2023年生产主管岗位职责集合(模板15篇)
- 上传日期:2023-11-23 04:13:42 |
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在生活中,我们经常需要对一些事物进行总结。怎样写一篇有深度的总结是需要我们思考的问题。如果你对总结写作感到困惑,可以参考下面这些精选的总结样本,或许会有所启发。
生产主管岗位职责集合篇一
生产主管泛指车间管理者,其主要统筹安排生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的配合工作,并且有效监督本部门员工生产情况,最大可能整合生产资源,提高公司整体生产效益。
二:岗位概述;
1):岗位名称:生产主管
2):直接上属:总经理
3):直接下属:产线员工
4):岗位性质:全面主持车间的工作
5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
6):管理责任:对所承担的.工作全面负责
三:生产主管的岗位职责;
1.组织实施车间生产计划:
(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
7.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务
(4)购买相关生产作业工具
四:生产主管的权利;
(3)生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚
(4)生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。
生产主管岗位职责集合篇二
1、负责成衣生产厂家的开发和评估。
2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的.准备工作。
3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产。
4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的完成。
5、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作。
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责集合篇三
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守hes规则和条例,领导hse核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
生产主管岗位职责集合篇四
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责集合篇五
5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。
生产主管岗位职责集合篇六
良好的日语或英语书面和口语。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的沟通能力
良好的团队合作精神
能在压力下工作
解决问题和解决问题的态度
大学本科学历以上
23年的汽车相关生产控制相关经验
跨国公司的工作经验优先
汽车或制造业是优先
32岁以下
;供应商管理稳定供应,改善活动
交货性能提高
1.跟踪到达和交货,目标是稳定供应
供应商(负责)到达延迟状态管理
供应商的.每日到达状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误
采取措施消除延迟
(负责区域)运输延迟状态管理
装运状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误,采取措施消除装运延迟
2.供应商的容量确认
年生产能力调查
请求和确认负责区域的年度量
与供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
新车辆能力调查
通过当前供应绩效评估新车供应商
与供应商与风险供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
3.其他
例程:
基本数据维护
与相关部门沟通
与海外工厂/供应商/外包公司联系
定期关键部分会议
风险供应评价和审计
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
生产主管岗位职责集合篇七
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
二、工作内容:
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作:
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结:
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。
(四)设备管理:
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作:
1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通,掌握其心理。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的.关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好,无客户、司机投诉;
(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产主管岗位职责集合篇八
3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。
7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;
生产主管岗位职责集合篇九
1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施。
2、规划并完成组织生产目标。
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护。
5、协调生产管理团队的工作。
6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的.工作目标执行情况。
生产主管岗位职责集合篇十
1、负责根据订单货期要求,下达的生产任务,合理安排车间各项工作进度。
2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标,并监督其执行。
3、车间各班组的`生产管理,监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划,保证生产计划完成。
4、部门员工的管理、培训,配合人力资源部进行考核、惩罚。
5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作,确保产品合格率,发现问题及时组织解决和处理。
6、实施标准生产作业,研究提高生产效率的对策。
7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。
生产主管岗位职责集合篇十一
1、负责工序内人员排班,确保生产计划的`达成。
2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。
4、遵守公司各项规章制度,监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产主管岗位职责集合篇十二
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产主管岗位职责集合篇十三
1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的'退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。
9、平衡股份经与授权经之间来款。
1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
4、熟练使用办公软件。
5、能够适应偶尔加班。
生产主管岗位职责集合篇十四
7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.
8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
2.全面负责生产计划统筹安排,管控产品质量,确保各订单按时交货;
3.加强管理,明确本部门各岗位人员工作职责,建立质量管理体系,编制生产工艺流程;
4.负责组织生产现场管理工作,重视环境卫生工作,抓好劳动防护管理;
10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制;
11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。
生产主管岗位职责集合篇十五
(1)根据企业订单排产,组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
(4)主持车间例会,全面协调车间工作;
(5)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(6)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(7)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
(8)统计分析车间每日的'生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(9)完成领导交办的其他任务。
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