工地受伤分次赔偿协议书如何写 工地受伤赔偿标准(2篇)

  • 上传日期:2023-01-17 09:51:17 |
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于工地受伤分次赔偿协议书如何写一

今天上午8:30,老师向我们布置了实习期间的任务。为期2周的实习是以施工技术、施工组织、土木工程设计、建设项目管理或监理为主的专业综合实习,同时也为毕业设计收集相关资料,增强自己对土木工程相关的感性认识。本次毕业设计实习同上次的生产实习大同小异,可以自主联系实习单位和教师安排实习单位,在实习过程中,学生可以通过参加一定的现场施工劳动及施工组织管理、建筑项目的设计,了解和掌握土木工程领域中最新的施工技术。学生也要虚心向工程技术人员及工人师傅学习,熟悉了解他们的工作方法和职责,学习他们认真负责和艰苦创业的精神品质。在实习动员大会上,老师还是强调了在施工现场的实习纪律和安全要求。

由于下午才联系到了实习单位,项目经理刚好有事也不在工地上,所以我们的实习明天才正式开始。

第二天

今天上午8:00我们一起搭公交车来到了位于于佛山市禅城区石湾镇中路与三友路交汇处之东北侧的佛山市禅城区中心医院医疗大楼工程的工地上。

在工地上项目技术负责人陆经理接待了我们,我们小组有几位同学是在这个工地上进行上次的生产实习的,而我和其他几位是从别处转过来的,所以陆经理还是热心地介绍了总工和资料室的负责人给我们认识并交代我们在实习期间可以跟着他们学习,最后陆经理也强调了安全事项。本工程总体布局设计为一幢地下室为二层,上部为二十一层的主楼,建筑高度86.90米,地下室为二层,上部为八层的裙房,建筑高度34.00米;地上1层的门诊大厅及花架,建筑高度18.60米。结构类型为依次为框架--剪力墙结构、框架结构、钢结构。总用地面积为38537.4m2,总建筑面积为132139m2。本工程地上建筑面积为61070m2,地下建筑面积为15274m2。防火分类为一类,耐火等级为一级,地下工程防水等级为一级,屋面防水为二级。

本工程已经完成了总体结构并成功封顶了,剩下来的任务就是砌墙和装修,工人正在楼顶安装花架的手脚架,由于今天工地上比较空闲,所以我们就在资料室看看图纸和熟悉下工地就结束了今天的实习。

不知不觉实习已经到第4天了,可能是因为工地比较空闲,所以感觉时间过得比较快吧,早上起来买点早餐吃完就搭公交车去工地,来到工地上我们先在资料室待了一会,看总工有没有任务交代给我们做。

在忙碌中时间过得很快,不知不觉已经到中午了,中午我们回到学校,吃完中午饭休息后在到工地上去。下午我们也在地下室进行参观学习!

今天早上出发时又下起了小雨,真是天公不作美,这几天的天气比较糟糕,但是我们还是准时到达了工地上,虽然工地上大体工程已经完成,但是也有很多细节工程要去做的,比如砌墙、安装必要的手脚架、给地下停车场的坡道灌注混凝土、幕墙的安装等。

由于我对幕墙比较感兴趣,所以故意深入了解了一番,幕墙是建筑物的外墙护围,不承重,像幕布一样挂上去,故又称为悬挂墙,是现代大型和高层建筑常用的带有装饰效果的轻质墙体。由结构框架与镶嵌板材组成,不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。一般幕墙具有抗风压变形、雨水渗透、平面内变形、保温性、防雷、防火等功能。虽然这个工程安装幕墙的工序要在四月份开始,但所有资料都准备齐全了,单从效果图来看,就可以发现安装幕墙这个工程比较大,工程也会比较久,但是看上去很美观,也很环保,所以我觉得幕墙在高层建筑里会得到越来越广泛的使用,特别是玻璃幕墙。

虽然今天学到的东西不多,但起码对幕墙有了比较深入的了解!

时间过得太快了,不知不觉实习进入最后一周了,今天早上也是下着小雨,而且温度也比较低,但是我们来到工地上工人们全都在开工了,资料室的资料员也在忙碌地整理资料。

因为这次资料室比较忙碌,所以我们就留在资料室看能不能帮上忙,其实也没帮上什么大忙,就是帮忙整理资料室的资料,等到资料员空闲下来时,我就向她请教专业有关的问题。由于我们对本工程所用到的新技术比较感兴趣,资料员也热心地给我们讲解有关新工艺:1大体积混凝土施工技术的应用;2等强度直螺纹钢筋连接技术的应用;3建筑排水用upvc管材与管件的应用;4利用电子计算机进行施工过程动态管理,对工程造价、钢筋翻样、施工进度网络计划编制和管理、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等计算机技术的应用;5采用钢门式架、钢管支撑技术和可拆卸式大模板的应用;6地下室抗渗混凝土中双掺技术的应用;7新型防水材料及施工技术的应用;8商品混凝土生产与散装水泥使用技术的应用等等。经过资料员的深度讲解,我们无不感叹建筑材料和技术的日新月异。

虽然今天比较休闲,但学到的东西也比较多,希望以后能了解到更多有关新技术。

今天是实习的倒数第三天,为期两周的实习快到尾声了,但是剩下下来的几天时间,我觉得还是可以学到不少东西的,由于前几天我无意中看到了刚性防水层施工的有关资料,所以今天打算深入探讨下医院大楼的刚性防水层的做法。

与柔性防水层相比,刚性防水层工艺简单,成本低廉,但是刚性防水层的抗结构变形能力较低,刚性防水层适用于防水等级为ⅲ级的屋面防水,当屋面采用多道防水层设防时,刚性防水层也可用作ⅰ、ⅱ级防水屋面中的一道防水层。目前较为理想的防水措施是采用刚柔并用的复合防水技术,特别是重点工程,大多采用刚柔互补复合防水措施。医院大楼的刚性防水层的施工工艺是细石混凝土防水层浇筑时不能大面积同时浇筑,应按分格块跳格浇筑;作业人员操作时要注意防止损伤下部的隔离层及柔性防水层;浇筑时应及时先用铲子及木抹尺抹平并用平板振动器捣震密实,再进行整平并用木抹子压实抹平;浇筑完成十二小时后应进行淋水养护,养护期不小于7天。因为医院大楼整体工程已经完成,我为我不能亲看看到施工过程而感到可惜。

下午吃饭午饭后,我们来到工地上在资料室查看资料和帮资料员整理资料,空闲的时候就到现场参观学习去,今天过的还是蛮充实的。

今天是实习的最后一天了,因为星期五腾出来整理实习日记和实习报告,虽然实习要结束了,但我可不能在最后一天松懈,一方面是要学到更多的东西,另一方面也不希望给对方留下不好印象。

来到工地上,一进门口就遇到了副经理,他知道我们今天是实习的最后一天了,所以也没打算交代什么任务给我们,就问了我们的实习感受,我觉得虽然实习时间很短,但是感悟甚多啊,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真谛的唯独尺度,通过旁站,使我近间隔的察看了全部房屋的建造过程,学到了很多很实用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少留神的,但又是十分重要、十分基础的知识。比如,在砌墙的过程中,如碰到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的进程中,可以留斜槎,假设要留直槎,则必需留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中,要特殊留神混凝土的配合比,在天热的时候要留神养护。通过实践,使我能够同施工职

员面对面在一起, ,看他们如何施工,如何将图纸上的模型变成美丽建筑,学到了很多很实用的具体的施工知识和解决现场碰到问题的方式,这些知识往往是我在学校很少接触。

总之通过这次实习,我学到更多有关本专业的施工技术和有关知识了,也为毕业设计能顺利地完成打下了一定的基础。下午我们就在资料室和资料员们聊天,都是有关就业和专业的问题,经理盖完章之后,我们就离开了工地,完美地结束了本次实习。

关于工地受伤分次赔偿协议书如何写二

会议时间: x年12月8日9:00-1030

会议地点:x委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与 会 人 员 :

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在x年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

落实临水、临电,协调难度较大。

道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:

1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。

2)需建设方协调事项:

现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由x公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、x管理公司对本项目的管理工作内容:

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;

参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、x管理公司对会议进行总结性发言:

1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,x管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、 年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议:

1、建设方对x工程咨询公司授权,要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度

x公司x项目管理部

x年十二月八日

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