法院继承财产申请书 房产继承诉讼书(2篇)

  • 上传日期:2023-01-17 18:01:49 |
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有关法院继承财产申请书一

一、思想政治

我只是一名普通的办公室干部,工作繁重,而取得的成绩却不如业务科室那么明显,但我始终以实际行动践行共产党员标准,接受任务从不拈轻怕重,患得患失,遇到困难从不怨天尤人,退避三舍,完成工作从不瞻前顾后,虎头蛇尾。

二、计算机及网络管理工作

我的岗位是计算机管理员,计算机管理是我最重要的本职工作。

我院现有打印机52台、计算机69台、服务器2台、交换机9台、防火墙1台、光端机2台、路由器3台、电子签章系统4套,硬盘录像机2台,监控摄像机31台,各种故障层出不穷,日常维护工作异常繁重。

尽管只有我一人负责管理,而且还同时肩负多项工作,但经过统筹兼顾和加班加点,我对机房设备故障与各庭室所反映的各种计算机硬件软件故障依然能快速排除。在计算机管理岗位上,我开动脑筋,积极工作,努力降低计算机维护成本,如在处理机箱电源开关失灵的问题上,巧妙利用reset开关替代,避免了开关更换的开支;在打印机碳粉灌装问题上,我自行拆解、熟悉本院各式墨盒,摸索出了碳粉快速灌装的方法,担负了对本院打印机碳粉的灌装工作,节约了打印开销……

在计算机及网络安全管理上,我总结经验,抓住重点,首先对数据交互最多的文印室计算机加强安全防护,及时备份,其次对各庭室计算机定期升级杀毒软件,清理垃圾,有效遏制了木马病毒在本院的传播。迄今为止,我院未发生计算机网络安全事故。

12月15日,我院28台20__年前购置的计算机升级内存,计算机运行速度大大提升,使用寿命相对延长,有效缓解了我院当前计算机数量相对不足的矛盾。

12月20日,我院内网安装《中国审判法律应用支持系统》,三级专网价值和功能得到进一步体现,同时降低了法官与书记员上外网查询法律法规条文的概率,计算机与三级专网网络安全得到进一步保障。

三、内外网电话管理工作

我院现有外网电话55门、外网电话机67台,有内网电话45门,内网电话机45台。随着使用时间的延长,电话机与线路都会出现各种故障。且由于我院电话机均为质量一般的低价机,故每月平均故障多达4起。至12月23日止,全年共送修电话机51台,更换语音模块13个。维修有效节约了我院经费支出,保障了正常的语音通讯。

四、文印设备及会议设备管理工作

裁判文书的印刷质量与效率关系到法院审判业务的正常开展。今年以来,我全力保障文印室计算机、打印机、一体机和复印机的运转。对文印室计算机系统进行过重新安装,加强安全防护,定期备份。对文印室打印文书的瑕疵进行仔细分析,准确排除打印机故障。我院数码印刷机自20__年使用至今,因印刷负荷重,年限渐久,大小故障频发,但经过故障排除和细心保养依然顺利完成了各类文书的印刷任务。

从6月始,文印室只接收各庭的文书进行排版与印刷,不再负责打字。但文印室仅有一名文印员,因此工作量仍然较多。为此,我根据《常用文书样式汇编》“第七章裁判文书制作技术规范”制作了“裁判文书自动排版工具“,大大减少了文印工作量。

此外,我加强了对文印消耗的统计,以督促各庭提高裁判文书制作的质量,减少因错误重印文书的次数。

20__年,全年共召开视频会议16次。由于严格按联调要求检查视频会议设备及线路,每次视频会议本院会场均能准时开机。我通过钻研学习,熟练掌握会议室音视频设备使用技术,在设备不断增加的情况下,改善工作台和线路环境,总结功放和调音台旋钮推子调节技巧,有力保障了会务工作。

四、内外网电子收发文管理

20__年,本人共接收玉林市oa系统公文140件,高院内网公文14件,每一件均及时接收、登记、打印和处理,无一件延误。

五、邮递管理工作

本人负责法院专递与挂号、平邮的日常管理工作,负责根据ems详单核对法院专递每月结算,共纠正ems方邮费计算错误3起。

六、其它工作

另外,本人负责了led电子公告屏管理、重大事件活动摄像摄影和部分办公用品购买,均较好地完成了工作。

七、缺点与不足

由于办公室工作与计算机管理工作琐细、繁芜,我在工作上明显缺乏辨别轻重缓急,统筹兼顾的意识和方法,工作态度缺少稳重感,容易出现手忙脚乱,顾此失彼的情形。在法律知识的学习上,我虽然有所重视,但时间分配不足,效果不佳,和其他同事的学习成果相比,我感受到了前所未有的压力。今后如何更好的工作和学习值得我去进一步思考。

如白驹过隙,一年的光阴转瞬即逝,回顾得失,我感慨万端,要成长为一名党和人民满意的法院工作人员,我还需倍加努力。为此我将在领导的关注,同事们的帮助下,进一步加强学习、努力工作,不断争做多方面的表率,为法院工作,为法制建设,为构建和谐社会作出自己应有的贡献!

有关法院继承财产申请书二

一、抓好主线,认真开展教育。

积极参加保持共产党员先进性教育活动和“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活活动,配合协助做好一些教育活动的辅助性工作。

二、认真贯彻落实《实施纲要》和《若干意见》。

党中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐坏体系实施纲要》和最高法院《关于贯彻落实实施纲要的若干意见》发布后,相继制定的完善了《某某市人民法院党风廉政建设实施细则》、《党风廉政建设责任制考核办法》、《某某市人民法院构建和惩治预防腐坏体系工作计划》,将《实施纲要》和《若干意见》规定的有关内容充实到责任制考核办法中,加大责任检查、责任考核、责任追究的力度。在工作计划的制定中,我们以“明确目标,分解任务,确定职责,严格制度,强化监督,便于操作”为指导思想,以“紧紧围绕‘四不为机制这一核心,将教育、制度、监督各项任务具体进行分解,落实责任人和责任单位,将着力点放在制度建设上,将工作重点放在对审判权和执行权的监督制约上。

三、突出重点,加强对审判权和执行权的监督和制约。

加强对审判权、执行权的制约和监督,确保“公正与效率”主题的实现,始终是我院反腐倡谦工作面临的一个重大课题。认真落实最高院“四项制度”,完善个人重大事项报告制度。在审判、执行案件时,认真执行回避制度,避免因此可能产生的不公、不廉的因素。今年,某一当事人反映一审判人员未按法律规定,与双方当事人交换证据,并怀疑与对方当事人私下接触,接举报后,我院即对该案件进行调查,查实来信反映的情况虽有夸大之词,但也反映了该案在审理过程中,确也存在工作不细,规范意识不强的问题,庭里以此案为鉴,进行讨论后,提出了相应的改进措施,并决定该审判人员作出回避,由其他审判员进行审理。按时做好各类纪检报表的统计、报送、上情下达工作。认真执行拒礼拒贿登记报告、离任审计等制度。全年,共上交市纪委礼金元、礼卡计价值元;拒礼拒贿计人次,合计金额元。院长调任后,已进行了离任审计。开展每年度领导干部述廉评廉、述职述廉、民主评议、民主生活会、提醒谈话、诫勉谈话等制度,对中层干部的述职述廉工作已作出布置。加强对委托评估、拍卖工作的监督,严格按照本院《拍卖机构工作考核细则》、《对外委托司法鉴定实现统一管理的规定》执行,做到程序公正、公开、透明。确保监督的到位和监督的实效。

四、加强与人大的联络、沟通。

建立健全了一系列制度,确保监督工作规范化、日常化。一是建立重大案件、重大事项向人大常委会报备制度,对本院的重要工作部署、重大案件的审理和执行情况以及上级法院的重要会议精神等,坚持定期向人在常委会汇报,以便人大随时了解和掌握法院工作情况,从宏观上监督、支持法院工作。本是多形式、多渠道接受监督,加强联络。全年共邀请人大代表旁听案件审理、监督执行次,共人次。三是认真配合市人大常委会对我院的民事审判工作开展司法评议,先后召开部分执法执纪监督员座谈会,走访调查,多渠道听取社会各界意见和建议,自查自纠,做好人大代表的提案和政协委员的议案工作。

五、抓监督体系建设,切实抓好案件督查。

一年来,共受理各类督查案件件。其中被二审发回重审和改判案件件(发、改率与去年同期相比下降;本院提起再审而改判案件件;上级法院、市委、市人大、市纪委、市政法委等上级机关领导批示,重大纪检信访案件件与去年同期相比下降。呈现了案件质量提高人民群众满意度增加的局面。通过对这些案件的督查,没有发现干警有违法违纪的问题和违法审判的情形存在。但也反映了在个别案件审理过程中,存在程序公正的理念不强,造成诉讼主体的不适格,实体上存在认定事实不清,定性不当,执行不力等问题。在查办案件中,我们高度重视,态度积极,做到有举必查,有查必果。认真做好准备,制定工作方案,定人员、定方案、定时间、定纪律,确保查办案件的顺利进行。一当事人向我院反映,提出起诉后,七日内未被法院受理,违反民诉法的规定。接反映后,经我们了解,是因庭领导出差原因造成,我们即要求所在庭将情况向当事人作出说明,马上作出是否受理的法律文书,该当事人为此又向我院电话表示满意,得到了赞许。××年还参加市纪委组织的效能建设明查暗访,政法机关的暗访协查,完成了两个调研任务,一个是政法委的违法审判责任追究调研,一个是中院队伍建设调研课题。

六、存在的问题和不足:

一年来,我院的党风廉政建设和反腐坏工作虽取得了一定的成绩,队伍建设连续五年“另违纪”,但与形势的要求和当前所面临的工作任务还有差距,主要表现在:

少数同志在思想上对党风廉政建设和反腐坏工作还存在模糊认识,认为所谓的惩防体系无非是对原有的教育、制度、监督方面的措施进行重新的组合,意义和作用不大,从而工作不够主动,教育工作如何取得实效办法不多;服务意识不强、不注重司法礼议。程序公正的理念还不够牢固,工作责任心不强,工作效率不高,在督查的部分案件中,不规范问题仍是“常见病”、“多发病”;制度的规范功能发挥尚不充分,没有遵章办事或打“擦边球”的现象时有发生,纪检工作与审判工作的结合尚有差距,监督乏力滞后;在内部管理上,管理手段缺乏创新,考核制度没有发挥应有的作用,受现行机制及经济等因素的制约,实施“不必为”的激励保障机制难度大。

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