2023年工程监理论文通用(大全18篇)

  • 上传日期:2023-11-10 08:08:17 |
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工程监理论文通用篇一

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司。

(三)设计单位:宁波市城建设计院。

(四)监理单位:宁波xxxxxx建设监理有限责任公司。

(五)施工单位:xxx第xx建筑工程公司。

(七)计划工期:

同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理。

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进。

行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见。

本工程是排污工程,包括长度为362米的?500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用f型接口钢筋混凝土管,管径为?900,长518米,管径?1100,长643米,管径为?1200,长业资料及时跟进,障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见。

(一)施工准备阶段的质量控制。

的施工组织设计及施工计划、参加了设计交底及有关技术编制了详细的《监理规划》、

后,才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

承包商充分意识到回填质量的重要性,

2、顶管施工部分。

施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后。

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制。

在工程施工通过比较发现并找出实际支出额与投然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制。

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用。

工程监理论文通用篇二

在对小型农田水利工程进行建设的过程中,必须要对其存在着的问题进行加强控制,以此来使其工程的施工能够得到顺利的保证。在对其存在着的问题进行控制的时候,主要是可以从以下方面对其进行入手。

在对小型农田水利工程项目进行建筑施工的过程中,必须要将其各地区的相关部门经济发展要求纳入到其中。每个政府作为牵头羊,在其所管辖的农村中组织其相关的机构,进而使其形成领导责任制度,分阶段的来对现有的农田水利情况进行分析研究,从而使其能够形成评估的方案。在根据当地的实际情况,进而将其农田水利工程建设以及实施管理归纳到行政管理当中,使其能够成为分阶段的进行评估以及考察。

要想能够保证其小型水利工程的质量,必须要使其能够具有着一套完善的建立管理体制。在工程项目的前期和后期都要进行严格的质量控制,使得工程建设中不出事故,使项目能够充分发挥其实际效益。同时应该要建立起一套完善的质量监督管理体系,进而做好以下方面的内容。

根据小型农田水利工程的模式,进而对其工程的资质进行完善,同时还需要聘请相关有资质的人员,严禁没有资质的单位以及个人通过不正当的受到来从事水利工程的设计以及施工。并且施工图纸要加盖资质证方面的章来可以使用。然而对于任何的水利工程建设来说必须要通过行政主管部门来对其进行招标。招标至少要组织建设单位和施工单位准入证的三级以上,进而引入竞争机制,之后在设计出工程项目的进度目标。

在对小型农田进行建设中,要对其项目的建设管理进行规范,同时使其能够施工过程中的合理以及项目规划能够满足实际的需要,同时也能够使其最大化的实现投资效益,实行严格的管理以及规范化的审批制度。在小型农田水利工程建设中,所包含的内容也是比较广泛,应该要对其进行统一的管理,进而合理用地规划布局。一律按照先申请规划审批,再建设施工,最后验收交付使用的原则进行。与此同时,相应地需要建立农田水利建设规划审批制度。规划是水利工程建设的必要前提,也是搞好工程建设,这样能够更好的使工程的资源进行合理的利用,同时使其发挥出最大化的效益,,必须要建立起严格的农田水利建设规划,以此来防止水利工程项目的.重复性建设。

在施工中,其施工企业应该要聘请一些专业的技术人员和施工人员,同时也要求这些工作人员能够持证上岗,施工人员的工作证件主要是由行政管理部分所发放,并且要进行送检处理。在进入到施工过程中,其建设单位必须要配备具有资质的质监员对工程各部分进行检测,详细填写检测记录,尤其是那些容易影响工程质量的主要材料,必要时还需到有关权威部门做鉴定后,这样才能够使其作为工程项目的材料,同时其填写的检测记录也是为工程验收提供参考依据。

在小型农田水利工程建设中,其投资的资金比较少,从而使建设标准降低以及造成了恶性的循环。为了能够解决这个问题,应该要遵循投资主体躲远远以及建设多样化的方式,根据谁投资谁管理原则,同时要采取多种形式来对其政策进行放宽,同时要不断的深化水利工程投资供水价格的改变,要实行计量收费以及加大水费征收的力度,并且也能够提高水费的投入。通过多种方式来提高小型农田水利工程的能力,同时也能够推动进水权制度的改革,建立政府引导、市场运作、社会筹资的水利投入新机制。各级财政可以设立小型农田水利工程建设资金项目,专项用于小型农田水利工程的建设和维护。

总而言之,对于小学农田水利工程来说,其主要是在农业发展以及提高农民生活水平中具有着重要的作用,同时也是农村抗御水旱灾害以及保障水资源供给的重要措施。因此高效地开展农田水利基本建设,可以从根本上提高农业抗御水旱灾害的能力,为农业稳定增产以及农民持续增收提供可靠的水利保障。

工程监理论文通用篇三

在施工准备阶段,主要是完成施工图、施工组织设计及施工方案审查以及开工前现场施工准备工作。

(1)审图。

熟悉和掌握施工图内容及设计意图,了解工程规模、特点、工程量和质量要求;组织设计单位和施工单位做好设计交底和图纸会审,解决施工图中存在的问题;特别要结合工程地质勘察资料,了解施工区域各土层土质特点,做到心中有数。

(2)选择弃土场和土方调配方案。

除部分土可用于填方外,大部分土方要丢弃,为防止余土乱堆乱弃,必须为施工单位指定弃土地点。弃土场的选择要本着不占农田、耕地,运输距离最短的原则,尽量利用洼地、荒地。该工程弃土场最终选择在厂区西侧一低洼废水坑区域。

土方调配方案的选择要本着减少重复倒运、运距最短的原则进行土方平衡和调配工作,划分土方调配区,计算土方的平均运距,绘制土方调配图,确定土方的最优调配方案。这是控制工程造价的一个重要环节,应引起监理工程师的高度重视。

土方调配方案确定后,对于施工单位上报的施工组织设计审查要着重注意以下几方面:土方开挖施工方案和施工平面布置图是否合理;开挖路线、开挖顺序和范围是否合理;施工机具、人员配备是否合理;质量保证措施及安全保证措施是否全面;是否有雨季施工措施和防排水措施。

(4)清除现场障碍物。

组织有关单位将施工区域内所有障碍物,如高压线、电杆、地上和地下管线、树木、房屋等进行拆除或进行搬|、改线;对附近建筑物、电杆等采取有效的防护加固措施。

(5)测量工作。

测量工作贯穿于土方工程全过程。在开工前,监理要认真组织施工单位进行现场交接桩工作;认真审查测量人员资质、测量方案、测量仪器及测量工具检定证书等资料;根据交桩的成果资料,对所有控制点进行复测。施工单位要结合现场实际情况,进行引测,设置二级控制网,控制网要避开建筑物、构筑物、施工机械操作及运输线路,并做好保护标志。监理工程师复核无误后,书面签发确认书给施工单位,方可做为施工测量依据。同时按照土方调配图,监督施工单位做好填挖方分界线标桩和调配区分界线标桩。

2施工阶段。

施工阶段是土方工程填挖实质性工作完成阶段,也是监理过程控制的重要阶段。监理要运用各种监理手段和方法,着重做好以下几方面:

(1)挖填方的准备工作。将施工区域表层草皮土先剥离掉,并集中存放,可用于弃土场排土工作完成后复垦。尤其填方区表层的草皮、树根、坑穴积水、淤泥和杂物清除干净,并采取措施防止地表滞水流入填方区。为保护生态环境,施工人员、设备严格控制在施工作业区内,不能乱占施工作业区以外区域,作业机械更不能肆意碾压、破坏草原植被。

(2)挖方作业监控。挖方应采用自上而下,水平分区、分层作业方法;选挖方边坡要严格按设计要求放坡,做到边挖土边修坡,可避免由于边坡过长,机械一次性修坡难以完成;土方调配要严格按审定的土方调配方案执行,不准乱挖乱弃,施工中发现有风化岩要集中存放,可用于修筑临时运输道路,降低工程造价。

(3)弃土场的管理。弃土场的管理要与工程管理同步,不能放任不管,造成余土排放乱堆乱弃,肆意扩大排土场范围,破坏生态环境。应该注意的是填方边坡坡底要与永久性建、构筑物保持一定距离;当永久填方高度超过6米时要分台阶排土,台阶宽度不小于一个机动车道宽度加安全距离一般不小于5米,便于今后的边坡修复和复垦,每步台阶的坡度不陡于1:1.5,以保证边坡的稳定性,以免产生滑坡现象。另外,要求施工单位在指定排土场排土时必须配备土方平整设备和监管人员,做到有计划、有顺序地排土。

(4)填方填土料的选择及其含水量的.控制。填方土料要严格选用适于回填的砂性土、碎石类杂土或含水量符合压实要求的粘土。回填土中不得含有草根、垃圾、有机物等杂物,且土料粒径不宜大于15cm。填土料的含水量大小直接影响到压实质量,含水量过小,压不实;含水量过大,则易成橡皮土。在碾压前应先做试验,以得到符合压实度条件下的最佳含水量。如填土料含水量过大,要翻开晾晒;填土料过干,则应洒水湿润。洒水时一定要洒匀湿透,防止出现局部积水现象。

(5)填方的铺填与压实。填方填筑一定要分层铺填,控制填土厚度,一般采用机械碾压时,将填土厚度控制在30cm以内,防止填土料过厚,底层压不实,达不到设计要求的密实度。碾压时由两边逐渐向中间,碾压要均匀、机械行进速度适中,碾轮每次重叠宽度为15~25cm,依次进行,避免漏压。在地形起伏之处填方,要分层做好接槎,修筑1:2阶梯形边坡,分段填筑时每层接缝处应作成大于1:1.5的斜坡,压迹重叠1.5~1.0m,上下层错缝距离不应小于1m。压实度检测,要有监理见证取样,取样部位在每层压实后的下半部,取样比率为每400~900m2取样一组,但每层不少于一组。样品要详细标明取样部位坐标及标高,必要时监理可进行平行检测,防止以偏盖全或少取漏取。每层压实度检测合格后,方可允许填铺下一层。

除以上几点外,还应注意测量工作要同步进行,及时监控挖填方标高、边界坐标以及边坡坡度,防止出现超挖、超填和挖填方不到位现象。另外,在雨季施工时,要在挖方区坡顶5m外设置截水沟,挖填方区域积水要及时排出,防止长时间积水,浸泡基层,影响施工质量。

3竣工阶段。

监理组织业主对工程实体进行验收,除了观感验收外,还要使用测量仪器和测量工具对工程进行实地测量,重点检查土方工程边界线坐标及各分区坐标、场平标高、平整度、边坡坡度等,看是否符合设计要求及《建筑工程质量验收规范》。同时,还应加强对竣工资料的审查力度,要求施工单位提供整理好的竣工资料,包括文字资料、影像资料和图纸资料。竣工资料必须真实、完整,归档后有据可查。

总之,土方工程同其他专业监理一样,要有高度责任感和事业心,监理人员在施工中应该不断总结,利用长期工作经验,在整个工程控制过程中要运用各种监理方式和监理手段,做好工程事前、事中、事后控制,不仅能较好地完成项目监理目标,而且会给业主带来很大的经济效益。

工程监理论文通用篇四

水利工程监理是监理行业在水利工程的实际应用,是监理工作的特殊类型。水利工程监理是根据国家相关法律,依照水利工程建设相关规范,监理单位接受水利工程建设法人的正式委托,以专业的监督和管理行为对水利工程进行监理。随着水利工程的特点和功能的复杂化和多样化,水利工程监理工作也面临着创新和继续发展的实际问题。新时期,应该加强对水利工程监理的研究,在确保水利工程监理职能正常发挥的前提下,推进水利工程建设的正规化、法制化和科学化。

一方面,水利工程监理具有监理职能,通过水利工程监理的专业性工作可以提高对水利工程建设的全面控制水平。另一方面,水利工程监理可以培养水利工程人员的技术素养、职业道德,在协调处理水利工程相关关系的基础上,建立起适用于水利工程监督和管理的体系。水利工程监理还具有成本控制、进度调节、质量优化等一系列功能,这对于水利工程建设来讲有现实性的提升与强化功能。

当前监理工作在水利工程建设中已经普遍应用,但是水利工程监理工作还因各类问题而存在对工程建设监督和管理方面不利的问题,这不但不利于水利工程建设,同时也不利于水利工程监理作用和价值的发挥。由于水利工程监理还处于摸索时期,应该结合水利工程建设的具体问题来进行分析,这样有利于提高水利工程监理的水平,同时也有利于加强水利工程的建设。目前存在于水利工程建设中的主要问题有:

国家经济和社会的发展需要水利工程提供更多、更好的水利资源,在经济高速发展的今天,水利工程的数量和项目正在迅速增加,水利工程的设计单位任务加剧,对水利工程设计工作产生了一定的影响。在实际工作中,水利工程设计出现前期工作不足、勘测缺失、资料缺乏,进而形成了不合格的水利工程设计,不但会影响水利工程的工期,还会影响水利工程的质量,并会大幅度提升水利工程的施工难度。

当前水利工程实行招投标制度,在经济和利益为核心的不规范水利工程市场中,一些水利工程施工队伍利用非法手段获得合同,产生“劣胜优汰”的现象,这样的水利工程施工队伍的技术水平和员工素质非常低下,容易产生水利工程的技术、质量和进度问题,甚至会造成水利工程建设的失败。

当前的水利工程中存在技术方案不合理、内部质量职责不清、三检制不到位、施工管理失控等问题,在施工过程中极易出现质量缺陷甚至质量事故。施工单位为了追求利润最大化,投入到工程中的人员、设备严重不足,放松质量管理,降低了工程的质量。

水利工程监理部门应该将人员分工明确,使人员能在施工过程中发挥自己的真实水平,提高监理工作效率。要建立起适于水利工程建设体系的监理分工体系,使责任落实到具体的人,这样才能确保水利工程监理的效果。

3.2提高监理人员综合素质。

水利工程监理是一项集专业性、实践性于一体的工作,监理人员的业务水平、工作能力直接决定监理的效果。监理人员必须有良好的职业道德,应坚守“廉洁、诚信、公平、守法”的职业准绳,并以“独立、自主、公平”为工作原则。

水利工程质量控制是水利工程监理的核心工作,在施工阶段采用“动态控制为主、事前预防为辅”的管理办法,主要是事前指导,事中检查,事后验收三个环节。应该坚持质量标准,坚持预防为主,坚持科学公正,坚持遵纪守法的职业道德规范,严格禁止未经检验或检验不合格的材料、配件、设备在工程中使用,未经工程监理验收和验收不合格的工序不予签认,并且不得进入下道工序施工。

水利工程监理是监理行业和新时期水利工程建设相结合的产物,在水利工程日新月异的背景下,水利工程监理出现了同行业内非常激烈的竞争局面,为了占据水利工程监理的市场,水利工程监理单位应该进一步对水利工程建设领域的新发展和新情况做出分析,重点对水利工程的实际和现状展开研讨,在创新水利工程监理制度、提升水利工程监理人员能力、加强水利工程监理质量管理的基础上,使具体的水利工程监理工作得到提升,让水利工程监理行业有一个全面的提高,使水利工程建设得到更为全面的管理、监督和保证。

工程监理论文通用篇五

随着现代社会不断发展,水利工程在社会上占据越来越重要的地位,水利工程施工建设已经成为一项社会工程。在水利工程施工建设过程中,环境保护是十分重要的一项内容,为能够使水利工程环境保护工作得到较好效果,应当对其加强监理,从而使水利工程环境能够得到较好保证,使水利工程能够更好服务于社会发展。

在当前水利工程施工建设过程中,除保证水利工程施工建设质量之外,还应当注意环境保护,从而使水利工程建设能够得到更好效果。在水利工程环境保护工程过程中,为能够环境保护工作得到较好开展,使环境保护得以真正实现,一项必要任务就是应当进行监理,从而为水利工程环境保护工作的开展提供更好保证。本文就水利工程环境保护监理工作进行分析。

在水利工程整个监理工作中,环境保护监理属于十分重要的一个组成部分,在实际工作过程中,应当在业主授权基础上,遵循公平诚信、积极主动以及科学、独立与廉洁等相关原则,在环境保护方面对水利工程施工进行监理,从而使水利工程所涉及的各个方面的合法权益为能够得到较好维护。对于环境监理工作而言,其目标的制定就是为使工程环境保护要求得到满足,其具体内容主要包括以下几点:第一,在特定环境保护投资条件下,使工程潜在效益得到充分发挥;对工程招标文件中环境保护条款进行监督,同时监督环境相关合同条款实际实施状况;使施工区域及移民安置区域人们健康得到保证;对于在环评报告书中所提出相关防治污染措施以及生态环境保护相关措施,在经过环保行政主管部门批准之后,便具备行政效力。在环境监理过程中,应当对项目业主明确提醒,并且应当对施工单位进行监督,使其能够真正落实在环境保护中应当承担的相关职责。第二,在施工建设过程中,坚持依据相关图纸及标准要求进行操作,对于已批准环境保护措施,不可随意将其更改。对于环境评价报告中未涉及重要生态要素与生态因子,若确实需要进行保护,同样应当依据相关程序向业主建议,并且反映给环境行政主管部门[1]。

在水利工程施工建设过程中,在施工人员生活区域以及办公场所均会有大量生活污水产生。在施工过程中,若不能对这些生活污水进行及时有效处理,将会在很大程度上影响到周围环境。对于所产生的这些生活污水,监理工程师应当要求工程承包单位建设化粪池,并且进行合理管理,从而对生活污水进行有效处理,使周围环境得到很大程度改善。

2.2生活饮用水的监理。

在环境保护工作过程中,饮用水是很容易被忽略的一个问题,一般情况下都是直接饮用地下水。在水利工程施工建设过程中,监理工作人员应当有效监测地下水,应当要求工程承担单位严格检验地下水水质。在经过当地相关部门进行检测之后,若确定无法直接进行饮用,为能够使施工人员身体健康及饮水卫生得到保证,监理工作人员应当督促工程承包单位,以瓶装纯净水代替饮用水,从而使生活饮用水标准能够符合环境卫生相关要求。

对于水利工程施工区域内,对于生产废水而言,其来源主要就是冲洗有关机械、罐车以及砂石料等而产生污水,还包括养护混凝土所产生污水。对于这类污水而言,其中悬浮物含量比较多,若使其随意流淌,在风干之后会导致尘土飞扬,对周围环境会造成十分严重影响。所以,监理工作人员应当要求承包单位在施工现场修建沉淀池,在沉淀之后将其排放。对于各种车辆及机械,应要求施工人员在尽可能在专门清洗点进行清洗,从而使生产污水产生能够得以有效减少。

在水利工程实际施工建设过程中,不可避免地会有噪音产生,为能够使噪音污染得以有效减轻,监理工作人员应当从以下几个方面作为入手点:其一,出于对公共人员的考虑,应建议工程承包人员尽可能不对周围居民造成干扰,对作业时间及宣传广播时间进行合理安排;其二,出于对与噪声声源有直接接触的施工人员考虑,应建议承包单位适当配备相关隔音器材,从而使噪声对身体健康所造成影响尽可能降低;其三,合理监管工地所有施工人员喧闹程度,在施工过程中积极营造文明氛围,从而有效管理控制噪音。

2.5固体废弃物处理的监理。

在对工程进行施工设计过程中,监理工作人员应当要求承包单位提前设计固体废弃物处理方案,并且对其进行有效处理,同时应当认真进行审查。另外,施工人员应当对施工现场固体废弃物进行监督,使其能够在规定场所有效进行处理,同时应当建议工程承包单位设立专门垃圾桶,从而保证固体废弃物处理能够得到理想效果,使环境保护工作得以较好开展[2-3]。

在现代水利工程施工建设过程中,环境保护具有十分重要的作用及意义,环境保护监理工作使保证环境保护能够得到理想效果的必要条件。因此,监理工作人员在实际工作过程中应当掌握环境保护监理的相关内容,并且合理有效进行环境保护监理工作,从而保证水利工程环境保护得到较好效果。

[1]黄守琳,史延安,刘鸿,等.谈水利工程环境保护监理工作[j].江淮水利科技,2009(5).

[2]高明亮.水利工程环境保护监理工作[j].北京农业,2015(33).

[3]史小奇,常占怀,康新娟,等.浅谈水利工程施工期环境保护工程的质量监理[j].陕西水利,2010(6).

工程监理论文通用篇六

摘要:针对土木工程的建设阶段,监理工作是相当重要的。通过监理工作能够保证土木工程各项工作正常的开展。本论文通过对土木工程监理控制的作用进行论述,介绍了土木工程监理的相关要点,并且提出来改善土木工程监理的相关措施。

关键词:土木工程;监理程序;控制要点。

伴随着我国社会经济水平吧的不断提高,为满足社会的发展以及人们生活、工作的需要,我国土木工程的建设数量逐年增多,并且工程的建设规模也在不断扩大。就我国土木工程的施工建设整体角度出发,我国的土木工程监理工作仍然存在部分问题,影响土木工程的施工建设。即如果土木工程施工阶段,不能全面系统的执行监理工作,则无法保证土木工程施工质量以及施工安全问题。因此,监理工作对于土木工程的正常施工以及保证工程的施工质量和施工人员的人身安全问题具有重要作用。认真、彻底的执行监理工作,才能够保证我国土木工程建设的施工水平稳步提升。

由于受到我国社会经济不断变化的影响,我国的土木工程监理工作水平也在不断变化当中。就近几年来,土木工程的监理水平在逐渐降低,严重影响了土木工程的.施工建设质量。造成这种现象的主要问题有以下几个方面。

2.1工程招标的限制。

土木工程招标阶段,由于此过程对于社会来说相对保密,社会中知道或者了解土木工程招标信息的企业组织相对较少。再加上通常情况下,招标过程中不允许监理单位参与其中,这就对土木工程的日常监理工作造成了一定的制约性。监理单位不能较为全面的了解土木工程的施工单位信息,如果在工程施工阶段出现各个方面的问题时,也不能在第一时间内找到施工单位的相应部门研究问题的处理方案。

2.2组织结构的复杂。

就我国的土木工程监理工作而言,监理工作的内部组织结构通常分为不同的等级。一般来说,监理工作的总控制中心通常设置城市在较为发达的区域当中,而负责土木工程监理工作的二级建立机构则设置在工程的施工区域周边。由于受到地理空间以及信息传递时间方面的限制,导致总控制中心与二级监理机构之间不能实时的进行消息的传递以及交流。如果土木工程在施工阶段出现问题,则需要在一段时间之后才能获取相应的解决方案,严重影响力土木工程的施工建设进度。

2.3工程师权利制约。

土木工程的施工质量、施工进度以及施工费用是组成土木工程施工建设的核心部分。为保证土木工程能够在规定时间内,按照预期的施工方案完成施工,需要加强质量、进度以及费用之间的联系。但是,在实际的土木工程施工阶段,施工单位往往注重施工质量以及施工进度,减少监理工程师的相关权利,致使土木工程监理工程师自身的专业能力无法得到发挥,也不能在发现问题的时候对问题在第一时间内提出解决方案,促使工程师对自身的工作失去了工作的积极性,不利于土木工程施工阶段监理工作的正常执行。

上世纪九十年代,我国设置并且实行了工程建立制度。土木工程的监理工作虽然在工程的整体施工阶段能够为工程的质量进行控制,但是对于工程其他方面的监理力度则比较低。例如,土木工程的决策阶段、土木工程的投资阶段以及施工方案的设计阶段等。这就造成土木工程在以上阶段中存在一定的问题没有得到及时的发现。因此,为保证土木工程监理工作的全面执行,需要在土木工程施工阶段,加强对工程的投资、决策、施工设计等方面的建立力度。从土木工程整体的施工角度出发,保证土木工程施工设计的可行性、施工决策的准确性,进而保证土木工程施工的整体水平能够达到预期的要求。

3.2增加工程风险应对的能力。

受到我国社会市场价经济形式不断改变的影响,我国土木工程的监理工作难度也在不断提高,给日常的土木工程监理工作带来了一定的难度。基于以上社会形势,土木工程施工阶段应当加强对监理工作的重视程度,并且制定相关措施以提高监理工作的执行效率,进而加强土木工工程施工阶段风险的应对能力,保证工程整体的施工质量。监理单位应当组织内部工作人员认真学习以及理解我国工程施工相关法律以及政策,同时根据土木工程施工的主要特征制定有效的管理体系,加强监理工作人员自我的管理力度。监理单位在与施工单位签订合同的阶段,监理单位应当就土木工程实际的工程施工内容、施工环境、施工任务、所要担负的责任进行全面、详细的划分,并且在执行监理工作时严格执行相关监理标准。

施工单位为保证土木工程建设施工的工程质量,我国的各级行政部分应当加强对土木工程监理工作的管理力度。为满足土木工程的项目施工能够满足社会发展的需求,可在现有法律、政策的基础之上不断对其内容进行完善以及调整。如果当中部分内容已经不能适应当前时代的发展规律,则需要在最短的时间内对其进行改善或者剔除。保证土木工程相关政策、法律能够规范其施工过程,促进其全面的发展。另外,为实现工程监理市场稳定、正常的运行,各级行政部门应当根据国家实施的与监理工作相关的政策以及法律进行社会中监理行业的规范以及管理,加强对当前市场中的监理组织机构的监理资质进行审核,对于不能达标的监理单位,应当收回其工程监理的资格。对于地方政府来说,应当结合自身区域经济发展的形式以及工程施工建设的程度,制定工程监理单位登记管理体系,从而更加详细的了解市场中监理企业的相关信息,不断提高土木工程的监理工作执行质量。

参考文献。

[1]王炜.土木工程监理程序及控制要点的相关研究[j].门窗,20xx(7):42,45.

[3]杨燕.土木工程监理程序及控制要点的相关探讨[j].四川水泥,20xx(5):137.

工程监理论文通用篇七

摘要:工程监理在工程建设领域发挥着重要作用,但我国的工程监理从业人员素质平均水平较低,加强监理专业人才的培养刻不容缓。本文从我国工程监理行业发展现状分析入手,对国内高职监理专业人才需求及人才培养模式进行探讨,提出适应不同行业类别和市场竞争需要的工程监理专业人才培养模式。

关键词:构建;高职;工程监理人才;培养模式。

工程监理是指工程监理单位接受建设单位的委托,依据法律、行政法规及有关的建设工程技术标准、设计文件和建设工程合同,对工程建设实施的监督管理。工程监理制度在国际上已有很长的发展历史,西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度,工程监理已成为建设领域的一项国际惯例。自1998年开始,我国也在工程建设领域实行了监理制度,并已发挥了重要作用。

目前,我国的工程监理队伍日渐复杂,从业人员素质也参差不齐,人员素质平均水平较低,主要是缺乏经济管理、法律知识和组织协调能力,监理人员大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位、全过程控制。在新形势下,企业对监理专业人才的素质要求越来越高,提高监理队伍的素质和监理能力更为迫切。因此,加强监理专业人才的培养,构建监理专业人才培养体系,提高监理人员专业水平刻不容缓。

工程监理专业人才应是具备工程技术知识、经济和管理知识和实践经验的高素质复合型专业人才。根据工程项目的不同特点、不同岗位、不同性质及所从事的业务范围,实际工作需要的建设工程监理专业人员可划分为三个不同的层次:基层人才——建设工程基层监理专业人员;中层人才——注册监理工程师;高层人才——高级专业管理人员。高等职业教育的主要培养目标为基层业务人才,该层次的从业人员应具有工程施工和工程管理的基本知识,主要从事建设工程监理旁站与资料整理工作,并且能对施工现场提出合理化建议。其基本人员组成就是分布于大量监理企业、有上岗资质的工程监理员。

我国工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中,专业资质按照工程性质和技术特点划分为以下14个工程类别:房屋建筑工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、机电安装工程。

大量企业资料显示,多数工程监理企业的经营范围都不会只局限于一个工程类别,而是会涵盖若干相近工程类别,业务范围较广。我们专门成立了课题组,经过一个多月的时间,对近30家工程监理企业进行了调研。调研结果显示,所有企业普遍认为高职高专层次的工程监理人员按“综合专业人才”培养更适应市场需求,如按“不同专业方向”培养,则毕业生只能适应较单一专业的工作岗位,对不同专业监理岗位的适应能力较低,就业竞争力大大减弱。同时,其中90%的单位认为未来5年内对该专业的人才需求呈增长趋势。

我们课题组共调研分析了二十多所开设“工程监理专业”的高职院校,这些院校中该专业的培养目标和毕业生就业方向基本相似,主要开设课程也较相近,大多侧重于“房屋建筑工程”方向,少数侧重于“公路工程”方向,综合专业性方向较少。另外,由于各院校渊源不同,有些侧重于工程技术,有些则侧重于工程管理。

可见,目前高职院校培养的工程监理专业人才不能完全满足用人单位的需求,亟需构建一种适合不同行业需求的工程监理专业人才培养新模式。当然,由于各专业的差异性较大,全面覆盖专业资质中14个工程类别是不可能的,但我们认为将其中的土建类专业,包括房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地铁轻轨工程)统一考虑具有一定的可行性。

人才需求及岗位特点方面本专业毕业生主要从事工程施工阶段监理工作,也能从事一般工程施工项目管理等工作,职业岗位定向为工程施工监理员、质量检验员、材料试验监理员、测量监理员、计量监理员、安全监理员等。房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等不同行业工程监理岗位所从事的工作基本相似。

岗位能力方面各岗位要求从业人员具有工程施工和工程管理的基本知识,主要从事建设工程监理旁站与资料整理工作。房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等不同行业对该岗位从业人员的能力要求差异不大,尤其是工程管理方面的知识和技能基本相同,区别仅在于工程施工技术方面。

课程设置方面在工程监理专业课程设置中,根据土建类不同行业特点可分为公共课和专业专向课两大类。(1)主要公共课程。工程制图与cad、工程材料、工程测量、土木工程力学、施工组织与进度控制、工程造价与投资控制、工程质量控制、工程安全管理和控制、工程监理概论、工程招投标与合同管理、工程建设法规等。(2)不同专业专向课程。房建:建筑结构、建筑施工;铁路:铁道概论、铁路施工、地基基础;公路:公路概论、公路施工;市政:城市道路概论、给排水工程。

可见,不同专业方向开设的公共课程较多且基本相同,主要区别仅在于少量的专业专向课程,即不同工程类别的工程构造和施工技术。所以,在工程监理专业人才培养模式中选择我国工程监理企业专业资质14个工程类别其中的4类,包括房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地铁轻轨工程),构建高职工程监理人才培养新模式,以适应不同行业的需求,具有较强的可行性。

工程监理基层人才是监理工作的一线人员,要求具备的知识体系应该以应用能力为主线,围绕这条主线加强人文素质、专业素质、综合素质的培养,构建的知识结构应使学生具有知识更新、技术创新、与人合作、协调施工现场各方面关系的能力。所以,我们在该专业人才培养模式构建中尝试性地将课程体系分为专业基础模块、工程技术模块和施工管理与控制模块三大部分,见表1:

专业基础模块不分行业,主要培养学生土建类专业共有共享的基础知识。工程技术模块分专业分别培养学生房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等专业的施工技术。施工管理和控制模块不分行业,主要培养学生土建类各专业施工管理和控制方面的技能。主要针对工程监理的工作内容,即“三控(质量控制、投资控制和进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调”进行课程设置。此外,还考虑了施工安全方面开设“施工安全的控制与管理”课程。值得一提的是,我们针对监理岗位的特殊性,探索开设了“公共关系与沟通技巧”,注重培养学生的组织与协调能力,受到所有企业的一致肯定。

为构建适应不同行业需求的高职工程监理人才培养新模式,我们专门成立了课题组进行研讨和研究,并在我院工程监理专业中试行,收到了良好的效果,得到了用人单位的一致好评。截至20xx年8月,我院20xx届工程监理专业96名毕业生的签约率已达100%,出现了供不应求的可喜局面。目前,这批学生已全部到企业顶岗实习,反馈情况良好,基本都能迅速适应工作岗位。

工程监理专业人才培养模式的改革任重而道远。我们相信,在大家的不懈努力下,我国工程监理从业人员的素质将有很大的提高。

[3]马军霞.浅析高职工程监理专业人才培养模式[j].硅谷,20xx,(18).。

工程监理论文通用篇八

总包单位:(以下简称“甲方”)。

承包单位:(以下简称“乙方”)。

本工程经甲乙双方充分协商,甲方决定将玉溪市“玉水金岸水云间”项目的土石方工程分包给乙方施工。为明确工程内容及双方的权利义务,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程具体情况,订立本合同。

1、工程概况。

1.1工程名称:玉溪市玉水金岸水云间项目。

1.2工程地点:玉溪市中心城区玉水河畔。

1.3工程内容:玉溪市玉水金岸水云间项目的土石方工程所包含之全部工作内容,包括但不限于以下内容:土石方开挖、凿除、修边、场内转运、场外运输、倒土场费用、道路清理、协调当地政府关系等等。

2、工程承包范围。

2.1包括图纸、标单所示之全部土石方工程,含一切人工、材料、机械设备、折旧、工程管理、安全防护措施、文明施工、检测费及税费、利润等。税金由乙方承担,甲方在结算时代扣代缴。工程内容包括但不仅限于以下内容:

2.1.1地下室基坑挖、凿土石方并外运,工程量按图纸所示面积乘以实际开挖深度计算。

2.1.2开挖深度按现场甲方要求。

2.1.3所挖、凿土、石方类别乙方在报价时自行考虑,所报综合单价视为挖、凿土石方综合单价,实际施工时不再因现场任何实际情况调整综合单价。

2.1.4外运距离及倒土场乙方自行考虑,其费用一并计入报价的综合单价中。

2.1.5根据甲方需要,乙方应无条件配合甲方按照甲方指定的堆土场进行堆土且乙方中标单价仍然维持原价,不另计任何费用。

2.2本合同为闭口单价合同。乙方报价书中的综合单价为固定综合单价,不随市场人工、材料、机械、燃料等的变动而变动。

3、合同工期。

3.1本工程工期为天。

3.2甲方认为确有必要暂停施工时要求乙方暂停施工,乙方应按甲方要求停止施工。工期相应可以顺延,但不计任何停工费用及其他任何补偿费用;因乙方自身原因造成停工的,乙方应承担违约责任,承担由此造成甲方的一切损失,并承担违约金50000元/天,工期不予延长。

3.3因以下原因造成工程延误,经甲方确认,工期相应顺延。不可抗力、恶劣天气(依政府有关部门规定可停止工作)及由此产生影响达二天以上的;乙方在以上情况发生后24小时内,向甲方提出报告,甲方在收到报告后五天内予以确认、答复,逾期不予答复,即可办理延期要求,延展工期由甲方核定,乙方不得异议。非上述原因,工程不能按合同工期完工,乙方须承担延期违约金,延期违约金为:每延误一天,违约金为工程总价的千分之五,工期违约金限额为工程总价的百分之五。

4、施工质量要求。

4.1土石方开挖须按甲方审定的施工组织要求分区分层开挖。

4.2工程质量标准为合格。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因工程质量达不到约定的质量标准,乙方承担违约责任。

4.3乙方对工程质量有异议时,应先请甲方代表解释,若仍有重大争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担,双方均有责任时,由双方根据责任分别承担。

5、合同综合单价:

本合同综合单价为:元/立方米。

6、合同文本及解释。

6.1合同文本包括:

6.1.1本工程投标须知。

6.1.2本合同含契约条款及附加条款、补充说明、施工图。

6.1.3双方有关工程的洽商、变更等。

6.1.4确定工程造价的施工图纸、经批准的变更及修改通知。

6.1.5标准、规范和其他有关技术数据、技术要求。

6.1.6投标前澄清解释文件。

7、甲方职责。

甲方在开工前提供开工条件,开工后按照工程施工的要求,完成以下工作:

7.1甲方委派张启胜同志为驻工地代表,负责协议履行,对工程工期和质量进行监督检查。联系电话:15096785780。

7.2按合同条款约定的付款方式支付乙方工程款。

7.3向乙方提供施工场地的工程地质和地下管网资料。如由于乙方措施不当,管理不善造成地下管网损坏,由乙方承担责任和损失。如工程地质或地下管网资料与实际不符而造成地下管网损坏影响施工正常进行,乙方需提供非乙方责任的证明资料。

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工程监理论文通用篇九

工程建设监理制度在我国运行以来,始终都是“三控、二管、一协调”,监理人员的“三控”即控制投资、控制进度、控制质量管理,这就意味着工程监理人员对建设项目的管理过程应该从项目开始施工一直到项目验收竣工。即项目在进行可行性论证时,监理人员就应该有所参与,并且始终贯穿于项目的设计、施工及验收阶段。但是监理人员在工作过程中,存在着很多不规范的工作方式,甚至出现一些违法行为,虽然《招标投标法》对监理人员的工作有所界定,但是真正能全面明确监理人员工作职能的法律文件还很缺乏,这在交通建设工程监理人员的管理办法中,表现更为突出。

1.2交通工程监理人员的监理工作仅限于施工阶段现阶段。

我国交通工程监理人员的工作仅在项目施工过程中有所体现。而实质上,工程监理人员的工作性质和内容决定了其工作应该贯穿于整个建设项目的过程中。但是大部分监理人员早期并未参与项目的设计、图纸审核和招投标等工作,造成接手该工程时,对设计图纸理解不透、对项目建设意义掌握不佳、对施工单位及项目管理人员也缺乏了解和熟悉,只能边工作边熟悉工程实际情况,也就谈不上从全局角度进行宏观控制。这在大型工程项目中表现得更为突出,在技术复杂、工程质量要求高、工期较长等众多因素影响下,更不方便开展监理工作。1.3监理人员的业务素质不能适应监理市场的发展需要我国监理人员的整体素质仍然不能完全适应监理市场的发展需要。对于我国智能交通发展的新方向,现有的交通工程监理从业人员,大部分都是半路出家,有的是在不同专业领域临时调换过来的新人,抱着边工作边学习的态度;有的是没有取得相关监理操作证件的实习生或者退休人员,他们文化水平差距大,学历年龄相差悬殊,以前在不同岗位工作,现阶段有的经过短期相关知识培训就从事工程监理工作,导致交通工程建设项目的质量得不到保证,预期的经济效益和社会效益难以实现等诸多问题,从而监理工作的实际意义在工程建设中难以体现。

2.1加强监理企业之间的联系。

推进监理人才开发由于监理工作的性质和特点,决定了交通监理企业人才的缺乏和流动是一个长期的问题。交通监理企业之间人员的正常流动有利于企业的竞争和发展。但是人员的无序流动增加了交通监理企业的管理难度和管理成本,因此,建立各单位之间人员流动的沟通协调机制是必要的、可行的。在交通监理企业中的主要成本是人工成本,因此,人工成本的控制对于交通监理企业而言非常重要。监理企业应该根据自身的企业管理情况,制定相关的企业管理目标、人员培训计划、建立健全相关的规章制度,来控制人工成本,保证企业经济效益,提高和保障员工收入。交通监理企业要加强劳动合同风险防范并依法解决劳资纠纷。各监理单位应该认真学习和执行《劳动法》和《劳动合同法》,通过依法用工、劳务派遣、完善内部规章制度、加强考核考评、加强合同管理、购买必要的保险、聘请法律顾问等方式,防范企业劳动合同风险,维护企业的合法权益,保障交通工程监理工作人员的利益。

2.2加强监理人员的教育培训。

推进监理人才开发监理人才对于交通建设工程项目非常重要,而对人才的培养是企业生存和发展的重要前提条件,决定了企业的未来与发展。交通监理企业管理人员应该注重对监理人才的培养,建立良好的用人机制和培训计划,在培育新人方面应该多下功夫,建立公平、客观的人才选拔机制,坚持以人为本的思想,综合提高监理人员的自身素质,开展相关的职业教育规划课程,增强企业的凝聚力与核心力。

(1)交通监理人员的工作应该遵循以甲方为主。

乙方为辅的工作方针政策。在工作中应该多征求甲方的意见,领略甲方的真实想法。在工作中如果与甲方出现了意见分歧时,应该在技术层面上,进行全面、多层次的沟通,向甲方讲明厉害关系,然后听取甲方意见,由甲方进行最后的决策。交通监理人员在实际工作中,只有和甲方保持一致,得到甲方对工作的认可,才能进一步开展工作。

(2)交通工程监理人员是为工程项目提供质量监督服务。

主要工作重点是工程施工过程中的质量问题,并不实际参加乙方的工程项目。所以,工程监理人员应该本着对甲方和自身负责任的态度,客观真实地检查工程质量,在实际中不应该以乙方的意志为转移,为乙方提供技术支持和工程解决方案,以免造成监理工作被动的状态。在实际工作中,监理人员有权向乙方提出关于工程质量的要求、需要解决的问题和预期要达到工程效果,并且避免给乙方提供监理人员认为合理的解决方案及帮助乙方来完成和处理问题。

应该随时做好工程监理记录,做好各项跟踪监理的管理工作,及时运用统计分析软件处理相关问题,形成一套科学、系统的监管方案。并且针对甲乙双方提出的.任何监理要求和工作相关情况时,可以随时提供完整有效的监理工作记录,做到随时随地有据可查。监理人员对甲乙双方有相应的工作要求,需要双方配合时,应及早提出,避免出现相互扯皮和拖拉现象。

(1)提高监理企业对监理人员的管理水平。

交通工程监理企业应该根据企业自身实际情况,建立健全各项规章制度,制订合理的人事管理条例和相应的劳动保障措施。为了保障监理工作人员的切身利益,需要签订适合本企业自身发展的劳动聘用合同。以国家和当地人事管理政策为主要依据,加强监理人员的监管,规范工程监理人员的职业资格行为。对需要注册的工程监理工程师资格证,要严格根据相关政策落实注册工作,避免和杜绝人证分离的情况。监理企业要定期对监理人员进行相关的培训和业绩考核,建立相应的奖惩制度,不断提高监理人员的业务水平。

(2)加快建设监理行业的自律机制。

加快监理企业和监理工作人员的自身自律机制。各级管理部门要认真履行自己的管理职能,规范监理企业和监理人员的自律机制,建立一套完整科学的自律制度,明确相关的职业道德规范,建立监理工作人员的长期考核机制,建立信用记录和黑名单,发现问题及时处理。通过企业自身自律,规范工作人员的从业行为。通过监理人员的自身自律,保证监理行业的健康可持续发展。

通过对交通工程监理人员管理中中存在的问题进行分析,阐述了交通工程监理人才开发与管理的重要性,为交通建设工程可持续发展奠定了基础。

工程监理论文通用篇十

20世纪80年代末,为了提升工程的建设质量和效率,在学习和借鉴经济发达国家建设管理经验的基础上,我国在水利和交通工程建设领域率先尝试实行工程监理体制。30多年来,工程监理在保障工程质量和安全、控制造价和工期等方面发挥了重要的作用,成绩有目共睹。但是在基层,特别是一些小型水利工程建设监理中,还存在一些不容忽视的问题,尽管范围较小,但在一定程度上影响了监理体制的健康发展,同时也给工程建设留下了许多质量隐患。

1)监理机构专业配套不全。有的监理单位工程技术人员比例过大,缺少法律、经济和管理方面的人才,不利于实施投资控制和合同管理,并且大多数监理单位只能提供施工阶段的监理,缺少方案设计的技术人员、造价人员等,难以胜任设计阶段监理,无法进行全过程监理任务。有的单位土建工程技术人员过多,安装工程技术人员较少,特别是电气安装工程等专业更少。在工程现场,监理人员无能力监理安装工程,无法把握施工主次程序及重点环节。2)项目监理机构人员不稳定。监理服务费低,监理人员收入不高导致人才流失和人员不稳定,另外,监理单位内部机制不完善,过多的聘用临时人员,稳定的人才储备不足,客观上导致监理人员不稳定。

资金不足是一个普遍现象。从整个建设行业来看,市场不规范导致监理单位相互压价,恶性竞争,监理单位承接任务后只能以减少投入,弱化专业配套,以牺牲服务质量来换取成本的降低。

造成监理单位人员不足的主要原因有两个,一是监理单位为压低经营成本而导致监理人员资源储备不足,二是由于长期监理取费偏低,跟不上市场经济发展的变化,从而导致大量监理人才流失。

由于利润少,监理单位对某些小型项目重视不够,表面签订一份监理合同,而实际上派驻的监理人员或投入的物力少于监理委托合同的规定。

实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。部分监理工程师,从全国执业考试中获得;近年,部分省、市,经过主管部门考核,很多从事监理工作的人员,获得监理工程师的职业资格。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分是从不同的专业转换而来,从施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,学历相差悬殊,有研究生,也有初中毕业,且文化水平偏低的占绝大多数;职称差别很大,有高级工程师,也有刚走出校门的毕业生。

1)应该择优选择工程监理单位,以监理业绩作为评价监理队伍的首选指标,监理费用应作为次要指标。2)认真分析、签订工程监理合同,自己必须严格履行合同,同时用合同来约束监理单位,监督监理单位科学、公正地开展监理工作。

2)监理单位应对监理人员进行经常性培训,包括法律、规范、合同、经济等方面。力争使监理工程师成为全能型人才,对个别急需型人才,采用引进。培训的方式配齐配全。对于自己不能胜任的工作,宁可不接受委托,也不能乱接。否则,一旦因监理责任问题造成质量事故,将会给国家和人民生命财产造成重大损失,相关人员也将受到法律问责。

3)监理单位应适可明确自己与建设单位的关系是委托与被委托的关系,自己在建设单位的委托授权下从事监理工作。他们之间不是上下级关系,是平等的合同关系。监理单位应当按照国家有关标准收取监理费,应当维护自己的正当权益不受侵害。当遇到工期延长、工程变更、工程量增加等变化时,其要求工期及费用索赔合理合法,它必须据理力争。对于个别情况甚至可以要求仲裁或提出诉讼。

工程监理论文通用篇十一

分析了园林工程监理存在的问题,包括业主、施工单位对监理工作不够重视,监理从业人员素质较低等,并从注重与业主沟通、注重工程现场管理、注重提高职业素质等方面提出了相应对策,以期为促进园林工程监理工作的开展提供参考。

监理的基本职责是“三控三管一协调”,即:质量、进度、投资控制;职业健康安全与环境管理、合同管理和组织协调。但在工作实践中也存在落实不到位的问题。我国园林工程监理制度落实不是很到位,主要是业主、施工方不够重视,从业人员自身素质不高造成的,应注重提高行业自身人员职业素质和工程管理,确保监理作用得到充分发挥。在此,笔者试对此问题作一分析和探讨。

1.1业主对监理工作不够重视。

在工程施工中,业主对监理工作不够重视,很多时候监理不能真正起到作用。有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事,不会出人命关天的大事,监理实在是多此一举,对监理的意见往往也是不置可否,总是出了问题才想到监理。园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经比较成熟,但在非种植季节苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而业主为了达到出效果、出政绩目的,很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。

1.2施工单位对监理工作不够重视。

有的园林施工企业规模较小,工程投资较低,人员素质较差,进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。监理提议更换管理人员,往往得不到回应。对于这种情况,监理只能发监理通知单和监理工作联系单。还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可,而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令,不考虑后果。甲方领导往工地一站,就在那里“指点江山”:“这里建个亭子”,“那里栽棵树”,施工单位则惟命是从,完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。

1.3监理从业人员自身职业素质较低。

园林工程与建筑工程不相同,一般工期较短,造价较低,现场监理人员较少,生活办公条件较差。在某些工地,监理人员的吃饭住宿问题都很难解决,只好吃住在施工单位,给正常的监理工作带来一定的负面影响。有的监理公司为了中标,往往压低工程报价,恶性竞争,降低收入,投入也就不足,影响公司人员整体素质的提高。有的监理公司为了降低企业运行成本,挂证(监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册,单位给予一定的报酬,但本人并不在这个单位工作,俗称挂证)及挂靠(企业和个人,挂靠有资质的企业,承接经营业务,被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务,挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为)问题严重,大肆压低普通监理人员的工资。较低的工资使从业人员门槛不断降低,最终导致行业工作人员整体素质不高。

2.1注重与业主沟通。

监理人员能否在工程监理中正常履行自己的职责,把握工作的主动性,很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。如果业主能坚定地支持监理人员的工作,那么施工单位就不可能随心所欲地欺骗业主,就不敢对监理提出的'各项整改措施置若罔闻。因此,监理人员就需要注重与业主的沟通,取得业主的信任和重视,让业主觉得自己确实是在设身处地地为他考虑,是在竭尽全力地维护业主的利益,使工程达到理想的效果。想做到这一点,就需要监理能深刻领会业主的需要,读懂工程的设计意图,从而提出科学、合理的建议,采取规范的措施,从而真正履行自己的职责,保证工程的质量,减少不必要的资源浪费[1]。

施工设计图纸确定后,园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的施工情况。因此,监理人员必须身临一线,注重工程的现场管理。管理中,要切实负起责任,坚持按照监理程序办事,严格按照工程施工有关规范要求施工人员,做好进入工地各种苗木材料的质量把关,确保施工质量符合要求[2-3]。

2.3注重提高自身职业素质。

监理行业的不断发展,对从业人员的职业素质也提出了更高的要求。监理人员必须重视自身的学习提高,才能适应工作的需要[4]。不仅要熟悉相关的法律法规和专业技术知识,还应有良好的职业道德和一定的艺术修养。熟悉法律法规,才能使工作有理有据。具备扎实的专业知识,才能取得业主和施工单位的信服,才能提出科学合理的建议。良好的职业道德可以保证从业人员不会为了个人私利,随意给施工单位签字。有了一定的艺术修养,就可以做到胸中有丘壑。

[3]伊丽丽.做好园林绿化工程监理的探讨[j].科技资讯,20xx(10):66.

工程监理论文通用篇十二

随着通信技术向移动网络和数据网络方向发展,同时也出现了诸多问题。按照市场发展方向及需求,部分监理公司和建设单位已作出一体化监理的尝试,工程监理必然向工程项目管理发展。本文探讨了通信工程监理现状,以及向工程项目管理发展过程中应具备的条件。

通信工程监理经过近十年的发展,工程监理行业已经在国家经济社会建设中是不可缺少的,并且取得了显著的经济效益和社会效益。

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合同的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行若干阶段或全过程的管理服务。

正因为二者之间的区别,工程项目管理是项目管理代表业主方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务,而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务,它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展,改革原有的建设管理模式,但由于在目前的经济环境下,项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理,则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视,各地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位,职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距。

2.1政府部门管理不完善,导致目前的监理单位很难全面涉足真正的项目管理。

政府管理部门的职能在体制改革中虽然已有很大突破,但是首先是站在各自角度去发布一系列规章制度,并且发布了一系列规章制度前,管理部门间缺少沟通,导致在企业执行时造成诸多不便。比如:国内工程管理资质管理规定使监理企业就无所适从,战战兢兢,有时间也只好打打擦边球,比如一个地市的全网络建设牵涉传输、无线、交换、土建配套(含小机房建设、外电、塔桅钢结构等)等各专业一体化全过程项目管理。但是通信甲级资质的企业面对土建配套就存在了资质难题,包括少部分业主提出来要相应的企业资质,试问全国有几家通信监理企业有通信、土建、消防、电力等齐全资质的?当然监理企业绝对有相应工作能力及职称的人员满足工程项目管理需求。但是又问:在通信系统内,除通信相关专业外,工民建、电力等从业人员,有几个考试成绩合格后能申请到信产部的监理工程师?所以,现有的监理企业要真正成为工程项目管理单位,需要监管部门全力支撑。

2.2业主行为的不规范性。

工程项目管理企业本身是很有发展前途的,与国际惯例接轨的行业,通信监理企业由于实行的时间有限,自身缺陷也很明显,所以更需要一个好的环境去培育、培养,但是在现有的竞争环境中,很少有建设单位站在培养合作伙伴的高度来为监理行业创造发展条件。业主的最低价中标、每年都要比上年节约投资的管理思路等等,导致监理企业的低价恶性竞争。同时业主工作的不规范性也直接影响整个工程项目管理的推进,相当一部分业主对监理工作干预较多,要不仅仅以质量为主,要不就安排众多的非监理职责内的工作,有的甚至成了部分管理人员转嫁责任的工具。

2.3通信监理企业自身建设的问题。

目前通信监理企业良莠不齐。有挂靠的,有低价抢业务的,也有不把监理工程当回事的。花样繁多,造成了不良影响,因此相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“四控,二管,一协调”,与真正意义上的项目管理有很大差距,大都未进入前期统筹策划范围。同时也缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、管理和法律等方面的人才,也包括市场调研人才,方案审查专家,经济评价和投资估算人才以及熟悉国际惯例的能从事国际工程项目管理的人才。另外对监理企业定位影响和企业间不公平竞争,以及监理费的取费的不规范性等,导致了专业监理人员的数量和质量很难满足监理工作的需要,因此使得监理人员的结构不尽合理,素质不高,加之部分监理单位考核激励机制及培训机制不健全等,使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。

3.1建立高素质人才队伍。

项目管理从项目建议书阶段就开始了,历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程,因此对人才的要求,特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构,采取积极的措施,引进急需的人才去实现专业功能配套,功能补全。除此之外,还应采用不同类型的各种培训,如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等,提高员工的能力。通过以上这些手段,建立起一支具有复合型和开拓型能力的,懂设计和管理的高素质人才队伍。

3.2建立标准和工作规范。

项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来,体现自己企业的文化和精神设计,这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册,成为保证企业正常运作的另一重要资源。

3.3努力开拓市场。

目前在我国的建筑市场上不可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成,即使已经从公司转型过来的项目管理公司也不可能全部接手工程项目的全部管理。但是作为有实力的建筑监理公司承担这些,则是今后的发展方向。除上述应该建设的好的内涵部分外,还应加大对业主的宣传力度,主动开拓市场,主动向业主方介绍项目管理的全过程、管理的内容、意义,以及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性,这些宣传和市场开拓,对政府投资或者是私人投资的业主方均要实施。使它们逐渐明白项目管理对一个建筑项目的重要性和重要意义。

虽然工程建设监理在目前还有一定的市场,但是随着建筑市场的不断扩大和发展,建设监理势必要向项目管理企业转型。除此之外为了满足业主方获得最大效益,工程监理趋向项目管理也是必然趋势,只有这样才能使建设监理更上一个新的台阶。

参考文献。

[1]何祥沅浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题四川建材20xx(2)。

[2]谢坚勋浅谈工程监理与项目管理接轨建设监理20xx(2)。

[3]胡列格谭立兵从监理与项目管理的关系探讨监理的定位和发展工程建设20xx。

工程监理论文通用篇十三

随着社会和市场经济的深入发展,城市建设不断地开展,市政工程在城市建筑业中发挥着中心的作用,下面要为大家分享的就是市政工程的论文,希望你会喜欢!

摘要:该文根据市政工程中道路测量工作,对其测量工序(过程)上进行了的阐述,并对其每个测量工序中的技术进行了详细分析。希望广大同仁及老师多提宝贵意见。

关健词:市政工程测量道路测量公路测量。

在测绘行业里,我们通常将工程建设项目里所有测绘有相关的工作统称为工程测量。直接为各项建设项目的勘测、设计、施工、竣工、监测以及营运管理等工序服务。用通俗的话说:如果没有测量工作为建设工程提供准确的数据及图纸,且及时与之配合,任何建设工程都无法完成。

1开工前测量的准备工作。

(1)首先对所使用的测绘仪器要有年检合格证或免检证书,以保证测绘仪器使用性的合法化,且该材料在验收资料上都要备案,在施工前,监理单位也是需要检查的项目。(2)熟悉及读透设计图纸,领会设计要求以及施工现场地理环境。(3)建设单位必须将工程控制点以现场提供和书面形式移交施工单位。之后对设计院提供的水准点、控制点进行闭合导线测量,如果发现控制点复核误差超出《测量规范》gb50208-中的允许范围,应向建设单位提交书面资料,要求重新提供。(4)建立测量控制网:根据设计总平面图、测量通视条件及施工现场的地理条件等因素考虑后,合理加密临时控制点及水准点,所加密的控制点及水准点必须保证其具备长期的牢固性,并且不容易被损坏。

2控制点加密方式。

(1)使用高精度全站仪(一般2秒级以上),支导线法平差;。

直接对观测点的坐标值进行平差的方法:例如是附和导线,已知点a、b、c、d,用a点定向,全站仪测出导线点坐标附和到c,设全站仪测出c点坐标为xc1、yc1,已知c点坐标为xc、yc,用c点的`观测坐标值与已知坐标值比较,得到fx=xc1-xc、fy=yc1-yc;可以计算出导线闭合差(fd),就是(fx)的平方与(fy)的平差和再开平方,这样就可以计算出该条导线全长的相对闭合差。

如果相对闭合差小于规范规定时,就可以进行坐标改正数的计算:

vxi=(-fx/d)×(d1+d2+d3+…..di-1)。

vyi=(-fy/d)×(d1+d2+d3+.....di-1)。

其中d是导线全长,di-1是第i点之前的导线边长。

改正后坐标为:xi=xi1+vxi,yi=yi1+vyi对于高程也是用同样的方法来计算高程改正数。

施工测量允许偏见表1所示。

(2)做静态gps平差。其点位的精度误差因符合《全球定位系统gps测量规范-》中的要求(见表2)。

其中,c级点观测时间不得少于4h,d级点观测时间不得少于1h,e级点观测时间不得少于40min。

2施工测量的流程。

2.1道路断面复测。

在坐标、高程控制网建立后,紧接着就是道路断面复测工作,这是道路施工中必不可少的一道重要程序。主要复测道路原地面实际断面尺寸是否与设计断面图尺寸存在较大误差。复测图型为方格网式,其测量网格间距不大于20m,根据工程项目的大小而定,一般都是按10m测量,每段面不得少于5个测量点,然后对施工场地列出方格网高程图。

测量技术方法:

(1)用全站仪加水准仪测量。测量工作主要分二步走,依据已知坐标控制网,按照设计图(横断面)中道路里程桩号将所有相对应的道路中桩、左边桩、右边桩全部进行放样出来。用水准仪将道路中桩及左右边桩的原地面实际高程测量出来,并记录。

(2)采用gps-rtk技术测量。rtk技术,分两种模式,一种是搭设基准站,用移动站求转换参数后,将道路中桩、左边桩、右边桩全部进行放样出来;一种是利用当地的cors网,直接用移动站连接cors网数据,将道路中桩、左边桩、右边桩全部进行放样出来。如果是该道路等低,建设工程对高程要求在2cm以上,那么可以用rtk进行测量高程,但测量用rtk应选择高精度、性能稳定并且受外界环境因素影响小的仪器。rtk测量要求:观测采样间隔为1s,每次测量的历元数不小于10个,单次观测的平面收敛精度应小于2cm,高程收敛精度应小于3cm,因此要求rtk测定的点必须是固定解状态下才能测量记录。作业过程中,有效卫星个数应不少于6个,pdop值不应大于5。最终以保证对施工现场高程的控制,同时以备施工时现场查用,最后将复测的成果资料报监理及建设单位确认。

2.2管道工程测量。

(1)首先按设计要求将管道的位置在地面上放样并标定出来;。

主要工作为:主点的测设,方法有三种,图解法、解析法及拨角法管线拐角的测量,采用偏角测量。

偏角用管线的右角p来计算,左偏=p-180°、右偏=180°-p。

中桩的定位;里程桩的测绘及记录方法主要有距离交会、直角坐标和极坐标法,测绘宽度一般中桩左右各10~20m,如果有房屋等建筑,需测量出建筑物,也就是“带状图”,至于带状图的准确宽度还需请示建设单位,标准一般是“管线左右各20m”为界。(3)测量管道中心线的横纵断面上方的地形情况,以确定管道埋置的土石方量;(4)在管道施工中,实地控制管道的平面及高程位置;e、管道施工完成后,将管道的实际位置进行测绘并成图,好作为判断施工质量的依据,同时也是该分部工程验收测量的基础资料。

2.3路基、路面工程测量。

在市政工程里,路基、路面工程测量实际上就只有两个工作,一个是放样、一个是测高程。

在每一层施工前,先将中桩及边桩逐步放出,再测出高程,并与设计高程比对,以控制每个点到设计值所要施工的厚度,以方便施工。

2.4竣工测量。

根据道路的现状,测量出实时的现状地形图,其资料组成还需之前每个步骤的收验收材料及基础资料等。

3结语。

通过对市政道路施工建设,对建设工程中工程测量的应用进行了详细的分析及说明。显而易见,整个施工环节中,工程测量始终参与,从初始阶段到施工过程,到最终复核,都是由测量人员来进行辅助作业的。

所以说加强工程测量技术力量及人员的投入,不仅是为了满足施工标准,在更大程度上也保证了工程质量。

工程监理论文通用篇十四

我国的建筑企业正在迅猛发展,为了对建设工程实施有效的监控,我国推行了工程建设项目监理制度,它以其专业化的监理队伍,为投资者提供了工程管理专业化的服务,并实现了与工程管理方面的国际惯例初步接轨。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“建设工程监理的问题与规范制度构建”的工程监理论文,供大家参考。

摘要:我国的建筑企业正在迅猛发展,为了对建设工程实施有效的监控,我国推行了工程建设项目监理制度,它以其专业化的监理队伍,为投资者提供了工程管理专业化的服务,并实现了与工程管理方面的国际惯例初步接轨。然而,我国的建设工程监理行业存在一些问题,有碍于监理行业的健康稳定发展。因而,需要针对当前的工程监理现状,进行深入地剖析,推进我国的工程建设管理体系科学化、规范化、制度化。

关键词:建设工程监理;现状;规范化;管理。

我国推行专业化建设工程监理制度以来,其职责主要是受建设单位的委托,利用其专业化的技术和管理手段,为建设工程的进度、质量、安全等实施有效的、全程的监管,从而确保建设工程的目标完成,它是我国在工程建设领域体制改革的重大举措,成为了工程项目管理的基本制度之一,取得了较好的社会效益。然而,在现实的建设工程监理制度运用过程中,难免出现一些问题,诸如:市场秩序、监理取费、监理业务范围等,需要对建设工程监理实施有效的控制,用规范化的监理工作程序,保障建设工程项目顺利进行。

我国的建设工程监理制度历经了监理试点、稳定推进、全面深化的不同阶段,取得了较好的经济效益和社会效益,深受建设工程领域的好评。具体表现在以下几个方面:

其一,建设工程监理制度已经成为了我国建设工程的基本制度之一,在多年的推行之下逐渐形成了整套法律法规体系,正在向制度化、法律化的轨道前行。

其二,建设工程监理队伍正在不断扩大,监理人员的综合素质也在不断提升,至20xx年截止,我国的建设工程监理行业在册从业人员已达94.19万人,其中,隶属于行业协会注册的从业人员有20.19万人,占总人数的`21.43%.建设工程监理行业从业人员的数量较20xx年底增长了117%,注册执业人员较20xx年增长了105%,大大提升了工程监理队伍的整体素质。

其三,建设工程监理的范围不断扩大,涉及行业细分领域包括:房屋建筑工程监理、电力工程监理、市政公用工程监理、铁路工程监理、通信监理、石化监理等,范围不断拓展,内容涵括了建设工程的各个领域,并逐渐由施工监理、投资决策监理向建设工程全过程监理转变。

2.1准入门槛低,市场竞争不规范。

建设工程监理的准入门槛低,催生出一些专门为“挂证”而参加监理考试而并不从事监理行业的现象,出现所谓的“人证分离”,存在较大的责任风险;还有一些专门为挂靠而成立的监理公司,并不从事监理业务,而靠“出卖”资质收取管理费,影响了监理行业的正常健康发展,也有损于监理的服务质量,造成不良的负面效应。同时,还存在应用不正当手段,进行恶性竞争的问题,由于建设工程监理企业良莠不齐,为了承揽业务,采用规避招投标、陪标、低价中标等暗箱操作手段,存在恶性竞争的现象。

2.2工程监理取费较低,制约了监理行业发展。

在建设工程监理中,一些工程设计、工程勘察、工程招标代理、工程咨询等都属于监理的范畴,而目前,我国的建设工程监理取费标准和利润空间较低,不利于监理行业的经济发展。同时,监理市场竞争的不规范现象也致使一些监理项目无法按照国家规定的取费标准进行取费,这导致了监理服务质量低、人员素质低的问题,使监理流于形式,不利于监理行业发展。

2.3建设工程监理队伍素质整体偏低,人才建设不规范。

这不仅表现在监理队伍的数量上,还反映在理论知识结构和现场实践经验上,都存在监理队伍整体素质偏低的现象。具体来说,我国的注册监理工程师数量不足,不能满足工程建设的需要;监理人员的资质认定制度也还有待磋商,这个制度对于一些非监理岗位工作的优秀工程技术人才的考试压力太大,显现出较大的矛盾。另外,监理取费较低,导致监理工程人员的收入低,监理企业由于取费低,就找一些低工资的人充数,根本无法起到有效的监管作用,形成了一个恶性循环的怪圈。

2.4工程监理责任定位不清晰,法人地位不明显。

在我国的建设工程监理责任中,存在界限不清晰、不规范的现象,这种责任不清晰的现象,导致一些责任被无端扩大,责任过多,而权力却没有得到很好的利用,致使一些监理遭受不正当处罚,监理缺乏自主权,在产权关系和管理经营方面不清晰,分配制度也存在不合理的现象,制约了监理的长远发展。

3工程监理规范化措施探讨。

3.1完善监理法律法规体系,严守质量关。

我国的建设工程监理法律法规体系条款不少,然而,在市场规则和市场运行机制方面的监理细则较少,需要不断地完善监理市场的法律法规体系,依照有法可依、有法必依的轨道发展。同时,要拟定规范化的监理措施,严守工程质量,具体方法为:1,做好监理的准备工作。项目监理工程师进场之后,就要与建设单位取得联系,获取相关的监理合同、施工合同、施工许可证、施工图、地质勘察报告、中标通知书、招投标文件等,按照“先方案、再交底、后实施”的原则,进行认真的审核。其次,要对承包单位的资质和保证体系进行质量控制,重点审查承包单位的营业执照、安全生产许可证、安全组织管理体系、质量保证体系等。最后,实施对工程的质量控制。施工前,要审核施工单位的施工测量放线记录等技术交底,还要对施工材料进行合格审核。施工过程中,监理要通过巡检、旁站、平行检验等方式,对施工单位的施工过程进行监督,对于不合格的施工方案要责令其及时纠正。施工后的验收程序中,要让承包单位进行三级自检,然后,专业监理工程师再进行实地检测和核对,对于需要整改的部位下达整改通知书,验收合格之后才能签认。

3.2规范工程投资控制,追求效益最大化。

为了规范建设工程的投资控制,可以将建设总目标进行细化,分解到各个施工环节,如:桩基施工投资控制、基坑支护投资控制、安装投资控制等,再根据工程进度计划,拟定不同的月计划、季计划、周计划,从多个角度实施投资的控制。要注意监理的提前介入是投资控制的关键,有利于掌握证据,帮助建设单位优化设计方案,有效控制工程造价。

3.3规范工程监理进度控制。

对于建设工程项目的进度控制规范化的实现,要以动态控制为切入点,对工程施工进度进行协调和控制,全面分析施工总进度计划,包括:关键线路的可行性和合理性、天气变化因素、人员因素、材料因素等,对影响进度的风险因素进行预测、分析和排查,从而实现动态的监理控制。

3.4以市场需求为导向,培养高素质的监理人才队伍。

我国的工程监理行业发展的未来市场趋势是实现全方位、全过程的工程项目监理,在市场需求多元化的规律之下,要积极拓展监理服务内容,并加强对监理从业人员的培训工作,形成相当数量的高素质监理人员,打造出公信力强、品牌效应的工程监理企业,以推动建设工程监理行业稳定快速增长。

4结束语。

我国建设工程监理制度已经与国际惯例接轨,在不断拓展的工程市场需求之下,我国的建设工程监理要正视现状,剖析自身存在的问题,在完善工程监理法律法规制度的条件下,实施工程项目全过程监控,并优化工程监理企业结构,提高监理从业人员素质,促进工程监理行业的全面发展。

参考文献:

[2]尹琦。建设工程监理法律制度研究[d].辽宁大学,20xx.

[3]尚晓东。我国建设监理工程师的权力与责任研究[d].天津大学,20xx.

[4]贾福辉,李建军。现阶段监理行业发展的争议热点及政策建议[j].建设监理,20xx(10)。

[5]丁以河。关于监理企业发展方向的探讨[j].建设监理,20xx(9).

[6]伍军保,张天晓。关于我国现阶段建设工程监理发展的几点探讨[j].建设监理,20xx(8)。

工程监理论文通用篇十五

摘要:伴随着城镇一体化建设进程的不断推进,水利工程项目成为了社会各界关注的焦点,要想从根本上提高水利工程施工质量,就要积极建构有效的项目监理机制,结合监理制度,在规范行业标准的基础上,强化整体水利工程施工项目的综合水平。文章对水利工程施工监理中存在的问题进行了简要分析,并集中阐释了相应的优化处理措施,旨在为研究部门提供更加有价值的参考建议。

关键词:水利工程;施工监理;问题;对策。

在水利工程施工项目开展过程中,新时期技术发展以及管理体系面临着机遇和挑战,在实际监理过程中,也存在较多的问题,需要相关部门针对具体情况展开深度调研。

1)水利工程施工参建方对监理工作的重要性缺乏认知,在水利工程中,项目法人和施工单位没有对监理重要性有所认知,就会增加项目成本,甚至导致一些多余项目的出现,在项目规划初期,忽略监理部门也是常见问题。另外,监理工作设置效果并不符合预期,使得整体工作项目缺乏实效性,也是导致工程项目中出现责任推诿以及风险分担不足的问题,这就使得施工监理系统无法发挥其实际价值。

2)监理工程项目缺乏高素质人才,在工作管理机制中,监理工程师的工作难度大且收入偏低,出现招投标问题甚至会出现恶意竞价的现象。长期的恶性循环也会导致监理工作无法发挥其实际价值,在监理工作中服务质量也会受到影响。

3)监理过程出现严重的不规范问题,在水利工程项目开展过程中,工程项目复杂且种类繁多,监理工程是在实际管理机制中无法发挥实际价值,尤其是专业化人才在水利枢纽工程项目中缺乏工作实效性。另外,在监理项目建立过程中,监理评价机制不完善,也是导致整体管控机制和控制措施失效的重要原因,相关部门没有形成健全的监督机制,设计项目的配合机制也存在严重的不足[1]。

针对具体问题要建立健全系统化的管控措施,积极落实更加有效的处理机制,保证管理效果和控制机制的稳定性,从根本上提高水利工程施工监理效果。

1)要有效明确施工监理的工作意义和重要性,水利工程施工监理部门要针对项目进行集中处理,确保施工监理人员工作的标准化。在各方对监理工作进行分析的过程中,也要针对模糊责任进行统筹整合,减少工程项目无序性带来的问题,要积极建立健全系统化处理机制,为管控措施的升级奠定坚实基础。

2)要建立建立机构工作质量验收标准,针对具体问题建立健全更加有效的管控措施,无论是监理人员的培训工作还是监理工作质量审核措施,都要结合管理标准展开深度分析和集中处理。在现场监督项目建立过程中,要保证检验项目质量。为了进一步满足水利工程项目监理要求,要建构更加适宜的竞争机制,确保管控工作和管控措施符合实际需求,针对监理工序以及监理人员管控工作进行统筹整合,确保行业标准的稳定性和实效性。

3)要进一步升级监理部门管理标准,提高监理服务薪酬,由于我国监理服务项目的收费较低,这也是制约监理效果的重要原因,需要相关部门针对具体问题进行集中分析和优化整合,提高管理效能,从根本上提升行业服务收费标准,严肃处理项目法人的不合理压价行为,建立健全更加系统化且规范有序的行业运行机制,保证监理服务效果的`最优化,积极践行系统化的管控机制。标准的制定要结合实际需求,并且对水利工程项目建设条件和区域环境进行综合性分析,保证监理项目的动态性符合标准,提升系统执行效果。

4)要从根本上提高监理部门管理人员的综合素质,企业要针对实际情况展开有效的培训工作,提高其专业能力和综合素质,确保管理效果和管控措施的稳定性。对于监理人员知识结构不合理以及现场经验缺失的问题,要建构系统化的管控机制和管理措施,保证监理工程师能满足服务需求[2]。

5)要结合市场需求,建构最有效的控制措施,由于企业监理范围缺乏市场竞争主体和法人实体地位。要结合管控需求,建构系统化的管理措施。地方政府要结合当地需求和地域特色,积极落实更加系统化的控制机制,确保独立性和稳定性符合标准,强化监理企业的独立性和完整性,从法规管理角度出发,保证市场主体地位的同时,为项目处理效果优化奠定坚实基础。除此之外,地方政府也要强化监督管理力度,确保推进有效的管控措施,为项目升级提供动力,积极落实《水利工程建设项目施工监理规范》(sl288-20xx)的具体要求,保证监督机制和管控措施能得到有效升级,及时纠正水利工程项目中的相关问题,确保监理规范性的同时,也为工作实施效果的综合性优化奠定坚实基础[3]。

3结束语。

总而言之,在水利工程施工项目中,要保证其质量,不仅要提高施工流程的完整度和综合技术水平,也要建立完整的监理计划,确保管控效果和处理机制符合标准,积极践行更加系统化的管控措施,保证工程参建项目中的矛盾以及问题进行集中处理。只有有效解决相关问题,在提高监理制度完善性的同时,确保服务质量得到有效优化,也为水利工程项目施工质量的全面升级提供动力,实现可持续化发展。

参考文献:

[1]王志明,钱新磊,王振.水利工程施工管理的质量控制[j].住宅与房地产,20xx(9):196.

[3]毕智刚.水利工程施工阶段监理的质量控制探究[j].工程技术研究,20xx(4):159+163.

工程监理论文通用篇十六

工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标和质量目标(简称“三控”)。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,与其他控制目标相比有其不同的特点.工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映,而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以,质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。

质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上,监理不但要履行监督职责,还要履行管理职责,这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上,监理人员不仅要当好“监督员”,更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理,创造良好的工序活动环境条件,使整个工序活动处于正常的良性状态,通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。

工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度,创造良好的工序活动环境条件,提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段,严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量,从而保证整体工程质量。

一、质量控制的程序和主要内容。

(一)质量控制的主要程序。

监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求,由专业监理工程师制定现场监督检查计划,在施工单位完成自检程序后,指导现场监理员实施,重要工程部位专业监理工程师也应参与检查,现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

(二)质量控制的主要内容。

1、开工前检查,主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。

2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制,主要检查在工序施工过程中,人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求,若发现问题及时加以控制改正。

3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序:

隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。

工序交接检查是指前道工序完工后,经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后,方可移交下道工序。例如,砌体工程完工后,必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查,检查合格并确认砌体分项质量等级后,方可进行抹灰施工。

技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查,这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核,如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核,未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。

二、质量控制的具体方法和手段。

(一)开好第一次工地例会,作好监理交底工作。

在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。

监理交底是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持(业主支持具有重要的积极意义)下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。

(二)督促和协助施工单位完善工序质量控制体系。

监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。

(三)监督施工单位做好技术管理工作。

1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。

2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。

(四)严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作。

1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。

2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。

3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

(五)用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。

做好工程质量控制的体会。

工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标和质量目标(简称“三控”)。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,与其他控制目标相比有其不同的特点.工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映,而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以,质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。

质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上,监理不但要履行监督职责,还要履行管理职责,这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上,监理人员不仅要当好“监督员”,更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理,创造良好的工序活动环境条件,使整个工序活动处于正常的良性状态,通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。

工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度,创造良好的工序活动环境条件,提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段,严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量,从而保证整体工程质量。

一、质量控制的程序和主要内容。

(一)质量控制的主要程序。

监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求,由专业监理工程师制定现场监督检查计划,在施工单位完成自检程序后,指导现场监理员实施,重要工程部位专业监理工程师也应参与检查,现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

(二)质量控制的主要内容。

1、开工前检查,主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。

2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制,主要检查在工序施工过程中,人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求,若发现问题及时加以控制改正。

3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序:

隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。

工序交接检查是指前道工序完工后,经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后,方可移交下道工序。例如,砌体工程完工后,必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查,检查合格并确认砌体分项质量等级后,方可进行抹灰施工。

技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查,这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核,如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核,未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。

二、质量控制的具体方法和手段。

(一)开好第一次工地例会,作好监理交底工作。

在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。

监理交底是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持(业主支持具有重要的积极意义)下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。

(二)督促和协助施工单位完善工序质量控制体系。

监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。

(三)监督施工单位做好技术管理工作。

1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。

2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。

(四)严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作。

1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。

2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。

3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

(五)用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为。

主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。

工程监理论文通用篇十七

摘要:一个企业的经济效益与可持续发展水平与企业成本管理水平的高低有着直接关系,而园林施工企业要提升其发展的竞争力和经济效益,其关键即是做好项目的成本管理。但当前不少园林企业没有重视成本管理,更没有建立一套有效而规范的成本管理机制,导致园林工程项目的经济效益低下甚至出现亏损的状况。因此本文主要探讨如何有效加强园林施工管理及成本控制的具体方法,从而改善和促进企业的经济效益和可持续发展。

关键词:园林施工;管理;成本控制;方法。

在国民经济快速发展的过程中,城乡一体化进程速度加快,使得生态型城市环保建设中的城市园林景观工程逐渐成为一个独立的基本单元,并开始有了相对成熟和稳定的发展。在此发展过程中,为了进一步实现生态型城市建设对城市园林设施建设的现实需求的相互配合,城市生态园林设施构建过程中必须与时俱进,进行材料和工艺技术的创新,企业也逐渐更加关注和重视对园林施工管理及成本控制方法的改善和优化,让其向着更为层次化和丰富化的方向推进,从而促进我国园林施工企业的可持续健康发展。

1.园林施工企业在成本管理方面的主要问题分析。

1.1建设过程缺乏严格规范的成本管控制度。

加强现场施工管理、人材机的使用管理、成本核算管理等,是控制工程施工成本的重点工作之一。目前工程管理,主要出现的问题有:一是缺乏成本核算管理制度,实际成本与预算成本不符,不能满足成本分析以及给各类考核提供参考数据。二是缺乏项目考核制度,项目完成后没有及时进行成本核算,对于超出预算的项目管理人员没有对应的考核制度及奖惩制度进行奖或惩。三是各类施工管理制度有待完善。尤其是缺少现场施工的各项管理规定,公司内部缺乏施工管理的监管机制。对于项目负责人的工作职能、所需承担的责任没有明确规定。四是缺乏关于施工队伍的选择及管理制度。目前公司施工队伍素质不一,公司没有一个相对统一的标准进行考核。由于公司业务的发展需要,参与到公司的绿化施工项目的班组日益增加,熟悉掌握绿化种植技术班组不多,班组缺乏劳务人员的管理制度,劳务人员若发生任何意外,公司所需承担的风险所占比例较大。

1.2缺乏成本控制意识的构建。

当前,大部分园林施工企业在进行成本管理过程中,缺乏规范性,而且成本管理意识淡薄,其成本管理把重点主要放在会计的事后核算,而并没有进行事先预算和事中控制,没有预算的约束力,那么也就无法有效控制成本。

1.3缺乏先进的园林施工企业成本控制的技术方法。

企业通常涉及降低成本,会从工程技术方面来考虑如何降低成本,那么就需要通过新技术、新工艺来提升生产效率,并提高施工效率而加快施工进度,从而降低成本支出。但园林施工企业在新型成本控制方法运用方面还比较欠缺,应将创新工程技术融合渗透到创新企业管理技术中,从而才能进一步降低成本支出,提高经济效益。

2.1建立健全与工程项目成本控制相关的管理制度。

对园林工程施工活动的管理过程直接关系到是否能实现各阶段的施工目标,这就要求必须重视园林工程施工管理工作,并确立经理部作为园林施工管理的主体,并了解管理客体为施工活动及相关生产要素。园林工程的工程量较大,施工管理过程的难度也随之增大,具体施工过程中首要任务是设立管理部门,从而对项目进行规范性的目标管理,以此来为管理工作体系的构建提供方向,从而促进园林施工管理工作的顺利有序进行。并且企业应结合其具体的实际情况和工程施工的特点、环境等来合理划分工程项目的各个组建部分,建筑施工的有关监督管理部门也应该制定政策来管理和监督好园林建筑的具体施工现场。与此同时,对整个施工现场做好实时、全方位的监督管理,从而做好对整个园林施工现场的全面化管理,也因此来提升整个园林施工的管理水平。一是在公司财务管理制度上增加《项目成本核算规定》和《项目成本考核规定》,每个项目结算后召开成本结算会议,加强各人员成本意识教育。二是完善各施工管理制度及现场施工管理规定。三是完善劳务管理方面的制度,明确规定双方的权利与责任。包括《劳务分承包管理细则》、《劳务人员管理制度》、《机械使用、租凭管理制度》和《广州市绿化条例》加以规范管理,避免不必要的损失等。例如以广州为例,广州有关园林绿化工程相关管理部门的职能是管理园林绿化企业及工程项目,广州的园林绿化工程管理事务站具体负责受理所辖行政区域内新建、改建和扩建工程量在一百万元及以上的工程项目进行报建和施工许可申领;并同时受理50万元以上工程项目进行相关合同备案;受理200万元以上工程项目招投标管理。另外还负责对本市及外省市进广州园林绿化企业的日常管理,这主要包括了业绩登记和核销,并办理诚信手册等。广州的园林绿化工程安全质量监督机构,是对园林工程施工的质量与安全予以监督和管理的专业机构,以广州市园林绿化工程安全质量监督管理站为代表,其主要工作的内容包括了对广州市绿化工程办理安全和质量监督登记手续予以负责;对绿化工程项目的质量、安全行为及实物质量进行规范性地抽查监督以及对建设单位组织的绿化工程项目的竣工验收情况予以监督等。在广州政府管理结构的体系框架下,才能规范其区域内的园林工程管理,并真正保障园林工程的质量。

2.2园林施工前应充分做好准备工作。

施工单位与招标单位在确立交易关系后,应立即设立项目经理部门,并在项目经理的领头下与管理层、经营层共同为施工做好各项准备工作。项目经理应对整个工程的建设背景、建设流程,包括工程的工作重点和难点有充分的了解,然后有的放矢地做好施工前的准备工作。首先是了解和掌握具体施工的方案和技术,并做好详细而深入的原始材料调查,然后进行施工预算的编制;然后是对需要进行绿化、土建的物质准备好,并同时要准备好相关园林施工的配件、工具等;劳动组织准备方面则要求项目经理重点培养专业技术人员,并深入施工现场进行具体工作的指导。

3.有效加强园林施工企业成本管理的可行性方法。

3.1构建健全完善的成本管理系统。

园林施工企业应构建成本核算、成本分析以及成本考核管理体系,并对施工项目的各部门的职责和权限予以明确。在成本控制系统中,项目部主要起到了主导作用,各职能部门应做好相应的服务与指导,并制定出施工的流程控制图,让施工人员明确自己的工作职责,并做到各负其责、相互协调的有效机制。

3.2有效控制施工成本费用并节约开支。

作为工程项目部,必须重视项目管理工作,并围绕降低施工成本、提高经济效益为根本出发点,来认真而全面地分析施工成本的主要影响因素,并侧重加强对工程质量、施工进度的有效管理,从而提升施工企业的经济效益。与此同时,应预测、分析以及对比施工过程中人工、机器设备以及成本费用,以此来控制成本费用的`支出,并保障施工成本在受控的状态下。为了充分调动起施工人员降耗增效的主观能动性,施工企业应采取有效措施来解除大家的后顾之患。3.3构建信息网实现成本管理的信息化成本管理的信息化,具体是指开发信息资源并在成本管控的过程中对信息资源充分使用。通过搜集、筛选、分施工中的数据信息,项目管理者可对生产资料的价格、施工进度以及劳动成本有一个基本的了解和掌握,这是有效分析和确立施工方案和预防及纠正偏差的重要基础。

3.4深入到施工现场去了解和掌握情况。

园林绿化工程项目的建设施工不同于其他建设项目,但纵观整体其施工程序有一致性,只有一些细小差别,最需要提高警惕和关注的是施工过程中的烦琐细节。在园林的绿化工程建设时,会因为不规则地形、地段形状等给绿化工程带来一些问题,因此在具体施工的成本控制方面,必须深入到施工现场去了解其工序存在的问题并做好相应的成本核算。

3.5制定严格而规范的成本控制方案。

项目经理是整个园林施工成本控制的组织核心,在开始施工前,项目经理应结合相关资料,编制出包括材料、机械设备以及人工成本等相关的成本控制方案,并交由成本部予以审核,成本部再根据实际施工前情况对方案进行调整和更正,并要求施工时应按照调整后的方案进行,然后在财务部的成本方案的监控下严格执行。

3.6关注和重视施工人员的健康和施工安全。

在园林施工中,施工项目应严格按照规定的施工工期完成,并注意解决具体施工人员的后顾之忧,加强人员的后勤工作,确保他们的身体及生命财产的安全。工程施工的顺利进行离不开当地居民的支持,所以作为施工单位应与周围居民保持和谐友好的关系,并主动与当地监管部门进行联系和配合,对具体施工情况及时汇报。结语综上所述,园林工程成本管理工作有着很强的系统性,而且所涉及的范围比较广,在进行园林施工管理及成本控制过程中,必须采取系统化的管理模式,综合全面考虑各个方面及问题,并严格控制园林施工中的设计、施工及管理过程,降低成本支出,提高施工企业的经济效益。

参考文献。

[3]阮其春.浅析建筑总承包与劳务承包管理[j].城市建设理论研究(电子版),(34):12.

工程监理论文通用篇十八

一、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权,承担其工程项目管理,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务。

二、实施建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、监理合同以及有关的建设工程合同。

(一)服务性。

由概念可知,建设工程监理是工程监理企业接受项目建设单位的委托而开展的技术服务性活动。是在工程项目建设过程中,工程监理企业利用监理人员的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供专业化管理服务,以满足建设单位对工程项目管理的需要。因此,其直接服务对象是客户,是委托方,也就是项目建设单位。

这种监理服务是在建设工程委托监理合同授权范围内进行的,因而工程监理企业不能取代建设单位对工程建设重大问题的决策权。同时,工程监理企业不能取代政府有关管理部门的审批许可权和监督管理权。

(二)科学性。

为适应当今工程规模日趋庞大、工程技术发展日新月异,为了在日益激烈的市场竞争中生存、发展,工程监理企业只有依据科学的方案,运用科学的手段,采取科学的方法,进行科学的总结开展监理工作,不断地采用更加科学的思想、理论、方法、手段,才能驾驭工程项目建设。

按照科学性的要求,工程监理企业应当有足够数量的、业务素质合格、经验丰富的监理工程师;要有一套科学的管理制度;要配备计算机辅助监理的软件和硬件;要掌握先进的监理理论、方法,积累足够的技术、经济资料和数据;要拥有现代化的监理手段。

(三)独立性。

独立性是建设工程监理的一项国际惯例。国际咨询工程师联合会明确认为,工程监理企业是“一个独立的专业公司受聘于业主去履行服务的一方”,监理工程师应“作为一名独立的专业人员进行工作”。

我国《建筑法》第三十四条亦规定“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系”。2001年5月施行的《建设工程监理规范》中规定“监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。

(四)公正性。

《建筑法》第三十四条规定“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务”。公正,是指工程监理企业在监理活动中既要维护建设单位的利益,又不能损害承包单位的合法利益,并依据合同公平、合理地处理双方之间的争议、索赔。

公正性是监理工程师应严格遵守的职业道德之一,是工程监理企业得以长期生存、发展的必然要求。工程监理单位和监理工程师应当排除各种干扰,以公正的态度对待委托方和被监理方,特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时,应以事实为依据,以有关法律、法规和双方所签订的工程建设合同为准绳,站在第三方立场上公正地加以解决和处理,做到“公正地证明、决定或行使自己的处理权”。

四、工程监理企业的组织形式有哪些?

根据建设部2006年发布的《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质等级分为工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中专业资质分为甲级、乙级和丙级。同时,按照工程性质和技术特点划分为房屋建筑工程、公路工程、机电安装工程等十四个专业工程类别。

六、工程监理企业经营活动的基本准则是什么?

工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。

1、守法。

守法就是要求工程监理企业依据国家的法律法规开展经营活动。

2、诚信。

诚信就是忠诚守信用。诚信是做人的基本品德,每一个人都应以善意的心态、诚信的态度行使民事权利、承担民事义务和责任。监理企业也必须这样。

3、公正。

《建设工程监理规范》明确规定“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”,也即工程监理企业在监理活动中,既要维护建设单位的利益,又不能损害承包单位的合法利益。这就要求工程监理企业依据国家法律、法规以及有关建设工程合同,公平、合理地处理建设单位与承包单位之间的争议乃至索赔。

4、科学。

工程监理企业只有不断提高自身的科学化水平,才能为建设单位提供高智能的、科学的服务,才能在激烈的市场竞争中发展壮大,也才符合建设工程监理事业发展的需要。利用科学的方案、科学的手段、科学的方法进行工作。

七、监理机构中按岗位职责不同包括哪几类监理人员?其职责是什么?

一、监理工程师的概念。

概念:指在全国监理工程师执业资格考试中成绩合格,取得《监理工程师执业资格证书》,并经注册取得《监理工程师注册证书》从事建设工程监理的专业人员。

分类:按其岗位职责不同分为四类,即总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。

(一)总监理工程师。

总监理工程师是由工程监理企业法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师由具有3年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

我国建设工程监理实行总监理工程师负责制。在项目监理机构中,总监理工程师对外代表工程监理企业,对内负责项目监理机构的日常工作。

(二)总监理工程师代表。

总监理工程师代表是经工程监理企业法定代表人同意,由总监理工程师授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利的项目监理机构中的监理工程师。总监理工程师代表由具有2年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

(三)专业监理工程师。

专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

(四)监理员。

监理员是经过监理业务培训,具有某类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理员属于工程技术人员,不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

八、监理工程师注册有哪几种?

监理工程师的注册分为三种形式,即初始注册(有效期为2年)、续期注册(有效期为2年)和变更注册。

第二章。

分工与协作集权与分权。

管理跨度与管理层次才职相称与权责一致。

5.效率与弹性。

二、简述项目监理机构的组织形式及其优缺点。

1.直线制监理组织形式:其特点是项目监理机构组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,任何一个下级只接受唯一上级的命令。主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系清晰。缺点是要求总监理工程师是全能任务,实际上是总监理工程师的个人管理。有三种具体形式:1)按子项目分解的直线制组织形式2)按建设阶段分解的直线制组织形式3)按专业内容分解的直线制组织形式2.职能制监理组织形式:是在项目监理机构中设定若干职能机构,总监理工程师授权这些职能部门在本职能范围内直接指挥下级,此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。优点是加强了项目的职能化分工,能够发挥职能机构中的专家管理作用。提高管理效率,减轻总监理工程师的负担。缺点是多头领导,易造成职责不清。3.直线职能制监理组织形式:这种组织形式把管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门,其人员有权指挥下级,并对该部门的工作全面负责。另一类是职能部门,其人员是直线指挥部门的参谋,只能对下级进行指导,无指挥权。其主要优点是在直线领导、统一指挥的基础上,引进了监理目标控制的职能化分工。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。4.矩阵制监理组织形式:是纵横两套管理系统组成的矩阵式组织机构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。有点事加强了各职能部门的横向联系,具有较大的弹性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,易产生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建设工程监理实施程序如何?

参与验收,签署建设工程监理意见向建设单位移交建设工程监理档案资料监理工作总结。

案例分析:各类监理人员职责分别是什么?p41。

第三章。

第四章。

论述:如何进行进度控制?

4.总结对工期延期及工期延误的处置。

第五章。

一、何谓限额设计?设计部门在这方面应承担什么职责?哪些原因导致的设计超限额设计可不承担责任?p771.所谓限额设计是控制项目投资的有力措施,监理应在设计监理中充分运用这一措施控制投资。

2.要求设计单位完善各专业限额设计考核制度。设计开始前,按照设计过程的估算、概算、预算的不同阶段,将工程投资按专业进行分配,并分段考核。下段指标不得突破上段指标。问题发生在哪一阶段,就消灭在哪一阶段。哪一个专业突破控制投资限额指标时,应首先分析突破的原因,用修改设计的方法解决。对设计单位出现下列情况之一导致的投资失控,监理可建议业主按有关规定或合同约定,扣取一定的设计费:1)设计单位味精建设项目审批单位同意而擅自提高建设标准、设备标准、增设初设范围以外工程项目造成投资增加;2)由于设计深度不够或设计标准选用不当,导致设计或下一步设计仍有较大变动导致投资增加。3.以下情况导致的投资增加不承担责任:

1)国家政策变动导致设计调整2)工资、物价调整后导致的差价。

3)土地征用费标准、水库淹没损失补偿标准的改变。

二、如何做投资控制(论述)。

三、施工阶段监理工程师控制投资的主要工作有哪些?

协调处理业主与承包方合同执行过程中的纠纷等。

挖掘设计、施工、材料设备等方面可能节约投资的潜力审核工程结算。

定期向业主报告投资的使用、完成、偏差及处理情况。督促业主及时提供工程资金等。

四、我国现行建安工程价款的主要结算方式有哪几种?

按月结算分段结算。

结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式。

五、工程预付备料款如何扣回?(计算)作业p81。

六、工程变更对工程项目监理目标会带来什么影响?

由于多方面的原因,工程施工中发生工程变更是难免的。发生工程变更,无论是由设计单位、建设单位或承包单位提出的,均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认,并通过项目总监下达变更指令后,承包单位方可进行施工。

案例分析。

第六章。

二、如何做好质量控制?

8)对分项、分部、单位工程验收签认。

3.施工阶段总监理工程师在哪些情况下可以签发工程暂停令?

监理规范明确了项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题,监理应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,有总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

三、怎样验收?

第七章。

如何做好安全监理?p142。

第九章。

施工合同文件的解释顺序如何规定?为什么要这样规定?

由于合同文件的内容相当广泛,包括合同协议、图纸、合同条件、工程量清单以及许许多多来往的函件和修改变更通知,难以避免以致自相矛盾,或者可作不同解释,导致合同纠纷。解释合同的优先顺序如下:

1.合同协议书2.中标通知书。

3.投标函及投标函附录4.专用合同条款。

通用合同条款技术标准和要求图纸。

已标价工程量清单其他合同文件。

第十章。

一、监理大纲、监理规划、监理细则有何联系和区别?

监理规划与监理大纲的区别:从内容范围上讲,监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构将开展的监理工作来编写的,但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面。监理细则是项目监理机构根据监理规划,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的操作性文件。

工程建设监理规划是项目监理机构科学、有序地开展监理工作的基础,指导项目监理机构全面开展监理工作;2是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的依据;3是建设单位确认工程监理企业是否全面履行委托监理合同的依据;4是工程监理企业内部考核的依据和重要的存档资料。

三、监理规划的内容?根据《建设工程监理规范》,工程项目建设施工阶段监理规划的内容有:

(一)工程项目概况。

工程项目的概况部分主要编写内容有:工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。

(二)监理工作范围是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范围。

(三)监理工作内容。

根据委托监理合同的约定,可能编写的监理工作内容有:

1、材料设备供应监理工作内容。

2、施工准备阶段监理工作内容。

3、施工阶段监理工作内容。

4、施工验收阶段监理工作内容。

5、质量保修阶段监理工作内容。

6、合同管理工作内容。

7、建设单位委托的其他服务的工作内容。

(四)监理工作目标。

通常以工程项目的建设投资、进度、质量三大控制目标来表示。

(五)监理工作依据。

4、其他建设工程合同。

(六)项目监理机构的组织形式(见第二章)常用组织结构图表示。(直线制、职能制、直线职能制组织形式)。

(七)项目监理机构的人员配备计划(见第二章)。

5.6.7.8.9.(八)项目监理机构的人员岗位职责(见第二章)。

(九)监理工作程序(见第二章)。

针对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序,如分包单位资质审查程序、工程延期管理程序、工程暂停及复工管理程序等。

(十)监理工作方法及措施。

重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

1、投资控制目标方法及措施。

2、进度控制目标方法及措施。

3、质量控制目标方法及措施。

4、合同管理的方法及措施。

5、信息管理的方法及措施。

6、组织协调的方法及措施。

(十一)监理工作制度。

主要包括施工招标阶段监理工作制度、施工阶段工程建设各阶段以及项目监理机构内部工作制度。

监理设施是指监理人员进行各项检验、测试所必需的设备和仪器,以及监理人员开展工作所需要的工作条件等。

监理设施主要包括:监理工程师办公用房及其办公设施;试验室及试验设备;通汛设备;测量设备;交通运输车辆;监理人员的宿舍。监理设施通常由承包商或业主提供。

可能有案例。

第十一章。

一、建设工程项目信息有哪些(填空选择)。

1.建设工程监理过程中涉及大量的信息,可按照不同的标准分类。

4.按照项目管理功能划分:组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息;5.按照收集信息的时间阶段划分:决策阶段的信息、设计阶段的信息、施工招标阶段的信息、施工阶段的信息。

二、建设工程文件有哪些?如何归档、移交?

建设工程文件是指在工程建设中形成的各种形式的信息记录,包括:工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、施工图、竣工验收文件。归档、移交详见p234。

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