物料员岗位职责(通用13篇)

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物料员岗位职责篇一

根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。

催踪所欠物料并填写《车间欠料报表》。

要求每天领回来的物料，根据比例进行抽点，确保数据的准确性。

根据车间开出的班组通知单进行发料并记录，保证数据准确。

了解物料质量状况信息并及时向主任及mc反馈。

6、易耗品：

负责车间易耗品领发工作。

每周对报废物料进行监控和处理，汇报当天报废情况。

做好物料室5s，物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。

既然是流水线上的物料员，当然是负责线上的所有物料了。

（1）负责生产线的领料，退料，补料及物料的发放工作。

（2）物料的`定期与不定期盘点工作。

（3）各项物料报表的填写与核对。

（4）巡线，当所有的物料及其他相关工作处理完以后，及时回线协助生产或巡线。

（5）做好生产现场的5s工作。

当然，也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定。主要有以下几点职责：

（1）定期清点车间物料存量。

（2）编制物料申请计划。

（3）按要求、按时间、按数量领取物料进入车间。

（4）对领取得物料进行初步验收。

（5）物料的保管保养。

（6）与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题。

（7）物料成本核算等。

物料员岗位职责篇二

一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责生产车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证生产额顺利进行。

二、每天提前10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。

三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况，在生产前4小时把各相关物料领的生产车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。

四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。

五、对未领齐的物料及时告知生产拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。

六、在生产线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。

七、生产线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质qc检验后方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。

八、当批量订单生产完成后，及时收起多余的物料，清点数量，良品／不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开，便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。

九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时上交，不得因为个人原因延迟交单时间。

十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报生产主管复核，经生产经理批准后方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。

物料员岗位职责篇三

3.1.1将车间所有物料做台账，做到账、物相符。

3.1.2将物料区按规定划分区域，将所有物料分类存放，便于物料员查找和备料。

3.1.3物料员要了解各种物料之数量和状况；物料异常时，能及时反馈给。

相关部门负责人，以免影响正常生产。

3.1.4每月进行物料盘点，便以掌握准确的物料信息。

天返还仓库。

3.1.7对车间物料之保管负全责。3.2生产用料领用流程。

3.2.1根据工单及生产安排填写领料单，经部门经理审核后，提前两天。

开始备料。

3.3.1根据生产安排，当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给。

生产部各班组长签收。

3.4对异常物料之处理流程。

3.4.1对本公司之物料，当发现异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

3.4.2对于客供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管。

统一协调安排处理.拟订人：王龙飞2011年08月22日。

一.培训项目1.物料流程。

2.产线领料作业流程3.产线入料作业规范4.中途补料作业规范。

1.负责各线所有物料的日常工作管理；

2.负责在线物料出.入数据管理；（生产车间内）。

3.负责对生产过程中的物料状况的掌握，及时做好物料退仓.申补手续办理；

4.负责物料的领取和盘点工作；5.完成主管临时交办的其他事宜。

一.物料流程。

二.产线领料作业规范。

定义：物料由生产部门现场人员在计划某项产品量产之前向物料部门领取材料之现象称为领料领料的使用范围：6.稳定的生产计划----（正常工单备料）7.标准损耗量的建立---（领取溢料）8.物料供应不继的防止--（提前领料）。

领料作业规范：

3.全套料上线时，物料员必须安排产线优先使用尾数料，以确保做到材料先进先出；

禁误领料.漏领料.少领料.多领料等种种不良情形发生；

三．产线入料作业规范。

1.产线领完套料后，根据排位表之站别需求，将备用料准备ok；（尾数料优先使用）。

2.其他材料防止于产线备料区的挂料车上保管，潮气敏感元件应放在防潮箱内保管；

3.贵重材料领料后应立即带回产线与当班上料员确认数量，先做好记录；

4.物料员应各自对贵重材料进行定期的稽查动作；

四.中途补料作业规范1.工单欠料补发。

在领取工单欠料补料时，物料员应提前计算产能（可生产量.预计停线时间.损耗数量）。

尾数料上线，物料员必须在kt仓领完材料后，先测量实值再拿给产线生产。

五.中途停线材料盘点及在线材料管控作业规范。

中途停线材料盘点。

产的机种，产线应将所有材料推到指定区域放置ok；

在线材料管控作业规范。

料动作，散料必须按班指定手补动作完成；

台上的料件应全部收集装置在物料箱内并做对箱管控；

3.不论何种原因停线，下线后在4h内必须将物料退回kt仓管控；

六．工单批结盘点及退料作业规范。

退料状况可分为：

原材不良退料流程:。

制损不良退料流程：

不良分析报告书的提供----原因分析要描述清楚。

八.相关表单填写作业规范材料发放记录---。

材料超领单----。

材料退料单---。

1.根据主生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制。

6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制。

7.负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理8.完成领导安排的其他工作。

工厂物控主要职责是什么？

其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有。

1、物料的分析计算及物料计划的制定2、物料的请购3、存量的控制。

4、物料进度的控制。

5、呆废料的预防、控制及处理6、物料盘点的监管等。

物控员的职责是：1.物料的分析与计算2.物料的请购4.存量控制。

5.有关部门之间事务的沟通协调。

一、日常物料的计划与跟进。

二、备料生产部生产指令的的制定及跟进。

跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况。

三、材料分析类1、所有包装材料申购单的审核工作2、物料月用量统计。

1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。

2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。

3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。

4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。

5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。

6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。

7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。

8、按时完成领导交办的其它工作。

物料员岗位职责篇四

2.产线领料作业流程3.产线入料作业规范4.中途补料作业规范。

1.负责各线所有物料的日常工作管理；2.负责在线物料出.入数据管理；（生产车间内）。

3.负责对生产过程中的物料状况的掌握，及时做好物料退仓.申补手续办理；4.负责物料的领取和盘点工作；5.完成主管临时交办的其他事宜。

一.物料流程。

定义：物料由生产部门现场人员在计划某项产品量产之前向物料部门领取材料之现象称为领料领料的使用范围：

6.稳定的生产计划----（正常工单备料）7.标准损耗量的建立---（领取溢料）8.物料供应不继的防止--（提前领料）领料作业规范：

1.产线物料员根据生产计划安排提前去kt仓领料；

三．产线入料作业规范。

1.产线领完套料后，根据排位表之站别需求，将备用料准备ok；（尾数料优先使用）。

2.其他材料防止于产线备料区的挂料车上保管，潮气敏感元件应放在防潮箱内保管；

3.贵重材料领料后应立即带回产线与当班上料员确认数量，先做好记录；

4.物料员应各自对贵重材料进行定期的稽查动作；四.中途补料作业规范。

1.工单欠料补发。

在领取工单欠料补料时，物料员应提前计算产能（可生产量.预计停线时间.损耗数量）。

2.溢料领取。

3.尾数料上线。

尾数料上线，物料员必须在kt仓领完材料后，先测量实值再拿给产线生产。

五.中途停线材料盘点及在线材料管控作业规范。

中途停线材料盘点。

3.不论何种原因停线，下线后在4h内必须将物料退回kt仓管控；

六．工单批结盘点及退料作业规范。

七.不良材料处理作业规范。

退料状况可分为：

1.物料在使用过程中发现原材品质异常的退料；2.使用部门在使用过程中制损报废退料；原材不良退料流程:1.针对原材料批量性不良时，产线上料员应及时反应制程不良；2.针对产线生产过程中发现的原材不良，需工程师确认签名后方可退料；制损不良退料流程：

不良分析报告书的提供----原因分析要描述清楚八.相关表单填写作业规范。

材料发放记录---。

材料超领单----。

材料退料单---。

物料员岗位职责篇五

3、市场营销相关专业或从事过快消品相关行业者优先；

4、沟通能力强、积极主动、认真负责；

1、负责公司所有档期活动物料的制作和采购；

2、监督及配合物料使用的过程；

3、负责部分物料效果图的'设计处理；

4、物料制作及采购的费用预算及核算；

5、负责物料的验收及审核。

物料员岗位职责篇六

职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。

1、领料工作：

a、pmc部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。

料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

影响工作效率。

d、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。

e、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。f、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

g、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。

h、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及pmc部门反馈。

2、退、换、借料工作。

物料整理到指定区域。

b、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

c、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

手续，确保生产运转的持续性。

次性完结。

f、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及pmc部反馈。

3、单据管理。

a、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

b、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

c、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

d、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

e、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

4、物料管理。

a、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

b、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。

c、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

d、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

4、其它责任或义务。

a、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

b、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

c、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。

物料员岗位职责篇七

职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。一、领料工作：

1、pmc部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。

料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2h周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。

2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、pmc部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。

1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

四、物料管理。

1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

五、其它责任或义务。

1、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。2、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

3、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化.

物料员岗位职责篇八

8、完成公司采购的各项指标：成本计算、计算毛利、利用周转率等。

9、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

10、杜绝采购业务中的吃拿卡要、贪腐、以及其他违反规定、违法行为；

11、负责供货商促销商品的选择和与商家的谈判，并协助培训使用所购物品的保养、维护、售后服务等工作。

物料员岗位职责篇九

20xx年工作总结20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。

一、认真学习，不断提高业务素质。

作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，积极做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。

按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

二、理清头绪细化管理。

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励，有效的激发工具材料员的积极性。

对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。

三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关“安全第一，预防为主”是我们铁路的`永恒主题,对我们高铁来说要求更高。

所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准，做到“四定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。

四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设。

以人为本，科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不仅注重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序。

今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

五、工作中存在的不足。

1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。

2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。

3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。六、20xx年工作打算。

1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，及时提供优质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。

创建标准化材料库。

5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。

并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。

7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求。

随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。

合理化建议。

1.定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。

2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。

3.新工具的使用要进行培训.

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物料员岗位职责篇十

服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料。

5、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。

6、仓库的'安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

8、负责盘点库存原材料和成品。

有较强的吃苦耐劳精神会基本的电脑操作有经验者优先。

物料员岗位职责篇十一

职务宗旨：

负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。

1、领料工作：

a、pmc部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。

b、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《bom》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

c、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。

d、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。

e、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

f、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

g、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。

h、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及pmc部门反馈。

2、退、换、借料工作。

a、物料使用过程中，物料员应主动及时（1h周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。

b、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

c、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

d、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、pmc部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。

e、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。

f、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及pmc部反馈。

3、单据管理。

a、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

b、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

c、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

d、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

e、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

4、物料管理。

a、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

b、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式。c、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的'正常运作。

d、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

5、其它责任或义务。

a、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

b、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

c、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。

篇职责描述:。

1、做到规格正确、数量准确、领料及时,所有材料出库单据需保存完好。

2、所有物料摆放到物料架上,并分类清楚,对于库存数量及时掌控,特别是对于欠料部分要及时追回。

3、对于物料进去需有详细的台账记录,分订单、分机种记录。

4、对于机器损耗数量及时补料。

5、完成领导交代的其他工作。

3、良好的团队合作精神和协调组织能力、思维缜密、工作积极、抗压力强。

物料员岗位职责篇十二

1、负责维修中心整体物料库运作。

2、达成厂家kpi考核和内部考核指标。

3、对物料库资产成本负责。

1、大专以上学历,电子专业；有品牌pc/手机售后维修工作经历优先考虑；

1、负责物料盘点、统计；

2、奖卡兑换、销毁；

3、物料准备。

1、熟练操作pos机、办公软件；

2、身体健康、性格开朗；

3、沟通表达能力强；

4、细致认真、思维灵活,有较强执行力；薪酬福利:。

1、生日福利:蛋糕、生日礼物、下午休假半天；2、五险一金。

3、餐补。

物料员岗位职责篇十三

编号：

编制：

审核：

批准：

执行日期：

会签：物配部：品管部：生产部：财务部：

明确物料员工作职责以及作业规范，确保装配物料配送实施流程的有效实施。

适用于xxx物料员。

1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制度作业规范之规定做好物料配送工作，确保合规、准确、及时。

2、负责装配线不良物料的及时换货，确保在规定时间节点完成。

3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库，确保在规定时间节点完成。

4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。

5、负责配送清单手续完善与传递，确保单据的完整与传递的及时。

6、协助库管员进行其他物料收发，以及对所辖仓库物料按公司规定进行5s管理，确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确，库存区域通道畅通。

7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。

8、领导交办的其它临时性工作安排。

物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时，按清单内容着手准备物料（正常日计划：xxx部在每天15：30前将当天夜.班及第二天白班的《物料配送清单》（一式三联）签字并传递到各配送仓库，库管员接到《物料配送清单》后，确认配送物料是否足够，是否已完善入库手续，并及时将清单交给物料员），备料应符合先进先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对，未经核对的物料不允许配送，原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中，并将纸箱放到指定位置。

物料员根据《物料配送清单》物料需求，将备好的物料，严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置，并作好标示（将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的`标示袋中）。

配送原则：按日生产计划或临时生产计划齐套配送，标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通，确定其配送量；物料不足时，应以最小物料量为各物料齐套配送量，以达到齐套配送原则。

配送频率：

每条装配线对应的待装区域，只能有一个待装配批次；单批计划小于xxx套的（含xxx套），按当批数量一次性配送到位，单批计划大于xxx套的，按xxx套/次配送到位。

配送时间：

需清洗的于装配前2小时配送到位，不需清洗的于装配前1小时配送到位。

临时生产计划，在下达计划后1小时内配送。

配送位置：

物料需清洗：xxx指定配送区域。

物料不需清洗：装配指定待装区域。

物料员将物料配送到指定位置后，应与装配车间指定收料人员做好物料的交接工作，收料人应根据实际收到的物料数量，在配送单指定位置签字，作为仓库出库凭据。如单张配送单分次配送的，物料员可与收料人协商，采取分次清点，汇总确认的方法。

配送物料不足时，物料员应及时通知仓库管理员，仓库管理员应在物料员通知后5分钟内通知生产部。

注：签字《物料配送清单》一式三联，第一联仓库联、第二联财务联、第三联装配车间联。

装配中，物料如有差缺需要补领料的，装配车间应查明原因，并凭工段长签字的手工领料单到仓库领料（领料单上需注明领料原因、用途）；物料员在收到装配车间有效领料单后，15分钟内将物料配送到指定位置，并按规定完善交接手续，并将该单据附到对应配送清单后。

装配车间应将生产现场发现的不良物料放到指定作好标示的物料框中，物料员应不定期巡视产品装配现场和配送区域，对不良物料进行换货，将空盛具退回到指定区域，并对达到再配送点的物料按配送频率进行及时的配送。物料员对换货的物料应按规定放置到仓库指定的不合格品区域，并作好标示。

暂不用物料：

由于生产计划变更，已经配送物料二天内暂不装配，物料员应在计划变更3小时内（当天须全部退完）将已配送之物料退回仓库指定区域，并与原装配车间收料人员完善交接手续，并根据实际配送量在《配送物料清单》实配数量栏内填写相应数量，此清单配送任务完成。

剩余物料退库：

当每单装配任务完成后，对于未用完物料的退库流程按执行。

配送完成，并完善相关手续的《物料配送清单》物料员应及时将第一联和第二联交给仓库管理员（不迟于配送完毕的次日10：00），仓库管理人员应做好单据的收发记录，以备查验。