财务总监的岗位职责(汇总16篇)

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财务总监的岗位职责篇一

1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。

2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

财务总监的岗位职责篇二

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时汇报工作情况;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、公司领导交办的其它工作。

财务总监的岗位职责篇三

2、负责公司的财务管理规划、资金运作、财税筹划、成本控制等工作,对公司日常资金运作和费用计划进行监督、审核执行。

5、主持公司对重大投资拓展项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

6、对财务管理及服务现有流程改善及优化,不断提高资金利用率,从而提升效率。

9、负责cso运营支持和合规性管理;

10、负责对产品政策的空间测算、风险控制、资金成本测算、效率平衡等。

任职要求:

2、10年财务工作经验,5年以上财务负责人工作经验,有上市公司工作经验优先;

3、原则上具备中级职称,注册会计师优先,具有医药销售行业财务工作经验优先;

4、具备较强的组织规划能力、对内组织协调、对外公关能力、管理能力;

5、有战略眼光及角度,并具备丰富的公司并购、融资、分支公司设立相关财务工作经验;

6、具备较强的目标分解,计划组织实施能力,高效执行能力,能快速根据公司要求独立开展工作。

7、具备强烈的责任心,良好的团队协作精神,能接受岗位高压;

财务总监的岗位职责篇四

1、 领导建立一个强有力的决策支持系统（即会计信息系统），参与公司经营管理与决策、年度经营计划，积极、主动地为企业经营管理提供咨询参谋意见。

2、负责财务战略规划的制定运行，监督实施和改进，提供公司资金运作效果和成本控制，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部门、单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决策。

4、领导财务部等部门建立健全财务管理制度，监督执行。执行财务系统的培训与考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。

5、搭建好税务规划，争取到最优的税务政策。

6、完成领导交办的其他工作任务。

财务总监的岗位职责篇五

4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制；

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据；

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；

7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；

9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理；

10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

财务总监的岗位职责篇六

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务总监的岗位职责篇七

公司名称：

部门：财务中心

编写时间：20xx年6月

岗位：财务总监

岗位定员：1人

任职者：

直接下级人数：3人

直接上级岗：总经理

根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

财务规划及工作计划：

4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

制度建设：

1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

财务管理：

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

部门管理：

1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;

5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；

7、执行公司人力资源政策。

团队建设：

1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；

2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；

3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。

其他：

1、完成领导临时交办的工作；

2、履行企业核心技术保密协议。

建议权

1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；

3、对总经理财务方面的决策有建议权；

监督权

1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

2、对公司各项经营管理开支有监督权；

3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

审核权

1、对员工的入、离职有审核权；

2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

4、对公司年度预算有审核权；

5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

审批权

1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

5、财务中心内绩效方案有审批权；

6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

学历和专业：

1、最低学历：大专以上

2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格

经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识

公司知识：

1、熟悉xxx战略目标与企业文化；

2、熟悉公司组织架构与各部门职责；

3、精通新惠康店面财务流程与标准；

4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；

专业知识：

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；

2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；

3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；

4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；

技能：

业务运营能力：

1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；

2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；

专业能力：

1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；

成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；

3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；

素质：

严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则

财务总监的岗位职责篇八

:

1.对工程建设监理合同的履行负全面责任,并定期向公司报告工作;

2.确定项目监理机构人员的分工和

4.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

6.审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算;

7.审查和处理工程变更;

9.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。

12.按照业主的开发计划进行施工场地协调工作;

13.负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施;

15.主持整理工程项目的监理资料,对工程项目的监理工作做全面总结;

:

1、工民建相关专业本科以上学历;

2、具有10年以上工程管理经验,其中两年以上监理公司监理总工专职工作经验;

3、掌握必要的建筑设计、工程建造知识;

4、具有优秀的预算管理能力与沟通协调能力。

财务总监的岗位职责篇九

物流财务总监天宸信泰(北京)信息咨询有限公司天宸信泰(北京)信息咨询有限公司,天宸信泰岗位职责:。

2、财务部门的梯队建设及人才培养;。

3、不断提高公司资产的利用率和工作效率,保障公司财务状况良性运转;。

4、组织年度财务计划及其他重大财务方案的编制工作,并监督计划(或方案)的执行;。

6、参与任职公司重大经营决策。

任职要求:。

1、全日制本科及以上学历,财会相关专业毕业;。

2、具有会计中级职称证书或以上职称或以上;。

3、八年及以上相关财务工作岗位工作经验,三年以上财务管理岗位经验。

4、熟练掌握会计核算、成本核算流程、财务管理以及内部控制管理和财务系统。熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

5、具有良好的职业道德、责任心、沟通能力、团队合作精神、组织协调和管理能力,敬业并能承受工作压力。

财务总监的岗位职责篇十

5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益

6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用

8、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向

9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益

10、审核财务报表，提交财务工作报告

12、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平

13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议

财务总监的岗位职责篇十一

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

财务总监的岗位职责篇十二

参与公司重大投资项目、重要经营活动等方面的决策制定;

组织完成财务核算工作，确保财务核算符合企业会计准则的要求;

建立完善的资金管理体系，确保资金的安全，并提高资金的有效利用率;

按公司审批权限要求，履行财务审核职责，控制费用、防范相关财务风险;

根据公司经营需要，组织实施内部审计;

遵守财务、税收等法规前提下，合理进行税收筹划;

负责财政、税务、银行等部门关系的维护，协调相关事宜。

领导交办的其他业务。

财务总监的岗位职责篇十三

岗位职责：

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

3．负责各类资产的转移和租赁的审核；

4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；

理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监的岗位职责篇十四

财务总监(酒店管理公司)苏州高新文旅集团有限公司苏州高新文体集团有限公司,苏州高新文体集团,苏高新文体集团,高新文体岗位职责:

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交审议;

5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、负责审核下属酒店公司财务管理工作;

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

9、完成上级交派的其他任务。

任职资格:

1、中级以上职称,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

4、具有较强的成本管理、财务核算、风险控制和财务分析的能力;

5、有较强的沟通协调能力和执行力;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

财务总监的岗位职责篇十五

:

1.日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;。

2.研究制定会计政策和操作指导,调整会计准则;。

3.审核公司财务报表、核对关联往来、合并报表并进行财务分析;。

4.根据要求对外提供财务月报、季报和年报。

5.组织业务学习、培训和灰机岗位技能训练。

6.依据费用管理制度规定、合理控制费用支出、

7.定期组织查灰机政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题。

8.协调对外审计、提供所需财会资料任职资格:财会专业本科以上学历,有会计证,五年以上工作经验做过商场优先。懂韩语优先,薪资面议。

财务总监的岗位职责篇十六

:

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

8.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,有大型公司管理经验

4.具有良好的团队合作精神,有很强的管理经验;具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

派驻财务总监岗位