2023年生产主管岗位职责集合(模板15篇)

  • 上传日期:2023-11-23 04:13:42 |
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在生活中,我们经常需要对一些事物进行总结。怎样写一篇有深度的总结是需要我们思考的问题。如果你对总结写作感到困惑,可以参考下面这些精选的总结样本,或许会有所启发。

生产主管岗位职责集合篇一

生产主管泛指车间管理者,其主要统筹安排生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的配合工作,并且有效监督本部门员工生产情况,最大可能整合生产资源,提高公司整体生产效益。

二:岗位概述;

1):岗位名称:生产主管

2):直接上属:总经理

3):直接下属:产线员工

4):岗位性质:全面主持车间的工作

5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

6):管理责任:对所承担的.工作全面负责

三:生产主管的岗位职责;

1.组织实施车间生产计划:

(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

2.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

3.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

4.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

5.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

6.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

7.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务

(4)购买相关生产作业工具

四:生产主管的权利;

(3)生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚

(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。

生产主管岗位职责集合篇二

1、负责成衣生产厂家的开发和评估。

2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的.准备工作。

3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产。

4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的完成。

5、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作。

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。

7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责集合篇三

为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守hes规则和条例,领导hse核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

生产主管岗位职责集合篇四

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责集合篇五

5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;

6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;

7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;

8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。

生产主管岗位职责集合篇六

良好的日语或英语书面和口语。

良好的word,excel,powerpoint等技能

良好的沟通能力

良好的团队合作精神

能在压力下工作

解决问题和解决问题的态度

大学本科学历以上

23年的汽车相关生产控制相关经验

跨国公司的工作经验优先

汽车或制造业是优先

32岁以下

;供应商管理稳定供应,改善活动

交货性能提高

1.跟踪到达和交货,目标是稳定供应

供应商(负责)到达延迟状态管理

供应商的.每日到达状态确认与延迟原因分析。

制定和实施对策,以防止进一步延误

采取措施消除延迟

(负责区域)运输延迟状态管理

装运状态确认与延迟原因分析。

制定和实施对策,以防止进一步延误,采取措施消除装运延迟

2.供应商的容量确认

年生产能力调查

请求和确认负责区域的年度量

与供应商的容量确认

风险分析,制定和实施对策

新车辆能力调查

通过当前供应绩效评估新车供应商

与供应商与风险供应商的容量确认

风险分析,制定和实施对策

3.其他

例程:

基本数据维护

与相关部门沟通

与海外工厂/供应商/外包公司联系

定期关键部分会议

风险供应评价和审计

岗位要求:

学历要求:不限

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:无工作经验

生产主管岗位职责集合篇七

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

二、工作内容:

(一)安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作:

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结:

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作:

1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的.关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产主管岗位职责集合篇八

3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。

7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;

8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;

生产主管岗位职责集合篇九

1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施。

2、规划并完成组织生产目标。

3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护。

5、协调生产管理团队的工作。

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的.工作目标执行情况。

生产主管岗位职责集合篇十

1、负责根据订单货期要求,下达的生产任务,合理安排车间各项工作进度。

2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标,并监督其执行。

3、车间各班组的`生产管理,监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划,保证生产计划完成。

4、部门员工的管理、培训,配合人力资源部进行考核、惩罚。

5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作,确保产品合格率,发现问题及时组织解决和处理。

6、实施标准生产作业,研究提高生产效率的对策。

7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管岗位职责集合篇十一

1、负责工序内人员排班,确保生产计划的`达成。

2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。

4、遵守公司各项规章制度,监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产主管岗位职责集合篇十二

1.年、月及周生产计划的拟定。

2.产能控制与受订约交。

3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。

4.直接材料用料计划与管制。

5.产销绩效统计分析与管理。

6.生产相关数据表单的管理。

7.负责生产进度安排、协调与管制。

8.用料差异统计、分析提报。

9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.

10.产销协调会议的召集。

1.大专以上,能有一定的工作抗压性;

2.熟悉电脑,懂erp;

3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;

生产主管岗位职责集合篇十三

1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的'退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

9、平衡股份经与授权经之间来款。

1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4、熟练使用办公软件。

5、能够适应偶尔加班。

生产主管岗位职责集合篇十四

7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

2.全面负责生产计划统筹安排,管控产品质量,确保各订单按时交货;

3.加强管理,明确本部门各岗位人员工作职责,建立质量管理体系,编制生产工艺流程;

4.负责组织生产现场管理工作,重视环境卫生工作,抓好劳动防护管理;

10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制;

11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

生产主管岗位职责集合篇十五

(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

(4)主持车间例会,全面协调车间工作;

(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

(8)统计分析车间每日的'生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(9)完成领导交办的其他任务。

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