2023年电子商务战略论文汇总(通用11篇)
- 上传日期:2023-11-11 08:24:57 |
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通过总结,我们能更好地规划未来的发展方向。在写总结时,我们要保持客观性,不夸大自己的成绩,也不过分苛责自己的缺点。在阅读这些总结范文时,我们可以思考如何运用到自己的总结写作中,实现个性化的创作。
电子商务战略论文汇总篇一
研究背景:
现在互联网对于我们来说早已不再是什么新鲜事物。它的出现极大地促进了整个社会经济效率的提高。互联网正以自己独特的方式显著的影响着经济效率。
(一)互联网传输技术的低成本大大降低市场交易成本,对于经济效率的提高作用十分明显。
(二)网络影响交易成本,进而改变产业结构,改变经营管理的模式,最终实现整个杜会的经济效率的飞速提高。
(三)互联网提供的大量的信息资源,提高企业的经济效率,为企业内部整合、调整结构以适应时代的发展提供的动力和压力。
(四)互联网对于广大民众而言,提供了无限的信息数据库,使我们原来不敢奢望的资源共享成为可能。
(五)互联网的公开和透明,也为政府管理提供了一个新的思路和广阔的开拓空间,提高政府管理国家的效率。
一个结论昭然若揭:互联网时代的到来是一个社会发展的必然趋势。
电子商务正是在这样的背景下产生,它以互联网作为依托,以网上的实物、资讯、乃至服务为交易内容,依靠其方便、快捷、高效的特点迅速崛起,成为新的热点和增长点。
然而新的事物的产生,必然带来新的问题。随着网络技术与信息技术的迅速发展与普及,电子商务的出现,对传统的税收原则、税收概念与规范形成了冲击,给目前的税收征管带来了很大困难,使国家税收流失的风险加大。本文正是从这个视角出发,探讨我们面对电子商务,在税务、税收政策上所要应对的挑战,以及相应的可以采用的对策。
电子商务定义:
探讨问题首先应该明确定义,对于电子商务的内涵,国际上没有统一的定义,我国经济学界也没有就此达成一致的观点。有观点认为,电子商务就是利用因特网,从寻找客户开始,一直至洽谈、订货、在线收付款、开据电子发票以及电子报关、电子纳税等通过因特网完成的商务系统。也有人认为,电子商务(electroniccommerce)是指在因特网上进行的商务活动,即利用互联网技术而形成的新的商业交易模式,其主要功能不仅包括网上电子广告、定货、付款、货物和服务递交等电子交易内容,而且包括市场调查分析、财务核算、生产调度、物资调配等电子商业内容。笔者认为上述定义都停留在表层上,没有真正揭示概念的内涵。作为一个较新的经济学范畴,电子商务至少有以下内涵:(1)它是使用互联网来做广告和出售有形产品;(2)它是使用电子媒介提供服务;(3)它是把信息转化为数据模式,并对数字产品加以传递。
随着网络贸易规模的快速扩大,网上税收问题逐渐暴露出来,人们对网上纳税问题也逐渐有了更深入的认识,并形成截然不同的两种观点,提出了完全相反的方案。
一是网上贸易就要交比特税,网上的消费行为、服务贸易、电子商务使许多企业和个人逃避了应尽的纳税义务。一个高税率国家的消费者只要付出很少的上网费便可从另一个低税率国家购买到比本国便宜得多的商品。internet的电子贸易的特殊之处仅仅在于它是一种数字化货物和服务的贸易,它没有也不可能改变交易的本质。对政府来说,本质上的交易行为都是应该纳税的。另外,internet上聚集了大量蕴涵知识产权的知识产品,它们需要各国政府和国际法规的保护,而网上贸易对来自世界各地的信息资源的享用几乎是无偿的,因此,政府对其征税无可非议。
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nbsp;我个人以为,从目前我国网络中电子商务的交易现状,税务部门有必要采取有效的措施,来加强对网络征税,尤其是对电子商务征税。当然,因为我们立法上的不甚完善,应该以引导、规制为主,奉行一个相对中庸一点的政策。上文提到的第三种观点还是相对符合目前的国情的。管是必须的,因为如果置之不理,必然会使国家、企业的资源向电子商务大量转移,原因在前文中已做表述。造成国家税收的减少。加之“放权容易,回收权利难”,有朝一日,当政府发现电子商务已经到了严重危及政府财政收入,不治理不行的时候,会发现口子开的太大,想收时,于民心,于企业心,甚至于在国际交易中的信度都会大打折扣。所以,我们是要管,但是可以采用比较柔软一些的调整手段。毕竟从我国的税收实践来看,和西方发达法治国家还是有一定的差距;相对西方而言,在网络的安全性、网络的专业性、系统性上也还不可同日而语。
下面我将就我个人对于财税法的理解,给出一些建议。
前提是要把握好“度”,正如新制度经济学的代表人物诺思所说“国家既是人为促进经济增长的原因,也是人为导致经济衰退的原因。”
首先,“无法则不立”要健全相应的法律法规,制定符合我国国情的《电子商务法》,《电子商务税收管理法》,《电子签名登记管理办法》,并修改增加我国传统财税法中的相关法条。
其次,坚持税收中性的原则,既要有利于促进电子商务交易的健康发展,又要能确保政府实施正常的课税行为;既要学习借鉴各国先进的研究成果和有效的做法,又要考虑到我国电子商务交易的发展现状和我国税收征管水平。
第三,针对电子商务本身交易形式的多元化,细化不同交易方式独立管理方式,应该针对其各自的特点,不一定在统一的模式下管理。
第四,强化税收的管辖权,我国处于社会主义初级阶段,政府财政资金供给与需求之间的矛盾十分尖锐,客观上还存在着大量税收流失和财政收支缺口,我们绝不能放弃来源税收管辖权。
第五,借鉴国际电子税收经验,加强国际交流与协作。同时应注意与国际税收体系的顺畅接轨。
第六,针对电子商务的特点,传统的会计、审计的工作方式和内容应该做重大的调整。会计:网络会计表现出实时性、多元性、集成性、简捷性、动态性、开放性、智能性技术特征。审计:应构建在电子商务环境下特有的审计理论和模式。审计要确保企业战略信息的安全性、可靠性,方便性和完整性。
「注释」。
[1]吕建锁,论电子商务与税制改革。
[2]参考(人大全文数据库经济类)李冰/王洛忠:《浅论电子商务环境下的若干税收原则》,载《行政与法》(吉林省行政学院学报06.
[3]张楚:《电子商务法》[m],中国人民大学出版社版。
[4]周忠海:《电子商务法导论》[m],北京邮电大学出版社版。
「参考资料」。
[1]娄策群、王伟军:《电子商务政策法规导论》[m],华中师范大学出版社20版。
[2]覃征、李顺东:《电子商务概论》[m],高等教育出版社版。
[3]杨坚争、高富平、方有明:《电子商务法教程》[m],高等教育出版社20版。
[4]刘溶沧:《认识和处理好电子商务与税收关系应遵循的指导思想》[j],《上海财税》年第7期。
[5]吴小艳:《电子商务引起的税收问题及对策》[j],《科技进步与对策》2000年第7期。
张立。
电子商务战略论文汇总篇二
(一)国际化发展带来资金问题。
国与国之间的距离随着互联网时代的到来逐渐被缩小,世界经济已经逐渐融为一体。通过电子商务的运作,巨额资金能在极短时间内实现转移和存储,资金在世界各地都能被及时周转,这对商业运作具有重要意义,能够加快资本投入和资金流动率,提高企业在国内和国际的竞争力。在世界舞台上,企业需要雄厚的资金实力才能在竞争激烈的环境中得以生存,巨额的资金投入、更迭交替的技术和产能都是企业在发展中必不可少的因素。只有少数企业能够凭借自身较高的收益或国内的金融借贷支撑发展,其他大多数企业都需要筹集国际资金,在此条件下,国际化带来的资金问题需要被重视,这也决定资金贷出国家要做好信贷机制,必须对借款方企业和国家有充分的了解,包括信用情况、财务状况等,除此之外,要有国际通用的会计报表标准,并利用统一的程序方法进行核算。
(二)网络环境中会计主体问题。
在财务会计运作过程中,会计主体主要指会计所瞄准服务的对象。在传统的对会计主体的描述中,其通常被作为实际存在的单位实体被描述,而在电子商务运作过程中,会计主体的定义从传统的空间延伸至世界范围,完全颠覆了传统实际主体的空间特性。网络化环境让更多跨国集团形成更加紧密的关系网,让多服务对象、远距离的商务过程能够实现集中式的财务会计核算管理。借助网络环境,商务过程的诸多环节被最大限度的精简,在最大范围内实现了运作最佳化和客户需求满意度最优化。电子商务网络环境的形成,让会计主体逐渐趋向虚拟化,这种主体特征始终处于一种模糊不清的状态,对于国际市场形式严峻的企业集团来讲,如何有效的辨清其主题虚拟性,是一个非常大的难题。在新的经济形态下催生的网络经济主体,值得经济学领域深思。
(三)网络财务会计的安全隐患。
网络技术的发展让人们生活变得快捷便利,在电子商务运作中,数据化是最明显的体现,通过电子单据代替传统的纸质单据,带来便捷和方便的同时也带来了许多新的问题。由于互联网具有开放共享等特性,造成会计信息数据的安全遭受很大的威胁。电子数据通过网络进行传输,无形资产转移让安全隐患显著增加,系统内识别安全隐患、内部控制及稽核的难度大大增加,数字化的资料容易被伪造和修改,导致会计业务缺乏有效监管,内存数据修改不留痕迹,导致核查难度增大。其次,如果系统运转稍有差错,就会导致错误的连锁效应,致使数据信息和全部的商业运作出现阻碍。人为获得非法口令、授权等问题也值得商业运转管理人员的深思。
二、解决对策。
(一)加强网络建设,实现商业操作模式。
局域网内进行业务开展,在一定程度上能保障业务的安全性,但更多的限制了网络化会计效能功能的发挥,局域网与外界互联网失去共享性,导致资源不能互通,信息传输不及时。为此,网络建设势在必行,不断加强网络建设的内涵,让局域网逐步向广域网发展。首先,应该加大信息传输的范围,为财务信息的数据开辟更多通道。根据因特网、内联网、外联网等众多网络的特性打造不同特点的网络平台,对会计和业务采用全程一体化处理,通过商业化操作,实现会计信息的多元化处理。借助于网络技术和信息技术,网络环境下的财务会计可以为现实中的会计信息提供非常标准的规范,对会计管理信息体系的构建也具有借鉴作用。
(二)加强软件开发,保障应用体系运作。
除了网络平台和操作模式的构建,应用平台主要依靠众多应用软件的使用,功能强大的财务会计软件为网络化会计提供了坚实的技术基础,不同于传统的网络版软件,除了需要满足常规的工作需求外,还要同时具备移动办公、集团业务管理、电子商务等全新的综合性功能。因此,为了保障应用体系的.正常运作,为网络环境下的电子商务财务会计工作带来扎实的技术效率,相应的财务软件、会计软件、网上信息系统的开发十分重要。
(三)加强安全措施,提高网络规程规范。
为了加强网络化财务会计的运作安全,相关的网络安全措施必不可少,相应的规程规范也十分有必要。第一,要做好系统的管理和操作规范的控制,同时要注重硬件的维护和更新,从业人员的技术培训和计算机病毒的防控和消除等;第二,加强综合安全体系的构建,提高授权级别和身份认证系统的安全级别,实行虚拟网认证、信息网同步和路由器安全安装等过程,保证信息加密安全、预警功能保障和实时监控功能;第三,申领唯一的经过安全机构认证的签名私有密钥,保证交易过程和信息录入过程的安全合理性,防止原始凭据及数据信息被非法修改和删减,加大操作过程中的监控和管理力度;第四,分离监控和操作过程,采取网上公正的方法,保证企业集团的内部网络口令系统的安全性;第五,业务的实时更新和多方备份,在系统内部形成多方牵制和多方监督的管理机制,确保操作过程的公开透明度。
电子商务战略论文汇总篇三
摘要:随着现代旅游行业的不断发展和进步,电子商务与信息时代相结合,满足旅游消费者的需求,提供个性化旅游服务,传统旅游业需要融合与突围。本文主要对电子商务的出现为旅游行业发展带来的变化、传统旅游行业的发展现状以及传统旅游行业的发展措施等几个角度进行分析和探讨,从而为旅游行业的顺利发展提供理论参考。
关键词:电子商务;发展现状;突围路径;传统旅游。
当前中国已经有超过30万家的旅游公司实施在线旅游服务,世界上旅游组织预测在今后的5年之内,将近有25%的旅游产品是通过在线途径实现销售。我国现阶段旅游电子商务形成了各种不同的旅游企业网站、旅游目的地营销机构网站、计算机预定系统、全球分销系统、旅游电子商务平台以及专业旅游网万丈等,这些平台或者网站互相竞争、功能互补、共同发展的多元化格局在一定程度上促进了旅游行业的发展,但是,传统旅游行业也在或多或少的受到影响。
一、电子商务的发展给我国旅游行业带来的变化。
我国电子商务始于,起步较晚。旅游电子商务始于20世纪90年代,发展缓慢,不受到普遍的重视,21世纪初期,世界贸易组织对中国的旅游业产生了极大的影响,为其突破性发展创造了重要机遇。我国旅游市场的全方位开放,使旅游业的竞争日益激烈,从而让更多的旅游行业、旅行社等开始关注电商旅游并抓住电商旅游的契机。从19到如今的,电商旅游大致经历了五个阶段:萌芽阶段、起步阶段、发展阶段、完善阶段以及目前的新探索阶段。[1]电子商业影响下传统旅游行业发展也面临着信息技术挑战、对于多变复杂的客户需求难以预测的状况,网站开设,并在1年时间之内获得将近24%的美国网上旅游市场,并成为世界前三大在线旅游网站,通过向客户提供或者购买各种旅游产品服务来获得可持续发展,还能够帮助旅客预定百老汇节目演出门票,从而成为全新的一个利润来源。传统旅游行业只有充分利用电子商务的优势来进行新产品开发和研制,才能够创造出更大的收益。
(1)与当前“信息时代”电子商务的发展相吻合。
“信息时代”的到来,网络媒体发展形势迅猛,正在改变着人们传统的旅游消费观念、传统的旅游消费方式。信息时代对于网络的依赖性越来越大,对于旅游产品、经营的理念和经营方式的要求也越来越高。旅游业借助电子商务这网络媒体而发展符合时代发展潮流。传统旅游企业开始意识到电子商务发展下的市场变化,企业管理和领导阶层要能够综合开发电子商务所具有的便捷性,例如为消费者提供更多完善的旅游目的相关信息,包括酒店、旅游线路、旅游景点以及车船等,游客只要能够轻轻点击鼠标,就能够在旅游网站上面获得关于旅游团的相关信息,完成缴费以及定团等相关工作。[2]电子商务以及相关产物本身就能够突破时空或者其他因素的限制,这个旅游产业的发展需求较为吻合。
(2)旅游电子商务满足旅游消费者的需求。
传统旅游社主要凭借传统的平面媒体进行宣传,宣传一般是以宣传单的方式,宣传单版面受限,从宣传单获取的旅游信息也比较简单,无法深入了解情况,而且宣传的范围极其狭小,受到局限。旅游电子商务可以迅速整合各种资源,以电子信息传递的方式将旅游注意事项、路线指南、旅游产品、酒店预订、支付方式、等信息传达给消费者。将原来分散的利润点集中起来,促使其系统化、专业化。将银行(支付宝)、旅行社、旅游产品生产者、旅游者四者很好的结合起来,达到优势互补、互利共赢、方便快捷的局面。目前很多游客提出的旅游消费都朝着个性化、理性化方向发展。
(3)旅游电子商务适为旅客提供个性化旅游服务。
抓住散客就是抓住市场,传统的旅行社的服务是有限的,给予旅游者的信息不能满足其需要,传统旅行社的旅游路线也是有限的,不能提供多样化选择。而旅游电子商务将分散的旅游景点、服务设施和旅游者在空间上有效的结合起来,将供给者能提供的与需求者所需要的整合起来,形成完善的服务体系,为散客以及小团体提供更加方便的个性化服务。根据国家旅游局相关数据统计来分析,国内旅游人数占总数的97%,将近有92%为散客,因此,散客市场相对较大,其对在线旅游服务也提出了较高的需求,他们的旅游目的除了观光之外,还追求一种自由、舒适、高回归的要求。[3]旅游电子商务利用网络所具有的双向交流作用,就能够让游客在享受实惠、方便的同时,为其提供人性化以及个性化的旅游定制服务,从根本上满足大众游客逐渐变化的口味。
二、传统旅游行业存在的缺陷。
(1)观念较为落后。
虽然互联网信息技术的不断发展让我国网民数量开始得以增加,但是,传统旅游行业依然没有认识到网络营销的重要性和必要性,网上预订、网上销售以及网上结算对于很多旅游企业而言都较为陌生,一些传统旅游企业对于网上宣传和网上促销效果缺乏一定的体验和认识。在实际发展过程中所作出的调整以及准备不满足旅游行业的发展需求。
(2)营销手段相对落后。
传统旅游企业大都是中小型企业,并以传统旅游营销为主要发展模式,也就是通过电视、报纸、杂志媒介广告宣传的手段来对企业根据技术人员自身的意愿或者设想研制出现产品进行推广,但是,总体效果并不明显,有着较高的成本。[4]有的大型旅游企业所拥有的现代化办公设备相对较少,缺乏局域网等硬软件设施,办公条件的落后导致营销手段相对落后。
(3)支付方式和联系方式较为落后。
传统旅游企业的商品交易很多依然是利用现金方式进行交易,游客随身携带很多现金,导致其便捷性和安全性受到影响;其次,传统旅游接待方式依然是电报、电话、传真进行联系,这些传统单一的联系方式不但需要耗费较长的时间,而且费用也相对较高。
三、旅游电子商务和传统旅游的优劣势比较分析。
1、旅游电子商务的优势分析。
首先,在最近几年发展过程中,电子商务逐渐被更多人接受,其服务范围也涉及到很多领域,各行业都出现了电子商务发展的常态化以及普及化现状。旅游电子商务的平台因为不具有时间版面以及时间地域的限制,其内容较为详尽、反馈较为迅速等特征,帮助更多传统旅行社占据较大的经营发展市场。
电子商务战略论文汇总篇四
1.卖方控制型市场战略。
它指由单一卖方建立,以寻求众多的买者,其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。例如,由全球最大的网络路由器生产商思科(cisco)系统公司建立的因特网站,使顾客能够了解他们订货的全过程,检查生产提前期、价格、订货和货物发运的状态,并在网上获得相关的技术咨询服务。目前,这个站点每年销售30亿美元的产品,约占思科公司总销售额的40%。此外,通过在网上发布技术文件,向顾客提供产品信息,思科公司每年节约了2.7亿美元的印刷费、订单及其处理错误损失和以电话为基础的技术支持费用。其网上营销也通过加速订单处理和订货状态实时跟踪而增加了顾客的品牌忠诚。
2.买方控制型市场战略。
它是由一个或多个购买者建立,旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略。虽然很多情况下涉及中介商,但有些特别大的购买者已经为自己建立了电子市场。例如,日本航空公司是一个机上消费品的大客户,它经常在其网上发布诸如塑料垃圾袋、一次性杯子等产品的需求信息,以便发现最有吸引力的供应商。
买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外,还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
“在线自由市场”(freemarketsonline)公司建立了一个典型的买方代理型电子市场,该公司为传统的工业企业寻找一批竞争的零部件和半成品供应商。该公司提供一次离线(offline)服务,它针对每一个买主的要求,寻找出一批潜在的供应商,一旦这批可行的供应商确定后,该公司为这些供应商进行一次为期3个小时的网上竞价。“在线自由市场”公司建立的这种买方代理型市场帮助买方迅速有效地获得了满足其专门需要的供应商,更重要的是,供应商之间的网上竞价使买方购入的零部件和半成品的价格下降10%--25%。
买方合作型电子市场则采用另一种方式。它把若干公司的采购联合起来,以增加其讨价还价的能力。“tpn登记表”公司是由通用电器信息服务公司和汤姆生出版公司出资成立的一个合资公司。刚开始,它仅为通用电器公司灯泡事业部属下的各分厂进行联合采购,后来扩展到通用电器公司的.所有事业部,现在,它的服务对象已经超越了通用电器公司,成为包括通用电器在内的多家大型企业进行联合采购的公司。这一买方合作型电子市场大大降低了订货的处理时间(例如,使通用灯泡分部的订货处理时间从一周下降至一天)、减少了订货处理成本,而且使采购物品的价格下降了10%--15%。
3.中介控制型市场战略。
它是由买卖双方之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。“快速配对”(fastparts)公司是一个专门交易积压电子元件的电子市场。它拥有大量的供应商和购买者的信息。通常,该公司根据不愿对用户公开公司名称的企业的积压电子元件的产品信息,通过电子市场对商品进行拍卖。这使三方都受益:卖方获得了比传统经销商出价更高的销售价;买方则以市场价迅速获得了它需要的电子元件,更重要的是,“快速配对”公司检验了这些产品,并给予这些产品以完全的质量保证;“快速配对”公司则赚得8%的佣金。在这个市场中,三方都是赢家,输家可能只有传统的经销商。
但是,中介控制型电子市场的出现并不必然排斥传统中间商。例如,“数字市场”(digitalmarkets)公司建立了一个以电子元件为交易对象的电子市场,其目的不是改变买卖双方的关系,而是要使交易更有效率。它通过电子市场把买方的订单提供给分销商,再把价格、送货等信息反馈买方。“数字市场”公司还能使买方确认和跟踪他们的订单。为此,公司向卖方收取一定的交易费用,买方则不需为此付费。
1.电子商务市场能否节约交易成本。
通过更有效率地处理交易降低成本是当前企业参与电子商务活动的首要原因。所以,企业应该详细分析其整个业务处理过程,特别是销售过程,以便发现通过电子商务市场节约成本的环节。在早期的电子商务市场中,大多数企业已经发现通过在其因特网站点上发布在线产品促销信息,dec公司每年节约了50万美元的产品目录印刷和邮寄费用。
[1][2][3]。
电子商务战略论文汇总篇五
对于一个企业来说,只有打好坚实的基础,才能促进电子商务战略的有效实施。首先,应该建立企业的专用网站。企业可以通过建立网站的形式与消费者直接沟通,不管是网站的风格、性能还是布置等,都要方便客户进行消费和体验。另外,还可以将网站当做企业实施电子商务战略的门面,与企业市场的建立和消费业绩的提升直接结合在一起。其次,健全物流基础。只有在企业中建立一个有效、安全的物流体制,才能保证电子商务战略的实施,从而充分满足电子商务交易的过程。
(二)产品研发方面。
首先,产品的定位。产品定位的实质是企业要根据消费者的需求制作出各种各样的产品,从而在本质上满足消费者的消费欲望。在现代的企业中,产品定位已经成为企业参与市场竞争的重要内容,能够充分吸引消费者的眼球。比如,在p2p企业中,产品的性能、价格以及质量等直接影响着企业电子商务战略的实施。而且,企业不仅要考虑到产品的价格是否在消费者的承受能范围之内,还要注重为消费者提供高质量、高性能的产品。其次,品牌的影响作用。一个企业要想做好品牌的宣传,必须要为消费者提供高质量的产品以及服务,而且还要注重客户的体验,只有这样,才能充分发挥品牌的影响作用,从而在社会上树立良好的企业形象。另外,在现代知识型的社会中,一个企业的品牌就是企业当中无形的资产,在企业电子商务战略实施中起着非常重要的作用。
(三)客户关系方面。
首先,保证销售的服务水平。要想实现电子商务战略的成功实施,一定要利用电子商务在企业和客户之间架起一座桥梁,从而实现一对一的销售形式。但是,必须要注重服务的水平,只有保证好服务的水平,才能激发客户的购买欲望。其次,实行营销推广的战略。在市场经济不断发展的过程中,营销推广是企业经常使用的战略,从而加快产品的销售速度。在电子商务的背景下,要在网络形式下进行产品的营销推广,利用互联网中先进的技术手段,加大对产品的宣传力度,从而实现产品的顺利销售。
要想促进企业电子商务战略的成功实施,一定要在优质的电子商务系统基础上进行,因此,电子商务系统的开发和软件的集合在电子商务战略实施中起着非常重要的作用。优质的电子商务系统不仅能够促进企业和客户之间的关系,从而开展良好的沟通交流活动,还能控制企业成本的使用,扩大消费者的群体和消费市场,另外,在企业的经营结算以及销售等环节也会起到非常重要的作用。比如在企业业务的模块重组、网络界面优化以及数据存储等方面,电子商务系统都能为其提供重要的帮助;还有一些其他的企业商务作业过程、制定产品的销售计划等,都会用到电子商务系统。在一个企业的发展中,战略核心也是非常重要的因素,而且也是市场增长点的关键,所以,企业要想充分发挥资源的优势,实现企业的经济效益,一定要意识到增长点的重要性,发挥其最大的作用,利用电子商务目标的配置,找到入手点,从而制定出符合企业发展的战略。根据电子商务发展的现实情况,企业必须要先明确电子商务的经济模式、实施途径以及发展目标,进而将企业内部的`管理、产品开发等整合在一起,促进电子商务战略的发展和健全。
只有将电子商务战略在企业的各个环节中应用,才能实现企业的真正发展。另外,电子商务资源的配置和企业自身对电子商务的理解和认识有着密切的联系,如果企业引进一些独特的、多样化的电子商务模式,会给电子商务资源的配置带来更好的发展空间和实践指导;但是,如果企业没有真正意识到电子商务的重要性,或者是不知道该如何有效运用这种模式,那么会将资源配置带到一个被动的位置。对于一个企业来说,要想实现持续发展,根本离不开企业的核心业务,所以说主营业务和核心业务是促进企业发展的重要内容,只有保证两者的发展,才能在企业的发展中发挥重要的作用,与电子商务战略的实施结合在一起,对企业的核心业务进行重组,之后再引进一些先进的技术,实现企业市场的开拓、技术的更新以及管理水平的上升等。实现企业当中各个环节的融合也能促进电子商务战略的成功实施。在企业实行电子商务战略时,客户的体验是非常重要的,它能体现出电子商务战略的有效性、实用性以及开放性等特点。因此,企业应该注重客户的体验,积极引进先进的技术,促进客户体验目标的实现。在企业电子商务战略中,还会包括数据转换、资金转账以及电子邮件等程序,而且能实现个人和企业的无纸化办公,所以说,电子商务战略的实施离不开基础设施的支持。另外,和传统的商务形式相比较,电子商务能够将技术管理、服务管理以及商务管理等结合在一起,对它们会有更加严格和规范的要求,必须要根据企业内部的标准制度,促进企业工作的开展。
三、结束语。
总之,为了适应我国社会经济的发展现状,企业必须要积极地开展电子商务战略,这是当前社会非常重视和关注的问题。企业可以通过研发电子商务系统、优化电子商务的目标配置、发展核心业务以及融合各个环节等措施,在实质上提高企业在市场中的竞争力,从而实现企业的持续发展,达到预期的目标。
参考文献:
电子商务战略论文汇总篇六
电子商务发展迅猛,势头强劲,不管是从技术条件、基础设施和配套环境,还是从交易量、网民数等诸多方面看,都不可同日而语。狂热追求新技术和上市速度的第一代电子商务也已成为历史,回归商业基本原则的第二代电子商务正在兴起。然而,电子商务毕竟时间不长,许多问题需要在推行电子商务过程中加以注意和克服。大体而言,有八类关键问题值得关注,这些问题的解决,有助于提高电子商务的绩效。下面具体介绍这些方面。
1.基础设施和电子技术。
从技术角度看,电子商务主要包括利用电子数据交换(edi)、电子邮件(e-mail)、电子资金转账(eft)及internet等主要技术在个人间、企业间和国家间进行无纸化的业务信息交换。因此,对开展电子商务所必须的基础设施和技术进行投入自不待言。不管是利用adsl在普通电话线上传输高速数字信号,或是结合当今广为使用的两大通信技术(dsl和ethernet)的精华,利用dsl技术在传统电话线上实现高速数据传输,还是以ddn、帧中继、数字电路(电信专有)、adsl(电信专有)等常用的宽带方式接入到atm骨干网,再通过骨干网做点到点、点到多点交换连接的户组网和连接国际互联网,都需要很强qos保障。没有这些安全可靠的基础设施和配套技术作保障,电子商务的作用就无从发挥。在技术日新月异、竞争排山倒海而来的当今,实施电子商务战略需要充分利用专业机构或通过合作等方式寻求技术上的支持。对于中小企业而言,由于缺乏这方面的技术储备,更需借助诸如idc(互联网数据中心)等专业服务商的力量,在获得基础服务和优良硬件设施的同时,接受他们的专业化服务,以突破电子商务的高技术壁垒。
2.回归商务活动。
扎实修炼商务内功,是所有企业都应遵循的普追原则。这些商务内功包括清晰的发展战略、严谨的商业逻辑、持续的盈利模式、精当的财务模型、优化的业务流程、有竞争力的产品设计以及有胜任力的管理团队等。回归商业的基本原则,为客户带来真正价值,给投资人送去实在利益,是企业在任何时候都应谨记的信条。从战略上看,电子商务战略不是企业战略的替代,而是企业战略职能实现手段的更新换代。电子商务可以为企业赢得的优势是在一定环境和时点上的相对优势,在电子商务形成初期,电子商务是企业发展的有效途径,一旦电子商务成为企业经营稳定的环境和必要平台,它将不再是企业发展的一种战略。随着互联网技术的日渐成熟,以电子数据交换方式的交易逐渐成为21世纪的主要经济贸易方式,面对新一轮的互联网热潮,企业一方面要自觉应用数字化电子方式开展商务活动,赶上电子商务的大潮;另一方面,需要在有效的战略及实施方案、适应变革的组织等商务的基本面上下功夫,以赢得未来竞争。
3.电子交易的流程标准化。
电子商务交易的实现,需要一定的交易标准作保证。面对无国界、全球性的贸易活动,电子商务需要建立相关的、统一的国际性标准,以解决电子商务交易活动的互操作问题。这里的标准是一个相当宽泛的概念,既包括国际通用的ssl、set标准,也包括根据各国实际情况制定的参与交易的企业资信认证标准、产品认证标准、标准电子合同、电子签名标准等。只有形成一整套电子商务交易的标准体系,才能有效地保证电子商务安全、可靠、顺畅地进行。相对于传统商务而言,电子商务在商务管理、技术管理、服务管理等多方面,其规则和方式要求更严格、更规范,诸如商家法人资格、备案执照、经营行为、支付方式、服务体系等各个环节的考核要求,都需要加以明确界定,甚至网上商品价格、在线购物发票、网上商店对定单的回应速度等问题也需要规范,以终结离散、无序、各自为政的状态。此外,电子商务平台前后端的一致性也非常重要。前台的web平台直接面向消费者,其友善的、人性化的界面固然重要,但后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件,它与前台的匹配度和契合度,将直接关系到前台所承接的业务能否最终得到高质量的实现。
电子商务战略论文汇总篇七
2003年中国b2b仍然处在高速发展的阶段,增长率大大快于发达国家的同期增长率。据统计,20,b2b电子商务成交额为1075亿元,比20的767.7亿元增长了40%。其中,家电业的交易额达到210亿元以上,石油行业的交易额也超过了165亿元,信息产品、纺织服装和日用轻工产品的出口中,通过b2b达成的交易也都在100亿元左右。赛迪顾问认为我国的电子商务还有很大的市场发展空间。但是放在全球b2b竞争的跑道上,中国b2b还需加油加油再加油!现在我们的问题是:如何让中国更多的传统企业参与网上交易?如何让他们在更大程度上接受这种方式?中国b2b需要的不只是时间……。
2003年中国b2b网站达1345个,能够有效、持续运营的有667家。其中综合类网站149个,包括中国商品交易中心、阿里巴巴等,有72个综合类网站能够持续运营。专业类网站1196个,有464家网站从事内外贸信息的发布和会员服务,其中外贸网站281个,区域性网站219个。在这些专业类网站中,有50%左右能够持续运营。与此同时,一些大型企业的b2b交易网站并没有公开运行,只是在自身的供应链中使用。在商贸批发领域,比较多的企业只是建立了信息发布网站,并没有展开实质性的交易,但是预计未来2年内,大型的商贸企业会加大b2b在采购和供应方面的力度。
规模偏小水平偏低。
目前,参与电子商务的企业仅仅为22.3%,并且未来参与电子商务的积极性明显不高,企业未来1年参与电子商务的可能性仅为13.7%。在参与电子商务的企业中,网上查询、网上发布信息的发生率相对较高,分别达到72.9%和71.4%,但是在供应链集成、网上支付、分销渠道等方面的应用还不普遍。其中,网站有在线支付功能的不到1/3,利用互联网进行过集团采购的只有1/7。
行业间差异明显。
根据ccid调查,在各行业中,电子行业的电子商务参与比例较高,达到了35.1%,其次是汽车行业,建筑、电力行业较低。这种局面的形成与行业特点、加入wto带来的激烈竞争有关。金融、家电制造、石油化工、信息产品制造和分销等行业信息化程度比较高,参与b2b交易的积极性也比较高,交易额相对较大。具体情况见表2。
大企业对b2b的推动作用较大。
国内b2b的交易中,大型企业的采购和销售起到了决定性的作用,如果没有采购方的强烈要求,许多企业不会主动进行电子化交易。小型企业的电子化采购需求也没有得到应有的高度重视。大企业的采购对于它的`供应链上的小企业的生存来说特别重要,因此,如果大企业需要同它的供应链上的小企业进行电子化交易时,小企业一般都会快速响应要求,这样就会以这个大企业为中心,形成一个电子化的供应链。例如中国石化、海尔集团、联想集团、宝钢公司以及神州数码的b2b交易,就形成了一个较大的电子化供应链,带动了一大批业务伙伴企业把他们的业务搬上网,这对2003年国内的b2b发展起到了很大的推动作用。预计未来一段时间,这种推动力依然是国内b2b发展的主要动力。
电子商务症结所在。
定位需要明确。
[1][2]。
电子商务战略论文汇总篇八
1.卖方控制型市场战略。
它指由单一卖方建立,以寻求众多的买者,其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。例如,由全球最大的网络路由器生产商思科(cisco)系统公司建立的因特网站,使顾客能够了解他们订货的全过程,检查生产提前期、价格、订货和货物发运的状态,并在网上获得相关的技术咨询服务。目前,这个站点每年销售30亿美元的产品,约占思科公司总销售额的40%。此外,通过在网上发布技术文件,向顾客提供产品信息,思科公司每年节约了2.7亿美元的印刷费、订单及其处理错误损失和以电话为基础的技术支持费用。其网上营销也通过加速订单处理和订货状态实时跟踪而增加了顾客的品牌忠诚。
2.买方控制型市场战略。
它是由一个或多个购买者建立,旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略。虽然很多情况下涉及中介商,但有些特别大的购买者已经为自己建立了电子市场。例如,日本航空公司是一个机上消费品的大客户,它经常在其网上发布诸如塑料垃圾袋、一次性杯子等产品的需求信息,以便发现最有吸引力的供应商。
买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外,还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
“在线自由市场”(freemarketsonline)公司建立了一个典型的买方代理型电子市场,该公司为传统的工业企业寻找一批竞争的零部件和半成品供应商。该公司提供一次离线(offline)服务,它针对每一个买主的要求,寻找出一批潜在的供应商,一旦这批可行的供应商确定后,该公司为这些供应商进行一次为期3个小时的网上竞价。“在线自由市场”公司建立的这种买方代理型市场帮助买方迅速有效地获得了满足其专门需要的供应商,更重要的是,供应商之间的网上竞价使买方购入的零部件和半成品的价格下降10%--25%。
买方合作型电子市场则采用另一种方式。它把若干公司的采购联合起来,以增加其讨价还价的能力。“tpn登记表”公司是由通用电器信息服务公司和汤姆生出版公司出资成立的一个合资公司。刚开始,它仅为通用电器公司灯泡事业部属下的各分厂进行联合采购,后来扩展到通用电器公司的所有事业部,现在,它的服务对象已经超越了通用电器公司,成为包括通用电器在内的多家大型企业进行联合采购的公司。这一买方合作型电子市场大大降低了订货的处理时间(例如,使通用灯泡分部的订货处理时间从一周下降至一天)、减少了订货处理成本,而且使采购物品的价格下降了10%--15%。
3.中介控制型市场战略。
它是由买卖双方之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。“快速配对”(fastparts)公司是一个专门交易积压电子元件的电子市场。它拥有大量的供应商和购买者的信息。通常,该公司根据不愿对用户公开公司名称的企业的积压电子元件的产品信息,通过电子市场对商品进行拍卖。这使三方都受益:卖方获得了比传统经销商出价更高的销售价;买方则以市场价迅速获得了它需要的电子元件,更重要的是,“快速配对”公司检验了这些产品,并给予这些产品以完全的质量保证;“快速配对”公司则赚得8%的佣金。在这个市场中,三方都是赢家,输家可能只有传统的经销商。
但是,中介控制型电子市场的出现并不必然排斥传统中间商。例如,“数字市场”(digitalmarkets)公司建立了一个以电子元件为交易对象的电子市场,其目的不是改变买卖双方的关系,而是要使交易更有效率。它通过电子市场把买方的订单提供给分销商,再把价格、送货等信息反馈买方。“数字市场”公司还能使买方确认和跟踪他们的订单。为此,公司向卖方收取一定的交易费用,买方则不需为此付费。
1.电子商务市场能否节约交易成本。
通过更有效率地处理交易降低成本是当前企业参与电子商务活动的首要原因。所以,企业应该详细分析其整个业务处理过程,特别是销售过程,以便发现通过电子商务市场节约成本的环节。在早期的电子商务市场中,大多数企业已经发现通过在其因特网站点上发布在线产品促销信息,dec公司每年节约了50万美元的产品目录印刷和邮寄费用。
此外,在一个企业的产品销售乃至生产经营过程中有许多其他环节可以精简。从产品开发到生产制造管理,从财务信息的管理到跟踪供应商品质量的纯净,电子商务市场具有不可估量的影响。其影响的程度依赖于现行交易的状况。对于像戴尔(dell)公司这样通过早期的直销和费用,但要比其竞争对手想象的小得多。
第二种情况是企业可以通过电子市场扩大用户的范围而受益。哈特福德计算机公司通过“tpn登记表”公司将其产品打入通用电器公司的更多事业部,使其销售额增加了4倍。
第三从电子市场受益的情况是对买方而言的。很明显,通过电子商务市场,买方能从更透明的市场竞争和由此而使价格降低中受益。
2.该产品的电子商务市场是否发展得很快。
虽然从总体来说,电子商务市场的潜在利润越大,企业界建立它的热情就越高,但是,还需要考虑另外一些因素。当一个企业关键产品的电子商务市场发展得很快时,该企业和它的竞争对手就有动力迅速建立起一个电子商务市场,以便获得先动优势(firstmoreadvantage)或建立进入壁垒(entrybarrier)。这对买方、卖方和中介商都适用。
通常,一种产品的电子商务市场的发展速度取决于两个方面的因素:即当前交易的无效率程度和买方的成熟性。交易的无效率是由信息的不对称,产品分销层次过多、分菹体制过于复杂,供求双方太分散等原因造成的。消费者的成熟度通常与消费者确定具体产品的能力、对产品差别化的正确理解等因素有关。
公用事业零售。
化学原料。
纸浆与纸张。
飞机/机车。
维修产品。
个人电脑。
标准化半导体元件;组件。
网络终端产品。
旅行服务。
买方成熟度低涡轮机。
天然气。
计算机主机。
交易无效率程度低。
培训服务。
金融服务。
运输;重型机械。
交易无效率程度高。
表1电子市场的机会。
对于那些快速变化的产品,购买者的战略应该是尽量多地利用电子商务市场,以便节约成本;而供应者的战略则应是利用电子市场以获得更多的消费者,并阻止或推迟买方控制型市场的形成;中介商的战略则是集中精力吸引市场买卖双方中的关键群体参加到它的电子市场中来。
3.企业是否具有较高的市场份额和市场势力。
电子商务战略论文汇总篇九
第一代电子商务是一种地盘的争夺,战略的重要性次于战术,战术的重要性次于实验性的探索。这一阶段已告结束。我们正在进入第二代电子商务。主要参与者――品牌商品供应商、实体零售商、电子零售商和纯导航者?现在必须把注意力从圈地盘转到保卫或巩固地盘上。换句话说,他们必须注重战略以获取竞争优势。
决定赢得还是失去竞争优势的战场就是“导航”(navigation)――顾客如何搜寻、比较并决定购买何种商品。在实体世界里,寻找和比较各种商品真令消费者头痛。他们实际很少这么做,相反,他们依靠产品供应商和零售商来简化这个艰辛而成本高昂的过程。这些供应商和零售商以其导航工具――品牌、广告和消费者关系――建立了他们的优势。
然而,在互联网上,人们可以直接、迅速并免费地交流大量信息。产品供应商可以直接向消费者销售产品。电子零售商可以外包产品的供应,从而专心于产品导航。象雅虎(yahoo!)或quicken这类纯导航者可以组织信息,并帮助人们从中得出结论,而他们本身不必成为实体交易中的.一方。
产品供应商和建筑商有足够的理由认为,互联网是市场营销和营业推广的主战场――一种经营传统业务的新渠道。但如果他们固执己见,就会妨碍自己与新竞争者的较量,因为那些新竞争者把“导航”本身看成他们的业务。对许多消费品公司,更多的利润来自于有影响力的“导航”而不是其他活动。公司获取利润的方法有以下三种:受众量、归属感和信息丰富性。
受众量的竞争。
受众量指的是接近和连接:企业能接近多少顾客并提供多少产品。在电子商务出现之前,超级零售店通过提供大量可选商品和便利的交通位置,在争取受众量方面残酷竞争。但他们受到经济性制约。美国最大的实体书店只能有25万种图书,而亚马逊书店却可以在2500万台电脑的屏幕上提供450万种图书。
如果不受实体制约,受众量就会极速扩张,传统行业间的界限也会随之迅速改变。如果顾客认为综合信息搜寻很有价值,那么聪敏的导航者就会从综合书店转到综合消费者服务这个新范围。它很快会增加所提供产品的种类,使之包括电影、药品、玩具和其他更多的东西。这种战略可以说明为什么股票投资者对亚马逊的公司价值作出的评估,比整个传统图书零售业和出版业加起来还要高。
老牌企业必须紧跟纯导航者扩张受众量的步伐。理由很简单:因为消费者认为这样做有价值。要扩大公司的受众量,既可以与竞争者建立合资企业,也可以为相互竞争的产品和服务提供导航。还未进入电子商务的企业,必须尽可能地发掘电子商务与其现存业务之间的协同效应,但他们也必须预计到新旧业务会自相残杀。重要的是,他们必须学会把“导航”本身看成是一种业务,而不要因为保护传统的实体经营模式,而最终进行妥协。
归属感的竞争。
归属感指的是新业务代表谁的利益和兴趣。电子零售商偏重于消费者。当销售员只销售一种产品时,他们拼命地推销。如果他们有很多产品要卖,他们很可能对这些产品保持中立。再进一步,如果消费者掌握了对各种销售代理进行比较的信息资料,结果会导致销售代理更努力地取悦消费者,而不是某产品的供应商。
以微软的汽车网站carpoint为例。这个网站使购车者可以在80种实际规格中比较各种新车型。汽车销售商和制造商从来没有提供过这种信息。微软做到了,因为它的互联网技术使它能以微乎其微的成本从多个网站上集成信息,也因为这么做可以建立比其他竞争者更大的优势。
&nbs。
[1][2][3]。
电子商务战略论文汇总篇十
摘要随着计算机网络和通讯技术的迅速发展,社会经济正在经历着一场巨大变化,给企业带来了前所未有的机遇和挑战,作为一种先进的贸易方式,电子商务已被越来越多的企业认识并接受,创建企业在电子商务环境中的竞争优势及电子商务战略研究已经成为业内人士普遍关注的话题。
关键词电子商务供应链竞争战略优势crm。
一、电子商务的定义及社会大环境。
电子商务就是指利用互联网及现代通讯技术进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。据统计,20世纪90年代中期起,每12―18个月,电子商务交易额就能增长一倍以上。在的2.5亿在线者中,约有1/4的人进行过网上购物,网上交易额约为1100亿美元。与的48亿美元相比,增长了约142%。而且这种高速增长态势可望持续下去。在此后的3―4年里,网络贸易额有望达到现在的5倍。电子商务对企业既是挑战又是商机,企业必须顺应潮流,抓住机遇。
(一)降低企业运作成本。
1.电子商务直接在网上进行交易,从而降低了传统贸易过程中的单据费用,提高了效率;2.通过电子商务可以直接与客户进行沟通,可以及时低成本的了解顾客的倾向,从而了解市场潜力;3.电子商务深入到产品的.定购、销售和广告宣传等中间环节中,从而减少了企业在这方面的费用;4.电子商务在时空上扩展了企业的销售,为企业提供了巨大的潜在顾客群,给企业带来了无限的发展机会,通过网站,最大限度的向外介绍自己的产品和服务,为打开客源市场、吸引潜在客户,保障产品销售搭建了重要的平台。
(二)树立公司的品牌和企业形象。
把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上,及时向外界发布,使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象;企业通过网络营销,将企业的优质产品和服务介绍给客人,形成良好的口碑,积累知名度。同时打破了国际市场的准入瓶颈,使得各种规模的企业都能够共享国际国内两个市场,并根据企业自身情况实现战略联合,共同推进网络营销,增强竞争力。
(三)电子商务环境下的crm(客户关系管理)更加低成本高效。
运用电子商务可以实现快速搜索整理客户信息,及时确定出客户的差异化偏好并满足客户的偏好需求,还可以通过对客户资料数据库的归纳和分析,发现新的市场机会。另外通过电子商务平台可以实现顾客自助服务,允许客户利用网络进行相关的问题查询。这些服务通过电子商务平台可以给顾客带来便利的同时更是高效的维系了客户关系,也大大降低了企业的客户维护成本。
电子商务安全体系分为硬件安全、软件安全、系统运行安全以及安全立法等方面的内容,电子商务平台通过保密制度、网站的日常维护制度、病毒防范制度、浏览器安全设置以及应急措施等一系列的手段和制度来确保电子商务运营的安全。
(一)网络销售战略。
通过电子方式可以快速实现在线销售、在线购物、在线服务,从而达到扩大市场、增加销售和降低成本的目的;更可以满足顾客的差异化需求,顾客可以在电子商务平台上根据自己的爱好去组装产品,然后企业根据顾客的要求去生产产品,满足了顾客的差异化需求,有利于保持稳定的顾客群。
(二)有效进行客户关系管理的战略。
客户关系管理使销售和营销过程自动化,大大降低了销售费用和营销费用。并且,由于客户关系管理使企业与客户产生高度互动,可帮助企业实现更准确的客户定位,使企业留住老客户,获得新客户的成本显著下降,另外由于信息技术的应用,实现了企业内部范围内的信息共享,使业务流程处理的自动化程度大大提高,从而使用业务处理的时间大大缩短,员工的工作也将得到简化,使企业内外的各项业务得到有效的运转,保证客户以最少的时间,最快的速度得到满意的服务。所以,实施客户关系管理可以节省企业产品生产、销售的周期,降低原材料和产品的库存,对提高企业的经济效益大有帮助。
通过对顾客信息的搜集整理归纳分析,把有关市场和客户的信息进行统一管理、共享,能够从不同角度提供有关产品和服务成本,利润数据,并对客户分布,市场需求趋势的变化,做出科学的预测,以便更好地把握市场机会。客户关系管理过程中产生了大量有用的客户数据,加以深入利用更可发现很多客户的潜在需求。
(三)供应链管理战略。
供应链管理战略即对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理。供应链管理可以通过业务外包,增强企业核心竞争力,达到提高效率、提升企业核心竞争力和增强企业对环境影响能力的综合效果,供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理最重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。
四、结论。
电子商务不仅改变了企业营销方式,而且推动企业对管理理念、决策方式、业务过程组合后销方式的战略性思考和变革,最为重要的是,电子商务支持并形成战略性的伙伴关系和虚拟企业。总之在电子商务条件下,企业可以成为利用信息资源的最有效的组织形式,增加企业收入来源,降低企业经营成本,加强与伙伴合作沟通能力,这也是企业走向壮大的必由之路。在虚实结合的经济全球化,消费个性化环境下,在电子商务下的企业可以大大增强市场适应和创新能力,大大提高自身经济活动的水平和质量。
参考文献:
[1]宋文官.网络营销及案例分析.北京:高等教育出版社..
[]张德福.电子商务概论.北京:高等教育出版社..
[3]宋文官.电子商务概论.北京:清华大学出版社..
电子商务战略论文汇总篇十一
[摘要]互联网和电子商务的出现,冲击了全球化市场中的每一个行业,当然制造业也不例外。本文分析了我国制造业发展电子商务的障碍,从多个方面提出了对策和建议。
经过20多年的发展与努力,通过政府扶持、市场引导,以及企业自身的建设,我国制造业在信息化建设中取得了长足的进步,绝大多数企业在不同程度上实施了信息化项目,为制造业进一步的电子商务系统的建设奠定了良好的基础。虽然我国制造业的信息化进程已经开始全面启动,但是其应用规模、范围、深度与发达国家相比还有较大差距。这种差距主要集中表现在我国制造产品的信息技术含量低,生产过程信息化程度低,企业的组织模式和管理模式落后三个方面。此外,整个制造业的信息化建设水平的差异比较悬殊:有实力的大中型企业每年的信息化建设投入巨大,成果显著;一些效益较差的企业受到资金、人才等方面的制约,以及企业经营管理意识的限制,信息化建设可能刚刚起步,甚至还没有起步。从整个行业的现实来看,制造业企业还不具备广泛开展电子商务的微观基础和宏观条件,只有占少数比例的企业已经实施了erp,或还只是借助互联网开展企业信息的交互,属于电子商务应用的初级阶段。
与发达国家制造业相比,我国传统制造业在发展电子商务时,面临以下一些障碍:
1.治理结构不合理企业在我国制造业中仍占有相当的比例。这些企业的经理人大部分对企业的战略并不关心,他们并没有充分认识到电子商务的概念,以及它能带来的巨大商机和利益。因此,国有企业的体制改革,以及经理人市场的培育是改善经营动力的重要工作。
2.制造业企业的管理体制普遍落后。我国传统制造企业在原来的市场环境下,竞争压力小,大部分工作人员习惯于较为松散的环境,同时,由于传统企业的设备操作简单,工作人员长期处于单一领域,思想观念滞后,仍然是传统商业模式下的思维。而且传统企业金字塔型的管理体制,使上下级之间的信息传递和反馈缓慢,影响了领导决策的速度和质量。这种信息的传播方式与电子商务要求的实时响应原则差距较大,严重阻碍了企业电子商务的发展。
3.大量的管理人才、技术人才和复合型人才的缺乏。我国虽然已经实施了20多年的改革开放政策,初步建立起了社会主义市场经济体系,但计划经济长期的主导地位掩盖了人力资源供应与经济发展间的巨大差距,造成中国教育,特别是管理教育的落后。虽然现在人力资源市场的机制已逐步发挥作用,但人力资源的培育需要一定的时间,这使得我国企业目前在规划和发展电子商务中缺乏经理人员和技术人员。
4.制造业的制造技术落后。cad技术在我国机械制造业覆盖率只有5%,设计数据缺乏,设计方法落后,优质、高效、节能、节材工艺普及率不足10%,尚处于单机自动化、刚性自动化阶段,机床数控化率仅有0.7%。此外,只有少数企业局部采用了计算机辅助管理,大部分的企业还停留在经验管理阶段。
5.制造业的信息技术落后。发达国家的制造业在20世纪80年代就开始在企业内部广泛采用计算机网络技术,改善内部信息交流,提高经营效率。信息技术已经成为它们大部分企业组织结构中不可缺少的基础环境。而在我国,大部分的制造企业对信息化投资严重不足,信息处理设备落后,仍面临着熟悉应用基于计算机网络的管理模式的问题。
1.全面推进信息化。面对新挑战,制造业企业应该重新思考自身的组织结构和管理模式,自觉地对其进行改革,来适应电子商务发展的需要,使整个企业能够迅速的对变化做出响应。在此过程中,尤其要重视利用信息技术加强对工艺、生产流程、管理流程的改造,加强企业内部信息化建设。
2.分阶段推进的原则。电子商务作为一种新的商务模式,是一个逐渐发展的过程,而不是一个一蹴而就的过程。我们不应期望开始就能制定出一个完善的企业电子商务的运作模型,而应从不同的方面改善工作,让不同方面的工作相互促进,使企业的电子商务战略能稳步实施。制造企业应根据业务发展需要,根据渐进性原则,制定具体的电子商务的发展目标与规划,参照国内外的经验,选择适合自己的`商务模式,由浅入深,逐步进入高阶段电子商务。
3.加强人力资源开发。制造业企业在引入新技术的同时,要注意人的创造性的发挥,以便达到技术与人和谐的状态。要重视员工培训,重视信息在企业内部流动的流畅性。要建立良好的激励与约束机制,保证奖惩有序。此外,企业不仅要利用信息系统协助上级员工对下级员工进行监管,也要帮助各级员工进行创造性的工作。
4.促进电子商务与先进制造生产模式相结合。这是制造企业在当代市场保持竞争力的有效手段。电子商务是先进的现代商务模式,而敏捷制造、精益生产等是先进的制造生产模式,两者的有机结合必然产生巨大的收益,从而改变整个经济系统的运行规则。
5.加强政府的引导和支持。加强政府的示范和引导,开展制造企业电子商务示范工程,有针对性地扶持重点企业开展电子商务,通过试点经验加以推广。同时,政府应发挥对高等教育的导向作用,鼓励高等院校增开电子商务专业,以培养高素质、复合型的电子商务人才,为制造业电子商务的发展输送新鲜血液。
制造业信息化必将是我国制造业未来的发展方向,传统的制造企业必须顺应潮流,迎接这场革命,加快实施电子商务的速度,优化价值链,提高我国制造业的核心竞争力,创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献:
[2]赖茂生傅湘铃:《电子商务与竞争策略》,机械工业出版社,
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