2023年副总经理工作岗位职责(大全16篇)

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副总经理工作岗位职责篇一

1、全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2、制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

3、负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

4、对所负责的房地产项目进行管理，监督并确定项目规划及运作。(包括项目评估，成本控制，进度控制，质量，风险控制)。

5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作，根据公司总体规划，制定项目年度预算与利润目标等。

6、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向;。

7、组织进行项目可行性分析及决策，负责项目的开发、策划和运营;。

10、组织并审核项目年度资金预算的编制，并整体协调和控制项目资金收支计划;。

11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;。

12、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转;。

13、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;。

14、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。

副总经理工作岗位职责篇二

1、客户关系基础业务管理。

1)对客户关系基础业务进行全面管控，建立标准及评价工具并有效落实;。

2)完善业务检查及风险预控标准，组织对客户关系工作进行全面的稽核检查;。

4)能有效的把业务逻辑及经验转变成体系能力并在集团范围有效推广落实、评价管理;。

2、满意度及客户关系发展。

2)交付管理体系建设：建立交付服务、交付管理体系并推动落实;建立交付管理标准及测评机制;通过测评的落实，发现核心问题并推动解决。

任职资格：

1、全日制统招重点本科及以上学历，市场营销相关专业;。

2、6年及以上集团或区域层级的客户研究及服务体系建设、管理经验;。

3、清晰客户关系管理的业务逻辑及标准，资深客服风险预控管理及实操经验。

副总经理工作岗位职责篇三

1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

3)加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

7)对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。

8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

副总经理工作岗位职责篇四

3、完成公司领导安排的其他工作;。

5、与各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;。

6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。

(一)1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理......

副总经理工作岗位职责篇五

职责：

1、全面负责处理公司事务，负责公司各项业务的开展，完成确定的各项目标;。

4、健全财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营状况;。

6、培养人才，指导各部门工作，提供整体服务质量和员工素质;。

7、选聘、任免公司中层管理人员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事安排;。

8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象;。

任职资格：

1、大专以上学历，35岁以上，20xx年以上相关工作经验，5年以上大区管理经验;。

2、能独立进行大型客户的谈判，能与客户中高层良好的进行沟通;。

3、受过专业的营销、企业管理相关培训;对酒店、餐饮、酒吧行业有较深认知;。

4、较好的客户开发及谈判能力、较好的团队精神;。

5、敏锐的市场洞察力，对市场营销有良好的理解;。

6、能独立带领销售部门，演讲能力强、形象气场佳优先。

副总经理工作岗位职责篇六

相信很多小伙伴都看过岗位职责，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才。下面是小编为大家整理的总经理工作的岗位职责范文，希望能帮助到大家!

1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

12、负责处理公司重大突发事件。

一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。

三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

1、主导编制集团审计监察部年度工作计划;。

5、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。

1、建立并完善公司审计监察管理体系，促进公司管理制度与流程的完善;。

2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察，调查并上报违法违纪行为;。

4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议;。

5、跟进审计结果的落实整改情况，并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

1、全面掌握公司业务的拓展情况;。

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;。

3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;。

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;。

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;。

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。

1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀;。

4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源;。

5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。

6、有投资银行从业背景或有金融、it产业投资成功实践经验者优先。

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;。

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;。

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;。

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

副总经理工作岗位职责篇七

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聪目明，作好参谋工作。

三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

五、要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要__权力的影响力，但更重要的是__非权力的影响力。

只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，__德、识、才、学，__高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。

六、要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七、要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

八、要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成______氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

一、总经理助理职位实际上是一个企业秘书职位的性质。

从职业成长空间和发展前景来看，是一个比较好的职位。在民营企业中，这个职位主要是为企业的董事长或总裁(总经理)提供公务服务，是助理、顾问、管家的角色，是“不是经理的经理”。

这个职位的优势在于可以被企业主直接理解和认可，学到很多管理知识和很多决策者的素养知识。如果你的综合素质和综合能力足够优秀，就能得到很多晋升和被重用的机会。但是，也有缺点。如果你的综合素质和综合能力不高，那么你很快就会被淘汰，或者你不能适应老板的管理风格和个人特点，那么你的优点就会被视为缺点而被淘汰。也就是说，这个岗位有很多发展机会，但也有很大的职业风险，这是你首先要意识到的。

撰写公文、处理综合事务的职责主要包括：负责起草公司各类公文;负责重要催办工作的进展;负责传递老板决策信息，反馈执行情况;负责整合和协调部门间的事务;负责会议事务;负责商务和政府部门的公关接待;负责媒体接待和自媒体宣传;负责为老板的公务和生活提供服务;处理其他事务。

要想履行好这些职责，就要有很强的综合知识素养和综合能力。如果你有这些品质和能力的潜力，并且有很强的学习能力，那么你可以考虑做这个职位;如果你的综合潜力比较低，一旦你做了这个职位，你就会吃亏，这对你的职业发展不利，需要慎重考虑。

副总经理工作岗位职责篇八

1、根据集团战略规划，制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;。

2、对接政府及相关机构，获取土地;。

3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;。

4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;。

6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;。

7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。

任职要求:。

1.本科及以上学历，32岁以上;。

4.能接受挑战性工作，能够自我激励;。

5.诚信正直，工作踏实、认真，擅于团队沟通和合作;。

6.职业化素养较高，具有较强的保密意识。

副总经理工作岗位职责篇九

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔__〕200号)文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

二、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

副总经理工作岗位职责篇十

1、制定集团投、融资发展战略规划、年度经营计划;。

2、对公司投融资运作进行全面的战略管理;。

3、根据公司战略目标，完成项目股权投资，并购等经营业务;。

4、全面规划融资项目、建立多元化投融资渠道;。

5、对投资项目进行筛选、评估、尽调、分析、风险管控。并参与投资项目的谈判;。

6、对已投资项目进行跟踪管理、再融资、收购兼并、ipo等相关工作;。

岗位要求：

3、参与过基金的设立与发起，并在资金募集及投资管理方面有丰富的经验;。

4、能独立开发融资项目，并具备良好的谈判能力、协调沟通能力;。

5、具有较强的战略眼光及行业分析、财务分析、风险与价值分析能力;。

6、性格稳重、处事稳健、风险意识强，并具有良好的职业操守;。

副总经理工作岗位职责篇十一

4、负责项目公司行政接待、会议安排、会议记录等相关工作；

5、负责组织项目公司各类团建活动；

6、负责完成公司档案及合同管理工作；

7、维护好公司环境；

8、有良好的职业道德及团队合作精神，良好的身心素质，能处理突发事件；

9、完成上级安排的其它工作。

副总经理工作岗位职责篇十二

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

副总经理工作岗位职责篇十三

1、餐厅经理由上级总经理任命，直接对上级领导负责。

2、对餐厅的全盘工作负主要责任。

a、对内要领导全体员工完成各项经济指标及上级交给的任务。b、对外要承担餐厅的各种责任。

3、及时贯彻党和政府和上级机关的各项方针、政策、法规并监督各岗位认真执行。

4、定期召开店务会议和员工代表会议，并制定工作、目标和计划。

5、提高各级员工的素质是经理的重要职责，要千方百计地抓好员工的思想教育及业务培训工作，落实“文明经商、礼貌待客、优质服务、方便群众”的16字服务公约，不断改善员工的待遇，尽量解决员工的实际困难。

副总经理工作岗位职责篇十四

许多人都听说过经理这个职位，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才，下面是小编为大家整理的总经理工作的岗位职责五篇，希望能帮助到大家!

1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、ktv经营的实际情况，研究制订酒店、ktv发展规划，制订酒店、ktv经营目标，提出酒店、ktv改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。

4、主持制订并完善酒店、ktv的各项规章制度，确定酒店、ktv组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、ktv内部科学、合理、有效的运行机制。

5、制定酒店、ktv人事政策，审批酒店、ktv管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、ktv的培训工作。

6、审批并签发酒店、ktv人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

7、研究、制订酒店、ktv的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、ktv公差计划，提高企业的社会形象。

9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、ktv标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。

11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。

12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;。

3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;。

4、拟订公司的基本管理制度;。

5、制定公司的具体规章;。

6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;。

7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;。

8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;。

9、在职责范围内，对外代表公司处理业务;。

10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;。

4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;。

5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作;。

6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件;。

8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案;。

2、对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作;。

3、组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现;。

6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;。

7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;。

9、接受公司各项kpi考核,完成公司周期性考核指标要求。

副总经理工作岗位职责篇十五

1 全面协助总经理日常工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2 在总经理领导下负责企业具体管理工作的.布置实施检查督办落实执行情况。

3 协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4 做好总经理会议的组织工作和会议纪录。做好决议决定等文件的起草发布。

5 协助总经理作好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况。

6 负责企业内外的公文办理，各种机构来访事宜，及时处理汇报。

副总经理工作岗位职责篇十六

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作和其他正式文件。