教训与经验简短(实用8篇)

充满着积极向上的力量，给予我们反思和进步的机会。一个完美的总结应该包含对过去工作或学习的全面回顾。总结范文中的经验和思考或许能给我们提供新的启示和思路。

教训与经验简短篇一

8月3日凌晨，南湾街道一废品回收站发生一起重大火灾事故。

事故发生后，市及龙岗区领导高度重视，市长许勤，市委常委、常务副市长吕锐锋迅即作出批示，要求迅速调查事故原因，做好善后工作，举一反三，严防类似事故再次发生。

市委常委、龙岗区委书记蒋尊玉，区长姜建军等第一时间赶赴现场指挥救援工作。

市公安局副局长胡晓明、市消防监督管理局局长谢卓浩等有关部门负责人迅速赶到现场指挥扑救、组织善后工作。

龙岗区随后召开现场会，部署安全生产工作，接下来，全区将全面清理整顿废品收购站和铁皮房，总结事故教训，从根源上消除安全隐患。

8月3日凌晨3点40分左右，南湾街道宝冠路与红棉路交界处的废品回收站发生火灾，过火面积约300平方米。

事故造成2人当场死亡，另2人送医院过程中经抢救无效死亡。

目前，公安的部门已控制该废品收购站相关人员，火灾原因正在调查之中。

“龙岗既要发展，更要安全。没有安全，发展就没有基础，发展成果就会毁于一旦。”在南湾街道召开的事故现场会上，蒋尊玉强调，接下来要总结事故教训，从根源上消除火灾事故隐患。

各级各部门要高度重视、深刻警醒，切实将火灾隐患整治摆上重要议事日程，对废品收购站、铁皮房进行全面清理，无牌无证一律取缔，要全面排查、及时整改，不留盲点、不留死角;要举一反三、立即整改，涉及安全生产和管理的相关部门，要组织力量全面开展安全隐患的大排查、大整治，不仅仅对消防安全隐患，凡是与安全有关的各个领域各个行业都要全面排查，处罚一批、关闭一批、整改一批，一次通知，必须立即整改。

蒋尊玉还强调，要进一步明确责任、狠抓落实，全面落实安全生产“一岗双责”制度，强化对领导干部的责任追究，强化属地管理辖区负责制，每处安全隐患要有人抓、有人管、有人负责;要加快转型、安全发展，坚定不移推进产业转型升级，淘汰低端产业，清理安全不达标的企业，实现安全生产形势从根本上得到好转。

“抓安全生产要离开办公室，不能在家里开会下发文件，要去一线，知道辖区的‘软肋’在哪儿。”姜建军在会上指出，各级各部门要警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，深刻分析、认真反思火灾事故暴露出的'问题，举一反三，切实吸取事故教训。

要深入生产一线查找问题，有针对性地开展防范工作。

他还强调，要真正负起责任，严查重点行业、突出问题、重大隐患，着重搞清楚“监管、执法、责任、落实”是否到位。

在排查过程中要特别强调落实责任制，“谁排查、谁签字、谁负责”。

要牢固树立安全发展理念，毫不松懈地抓好安全生产工作。

龙岗区委常委、常务副区长熊国伟对事故善后处理工作作出部署。

龙岗区领导熊小平、郭子平、彭建安、王延奎、华振强、曾子伦等参加现场会。

南湾街道主要负责人在现场会上作出深刻检讨。

龙岗区各街道迅速开展行动，全面排查辖区安全隐患。

教训与经验简短篇二

总结经验教训，应对更严峻的安全管理工作通过学习“群众路线教育实践活动”，结合安全工作实际情况，回顾半年来的安全工作，总结起来、分析起来，我们感到自己肩上的担子很重。

一、安全状况：

2013年1-7月份全矿共发生各类事故24起。其中死亡事故1起5人，轻伤事故13起21人，瓦斯超限事故10起。

其中：

轻伤事故与去年同期相比下降了32.3%（18起10人），六月份无轻伤事故。

2013年7月份全矿共发生1起轻伤事故：2013年7月13日3时30分掘二区9202队李汉岭在场子迎头片帮砸伤左腿。

今年7月份与去年同期其他事故下降7起，同比下降100%。从最近6月、7月的安全状况来看，我矿安全形势较好，如何发扬这样的成绩，这就是摆在安全管理者面前的重要任务。

二、只有总结才能看到不足，才能知道问题出在何方，才能应对严峻的安全管理工作。

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。回顾过去的安全生产工作，我们清楚地看到，在工作中虽然施工措施写了很多，但是做到的却很少，不得不引起警惕。综一区冲击地压就是一个很好的案例，我们必须引以为戒。所以做好安全工作，就要看如1何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，是我矿当前认真对待的主题，既要完成上级交给的安全生产任务，还要在实际工作中把安全工作中的措施落实到位。

“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强安全生产过程监督，下大力度规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，才是扭转不安全局面的有效措施。在此，我就如何抓好下半年安全工作，谈几点意见和看法，不当之处请提出批评指正。

1、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。比如有的职工蹬车，只要抓住就严厉处罚等等一些违章现象，始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实措施、反违章、推行质量标准化建设为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

2、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。

“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。不能只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现有的单位根本不重视上级下发的各种制度，不落实到位，比如小班安全质量评估，没有从这些规范中真正做细做好。在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，每个人要规范的遵守安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。比如：小班安全质量评估制度的落实，每个班都要认真对待，现场把隐患交代清楚，按标准按措施要求去施工，那么事故就会大大减少甚至会消灭事故。所以要求各单位严格按小班安全质量评估做起，从每个环节中落实到位，那么每个单位的质量标准提高了，再抓每个单位系统的存在的问题，把问题处理在萌芽之中，从队长、班组长、瓦检员在现场认真验收工程质量，认真检查施工过程的每个细小环节的安全状况，那么每个班组都会掌握到每个细节的安全状况，施工起来就不会出现质量问题，因此施工中的事故自然就会减少。

3、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升职工安全意识是前提条件。安全生产与职工日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升职工安全意识是前提，职工安全意识的提高，职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每日一题，每周一案的学习，让职工掌握技术知识、从“每周一案”中体会到事故教训，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升职工的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。安监处经常组织突击检查活动，一是宣传、教育，抓住蹬车违章人员向全矿通报、罚款，二是警示那些违章人员不要违章。另外下半年要求各单位认真做班前安全讲课活动，就本班要做的工作由工程师分析那里有安全隐患，应该注意的问题，贯彻到每名职工思想中，那么工作起来就会有所警示。今后下半年安监系统将不定期的进行突击检查活动，并对各单位的安全大课进行检查。

4、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节。

今年全矿1－7月份工程质量定级共检查394次，合格率为99.24%，优良品率25.12%，等外品率0.76%，其中：

采煤系统检查47次，合格率为97.88%，优良品44.68%，等外率2.12%，掘进系统检查151次，合格率为99.34%，优良品23.17%，等外率0.66%，开拓系统检查196次，合格率99.49%，优良品21.94%，等外品0.51%，从定级和日常检查来看抓好质量标准化是加强安全生产的重要环节，场子质量低劣，环境就会不好，那么自然影响到安全生产。所以要加强质量的安全管理工作。

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。安监系统对那些工程质量“偷工减料”现象，进行严厉罚款，并在全矿通报批评，扣发工程质量工资，将会促进安全状况的好转。

5、全面建设队班、组长建设工程。

我矿已下发峻煤发„2013‟19号文件，关于龙煤股份公司鹤岗分公司峻德煤矿关于对跟班队长、班组长现场安全管理暂行规定（试行）的通知，按照文件规定下半年加强现场安全生产管理，明确跟班队长、班、组长是当班安全、生产第一责任者，在生产中，一定要摆正安全与生产的关系，真正做到不安全不生产。

班组建设培养全体职工的良好安全心态，让班组长强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。作业现场施工是由班组完成，因此班组这个小的团体组成了整个的整体，如果在这个小团体中发挥好的积极作用，那么全矿的安全状况就会好转。并制定相应的规章制度，好的班组奖励，出事故的班组进行处罚。

6、“以人为本”是核心，坚持以人为本，树立人本理念是创建安全文化的核心。

在今后的安全工作中要坚持以人为本。安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主要任务。井下作业现场点多线长，环境复杂，因此心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会有行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。追求健康是人皆有之的基本需求，但为什么还存在“三违”现象屡禁不止的情况呢？关键问题就是没有树立正确的安全理念！比如说，有的单位管理者为追求生产任务，在安全管理的行为导向上，迫使或诱发本单位职工拼任务、拼体力，违章冒险蛮干；再比如，“我要安全”本来应是职工的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……错误观念不破除，正确安全理念不树立，安全文化建设就是竹篮打水。以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，“于细微之处见真情”。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全第二道防线，那么安全状况就会有很好的转变。

总之安全工作要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，一切从实际出发系统学习孙成坤、吕新华关于“群众路线教育实践活动”的讲话精神，贯彻到安全工作中去，坚决贯彻执行矿党委的矿行政的决定，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路举措和办法；进一步转变工作作风，提高工作效率。认真开展隐患排查治理，做到排查隐患治理隐患不留后患，对存在重大安全隐患的队组，明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。各单位要以隐患排查治理为契机，规范安全管理，实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理，分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处，把下半年的工作做好。

2013-8-17，

教训与经验简短篇三

本人初九就回到了学校，3月初即坐在了图书馆开始准备考研，开始时间算早，但是我的准备是不够充分的。那时我以为考研准备只是仔细分析研究考研论坛的各种经验贴，了解报录比，了解需要准备的书目等。对于战友和考研时间的把握没有过多关注。恰恰这在长达300天的考研复习中这两样是很重要的。

首先是战友，至少要比你目标高远，比你勤奋，比你能坐得住，比你能静下心，如果不能比你更强，至少要和你一样。后期尤其是到了10月份之后你会发现有一个很好的战友是非常重要的。如果你没有找到现在还在将就着某个人，要勇敢的说再见，要知道和你对抗的有多少牛逼的人，不能有一丝一毫的失误。如果自己自制力很强，不需要战友，无所谓;其次，就是时间的把握，我是从三月初开始准备的，每个人的时间与精力的高效利用在一个较长的时间长度内总会有一个开始、发展、高潮、结束，很不幸的是我在前期投入过多的精力与时间，其实当时每天也没学多少，因为还有课程，会占用时间，但是总是时时刻刻有一种紧张感，给自己较大的压力，持续到暑假我没回家在学校复习，7月、8月、9月上旬是复习的效率黄金时期，从此开始走下坡路。尤其到了十一月份开始总有一种心有余而力不足的感觉，每天能保证八小时的学习就不错了，结果就这样了。所以我建议有一定金融学基础的学生可以在五月或者六月开始不算晚，前期不是不做任何东西，公共课的英语单词和数学课本可以在这之前看看，未开始准备或者刚刚开始准备的时候不要给自己太大的压力，在八月九月到时候可以不断给自己施加压力，最好调整到能让自己的状态黄金期在十月十一月。

下面我说一下各科使用的资料和时间安排吧。

很多人觉得这个考前可以冲刺一下，考前一个月再看没问题，我想问问你，你是考哪里的，如果是外地考北京的请放弃这样的想法，乖乖的早点开始看吧。如果你高中的理科的，更加应该早点开始看。我高中文科，所以政治一直感觉无压力，今年考场上一看到题目就觉得今年准备不充分的理科生可能要吃亏了，今年的选择题目是偏理解性质的，死记硬背的明显减少，大题就更不用说了，肖秀荣不太灵了啊，好像只押中了一道大题。说道这里剧透一下吧，我和我的朋友被考研订房的黑中介安排到了一间屋子里，两个人在考前一天晚上十点左右收到某报班研友的短信，说是文都什么钻石班的绝密押题，看到这么重磅的短信我们俩有点不知所措啊，感觉明天好像就要考满分一样，就这样两人在27号早上五点爬起来愣是把这个重点背了三遍，结果考到卷子的那一刹那，就想抽自己两耳巴，为啥不多睡会。我还好有一定的基础，我那朋友就悲催了，出来的时候默不作声，俩人就被人群推着走。建议八月或者再晚一点九月开始，每天看一点肖秀荣知识点精讲精练或者政治大纲(这两本都行)，大概两个小时那样，差不多两个月的时间把这本书看熟、理解，期间配套做题的话可以做1000题，肖秀荣知识点提要出来之后就可以把精讲精练放在一边了，一直到考研都可以只看提要来被知识点什么的。精讲精练如果某些知识点生疏了的话，用来翻阅。进入到11月份的时候，可以适当加大政治的复习时间，因为要记的东西比较多，同时也就可以开始做真题了，先是选择题吧，把握一下出题的风格，然后是政治大题，先看题，自己分析几点，然后看答案，分析答案是怎么回答问题的，也就是答题的模式。最后到了12月份的重点就是时事政治了，这个就是死记硬背的，但是仔细分析一下政治的选择题真题发现其实还是有一些规律的，两个时事政治的选择题可以被保证不错。政治考场上时间是绝对够用的，所以平时用不用卡时间来做练习那就看个人兴趣了，我是觉得没必要。

英语感觉不是很难的学科，今年的题目也很简单，大概说几点吧。一、单词可以找个集中的时间一下子背完，比如一周或者两周。然后可以放下一段时间，然后继续再集中背一遍，依次循环。二、张剑的阅读比较难，刚开始可能有点不适应，单词背的差不多了，慢慢就好，新东方的这个72篇是我找到的和英语二比较像的，文章不难，出题还可以。三、作文建议十一月份就开始背模版，背好的句子，记得多了自然写的就好了，别问该不该记模版，老师烦的是死用模版的，而不是活用的。四、真题很重要，非常重要，后期会发现根本找不到一款题目能和真题相媲美，而且英语一和英语而是有区别的，个人感觉还比较大。真题暑假就可以开始去做了，我的习惯是做一篇翻译一篇，有的好的真题文章，直接把它背了，英语一建议做两遍，英语二建议做三遍，进入到12月份重点研究英语二。

再次是数学，这是考研的重头戏之一。没有140+，上名校是比较难的，很不幸我只有130左右。用书：教材(本科学校的教材就行，不必纠结什么浙大的，什么大的)，李永乐复习全书，660题，真题。

若是五月份开始正式准备考研的话，先看一边课本吧，再把课本理解一遍，若是开始时间较晚或者本科数学很好，可以直接上复习全书，如果想用看视频来代替看书的过程，我推荐高数用陈文灯的，线代用李永乐的，概率论用黄式安的。其实我个人感觉线性代数和概率论看一下就行了，高数可以不用看。李永乐的线性代数视频看了会有一种豁然开朗的感觉，在看视频的时候最好边看边做笔记，知识点、例题以及解题技巧全部记录下来，后面随时翻阅。复习全书是一本很不错的书，知识点和题目很全，既可以当教材也可以当作练习册，我个人建议最好能做三遍以上，直接说吧，这本书和真题的风格是一致的，里面比较怪的很复杂的题目可以不用管，基础好的可以直接把复习全书当作自己从头到尾的复习资料，如果能做够八遍140+是没问题的。660题当作开阔一下思路吧，题目算是比较难，做两遍就可以了，如果不做也不会有什么影响，做了无非就是心理安慰。如果要做660题就放在复习全书看了差不多两遍之后再去下手。最后是真题了，真题建议卡着时间去做，后面可以两天做一套或者三天做一套，真题一定要搞懂弄会，最好做两遍。前面我说的什么做几遍做几遍什么的，看个人情况，主要目的是弄懂弄会，如果一遍就可以完全理解懂了会了也可以。复习全书看一遍可能会比较慢，我第一遍花了30多天将近40天，不要着急，慢慢把第一遍弄细，不必和别人比，比来比去还是和自己比。前面说复习全书做了八遍的确实有人做到了，他只用了这本书和真题，其他的都没有用，最后考了140多上了道口。

最后是专业课，专业课对于外校尤其是外省的同学来说，是一个比较大的短板。北大人家学的就是这个，怎么考考什么，这些消息或者资料什么的，对于外面的人获取是比较困难的，尤其是这个学院还不指定用书和考试范围。一月份的考试是经院的第一次改革，敢于吃螃蟹的人大部分得到了他想要的结果。然后第二年不可否认我也是受到了第一年报录比的诱惑，即使在存在众多不利因素的前提下，毅然选择了经院，最后我猜错了专业课出题的方向，考场上真的是丢分丢的嗨皮。

经过了经院第二次的考试，经院的出题风格我想已经可以基本确定了，只有大题八道九道那样,没有专门的选择判断简答名词解释以及开放性试题等分类题型。第一次考试基两本书就够了，博迪的投资学和古扎拉低的计量经济;第二次考试需要三本书，罗斯的公司理财加上前面的两本书。今年12月会不会再加其他的书不确定，但是这三本书已经确定是必看的，计量不好的要注意了，第二次考试有40分的题目都是计量经济。基调就是计算为主加上少量的分析。

教训与经验简短篇四

桥梁新建项目经验教训总结会在公司会议室召开，公司总经理汪云峰，副总经理韩家武、吴红波，总工程师李孝林及各部门、各项目部负责人参加会议。会议由汪云峰总经理主持。

本次会议的议题为：一是对刚刚结束的桥梁新建、改建项目管理过程中存在的问题进行总结分析，为今后类似项目的实施提供管理经验;二是针对公司目前所处的外部竞争环境，进一步提高公司各职能部门的管理水平，降低企业管理成本，适应市场竞争和企业发展的需求。

建立合作单位登记及资信等级分类制度，维持长期稳定的合作单位，确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门的沟通与协调，各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理，做好各项服务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依，公司综合部负责为各项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料。

项目资金计划拨付表会签过程中，各部门要做到权利义务对等，对签字同意或者不同意拨付的款项给出具体原因，以帮助项目部进行改进;材料管理工作要加强材料过程控制，完善材料管理手续，降低材料使用中的损耗和消耗，减少库存资金的占用;审计部门要做好过程审计工作，及时发现项目管理中存在的问题。

会上，公司副总经理韩家武、吴红波，总工程师李孝林根据公司目前所处的阶段及管理中存在的问题，分别从加强基础管理和制度建设、健全项目策划制度、加强公司质量安全管理和人员培训等方面作了发言，并指出，问题是企业发展的着力点，是工作的方向，正视和解决问题是企业前进的动力，只有不断发现问题、认识问题、解决问题，企业才能得到持续不断的发展。

会议最后，公司总经理汪云峰要求各职能部门要根据会议讨论的内容，结合公司及项目实际情况，于五月份完成公司现有制度的修订和完善工作，并确保各项管理制度的适应性、有效性、可操作性。

教训与经验简短篇五

股市下跌趋势中,做做反弹是可以的。股市从五千多点跌下来,我做了三次反弹,效果还是不错的,甚至可以说收益比牛市也不差。

下跌趋势中的反弹机会,都是跌出来的,暴跌一般会有暴涨。但是有一点要注意,下跌趋势的特点就是新低不断,每一次反弹的低点,都是下一次反弹的高点。因此,当股市创出新低且跌出反弹空间才有参与反弹的价值。

新年之后,股市继续暴跌,今天创出了下跌以来的新低。但是,我不想参与反弹。原因在于反弹空间不够,往上充其量不足百分之十的空间,很有可能是下跌中继,股市在这里稍作挣扎,修复一下超卖的技术指标,然后继续探底。

下跌趋势中,不断新低应该说是确定性的;而反弹是不确定的。在确定性下跌中,去把握不确定的反弹,难度极大,风险极高,是需要极其谨慎的,是要有宁可不做不可做错的心理准备的。因此,反弹必须有足够的空间,才能增加参与反弹的的胜算。

反弹的空间,是跌出来的,必须创出新低,跌出足够大的空间,才能参与。这是我给自己定的硬性条件。现在股市的下跌,显然达不到我参与反弹的条件。

做反弹还有一个重要的依据：就是技术指标。但是技术指标挺有意思的,在上升趋势中,也是上上下下的,可是股市低点是不断上移的,而在下跌趋势中,技术指标也是上上下下,却是新低不断。因此,做反弹不能单纯看技术指标,还要看空间,二者结合起来,我感觉抢反弹成功的把握要大得多。

下跌趋势中,反弹具有越来越弱的特点。目前,随着成交量萎缩,市场已经快进入低迷期了,抢反弹更应该小心了。这也是我不想抢反弹的一个重要原因。

历史会重复,生活在继续,血带来的教训一定记录,铭记终身：

第一、我们不过是股票市场里的弱势,没有能力与趋势作对,趋势的力量具有毁灭性,上升趋势不可阻挡,下降趋势不可阻挡,市场自身的调节才是最重要的。趋势也只有市场之手才能调节,其他的手段能够短期影响,但不能改变趋势。

第二、我们是一群股市里的弱者,一群小散。信心和资金是这个市场最重要的东西,没有信心,不会让人疯狂,不疯狂怎么能够去干傻事,不疯狂怎么把牛皮吹上天,没有信心何谈疯狂,没有疯狂,何谈赚钱。信心破没,市场也就破没了!

资金非常重要,资金是信心的表现,对开始杀杠杆资金,我表现的麻木,没有考虑此次的效果竟然会这么大,蝴蝶效应如此剧烈。资金是市场能够上涨的唯一力量,是唯一的力量。监管层对资金的触碰,是碰到了市场的最深处,以前对央行的降息降准都非常敏感的算算能给市场带来多少信心,多少资金。但这次却表现麻木,没有去研究这轮杠杆资金的威力,也没有去问问身边的朋友,侧面了解杠杆资金的对他们的影响和重要性。资金是市场最根本的东西,最根本的东西,在以后的市场中,必须要严阵以待。每逢有对市场资金的动作,都应该用最大的精力却研究。

第三、股市是概率市场,我永远这样认为,既然是概率市场,就会预测出错,每个都会预测出错,那么如果真的错了,就应该严格按照止损位去执行。这次的股灾开始我躲过了,心里高兴也得意。但是猜中了开头却没猜中结尾,去抢反弹却别市场给绞杀。这里给我的教训是,在跑赢市场的时候请敬畏市场,在跑输市场的时候请敬畏市场。得意的心态使得自己的信心高涨,敢去拼去闯,自然在市场不好的情况下就容易犯错,让自己后悔。失意的时候自己的信心会受损,害怕自己会再次受伤,容易让自己畏手畏脚,不敢前行。有句话叫做无可奈何就是现在的市场。

而面对自己的心态波段,一套严格的操作规则必须要有,并且必须严格执行,我自己也有操作规则,但这个却没有严重执行,让自己也卷进了这次股灾之中,这就是市场血的教训!

第四、牛市会掩盖很多问题,因为大多是人都赚钱了。但问题却被忽略掉。比如开户数据,开户数说明市场的新增血液,股市是由资金推动而来,没有资金就没有上涨力量。实际上在股灾之前,开户人数就降低了,但由于牛市继续疯狂,遮蔽了我们的眼睛!

第五、我们是第一次经历杠杆牛市,杠杆的力量也是前所未有的发挥出来,助涨助跌的作用更是一览无遗。涨的快速,跌得更快速,这就是杠杆牛市的极致表现,一切皆有可能,再多年以后股灾可能还会出现,谨记本轮股灾带来的伤痛,谨记这几天心情的失落,谨记20xx年6月、7月发生过的一切,避免再次经历这样的痛苦。

第六、在股灾里不要相信一直唱多的人。因为他们大多是人被闷,没有资金再去做多,不要相信一直唱空的人,因为他们有很多资金,说不定正准备着冲杀。最应该相信的是市场,最应该遵守的是纪律,最应该做的是平常心。

第七、政府救市?!可以奢望,但第一次没救到,就应该怀疑,不去抢反弹,第二次没救到,就应该谨慎,多去观察市场,是否真的该割肉出去,第三次没救到,就不要奢望政府,他们已经尽力了!或者说他们也无能为力!!

教训与经验简短篇六

千年前的孔圣人说：“吾日三省吾身”，不间断的总结经验教训，让后来的事做的更好，让生活/工作的满意度越来越高。

在运作一个项目中，随时都在产生各种各样和项目相关的信息，或许是一句不经意的驳斥;或者某一次讨论记录;更正式的就是阶段总结。

养成随时敏感的收集项目信息，并自动化的集成到企业的知识库中，有效的在后面的项目中重用这些信息，其效力是无法估计的。

道理说出来，谁都明白这道菜很重要。

但是人善于遗忘，本能中也不善于总结，即使总结了，也不能很好的重用这些宝贵的“企业资产”，孔圣人之所以提这样的话，也在于时时提醒自己：不要忘了自省和总结!

如果有意识的去做好这道菜，个人认为。

1、首先要建立一个基于web的知识库结构，让员工能很方便的录入这些信息，包括文本的，录音录像的。

2、要在企业文化中不断宣扬：总结和自省对于团队/企业甚至个人成长的重要性，让这种意识成为团队的一种习惯。

3、在(项目)计划中，每个阶段的“经验教训总结会”作为一个专门的任务，并让质量保证人员检查该活动是否执行，是否有效的流入了企业的知识库，是否后来者可以很方便的查阅和使用这些信息。

4、在规划一件事情之前，能有意识的到知识库中查阅企业的相关知识点(这也是pmi的historyinformation)，为决策和规划提供有效的支持。

下面是网友的经验：

1、这是对于项目健康状态的阶段评估，同样也是评估项目或阶段是否成功的方法。

2、这是持续性过程改进的内容之一，目的是从犯错误或者做的很满意的点中得到启发，当越来越多的项目使用可重复的项目方法/过程，那么过程的成熟度也提高了，降低项目目标达成的风险。

3、建议在项目的每一个典型的里程碑点上做一次“经验教训总结会”，对于比较大的项目，也可以使用周期性(比如3个月一次)的针对“经验教训总结”的状态评估会来实施。

4、这个会议应该是一个简单、开放、很放松的会议，团队成员感觉舒服的分享彼此的体验，本质上这是一个“头脑风暴”活动，目的是在以后的项目中做的更好!

5、对于跨地域的团队，不能facetoface，可以把讨论的焦点锁定在关键过程/方法上，弱化个性化体验。

6、在项目/阶段总结文档中记录这个活动所花费的时间，总结的点数，作为过程数据保存。

1、项目过程中。

做得好的，满意的点的列表。

2、项目过程中那些和计划不一致的点的列表。

3、当前还存在的问题列表。

4、成就点列表。

5、如果有标准的.项目管理方法/过程，在本项目中用的好吗?why?

6、如果是阶段评估：做下一个阶段，哪些点上可以做改进，列表描述。

7、如果想项目完成评估：做下一个项目，哪些点可以做的更好，列表描述。

另外，据说msproject2002企业版中有经验教训记录功能，并提供web化的查询，可以提高这些信息的利用价值。

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教训与经验简短篇七

通过学习“群众路线教育实践活动”，结合安全工作实际情况，回顾半年来的安全工作，总结起来、分析起来，我们感到自己肩上的担子很重。

一、安全状况：

1-7月份全矿共发生各类事故24起。其中死亡事故1起5人，轻伤事故13起21人，瓦斯超限事故10起。

其中：

轻伤事故与去年同期相比下降了32.3%(18起10人)，六月份无轻伤事故。

207月份全矿共发生1起轻伤事故：年7月13日3时30分掘二区9202队李汉岭在场子迎头片帮砸伤左腿。

今年7月份与去年同期其他事故下降7起，同比下降100%。从最近6月、7月的安全状况来看，我矿安全形势较好，如何发扬这样的成绩，这就是摆在安全管理者面前的重要任务。

二、只有总结才能看到不足，才能知道问题出在何方，才能应对严峻的安全管理工作。

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。回顾过去的安全生产工作，我们清楚地看到，在工作中虽然施工措施写了很多，但是做到的却很少，不得不引起警惕。综一区冲击地压就是一个很好的案例，我们必须引以为戒。所以做好安全工作，就要看如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，是我矿当前认真对待的主题，既要完成上级交给的安全生产任务，还要在实际工作中把安全工作中的措施落实到位。

“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强安全生产过程监督，下大力度规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，才是扭转不安全局面的有效措施。在此，我就如何抓好下半年安全工作，谈几点意见和看法，不当之处请提出批评指正。

1、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。比如有的职工蹬车，只要抓住就严厉处罚等等一些违章现象，始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实措施、反违章、推行质量标准化建设为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

2、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。

“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。不能只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现有的单位根本不重视上级下发的各种制度，不落实到位，比如小班安全质量评估，没有从这些规范中真正做细做好。在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，每个人要规范的遵守安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。比如：小班安全质量评估制度的落实，每个班都要认真对待，现场把隐患交代清楚，按标准按措施要求去施工，那么事故就会大大减少甚至会消灭事故。所以要求各单位严格按小班安全质量评估做起，从每个环节中落实到位，那么每个单位的质量标准提高了，再抓每个单位系统的存在的问题，把问题处理在萌芽之中，从队长、班组长、瓦检员在现场认真验收工程质量，认真检查施工过程的每个细小环节的安全状况，那么每个班组都会掌握到每个细节的安全状况，施工起来就不会出现质量问题，因此施工中的事故自然就会减少。

3、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升职工安全意识是前提条件。安全生产与职工日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升职工安全意识是前提，职工安全意识的提高，职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每日一题，每周一案的学习，让职工掌握技术知识、从“每周一案”中体会到事故教训，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升职工的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。安监处经常组织突击检查活动，一是宣传、教育，抓住蹬车违章人员向全矿通报、罚款，二是警示那些违章人员不要违章。另外下半年要求各单位认真做班前安全讲课活动，就本班要做的工作由工程师分析那里有安全隐患，应该注意的问题，贯彻到每名职工思想中，那么工作起来就会有所警示。今后下半年安监系统将不定期的进行突击检查活动，并对各单位的安全大课进行检查。

4、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节。

从定级和日常检查来看抓好质量标准化是加强安全生产的重要环节，场子质量低劣，环境就会不好，那么自然影响到安全生产。所以要加强质量的安全管理工作。

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。安监系统对那些工程质量“偷工减料”现象，进行严厉罚款，并在全矿通报批评，扣发工程质量工资，将会促进安全状况的好转。

5、全面建设队班、组长建设工程。

我矿已下发峻煤发„2013‟19号文件，关于龙煤股份公司鹤岗分公司峻德煤矿关于对跟班队长、班组长现场安全管理暂行规定(试行)的通知，按照文件规定下半年加强现场安全生产管理，明确跟班队长、班、组长是当班安全、生产第一责任者，在生产中，一定要摆正安全与生产的关系，真正做到不安全不生产。

班组建设培养全体职工的良好安全心态，让班组长强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。作业现场施工是由班组完成，因此班组这个小的团体组成了整个的整体，如果在这个小团体中发挥好的积极作用，那么全矿的安全状况就会好转。并制定相应的规章制度，好的班组奖励，出事故的班组进行处罚。

6、“以人为本”是核心，坚持以人为本，树立人本理念是创建安全文化的核心。

在今后的安全工作中要坚持以人为本。安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主要任务。井下作业现场点多线长，环境复杂，因此心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会有行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。追求健康是人皆有之的基本需求，但为什么还存在“三违”现象屡禁不止的情况呢?关键问题就是没有树立正确的安全理念!比如说，有的单位管理者为追求生产任务，在安全管理的行为导向上，迫使或诱发本单位职工拼任务、拼体力，违章冒险蛮干;再比如，“我要安全”本来应是职工的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……错误观念不破除，正确安全理念不树立，安全文化建设就是竹篮打水。以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，“于细微之处见真情”。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全第二道防线，那么安全状况就会有很好的转变。

总之安全工作要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，一切从实际出发系统学习孙成坤、吕新华关于“群众路线教育实践活动”的讲话精神，贯彻到安全工作中去，坚决贯彻执行矿党委的矿行政的决定，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路举措和办法;进一步转变工作作风，提高工作效率。

认真开展隐患排查治理，做到排查隐患治理隐患不留后患，对存在重大安全隐患的队组，明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。各单位要以隐患排查治理为契机，规范安全管理，实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理，分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处，把下半年的工作做好。

教训与经验简短篇八

你们为什么分手?这是个很重要的问题，失败永远不会带来成功，唯有对失败的总结反思才能让你走向成功。一段感情哪怕最后分手了，如果你能从中认识到自己是什么样的人，什么样的人才适合自己，那这段感情就是成功的。所以当你们分手后，不要被回忆中的情感，悲伤的情绪，不甘心的愤懑牵着鼻子走，要正视两个人的过往，想清楚两个人的问题出在哪里。是价值观不同吗?还是两个人没有共同的兴趣爱好，不能产生共振?抑或是他长得太丑你没办法接受?无论是什么原因，一定要分析清楚，那这段感情你才算真正有所收获，才能好好地翻篇，不留下一点遗憾。

针对问题改变缺点，完善自我。

不管你有没有挽回前男友的想法，你都要针对过去两个人相处中出现的毛病和缺点进行改造。因为你自己的完善，是对自己人生的负责，未来还很长，你可能会遇到其他男人，不要让自己在同一个地方跌倒两次。比如，在上一段感情中，你对待男友就像《失恋33天》中的黄小仙一样，刁蛮任性又毒舌，那你就要适当改变自己，学会接纳别人，欣赏别人，不要总想要改变别人。如果此前你生活工作无聊，做人没有乐趣，那你就要学习如何成为一个热爱生活，有情趣的女人。相信你做了这些改变，不只是对未来男友具有很大吸引力，对你自己的朋友，对你自己的生活也会有很大影响的。

3.女人真正的吸引力来自于精神层面。

爱一个人，会因为她的外貌动心，会被她的穿衣打扮吸引，但是爱绝不仅仅是只在乎肤浅的外在。真正的爱是你欣赏她的优点，也完全接纳她的缺点。而女人要想真正得到一个男人的爱，除了外在的吸引，更重要的是内在精神层面的吸引，这种吸引才是持久的，不易变迁的。所以你要重视建设自己的精神世界，做人做事，形成独特的风格。多读诗歌，让自己的情感变得细腻温婉，尊重生命尊重自己。多看经典电影，提高自己的情操，对世界的认知更立体，对人生的认识更清晰。