2023年项目施工进度工作汇报怎么写(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-11 21:03:52 |
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每个人都应该经常进行总结,以便更好地认识自己的强项和弱点,并及时调整自己的学习和工作方法。抓住事物的本质和关键点,有重点地进行总结,避免泛泛而谈。这些范文是经过精心挑选和编辑的,希望能为您的写作提供一些新的思路和启发。

项目施工进度工作汇报怎么写篇一

在本次检修期间,主要暴露的问题有:

1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,存在侥幸心理,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。

3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。

4、工艺处理不够仔细,如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时,未能及时切断干净气源,造成两个疏水阀门未能及时焊接,给检修造成不好的负面影响。

5、检修现场安全文明施工,不能按照天钢动力厂和运营部5s要求进行检修,检修现场施工机具、材料、物品摆放无序,施工垃圾不能及时清理,甚至现场有随地小便现象。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,将安全工作常态化,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都是一个大隐患,都会为将来埋下祸根,都会为一时的侥幸买单,直至最后酿成一场事故。

20xx年1月12日11:03分1#炉投高煤,1月15日17:46分2#机组顺利并网,标志着此次检修安全圆满完成,是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后煤气发电长周期安全平稳运行的安全管理工作积累了经验,今后我将继续深挖潜力,勇于探索,将安全工作做到常态化管理,“宁听骂声,不听哭声”,总结经验,吸取教训,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

项目施工进度工作汇报怎么写篇二

建立健全结余结转资金管理与预算编制相衔接的激励约束机制,重点对本级预算部门的结余结转资金进行清理,研究制定结余结转资金管理办法,确保年结余结转资金规模大幅下降。

加大清理暂存暂付款力度,年度进行考核,奖优罚劣。

项目施工进度工作汇报怎么写篇三

20xx年初,首先将邮件处理中心下属分拣组和转运组合并成立邮件处理班。邮件处理班下设三个班,包件处理一班,包件处理二班和综合邮件处理班,设三名带班长,负责组织日常的生产。包件处理一班编制为6人,替班3人,合计9人。作业内容为接发干线汽车邮路的邮件,市内转趟邮路的押运和临时性大宗邮件的押运,每天8:30――17:00。包件处理二班编制为6人,替班3人,合计9人。作业内容:封发出口邮件(包裹)及干线邮路的进出口邮件的装卸任务和出口航站的装车任务,每周一倒班。综合邮件处理班编制为10人,替班4人,合计14人(全部为女同志),对全市进出口函件进行分拣和封发,及对全市的进口包裹进行分拣,和全市代办网点的出口邮件进行信息补录。另设3名制单员,1员替班,合计4人。负责对全地区邮件接发的路单制作及夜间进口航站速递邮件的接车任务。调整后,班长,副班长负责对全班人员的思想教育及行为规范。使职工形成一种潜移默化的形为,从思想上自我管理,从习惯上自我养成。把“要我做”变成“我要做”,使职工形成一种良好的精神状态。从而进一步提高从业人员的素质,推动各项工作的顺利开展。在出口包件生产上,实行“混和作业”,改变了过去分拣干分拣,转运干转运。配合不得力,浪费人力的局面,在班次安排上,实行“梯次排班”。裁撤了专职押运员,改由库房人员兼任,以满足工时化管理的生产要求。在函件和进口包件生产安排上,实行“交叉作业”。把处理进口包裹的女职工的上班时间由过去的:提前至:,与处理函件的女职工上班时间同步。先集中所有人员处理量比较大的进口印刷品。然后,再分别干各自的进口包裹和挂号函件与平常函件。这样,既使印刷品的处理时间提前了一个封发频次,又节约了挂号函件的处理时间。处理印刷品的人多,相应的也减少了女职工的劳动强度。对淡季不能达到每周小时的,实行工时化管理,进行累计工时方法考核。

项目施工进度工作汇报怎么写篇四

项目部进场后,在中国铁路上海局集团有限公司杭州铁路枢纽工程建设指挥部的正确领导下,在设计、监理和地方等单位的关心和支持下,各项工作进展顺利,安全质量全面受控,现将项目工作进展情况及安全质量管控情况简要汇报如下:

项目施工进度工作汇报怎么写篇五

根据市局拟定的“五化五法一包”实施方案和相关文件要求,针对邮件处理中心的实际情况,就目前存在的问题及下一步工作的目标和方向,提出了具体的要求,邮件处理中心下属的邮件处理班承担咸阳市的进出口邮件的分拣和盘驳任务,现有员工54人,其中绝大部分是98年邮电分营的老职工,随着信息化时代的来临,新的处理系统的上线,无纸化交接的推行,诸多新的技术,新的设备投入到内部处理的环节,从而揭开了邮政网运新的一页,而伴随着这一切的到来,矛盾就自然而然的产生,人员差异化大,接受新事物的能力差,思维和思想停留在分营前的服务标准,离为企业的发展而需要提供的支撑服务的要求,相差甚远。内部班组陈旧的管理制度和冗余的交接环节,已经成为制约企业,由其是内部处理环节及时限要求管理的一个瓶颈。如何突破这个瓶颈?已经是摆在咸阳邮政网运人面前的一个课题。公司化,市场化的推行,加快了邮政企业改革的的步伐,推进生产作业一体化。标准化运作模式势在必行,“6s管理,大班组管理模式应运而生,是邮政企业发展的需要,也是生产处理环节的实际需要。

项目施工进度工作汇报怎么写篇六

自从我场开展森林经营编案以来,在场领导的精心策划下,技术人员克服种种困难对林地进行调查。我场森林经营编案截止10月13日完成情况如下:

1、在森林经营方案编制工作中角规绕测分两组进行,即分成2片进行调查,原则上各片集中使用技术力量逐村推进开展调查。林局特派了技术指导员,解决工作中遇到的各种难题,同时也给我们提供了先进的工作条件,使我们工作进度进一步加快。

2、完成全部样地(8个)调查及汇总工作;

3、完成小班因子调查332个;

4、调查面积:142362亩(9490.8公顷)。

项目施工进度工作汇报怎么写篇七

(1)红线用地共1113.97亩,已交付1002.0605亩,占总数的89.9%.

(2)大临用地共705.34亩,已交付482.53亩,占总数的68.4%。

(3)移动、联通、电信、广电通信迁改,产权单位进入施工阶段。

(4)弃砟场、梁场复垦方案已经通过,陆续与相关行政村对接,签订协议。

(5)低压电力迁改通过铁管委协调,进行了方案评审与现场确定,目前铁管委已向金华电力局申请报告,进行下一步工作的对接。

(6)领近营业线需砍伐的树木已与工务段现场清点完毕,整理汇报铁路管委会,目前,管委会正在对接协调。

(7)全线改沟、改路、改渠根据铁管委要求,已与各镇街、各村,现场调查,听取各方意见。

项目施工进度工作汇报怎么写篇八

为了切实做好十年一次的森林经营方案编制工作,认真贯彻落实森林经营方案编制精神,掌握每个小班因子情况。按照林局的统一安排部署,在场长的正确领导下,我场编案工作于20xx年8月20日迅速展开,并取得了阶段性的'成果,现将具体工作进展情况汇报如下:

项目施工进度工作汇报怎么写篇九

通过这次样地及小班因子调查,使我场更确切的掌握了森林资源的面积、林种、蓄积、树种组成及分布状况等一系列情况,为我场规划后十年的工作建立了一定基础,使我场规划工作顺利开展,规划出理想的方案。

为我场在以后的十年里能够科学的经营森林,实现森林可持续发展;是安排林业生产、检查森林经营活动的重要依据;是建立高效、透明、科学、有序的森林资源经营管理体系的重要载体;是巩固林权制度改革成果、落实林权所有者经营自主权的重要保障;是推进完备森林生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的森林生态文化体系建设的基础性工作。

以及为更好的经营森林提供正确方向,使林地发挥更大效益。

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