现场施工项目经理岗位职责汇总(大全8篇)
- 上传日期:2023-11-11 14:51:55 |
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运动是一种锻炼身体、调节心情的方法,我喜欢跑步、游泳等各种运动方式。一个好的总结应该包含对过程和结果的全面概括。以下是大师级人物总结的人生智慧,与大家分享。
现场施工项目经理岗位职责汇总篇一
1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。
2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。
3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。
4.负责管理工程项目上的'人员、设备、物资等。
5.全面负责工程项目的进度、质量、安全和成本的控制。
6.负责施工现场5s管理,确保施工现场干净整洁、安全有序。
7.组织解决工程施工中遇到的工艺技术难点和焊接质量问题。
8.负责管理工程项目的文件、规范和制度,确保项目施工符合法律法规。
9.与甲方、监理和总包等保持沟通,协调关系,保证工程项目顺利实施。
10.贯彻公司方针政策,监控焊接技术标准和施工规范的落实。
11.参与客户的洽谈投标、相关方关系维护和矛盾管控等。
12.定期进行项目总结,汇报工程实施进展情况。
1.专科及以上学历,焊接专业或机械电气类专业。
2.精通氩弧焊、气保焊等焊接方法。
3.有储罐、球罐、船舶焊接工作经验者优先。
4.八年以上工作经验,三年以上工程项目管理经验。
5.卓越的沟通技能与团队协调能力。
现场施工项目经理岗位职责汇总篇二
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
现场施工项目经理岗位职责汇总篇三
3.施工条件勘察;
4.指导工程设备发安装、调试与售后;
5.工程质量、进度、安全与成本控制;
6.协调解决施工过程中的各种设备、技术问题;
7.对供应商现场进行管理、控制、协调、维护现场客户关系。
8.现场采购部分零部件;
9.完成公司领导交待的其他任务。
1.能适应长期出差
2.具备织图能力、电子版和纸质版优先
3.有彩涂、酸洗、镀锌工程施工经验优先
4.有相关工程管理经验优先
6.办公软件操作熟练
现场施工项目经理岗位职责汇总篇四
1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的`审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用计划的审定,并负责组织、督导实施。
4.依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
现场施工项目经理岗位职责汇总篇五
4.熟悉并能认真执行安全生产法律 法规及相关国家标准和行业标准;
5.熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
6.进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;
7.有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;
8.记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;
9.协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;
10.能与各部门之间密切配合,相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作;
现场施工项目经理岗位职责汇总篇六
5、负责日常巡查、管理工作;
6、防范于未然,通过有效的巡查,将治安、消防等隐患消除;
7、加强工作监督;提高员工的工作责任心;将员工的被动工作变为主动工作;
8、确保公共设施、设备处于良好状态;
9、检查现场清洁、绿化、保安工作质量;
10、利用巡查的机会增加与游客的沟通机会,从而提出改进意见;
“听”:从声音判断设施设备是否有故障。
“摸”:通过用手触摸感觉设施设备的卫生状况。
“闻”:通过触觉来区别是在何时、何地、感觉是什么存在问题。
“调查了解”:向员工调查设施设备使用状况及损坏情况。
13、检查现场墙身、天花板是否出现剥落、脱漆,墙、地面大理石是否完整无损;
14、检查消防是否标识完好、配件齐全;消防安全疏散指示灯是否完好;消防疏。
散通道是否堵塞;
15、发现损坏情况必须当日记录并跟进;对其他部门通报的损坏记录及时跟进;
16、巡查完毕,应将巡查的相关状况逐项记录在《现场当班巡查表》中;
18、熟悉电视塔应急方案,面对突发情况应及时协调相关部门进行处理;
19、健全和完善游客投诉体制,根据既定的原则和程序,并以电视塔的利益为出。
发点及时的解决;
现场施工项目经理岗位职责汇总篇七
一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、
组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时。
总结。
项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。
一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。
三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。
六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。
七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。
八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。
十、完成领导交办的其它工作。
一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
二、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无试验报告不得使用。
三、按照工程节点目标及施工进度计划,认真组织及落实施工计划。
四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。五、每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收,方可进入下一道工序施工。
六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理,不自作主张。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
十一、完成领导交办的其它工作。
一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。
三、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。
五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。
八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。
九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。
一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。根据工程实际情况,及时定出各类材料的预报计划,及时调整材料的供货计划,做到正确无误。
二、掌握各地区材料市场信息,对各种材料价格每月用报表分析,并且作性价比分析,采用质优价廉的材料。
三、对大宗材料采购,统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。
四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。
五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收,帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。
六、如遇工程急需,要自行购买物资,必须填写请购单,并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单,有供货单位名称、电话、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收,方可入库报销。
七、主动与项目各工长协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办的其它工作。
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。
现场施工项目经理岗位职责汇总篇八
2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等;。
3、负责对公司排查到问题项,按要要求进行整改;。
4、负责对生产工具进行有效管理;。
5、负责完成上级安排的其它任务;。
任职资格。
1、大专及以上学历,可接受应届生,熟练使用办公设备及软件;。
2、工作认真仔细,有较强的责任心,能吃苦耐劳,有工程现场管理经验优先;。
3、有较强的沟通协调能力;。
4、服从上级领导的安排;。
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