家具公司培训员工模板范文汇总(精选20篇)

总结是回顾过去、规划未来的关键环节。写作技巧有哪些？来和我一起学习吧。这是一些旅行攻略和景点推荐，希望能够给旅行者带来一些参考和建议。

家具公司培训员工模板范文汇总篇一

8月xx日，我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车，开始了我的职业生涯。进公司后，先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训，以下是我培训期间的一些感受：8月xx日来到公司后，张主任认真细致的安排了我们的住宿，待我们像家人一样，让我们倍感温暖。随后，公司领导做了重要讲话，给我们新职工上了一堂角色转变的必修课，接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课，分别讲授了企业文化，公司未来发展与规划，电力法律法规，职场礼仪，电力安全工作规程等精彩课程。通过学习，我们对公司有了更加全面的认识，并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭，对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间，让我感触最深的是电力安全工作规程的学习，老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的，每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定，稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像，一个个触目惊心的画面，时刻提醒着我们安全的重要性，我们花费了很多时间学习电力安全工作规程，并且参加了两次安规考试，每名新职工都取得了优异的成绩，老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规，最终全面掌握，我们会铭记在心。9月xx日到10月xx日，我们新职工12人参加了青岛供电公司的培训8月xx日，我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车，开始了我的职业生涯。

进公司后，先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训，以下是我培训期间的一些感受：

8月xx日来到公司后，张主任认真细致的安排了我们的住宿，待我们像家人一样，让我们倍感温暖。随后，公司领导做了重要讲话，给我们新职工上了一堂角色转变的必修课，接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课，分别讲授了企业文化，公司未来发展与规划，电力法律法规，职场礼仪，电力安全工作规程等精彩课程。

通过学习，我们对公司有了更加全面的认识，并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭，对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间，让我感触最深的是电力安全工作规程的学习，老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的，每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定，稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像，一个个触目惊心的画面，时刻提醒着我们安全的重要性，我们花费了很多时间学习电力安全工作规程，并且参加了两次安规考试，每名新职工都取得了优异的成绩，老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规，最终全面掌握，我们会铭记在心。

9月xx日到10月xx日，我们新职工12人参加了青岛供电公司的培训，石主任担任我们的班主任，他将与我们同吃同住同学习。培训期间，石主任耐心细致、认真负责、默默无闻的奉献精神让我们所有人感动。我们先是在高炮团进行了为期一周的军事训练，这七天是另人难忘的，军训虽然艰苦了些，但锻炼了我们的意志，强健了我们的身体，同时我们的精神风貌也变的更加积极向上，也养成了一些良好的生活习惯，还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们，并很快成为了朋友。

十一长假后，我们来到青岛供电公司进行接下来的培训，培训生活是丰富多彩的，市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课，通过课程的学习，对青岛电力行业有了更为清晰的认识，除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委，参与了三期简报的编辑工作，有幸看到各位新同事的优秀文章，文章精彩纷呈，有思想，有深度，真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好，我们充满信心！学习之余，我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动，这些活动增进了我们的友谊，培养了我们的团队精神，同时也展现了自我。培训的最后几天，我们三个供电公司的新职工各展才华，共同组办了一场文艺演出，我们龙南供电公司的小品《青春之约》，男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声，晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的，他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台，在这个舞台上我们收获了知识，消除了作为新进员工的迷茫与无助，同时也为未来的职场规划指明了方向，今后在自己的工作岗位上，我会努力工作，勤学好问，勇于创新，努力超越，追求卓越！

家具公司培训员工模板范文汇总篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!我叫李xx，我来自咱们妇幼保健院内科,我是勇士队的一员。很高兴，在这里和大家一起分享我的心得体会。今天我演讲的题目是《告别昨天，展望未来》。经过我院举办的核心理念与技能培训之后，我的内心一直激动不已，久久不能平静。作为一名刚出校门的大学生来说，更是如此。

俗话说的好，百善孝为先。孝敬父母，这一中华民族最基本的传统美德，在当今社会，却显得愈加弥足珍贵。我3岁就在外婆家生活，是外婆养育并教育了我，使我度过了人生当中最美好的童年。如今我已走上工作岗位，并成为了一名医生。我知道，不断的提高自己的业务，用一颗感恩的心给每一个病人看病就是对她老人家养育之恩最好的报答!

三个月前，我的身份还是一名大学生，每天徜徉在校园的怀抱中，幻想与勾勒着各种各样美好的未来，殊不知外界社会的真实与残酷。在校园里，我们每天所做的事情就是学习、吃饭和睡觉，更多的时候，我们是活在自己的世界里的，而不是社会中。在校园里，我们认为学问就是我们所学的医学、哲学、英语与法律基础。三个月后，当我的身份由一名大学生转变为一名医生时，我才知道，除了给病人看好病，社会学这一门真正的学问，我却了解与掌握的少之又少。

俗话说“金无足齿，人无完人”。一个人不犯错并不代表完美。年轻的可贵就在于充满朝气与活力，接受新生事物快。他们或许不缺乏思考力与洞察力，他们所缺乏的就是一个思想上的引路人，还有社会阅历所带来的心灵上的沉淀，思想上的升华。

生活犹如成功不是单行道，而是一座立交桥。前进的方向与道路是多种多样的，而我们的目的地只有一个。同样，前进的道路也是曲折的，有时候我们需要的恰是意志力的培养与锻炼。

这次的培训，犹如黑夜里的一盏明灯，为我今后前进的方向指明了道路，同时也让我看到了更加美好的未来。通过这次培训，我看到了自身在为人处事方面还有待改进和提高!观念决定一切，心态决定命运!我要清空脑子里旧的观念和成见，我要彻底摆脱老的行为习惯，相信不久的将来，一个全心的我将会出现在大家的面前!

俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，在此我非常感谢院领导能够给我们一个展示自己的平台。沟通成就未来。沟通不是酒桌上的你我兄弟，也不是表面上的阿谀奉迎，而是心灵上的沟通。一支球队、一名教练的伟大与成功，不仅仅取决于教练员和队员们各自的能力，更是取决于教练员与每一名队员的心灵上的沟通。因为只有有了良好而又有效的沟通机制后，教练员才会深知每一名队员的特点，才会充分的挖掘每一名队员的潜能，最终率领全队走向辉煌与胜利!此时此刻，我没有华丽的词藻，只有一颗真诚而又疯狂的心。告别昨天，展望未来。我们已不是生活在悬崖上的无名小草，而是翱翔于空中的雄鹰。我相信，在局领导及院领导的正确引导下，我们一定会飞得更高，走的更远，同时我坚信我们妇幼保健院的明天更加美好。谢谢大家!

家具公司培训员工模板范文汇总篇三

第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。

第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。

第三条岗前培训的内容包括以下几个方面：

1.公司 创业史及公司业务。

2.公司组织机构及公司管理制度。

3.拟任岗位的工作情况、业务知识。

第四条新进人员的培训，人事部门应事先制订日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。

第五条对于新进人员的培训，按工作环境与程序一般分为三个阶段：

1.公司本部培训。

2.主管部门培训。

3.实地训练。

第六条公司本部培训重点进行以下各项：

1.公司概况，包括公司历史、现状及其在产业中的地位，公司的机构设置、规章制度等。

2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。

3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门配合。

4.介绍公司的业务范围、经营项目及市场 销售情况。

5.必要时聘请专家实施培训。

第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训，其要点如下：

1.每天的日常工作及可能的临时性业务。

2.拟任岗位的工作技能及工作方法。

3.时间的运筹与管理。

4.工作任务的达成率。

第八条各部门教育培训负责人必须有丰富经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。

第九条实地训练即在专业技术人员的技术指导下，尝试从事即将开展的工作，指导者应协助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。

第十条从事培训指导的人员本身必须精益求精，要能圆满地完成指导培训工作，对在培训工作中作出显着成绩的人员，公司视情况给予奖励。

第十一条为有效达成教育培训目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。

第十二条教育培训的内容，由人事部门会同相关部门可根据拟任岗位的特点确定并安排，一般说来，必须具备下列三项：

1.基础知识和专业技能的教育培训。

2.程序规划的教育培训。

3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。

第十三条必须确保新进人员通过岗前培训，使其具有相应的基础知识与基本技能，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。

第十四条凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培养他们工作中的时间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作，按一定的程序达成工作目标。

第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。

第十六条教育培训要注重讲究效率，按一定的计划与步骤促进培训 成功与公司发展。

第十七条本制度自发布之日起执行。

家具公司培训员工模板范文汇总篇四

进入21世纪，越来越多的老板发出感叹：现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神，队伍越来越难带了;更有甚者，有的管理人员把工作当跳板，稍不如意，动不动就辞职，一年换几份工作也是常有的事，更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢?因此，把管理人员无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态，那就成了越来越多的企业老板的迫切愿望和需求。

课程主题：员工心态培训

培训受众：应届大学毕业生、新员工、企业全体员工、基层干部、中层经理等

员工心态培训课程时间：2天

员工心态培训主讲老师：陈馨娴

员工心态培训课程收益：

1、培养员工良好职业心态

2、提升员工活力，提升绩效

3、让员工明白责任，懂得感恩

4、彻底改变员工为老板打工的心态!

5、帮助员工调整心态，树立正确职业态度!

员工心态培训课程大纲：

企业选人标准：知识不如能力，能力不如品质

品质来源于心态的调整，心态就是左右人们行为的心理状态

98%心态+1%技巧+1%毅力=成功(成就)

努力做事只能作好，用心做事就会优秀

一、 学习的.心态

把握三种步骤：空杯心理、归零心理、打开心门

克服两种心理：不要自以为是、不要用挑剔眼光

归零心理就是保持纯真;推销项目首先推销自己

空杯心理举例：秀才拜访和尚

走好三步曲：学、做、教

学：向专业人士学习、向专业书籍学、在工作实践中学

做：善于总结、善于分析、善于思考、善于实践

二、 成就的心态

作好五心：雄心、信心、决心、恒心、爱心

四大一小：心大、胆大、口气大、步子大、脾气小

把梳子卖给和尚的故事

歌曲：壮志在我胸 从头再来 相信自己

三、 宽容的心态

给人方便、给己方便;克服自劣心理、劣他心理

不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害

仁义巷的故事

四、 积极乐观的心态

秀才赶考的故事

五、 付出的心态

汗水、口水、泪水

把握三关：面子关、亲情关、金钱关

歌曲：我的未来不是梦

六、 平常的心态

不大喜大悲;学会控制自己的情绪

七、 自律的心态

八、 感恩的心态

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家具公司培训员工模板范文汇总篇五

第一条 本方案依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。

第二条 教育实施的宗旨与目的如下。

（1）加强人事管理，重视教育训练和提高员工的素质，施予适合的教育训练，使员工掌握更丰富的相关知识与技术，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的企业优秀人才。

（2）使员工深切体会和认识本公司对社会所负的使命，激发其求知欲、创造欲，使其能不断充实自己、不断努力，奠定公司良好的人才基础。

第三条 本公司员工的教育训练分为（不定期训练）与（定期训练）两种。

第四条 本公司所属员工必须接受本方案所定的制度。

第五条 本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施。

第六条 各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。

第七条 各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定其阅读与业务有关的专门书籍。

第八条 各单位主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育。

第九条 本公司员工教育训练每年分为两次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期举行，其内容视实际事务分别确定。

第十条 各部由主管拟定教育培训计划，会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成预期效果。

第十一条 本定期教育训练依其性质、内容分为初级班（普通员工）及高级班（主管以上干部），但视其实际情况可合并举办。

第十二条 高管人员培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。

第十三条 普通事务班的教育内容包括一般实务（公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等）以及新员工的基本教育。

第十四条 普通技术班的教育内容除包括一般实务外，要重视技术管理培训。

第十五条 高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等有关主管必修的知识与技能，使受训者增强领导力。

第十六条 高级技术班教育内容为如何切实配合工作进度控制资材、节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研修课题。

第十七条 各级教育训练的课程进度另定。

第十八条 各单位主管实施教育训练的成果列入平时考绩记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。

第十九条 凡受训人员接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经直属主管出具证明申请免予受训外，应即时于指定时间内向主管单位报到。

第二十条 除另有规定外，教育训练一律在总公司内实施。

第二十一条 培训期间，除为受训人员提供饮食补贴外不给其他津贴。

第二十二条 本方案经公司总经理办公室核准后实施。

家具公司培训员工模板范文汇总篇六

当前，全国十七届五中全会正在北京召开，为进一步做好两会期间消防保卫任务，增强辖区单位群众的防、灭火意识，大力提高当前的消防安全工作，力求有效控制初期火灾，不发生重大火灾。新华街中队于3月5日下午由王涛副中队长为北京市某木业有限公司员工进行了一次消防安全培训。家具厂作为人员密集、生产加工车间场所，一旦发生火灾，容易造成群死群伤的恶性火灾事故，给人民的生命财产带来巨大损失。

在近一个小时的培训过程中，王涛副中队长针对家具厂火灾特点为单位员工上了一堂生动的消防安全教育课。首先，为大家讲述了近期火灾事故案例，请大家以此为戒，注重消防安全，避免各种火灾隐患。以及家具厂库房、车间火灾的'预防，初期火灾的人员逃生、报警、疏散、扑救，单位内部的灭火器、墙壁消火栓的使用方法和日常保养注意事项，火场逃生常识，操作间、餐厅的防火安全，燃气使用安全、电气线路火灾的预防。着重强调了单位内部的生产车间、烤漆房、以及库房，在使用电器和焊接器材的注意事项，防止出现电线短路和漏电造成火灾。

王涛副中队长绘声绘色的讲解和精彩现场演示深深地吸引着每一名单位员工的眼球，大家普遍反映通过此次消防培训增强了安全意识，掌握了一般火灾事故的处置方法以及人员疏散逃生技巧，时刻绷紧了防火安全这根弦。此次培训达到了预期的目的，王涛副中队长表示在今后的工作中要继续加大消防安全宣传力度，使大家自觉查找、整改火灾安全隐患，确保通州一方平安。

单位全体员工感谢消防官兵长期以来为了驻地平安的艰辛付出。并表示，将全力做好全国“两会”消防安全工作，增强责任主体意识，严格遵守消防法律法规，切实做好消防工作，坚决将各类事故隐患消灭于萌芽状态，为“两会”的胜利召开保驾护航。

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家具公司培训员工模板范文汇总篇七

在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期一天的品牌中国产业联盟20xx年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长、副秘书长，总经理助理、品牌研究中心总监、品牌推广中心总监以及人力资源总监担纲本次培训活动的讲师，为近20名新员工进行为了培训。

本次员工培训活动共分为五个培训课题，培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮忙员工了解企业，加深新员工对企业文化、企业资源的了然，同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。

品牌中国产业联盟秘书长向新员工们表示欢迎之后，就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的个人发展状况，让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解;然后就为什么做品牌中国、品牌中国的现状和未来以及新同事们在品牌中国的发展前景的展望与新员工们进行了阐述和沟通。最后王永秘书长和新员工的同事们分享了他个人的一些感悟和体会，并鼓励所有的新同事要“胸怀高远，脚踏实地”，共同为中国的品牌事业添砖加瓦。

品牌中国产业联盟副秘书长就联盟状况做了更加详细是阐述和解释，帮忙新员工们熟悉联盟基本状况。他表示，我们要坚持不懈的以奥组委和达沃斯作为榜样，专注于中国品牌事业。

品牌研究中心总监、总经理助理、品牌推广中心总监、人力资源总监分别根据制定的相关培训课题给新员工进行了培训和答疑。入职培训是增强员工企业认同感，培养员工归属所必不可少的步骤，祝愿每一位加入品牌中国的员工都能在品牌中国产业联盟实现个人的价值。

家具公司培训员工模板范文汇总篇八

x月x日xx人才培育工程《高效执行力》讲座培训，通过一天的学习，真正感觉到受益非浅。现将学习的一些心得、体会简单总结如下：

高效执行力的培训中讲到：“观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来，我将以“这是我的工作，我必须去做”的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的，请示领导后也要想办法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯，凡是工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终成功。

借口对自己的成长是极为不利的，只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升；对于团队管理也是如此，只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制，要求每个人100%对自己负责，对结果负责，才能帮助每个人都获得提升，这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中，我不但要这样严格要求自己，而且要用同样的理念，鼓励、督促我周围的同事也应如此。

关注细节，从小事抓起。我将始终保持乐观心态，严要求、高标准地干好每一项工作。力争精益求精，要干就干出水平，而不是马马虎虎、流于一般。

保持积极心态的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工，调整好心态，认真对待每一件事和每一项工作，即使很不起眼，也不引人注目。

工作中我要充分发挥潜意识，发挥超常能力，把工作做到极致。应该增强事业心和高度责任感，认真做好每一件事；对上级的工作，必须不折不扣、保质保量按时完成。如果我们追求的是要达到最好的效果，那我们的结果至少能获得比较好的效果；如果我们仅仅追求比较好的效果，那可能就只能得到一般的效果。

其实，很多工作是需要不断改进和创新的，如果仅仅沉溺于琐碎事务，满足于按过去的老办法处理问题，而不去主动思考优化提升的办法，那就是“做任务”而不是“做结果”。

“一枝独放不是春，万紫千红春满园”，要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力，还要发挥大家的作用。带动身边的人把工作做好，这样才能提高整个企业的执行力。

但是，我们每一个人通过努力，都有可能成为平凡岗位上的先进、榜样，成为事业上的成功者。因此，每个人都要不断地学习、进步、成长，提高对日益复杂的社会的应变能力，从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体，使这个团队具有最高效的提高执行力，这样的团队将攻无不克，战无不胜。

家具公司培训员工模板范文汇总篇九

为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在xx分公司会议室举办了办公软件应用培训，资料涉及excel软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。

此次培训由配送业务部项目经理担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节：

第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对excel办公软件进行介绍;

第二环节是由浅到深，循序渐进地对excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;

第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。

第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。

透过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业务数据处理带给了更便捷的方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。

家具公司培训员工模板范文汇总篇十

成立一家家具公司或家具企业应该制定怎样的员工守则呢，员工守则应该包括哪些内容?下面本站小编给大家介绍关于家具公司员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。

第1章总则。

第1条(主旨)。

本工作规则(以下简称[本规则")是zz家具有限公司(以下简称[公司")为了明确规定劳资双方的权利和义务，健全现代经营管理理念，建立员工与公司之间、员工与员工之间良好的工作关系，而根据中华人民共和国劳动法及苏州市相关法律、法规进行制定本规则，以备全体员工共同参照执行。

公司员工应遵守本规则的各项规定，并听从公司有关工作方面的指示和指令，专心从事自己的工作、努力提高工作效益，并且应相互尊重人格，同心合力，努力维持公司秩序、发展公司业务。

第2条(适用范围)。

1、本规则的适用对象限于公司的员工。本规则中所称的[员工"，是指与公司签订了。

劳动合同。

并被正式聘用的人员，包括高级管理人员以及在试用期间的人员。家具公司员工守则。

员工根据不同的性质分为:合同工、季节工。

2、对超过退休年龄被返聘的员工和临时提供劳务的人员参照适用本规则。

3、本规则不适用于正在本公司交流、借调、海外人员及临时聘用的顾问。

4、本规则未尽事项，在必要时另行补充规定。

第3条(职业规范)。

1、公司本着诚信待人、互惠互利的原则，使劳资双方同心协力，均致力于事业的蓬勃发展。

2、所有员工必须遵守诚信、负责、进步、分享的四大原则，爱护公司荣誉，发挥团队精神，忠诚努力执行各项任务。

3、所有员工必须服从主管人员的监督指导，相互团结友爱，互帮互助。家具公司员工守则。

4、所有员工必须绝对保守公司的各项机密、文件、及档案，退职后亦相同。

5、任何人不得利用职务之便收取他人财物，谋求私利，损害公司名誉及他人的利益。

第4条(员工生活工作指南)。

嘴巴甜一点、脑筋活一点、行动快一点、效率高一点、做事多一点、

理由少一点、胆量大一点、脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点。

第5条(权利和义务)。

公司有妥善照顾本公司员工之义务，也有要求员工提供劳动之权利;员工应享有中华人民共和国劳动法及相关的法律法规规定的各项权利、及相应的劳动报酬和福利等权利，也应负其相应之责任的义务。

第2章人事。

第5条(员工的招聘)。

1、聘用条件:。

本公司聘用员工的主要原则为诚信及责任两大重点，并视当事人对其应聘职位合适与否而立，配合该职位的职责要求所需的业务知识、工作能力和经验及个人品德作为甄选标准。

2、招聘需求:。

本公司各部门编制员工人数如有缺额需补充或增员，应由申请部门填写人力增补申请单，经部门主管签核后，交部门经理审核，呈总经理或副总经理核准后申请单交至人事课，经汇整后，可补充人员或内部调派。

3、招聘方式:。

招聘前除需求部门外，人事部门还需向公司其他部门询问，确认是否有增补人员计划，可否与本次同时招聘等相关事项，以便节省作业成本。

人事课根据核准后的人力增补申请单，列出需招聘员工类型、数目、要求，选择最佳招聘方式，有如下选择:。

(1)人才市场或劳动力市场。

(2)张贴招聘广告或网上发布招聘信息。

(3)至专业性学校招募。

(4)参加大中专人才招聘会或专场。

(5)劳动中介机构。

(6)其它。

4、应聘者应提供的资料:。

在招聘员工时，应聘者应提交下述材料，并一律接受面试和书面考试。公司从优录取，但不录取未满18周岁的应聘者:。

(1)个人简历资料(本人填写、附照片)。

(2)身份证正本及复印件(非临时或其它书面证明)。

(3)最高学历毕业证书原件及复印件(或学历证明)。

(4)婚育证明。

(5)体检表(指定医院)。

(6)原单位离职证明(限已工作过之人员)。

(7)最近三个月内半身免冠照片(一寸彩色)12张(交人事单位)。

(8)其它临时必要的证明。

5、初试前。

(2)用人部门主管筛选确定初试者名单和初试时间交人事部门。

(3)人事部门电话通知应聘者，安排初试顺序时间。

(4)将初试安排表送至用人部门主管和总经理。

(5)招聘场地安排和招聘资料准备。

6、面试当天。

(1)各用人部门主管及人事部门人员提前30分钟到达招聘现场。

(2)核对应聘人员并发给应聘告知和填写[应征人员履历核定表"。

(3)按顺序将分组应聘人员资料和[应聘人员面试表"交招聘人员人手一份。

(4)根据应聘人员实到情况及时调整面试顺序。

(5)用人部门主管或总经理确定复试名单和复试时间。

(6)人事部门电话通知复试者，安排复试顺序时间。

(7)将复试安排表送至招聘人员和总经理处。

(8)安排场地进行复试。

7、笔试。

笔试考察内容由人事部们根据拟招聘的岗位具体性质决定。

第6条(录用)。

2、应聘合格者属于内定录用，自报到当日必须向公司人事课提交下述所有材料:。

(1)身份证正本及复印件、原单位的辞职证明或(和)退工单或待业证明等。

(2)最终学历证书及相关的资格证书正本及复印件(如:日语资格证书、报关员证、会计师证等)。

(3)家庭状况表、抚养家属情况表。

(4)家庭电话号码、婚姻状况、子女出生状况、体检表等公司认为应提交的其它材料、

3、填写本公司的个人履历表，内容必须真实可信;。

4、提交体检报告(必须到本公司指定的医院体检)或健康证;。

6、签订劳动合同;。

7、上述提交材料中的记载事项如有变更，必须在15日之内向公司进行书面汇报;。

8、新进人员未按公司规定办理报到手续，或手续不齐者，在人事课通告补办后仍不按规定办理，得不经预告而终止雇用，并依该员工实际工作日计算薪资，并于发薪日第二天(假日顺延一天)亲自到公司领取。

新进人员提供虚假的学历证明、其他证件或者编造虚假工作、学习经历，经核实后，公司可以不经预告而终止雇用，并依该员工实际工作日计算薪资，并于发薪日第二天(假日顺延一天)亲自到公司领取。

以上两种情形，公司解除劳动合同，均不支付任何经济补偿。

9、职前培训:。

a:新进人员一律于报到当日或安排适当时间，接受公司管理部安排之各项职前教育或在职教育，内容包括:公司简介、公司管理制度、安全卫生教育、理念教育、行为规范教育，了解工作基本流程，品质教育及其它有益于工作、品质、生活之提高而举办之教育，由人事课主办。

b:由人事部门带领新员工归入各自的岗位。

c:专业训练。

对所需从事品检、技术、专业设计等高难度用工采用委外培训或上岗前由相关主管人员安排培训课程，员工具一定工作能力，并经部门主管审核后才能投入正常工作。

d:在职训练:。

新进员工所在岗位之上级主管对其进行紧密的作业指导培训，上级主管需从简单的作业开始培训员工，对其工作结果都要认真检查并纠正其错误，直到其能逐步掌握所需的工作技能。

e:训练记录:。

每次员工培训均要有培训教材(自编、上发)及培训记录(时间、内容、表单)，其接受能力强弱作为转正考核、调用、晋升或工作分派之参考。

f:训练成效评估:。

以培训内容、状况、结果实施后加以分析、整理，人事课及时写出书面报告，总结经验、吸取教训，作为下次培训改进之依据。

第7条(劳动合同)。

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的协议。劳动合同的签订是建立在平等自愿、协商一致的基础上，不得违反国家法律法规的规定。劳动者与公司确立录用关系之日起三日内，第一天工作日前应当签订劳动合同。(提示:规定劳动合同应当在劳动者第一个工作日订立)。

第8条(试用期)。

1、被录用的新员工自录用之日起可约定一定的期限为试用期。

劳动合同期限未超过6个月的，试用期不得超过15天;。

劳动合同期限超过6个月未超过1年的，试用期不得超过30天;。

劳动合同期限超过1年未超过3年的，试用期不得超过60天;。

劳动合同期限超过3年的，试用期不得超过180天。

2、在试用期内，因业务能力、业务成绩、健康状况、工作表现、工作态度、出勤率、服从率、工作配合度及其它理由，公司认为该新员工不符合录用条件时，可以在试用期满之前解除劳动合同，亦可以在法律规定的试用期范围内，延长试用期的期限。该员工经解雇时，并依该员工实际工作日计算薪资，并于发薪日当天(假日顺延至假日后的第一个工作日)打入工资卡中。试用期满经考核合格者，则正式任用。

3、员工转正考核办法:试用期满前一星期，由人事课发[新进员工考核表"通知部门主管，呈交直属主管签署意见，部门主管审核后，交还给人事课，由人事课交由厂务部或总经理批准后，人事课按规定办理劳动合同/聘用合同，并办理保险，再财务登入，人事存档。

4、试用考核用表单:试用期满员工，人事课依据主管核准的转正资料向员工发出通知。

(1)试用合格者发[转正通知书"。

(2)延长试用期者发[延长试用期通知书"(提示:延长试用期不得超过法定的最高额度)。

(3)试用不合格者发[终止聘用通知书"，按照有关规定办理离职手续。

5、经试用合格的员工之录用日期，从试用之日开始起算。

第9条(退休)。

员工的退休年龄，规定男性为60岁，女性干部为55岁，女性员工为50岁;退休日为退休当月的月底;退休后，如公司认为有需要，且本人又自愿继续就业时，可以作为非正式员工再返聘。

第10条(劳动合同的解除和终止)。

1、员工有下列情形之一的，公司可以不提前通知员工而解除劳动合同。

(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;。

(2)严重违反劳动纪律或者公司。

规章制度。

的;。

(3)严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;。

(4)被查实在应聘时向公司提供的个人资料属于伪造或者严重失真;。

(5)被依法追究刑事责任的或被劳动教养或被治安管理处罚的;。

(6)法律、法规规定的其他行为。

2、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应提前30天以书面形式通知员工本人:。

(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作;。

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生本条第[3"款所述的重大变化的，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

3、符合下列情形之一的，致使劳动合同无法履行的，公司可以和员工协商变更劳动合同的相关内容:。

(1)公司搬迁至很远、或兼并分立、或调整主营项目的;。

(3)本合同订立时所依据的法律、法规、规章、政策已经修改或废除的;。

(4)法律、法规规定的其他情况。

4、除与公司另有约定的以外，员工辞职应当提前三十日以书面形式向公司提出解除劳动合同的书面请求。有下列情形之一的，员工可以不提前通知公司解除劳动合同。但无论以何种原因离职，员工都应该当按照公司的规定与公司履行工作交接手续以及财务清理手续，否则公司有权要求员工承担损害赔偿责任。

(1)试用期内的;。

(2)公司不按劳动合同约定，向员工支付劳动报酬或提供劳动条件的;。

(3)公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

5、公司因为经济性原因确需裁员的，可以根据国家劳动法律法规的规定，行使经济性裁员之权利。

(1)员工因病或非因工负伤在规定的医疗期内的;。

(3)员工在孕期、产假、哺乳期内的;。

(4)法律、法规另有规定的。

7、公司与员工经协商一致，可以终止劳动合同。

8、符合下列情形之一的，劳动合同即自行终止:。

(1)员工已经达到法定退休年龄的;。

(2)员工死亡、宣告死亡或者宣告失踪的;。

(3)员工实际已不履行本合同满1个月;。

(4)在固定期限的劳动合同期满后，当事人一方不愿意续约时;。

(5)以完成一定工作为期限的劳动合同所约定的工作已经完成时;。

(6)无固定期限的劳动合同中约定的终止条件成就时;。

(7)法律、法规规定的其他情况。

第11条(劳动合同解除的手续)。

1、劳动合同期内，除劳动合同及本就业规则另有规定的以外，公司或员工任何一方提出解除劳动合同，应提前30天以书面形式通知对方。但按照本规则第10条第1款、第4款规定解除劳动合同的，不必提前通知对方，仅需履行约定的交接手续。

2、员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

同时部门主管根据具体情况之需要进行人员安排或者人员增补计划，以便保持工作的稳定和连贯。

3、解除劳动合同必须经过工作交接。部门主管根据具体情况确定工作交接时间。

4、所有员工辞职者都需填写辞职申请表，经部门主管、人事课批准后，办理公司所有工具及其它物资移交，并填写[移交清单"，经主管核准凭单交人事填写[劳动合同制工人解除合同证明"，双方签字，领取[劳动手册"。

员工的离职申请或离职单由部门主管进行确认签名后送交人事部门备案。

(1)新进员工进公司经过定期培训，在试用期考察确属不合格者，经部门主管认可书面提交人事课备案即可。

(2)对正式员工，出现法定的或者本守则规定的情况，公司有权辞退，并根据有关规定办理辞退手续。

1)直属主管根据员工能力及实际表现(记录)拟交书面报告。

2)人事课审核。

3)审核后拟定离职时间，办理移交手续，主管确认签字。

4)人事课根据书面辞退报告签署意见，移交清单确认报告，办理[劳动合同制工人解除合同证明"报请上级劳动主管部门。

5)根据备案，领取[劳动手册"，

6、员工离职前应当将所有领用公司的非易耗性办公用品(类似于剪刀、档案夹、订书机等)归还公司，并且与公司财务部门核算结清预支款、借款等所有帐款。

7、员工离职前需将个人保管的公司资料(包括但不仅限于公司生产、经营、管理、技术开发等资料)、文件、档案等文献全部归还。

8、员工离职时应当将公司发放的有关文具、办公用具及其他需要归还的物品归还，如领用的物品有遗失或者非自然损耗的损坏，均应当按照原价赔偿。

9、人事部门将离职人员的相关考勤记录统计后，交予财务部门进行薪资的核算。

10、按照规定办理离职手续的离职人员的离职前一个月的薪资以现金形式于离职次月公司规定的发薪日亲自到公司领取;公司对其出具离职证明及办理社保转出的相关文件证明。

第12条(违反劳动合同的赔偿)。

公司或员工的任何一方，因违反劳动合同给另一方造成经济损失(包括但不仅限于招收录用员工的支出、单位为员工支付的培训费、对生产、经营和工作造成的直接经济损失等)时，都须承担违约赔偿责任，具体赔偿金额根据违约方的责任大小及给对方造成的经济损失的程度、双方的另行约定等因素确定。

第13条(经济补偿金)。

(3)有关部门另有规定的，从其规定。

第14条(医疗补助费)。

第15条(奖惩)。

公司有权根据规定对员工进行奖励，奖励分为以下四种:嘉奖、小功、大功、晋级。具体按照本规则第84条执行。

公司有权根据规定对员工进行惩戒，惩戒方式有以下五种:口头警告、警告、小过、大过、辞退/开除。具体按照本规则第85条、第86条、第87条执行。

第16条(工作职位、内容和工作部门、工作地点的变更)。

公司可以根据业务的需要，考虑员工的能力、经验、健康及其他情况，要求员工变更职务、工作内容、工作部门和工作地点，员工应当服从公司的统一调度。公司对员工进行调度，应当在充分听取员工的意见慎重作出决定。

第3章纪律。

第17条(注意事项)。

第18条(工作着装及仪表)。

1、制服制作种类:(一年份)。

(1)冬季夹克x1件。

(2)工作服短袖x2件(夏季)。

(3)工作服长袖x2件(冬季)。

2、着装季节之规定;。

(1)夏季服装穿着:从每年5月1日至9月30日止。

(2)冬季服装穿着:从每年10月1日至次年5月30日止。

(3)公司每年统一发补时间:原则上4月底以前发补夏季服装，9月底以前发补冬季服装。(可随天气变化作调整)。

3、服装费用:。

由公司免费提供，离职时未曾穿过的可退还，已穿制服按员工服务年限予以折旧。

4、服装发放资格与权利:。

(1)新进员工入厂达半个月以上者，由总务课按员工身材依工作季节给予发放服装。

(2)凡员工辞职或解雇者，制服经折旧后归其本人所有，未穿之制服可退。

5、着装要求:。

(1)为力求公司着装整齐统一，全体同仁应按季节着装。

(2)生产作业人员，着装必须整齐，朴素大方，不得穿高跟皮鞋、拖鞋，不得穿露趾露跟凉鞋、短裤、裙子进入车间，如有违者，罚款20元论处。

(3)男员工(含文员、主管)穿工作服短袖时，一律将上衣别入裤内，违者罚款10元。

(4)行政文职女职员，穿制服可以穿裙子，但不得穿拖鞋上班(时装鞋可)，违者罚款20元论处。

6、服装保管:。

(1)服装发放后，请各位作好标记，妥善保管，以防遗失。

(2)严禁盗窃他人制服，已经发现，立即无薪开除。

(3)凡有服装遗失或被盗，应立即告知管理部相关人员给予查处，绝不得隐瞒或谎报。

7、其它:新进人员入厂时间达半个月以上者，管理部主办人员应主动通知新进人员到总务课领取厂服，次日应穿厂服上班。

(2)有厂服按规定穿着，不扣衣服外露袒胸或不着装每次予以罚款10元，编入福利金帐户。

第19条(各种规定的遵守)。

员工必须细读、熟悉公司的各项规定，做到充分理解及坚决执行。

第20条(职务制度秩序的维持)。

员工应服从职务制度所定的上司的指示，遵守工作场所的秩序，互相协力完成职责;与此同时，上司应尊重下属的人格，率先完成职务，同心协力使工作环境始终保持和谐。

员工应当及时完成所属部门主管交办的工作，如有不明白地方，应即时向部门主管确认清楚后执行，如有不同意见时应及时向所属部门主管反映或向上一级所属部门主管汇报。在未得到明确指示前，仍应按原指示完成工作任务。

第21条(工作须知)。

1、员工不得进行有损公司商誉、公司信誉或使公司蒙受经济损失的行为;。

2、员工应正确理解公司的经营方针，努力精通业务;。

3、员工应公私分明，不得利用职务谋取私利、假公济私;。

4、员工应不断努力，将工作环境整理得有条不紊，物品不得随意摆放;。

5、员工不得探听他人薪资或者故意、重大过失泄漏个人薪资;。

第22条(财产和文件的管理)。

员工不得将公司的财产(如文具、工具、办公设备、设施等)和文件私用，不得利用公司复印机、传真机接发私人资料。未经许可，不得将公司的文件、帐簿或其他有关公司信息的资料等向他人公开或提供。

员工不得将公司的材料、零部件、半成品以及属于公司所有的其它物品私自带回家，违反者视为盗窃。

第23条(保密)。

1、公司的秘密主要由技术信息、经营信息和管理信息组成，技术信息指有关计划书、个案报告书、终结报告、相关数据、公司标准生产程序、内部控制制度、作业流程、图纸、其他依法正在研制或将要研制的技术之信息、及其他与技术有关的一切信息;经营信息指有关经营的合同、经营计划、策略、诀窍、客户资料、成本计算、业务发展计划、计算机程序、客户名单、客户资料、财务报表、定价政策、报价方案、招标项目的标底、合作条件、贸易条件、经营策略及各种备忘录、非向公众公开的财务/证券情况/银行帐户的帐号、及其他与经营有关的一切信息;管理信息指有关管理的合同、电脑程序、各项规章制度、人事薪资资料、财务资料、人事决策和决议、人员档案、管理策略、管理方法、往来函件、及其他与管理有关的一切信息。

2、员工对于无论是否属于自己所负责的业务，均不得泄漏前述有关公司内部及外部的机密，并:。

(1)员工应严格按规定保守在工作期间涉及的公司秘密;。

(2)员工不得打听或努力获取与其本员工作无关的公司秘密;。

(3)公司财务人员不得向无权获得公司财务情况的人员及单位提供公司财务状况;。

(6)严格遵守公司的保密管理规章制度和所签订的保密协议。

3、公司视员工的工作岗位具体情况，与特定的员工签订单独的保密协议及其他保守商业秘密的协议。但未签订本款所述之协议的员工，并不豁免其保守其知悉商业秘密的义务。

第24条(节减经费)。

员工使用公司设备及办公用品应小心保护，节约使用，若他人使用可能导致公司的设备及办公用品的损坏或者浪费，应当及时予以纠正。

第25条(离开工作场所)。

员工在工作中不得因工作以外的理由随便离开工作岗位，或外出、早退及进行私人的会面。因非工作原因而需要外出或离开工作岗位时，应事先向上一级主管汇报，获得许可。

第26条(休息)。

工作期间，员工必须在规定的场所和时间内休息，除此以外的休息视为怠工。

第27条(金钱、物品收受等的禁止)。

员工不得利用在公司的职务或职位收受/赠送金钱、物品及其他利益，不得私自接受客户回扣，不得向公司客户借贷、赠送金钱。

第28条(公司内设施使用的限制)。

员工如使用公司非自身业务所及的设施必须事先获得公司许可。

第29条(个人物品的带入和带出)。

员工在进出工作场所时，不得带入或带出处于非法状态或者影响工作的个人物品;必须携带时，须获得许可。

第30条(竞业禁止)。

员工在受雇期间不得受雇于公司以外的经济组织，不得向公司以外的经济组织提供包括但不仅限于服务或者生产经营信息等各类服务。

第31条(离开公司的安全措施)。

员工必须由指定的通道离开，离开公司要将有关的办公设备、生产设备及其他物品关闭使之处于安全状态。要确认公司的门窗是否锁好，、要检查烟火、水道、蒸气、煤气及电源是否完全关好，如万一发生被盗、失火或其他事故，应尽快采取必要措施和进行必要的处理。

第32条(进入公司的限制)。

对下述任何一种情况者，令其禁止进入公司。

(1)带酒气或搅乱公司秩序及有搅乱公司秩序之嫌者;。

(2)携带被认为在工作上不需要的火种、凶器及其他危险品者;。

(3)被认为对安全卫生有危害者;。

(4)带有法定传染病毒者;。

(5)虽受停职、劝退、开除处分但仍进入公司者;。

(6)其他相当于上述各项事由者。

第33条(防止事故)。

员工必须时刻注意防止盗窃及火灾等灾难，一旦发生事故，必须及时处理并迅速与上司或有关责任人员联系。

第34条(公司内进行社会活动等的报告)。

员工不得在公司内进行静坐、集会和其他非公司业务所需的聚会性活动。但是，因特别理由进行这些活动时，必须事先书面向公司总经理申请获得许可。

第35条(工作的移交)。

员工因被停职、劝退、开除等原因解除合同、工作场所的变动或因休假离开公司时，必须按照公司其他相关规定进行适当的工作移交。此时，属于公司的金钱及物品必须归还，属于应该收取的应收帐款和出借物，应及时回收或尽力协助回收。

第36条(失物)。

员工在发现失物时，必须立即将该物品交给公司相关部门，不得私自占为己有。

第37条(个人资料的变更报告)。

员工向公司提交的个人材料有所变更时，必须在15日之内向公司提交书面变更报告。

第38条(。

工作报告。

)

员工在工作上发生问题时，必须立即向上司汇报并听从安排，不得作虚假报告或拖延报告时间，也不得拒绝听从上司安排。

第39条(注意事项)。

1、保持办公区域清洁卫生，办公桌不得放置与办公无关的杂物及食品;。

3、上班时间不得看与本员工作无关的报纸、杂志、读物或听收音机;。

6、凡发传真、email需得到总经理或者其职务代理人确认后方可以发出。

第40条(电话使用)。

1、上班时间一律不准打私人电话，如有急事应取得上级主管的同意方可拨打私人电话;。

2、不可使用免提方式接打电话，以免妨碍他人与其他客户的业务通话;。

第4章工作。

第41条(工作时间及休息时间)。

2、工作时间是指实际工作开始和结束的时间。员工必须在规定的上班时间前进入公司并做好工作准备。

3、若因工作需要公司可以要求相关人员变更用餐及休息时间。

4、弹性工作时间在公司总经理认为业务上有必要时另行规定实行。由于特别事由而员工自行决定的弹性工作时间只有被公司总经理事后追认的情况下方为认可。

第42条(工作时间的变更)。

有关前条规定的工作时间，公司有权根据自身业务情况，在每周的工作时间不超过40小时的范围内进行变更，相关部门员工须服从公司的安排。

发生自然灾害、战争等不可抗力情况下的工作时间，由公司视情况另行规定并公告。

第43条(中间休息时间)。

1、中间休息时间在规定的地方只要不影响工作，可以自由利用。

2、中间休息时间中如因就餐以外的私事外出，必须获得上司的许可。

第44条(上、下班及考勤卡)。

1、公司实行考勤卡制度。

(1)员工上下班应亲自刷卡，代为刷卡之双方均予记大过处分。

(2)上下班刷卡必须在上班前一小时或者下班后1小时内刷卡。

(3)员工上下班必须刷卡，无刷卡记录者，视为缺勤，不予记薪。

(4)除外出洽公者可申请异常刷卡者外，任何员工不得出现刷卡异常的状况，如有异常处以10元/次罚款。但刷卡异常者作出书面解释，且为公司所认可的，不视为刷卡异常。

(5)员工请假或者因公外出、出差者需要出入厂区的，须向警卫交人员放行单，人事课凭人员放行单及外出公办未刷卡申请单做手工处理。

(6)员工如有损毁、丢失考勤卡，需填写补卡申请单，缴纳工本费30元。未补卡者即无出勤记录，不予记薪。

2、公司为鼓励员工出满勤，特设全勤奖金，如员工当月除公司规定之休息日外无任何迟到、早退、请假、旷工及其它任何缺勤记录，公司应予60-150元之全勤奖金(副课长级以上150元，文员90元，员工60元)。如有缺勤情形则予扣发全勤奖金，情节严重者扣罚金额不限于全勤奖金，作业标准如下:。

(1)有任何代打卡现象者，扣除当月全勤奖金。

(3)凡打卡时间超过上班时间或早于下班时间达10分钟以上者，均需补请假，30分钟以内以半小时计，30分钟以上60分钟以下以一小时计，未补请假者即视为旷工。

(4)凡白班、中班、晚班上班时间忘记刷卡者，视同迟到，每次予以扣三分之一全勤，直至全勤奖归零为止;有来正常上班，但下班或加班时有刷卡异常者，每次刷卡异常扣10元/次。

(5)旷工不论时间长短，扣发当月全勤，旷工一日扣三天工资，旷工三日视为自动离职。

(6)请事假、病假者，扣发全勤，凡公司安排人员加班，因故不能上班，每次扣除全勤奖金的三分之一，直至全勤奖金归零。

(7)破月入厂者无全勤奖。

第45条(迟到)。

1、工作时间开始后3分钟内(不包括3分钟)到达公司的视为迟到(不可抗拒原因和请假原因等除外)。

2、员工迟到时，必须将原因填写在规定的格式纸上立即向所属部门负责人报告。部门负责人应对其迟到原因、时间作好详细记录，且员工应该签字确认。

第46条(早退)。

1、未经部门负责人同意，下班前3分钟以内(不包括3分钟)的时间离开工作岗位的视为早退。

2、早退按照旷工处理。

3、员工在早退后第二日，应将原因填写在规定的格式纸上立即向所属部门负责人报告。部门负责人应对其早退原因、时间作好详细记录，且员工应该签字确认。

第47条(旷工及处罚)。

1、以下情形均视为旷工行为:。

a:未申请休假、公休等手续，而未按正常规定时间上下班者;。

b:超过请假期限，未申请继续休假或者未经所属部门主管同意而不上班者;。

c:未向所属部门请假或者未被批准而无故早退者;。

d:申请休假未经批准而擅离工作岗位者;。

e:私自调休者。

2、对于旷工行为的处罚。

a:旷工一小时扣除三小时(即三倍)的薪资作为处罚，依次类推;。

b:全年旷工累计达三次以上或者旷工累计达3天以上，对该员工予以解除劳动合同之处分。

第48条加班。

1、公司根据工作需要，可以要求员工在法定工作时间以外的时间工作，或者在规定的休息日、节假日上班均为加班。

2、加班申请:。

员工加班应遵循先申请后加班的原则，平时加班应当在每天下午三点前由部门主管提出，填写加班申请表经核准后交给人事课。

员工必须根据公司的安排进行加班。公司通知员工进行加班的，应当填写加班申请表经核准后交给人事课。如果临时急需加班而来不及填写加班申请表，应于次日上午10点前，补填加班申请表交至人事课。人事课每月根据加班申请表制作员工加班时间统计表，由加班员工的主管签字后予以确认加班时数。

3、加班时间均以0。5小时为计算单位，未满0。5小时的均不计入加班时间，超过0。5小时不满1小时的以0。5小时计算，依次类推。

第49条(加班的待遇)。

1、公司将按照有关劳动法律、法规的规定给予加班员工相应的加班待遇。加班时间应以实际加班工作时间计算，休息及用餐时间不予核算。主管有核对加班时数的权责。

加班员工每小时基本薪资:基本工资(月)/168小时。

平时加班费的计算:小时薪资*1。5倍。

法定休息日(周日)的加班费的计算:小时薪资*2。0倍(提示:相关法律规定，周六、周日加班需先进行调休，无法调休的公司给予加班工资。)。

法定节假日的加班费的计算:小时薪资*3。0倍。

2、根据工作需要，命令员工在前条规定的休息日上班的，公司将依照有关劳动法律、法规的规定安排员工补休;在确实无法安排补休的情况下，公司将依照本条第1款的规定支付加班津贴。员工享受加班补休的不得再享受加班津贴。(提示:法定节假日不可用调休代替支付加班工资)。

3、加班必须打考勤卡，需要填写加班单，载明加班时间、加班原由，经部门主管签字认可后方可生效。加班考勤均以加班单为基准，时间有出入的，由所属部门主管变更核准签字后方可生效。

4、行政人员可以按照有关规定申请调休，不享受加班薪资。

第50条(调休)。

对于依照前条规定予以补休的对象，是五职等行政人员。行政人员调休，需要事先(应出勤日之前)填写调休/班单，由主管签字，由副总经理核准方可休假。不准先休假，再补调休/班单。否则，以旷工处理。办公楼行政人员调休，原则上3个月内应当休完，若未休完则视为自动放弃;厂务行政，因工种特殊，可在3个月内休完或者累计延至淡季休假。

第51条(发生灾害时的加班)。

当发生不可避免的火灾或灾害等特殊情况时，公司可以在规定的工作时间外安排员工工作。员工接到通知后应立即上班或坚守岗位。

第52条(出差)。

1、公司按工作需要可以随时要求员工出差。

2、员工出差时，必须填写出差。

申请书。

提交所属部门负责人并获得其许可。另外出差预定发生变化时应迅速将其理由通知所属部门负责人。

3、有关出差的工作时间，除了公司有特别的指示，按一般工作日或工作时间处理。

4、出差的其他制度可由公司根据需要另行规定。

第53条(外出)。

在日常工作中，如有必要外出，必须将外出地点、外出事宜、出发时间、预计返回公司的时间等项目填写在行动记录表上，并事前取得所属部门负责人的同意。

第5章休息日、节假日、休假。

第54条(休息日、节假日)。

1、法定休息日、法定节假日原则上如下:。

法定休息日:星期日;。

法定节假日:元旦一天，即元月一日。

春节三天，即农历正月初一、初二、初三。

国际劳动节三天，即五月一日、二日、三日。

国庆节三天，即十月一日、二日、三日。

法定节假日适逢法定休息日，其翌日补休一天。

以及法律、法规规定的其他节假日。

法定节假日前一周以及节假日后一周，不得请事假。调休需要以部门为单位规划统一送批。

2、员工依法享有在休息日、节假日休息的权利，但公司根据工作需要可以变更全体或部分人员的休息日、节假日，而不受年度工作日程表的约束。

3、因停电、停工待料等原因在非法定休息日休息的，需要由各部门填写联络票，经部门经理核准后及时送至人事课备案，未按照此规定办理者，人事课得以旷工论处。

第55条(年休假)。

1、在公司任职满一年以上并且出勤率(如因旷工、事假、缺勤、迟到、早退、病假等而未能上班)在90%以上时，该员工享受年休假，请休年休假具体时间为每周之周五，与法定休息日连休。

2、年休假办法。

(1)员工在公司连续工作满一年，且其在上一年度的出勤率达到公司的要求，可以自进公司之日起第13个月开始按规定请休年休假。每隔六个月，该员工可以请休一次，该年度共休两次。

(2)员工在公司连续工作满两年，且其在上一年度的出勤率达到公司的要求，可以自进公司之日起的第25个月开始规定请休年休假，每隔四个月，该员工可以请休一次，该年度共休三次。

(3)员工在公司连续工作满三年，且其在上一年度的出勤率达到公司的要求，可以自进公司之日起的第37个月开始按规定请休年休假，每隔三个月该员工可以请休一次，该年度共休四次。

(4)员工在公司连续工作满四年，且其在上一年度的出勤率达到公司的要求，可以自进公司之日起的第49个月开始按规定请休年休假，每隔两个月该员工可以请休一次，该年度共休六次。

(5)员工在公司连续工作满五年，且其在上一年度的出勤率达到公司的要求，可以自进公司之日起的第61个月开始按规定请休年休假，每隔一个月该员工可以请休一次，该年度共休十二次。

(6)员工在公司连续工作满五年以上的，请休年休假的标准按照本条第(5)项的规定办理。

3、年休假不得折为现金。

4、同一部门两人以上(含两人)申请同一日休年休假的，需由申请者自行协调，不得同时休假。申请者无法协调的，由部门主管会同人事部主管进行确定。

5、公司工作有淡季旺季之分，旺季请休年休假，公司有不予许可的权利。

6、年休假无公司的许可，不得与法定节假日连休，但可以与事假同时申请。

7、员工中途离职，则其未请休之年休假不得补休。

第56条(带薪年休假的手续)。

1、员工原则上应提前两周填写规定的书面申请，向所在部门的负责人提出年休假的申请，在得到许可后方可进行休假。

2、若所属部门负责人认为该员工的休假将影响工作时，可要求其改在其他时间休假或给予分期休假。

3、员工请休年休假时，为了公司能在需要的情况下与该员工取得联系，该员工在事前须将去处和联系办法以书面方式提交公司。并且，对于未处理的事务以书面形式向公司汇报，由公司安排人员予以办理。

第57条(丧葬休假)。

(1)父母(包括养父母、继父母及配偶的父母)。

(2)配偶/子女(包括养子女)。

(3)员工本人的祖父母、外祖父母或配偶的祖父母、外祖父母。

3、第(3)之亲属死亡的，员工可请丧假一天(不含法定休息日)。

第58条(结婚休假)。

1、员工结婚时根据是否属于晚婚情况，凭借结婚证可享受下述的婚假。

男未满25岁女未满23岁3天。

男25岁以上女23岁以上(晚婚)3天+10天=13天。

仅一方符合晚婚条件的，则符合该条件一方享受增加的晚婚假。

2、婚假应一次性使用，不能分次使用;结婚休假发给工资，但不发给全勤奖。

3、申请婚假时需要由人事课检复结婚证书正本，并将影印件存档。

4、婚假应当包括结婚当日，但法定休息日、法定节假日不在此内。如不足部分需另请事假，婚假需一次休完。

5、员工的子女结婚，员工本人可以申请一天假期。

6、公司依据有关劳动法律法规，给予符合条件的员工以婚假。但员工应当根据公司的要求妥善处理有关事宜。如违反相应的规定，则公司依据管理之规定有权对该员工予以调薪、调岗之处理。且对于该等员工的年终奖励等福利予以减免。

第59条(产假及计划生育假)。

按以下规定，员工符合计划生育规定，已办理正式结婚登记，且与公司签订劳动合同领取准生证的在职员工或其配偶分娩，可以申请产假，在休假期间，公司按国家有关规定发给工资。

(1)女员工提交署有医生姓名的。

证明书。

申请休假，在得到公司的同意后休假。女员工的产假为90天。其中产前休假15天，产后75天。晚婚、难产者追加产假15天。多胞胎者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。原则上产前休假一般不得放到产后使用，若提前分娩，可将产前未休完的天数和产后假合并使用;若延期分娩，可将多休的天数按病假处理。

(2)女员工妊娠3个月内人工、自然流产的，给予产假25天;妊娠3个月以上，7个月以下人工、自然流产者，给予产假42天。前述假期由公司根据指定医院的证明予以给予。

(3)哺乳假:产假期满后，可请哺乳假，假期至婴儿一周岁内。公司在员工一周岁内应照顾其在每班劳动时间内授乳两次(包括人工喂养)每次单胎纯授乳时间为30分钟，亦可将两次授乳时间合并使用。多胞胎生育者，每多生一胎，每次喂乳时间增加30分钟。但是，有关具体的哺乳方法，必须预先与所属部门负责人协商，以保障员工身体健康为准则，同时兼顾公司整体工作效率。

(4)凡年满24周岁(以登记结婚的日期为准)生育第一胎子女(不包括再婚家庭领取二胎生育证的初产妇女)，在产假期间落实了节育避孕措施，并领取了独生子女证的育龄妇女，可享受晚育假30天。

(5)符合本条第(4)项规定的，男性员工可以享有晚婚产后护理假，享受晚育护理假十天。

公司根据江苏省有关规定，执行对符合条件之女性员工的计划生育假。

(2)取摘子宫节育器休假1天。

(3)申请计划生育假必须检复证明文件。

(4)计划生育假为带薪假。

公司依据有关劳动法律法规，给予符合条件的员工以产假以及计划生育假。但员工应当根据公司的要求妥善处理有关事宜。如违反相应的规定，则公司依据管理之规定有权对该员工休完产假及计划生育假后予以调薪、调岗之处理。且对于该等员工的年终奖励福利予以减免。

第60条(事假和疾病休假)。

1、事假。

a:员工确有特别事情需要自身亲自处理的，应提出事假之申请，经所在部门负责人同意后，可以按事假处理，公司亦可以视情况不同意员工事假的申请，或者要求员工补充相关证明材料。事假期间不予以全勤，工作未满40小时/周，须用假加抵补;无假加者，以平加抵补;无平加者，扣事假时数的底薪。

c:全年请事假超过三十日者，其超过部分以旷工或自动离职处理，经特别准许者除外(需副总经理以上核准)。

2、病假:。

a:员工因普通伤害、疾病或者生理原因必须治疗或者修养而无法正常上班者，可以申请病假。病假期间无全勤。工作未满40小时/周须用假加抵补;无假加者，以平加抵补;无平加者，抵扣病假一半时数的底薪。

b:病假为部分有薪假，公司在病假的期限内给付该员工基本薪资的50%;(提示:病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。"，z市的最低工资标准为690元，690╳80%=552元。)。

e:病假六天(含六天)以内，由花桥镇卫生院开立诊断证明，一次申请病假或者连续申请病假达七天(含七天)以上者，由z市人民医院及以上等级医院开立诊断证明，无证明者视同事假处理。

f:女员工因怀孕反应须休养、产前检查等均属于病假，需要由公司指定的医院开具的相关证明文件方可有效。

g:病假诊断证明及发票需于恢复上班二日内提供(需要验血者除外)。

h:一年内累计病假未住院者不得超过十五日。

i:必须住院接受治疗的病假，依国家有关法律法规的规定执行。

第61条(特别休假)。

员工参加由法律、法规规定的选举及参加人民代表大会等国家活动，参加献血，送子女参军，参加劳动模范及先进工作者表彰会议等时，公司根据规定给予必要时间的有薪休假。

第62条(其他休假)。

对于国家规定的其他休假，公司将严格按照有关规定给予相应的假期及待遇。

第63条(休假、请假的手续)。

1、除本规则对于请假通知期有特别的规定外，员工请假原则上应提前3日向所在部门的负责人提出申请，并填写请假单和随附相关必要证明资料，写明请假时间(以小时计)、事由、假别、起止时间，请职务代理人签字后，送直属主管依请假流程(由低职位到高职位)呈请核准后方可告假。

2、员工因急事、疾病或特殊原因，未能在缺勤前办理请假手续，可先用电话、电报、书信通知公司，或委托家属、他人代为请假，但事后必须补办请假手续，否则以旷工论。

3、员工请假后因故需要续假，应在假期满前按前述程序办理续假手续。

4、本规则其他条款的规定或者公司其他规章制度的规定若与本条前3条的规定不一致的，优先适用本规则的其他条款或公司其他规章制度。

5、请假时间在三天以内(含三天)由部门经理核准，三天以上由总经理或者副总经理核准。

3、行政人员调休，需要事先填写调休/班单，由部门主管签字，副总核准方可休假，不准先休假，再补调休/班单，否则，以旷工论处。

4、公司为方便员工请假之便，统一制作请假卡。请假卡由人事课统一管制，每位员工每年使用一张请假卡。若员工遗失请假卡，则需要缴纳工本费拾元整。

第6章工资。

第64条(工资)。

有关员工工资的设定、计算方法以及支付方法，由公司工资支付规则另行明确。

第7章安全卫生。

第65条(安全卫生的确保)。

公司应采取工作场所安全卫生所必要的措施，积极努力改善工作环境、防止对员工产生危害以及确保健康。员工在工作中，必须遵守有关法规及公司规定事项，听从安全卫生管理人员的指示，并积极进行协助。

第66条(安全、卫生管理人员的选任)。

公司选出并委任具有责任心的员工作为安全管理人员和卫生管理人员。

第67条(安全卫生教育)。

员工必须适当接受有关安全和卫生的教育，并且要勤于日常业务工作环境的整理整顿，并努力做到防患于未然。

第68条(用电安全)。

1、公司员工应该学会正确使用各种涉电的办公设备，且熟悉办公场所涉电设施;。

2、员工操作涉电办公设备时，应该严格按照操作规程进行操作;。

3、员工应负责各自所及范围内涉电设备日常保养、维护;。

5、最后一个离开办公场所的员工，应该使相关的涉电设施或者社会处于关闭状态。

第69条(消防安全)。

1、员工不得在办公室等禁烟区吸烟;。

2、易燃易爆品由专人保管，存放在指定地点，使用完后应及时归位;。

4、公司将在每季度定期检查公司相关设备等是否有火灾隐患;。

5、进入易燃易爆品存放区，公司有权检查进入存放区员工是否带有火种;。

6、各部门负责人对自己的管理区消防安全负有管理的责任;。

7、每月由公司指定人员定期检查消防设备。

第70条(业务的限制)。

员工在发生下述任何一种情况时，如公司认为其员工的健康需要得到保护时，可限制其业务或变更其业务，并命其采取治疗及其他保健卫生的措施:。

1、由于疾病或身体衰落，需要一定的保护时;。

2、身体有重大障碍，需要特别保护时;。

3、根据健康诊断，认为需要保护时。

第71条(患病者停止上班)。

员工在发生下述任何一种情况时，公司可以要求停止上班:。

1、患传染病，或有患传染病的可能性时;。

2、患精神病，或有患精神病的可能性时。

3、患有某种疾病或已负伤，如进行工作，其状态有可能引起显着恶化时;。

4、其他健康上的理由被认为不适合进行工作时。

第8章培训、教育。

第72条(培训、教育)。

1、公司为了使员工提高业务所需的知识及技能，可适当对员工进行必要的培训、教育，员工无正当理由不得拒绝。

2、培训、教育主要有内训和外训两种方式，个人在接受培训后，应该将有关培训心得的报告提交给所在部门负责人，以利于各负责人评核训练成果和个人能力的提升效果，作为下次训练安排的参考依据。

第73条(参加外部主办的资格考试、研究会)。

公司可以根据工作需要要求员工参加各种资格考试或研究会。

第74条(教育、训练费的承担)。

关于公司对员工组织的相关培训、教育，公司将根据公司的规章制度及与员工签订的有关协议承担相应的费用。

第75条(进修、培训费的赔偿)。

员工在合同期内接受公司出资的进修、培训(含境外培训)，并同公司签订了有关进修、培训及费用赔偿方面协议的，如员工在接受公司进修、培训后，因本人辞职或因自身的原因而被解聘或违反进修、培训协议的，需按关进修、培训及费用赔偿协议向公司赔偿相应的费用。

第9章劳动保险及福利保健。

第76条(养老保险)。

为保证员工退职后的生活安定，公司根据该员工公司所在地有关养老保险制度的规定为员工投保养老保险。

第77条(失业保险)。

为确保离职后员工的生活安定，公司根据该员工公司所在地有关失业保险制度的规定为员工投保失业保险。

第78条(医疗保险)。

公司根据该员工公司所在地有关医疗保险制度的规定为员工投保医疗保险。

第79条(生育及工伤保险)。

公司将根据该员工公司所在地有关生育保险制度的规定为员工投保生育及工伤保险。

第80条(住房公积金)。

公司按该员工公司所在地有关住房公积金制度及公司的情况，负担住房公积金。

第81条(奖励及基金)。

公司将根据法律规定从税后利润中提取员工奖励及福利基金，用于对员工的奖励和集体福利。

第82条(患病或非因工负伤的待遇)。

员工患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇，按照国家的和江苏省的规定执行。

第83条(工伤补偿)。

员工患职业病或因工负伤的工伤保险待遇按国家和江苏省的有关规定执行。

第10章表彰。

第84条(表彰)。

1、本公司员工之奖励分为四种:嘉奖、小功、大功、晋级。

(一)嘉奖:每次奖励rmb20元，并于工资发放。

有下列事迹之一者，得予嘉奖:。

1、员工当月遵纪守法，保质保量地完成任务，由各基层主管上报，再经主管核准后记嘉奖一次。

2、拾物不昧(价值伍佰元以上者)。

3、热心服务、有具体实绩者。

4、年度考绩优秀者。

5、着有其它功绩者。

(二)记小功:每次奖励rmb60元，并于工资发放。

有下列事迹之一者，得予记功:。

1、对于生产技术或管理制度建议案，经采纳实施，着有成效者。

2、节约物料，或对于原料利用着有成效者。

3、遇有灾变，勇于负责、措施得当者。

4、着有其它较大功绩者。

(三)记大功:每次奖励rmb180元，并于工资发放。

有下列事迹之一者，得予记大功:。

1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

3、维护公司利益，避免重大损失者。

4、着有其它重大功绩者。

(四)晋级:根据情况调整薪资。

有下列事迹之一者，得予晋级:。

1、研究发明，对公司确有贡献者。

2、服务满十年、考绩优良、未曾旷工或记过以上处分者。

3、曾记大功三次者。

4、对于业务有特殊贡献，足为公司表率者。

5、着有其它特殊功绩者。

(五)其它:。

1、年累计三次嘉奖者，另记小功一次。

2、当年累计三次小功者，另记大功一次。

3、当年累计三次大功者，公司将另行给予rmb540元奖励，同时给予10天的带薪休假。

2、表彰流程:。

1、表彰由建议人据实提出实情建议。

2、人事课调查，复核并签署意见。

3、当事人所属主管签署意见。

4、课长级(含)以上奖惩送总经理/副总经理核定，课长级以下送呈行政管理部经理核定。

表彰公告由人事课负责发布、归档，并于次月初报公司财务课执行。

第11章惩罚。

第85条(惩罚方法)。

对于公司违反法律、法规或公司规章制度之行为，公司将给予员工下述惩罚:。

1、口头警告。

2、警告。

3、记小过。

4、记大过。

5、辞退/开除。

第86条(口头警告、警告、记小过、记大过)。

(一)口头警告:。

有下列情形之一且情节较轻者，给予口头警告:。

1、浪费水资源，一经查觉。

2、员工未经许可，擅用公司电话处理私事。

3、员工上班时将手置于衣、裤口袋中。

4、员工违反规定将私人物品晾晒于厂区。

5、员工违反规定上班时吃零食。

6、员工违反规定自行车及机动车随意摆放。

7、员工违反规定胡乱倾倒垃圾或乱弃杂物。

8、员工违反规定上班时打赤膀。

9、员工违反规定上班时看书报、闲聊的。

10、员工用餐未在指定场所的。

11、员工违反规定未佩带识别证的。

(二)警告:每次罚款rmb20元，并于工资中扣除。

有下列情形之一，经查属实或具体事证者，得予警告:。

1、违反口头警告情形之一，情节较重者。

2、除新进员工外，上班时间未穿工作服者。

3、无职别证件牌者。

4、在工作时间聊天、嘻笑或躲卧休息、怠忽工作者。

5、在工作时间内擅离工作岗位者。

6、违反安全生产操作规程者。

7、上下班刷卡或用餐时不排队，拥挤、奔跑或插队。

8、检查或监督人员未认真执行职务者。

9、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保证或警卫人员查询者。

10、上班时串岗影响他人工作者。

11、未经许可携带不必要物品出入工作场所者。

(三)记小过:每次罚款rmb60元，并于工资扣除。

有下列情形之一，经查属实或具体事证者，得予记小过。

1、违反警告情形之一，情节较重者。

2、对上级指示或限期之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

3、员工不服从上级指挥，与上级领导争辩、吵闹。

4、因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

5、未经许可擅带他人入厂参观或其它意图者。

6、携带危险物品入厂者。

7、员工未经允许，上班时间接打电话。

8、投机取巧隐瞒蒙骗谋取非不法利益者。

9、对同仁恶毒攻击，或诬告伪证而制造事端者。

10、在工作时间内擅离工作岗位躺卧睡觉者。

11、当月累计旷工满二日的或当月累计警告三次者。

12、未经许可擅自携带公司财物离厂的(此财物特指公司无用或报废之物)。

13、员工在各下班时间段未由各班组长集合点名，统一带离车间，私自离开下班刷卡者。

(四)记大过:每次罚款rmb180元，并于工资扣除。造成公司财物损失的负赔偿责任。

有下列情形之一，经查属实或具体事证者，得予记大过。

1、违反记小过情形之一，情节较重者。

2、擅离职守，而发生事故使公司蒙受重大损失者。

3、泄露生产或业务上机密者。

4、携带违禁物品入厂，不听劝告者。

5、遗失经营之重要文件、机件、对象或工具者。

6、撕毁公文或公共文件者。

7、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者。

8、拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。

9、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失者。

14、造谣生事、散播谣言，影响工作士气及团队和谐者。

15、未经公司同意，私自驾驶公司车辆外出或厂内转动者。

16、未经报备接受本公司有关客户或厂商之宴请或馈赠者。

17、除婚丧喜庆及探病外，低职人员宴请或赠送金钱、礼品给上级，或上级予以接受者。

18、未经呈报在外兼职者。

19、当月累计旷工满三天或当月累计小过满三次者。

第87条(辞退/开除)。

有下列情形之一，经查属实或具体事证者，得予辞退/开除，或有触犯法律者，送警察机关法办，公司无需发给任何费用。(造成公司财物损失的要负赔偿责任)。

1、违反记大过情形之一，情节较重者。

2、员工试用期满前，不符合录用条件或本人不愿意继续任职者。

3、员工被劳教或判处徒刑者，其与本公司签订的劳动合同自行解除。

4、严重违反劳动纪律，影响生产，工作秩序，经教育及行政处分仍然无效者。

5、违反操作规定，损坏设备、工作，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

6、对于公司负责人、各级部门主管或其它员工家属，施行暴行或有重大污辱之行为者。

7、张贴、散发煽动性文字、图表足以破坏工作士气及劳资情感者。

8、非法罢工、怠工或鼓动他人怠工而有具体事实者。

9、偷窃、侵占公司或同仁财物者。

10、蓄意毁损公司财物或破坏机械设备者。

11、参加非法组织或直销行业者。

12、吸食毒品或携带、私藏刀枪违禁品者。

13、在严禁烟火区内吸烟或引火者。

14、在外行为不当，影响公司声誉者。

15、违反劳动合同或工作规则情节重大者。

16、订定合同或填写应征报名表时弄虚作假，经查属实者。

20、有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊及任何隐瞒实情，致使公司误信而使公司利益受损等违法行为尚不足追究刑事责任者。

21、工作(服务)态度恶劣，损害公司(或消费者)利益，及恶意外露公司业务或职。

家具公司培训员工模板范文汇总篇十一

20xx年xx月xx日，在公司领导的支持下，我来到深圳xx药业有限公司参加了为期10天的培训学习。非常感谢所有为我们的培训付出的各位领导，我很珍惜这来之不易的机会。对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

通过这次学习我知道了公司的发展史，公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望，并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。参观深圳xx原料仓库时，看到仓储优良的设施，感受“安全、品质、标准化、共同发展”的现代化经营管理方针，我在心里赞叹不已，也使我对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向，奋斗的目标。

在观看流水线操作人员操作机器设备的同时，现场管理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法;并参观了原料库房，认识到正确储存药材的重要性。从中我发现专业知识很重要，但具体在工作中，积累的经验也是很重要的。因此在以后工作时，要善于观察并多向有经验的老师请教。培训心得体会范文节选!

这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5s等。在培训会上生产部技术人员范树杰，陈建奇等给我们讲解了生药生产标准，使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场控制、成品抽查、生产过程的控制，明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。因此，在以后的生产中我们一定要把质量放在第一位。

在会上，生产部生产主管何海冬重点为我们作了5s知识介绍：

1、整理(区分要与不要的物品，保留要的物品，将不要的物品清除工作现场或处理掉。)

2、整顿(将所需物品按规定定位定量摆放整齐，并加以明确标示，使物品处于必要的时候马上就能取出的状态。)

3、清扫(将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所亮丽。)

4、清洁(将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化，并能维持成果)5、素养(每天坚持开展整理、整顿、清扫、清洁，并自觉的将此视为每日工作的一部分，养成习惯并自觉遵守规章制度。)还讲了5s的作用：(质量、成本、时效、安全)，学习了5s我认为很重要，我要把5s传给我们公司的每一位员工，并且要按5s标准去做。

学习是可贵的，培训是精彩的。

通过这10天可贵而精彩的培训学习，告诉我们工作主要是要靠自己的聪明才智，勤奋刻苦，细心严谨的态度，这样才能慢慢在工作中磨练自己，成长自己。

最后，诚挚的感谢xx公司的各位领导和技术人员在工作中对我的帮助和关心，也感谢公司给我了这样的机会，我将会在以后的工作中更加努力，愿所有xx人前程似锦、心之所向。

家具公司培训员工模板范文汇总篇十二

怀着空杯的心态和期待的心情，我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入，我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，如果没有领导的关心，我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢!

培训班的课程紧张而有序，培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下：

一、态度决定一切，理念产生力量。

第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是——寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是——我为寿险而来，我为成功而来，我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切，只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。

从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。

二、养成良好习惯，体现组训风范。

有意练功，无意成功。所谓成功，就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定，比如椅子及时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整洁卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了老师们的良苦用心。

一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助，也有各位讲师的严格监督和热忱关心。

浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必须具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底，正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。

三、充实知识教育，提升专业技能。

国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理，如何迅速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素质，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素质，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲，充实营销知识教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参加本次培训班对自己的根本要求。

培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过老师认真考虑，周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的，主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性，包含如何填写工作日志，如何进行活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等。第三周课程有：如何安排行事历，如何进行业务推动，如何培养企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和激励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，爱心激励会和经营总结会等。

每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和规范化的报表，使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来纠正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。

准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发现问题的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判断，将发现的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的原因，根据原因设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训，将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将知识转化为生产力，从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的氛围，鼓励全员参与，激发业务伙伴提升素质，卓越成长的欲望;其次，要以培养能力为出发点，一切课程的设置，专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发，以创造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，训练是双向的交流，是互动的过程，不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点，只有把基础夯实，才能构筑起飞的平台。

文档为doc格式。

家具公司培训员工模板范文汇总篇十三

为响应公司创建学习型企业的号召，适应知识经济发展需要，更好应对市场经济的.挑战，提高企业员工的整体综合素质，提升企业核心竞争力。现根据公司创建学习型企业的实施意见，同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训方案。

一、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，人力资源部认真进行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈的对象分别有6位部门经理、10名各部门的一线员工；问卷调查法：共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：

（一）职位培训（96%希望接受培训）

培训内容希望培训培训方式

参加公开课内训自学教材

1、业务技能75%60%22%18%

2、管理技巧14%76%24%0

3、两者都培训11%50%40%10%

（二）培训内容（排名列前十位）

培训内容希望培训比率

1、提升管理能力57%

2、专业前沿资讯45%

3、人力资源管理32%

4、沟通、商务礼仪28%

5、财务管理20%

6、市场营销技巧18%

7、心理学12%

8、英语、计算机8%

9、法律5%

10、企业文化1%

通过调查，了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。

二、培训目的

（一）满足公司发展要求

第十年公司的发展战略为主攻p4市场，全力生产p4，然而p4对工人技术级别、管理人员的管理水平的要求十分高，现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题，人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平、敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质。

（二）员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能，以帮助员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。

三、指导思想

（一）工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。

（二）管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

（三）培训是双赢通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需(！)要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。

四、培训指导原则

以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；提倡主动参与，奖励积极。

培训时间

根据公司第九年度产能计划以及公司发展的需要，分为两次培训。

第一次培训时间：一月1日至一月30日。

第二次培训时间：四月1日至四月月30日。

六、培训对象

1.新进员工

2.直接生产工人

3.行政管理人员

家具公司培训员工模板范文汇总篇十四

经过自己的努力，终于顺利进入**建筑公司上班，由于新员工进入公司各方面比较陌生，所以公司安排一个星期时间对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容公司历史与现状、公司文化、公司未来规划、公司运作模式、各个部门职能以及工程运作。虽然时间并紧，但是经过这次培训，使我比较深切的了解公司，以下就就是培训总结。

此次培训的主讲人有公司总经理、党委书纪、副总经理及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解，把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们，可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱，我们没有理由不为公司努力地工作。

通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、发展的过程，同时对公司的发展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习，使我对忠诚的作用有了更深刻的认识，更加坚定了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特别是国外市场)和占有市场一些精髓，对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的认识;通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的知识有了初步的了解，知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通过对工程合同管理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区别，了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的知识;通过对公司经营方面的`学习使我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资采购等方面的知识;通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义，同时对公司的安全生产管理有了初步了了解;通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对财务制度等方面有了一定的了解。

万事开头难，刚进入公司很多业务都不知道如何下手，但是有了公司组织的这次培训，我对公司有了更深入的了解、更深的认识，它帮组我很快的了解公司，有助于我尽快的融入公司，为以后的工作打下了坚实的基础!

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家具公司培训员工模板范文汇总篇十五

世界在变，时代在变，任何企业要想顺应当今世界不断发展变化的现实，惟有跟随时代发展的步伐，才能增加企业的发展契机。人是企业生产力中的核心因素，组织的创新、变革和发展根源于员工的学习和进步。今天，员工的培训与发展已成为企业不断前进的原动力之一。为提高综合竞争力，全球各大单位都在努力将自己的组织打造成“学习型组织”以适应世界变化的趋势，迎接新经济带来的机遇和挑战。培训已成为创新的播种机，进步的催化剂!

现在是全球化经济，礼仪不仅仅在本土展现，还要在国际上展现，懂得礼仪，也许就会促成合作;在谈判上，就会有一定的优势;在平时的工作和生活中，就会受到别人的赞扬和尊敬。要求员工不仅是技能上要专业化，必须还要内强素质，外树形象。因此，为了树立公司良好的自身形象，规范员工行为，改善工作态度，对员工的礼仪培训已成为必须。

一、培训目的

以培训促服务，向服务要发展，进一步提升公司品牌形象，统一服务标准，增强员工的服务意识，提高员工自身素质，塑造良好形象，为公司创造更高的效益。

二、培训课时

16课时(两天)

三、培训时间

2011年12月10日、11日

四、培训费用

980元/人(可免费复训本课程)

五、培训对象

中高层领导、办公室、后勤等

六、培训人数

根据公司情况安排

七、培训方法

1、讲授 2、示范 3、训练 4、讨论

5、模拟 6、指导 7、互动

八、培训特点

严格教学、严格管理、严密学风。

九、培训要求

员工在整个培训过程中要有信心、恒心、进取心，要注意仪容仪表、服饰统一，行为规范、语音标准、尊重他人、团结协作，严格遵守学习时间，课堂与实践相结合，加强自我养成教育。

十、课程设置

(一)礼仪概论(2课时)

礼仪的'内涵及其丰富，但又似乎是生活小节，却代表着个人、单位乃至民族国家的形象，反映出一个社会人们的规范和文明程度，礼仪也是待人处事进行社会交往的手段。每个人只要置身于现实，无论从政、经商、教学、还是为文、从艺都离不开礼仪。礼仪，是企业深层文化的重要表现，亦是员工训练有素的重要表现。它同员工的知识结构、修养有着密切的关系。因此，礼仪也是企业经营管理形象、口碑的重要体现。所以让员工了解并掌握礼仪文化知识，加强个人礼仪修养，并知道学习礼仪的重要性与其工作是密不可分的。

课程大纲：

1、礼仪的起源 2、礼仪的概念 3、礼仪的内容

4、礼仪的核心 5、礼仪的原则 6、礼仪的要点

7、礼仪的真谛 8、礼仪的准则 9、礼仪的特点

10、礼仪的作用

(二)员工的职业形象塑造(2课时)

个人形象，作为一种社会文化，不只是触及个人的事情，而且事关全局，若置员工礼仪规范于不顾，自以为是，我行我素，小到可能影响个人的自身形象，大到可能影响单位乃至国家和民族的整体形象，所以，“不学礼无以立”。一个不注重礼仪的人是很难立足于社会的。员工职业化形象包括个人的仪容、仪表、仪态、语言、自身修养、个人素质等。就拿仪容仪表来说，员工的仪容仪表在一定程度上体现了贵公司的形象，而公司的形象是公司文明的第一标志。良好的仪容、仪表，文明的举止、礼貌的谈吐等会产生积极的宣传效果，同时还可能弥补某些硬件设施、技术方面的不足，所以员工的职业形象塑造，对提高员工的整体素质有着极大的帮助。

课程大纲：

1、仪容 2、服饰礼仪 3、仪态

4、语言 5、修养与自身素质

(三)交往礼仪(2课时)

一个人生活在社会中，不管他是否愿意，都必须以各种形式与他人进行交往，没有交往，就难以合作，没有合作，就难以生存和发展。人与人之间的交往——人际交往，是有一定之规可循的，这个一定之规指的就是交往礼仪。应该说，在我们的工作中，每天都会面对不同的人，势必产生各种交往的情形。学好交往礼仪，懂得在与我们与人交往中“有所为，有所不为”，就能够在处理各类事项中做到游刃有余，不仅体现我们工作的专业，同时也有利于树立公司的整体形象。课程大纲：

1、握手 2、其他见面礼节 3、称谓

4、介绍 5、邀约、通讯 6、空间交际礼仪

(四)服务礼仪(2课时)

服务礼仪是一门实用性甚强的礼仪学科。同礼仪的其他门类相比，服务礼仪具有明显的规范性和更强的可操作性的特点。具体来讲，服务礼仪主要以工作人员的仪容规范、仪态规范、服饰规范、语言规范和岗位规范为其基本内容。在其中的各个具体问题上，服务礼仪对于工作人员到底应该怎么做和不应该怎么做，都有详细的规定和特殊的要求。离开了这些由一系列具体做法所构成的基本内容，工作人员服务礼仪便无规范性与可操作性可言，而且也将无从谈起。

在普及、推广工作人员服务礼仪的过程中，强调服务礼仪的规范性、可操作性是完全必要的。因为工作人员只有明确了服务过程之中的正确做法与不正确做法之别，才能够更好地为客户进行服务。

与此同时，也必须使工作人员学习并掌握一些服务礼仪的基本理论。服务礼仪的基本理论，指的主要是运用服务礼仪的一般规律。它是对服务礼仪及其运用过程的高度概括与抽象。工作人员一旦学习并掌握了服务礼仪的基本理论，便容易更好地领会、运用服务礼仪，并且在服务工作其融会贯通。

(五)行为举止礼仪(4课时)

由于诸多方面的原因，员工在生活中形成了各种各样的行为举止，或多或少的会体现在我们工作中，一些不正确不恰当的行为举止会直接影响我们工作人员的形象，同时也是对公司形象的损害。对员工进行正规的训练，使其掌握正确的行为举止，并能运用到各自的工作场合去，是公司对工作人员一项高标准的要求，也能提升我们整体的服务形象。

课程大纲：

1、站姿 2、走姿 3、坐姿 4、手势

5、表情 6、致意 7、介绍 8、握手

(六)塑造阳光心态(2课时)

心态是思想的起点，调整积极与进取心态;自信与强者心态;理解与包容心态;惜福与感恩心态。心态课程能使工作人员调整、更新观念，提升个人能力与综合素质;改善人际关系，增进员工之间、员工与客户之间的和睦相处;管理情绪、释放压力，放下生活、工作中的压力，保持轻松、愉快的步伐向前迈进。

(七)《弟-子规》与员工素质(2课时)

《弟-子规》是众多企业塑造企业文化、管-理-员工的“宝典”，上面记述了113件为人立身处事的准则，分为“入则孝、出则悌、谨而信、泛爱众、而亲仁、行有馀力则以学文”等篇章，是上级与员工之间沟通的润滑剂，也是企业领导管-理-员工的参照物。对于提高员工的基本素质有很重要的意义和帮助。

孔子礼仪文化学校孙欣敬上。

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家具公司培训员工模板范文汇总篇十六

为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)，作为各级人员培训实施与管理的依据。

1.2 适用范围

公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位(含职级)调整的依据之一。另人力资源部为本制度实施的协调、监督及管理部门。

2.1 培训需求的确定 2.1.1 公司整体培训需求的确定

人力资源部根据公司整体经营战略，经较为充分的培训需求调研后，拟定公司年度培训需求分析报告，或将相关内容在年度工作计划中予以体现，报公司审核确认。

2.1.2 部门培训需求的确定

各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来1～2年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向人力资源部反馈或上报主管部门负责人。

2.2 拟定培训方案或计划

2.2.1 年度培训计划的拟定

每年1月30日前，人力资源部根据公司整体经营战略，并结合各职能部门的年度工作计划，拟定公司年度培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。

2.2.2 季度培训计划实施方案的拟定

人力资源部根据年度培训计划，结合当期各部门工作实际情况，拟定季度培训计划实施方案，在方案中，应体现出本季度拟开展的培训项目、参训对象、项目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容。

2.2.3 月度培训计划的实施

人力资源部不单独拟定公司月度培训培训计划，但在人力资源部经理的月度工作计划中，应对本月开展和实施的培训项目进行阐述，并在工作中对相关细节予以落实。

2.3 培训方案或计划的审批

2.3.1 年度培训计划的审批

人力资源部拟定的年度培训计划，须报公司年度经营计划会议审议通过，公司总经理签字确认后执行。期间如实际情况发生变化，需要对计划内容进行调整，则在季度培训计划实施方案中予以体现。

2.3.2 季度培训计划实施方案的审批

人力资源部拟定的季度培训计划实施方案，须报上级主管领导和总经理批准后予以实施，如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整，须经上级主管领导同意;如涉及费用超过5000元的调整，须报公司总经理同意后方可执行。

2.4 培训方案的实施

2.4.1 人力资源部负责的培训的实施

对于按季度培训计划开展、以人力资源部为实施主体的各类培训，由人力资源部培训主管填写《培训项目审批表》，人力资源部经理和行政人事总监审核确认，其中培训费用在5000元以上，或参训人员为部门经理及以上层级人员，须报总经理审核确认后方可实施。

2.4.2 其他部门负责的培训的实施

对于各部门因工作需要，派本部门人员外出参加相关商业培训，或邀请外部专家到公司开展相关商业培训，须到人力资源部领取《培训项目审批表》，按表格要求填写后提交至人力资源部，按2.4.1规定的程序办理。

2.5 培训时间的安排及管理

3.1 关于培训方式

3.1.1 企业内训

由公司人力资源部负责组织安排的公司内部培训，由公司的内部兼职讲师主持或授课，培训对象也均为公司内部各层级员工。在有相关培训需求时，此类培训为第一选择，如因各方面因素限制，公司不具备开展的条件，则可选择其他方式的培训。

3.1.2 外聘培训师或培训机构开展的企业内训

对于需要外聘培训师或管理咨询机构到公司开展实施培训项目或活动，一般情况由公司人力资源部负责联系和组织。对于专业性较强的培训，则相关业务部门可向公司人力资源部推荐培训师或培训机构。人力资源部根据公司培训需求及与对方联系情况，填写《培训项目审批表》，按2.4.1规定的程序办理。

3.1.3 外派人员参加相关培训

对于因公须外派人员参加相关专业培训，则派出人员到人力资源部领取《培训项目审批表》，按要求填写，注明培训时间、内容、费用等，由部门经理签字确认后，报总经理审核后，至人力资源部备案，并按3.5.3相关要求，与公司签订培训协议后参加相关培训。

3.2 关于培训的分类

3.2.1 新员工入职培训

公司新入职的员工须接受入职培训，培训内容主要包括公司简介、企业文化、规章制度、行为规范等相关内容，以帮助新入职员工增进对公司及工作环境的了解，迅速进入工作状态。新员工培训一般采用内训方式，人力资源部根据当期新员工的数量，不定期开展。

3.2.2 员工在职培训

公司员工在职期间，每年须接受一定时间的培训和学习。其中原则上要求普通职员每年接受公司提供培训的时间不小于40学时，部门主管接受公司提供培训的时间不小于50学时，部门经理接受公司提供培训的时间不小于60学时。

员工在职培训的内容应包括专业技能(含市场营销、生产技术等)、通用管理技能、职业发展与心态等方面的内容。采用外训和内训相结合的方式开展进行。

3.2.3 关于员工外训

对于因工作需要，公司派出员工参加相关培训机构组织的商业培训，属于员工外训(时间不超过30天)。外训费用超过2000元/人，脱产时间超过5天以上的，须报公司总经理批准方可执行。其他情况须经总监层级以上管理人员确认后执行。

参加外训的人员受训完毕返回公司后，须向公司人力资源部提交受训总结和培训教材备案，方可到财务部门核销相关费用(培训费、差率费等)。

公司人力资源部根据培训所涉及的费用及培训内容，在员工派出参训前确定是否与员工签订《培训协议》，明确相关责任。

3.2.4 关于委托培养

因公司发展需要，对于部分关键岗位所需的经营管理或技术性人才，可以采用委托相关培训机构或院校培样的'方式进行培训(培训时间超过30天)。委托培养的人选须公司董事会认可同意，并与公司签订培训协议，明确委培人员须在公司服务的年限、委培费用的承担等相关事宜，具体情况参见公司《培训协议》相关条款。

4.1 内训讲师的选聘与培养

4.1.1 内训讲师选聘流程 (部门推荐，人力资源部门审核，总经理确认)

内训讲师的工作性质为兼职，即在公司内部开展培训活动，以不影响其自身的正常工作为原则，或尽量将影响降低到最低程度。

人力资源部根据当年培训工作开展计划，确定当年内部讲师的数量、专业方向，并在年度培训计划中予以体现，报请公司核准后，向公司相关部门发布内训讲师推荐信息。相关部门负责人推荐适合人选至人力资源部审核后，提交公司总经理确认，发放内训讲师聘书。

4.1.2 内训讲师的选聘标准

内训讲师须具有大专以上文化程度，同时在相关岗位上具有三年以上的工作经验，工作技能位于中等以上，无重大违规违纪历史，具有较强的语言及文字表达能力，善于沟通。

4.2 内训讲师的级别评定

公司对内训讲师施行等级管理的办法，每年将根据内训讲师的工作能力以及当年培训工作开展情况，进行级别评定，分为初级、中级、高级。

内训讲师须具备一定的课程开发能力，并全年保持一定的课时总量。如全年经人力资源部认可的授课时间不得低于30课时，或全年开发的课程数量不得小于3门，否则不具备次年晋级资格。

4.3 内训讲师课酬管理

公司将根据内训讲师当月经人力资源部认可并备案的授课时间，计发课酬。其中初级讲师60元/课时，中级讲师80元/课时，高级讲师100元/课时。

另对于内部讲师在部门内部开展的属于本职工作范畴的正常培训活动(如自营督导到办事处开展进行工作辅导或培训)不计发课酬。

5.1 关于培训档案

5.1.1 培训档案的建立

公司开展的新员工入职培训、各类员工在职培训、员工外训、委托培训等活动结束后，人力资源部应建立相应培训档案备查。

5.1.2 培训档案的内容

培训档案的内容包括《培训项目审批表》、《培训项目实施情况记录表》、参训人员名单及出勤记录、培训教案(或教材)等相关内容，另对于部分培训项目，应附有《培训效果评估调查表》。

5.1.3 培训档案的用途

建立培训档案，是规范公司培训管理的重要措施，让各类培训均有相对完整详细的记录，避免重复培训，造成不必要的资源浪费。同时，培训档案也是公司对于人力资源部组织和开展的各类培训活动进行评价和考核的重要依据，保证培训效果及质量的重要手段。

5.2 关于个人培训记录

5.2.1 个人培训记录的建立

对于公司主管及以上层级的人员、部分专业技术人员，人力资源部将根据其参加培训的情况，建立个人培训记录。

5.2.2 个人培训记录的内容 个人培训记录应包括《个人年度培训情况登记表》、《培训协议》、结业考试试卷及成绩单、结业证书(复印件)等相关个人培训资料。个人培训记录与员工档案一并保管备查。

5.2.3 个人培训记录的用途

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家具公司培训员工模板范文汇总篇十七

基本培训手册?

紧急事件处理指南?

培训表单?

物业管理处全体员工

1. 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识；

2. 充分掌握大厦管理模式，提高工作质量；

3. 熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率；

4. 掌握各类岗位职责、管理手册；

5. 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。

新员工到职第一周集中培训；

员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大致分为：

1. 公司企业文化；

2. 人事管理规章制度；

3. 财务管理规章制度；

4. 工程管理；

5. 清洁管理；

6. 保安管理；

7. 客户服务；

8. 消防管理；

9. 意外事件处理；

10. 英语培训；

11. 特殊工种将另行增加专业培训课程。

培训工作总体由人事部负责，由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表，人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

专业人员集中授课，由业务部门统一出卷考核。

培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。

此培训安排将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件，大厦投入运行后根据实际操作情况，对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。

基层员工总的来说，对物业管理服务的认识尚欠了解，专业服务意识有待提高。针对此等情况，拟通过进行有步骤、有计划的系统培训，提高其职业素养，使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。

a. 共同培训内容－由培训主管负责主讲

1. 公司的企业文化、宗旨及工作方针；

2. 公司组织架构及各主要负责人；

3. 各相关部门工作关系介绍；

4. 公司人事制度，员工手册、管理手册；

5. 公司基本之财务政策；

6. 基本培训手册内容；

b. 各岗位培训内容－由各部门负责推荐主管级以上员工主讲

（一） 工程部

1. 工程部管理手册；

2. 各类工作制度；

3. 各类岗位职责；

4. 各类工作表式；

5. 各设备、设施位置；

6. 各机房规章制度；

7. 各机房钥匙领用及移交制度；

8. 交接班制度；

9. 对讲机使用及呼叫规范；

10. 报修单操作流程；

11. 紧急情况处理流程；

12. 各机电设备/设施的维修保养计划；

13. 安全操作守则；

14. 设备台帐、设备运行记录、设备检修记录；

15. 备品备件申领制度；

16. 对外服务礼仪及沟通技巧；

17. 节能意识培训；

（二） 保安部

1. 保安部管理手册；

2. 各类工作制度；

3. 各类岗位职责；

4. 各类工作表式；

5. 各保安设备、设施位置；

6. 公共地区各通道钥匙领用及移交制度；

7. 交接班制度；

8. 巡检路线图、巡检流程；

9. 对讲机使用及呼叫规范；

10. 各类保安工具的使用；

12. 保安计划的制订及实施；

13. 突发事件处理流程；

14. 对外服务礼仪及沟通技巧；

15. 外来施工人员管理；

（三） 清洁部

1. 清洁部管理手册；

2. 各类工作制度；

3. 各类岗位职责；

4. 各类工作表式；

5. 交接班制度；

6. 各类公共区域的清洁要求；

7. 各类设备/设施的清洁流程；

8. 清洁器械/工具的使用要求；

9. 清洁剂的使用要求；

10. 各类清洁用品的申领制度；

11. 突发事件处理流程；

12. 对外服务礼仪及沟通技巧；

13. 节约能源意识；

14. 绿化园艺常识；

（四） 管理部

1. 管理部管理手册

2. 各类工作制度；

3. 各类岗位职责；

4. 各类工作表式；

5. 交接班制度；

6. 对外服务礼仪及沟通技巧；

7. 客户投诉处理流程；

8. 客户入伙流程；

9. 装修管理规程；

10. 客户相关服务手续办理；

11. 紧急事件处理流程；

12. 英语培训；

（五） 财务部

1. 财务部管理手册；

2. 公司各类财务制度；

3. 各类财务表式；

4. 各类财务法律、法规；

5. 各类付款/报销流程；

6. 控制财务成本；

（六） 人事部

1. 人事部管理手册；

2. 公司各类人事制度；

3. 各类人事表式；

4. 各类人事法律、法规；

5. 员工招聘、培训、赏惩、晋升、解聘等考核流程；

6. 控制员工数量及用工成本；

1. 服务意识；

2. 管理艺术；

3. 行业理念；

4. 团队合作能力；

5. 与其他部门的协调能力；

6. 与各供应商及政府机关的沟通合作能力；

7. 语言表达及文字写字能力；

家具公司培训员工模板范文汇总篇十八

《成功——从优秀员工做起》公司安排我本月3号培训，我首先感谢公司给予的这次难得的机会，虽然只有短短的一天时间，但是我觉得在这一天我得到了一个充分的学习，学到了很多在工作和生活中遇到的问题。

下面我就谈谈这次培训的一些体会。

主要讲了优秀员工必备的五大关键，分别是能力、结果、专注、道德、态度。

我想这也是一个员工需要具备的最基本的条件。

1、凡是负责任，关于凡是负责任这也是我们在工作中具备的一个很重要的条件，首先作为基层员工的我们，就要负起基层的责任，这也有利于我们的成长和自生能力的一个提升，这样老板才会放心。

2、凡事顾客之上，顾客，我想不不管在什么行业或者领域都会有的一个角色，为他们服务是我们的目标，服务好才是一个好的结果，我们要把服务做成款待，这样我想我们的客户不满意也不行。

3凡事高标准要求，这个是对我们自身的一些要求，什么是高标准，老师举了这样一个例子“普通人将就，成功者讲究。

”也可以这样去说，就是严格要求自己，从小事做起，每日必问，今天我那里做的很好，今天我那里还可以做的更好。

这样慢慢我们就能养成高标准要求自己了。

4、凡事要主动积极，俗话说：“看法决定活法”在工作中，只要是自己的事，我们就要主动去把他完成，然后让领导检查确认，不要让领导去催你，这样领导会对我们做事在时间上来说是很放心的。

如里连这一点都做不到，何谈优秀啊，在工作中主关键是主动还是被动，如果是被动做成了也是牺牲，如果是主动做不成也是幸福的。

所以不过是在什么时候，我们做事都要积极主动去对待，这样我想我们会工作的很轻松，很快乐的。

5、凡事团队第一，团队在一个企业中是扮演着很重要的角色的，首先我们要在这个团队中能发挥作用，必须要学会沟通，学会团结，只有所有人团结起来，才能把事做好，要取长补短，我想别人身上的不足就是我坐在的价值，团队核心成员要明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。

要这样去想我们才能真正的融入团队合作，才能发挥团队作用。

1、有事业心，把工作当作事业对待，踏踏实实，荣辱与共，才会共同提高，共铸辉煌。

把工作当作工作来做，上一天班，拿一天工资，只会一世平庸，碌碌无为。

2、有付出心，没有付出，就没有收获。

先付出，后收获。

付出越多，收获越大。

3、有学习心，学习决定成长，学习的速度决定了成长的速度。

现在的学习，会很快有回报，俗话说活到老学到老。

4、有长远心，切短期的利益要服从于长期利益凡事看长远，不计划眼前的利益得失。

5、有感恩的心，对我来说这个特别重要，人只要学会感恩，你的人生将会很精彩，感恩父母，他们给了我生命、感恩老师，他们教会了我做人的道理和知识、感恩自己的对手，他们让我们有了竞争力，去拼搏去奋斗、感恩老板，是他给了我们养家糊口，实现人生价值的工作。

太多太多的感恩，是用语言表达不完的，总之一名话，我们要怀着一颗感恩的心去面对所有的一切，去做所有的事。

在培训过程当中，我所遇到的每一位参训者都流露出积极、乐观、向上的心态，我认为，保持这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。

最后，要建立一支高绩效团队，不仅仅是团队领导的事，而是团队里每一个人的事，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。

以上就是我这一天所学到的东西，和我自己的一些体会和想法。

非常感谢公司给我们这次学习机会，对我们基层员工来说，受益匪浅，我会在以后的工作中去做到自己所学的，用心去做好每一件事。

我想只要我做到这些，我一定会成为一名优秀的员工，一个优秀的人。

家具公司培训员工模板范文汇总篇十九

企业的员工培训内容主要分为三个部分：

(一)应知应会的知识

主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

(二)技能技巧

技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的.训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

(三)态度培训

态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。

员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。

社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。

日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等;实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5s、pdca、qc七大手法、四不放过原则、目标管理、时间管理、swot分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么nlp、成功学，真的很可惜。

在广东中山，很多外资企业已经把eap(员工帮助计划)的培训导入企业时，帮助员工减缓工作压力，改善工作绩效时，可我们很多民营中小企业，连员工的知识和技能方面的培训，还未引起重视，这就是差距啊!

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家具公司培训员工模板范文汇总篇二十

新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，下面是爱汇小编给大家整理的公司员工培训课程，供大家阅读!

新员工进入工作岗位后，需要一个从感性认识到理性认识的过程，为了加速员工成长，发掘员工潜力，满足企业人力资源发展需要特制订本方案。

一、适用范围

本方案适用于经过企业入职培训，考试合格的新入厂职工。

二、定义

岗前培训是指新员工被分配到指定部门后，为满足岗位需求所进行的应知应会培训。

三、培训目标

(一)熟悉认同企业管理理念，掌握岗位相关的制度、流程等，遵守员工日常行为规范。

(二)了解和挖掘员工特长与潜质，为员工个人发展，培养一专多能的人才提供平台，为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。

(三)满足岗位任职资格要求，具备岗位基本技能，能够独立完成所在岗位要求的工作任务。

四、培训内容

(一)理论培训

理论培训包括部门管理规范，生产、工艺、设备、安全、6s等管理制度，岗前应知应会理论知识学习。

(二)轮岗实习

轮岗实习是指让新员工在不同岗位上进行实践锻炼学习。主要内容是岗位应知应会知识，设备操作基本技能和生产、工艺流程和标准。

五、培训方法

岗前培训由新员工所在部门具体实施，人力资源部负责过程管理和综合评审。

理论培训由员工所在部门指定兼职培训师或相关专业、领域的人员担任讲师进行授课，学习结束后，进行理论知识考试。

轮岗实习采取导师制，员工每轮换到一个岗位后，由部门负责人委派一名人员作为负责导师，签订培训协议。每个岗位轮换培训结束后，由导师和部门负责人进行鉴定。

六、培训时间

新入厂员工岗前培训时间为6个月，特殊情况下可适当延长或缩短。

七、管理要求

(一)接收新员工部门需按照本办法的相关要求制定部门级新员工培训方案。方案在新员工岗前培训开始前，报人力资源部审核备案。审核通过后，方可施行。

(二)部门级新员工培训方案须包括以下内容：

1、理论培训内容，考核验证方式与标准。

2、轮换岗位、实习时间、实习内容，考核验证方式与标准。

3、培训计划安排表

4、轮岗授权协议书

5、轮岗实习鉴定表

(三)部门需建立每位员工的培训档案，记录员工在岗前培训的学习内容，成绩等信息。

(四)岗前培训是使新员工快速适应企业管理和胜任岗位工作的重要途径，请各部门高度重视，结合自身实际，做好新员工的岗前培训工作，切实为企业培养、输送更多的优质人才。

为贯彻落实董事长、党委书记******关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的`培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

三、培训内容与方式

(一)公司领导与企业高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。

2、转岗职工再就业培训

20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。 同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。

3、职工技术等级培训

20xx年集团公司计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司提供经验。

其他子公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上，使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种，重点培养5技师，50名高级工。

(五)开展学历教育

1、集团培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。

2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。

3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助职工报名，提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。

四、组织领导

1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。

2、组织到位，经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。

一、培训目的

为规范企业管理，使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度，更快 地进入工作角色，促进企业生产。

二、培训内容

1、公司简介及内部组织架构。

2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

4、岗前培训其他。

三、培训时间及地点

培训时间：1天。(周六)

培训地点：待定。

四、培训讲师

培训讲师：人事部培训专员。

五、培训讲师职责。

1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。

2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等)

3、新工人培训授课工作。

4、课堂纪律的维护。

5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。

六、培训实施。

1、培训前的准备工作。

(1)培训人员的通知。

新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。

(2)培训讲义的编制，主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份，以后视培训人数而定，可回收循环利用)

(3)培训考核试卷印制，份数为新员工数+2。

2、培训实施。

(1)培训人员的签到。

(2)培训讲课工作。

3、培训结束后的考核。

(1)新员工培训考试及签字确认，考试时间45分钟。

(2)培训的阅卷，做好培训记录，填写培训记录表。

(3)培训相关记录的存档。

七、培训实施具体流程。

8:30--8:45 培训签到。

8:45--9:00 培训讲义的发放及培训流程的告知。

9:00--9:50 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。

公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、

职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

9:50--10:00 休息。

10:45--11:00 午餐。(建议统一在公司吃饭，每人交5元伙食费，便于管理)

11:00--13:00 自学、午休。

13:00--13:30 培训专员与新工人的交流及答疑。

13:30--13:45 休息，准备考试。

13:45--14:45 新员工培训考试及承诺书签字确认。

14:45--15:15 阅卷，(确认所有新员工承诺书签字)，做好培训记录。

15:15--15:30 签订劳动合同。

15:30--16:15 入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。

16:15—16:30 报到证或试用单的签发，建立员工档案。

八、相关考核。

1、培训不合格人员不予录用。

2、新员工培训期间须认真听讲，做好笔记，不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案，情节严重者不予录用。

3、新员工培训期间须服从公司的安排，不得破坏公共设施，违者按公司内部员工规定处理。

九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

10:00--10:45 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程