小时对全装置巡检一次。

4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情景下应增加巡检次数，确保安全。

1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。

2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀情景如何，润滑（油温、油质、油位）情景如何，轴承部位是否高温，振动情景如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。

3、各工艺阀门开关情景，保温、保冷情景如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。

4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情景。

5、设备及现场卫生情景。

6、正常作业状态下的安全措施及作业方式。

1、巡检时，根据情景要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。

2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情景。

3、备用设备应按运行设备检查。

4、巡检发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。

5、接班过程中发现的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班长处理。

6、做好巡检记录，字迹工整，资料全面。

7、有义务监督生产区内非生产岗位的'不安全因素，并有权制止和汇报。

设备巡检管理制度范本篇二

通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。

本办法适用于电仪车间。

3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。

3.2 严格按日检,周检表的要求进行巡检。

3.3 日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。

3.4 设备巡检部位合格的标准:

电气连接点:无松动,发热,变色。

刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。

空气开关:触头光滑,外壳不发热。

接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。

热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。

操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。

电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。

地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。

电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。

电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。

3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。

3.6设备巡检记录应妥善保管。

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。

设备巡检管理制度范本篇三

设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。

《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度。

第一条、设备点检。

设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。

设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人。

设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。

巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。

第三条、设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。

设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。

第一条、设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。

第二条、设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。

第三条、实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。

第四条、员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。

设备点巡检标准就是按照事先确定的`标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。

第一条、点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维。

修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。

第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。

第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。

第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。

第五条、点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。

定点：设定设备点检部位、项目和内容。

定法：确定点检的方法。

定标：制定点检结果的判断基准—维修标准。

定期：设定检查周期。

定人：确定点检项目的实施人员。

第一条、操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第二条、维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。

第三条、设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。

第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。

第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。

设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：

（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；

（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；

（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；

（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。

第一条、认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。

第二条、记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。

第三条、点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。

第四条、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。

第五条、点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。

第六条、点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。

第七条、维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。

第八条、组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。

第九条、培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。

本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释。

设备巡检管理制度范本篇四

为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：

1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。

4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。

6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。

7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。

9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。

10、本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。

设备巡检管理制度范本篇五

为了确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人人身安全，现将小区电梯巡查管理制度公布如下：

一、电梯作为高层建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以确保电梯正常运行。

二、做好电梯的维修保养工作，严格执行保养操作规程，认真填写保养记录。

三、定期做好电梯轿厢、井道、控制柜等部位的清洁工作。

四、配合电梯公司完成季检、年检及保养维修工作，并检查电梯保养质量，经确认后作好记录并归档保存。

五、在接到应急故障报警后，电梯管理人员应迅速赶奔现场，救出电梯中被困人员，然后排除故障。

六、电梯管理人员应努力做好巡查工作，完成各项检查、维修任务。

七、在电梯日常管理过程中发现使用电梯运货等有损电梯的行为，应严加制止，必要时物业有权停止该户服务。

八、定时检查电梯的`主控系统是否正常运行，定期检查消防器材是否在有效期内。

九、电梯厅门钥匙实行专人专管，电梯日常管理实行“谁主管，谁负责”。

设备巡检管理制度范本篇六

2、日常点检：

(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。

3、专业点检：

(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。

设备巡检管理制度范本篇七

本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。

编制依据/引用文件。

《北京地区电气规程汇编》。

1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。

3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。

4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。

5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。

6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。

7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。

8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。

9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。

10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。

11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。

12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。

《工程管理部巡视签到表》。

《工程部设备维修保养记录》。

设备巡检管理制度范本篇八

巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。

1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全隐患并及时处理。

2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。

3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。

4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。

5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。

6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题及时处理。

7、对本区域内的配电线路，配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。

8、检查站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导线，配电箱内各电器元件是否良好。

9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。

10、定期对电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良好。

11、每次巡检后都要作详细记录。

设备巡检管理制度范本篇九

1、贯彻落实质量技术监督局相关文件，结合实际情况，制定日巡查制度。

3、配合维保单位的日常维护保养电梯的工作，确保电梯的正常使用并满足标准要求。

4、每天早上8：00开始，每隔两小时巡查一次，巡查的.内容：

（1）《检查合格标志》应在检查合格期内；

（2）呼梯板各按钮齐全有效；

（3）乘客须知要向乘客告知乘梯过程注意事项；

（4）警铃有效；

（5）防止门夹人装置工作有效；

（6）平层精度15mm，轿厅门开启无阻碍；

（7）轿厢内要公示保修电话并能与外联系；

（8）应急救援工具齐全，并放在方便位置。

设备巡检管理制度范本篇十

巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效方法，为了确保幼儿园的绝对安全，幼儿园建立了24小时学校巡查制，并安排1～2名保安人员轮换巡查。具体制度如下：

1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度，值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责，不得擅自离岗或私自让他人替岗，严禁进行与值班职责无关的任何活动。定时对自我负责的范围进行巡查，细致地检查每-个角落。认真做好巡查记录。

2、值班巡查人员要按时到岗，认真做好交接班工作，做到不漏岗，不脱岗，保证值班巡查工作正常、连续运转。未处理完的当班事务，要给接班人员交待清楚。

3、做好全天候校内巡查工作，异常加强对幼儿园重点部位的'巡查查看。放学时间巡查，要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉情景，做好防火防盗、防触电工作，确保师生人身安全，保证公私财物不受损失。白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序，夜晚巡查的主要任务是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全，保护好师生的安全。

4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本领，要有应对突发事件的本领，会妥善处理本岗位的险肇事故，会报警。

5、值班巡查人员必须坚持高度警惕，危险时刻挺身而出，勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理，遇到难以解决的问题及时报告有关领导。

6、随时完成处领导临时交办的各项任务。

7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守，发生治安案件和灾害事故，造成国家财产、团体财产、人身安全损害者，幼儿园将追究职责。