2023年市场部经理岗位职责汇总(精选11篇)

商业是现代社会的重要组成部分，它对经济的发展起着重要的推动作用。写总结时要注意结尾部分，可以用激励和展望未来的方式来提升文采。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

市场部经理岗位职责汇总篇一

一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

七、主持市场部工作会议。

八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

工作权限

一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

任职资格

一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，mba优先。

二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

职业发展

可直接晋升的职位

总经理助理、副总经理

可相互转换的职位

副总监、总监

可升迁至此的职位

部门主管

市场部经理岗位工作细则

一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?

答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

问题：如何要求制定市场管理制度?

答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。

问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?

答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?

答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。

九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。

问题：早班会议、周一例会的开会要求?

答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。

问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部经理岗位职责汇总篇二

3、性格外向,较强的沟通、协调能力;

4、为人热情、工作积极主动;

5、较强的客户服务意识;

6、具备独立开发企业客户经验和能力;

7、形象好、气质佳;

8、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;

9、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

:

1、 针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;

2、 组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

3、 与其他跨界品牌之间的商务合作;

4、 了解客户需求,完成销售任务;

5、 外部各类政府,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

6、 领导安排的其他工作任务。

市场部经理岗位职责汇总篇三

5.负责物业管理投标项目的内外联系协调工作，组织策划中标物业签约仪式;。

6.负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作;。

7.发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系;。

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市场部经理岗位职责汇总篇四

市场部岗位经理是制定市场战略的人员，那么他们有哪些。

1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。

2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。

4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。

5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。

6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。

7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。

8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

6.定期总结工作，并向厂长提交。

工作报告。

7.市场开发。

8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11.其他临时性工作。

市场部经理岗位职责汇总篇五

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、拟订并监督执行市场规划与预算。

7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

9、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

10、拟订并监督执行市场调研计划。

11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责汇总篇六

:

1.协助上级制定年度行销方案,报批后执行;

5.负责整理编写各期推广报告,组织内部评估会议,提出修正提升方案;

6.了解各类时尚信息,保持行业的敏感度,同时洞悉其他商场活动,收集汇总市场信息;

7.完成领导交办的其他工作任务。

:

1.大学本科及以上学历,艺术/设计专业优先;

3.英语熟练,熟练运用计算机相关软件;

4.具备良好的沟通协调能力及解决问题的能力。

市场部经理岗位职责汇总篇七

1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。

2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。

3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

5、根据市场的反馈作出调整。

总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。

市场部经理岗位职责汇总篇八

1、负责国内外媒体中英文稿件的编辑发布;。

2、负责活动/创意的策划及实施,收集能引起用户共鸣的相关内容;。

3、拓展维系行业核心媒体、自媒体关系,制定媒体关系维护计划;。

4、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。

任职资格:。

1、三年以上工作经验;。

2、专业不限,新闻等相关专业优先,本科及以上学历;。

3、能接受开源社区运作方式;。

4、有媒体/互联网推广从业经验优先;。

5、快速发现事物本质的能力,善于独立思考,沟通能力强;。

6、团队合作意识及创新能力强,有责任感,能承受较大的.工作压力;。

7、有区块链行业经验或对区块链有强烈意愿的优先;。

8、英文口语听力流利的优先;。

9、有专业写手经历的优先。

市场部经理岗位职责汇总篇九

3、熟悉线下联谊活动完整流程,

1、有西安本地政府企事业单位资源优先;

2、有团队管理和跨部门对接经验及经历优先;

3、有责任心,目标感,极强的执行力,有事业心;

4、有爱心,愿为单身人士付出,解决真正有需求寻缘人士的择偶事宜;

5、形象气质佳。

市场部经理岗位职责汇总篇十

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。

6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的策划营销活动，提高销售产出。

7、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

8、完成领导交付的其它工作。

市场部经理岗位职责汇总篇十一

4、合同草拟、修改、审查、签订、执行和分类管理;

5、组织相关部门进行合同交底，项目协调与督促实施;

6、组织每周﹑每月销售例会，总结销售与目标达成情况;

7、制定销售业务流程、监督实施。组织业务培训及考核;

8、上级安排的其它工作。