最新示范文本会商会会议范本(汇总19篇)

总结是使我们更好地认识自己、提高自己的利器。好的总结应当在概括经验的基础上，提出具体的改进措施。以下是一些总结写作的佳作，希望可以对你的写作提供一定的参考。

示范文本会商会会议范本篇一

为使公司接下来的招商会顺利举行，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持续改进，提升招商会的效率。

总结人：

适用范围：

具体总结内容如下：

一、招商会基本情况：本次活动我主要负责。

(2)会议中的客户洽谈工作;。

(3)会议后协助善后工作。

二、(1)会议前延安路店的签到准备工作和车辆组工作成功之处：

1、我们是8点准备到店面，物料已提前一天准备好;。

2、无论市场人员和招商人员都十分配合的完成挂牌和签到准备工作;。

3、虽然因为部分客户拖拉的原因导致车辆无法准点出发，但最后客户都全部出发，而且到会场时间也是刚刚好。

(1)会议前延安路店的签到准备工作和车辆组工作不足之处：

3、客户比较拖拉，车辆方面无法准时准点的出发，有些客户开车的时间也比较模糊;。

(1)改进措施：

3、车辆可以安排好具体的发车时间，在客户的挂牌上面标明几号车几点出发，这样更好的分配好一辆车的人数，先到的客户可以安排先出发的车辆，就不用随机分配，老是打电话咨询还有多少空位。

三、(2)会议中的客户洽谈工作成功之处：

2、叶总和日本设计师的演讲给大部分客户有力的信心;。

(2)会议中的客户洽谈工作不足之处：

1、客户没安排具体坐的位置，前期无法知道客户坐哪里和洽谈。

2、签约洽谈时间安排有点紧张，客户多的时候无法应对;。

3、晚饭的时候客户坐的地方都是随机安排，洽谈力度大大减少;。

(2)改进措施：

3、晚宴的时候应该把本区域的客户安排一桌，就可以在晚宴时间，把经过两次都没签约的客户进行第三次沟通，而且这次去的老客户也是比较优质的，也可以协助进一步的洽谈客户，我们和已签约的客户敬酒的时候也不用满场再跑来跑去找了。

四、(3)会议后协助善后工作成功之处：

1、会议结束后大家都齐心协力的在收拾整理现场，显示我们团队精神;。

(3)会议后协助善后工作不足之处：

(3)改进措施：

1、下次会议除了本职工作以外，男同事应该更加照顾一下女同事，多问问其他的需求，多担当一点。

个人总结内容如下：

一、本次招商会我的目标是11家，现在完成了6家，没有完成目标。

(1)成功之处：本次会议因为也是刚接手本区域，也尽了我个人最大的努力，打了70多面谈过的和电话咨询的客户，最后邀约了8家客户参加会议，只有3家客户是没签的，在洽谈过程中我也不断的了解他们的问题所在，争取解决问题并签单。

(2)不足之处：对本区域还是存在不了解，特别是已面谈过的客户情况，导致后来面谈过的客户都没来现场，到现场的'客户都是电话咨询没多久的客户，出差前也忙于整理名单，没有更多的电话和会议客户沟通，导致会议要花过多的时间洽谈。

(3)改进措施：

1、以后面谈的客户在申请表上一定要注明具体的情况，以后招商会可以第一时间对客户有印象，出差前无论多忙碌，也要抽时间和客户先沟通，以便招商会可以更快速的签单。

示范文本会商会会议范本篇二

为了充分发挥政协协商民主重要渠道作用，进一步促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作顺利开展。9月24日上午，市政协副主席丁竹带领协商组成员，主持召开了专题协商座谈会。市政协副主席丁竹，市政协部分常委、委员，市政协经济委员会、市规划局等单位的负责人参加了会议。

会议听取了市规划局负责人关于我市控制性详细规划编制和执行情况的工作汇报。与会人员就如何更好地促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作开展进行了协商讨论，提出了具有建设性的意见和建议。

会议认为：城市控制性详细规划是规划部门作出规划许可、实施规划管理的依据，对引导城市土地开发利用起着重要的作用。自2008年以来，尤其是xxxx年5月《海口市城市总体规划(xxxx—2020)》获国务院批复以来，我市在控规的编制、审批、执行以及动态管理等各方面，严格按法律法规执行，保证了控规的严谨性、科学性、公平性。在控规编制及审批方面：目前，主城区27个片区控规已全部编制完成，实现了主城区控规全覆盖的目标，且各片区控规审批均符合法定程序。在控规执行方面：控制性详细规划是建设项目规划审批的唯一法定依据，在新一轮控规覆盖后，市规划局严格按照控规的开发建设要求对城市建设用地进行管理控制，保障城市土地合理、有序开发。xxxx至xxxx年上半年，所核发各类建设项目规划许可均符合片区控规要求，同时批建项目严格执行规划批后管理，确保建设项目按批准的规划实施。在控规动态管理方面：为适应城市发展形势的不断变化，保持规划适应城市动态发展的必要弹性，强化规划的可操作性和可实施性，我市依据相关法律法规制定了控规动态维护规程，将控规动态维护分为局部调整、微调和更正三种情形，依照申请与受理、报请、编制与审查、征求意见、报批、公布备案、存档的程序开展动态维护工作，自xxxx年6月至今年4月，共完成控规动态维护77项，涉及25个片区控规调整，平均每个片区约3项。

会议指出：尽管我市控制性详细规划编制和执行情况工作取得了可喜的成就，但仍然存在着一些主要问题和困难。如，在控规编制方面存在着：缺乏整体控制策略和宏观层面的有效引导;缺乏足够的现状调研和基础数据;少数规划指标不匹配;控规对城市形态的研究和落实不足等等。在控规动态维护方面存在着：由于规划与现状过于脱节，导致规划在执行过程中频繁修改和调整，规划修改尚未建立一套适应社会发展需要的修改和调整工作机制等等。

会议建议：为了更好地促进我市控规编制和执行工作顺利开展，委员们建议：一是要加强城市的整体研究，明确规划发展目标。做到明确编制控规区域在城市整体中的功能定位，从城市全局层面整体研究城市的总量、空间形态和建设强度，以现状和已编制控规为基础，对片区建设强度进行分区控制。二是要认真研究控规的指标体系。对于那些应发挥政府职能予以保证的必要的城市功能用地，指标应具体细致而明确。三是加强控规的城市设计内容。将城市设计环节写入控规编制程序和控规管理办法之中，以便将城市设计的内容真正引入控制性详细规划中。四是完善控规动态维护管理办法。研究制定控规动态维护制度，实施分类、分层次管理，提高规划管理效能，适当简化土地出让前的'优化调整、规划正向调整、民生调整等规划调整程序。

参加会议人员有市政协xxxxxxxxxx;记录：邢xx。

示范文本会商会会议范本篇三

女士们、先生们：

今天，高朋满座;今天，喜气盈门!首先，请允许我代表湖北稻花香酒业股份有限公司，向莅临本次招商会的各位来宾表示最热烈的欢迎!向尚志市委、市政府、黑龙江省酒办、省酒类流通协会、《华夏酒报》等单位对本次招商会的大力支持表示最衷心的感谢!

“海内存知己、天涯若比邻”!踏上这片富饶的土地，见到各位热情的朋友，我倍感高兴!更让我激动的是：历史将铭刻今天——稻花香和朋友们友好结缘、共襄盛举的伟大时刻!

今天到会的有老朋友，也有很多新朋友，为加深了解、凝聚共识，我今天主要和大家分享三个方面：

第一、应势而生——人杰地灵稻花香：

稻花香位于举世瞩目的长江三峡水利枢纽工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峡工程破土动工，年均发电量1300亿度的中国第一大水电站建成投产，“金色三峡、银色大坝、绿色宜昌”的美誉已经深入人心。拥有得天独厚的地缘优势和资源优势，宜昌迅速发展成为我国中西部经济崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp总量达到2141亿元，并荣获“中国城市综合竞争力百强城市”、“中国百佳投资城市”、“全国文明城市”、“中国最具幸福感城市地级市第二名”等诸多荣誉。

作为宜昌的企业名片——稻花香集团，于1982年由蔡宏柱董事长带领，“三个人、三口缸、1500元贷款”，以“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”为企业精神，历时30个春秋，发展成为今天年产值过百亿、成员企业40余家、员工120x余人、涉足白酒、包装配套、物流、房地产、能源五大产业的产业集群。20x年，稻花香集团实现销售收入125亿元，连续5年保持每年20%以上的增长态势;稻花香品牌价值更是达到168.85亿元，跻身“中国新八大名酒”阵营。20x年，稻花香全面深化企业转型，以确保“x”期末实现预定的“515”目标，即：做大做强做优五大产业，实现销售收入500亿元、年创利税50亿元、成员企业100家、培育1家上市公司、争创5个驰名商标，进入全国500强。

朋友们，这就是我对稻花香的简要介绍，受制于时间原因，我只选择了用数字勾勒出一个框架性的企业印象。如果大家时间允许，我真诚的欢迎朋友们亲临湖北宜昌，看看依山傍水、风景秀丽的稻花香厂区，也零距离感受一下美丽的三峡和宏伟的大坝。

第二、产业战略——激流勇进稻花香：

众所周知，当前中国的经济形势并不乐观，沪市a股长期徘徊在20x点左右的低谷，制造业等实体经济也面临着严峻的挑战。近期，央视新闻报道阿迪达斯宣布将在今年10月份关闭苏州工厂，这意味着阿迪达斯中国大陆最后一家直营工厂也将正式停业。外资逃离中国大陆市场，确实不是经济利好的信号。危机——危中有机，我们也清醒的看到了危险后面，恰恰也酝酿着机遇的诞生，这个新生的机遇就包括白酒行业的整合洗牌。

经济过冬、白酒消费政策干预等各种因素对白酒行业带来了前所未有的冲击，一些高端白酒品牌也纷纷下调今年的销售任务。但是，白酒的消费总量并没有受到较大的影响，白酒的消费人群并没有减少，人们对高品质、高性价比白酒的追求并没有衰退。正是在这种机遇与挑战并存的形势下，致力于“打造中国白酒航母”，占据白酒行业前十强的稻花香，选择主动出击，大胆实施产业战略再升级。

产业战略升级的重大内容之一就是“走出去”战略，即规划未来三到五年内，稻花香将在全国优势地方新建或收购30—50家白酒企业，从而形成品牌、产能、销售网络等各个环节上的绝对优势。在成功布局湖北、重庆、贵州之后，东北便成为了集团走出去战略的重点市场。

在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生产能力2万吨的黑龙江稻花香产业园项目已正式落户，公司已组织骨干专班运作该项目，并举全集团之力支持该项目的推进，目前各项筹备工作正有序进行，预计今年年底灌装生产线即可投产。随着黑龙江稻花香产业园的不断发展壮大，该项目将为尚志市创造多个就业岗位，并有效推动地方财政收入的增长，同时带动周边多个县市的农业、物流业、零售业、旅游业等多个业态的发展，显现出强大的经济效益和社会效益，并为我国中部地区和东三省两地的经贸文化交流注入更强的动力。

上述稻花香对东北市场的重大举措，出于诸多方面的战略考虑：一是稻花香和黑龙江及东三省的交流正日益频繁，稻花香酿酒的很多优质粮食就来自物产丰饶的东北，稻花香集团很多岗位上也活跃着东北籍朋友的身影，长期以来的交流为两地人民结下了深厚的友谊;二是东北地区庞大的白酒消费能力吸引着稻花香人前来开辟新的根据地，和东北白酒经销商朋友们一道实现更大的发展;三是通过黑龙江稻花香产业园项目的稳步推进，逐步实现企业的本土化，即在原材料采购和生产、市场开发和维护、营销政策的制订和落实、管理团队培养等多个方面实行本土化，让黑龙江稻花香产业园真正成为东北自己的稻花香，成为东北经销商朋友和东北消费者的稻花香。

第三、市场战略——稳健前行稻花香。

在“走出去”产业战略的指引下，稻花香将从市场战略层面逐一推进各项工作。当前东北市场的首要工作就是强化市场招商，构建庞大的营销网络。

按照公司的东北市场战略规划：截止到20x年，公司将初步完成对东北各地级市的招商，并将分销渠道构建到县一级市场，黑龙江省内有效终端网点达到5000家;20x年将继续完善销售网络，有效终端网点将达到50000家。20x年前，销售和服务网络覆盖到整个东三省，同时培育出5000万以上级核心经销商2-5家、1000万以上级核心经销商10-20家、500万以上级经销商50家以上。

为圆满达成上述目标，稻花香将通过与在座的经销商朋友们建立起点对点的扁平化合作模式，优势互补，快速启动市场。公司欢迎任何一位有经营能力、有资源、有抱负的经销商朋友加入稻花香东北市场的大舞台。公司将在团购、定制、流通、酒店、商超等各个销售渠道吸纳具备相应资源的经销商加盟合作，科学有序的开发东北市场，务必做到认准一家、签约一家、成功一家。

同时，我要告诉各位的是，战略指向哪里，资源就跟进到哪里，公司将在资源配置上全力支持东北新市场的开发，公司对东北市场的服务职能将得到进一步强化，服务好客户，服务好市场。

在产品定位上，公司规划以年份系列作为东北市场的主打产品，年份系列已经在全国很多市场操作成功，具备较强的产品竞争力;同时公司设计部还将继续围绕东北市场的自身特点，不断完善和改进产品设计。在生产和发货上，公司生产部将对新招商市场的产品订单优先安排;在广告投入上，公司品牌推广部将在年初广告投放总量不变的基础上，对东北市场进行重点锁定投入;在人力物力支持上，公司还将向签约市场派驻优秀业务人员为客户进行贴身跟踪服务，免费提供丰富的促销品和广告宣传品，在流通渠道组织金网工程活动以迅速提升产品铺市率，在团购渠道投入相当的品鉴会资源、客情酒资源以有效开发团购客户，在重点市场投入车辆等等。通过上述各种资源的有效配置，再加上稻花香多年来市场运作的熟练手法和丰富经验，我相信，厂商双方一定能够如期启动东北市场，迅速享受投资回报。

各位领导、各位朋友!稻花香黑龙江产业园正在按期建设，经营稻花香的事业平台已经妥善搭建。千里逢迎，诚招天下、善待四方!我们热忱的欢迎各位朋友到稻花香尚志项目考察指导，也诚挚的邀请大家到稻花香湖北宜昌总部参观，加强了解，增进友谊，共谋发展。我们将倍加珍惜广大客商的信任和支持，倍加珍视各位朋友的深情厚谊，致力于搭建一流的平台，提供一流的服务，营造一流的经销合作环境，共同创造精彩的人生!

最后，祝本次推荐招商会圆满成功!祝各位领导和朋友身体健康!生意兴隆!

谢谢!

示范文本会商会会议范本篇四

欢迎来到本站，下面是小编给大家整理的协商会议纪要，供大家阅读参考。

为了充分发挥政协协商民主重要渠道作用，进一步促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作顺利开展。9月24日上午，市政协副主席丁竹带领协商组成员，主持召开了专题协商座谈会。市政协副主席丁竹，市政协部分常委、委员，市政协经济委员会、市规划局等单位的负责人参加了会议。

会议听取了市规划局负责人关于我市控制性详细规划编制和执行情况的工作汇报。与会人员就如何更好地促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作开展进行了协商讨论，提出了具有建设性的意见和建议。

会议认为：城市控制性详细规划是规划部门作出规划许可、实施规划管理的依据，对引导城市土地开发利用起着重要的作用。自20xx年以来，尤其是x年5月《海口市城市总体规划(—20xx)》获国务院批复以来，我市在控规的编制、审批、执行以及动态管理等各方面，严格按法律法规执行，保证了控规的严谨性、科学性、公平性。在控规编制及审批方面：目前，主城区27个片区控规已全部编制完成，实现了主城区控规全覆盖的目标，且各片区控规审批均符合法定程序。在控规执行方面：控制性详细规划是建设项目规划审批的唯一法定依据，在新一轮控规覆盖后，市规划局严格按照控规的开发建设要求对城市建设用地进行管理控制，保障城市土地合理、有序开发。至x年上半年，所核发各类建设项目规划许可均符合片区控规要求，同时批建项目严格执行规划批后管理，确保建设项目按批准的规划实施。在控规动态管理方面：为适应城市发展形势的不断变化，保持规划适应城市动态发展的必要弹性，强化规划的可操作性和可实施性，我市依据相关法律法规制定了控规动态维护规程，将控规动态维护分为局部调整、微调和更正三种情形，依照申请与受理、报请、编制与审查、征求意见、报批、公布备案、存档的程序开展动态维护工作，自x年6月至今年4月，共完成控规动态维护77项，涉及25个片区控规调整，平均每个片区约3项。

会议指出：尽管我市控制性详细规划编制和执行情况工作取得了可喜的成就，但仍然存在着一些主要问题和困难。如，在控规编制方面存在着：缺乏整体控制策略和宏观层面的有效引导;缺乏足够的现状调研和基础数据;少数规划指标不匹配;控规对城市形态的研究和落实不足等等。在控规动态维护方面存在着：由于规划与现状过于脱节，导致规划在执行过程中频繁修改和调整，规划修改尚未建立一套适应社会发展需要的修改和调整工作机制等等。

会议建议：为了更好地促进我市控规编制和执行工作顺利开展，委员们建议：一是要加强城市的整体研究，明确规划发展目标。做到明确编制控规区域在城市整体中的功能定位，从城市全局层面整体研究城市的总量、空间形态和建设强度，以现状和已编制控规为基础，对片区建设强度进行分区控制。二是要认真研究控规的指标体系。对于那些应发挥政府职能予以保证的必要的城市功能用地，指标应具体细致而明确。三是加强控规的城市设计内容。将城市设计环节写入控规编制程序和控规管理办法之中，以便将城市设计的内容真正引入控制性详细规划中。四是完善控规动态维护管理办法。研究制定控规动态维护制度，实施分类、分层次管理，提高规划管理效能，适当简化土地出让前的优化调整、规划正向调整、民生调整等规划调整程序。

参加会议人员有市政协;记录：邢。

x年4月24日上午，县政协党组书记、主席在县市场监督管理局五楼会议室主持召开食品安全工作主席专题协商会。县政协党组副书记，副主席，县政协党组成员、秘书长出席会议;县政协驻会常委参加会议;副县长及县政府办、市场监督管理局、农委、畜牧水产局等单位负责同志应邀参加会议。现将会议纪要如下：

会议认为，食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，关系到经济发展和社会和谐稳定,既是重大的经济和社会问题,也是重大的政治和民生问题。我县的食品安全工作在县委、县政府的领导下，成立了领导和协调机构，制定了各项制度和措施，强化了行政监管，构建了安全责任体系和应急体系，开展了专项整治工作。多年来在食品安全方面没有发生过重大的安全问题，食品安全形势总体保持稳定。

品安全事故，但由于食品安全法律意识比较淡薄、食品安全监管体制改革有待继续深化、食品安全监管队伍建设亟待加强、农产品源头污染问题仍较突出等众多不利因素，我县食品安全监管工作任重道远。

合工作实际，进一步细化落实措施，逐一落实工作任务，力争大幅提升大宗消费食品的安全水平。

会议要求各专门委员会和政协委员，要充分发挥各自优势，要结合自身工作的特点，积极建言献策，加强民主监督，自觉履行职责，为把我县食品安全提升到新的水平、有效地保障“舌尖安全”作出新的更大的贡献。

11月7日，荆州区政协五届第四次专题协商会议在区政协“委员之家”召开，会议的主要议题是就我区美丽乡村建设的规划、建设、管理等问题进行专题协商。区政协主席李学军主持会议。副区长陈良应邀出席会议。区政协副主席刘启亮、陈仁勇、涂华垓、陈爱民，秘书长代金国出席。区政府办公室及规划、住建、农业、林业等相关部门负责人参加会议。区政协各专委会主任，纪南、川店、马山、八岭山、李埠、弥市、菱角湖、太湖港政协联络处主任参加会议。会前，区政协组织调研组深入全区部分镇、村实地调研，并赴鄂州市梁子湖区、杭州市桐庐县进行学习考察。会上，与会人员听取了市规划设计部门对全区美丽乡村建设规划设计情况的介绍。三个调研组分别作了中心发言，与会人员围绕会议主题积极建言献策，提出了许多有价值的意见建议。

会议认为，近几年来，区委、区政府紧紧围绕“美丽乡村、清洁家园”的指导思想，以改善农村生产生活条件和村容村貌为重点，全面强化城市建设对农村的带动辐射作用，深入开展“宜居村庄、生态示范村”的创建，以点带面，整体推进，以改路、改水和垃圾处理、村级河道水环境治理、绿化美化为主要内容，大力推进村庄环境整治，一批村容整洁、环境优美的新农村建设示范点相继建成，农村人居环境大为改善。今年，又围绕美丽乡村建设启动了镇、村规划编制工作，相信在不久的将来，一个特色鲜明、环境优美、宜居宜业、城乡一体的美丽乡村将呈现在世人面前。在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地认识到推进我区美丽乡村建设任重而道远，当前，要着重解决科学编制规划、规范村庄建设、培育产业发展、加强环境整治等问题。为此，协商建议如下：

一、提高认识，加强领导。建设美丽乡村是促进农村经济社会科学发展、提升农民生活品质、加快城乡一体化进程、建设幸福荆州的重大举措，是需要各级党委政府高度重视、社会各方共同参与支持的系统工程。要做好这项工作，必须提高认识，加强领导，强化责任。一是要成立以区、镇主要领导任组长的美丽乡村建设工作领导小组，负责全区美丽乡村建设政策制定、工作部署、统筹协调、指导推进等各项工作。二是要明确工作职责，通过制定。

工作方案。

和推进计划明确区、镇、村及区直相关部门的工作职责和任务，做到各司其职、有序推进。三是要提供资金保障，区镇两级政府每年要将美丽乡村建设资金列入年度财政预算，要整合财政预算、项目建设、社会筹集等各项资金，保证有钱办事。四是要广泛宣传，使建设美丽乡村在全区上下形成共识，成为各级党委政府和广大农民群众的自觉行动。

二、科学规划，合理布局。一是要提升规划理念。美丽乡村建设规划既要高起点、管长远，又要接地气、宜实施;既要注重全区整体布局，确定鲜明主题，又要突出镇村个性特点，彰显地方特色。建议请知名规划设计单位和专家参与美丽乡村建设规划编制。二是要加快规划编制步伐。区政府要制定美丽乡村建设导则，为各镇、管理区编制规划提供遵循。三是要落实规划编制主体责任。各镇镇政府要切实履行镇域和所辖各村美丽乡村建设规划设计责任，会同规划部门依法做好美丽乡村规划编制工作。四是要注重规划的科学性。要因地制宜，充分考虑区位特点、人口分布、自然禀赋、文化特色、产业优势、基础设施等综合因素，并与土地利用、交通建设、产业发展等专项规划有效衔接，形成合理布局，确定中长期奋斗目标。特别是在中心村的数量、规模、选址确定上要与新型城镇化建设高位对接，避免规划与将来的发展不相适应。在村庄建设分类上，可否将现在拟定的两类村(中心村、一般村)细化为四类村(中心村、特色村、培育村、控制村)，这样定位更准确，目标更明确，利于操作和把握。

三、整体推进，分步实施。一是全面部署，示范引领。要全面启动美丽乡村建设，在编制规划的同时，按照“重点建设中心村、精心打造特色村、整治提升培育村、严格管控控制村”的思路，有序推进美丽乡村建设。各镇要选择1—2个基础较好的村作为美丽乡村建设试点村，发挥以点带面的作用。二是立足当前，重点整治。要切合实际，量力而行，避免大拆大建大改。当前，要重点加大农村环境整治和生活垃圾清运力度，逐步推广实行生态治污技术，保证垃圾及时清运、污水有效处理;加大村庄环境改造建设力度，美化、亮化村容村貌。三是功能配套、完善服务。要加强试点村基础设施和公共服务设施配套建设，增强美丽乡村建设吸引力。

四、完善机制，做实管理。一是强化组织保障。区、镇、村要成立规划、土地、环境管理工作领导小组，落实主要领导负总责、分管领导具体抓的工作责任。要加强村镇建设服务中心建设，充实中心力量，完善镇级管理机制，形成以村镇建设服务中心为主体，规划管理所、新农办等相关部门密切配合、各司其职的美丽乡村建设管理格局。要合理配备环境卫生保洁员，确保辖区全天候整洁卫生。二是强化机制保障。建立区、镇、村、组、户五级管理网络，探索推广“户分类集中、村统一收集、镇清运压缩、区转运处理”垃圾处理运行模式，引入垃圾处理运作市场化机制，推进城乡垃圾处理一体化。三是强化制度保障。建立健全规划管理、建筑质量监管、环境保洁等制度，完善工作考核奖惩办法。四是强化资金保障。区、镇、村要落实管理经费。区、镇两级政府要将农村环卫设施建设、农村垃圾清运处理经费列入本级财政预算，并向上争取更多的“清洁乡村”工程奖励补助资金。同时，按照谁受益谁负担的原则，每户每年出资50—80元用于清扫保洁。

示范文本会商会会议范本篇五

20xx年x月10号在厂家和公司的共同努力下，我们在正弘商务酒店举行招商会，招商的结果不甚理想，针对招商会议过程中出现的问题做以下梳理。

1、招商过程当中过于强调产品，而忽视了低端黄金酒和百龄窖黄金酒的品牌差异化问题。终端客户内心仍深处无法泯灭低端黄金酒的品牌形象和百龄窖黄金酒高端产品形象相匹配的问题。

2、终端客户对新品的关注点主要看厂家在全国市场的整体布局，而目前百龄窖黄金酒从全国市场来看，既无样板市场，又无核心媒体宣传拉动，只是在靠当地经销商的自身实力和人脉驱动市场，为此终端店对产品未来的发展持观望态度。

3、郑州区域市场战略核心定位不明确，无法给终端店一个厂商共投、荣辱与共的市场布局。所看到的只是兆利商贸的自身努力，而不明确厂家的决心和定位。

4、招商部在具体市场开拓过程中的方向性不明确，缺乏与客户之间对产品、市场、政策的有效沟通。

1、策划及演出：18000元

2、场地及餐费：8000元

3、中华香烟：1800元

4、酒水：典藏蓝21瓶

5、赠酒：典藏蓝40瓶

郑州白酒区域市场终端建设不完善，终端客户对百龄窖黄金酒的了解和认知尚需要时间和过程。为此下一步，无论从团购公关还是二批分销的角度来看，核心终端的构建都将是郑州开拓百龄窖黄金酒的关键所在！

示范文本会商会会议范本篇六

为使公司接下来的招商会顺利举行，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持续改进，提升招商会的效率。

总结人：

适用范围：

具体总结内容如下：

一、 招商会基本情况：本次活动我主要负责

(2)会议中的客户洽谈工作;

(3)会议后协助善后工作。

二、 (1)会议前延安路店的签到准备工作和车辆组工作成功之处：

1、我们是8点准备到店面，物料已提前一天准备好;

2、无论市场人员和招商人员都十分配合的完成挂牌和签到准备工作;

3、虽然因为部分客户拖拉的原因导致车辆无法准点出发，但最后客户都全部出发，而且到会场时间也是刚刚好。

(1)会议前延安路店的签到准备工作和车辆组工作不足之处：

(1)改进措施：

3、车辆可以安排好具体的发车时间，在客户的挂牌上面标明几号车几点出发，这样更好的分配好一辆车的人数，先到的客户可以安排先出发的车辆，就不用随机分配，老是打电话咨询还有多少空位。

三、 (2)会议中的客户洽谈工作成功之处：

2、叶总和日本设计师的演讲给大部分客户有力的信心;

(2)会议中的客户洽谈工作不足之处：

1、客户没安排具体坐的位置，前期无法知道客户坐哪里和洽谈

2、签约洽谈时间安排有点紧张，客户多的时候无法应对;

3、晚饭的时候客户坐的地方都是随机安排，洽谈力度大大减少;

(2)改进措施：

3、晚宴的时候应该把本区域的客户安排一桌，就可以在晚宴时间，把经过两次都没签约的客户进行第三次沟通，而且这次去的老客户也是比较优质的，也可以协助进一步的洽谈客户，我们和已签约的客户敬酒的时候也不用满场再跑来跑去找了。

四、 (3)会议后协助善后工作成功之处：

1、会议结束后大家都齐心协力的在收拾整理现场，显示我们团队精神;

(3)会议后协助善后工作不足之处：

(3)改进措施：

1、下次会议除了本职工作以外，男同事应该更加照顾一下女同事，多问问其他的需求，多担当一点。

个人总结内容如下：

一、本次招商会我的目标是11家，现在完成了6家，没有完成目标。

(1)成功之处：本次会议因为也是刚接手本区域，也尽了我个人最大的努力，打了70多面谈过的和电话咨询的客户，最后邀约了8家客户参加会议，只有3家客户是没签的，在洽谈过程中我也不断的了解他们的问题所在，争取解决问题并签单。

(2)不足之处：对本区域还是存在不了解，特别是已面谈过的客户情况，导致后来面谈过的客户都没来现场，到现场的客户都是电话咨询没多久的`客户，出差前也忙于整理名单，没有更多的电话和会议客户沟通，导致会议要花过多的时间洽谈。

(3)改进措施：

1、以后面谈的客户在申请表上一定要注明具体的情况，以后招商会可以第一时间对客户有印象，出差前无论多忙碌，也要抽时间和客户先沟通，以便招商会可以更快速的签单。

目的：为使公司接下来的招商会顺利举行，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持续改进，提升招商会的效率。

总结人：宋庆林

适用范围：温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工

具体总结内容如下：

一、 招商会基本情况：由招商部操作执行，7月x日下午14点开始17点结

束，预计邀约客户30人，实际到场21家企业31人(见附件-招商会签到表)。会议主持：周洁，演讲嘉宾：温州电子商务协会秘书长-曹王强;壹贰壹公司-apple;艾伦，哈瑞。配合人员：徐晴，coco,虾仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。

二、 招商会的成功之处：

1、主持人热烈激情，部门配合到位，相关人员支持到位

2、主持过程较为流畅

3、公司精神面貌很好

三、 招商会不足之处：

1、客户质量不高，没有现场达成协议，这个是招商会的致命伤。

2、秘书长发言时间过长，导致部分客户走开

3、我们的课件还需要改进，还不能够抓住人的心，

4、业务人员跟单能力不足，需要加强培训

5、会议的物料组织的还不够，需要落实人员保管或者购买

6、现场互动的环节，还需要多下功夫，很多客户不愿意参与，参与度不高

7、由于是在公司进行，很多人的重视度不够

四、 改进措施

1、加强员工的业务技能培训，邀约客户的能力需要加强

2、需要进行现场彩排，控制会场节奏

3、加强执行力，排好时间，包干到户，采取监督措施，做好奖惩。

4、领导需要重视

五、 目前就这些总结，不足支持，批评指正。

示范文本会商会会议范本篇七

从玉林市发改委获悉，1月至10月，玉林市招商引资新落地项目共248个，合同总投资503.07亿元；累计到位招商引资资金452.63亿元(含续建项目);全口径实际利用外资21.80亿美元。

玉林市通过召开专题会议、成立精准招商工作组等举措扎实推进相关工作。截至10月31日，全市外出招商152批次，接待客商425批次，共对接客商1987人次，意向投资企业285家，计划投资金额达1000多亿元。同时，借力展会活动平台招商。通过举办20xx年“五彩玉林·走进港澳”、玉林市“十三五”经济社会发展项目(宁波)推介会和20xx年海外华侨华人玉林恳亲大会，参加自治区赴广东、浙江驻点招商大行动投资推介会等活动，提升玉林市对外宣传推介和开放合作水平。此外，加大项目包装和宣传力度。重点围绕玉林市委、市政府确定的重点战略新兴产业和传统特色产业，组织各县(市、区)、园区及市直单位，重点策划包装招商项目169个，其中上报自治区重点投资合作项目48个，联合包装项目13个，外出推介包装项目108个。

在招商引资工作中，突出主导产业招商。智能制造方面：总投资1.2亿元的工业喷涂机器人自动化设备生产项目已落户博白城东工业园，年产自动化设备300多台、工业喷涂机器人300多台；总投资12亿元的广西五丰深松深耕机产业化生产项目，规划用地400亩，项目包含20个上下游子项目。节能环保方面：总投资30亿元的玉林(福绵)节能环保产业园项目(一期)、投资2亿元的浙江合大光伏发电项目已动工建设。新材料方面：总投资95亿元的银亿集团龙潭新能源新材料产业基地项目，拟在龙潭产业园建设新能源新材料产业基地。生物医药方面：总投资2亿元的广东冠昊生物科技股份有限公司保健品生产项目，拟在玉林健康产业园建设保健品生产项目。

示范文本会商会会议范本篇八

为了充分发挥政协协商民主重要渠道作用，进一步促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作顺利开展。9月24日上午，市政协副主席丁竹带领协商组成员，主持召开了专题协商座谈会。市政协副主席丁竹，市政协部分常委、委员，市政协经济委员会、市规划局等单位的负责人参加了会议。

会议听取了市规划局负责人关于我市控制性详细规划编制和执行情况的工作汇报。与会人员就如何更好地促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作开展进行了协商讨论，提出了具有建设性的意见和建议。

会议认为：城市控制性详细规划是规划部门作出规划许可、实施规划管理的依据，对引导城市土地开发利用起着重要的作用。自20xx年以来，尤其是x年5月《海口市城市总体规划(—20xx)》获国务院批复以来，我市在控规的编制、审批、执行以及动态管理等各方面，严格按法律法规执行，保证了控规的严谨性、科学性、公平性。在控规编制及审批方面：目前，主城区27个片区控规已全部编制完成，实现了主城区控规全覆盖的目标，且各片区控规审批均符合法定程序。在控规执行方面：控制性详细规划是建设项目规划审批的唯一法定依据，在新一轮控规覆盖后，市规划局严格按照控规的开发建设要求对城市建设用地进行管理控制，保障城市土地合理、有序开发。至x年上半年，所核发各类建设项目规划许可均符合片区控规要求，同时批建项目严格执行规划批后管理，确保建设项目按批准的规划实施。在控规动态管理方面：为适应城市发展形势的不断变化，保持规划适应城市动态发展的必要弹性，强化规划的可操作性和可实施性，我市依据相关法律法规制定了控规动态维护规程，将控规动态维护分为局部调整、微调和更正三种情形，依照申请与受理、报请、编制与审查、征求意见、报批、公布备案、存档的程序开展动态维护工作，自x年6月至今年4月，共完成控规动态维护77项，涉及25个片区控规调整，平均每个片区约3项。

会议指出：尽管我市控制性详细规划编制和执行情况工作取得了可喜的成就，但仍然存在着一些主要问题和困难。如，在控规编制方面存在着：缺乏整体控制策略和宏观层面的有效引导;缺乏足够的现状调研和基础数据;少数规划指标不匹配;控规对城市形态的研究和落实不足等等。在控规动态维护方面存在着：由于规划与现状过于脱节，导致规划在执行过程中频繁修改和调整，规划修改尚未建立一套适应社会发展需要的修改和调整工作机制等等。

会议建议：为了更好地促进我市控规编制和执行工作顺利开展，委员们建议：一是要加强城市的整体研究，明确规划发展目标。做到明确编制控规区域在城市整体中的功能定位，从城市全局层面整体研究城市的总量、空间形态和建设强度，以现状和已编制控规为基础，对片区建设强度进行分区控制。二是要认真研究控规的指标体系。对于那些应发挥政府职能予以保证的必要的城市功能用地，指标应具体细致而明确。三是加强控规的城市设计内容。将城市设计环节写入控规编制程序和控规管理办法之中，以便将城市设计的内容真正引入控制性详细规划中。四是完善控规动态维护管理办法。研究制定控规动态维护制度，实施分类、分层次管理，提高规划管理效能，适当简化土地出让前的优化调整、规划正向调整、民生调整等规划调整程序。

参加会议人员有市政协;记录：邢。

示范文本会商会会议范本篇九

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。以下是由本站pq小编为大家推荐的招商会议纪要，欢迎大家学习参考。

10月27日，县招商局牵头召开2015年第七批招商引资项目会商会，副县长吕戈出席。县经信，国土局，规划局，国税局、地税局、商务局，发改、环保局、安监局、农、县招商局等单位相关负责人桂斌、李存良、窦昕、韩曙东、钟发明、王俊生、张琳、徐振、倪良海、张丕保、薛晓梅、孙浩东参加会议，官亭镇负责人戴学林、严店乡负责人周洲在研究相关议题时先后列席会议。现纪要如下：

一、会议听取了官亭镇关于西藏金凯新能源有限公司安徽现代农业示范园智慧光伏农业一体化项目的汇报。会议要求该项目选址应符合官亭镇镇区规划，项目用地应按照《合肥政府办公厅关于印发台肥市光伏发电用地指导意见的通知》(合政办(2019]43号)文件规定办理;会议决定由官亭镇及时组织农业、环保等方面专家，论证项目可行性。

二、会议听取了严店乡关于合肥裕龙电器厂汽车配件生产项目的汇报。会议同意该项目落户严店乡。会议要求该项目立项前应向县安监局提供职业病危害预评价报告，投资协议应明确双向约束条款。

三、会议听取了严店乡关于安徽畅坤汽车服务有限公司肥西汽车销售及综合服务中心项目的汇报。会议同意该项目落户严店乡。会议要求严店乡应充分考虑项目布点和市场需求;投资方应注重环境保护，优化规划方案，立项前应向县安监局提供职业病危害预评价报告;投资协议应明确建设期限和投资方自持比例等约束条款。

过去三周内沪深股市经历了持续快速的下跌,可能引发金融市场的动荡,政府近期采取了一系列市场补救措施。招商军工研究团队昨日举行电话会议邀请中航机电、中航飞机、中航动力、中航资本4家公司董秘进行解读。基于行业运营环境趋于改善的背景,维持对行业的“推荐”评级。

核心观点。

1、《国防白皮书》、《中国制造2025》、《新国家安全法》、“互联网+”智能制造等政策相继出台,制度红利不断扩大。

2、军工拥有绝对壁垒,高估值将随着产品持续批产获利而下降,龙头企业拥有绝对优势。

3、军工企业国企改革持续推进,资产注入以及员工持股将在三季度持续兑。

重点标的。

1、中航机电(002019):基本面良好,军演和南海紧张局势有利于提高公司业绩;体外十几家公司、2家事业单位经营性资产、国外收购等运作稳步推进;员工持股有望获国资批准,目前已发公告拟22日召开股东会;大股东机电系统公司和救生院承诺限售到期后延长三个月不减持,我们预计未来有可能增持。

2、中航飞机(000768):公司十三五期间科研生产任务非常重;重点型号总装制造单位的行业龙头地位不变;arj21、新舟60、c919等民品空间巨大;国家对军工公司的控股地位不变,不减持;国家改革中军工企业是重中之重,希望与投资者共同维护公司价值与利益。

3、中航动力(600893):航空发动机是飞行器的核心,体现国家制造能力和综合国力;订单不断增长超出预期,今年新型号陆续结题转小批量生产;公司作为发动机唯一上市平台市值683亿,相比于罗罗公司2019亿市值明显偏低;发动机重大专项是国家制造业转型升级重点,十三五期间将逐步减小差距。

4、中航资本(600705):公司半年报收入14.2亿,增长20%,预计公司全年eps为0.9元,对应估值不到20倍;公司重组方案只缺银监会批文,重组将明显增厚业绩;公司希望维护股价,上周已经放开员工购买公司股票的限制。

篇三：××市赴东莞招商协调会会议记录。

非常道(道可道，非常道)。

市长：同志们，下个月我们又要去东莞市招商了。大家在思想上要高度重视。今天这个协调会，大家都是自己人，有什么问题都可以提出来。

宣传部部长：市长，这次招商活动要不要做些新安排?

市长：不用，就按老规矩办。市书记讲话，然后我来介绍下我们××市，招商局的同志介绍下这次招商的项目。再就搞个签约仪式，签约完了就接受企业提问。材料都可以用去年的，改改数字就可以了。

招商局局长：这次签约仪式不太好办，东莞市受金融危机影响很大，最近招商，特别难。

市长：你们做事要灵活点。东莞市没招到，你就不会把珠三角地区所有项目都叫过去?最近没招到，可以把一年前的、几年前的都叫过去。金额上都可以放大点，签约仪式关键是要把规模做出来，要造好这个势。

招商局局长：我们的优惠条件能不能修改下?比起其他去招商的城市，我们没多少优势了。

市长：可以把门槛再降低点，把能享受优惠的投资金额再放低些。

市府办主任：我担心这样门槛就太低了。

市长：怕什么。关键是要招进来，进来之后再说。他1000万的机器，你评估个100万，他也没办法，照样拿不到优惠。

工业局局长：东莞市的企业都很喜欢问我们的产业配套，这方面我们确实不行。

市长：没事，他要问产业配套，你就敷衍，就说我们交通很方便，走高速4个小时就到了。山寨机待机2个月，你信吗?这就叫“实验室数据”。我们要拿出山寨的精神，敢于报“实验室数据”。另外，企业提问环节可以安排下，让我们那几个老朋友问。问问题之前，先花几分钟时间表扬一下我们市，然后问我们擅长的就可以了……同志们还有什么问题?好了，大家回去好好安排，一定要办得风风光光。散会!

新闻背景：5月过后，外地来东莞招商又现频繁。企业对招商持谨慎态度，而实际上，招商活动也颇多内幕。

示范文本会商会会议范本篇十

各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：

大家上午好!

今天，很高兴能和诸多老朋友与一批新朋友相聚在一起。与会的各位嘉宾在各自的投资经营领域取得了骄人的经营业绩，我谨代表江西东乡经济开发区，向到会的各位嘉宾、各位企业家表示崇高的敬意，真诚地欢迎并通过你们有更多的永康籍、浙江籍企业家到江西东乡经济开发区投资发展。前面，东乡县委熊书记的致辞和县政府胡县长的讲话，大家对东乡的县情以及吸引投资的相关政策等方面有了一个更深入、更系统、全面的了解。下面，请允许我就东乡经济开发区有关情况作个发言：

江西东乡经济开发区是经国家发改委批准的省级经济开发区，毗邻沪昆高速公路、浙赣铁路复线，东临一级公路、320国道穿境而过，交通便捷，区位优越。

开发区以46米宽的东红工业大道和东临一级公路为轴心，形成了以东山工业园为核心，以大富、南山、渊山岗、老虎岗为板块的“一心四块”发展格局，总体规划面积10.8平方公里，已开发面积3.86平方公里。区内水、电、路、讯一应俱全，日供水6万吨的吉星水厂即将竣工投入运行;有110千伏安和220千伏安的变电站各一座，东山园10千伏开关站也已基本竣工，基础设施总投资累计已达3.7个亿。区内政策优惠、灵活，环境宽松，服务高效。土地环保、规划建设、供水供电、治安执法等机构都已进驻园区，连同县“行政服务中心”保障为客商提供“一站式”全方位优质服务。

开发区已落户香港恒安集团、浙江杜山集团、四川科伦集团、杭州回音必集团、江铜集团等一批大集团和知名企业，目前入园企业已达90多家，投产企业近70家，纳税过百万元的企业逾20家。入园企业90多家中，大部分投资客商都是来自永康或永康附近地区，如规模以上的企业就有：“红星药业”、“日久电源”、“大富创业园”、“宏大铝业”、“永泰金属”、“慧能金属”、“海裕金属”、“国泰合金”、“丰硕电磁线”、“金河燃料油”、“金钻科技”、“金鑫瓶厂”、“润发制衣”、“浙东建材”、“益隆化工”、“华棋橡塑”等，涉及的行业领域也较宽。开发区初步形成了制药、化工、机电、轻纺等四大产业群，每个产业都有相关企业10多家，区内企业已成为我县县域经济的主要增长点。今年1-9月，开发区累计实现主营业务收入25亿元，实现税收1.2亿。区内工业企业普遍呈现稳健经营的营运态势。

各位客商，各位朋友，江西东乡经济开发区在东乡县委、县政府的领导支持下，经过广大客商的通力合作，按照“重引浙闽商，突出苏沪粤”的招商思路和“主攻基础设施配套建设，全面提升优化投资环境”的工业园区建设思路，形成了大开放、和谐、高效、欣欣向荣的发展格局。热忱欢迎广大客商朋友和有识之士前来东乡经济开发区考察洽谈，投资兴业!在工业园区内既可选地建厂，也可租用现成标准工业厂房、仓库、办公楼群实施实业投资经营，方式灵活多样。凡投资客商涉及需要咨询、商洽的各种事宜，可随时与我们联系作具体沟通与商谈。

最后，祝各位朋友事业进步，合家欢乐!谢谢大家。

示范文本会商会会议范本篇十一

1月23日上午，汝州市隆重举行项目建设招商引资总结表彰暨动员大会，回顾总结全市工作，全面安排部署全市经济社会发展工作，对项目建设和招商引资工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰，并举行项目集中签约仪式。

据了解，20，面对严峻复杂的经济形势，在省委省政府、省直管办和市委的坚强领导下，汝州全市上下围绕“创环境、转作风、上项目、惠民生”的总基调，深入开展“环境建设年、项目建设年、作风建设年”三大活动，全市经济运行稳中向好，社会大局和谐稳定，实现了“十三五”良好开局。

经济指标再创新高。初步预计，全年生产总值完成398.7亿元，增长9.5%，在10个省直管县(市)中位居第一。一般公共预算收入完成23亿元，增长15.2%，总量和增速均居第三位;一般公共预算支出近50亿元，增长10%;税收收入16亿元，增长18.3%，占一般公共预算收入的70.2%;社会消费品零售总额133亿元，增长12.6%;城乡居民人均可支配收入17968元，增长8.7%。省直管办监测的28项主要指标有望全部退出后3位。

项目建设全面发力。扎实推进项目建设年活动，全年谋划实施重大重点项目423个，开工312个，其中已建成或基本建成105个，超额完成“3个100”的目标。碧桂园项目3个月一期建成，科教园区56栋单体建筑5个月主体全部封顶，创造了汝州建设速度，全市范围内呈现出460余台塔吊、4.5万余名工人热火朝天搞建设的场面。全年固定资产投资完成329.3亿元，增长16.4%。成功引进西安乐华、北京城建、中国五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等重大战略投资者，全年引进10亿元以上项目8个、5亿元以上项目11个、亿元以上项目50个，实际利用区外资金148亿元，实际到位省外资金68.8亿元，实际利用外商直接投资14439万美元。投融资平台融资到账121.23亿元。

城乡面貌显著变化。吴洼、张鲁庄、二里店、城北等15个棚户区改造项目全面启动，累计拆迁138万平方米，创造了1个月拆掉1个村的汝州棚改速度。汝登高速全面通车。6个高速出入市口整治全面启动。207国道改线、向阳路等项目顺利推进，新建改建城市道路68.7公里，硬化背街小巷72公里。中央公园及五湖水系工程、汝河大道及滨河公园、森林公园等全面启动建设，63个街头游园建成向市民开放。持续开展农村人居环境整治，创建省级达标村示范村195个，申报省级美丽乡村建设试点9个，骑岭乡安庄村入选全国第四批美丽宜居村庄。焦村、夏店撤乡建镇。尤其是国家卫生城市创建顺利通过国家验收，中心城区发生了较大变化，老百姓得到了更多实惠。

产业转型初见成效。新进规上工业企业51家、省新三板上市后备企业资源库企业10家，在中原股权交易中心挂牌展示企业17家。全面推行ppp模式，发布项目56个，与省水投等46家企业达成合作协议，被评为全国ppp示范项目重点市。汝绣农民工返乡创业产业园73栋厂房建成投用，1000余条生产线投产运营。河南省陶瓷鉴定中心、游客接待中心主体完工，汝瓷博物馆、汝瓷创客园、汝瓷大师园加紧建设，汝瓷电子商务文化产业园成功入选全省重点文化产业园区、首批文化和科技融合示范基地。阿里巴巴、京东、腾讯、浪潮等12家知名电商落户汝州，农村电商实现全覆盖，电子商务企业发展到4000余家，天瑞集团和“互联网+”电子商务产业园、创星电子商务产业园成功创建为全省电子商务示范企业和全省电子商务示范基地。产业集聚区和商务中心区达到省定一星级产业园区和十快服务业两区标准。

民生改善再上台阶。城市绿色骑行系统正式投用，投放自行车1000辆，新增纯电动公交车33台，方便了群众出行。天然气工程实现城区全覆盖，正在向纸坊、小屯、蟒川等乡镇延伸。朝阳路、滨河路、南关等10所学校建成，城区“大班额”、入学难问题得到有效缓解。东区三甲医院、新中医院、妇幼保健院等项目加快推进，公立医院改革顺利完成。扶贫稳步推进，1617户6168人稳定脱贫，8个易地搬迁扶贫安置点项目启动建设。重拳治理大气污染，全年空气优良天数242天，超额完成省定195天的目标任务。安全生产持续平稳，社会治安环境保持稳定，非访、越级访明显下降，人民群众安全感、满意度和幸福感、获得感显著增强。

当天还举行了项目集中签约仪式。此次共签约项目54个，总投资约401.95亿元。分别是：投资62.1亿元的汝州市洗耳河综合整治项目;投资25亿元的汝州市汝瓷电子商务产业园二期(中国汝瓷小镇)ppp项目;投资40亿元的温泉小镇·沐心谷景区项目;投资17亿元的煤焦化新能源产业园项目;投资23亿元的万豪(汝州)五星级酒店及商业综合体项目;投资5亿元的高端电脑绣花项目;投资16亿元的汝州市生态花海农林综合体项目;投资10亿元的汝州市飞虎野生动物世界建设项目;投资10亿元的好事多商业超级广场建设项目;投资1.8亿元的华大基因项目;投资9亿元的日产100万片西式陶瓷瓦项目;投资5亿元的汝州大时代商业综合体项目;投资15亿元的豫西南农产品综合物流园项目;投资5亿元的肉制品生产加工项目;投资5亿元的汽车装备制造产业园项目;投资6亿元的塔山生态农业观光项目、投资1.5亿元的中王农牧现代化养殖场项目等7个一产项目;投资13亿元的先进医疗设备生产项目、投资4.25亿元的年产5.6万吨锂电负极材料改性项目等13个二产项目;投资15亿元的庙下花海庄园项目、投资4亿元的温泉镇水园书乡项目等19个三产项目。

示范文本会商会会议范本篇十二

同志们：

在战危机、保增长的形势下，我们召开这次大规模、高规格的招商引资动员大会，足以说明招商引资在全县经济工作中的重要地位，也充分证明县委、县政府对组织好招商引资工作的决心和信心。会议的主要目的是，进一步统一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全县掀起招商引资的新高潮。

今年上半年，按照县委提出的打造“工业强县、文化名县、生态大县”的发展战略，全县上下以招商引资为主战略，为第一抓手，推动了经济和社会的持续健康发展。就招商引资工作来讲，也呈现出较好的发展态势，酒业公司成功地完成了改制和战略重组，华茸堂药业解决了改制遗留问题并成功进行了战略重组，森霸光电与创维集团达成了合作意向，下半年有望进入实质性合作阶段。今年以来，洽谈签约了投资在5000万元以的工业项目12个，有一半下半年可望开工建设。在工作组织中，我们构建了目标责任体系，各乡镇、各部门都明确了工作任务，创新了招商方式，特别是实施了以情招商、以商招商、根据地招商，使招商引资更富有成效。同时，调整完善了招商引资的奖励政策和优惠政策，不断优化了招商引资的软硬环境，产业集聚区的各项规划得到了省里的批复。从全县经济社会发展的整体情况来看，上半年，我县的主要经济指标和重点工作都完成了序时进度，并且主要指标的增长和重点工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，这是近年来少有的。这些成绩的取得，得益于我们强力实施的招商引资主战略，得益于全县干群上下一心、强力推进招商引资。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县招商引资工作也存在不少问题和不足，特别是招商氛围还不很浓厚，责任压力还不到位，项目水平还不高，这些问题要在下半年工作中着力解决。下面，围绕“聚神、聚焦、聚力、聚气”八个字，我讲四点意见：

一、聚神。

所谓“聚神”，就是要充分认识招商引资的极端重要性，把握发展大势，坚定必胜信心，聚精会神抓招商。

对我县来说，加快发展的惟一出路是招商引资，落实县委提出的几个“变样”，根本的落脚点也是招商引资。因此，对招商引资工作，县委、县政府不管怎样加压，不管如何要求，都不过分。希望全县上下从以下三个方面来领会招商引资的极端重要性。

1、开展招商引资工作是社旗崛起的迫切需要。我县是国家级贫困县，主要表现在工业化、城镇化水平低，财政财力薄弱，原始积累有限，市场主体少。众所周知，要摆脱落后面貌，加快发展，需要实施拉动经济发展的“三驾马车”：投资、消费、出口。对我县而言，消费是有限的，我们的积累也是有限的，靠消费来拉动经济是不现实的，同时，我们的外向型经济较少，靠出口来拉动经济也是不现实的，只有靠投资来拉动。有投资就有产出，就有效益，就会发展，所以当前抓发展的核心就是抓投入。投资来自两个方面，一个是县内投资，一个是外在投资。从我县整体经济实力和原始积累来看，县内的投资十分有限，我县当前各项存款余额只有33亿，县内投资空间较小，所以要把借助外力作为重点，依靠社会和外来投资加快发展。只有我们这里形成了一个洼地，社会流动的资金才有可能流向我们。以发展速度较快的广东东莞为例，1985年东莞撤县建市，当时他们的gdp只有13亿元，财政收入8500万元，到20x年底，东莞的gdp达到三千亿元，财政收入500亿元。东莞人说自己其实只干了两件事：一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资;二是把全中国最缺钱的人都吸引到东莞来打工。东莞的经济就是招商引资的经济，就是吸引外来投资的经济。因此，一个地方要发展，就要靠投资。如果我县每年在工业上能够投资十个亿，按投资学原理，销售收入就可实现四五十亿，按4—5%的税率，就是两亿的税收。所以，我们要想发展，必须实实在在地把投入抓上去。

2、开展招商引资是承接“两个转移”的迫切需要。当前，国际资本和其它生产要素正在向中国流动，国内沿海的资本，也正在向中西部流动，这是大势所趋。就国内来讲，由于受国家产业政策和土地、用工、电力等生产要素的制约，东部沿海一些产业或企业被限制和叫停，需要转移，加上沿海企业产业自然升级的需要，也需要向内地转移，这对我们加快工业发展提供了难得的机遇。现在全国各地都在招商，招商引资竞争已经到了白热化的程度，因为这个时期是个特殊时期，“两个转移”特别是产业转移非常明显，区域经济的竞争非常激烈，不进则退，小进也是退。所以在“两个转移”面前，我县就应该走在前面，抢先抓住产业转移的机遇，迅速掀起招商引资高潮。

3、开展招商引资是全面提升人民生活水平的迫切需要。各级党委、政府的核心任务，就是提升广大人民群众的生活水平和生活质量。靠什么提升?靠经济发展。通过招商引资引来了一批项目，相应的就业岗位就增多了，农民收入就增加了，财政也就增收了，政府就可以拿更多的钱搞民生事业，形成一个良性循环。假如我们招不来项目，没有项目支撑，就会步入恶性循环。因此，对于招商引资，我们一刻也等不及，一刻也拖不得，一点也假不得，必须实实在在地抓下去。

二、聚焦。

所谓“聚焦”，就是找准招商引资的主攻方向，坚持项目、规模、质量并重，全面提高招商引资水平。

今天的投资结构，就是明天的产业结构，所以研究招商引资，就要研究招商引资的规律，把握招商引资的方向，突出招商引资的重点。

1、聚焦重要地域的招商。要强化“县外即是外”的观念，面向发达地区，特别是“长三角”、“珠三角”进行招商，加强对这些区域和产业的研究，做到有的放矢。产业转移是有梯次的，“珠三角”的产业先往“长三角”转移，其次再通过“长三角”往我们这里转移。不同的产业有不同的转移趋向，每个区域都有符合当地条件的支柱产业。

2、聚焦工业领域的招商。我县的招商引资核心是工业，因为我们的差距在工业，弱势在工业，希望也在工业，所以我们招商引资要在强力发展工业上下功夫。一是要抓好现有工业的招商引资。我县现有限额以上工业85家，今年受经济形势影响，正常生产65家左右，这65家企业仅靠自身发展是非常有限的，要想膨胀规模，调整结构，也要走招商引资的路子。二是要依托产业集聚区进行招商。我县产业集聚区规划面积将近11.3平方公里，发展区面积为3平方公里，从现在起到20x年三年间，省里批准3平方公里的发展用地，土地调规了，指标也下来了，只要有项目就可落地，这是我们的优势。下半年我们要对产业集聚区基础设施进行配套升级，按照新城区的要求，要建成一个功能完善、环境优美的集聚区，届时产业集聚区的吸引力会更强，我们要发挥产业集聚区的优势进行招商。三是要主攻大型企业和品牌企业。上半年我们与雨润集团、东方集团、国华食品集团、华农集团等几个国字号企业进行了接触，下半年的招商引资也要盯着大企业、强企业联姻、攀亲，经过持之以恒的努力让他们来我县投资。

3、聚焦重点产业的招商。一个区域的发展最终要有产业支撑，有产业才有特色，才有竞争力。所以我们县的发展最终要打造几个能支撑县域经济发展的支柱产业。近几年在农村我们重点抓了烟叶、畜牧业两大支柱产业培育，目前发展势头良好。工业上，我们要根据自身优势和潜力，抓好食品加工和纺织服装产业，我们的招商引资也要围绕着力打造优势产业来招商，不断完善产业链，提升产业水平，引进产业龙头，带动产业发展。

4、聚焦大而好的项目。招商引资我们既要铺天盖地，又要顶天立地。所谓“铺天盖地”，就是大中小项目一齐上，不管是工业项目、三产项目还是其它项目都要发展;所谓“顶天立地”，就是要着力盯着那些投资规模大、科技含量高、市场潜力好的大项目，因为招来一个大的龙头项目，很可能会带起一个产业，甚至形成一个产业集群。因此，我们要抓龙头型、核心型大企业，改变工业面貌。譬如雨润集团，是国家五百强之一，全国肉食加工第一位，如果在我县能上三千万只肉鸡的生产线，像我县目前的养鸡规模，需要五六个县才能满足需要。我们围绕这一龙头，大力发展养鸡产业，就有可能使之变成农民致富的一大支柱。所以引进一个项目，不但要看即时效益、投资额，还要看长远效益，社会效益，一旦引进，在社旗发展史上就会形成一个增长点。因此我们县筛选了十个项目，四大家领导分包，从项目洽谈、签约、落地、建设、运行、发展、壮大，实行终生分包制，一个领导一包到底。在这方面，这几年我县也有成功的典型，森霸电子就是其中之一。该企业生产的光敏电阻占国际市场的三分之一，全国也只有三个企业，发展后劲十足。二期的英宝电子项目，是生产终端产品的，按目前的发展思路和态势，3到5年里销售收入突破五亿元是没有问题的;酒厂在我县已经发展60年了，销售收入只有四亿元，现在一个企业5年就能达到五个亿，但这样的企业太少了。我们要聚焦大而好的项目，倾注全力，全心去招，一年招一个，前景就会很可观，即使3年招一个，我们的前途依然是很光明的。

三、聚力。

所谓“聚力”就是要建立全方位、宽领域联动招商格局，聚全县之力，集各方之智，务求招商引资新突破。

招商引资是一个艰辛的战役，需要全党动员，全民参与，全力以赴，要形成超常规的招商氛围。

1、全民发动要广。招商引资不是权宜之计，是一个长期的战略性工作，不是哪个部门的工作，是全县的中心工作、重点工作，是全县人民的共同事业，全县上下没有与招商引资无关的人，没有与招商引资无关的事，人人都是招商主体，事事体现招商形象，具体要做到四个“充分发动”：一是充分发动凝聚领导干部的力量。既然招商引资是压倒一切的工作，是统揽全局的工作，全县各级组织要拿出80%的领导力量，80%的精力，聚精会神抓招商，各乡镇、各单位包括二级单位都要齐上阵，形成合力。除了安排部分人员搞好正常工作外，其他人要分头找线索搜集信息搞好洽谈，上次我在招商会上强调“业务工作业余化，招商工作主体化”，就是要突出招商引资的主体地位。二是充分发动凝聚全社会的力量。现在所说的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分动员社会各个阶层，从领导干部到一般干部，从企业的经营者到工人、农民，要全面发动起来，投入招商引资第一线。三是充分发动凝聚在外人员力量。全县在外工作或打工人员长年保持在12万人左右，其中事业有成者不低于2万人，这是我县一大资源。近年来通过老乡牵线搭桥和信息提供我们引进了一些项目，刚才提到的10个重点项目大部分是老乡抱着对家乡的一片热爱提供的，这个资源要利用好，各村要发挥好主体作用，认真普查在外的人员，经常性保持联络，有重点地联系，让其在外的信息资源提供给家乡。四是充分发动实施创业工程。去年县委提出了“创业工程”，具体讲干部会招商，群众会创业，如果干部会招商，群众能创业，我们的“创业工程”就顺利实施了。要充分调动激发农民群众、干部的创业热情，目前我县农民人均纯收入60%是劳务性收入，缺少经营性收入和投入性收入，这正是我们与发达地区农民收入的差距所在。因此，每个乡镇、村都要引导培育一批能人，逐步形成自己的优势产业。

2、企业作用要引。企业是招商引资的主体，也是市场的主体，每个企业的背后都有一大批市场网络，每一位老总都有广泛的社会联系，企业老板知道的项目多，信息多，在我县落户也有满腔热情，加之能现身说法，因此要把这部分群体的积极性激发起来，调动起来，为招商引资服务。

3、招商方式要活。招商引资是目前各地的主流，我们欠发达地区在招商，深圳、上海、北京等发达地区也在招商，只是招商的层次不同，要求各异，招商引资已经进入到白热化阶段。哪种形式最有效?只要能招来项目，只要老板投资能到位，都是好办法。就我县而言，通过近年来的探索，主要有以下几种成功办法需要在今后的招商中弘扬。一是要充分发挥招商根据地作用。我县去年春季选派了一批干部驻在6个区域进行招商，区域招商将一个区域的区情摸得比较透彻，企业、产业情况比较熟悉，也有一定的人员基础，我们要发挥好。二是要组织小分队上门招商。各乡镇、各部门要根据搜集到的信息，组织专职专门的工作人员，组建小分队，主攻决策者。三是要靠政策催生一批职业招商人员。去年春季我县下达了招商引资奖励政策，对引进项目、资金的单位和个人给予奖励，在经济上按固定资产投资额1%的比例进行奖励，在干部使用上引进投资20x万元以上工业项目，符合条件的可优先提拔，要通过这些优惠政策来催生职业招商人员进行招商。

示范文本会商会会议范本篇十三

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

在这清风送爽、落英缤纷、硕果累累的季节里，来自各地的企业界朋友，为谋求彼此间的合作、寻求共同发展，我们相聚在巴尔虎草原，召开这次招商引资项目推介会，我谨代表旗委、旗人民政府对各位的到来表示最热烈的欢迎和诚挚的谢意!同时，也代表全旗3.74万各族同胞对长期以来关心和支持新巴尔虎右旗事业发展的领导和同志们表示衷心的感谢!

新巴尔虎右旗位于祖国北疆，中、俄、蒙三国交界处、广袤的巴尔虎草原深处，是一个以蒙古族为主体拥有11个民族的边疆少数民族旗县，全旗总面积2.52万平方公里，边境线长515公里，辖9个苏木、1个镇、1个牧场。

这里民风纯朴、水草丰美、资源富足。境内储藏着丰富的石油资源、矿产资源、动植物资源、水资源、风能资源和旅游资源。

经济、文化、科技、教育、卫生、体育等各项事业在全旗人民的共同努力下，在上级领导、友好地区、兄弟旗市区、驻旗部队及社会各界人士、国际友人的大力支持和帮助下，得到了空前发展。国内生产总值以年均递增38.3%的速度增长。财政收入连年攀升，20__年达到5462万元，今年将达到8千万元，20__年将突破1亿元大关。20__年1～6月份，规模以上工业增加值达10,551.7万元,同比增长381.8%;财政收入实现6,116万元,同比增长201.3%。规模以上工业增加值总量在呼伦贝尔市的排位由去年同期的第十位提升到第六位，增速位居全市第一位。

展望未来，任重道远。在信息时代和实施西部大开发的新形势下，新右旗将继续以中央关于西部大开发的战略思想为指导，进一步解放思想，深化改革，扩大开放。通过多种渠道，积极引进人才、技术、资金。以石油开采业、有色金属采掘业、煤业、畜产品加工业、口岸经济、旅游业、渔业、绿色能源业等八大产业为重点，依托资源优势，加大基础设施建设和产业结构调整力度，大力发展区域特色经济，促进经济快速发展和社会全面进步，全力以赴支持第三产业的发展，鼓励和支持在我旗投资兴建的劳动密集型工厂、大型畜产品加工企业以及能够完善我旗城镇服务功能的企业，旗委、旗政府将在相关政策方面，给予大力的扶持和帮助，争取使我旗早日实现牧区小康社会。当前，全旗各族人民抢抓机遇，正以前所未有的进取精神和饱满的热情，投身于新右旗的开发、建设之中。近年来，我旗在市委、市政府的正确领导下，结合旗情，制定并实施了“生态立旗、畜牧业稳旗、科技兴旗、工业富旗、旅游强旗、口岸活旗”的发展战略，以产业化为支撑，加速推进工业化、城镇化、现代化进程。

同志们、朋友们，新右旗是您理想的投资场所，是您观光旅游的首选之地，更是您施展才华的宝地，机遇就在您手中。我们将以优惠的政策欢迎您前来投资办厂、洽谈业务;以热情周到的服务欢迎您前来观光旅游，领略草原神韵。来自四面八方的朋友们，让我们携起手来，共同把美丽富饶的新巴尔虎右旗建设得更加璀璨夺目。

最后，祝各位领导、各位来宾朋友们、同志们，身体健康、万事顺意!

预祝本次项目推介会取得圆满成功。

谢谢大家!

示范文本会商会会议范本篇十四

次在湖北的招商会总体来说，是不太成功的，主要是因为经验缺少及前期工作准备不充分造成的，但由于这次的不成功，所以很多东西可以总结出来，很多细节都可以看得更加清楚。

1、不要轻易相信礼仪策划公司。在招商的过程中请外脑在一定程度上可以减轻公司的负担，而且可以做得更加专业，更加的有水准，但并不是所有策划公司都适合做招商策划。在请类似的公司之前要先研究一下这类公司的经验水平如何，可能其在很多行业都成功，但如果没有做过服装行业的，请慎重考虑。如果该公司做过服装的招商，而且很成功，但由于品牌操作模式不同，风格不同，要求不同，公司人员全程都还得要跟进，不可过分信任。毕竟投下去的是钱而不是a四纸。

2、人聚了，自然会旺。冷冷清清的会场是让人感受不到任何的气氛，感受不到任何的兴旺。前期的准客户的邀请工作一定要做到位，客户到场率的高低就是衡量一个工作人员前期工作的业绩的最好的方式。在此，尤其要注意的是工作人员前期的交差式的汇报，前期的汇报的都是一个工作模式，无法考究。只有到了客户到场之后才是实事求是的。如果准客户到场率很低的话，解决办法就是让自己的员工参与进来，让整个会场看起来人很多，也很热闹。准客户到场率较高的时候，公司人员也要参与进来，这部分人员起的作用就是调节会场气氛，积极的与主持人互动，带动整个会场的客户的情绪。

3、配合好了，流程就流畅了。整个招商会的过程，就好比是一部电影一样，不同的角色扮演好自己的角色才会让电影引人入胜，招商过程中，从主持人的发言，到代理商的发言，优秀加盟商的发言，颁奖，文艺表演，后台模特的准备工作，搭配工作，及游戏环节等等，每个步骤都要衔接的自然，贴切。如果其中一个环节乱了，就会有很多意想不到的事情会发生，不是所有的员工都有突发事件的处理思维，都有这种灵变思维。因此为了避免这种事情的发生，一定要预先想想可能会发生什么样的事情，另一点就是全程流程跟进人员一定不能松懈，时刻注意每个时间段各项工作。

4、其他各项细节事项：会场布置尽量拥挤，让客户做得较满，较集中。灯光除了t台，客户处的灯光要暗些，衬托出舞台上的模特。舞台的宽度要把握，最起码要有二人并排走的空间，舞台的颜色也要注意选择。发放部分莹光棒，像演唱会一样举行招商会。服装搭配要多样化，一出场的衣服要属于中上级别的，走稍有特色的。一出场就要吸引住人，制造高潮起伏的环境，。员工的服装要统一，包括妆容等也要统一，给人一种职业的感受。音乐的选择，礼炮的选择，点心的选择，摄影的选择，会场布置的造势，如彩旗，展架，拱形门等。都要做到位。

在现场要给准客户最多的感官刺激就是成功的。招商其实也是较为简单的一件事，关键是有没有处理好一些芝麻绿豆的事情。

示范文本会商会会议范本篇十五

第五就是他们善于借组团队的力量，借力使力，发展自己的事业;很会销售团队领导人，从而事半功倍。需要强调的是，我们也只是做了讲解工作，大量的跟进，细致的工作，无私的付出，明确的目标，才是最终促成新会员加盟。同时善于借组公司呱呱的力量，带动伙伴，影响伙伴。

以上环节缺一不可。

希望大家好好学习借鉴，“拿来主义”，发展好自己的事业。

别迟疑，立即行动吧。

以上是我对本次招商会的会议总结，如有不妥，敬请指正批评。

示范文本会商会会议范本篇十六

由招商部操作执行，7月26日下午14点开始17点结束，预计邀约客户30人，实际到场21家企业31人（见附件—招商会签到表）。会议主持：周洁，演讲嘉宾：温州电子商务协会秘书长—曹王强；壹贰壹公司—apple；艾伦，哈瑞。配合人员：徐晴，coco，虾仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。

二、招商会的成功之处：

1、主持人热烈激情，部门配合到位，相关人员支持到位。

2、主持过程较为流畅。

3、公司精神面貌很好。

1、客户质量不高，没有现场达成协议，这个是招商会的致命伤。

2、秘书长发言时间过长，导致部分客户走开。

3、我们的课件还需要改进，还不能够抓住人的心，

4、业务人员跟单能力不足，需要加强培训。

5、会议的物料组织的还不够，需要落实人员保管或者购买。

6、现场互动的环节，还需要多下功夫，很多客户不愿意参与，参与度不高。

7、由于是在公司进行，很多人的重视度不够。

四、改进措施。

1、加强员工的业务技能培训，邀约客户的能力需要加强。

2、需要进行现场彩排，控制会场节奏。

3、加强执行力，排好时间，包干到户，采取监督措施，做好奖惩。

4、领导需要重视。

五、目前就这些总结，不足支持，批评指正。

示范文本会商会会议范本篇十七

地点：浙江省人民大会堂·友谊厅(四楼)。

主持：吕金土。

会议内容：杭州市永康商会第二届一次会员大会。

会议记录：刘雯。

一、大会开场播放了庄严而隆重的.《中华人民共和国国歌》，主持人宣布会议开始，

最后，陈会长对第二届理事会的工作提出了“进一步热心服务会员，进一步打响‘永商’品牌”的目标。

三、杭州永康商会一届理事会成员、监事会会长李唯嘉做第一届理事会财务报告。财务报告对三年来商会财务分年度收支情况进行了通报，并对三年来财务工作进行基本评价：即保证了商会多项工作的正常进行，又扩大了商会在社会和会员单位中的影响。

四、杭州永康商会换届筹备委员会代表李振韶做二届一次会员大会筹备工作报告。筹备工作分：建立工作机构，确定换届大会主题;准备会议文件，加强会员联络沟通;依法提交审议，组织召开会员大会三步骤严谨、合法完成。

五、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《杭州市永康商会章程》修改草案，同时对章程中14条修改条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

六、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《会费收取和支出管理办法》修改草案，同时对《办法》中9条进行修改的条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

七、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《二届一次会员大会暨二届一次理事会选举办法》，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

八、选举产生杭州永康商会第二届理事会成员，并由大会三分之二成员表决通过。选举产生的理事会成员名单如下：

示范文本会商会会议范本篇十八

为推进我市招商引资工作再创新突破,，建设局全体干部职工，将积极响应市委、市府号召，积极参与并服务于全市的招商引资工作，认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策，树立全局观念、大局意识，为招商引资再立新功。

二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时，创新思路、钻研办法，有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上，进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施，并充分加大宣传力度，将招商引资任务层层分解。同时，通过强化对过程和结果督办，确保奖惩到位，尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围，力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。

三是为招商引资打造满意的城市环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路，继续加大城建重点工程项目的投入力度，在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上，不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造，通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升，为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。

四是强化内功，转变作风，树优形象。全面推行首次服务制，增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识，叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制，对具体审批事项，不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的，要耐心说明情况，特别是“窗口”工作人员，要做到热情接待、用语文明、着装整洁，举止得体，礼貌待人，杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。

五是阳光行政，依法行政，责任行政。严格实行政务公开，将建设行业所有审批项目实行政务公开，增强办事透明度，做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开，增强城市建设工作的公开性和民主性，给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏，将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。

六是擦亮窗口，简化手续，提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理，把能取消的坚决取消，能合并实施的坚决合并，力求简洁明了、简单实用，可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式，各项审批手续在法律法规允许的前提下，得到最大限度的简化和优化，达到快速高效审批要求。同时，落实专人负责办理重点项目和工程建设手续，并进驻项目施工现场，实行专人负责，全程督导，及时解决建设中遇到的各种问题。

七是排除干扰，依法办事，廉洁勤政。严格做到依法行政，严格执法，秉公办事，严禁接受服务对象请客送礼，严查以权谋私、索贿受贿，坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时，按照国家有关规定，将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开，面向社会公开招标，实行市场化运作，真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则，为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。

八是主动服务，规范服务，提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理，做到“公平、公正、公开”，程序规范、行为严谨，热情受理承办业务，对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时，实行主动服务、跟踪服务制度，尤其是对外商投资的项目，建设局将委派专人协助办理手续，全力与上级主管部门进行协调，主动服务;在项目建设过程中，建设局也将委派专人进行跟踪服务，每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。

九是秉公执法，严格执法，廉洁自律。建设局出台了《五条禁令》《十项纪律》《十要十不准》等规章制度，明确要求建设局所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按建设局公布的“五条禁令”视情节轻重，分别给出予警告、停薪、停职，甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实，堵塞执法漏洞，提高执法水`平和力度，为招商引资打造优良的市环境。

示范文本会商会会议范本篇十九

目的：为使公司接下来的招商会顺利举行，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持续改进，提升招商会的效率。

总结人：宋庆林。

适用范围：温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工。

具体总结内容如下：

一、招商会基本情况：由招商部操作执行，7月x日下午14点开始17点结。

束，预计邀约客户30人，实际到场21家企业31人(见附件-招商会签到表)。会议主持：周洁，演讲嘉宾：温州电子商务协会秘书长-曹王强;壹贰壹公司-apple;艾伦，哈瑞。配合人员：徐晴，coco,虾仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。

二、招商会的成功之处：

1、主持人热烈激情，部门配合到位，相关人员支持到位。

2、主持过程较为流畅。

3、公司精神面貌很好。

1、客户质量不高，没有现场达成协议，这个是招商会的致命伤。

2、秘书长发言时间过长，导致部分客户走开。

3、我们的课件还需要改进，还不能够抓住人的心，

4、业务人员跟单能力不足，需要加强培训。

5、会议的物料组织的还不够，需要落实人员保管或者购买。

6、现场互动的环节，还需要多下功夫，很多客户不愿意参与，参与度不高。

7、由于是在公司进行，很多人的重视度不够。

四、改进措施。

1、加强员工的业务技能培训，邀约客户的能力需要加强。

2、需要进行现场彩排，控制会场节奏。

3、加强执行力，排好时间，包干到户，采取监督措施，做好奖惩。

4、领导需要重视。

五、目前就这些总结，不足支持，批评指正。