最新生产主管岗位职责集合简短(优质9篇)

养成规律的作息习惯和良好的生活习惯对于身心健康具有重要意义。怎样提高自己的情商，与人更好相处？在这里，小编为大家准备了一些总结范文，供大家参考，希望能帮助到大家的写作。

生产主管岗位职责集合简短篇一

1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的'安排、管理与运筹。

3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。

6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。

生产主管岗位职责集合简短篇二

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5s现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责集合简短篇三

1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5s活动，确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责集合简短篇四

3负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;。

4协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;。

5负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;。

6负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;。

7协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;。

8参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管岗位职责集合简短篇五

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管岗位职责集合简短篇六

8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;

10.保持工作环境的整洁,推动落实5s

11. 领导交办的其他事项。

1.大专及以上学历,机械制造类专业;

2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;

4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;

5.熟悉冲压模具;

6.熟练使用办公软件,erp等;

生产主管岗位职责集合简短篇七

4、能对现有工艺进行必要的'改进，以提高生产效率或者降低产品成本；

2、具有英文沟通能力。

3、熟悉测试技术，有硬件设计或测试、整机测试、装配技术经验者优先；

4、从事三类医疗器械相关产品的生产经验和产品导入经验者优先；

生产主管岗位职责集合简短篇八

1.1在厂长的`领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6s推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

1.12根据企业经营、品质、5s等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权。

2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理。

3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管岗位职责集合简短篇九

8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。

6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；

4． 对不合理使用物资有制止权；

5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。