酒店跟超市合作的方案范文简短(通用10篇)
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方案是解决问题的蓝图,它可以指导我们达成目标。在制定方案时,我们需要进行详细的规划和安排。首先,我们应该明确目标,明确我们想要达成的结果和成果。其次,我们需要分析现状,了解当前的问题和挑战,并针对性地制定解决方案。同时,我们还应考虑资源的合理利用和分配,确保方案的可行性和可持续性。最后,我们需要制定具体的行动计划和时间表,明确每个步骤和阶段的实施方式和时间安排。这些范文展示了不同领域和情境下的方案制定过程和方法。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇一
甲方:___________(以下简称甲方)。
乙方:___________(以下简称乙方)。
根据《xxx合同法》及相关法律规定,甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商,达成如下事宜:
一、经营方式。
1.甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备,负责水电和燃料及厨工住宿。
2.乙方负责厨房设施的维护,若财产发生人为损坏,乙方需照价赔偿。
3.乙方自行采购、加工,自负盈亏。
4.乙方自行安排厨房员工,并负责厨房员工工资福利。
5.承包期内必须添置或更换厨房设备,由乙方提出,经甲方同意后由甲方负责。
二、双方权利及义务。
1.甲方权利义务:
1)甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同,做好协调工作。
2)甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督,并有权要求乙方及时整改。
3)甲方应协助乙方维持食堂治安秩序,并加强对员工的教育。
2.乙方的权利义务:
1)乙方负责食堂的经营管理,具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。
2)乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品,保持菜肴的新鲜和卫生。
3)乙方必须按时供应甲方工作日各餐,做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。
4)餐后认真清洗食具并消毒工作,食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。
5)做好消除蚊、蝇、鼠害。
6)冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。
7)乙方现场工作人员必须具有健康证。
8)所有食堂工作员工工资和福利均由乙方负责。
9)厨房员工应遵守甲方公司各项规章制度、厨房纪律。
三、伙食标准。
早餐_______元/人,中餐_______元/人,晚餐_______元/人,夜宵_______元/人。其中中餐标准为_______大荤_______小荤_______素菜_______汤及_______水果,晚餐标准为_______大荤_______小荤_______素菜_______汤及_______水果,米饭任食。(如有变动,双方协商核定)。
四、结算方式。
甲方按双方核定用餐数,每_______个月计算餐费,于每月的_______日前以现金或支票付给乙方。
五、合同期限。
试用期为_______个月,合同期_______年,即从_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。试用期满,若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期。合同期满,双方如无异议,自动续约。
六、合同终止条例。
七、违约责任。
1.因乙方提供不洁食物造成甲方人员食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果。
2.甲方无故未按时结清乙方账款超过_______日(以结算确认单日起)的,应承担违约金_______%/天。
3.一方有意终止合作而没有提前通知对方,须赔偿对方最后一个月餐费的_______%。
八、其它。
本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签章后生效。未尽事宜,双方协商解决。
甲方:__________________。
甲方代表:______________。
乙方:__________________。
乙方代表:______________。
日期:__________________
酒店跟超市合作的方案范文简短篇二
2011香格里拉月饼产品的主要品种和价位:
香月:12盒装,价格为988。
尊月:12盒装,价格为768。
雅月:8盒装,价格为518。
经典至尊典藏盒:4盒装,价格为398。
尚月:8盒装,价格为358。
秋月:6盒装,价格为258。
礼月:4盒装,价格为188。
2011香格里拉月饼月饼赠送对象:
本品适用于子女送给父母、下级送上级、公司节日礼品团购,公司福利,给客户送礼等等,更是白领及各类人士送自己的最好礼物,美味不容错过。
2011香格里拉月饼月饼促销活动方案:
凡2011年8月12日前购买均享受六折优惠;8月13日至8月27日购买均享受七折优惠;8月27日以后购买不享受任何优惠。
新世界酒店集团"心月"月饼礼盒促销。
在中秋佳节来临之际,新世界酒店集团今年全新呈献两款“心月”精美月饼礼盒。心月”,外盒古朴端庄,月饼口味纯正,选料上乘。是您馈赠商友或与家人分享的上佳之选,在此祝愿您和您的家人团圆和睦,中秋节快乐!
双黄莲蓉月饼(4粒装)。
每盒人民币228元净价。
口味:双黄白莲蓉、双黄金翡翠月饼各2粒;
迷你月饼(8粒装)。
每盒人民币188元净价。
口味:蛋黄白莲蓉、蛋黄金翡翠、蛋黄红豆、凤梨月饼各2粒。
济南索菲特银座大饭店中秋精装月饼礼盒促销。
今岁中秋将至,济南索菲特银座大饭店秉承传统和现代创新口味,选用精致独到的原料,潜心研制并推出低糖莲蓉系列及炭烧咖啡月饼。针对不同层次的需求酒店主要推出了两款月饼礼盒:六粒装六种口味,价值人民币148元的“春江花月礼盒”,价值人民币228元八粒装八种口味的“明湖秋月礼盒”。古朴典雅的礼盒设计新颖,富贵而且奢华,是您馈赠亲朋好友、奖励员工的最佳选择,都会令您回味无穷、赞不绝口!
福州五星级西湖大酒店月饼礼盒超值折扣优惠中5顶。
时值至一年一度中秋来临之际,福州西湖大酒店秉承一贯传统,推出多款口味的月饼。
为迎合市场不同需求,西湖大酒店本次共推出包装精美、品种缤纷的六款佳品。品味集传统和创新于一体,既有大众喜爱的香芋花生蓉、栗子、玉米蓉之类,也有集思广益创新的冬虫花蓉、至尊五仁金腿等。在中秋月圆之夜与家人朋友一起在缕缕茶香下品尝精心焙制的月饼,美点与香茗的组合发挥极致,营造出团圆美好的意境全店月饼销售价格均有不同折扣优惠,十盒以上最低可至五折优惠。
西湖大酒店月饼礼券现已销售,在2011年9月10日前订购可享受五三折优惠,大额订购还可享受更多折扣。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇三
中秋佳节是中国的传统节日,是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心,中秋节吃月饼也是家喻户晓。以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡,思念亲人之情。中秋节已经成为老百姓传递亲情、友情、恩情,各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物,也成了联络感情的桥梁。值此佳节来临之际,巧借中秋之东风,掀起今秋的月饼销售高潮,以求更好地实现今年月饼销售的计划。具体策划如下:
一、市场环境分析:
1、市场需求量:
据今年中国商业联合会9月14日在京发布的一份报告显示,受原材料价格上涨影响,今年月饼销售价格平均涨幅在10%左右。其中,销售价格在200元/盒以下的中、低档月饼占主流,约占总体月饼市场的八成多。报告显示,今年我国月饼市场总体运行平稳,买方特点仍然突出,预计月饼产量在25万吨左右,销售额140亿元左右,市场总体需求量增幅不大。
2、影响和制约因素。
第一,生产成本增加:今年以来由于各方面的原因,月饼生产相关原辅料普遍上涨导致成本比往年增加。
第三,销售形式多元化:包括跨区域销售、大型商厦超市销售、餐饮与酒店销售、代理商销售、电子商务及速递销售、团购等。
第四,宏观政策严格:这几年以及近期一些食品安全事故频发,国家相关部门对月饼的生产和包装作出了一些严格的规定。
二、产品分析:
2、月饼是一个季节性很强的产品,其售卖期不超过一个月,真正的销售高峰期也就是在中秋节前十天左右。
3、月饼的用途一般有这几个方面,消费者自己食用、送礼、企事业单位作为福利发放。
4、产品的品牌和分类众多,可谓是三六九等。
三、消费者分析:
由于受中秋节吃月饼这个传统文化的影响,月饼几乎是一个老少皆宜,没有年龄、收入、身份、地位、地区限制的商品。但是不同的消费者的购买目的和购买不同,因此要针对不同层次的消费者制定不同的销售策略。
四、价格策略:
月饼定价必须根据不同购买目的以及不同收入层次的消费者来差别定价。我们可以将产品分为不同的级别,如高档,主要针对是高消费人群或者是送礼一族的;中档,主要是针对中等消费人群;低档,主要是一般消费群体和广大普通消费者,这一部分群体基本是自己食用。
五、销售渠道:
一般商品分为批发和零售。月饼也不例外,对于批发,坚持每一个同一级别的城市只设一位批发商或这是代理商。零售主要是各大城市的专卖店商场超市等。
六、目前月饼市场存在的问题:
近年来由于一些商家的恶意炒作,市场上屡屡出现天价月饼;由于由于送礼之风盛行,商家抓住消费者的这一心理,在月饼的包装上大做文章。月饼的华丽极具艺术风格的包装备受送礼一族的青睐,对于这类人来说月饼应经完全失去了它本来的文化内涵和寄托思念之情的性质;对于一般普通大众来说只能“望月兴叹”适合于他们购买的月饼产品质量得不到很好地保障,很多消费者怨声载道。
七、解决问题的办法:
极力渲染传统文化,使月饼销售与企业文化相互融合。
1、返璞归真,重新塑造月饼寄托相思、思念之情的文化形象。
2、紧扣环保主体,引导绿色消费用最经济的包装追求最好的效果让利于消费者。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇四
【导语】八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月,称谓仲秋,所以中秋节又叫仲秋节。下面关于中秋节月饼活动策划,一起来阅读下文吧!
随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。
1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。团圆月,团圆情,“稻香村月饼”送家中。
2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。
3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。
4、为顾客传达情感。
5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。
6、增加企业竞争手段,做出差异。
(一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化,寻找对自己有利的机会,才能占领市场,获得较大的经济利益。
宏观环境因素主要有:
1.人口因素:中秋时节,合家团圆,消费者比较集中,有利于商品促销。
2.经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。
3.社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了一场消费风暴。
(二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满足了消费者的需要,赢得消费者的信赖,才能中秋时节,家人团聚,“稻香村月饼”给您带来幸福美满。
2.消费者需要的服务水平:在竞争相对激烈的中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要提高服务水平。
3.消费者购买能力分析:消费者追求能够满足其最大需求又物美价廉的商品,我们促销立足于低价,优质,真正为顾客带来实惠,也适应了顾客的购买力。
4.消费者消费环境分析:消费者在众多月饼促销活动中,选择的余地很大,我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境,改善服务质量,是消费者在促销中真正感受双赢。
(三)现代社会是竞争社会,“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈,只有打败了竞争者,才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量,获得更大的利润。
1.竞争者的策略:在同一时期,利用各种方式进行促销,如商场促销,超市促销,与其他产品绑定在一起进行促销。
2.竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。
3.竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。
4.竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效配合,能及时满足消费者的需求,接受消费者的反馈意见。
1.资源:能与厂家及时联络货源,不会造成商品堆积或脱销。
2.竞争力:质优价廉:运输方便:团队合作能力较强,服务手段多样化。
3.物流输出输入:运输方便,基本“零库存”。
4.生产运营:流水作业,保证质量,高效生产。
四.广告分析:
1.广告目标:通过较大规模的广告宣传,实现促销活动的真实化和广泛化。
2.广告费用:1000元。
3.广告信息:宣传品牌,提高影响力,扩展销售渠道,增加销售量。
4.广告媒体:报纸和宣传单。
5.广告效果评价:在节日期间达到促销目的,在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣传稻香村老字号企业文化!
1、时间:*月*日---中秋前一天。
2、地点:活动仅限惠**城区。
3、活动准备:
1、安排一定量的运输车与&ld。
quo;中秋大使”。
2、驾驶员必须熟悉城区行车路线,要求尽量在运送过程中减少时间消耗,提高运送效率。
3、对“中秋大使”进行语言与动作的教育,并学习遇到问题的处理方法。
4、对月饼售价进行适当改进,尽量提高总体利润额。
5、联系卡片经销商,购买一定数量的精美卡片,最好能根据赠送对象不同而分类的卡片,如:情人卡、亲人卡、朋友卡等。
4、活动推广:在活动实施前一星期左右在商场张贴海报对活动进行宣传,也可通过报章、电台等途径加强宣传广度。但要进行一定的成本核算方可实施。宣传时应尽量做到语言简洁易懂,并需要对特殊情况进行必要说明。
六、注意事项:
酒店跟超市合作的方案范文简短篇五
甲方:___________(以下简称甲方)。
乙方:___________(以下简称乙方)。
根据《^v^合同法》及相关法律规定,甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商,达成如下事宜:
一、经营方式。
1.甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备,负责水电和燃料及厨工住宿。
2.乙方负责厨房设施的维护,若财产发生人为损坏,乙方需照价赔偿。
3.乙方自行采购、加工,自负盈亏。
4.乙方自行安排厨房员工,并负责厨房员工工资福利。
5.承包期内必须添置或更换厨房设备,由乙方提出,经甲方同意后由甲方负责。
二、双方权利及义务。
1.甲方权利义务:
1)甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同,做好协调工作。
2)甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督,并有权要求乙方及时整改。
3)甲方应协助乙方维持食堂治安秩序,并加强对员工的教育。
2.乙方的权利义务:
1)乙方负责食堂的经营管理,具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。
2)乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品,保持菜肴的新鲜和卫生。
3)乙方必须按时供应甲方工作日各餐,做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。
4)餐后认真清洗食具并消毒工作,食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。
5)做好消除蚊、蝇、鼠害。
6)冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。
7)乙方现场工作人员必须具有健康证。
8)所有食堂工作员工工资和福利均由乙方负责。
9)厨房员工应遵守甲方公司各项规章制度、厨房纪律。
三、伙食标准。
早餐_______元/人,中餐_______元/人,晚餐_______元/人,夜宵_______元/人。其中中餐标准为_______大荤_______小荤_______素菜_______汤及_______水果,晚餐标准为_______大荤_______小荤_______素菜_______汤及_______水果,米饭任食。(如有变动,双方协商核定)。
四、结算方式。
甲方按双方核定用餐数,每_______个月计算餐费,于每月的_______日前以现金或支票付给乙方。
五、合同期限。
试用期为_______个月,合同期_______年,即从_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。试用期满,若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期。合同期满,双方如无异议,自动续约。
六、合同终止条例。
七、违约责任。
1.因乙方提供不洁食物造成甲方人员食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果。
2.甲方无故未按时结清乙方账款超过_______日(以结算确认单日起)的,应承担违约金_______%/天。
3.一方有意终止合作而没有提前通知对方,须赔偿对方最后一个月餐费的_______%。
八、其它。
本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签章后生效。未尽事宜,双方协商解决。
甲方:__________________。
甲方代表:______________。
乙方:__________________。
乙方代表:______________。
日期:__________________
酒店跟超市合作的方案范文简短篇六
招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中xxx布局设计管理与统一招商管理xxx又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套vi系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。
第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。
第五基本原则:招商顺序原则。外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。
第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。xxx以点代面,特色经营xxx是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点,采用基本租金+浮动租金与优质服务做法,浮动租金与销售额挂钩,将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为xxx先做人气,再做生意,一起分享成长空间xxx的原则。
第九基本原则:统一招商的xxx管理xxx要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个xxx统一服务xxx不但要体现在思想上和招商合约中,更要体现到后期的营销管理中,商户最渴望的是赢利。
第十基本原则:购物中心要具备完善信息系统,重视知识管理,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。
建立统一的信息平台,进行精细化的管理,不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务,还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息,甚至于提供更详细的经营信息,譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息,便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。
招商不是一个开业前就完结的工作,实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作,开业前是大规模招商,开业后根据销售情况进行调整招商,这都需要信息系统的分析支持,更需要基于知识的辅助决策。
二、招商策划的核心――招商计划。
制定招商计划、营销宣传计划,为保障经营者利益,我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用,并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前,我们首先确定招商目标,然后确定具体条件。
外租区招商条件:
按照实用面积收取租金,具体方案略。
联营区招商条件:
可以采取基本租金+销售额提成的方式,将经营业绩与租金收益挂钩,密切联营商户与购物中心的统一经营关系。
空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供,空调费用自己支付。
供应商支持与服务降低经营成本,例如配送服务。
招商时间安排。
由于大型购物中心招商任务较重,招商时间要提前安排,其中大户招商要事先做好相关工作,在项目设计方案出来后要正式确定意向,根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善,而后进入施工状态,避免方案被迫修改所造成的损失。
招商团队建设。
我公司有专业人才。
招商宣传确定费用比例、费用总额(略)。
招商费用管理:
盲目招商,花费巨大,收效不佳,这是经营者担心的问题。
招商费用主要包括:人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。
降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是:委托专业顾问公司招商。
招商费用使用策略:
1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。
2、关键性招商集中使用,避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视客户营销和关系营销,费用安排上予以倾斜。
兵不在多而在精,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。
三、招商队伍的建立与优化。
招商队伍的团队知识结构,需要事先精心策划,最好具有大西北招商视野,采取如下人员组合。
招商队伍的最佳组合:招商人员3人组合。
招商总监一名,全面负责招商工作。
招商经理两名,一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。
招商质量的保障:根据我们总结各类招商案例,发现很多企化人作为运营管理团队,以好位置为诱饵,吃供应商回扣。
对于招商人员还要有较好的约束措施,主要是控制招商质量,对于委托经营管理团队的项目,更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
四、招商宣传、造势。
超市项目招商宣传的三个目标:
1、吸引大商户目光。
2、吸引品牌供应商进场。
3、为开业作好宣传,引起消费者的关注。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇七
甲方:乙方:
丙方:丁方:
以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”),经友好协商,根据xxx合同法的法律、法规的规定()方本着互惠互利的原则,就______方合作投资项目事宜达成如下协议,以共同遵守。
一、经______方同意,以______方注册成立的______。共投资人民币:元。各方出资分别如下:甲方出资人民币:元占出资额的%。乙方出资人民币:。丙方出资人民币:。丁方出资人民币:元占出资额的%。
二、共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。
三、共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任。
四、共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。
五、共同投资公司的股份转让后,各共同投资人有权按。
其出资比例取得财产。
六、共同投资人委托______方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务。
七、其他投资人有权检查日常事务的执行情况,______方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况。
八、______方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人,所产生的亏损由共同投资人承担。
九、______方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其它共同投资人的损失时,应承担赔偿责任。
十、共同投资人可以对______方执行共同投资事务提出异议,提出异议时,应暂停该项事务的执行,如果发生争议,由全体共同投资人共同决定。
十一、本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。
十二、本协议一式协议经全体共同投资人签字后生效。各方共同遵守。
甲方:乙方:
丙方:丁方:
酒店跟超市合作的方案范文简短篇八
活动主题:这个中秋节,做个月饼搬回家活动地点:待定活动时间:待定。
参与人群:拟50人左右;参与方式:
【活动流程】。
1、早上9:00开始签到,签到的每个选手将活动的记号牌;
2、主持人登台,活动正式开始,介绍项目情况,介绍今天活动情况。
4、由月饼烘培师傅ppt讲解中秋习俗和月饼的文化。
5、活动正式进行,按组进行现场月饼的制作。
6、11:20左右,活动结束,参与者领取小礼品离场。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇九
金秋佳节是中国的传统节日,每逢佳节倍思亲,月饼便成了我们馈赠亲友,表达祝福的最佳礼品。
二、活动目的1、树立超市的人文形象,同时促进销售额的提高。
2、为顾客提供便利,吸引更多顾客群。
3、增加企业的知名度和美誉度。
三、活动主题。
佳节倍思亲,月饼传真情。
四、活动时间。
农历八月初八------八月十五。
五、促销对象。
第一商圈居民区。
六、活动宣传。
1、从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就播放一次相关促销活动信息广播。
2、卖场布置。
场外:a在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传。
b在入口悬挂“迎中秋,送好礼”的横幅。
七、活动方式。
1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
2.推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元„中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。
3.现场制作月饼:去年的月饼**可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。
八、优惠活动。
凡在活动期间满188送现金劵10元。
凡在活动期间满288送现金劵20元。
以此类推下去。
九、便民的特色服务。
1、单位集体购买的话,可来本超市看好样品,预付顶金,约定时间过来取货。
2、团购优惠更多。
酒店跟超市合作的方案范文简短篇十
二、规划2005*城月饼街面临的有利条件。
三、规划2005*城月饼街面临的不利条件。
四、规划2005*城月饼街的综合效益分析。
五、规划2005*城月饼街的市场分析第二章:2005*城月饼街整体构想。
一、2005*城月饼街的预期目标。
二、2005*城月饼街筹办工作重点。
三、2005*城月饼街的组织结构。
四、2005*城月饼街的资金筹措。
五、2005*城月饼街的筹办的战略实施阶段第三章:2005*城月饼街活动方案。
一、2005*城月饼街的主要活动。
二、2005*城月饼街的活动目标。
三、2005*城月饼街的活动选择原则第四章:2005*城月饼街招展工作方案。
一、2005*城月饼街招展的主要内容。
二、2005*城月饼街招展目标。
三、2005*城月饼街招展面临的有利和不利条件。
四、2005*城月饼街招展的重点及方式。
五、2005*城月饼街招展工作的初步设想第五章:2005*城月饼街宣传推介方案。
一、2005*城月饼街宣传推介的总体思路。
二、2005*城月饼街宣传推介的战略目标。
一、2005*城月饼街规划的基本原则及内容。
二、2005*城月饼街规划的有利和不利条件。
三、2005*城月饼街规划进度第七章:2005*城月饼街总体方案附件。
一、2005*城月饼街参展邀请函。
二、2005*城月饼街平面及效果图示第一章2005*城月饼街总体分析。
一、2005*城月饼街基本情况2005*城月饼销售一条街是*城市第一条集文化、商贸、民俗、旅游、娱乐、休闲于一体的复古式商业步行街。是由*城市政局主办,*城市文化局和*城市旅游局协办,*城鸿基策划公司承办,将于2005年9月4日——9月18日在*城市富国路举行,历时15天,其主题是:中秋节,逛复古式月饼街,假日生活新主张(体验);规划理念:以产业打动政府;以复古再现式打造民俗文化;以民俗文化带动商品贸易;以商品贸易拉动区域经济;规划目标:把2005*城月饼街规划成历届规模最大、创意最新、最响最广、效益最佳、服务最优,具有浓郁中秋传统文化和本土民俗风情的复古式商贸步行街。2005*城月饼街推出“三结合”:中秋传统文化与本土民俗风情相结合;月饼展与工艺品、水果、红酒展相结合;展示与交易相结合。2005*城月饼街主要内容分为两大板块:第一板块为精美月饼、水果、红酒、工艺品、灯笼、茶等展销;第二板块为月饼街配套活动,包括开幕式、闭幕式、相关文化活动。
二、规划2005*城月饼街面临的有利条件。
(一)市政局高度重视,市文化局、旅游局、*城电视台、*城日报社等大力支持,决心把2005*城月饼街规划得更美观,更有新意,更能创造经济效益。
(二)随着*城市文化、经济等各方面的飞速发展,发展“大旅游、大文化、大市场、大产业”的条件日臻成熟。*城市通过成功打造了荔枝文化旅游节、牛仔节等一系列城市品牌形象,为塑造城市品牌,提升城市知名度,拉动地域经济发展开创了先河;加之*城食品行业的平稳、健康发展,有必要为其拓展一个产品销售、品牌推广及技术交流的空间。
(三)农历八月十五日,作为我国仅次于春节的第二大传统节日——中秋节,已在大众心中根深蒂固,“中秋祭月拜月”、“中秋赏月”、“中秋团圆”、“中秋食月饼”已成了中秋节象征性的文化。随着经济与人民文化素质的不但提高,中秋节已从简单食月饼习俗演化成为家人团聚、多彩多姿的群众赏月游乐活动。市民对中秋节文化生活质量大大提高,为繁荣中秋假日经济提供了舞台。
(四)2004*城月饼街的成功举办,为今年月饼街规划及执行提供了丰富的可借鉴经验。
三、规划2005*城月饼街面临的不利条件。
(一)筹备工作任务重,各项筹备工作还没有完全启动,策划方案、机构设置、场地规划、场地建设等方面都需要做大量的具体工作。
(二)资金筹措困难,政府拔款还未具体落实,融资在一定程度上比较困难;缺乏大型办展经验、办展人才和办展设施。
(三)*城月饼街历史短,只举办过一届(2004年),其知名度和影响力有限,市场开发的难度较大。
(四)*城月饼街招展范围局限于*城地区,参展的大企业不多,参展商品有限。
四、规划2005*城月饼街的综合效益分析。
(二)通过复古再现式月饼街的打造,它将中秋节所蕴涵的传统文化与*城本土民俗风情资源充分挖掘,极大带动*城假日旅游的繁荣,使节日文化向假日经济的不断演化,对假日经济有巨大的推动作用。
(三)通过*城月饼街成功举办,它将丰富市民的假日文化生活,提高市民的文化素质,提升*城城市形象。
(四)*城月饼街为*城食品行业提供了一个交流、学习、合作的平台,并*强*城商业界开拓优良市场的意识与动机,促进*城食品行业的快速发展。
五、规划2005年*城月饼街的市场分析(一)从参展商角度分析:*城食品业蓬勃发展,食品生产商家达家,大小酒家家、零售商家。2004年月饼街企业参展达50多家,零售商达40多家。
一、2005*城月饼街的预期目标。
1、*城地区规模最大的月饼展销会。(1)展销面积*城最大。提供占地5000平方米、总长度为40,有战略、有计划、有步骤的去进行。我们要在往年基础上加大力度,寻找更多的支撑点,采用逐步的宣传策略来完成*城月饼街的宣传推广。具体如下:
1、前期宣传:(1)时间段为:2005年8月1日——8月15日;(2)宣传策略:悬念式宣传策略;(3)宣传重点:政府将与开发商联合打造8226;8226;8226;8226;8226;*城首条复古式中秋月饼商业街;(4)宣传要点:该阶段主要宣传要点是将打造*城首条复古式中秋月饼商业街的信息进行强势发布,在消息发布中我们将对建造*城首条复古式中秋月饼商业街的意义与远景进行详细的介绍与悬念炒作。(5)宣传载体:《*城日报》、《*城电视台》、《*城广播电台》。(6)宣传方式:软性文章;(7)宣传主题:*城首条复古式中秋月饼商业街正式启动。
2、中期宣传:(1)时间段为:2005年8月15日——9月3日;(2)宣传策略:招商引资策略;(3)宣传重点:对*城复古式中秋月饼商业街的效果图进行描述,并对参与企业进行概括,并对往年的总结及对比几方面入手。(4)宣传要点:复古式中秋月饼商业街;月饼品牌荟萃,商家云集;场租实惠,人气聚集;现场招商采访;(5)宣传载体:《*城日报》、《*城电视台》、《*城广播电台》。(6)宣传方式:图片及动态电视广告;(7)宣传主题:复古式中秋月饼街商家大召集,商气、人气即将升温,商机无限;*城月饼街,统一规划、铺面美观、管理秩序良好,摊位售价600元/个起,月饼经销商再度看好,抢滩进驻即将掀起热销浪潮。
一、2005*城月饼街规划的基本原则及内容。
(一)基本原则:2005*城月饼街整体规划要以体现中秋文化和荔乡本土民俗风情为中心,布局要符合展会要求,有亮点、有特色。
(二)具体内容(详见2005*城月饼街《平面图》及《效果图》)。
1、展区规划(1)中秋精品月饼展销区。月饼展区规划200个,分高档展区和标准展区两类。高档展区主要以月饼生产商及酒楼、酒家为主,设计成古亭式(详见图示);标准展区主要针对零售商及个人为主,设计以帐蓬或竹棚为主。(2)中秋文化展销区。中秋文化展区规划30个,主要针对工艺画廊、艺术插花、灯笼、工艺品、图书经销商等。设计以古亭式或竹棚为主。(3)绿色食品展销区。绿色食品展销区规划20个,主要以各类水果、红酒、丝苗米、茶经销商等为主,设计以帐蓬或竹棚为主。
2、现场气氛营造(1)主题牌坊。月饼街首尾入口,搭建仿古牌两座。牌坊是月饼街形象象征,设计符合中秋文化及本土文化色彩,有视觉冲击力,更能展现月饼主题。(注:牌坊正面为活动主题,背面可做参展企业广告)(2)灯笼柱。在月饼街各个交叉路口中间,树立灯笼柱6条,每处一条,周边加以盒景装饰。(注:灯笼柱可做参展企业广告)(3)吊牌广告画(双面)。在月饼路中间悬挂广告画吊牌若干个,广告画两边悬挂灯笼,*加中秋节气氛。(4)主题舞台。搭建小型主题舞台1个,用作开幕式剪彩、表演,抽奖用,配以音响、灯光。(5)组委会咨询点。用帐蓬搭建,位于舞台旁边,并安排工作人员为参展商及消费者服务。
3、周边造势(1)*城主要道路彩旗布置彩旗1000面。插放地址:主要道路花基(荔城大道、西园路等)内容:过中秋、逛复古月饼街、假日生活新主张(体验)(2)街道路灯吊旗数量:500面。悬挂位置:*城主要道路旁路灯内容:过中秋、逛复古月饼街、假日生活新主张(体验);注:可作参展企业广告。(3)街道横幅布置数量:200条。张挂位置:市内各主要街道路口内容:热烈庆祝*城月饼街于9月4日隆重启动;过中秋、逛复古月饼街、假日生活新主张(体验);卖月饼,去月饼街,物美价廉任您选;*城月饼街好看、好吃、好玩、好心情;*城月饼街特惠购物活动高潮迭起,中秋送礼购物首选;中秋月饼超低价团购活动正在月饼街精彩上演。
二、2005*城月饼街规划的有利和不利条件。
1、有利条件:(1)市政局支持。经市政局批准,月饼街规划在一定程度上不受限制,设计及布局可以自主发挥,周边群众阻挠影响不太,有利于施工的顺利进行。(2)原有资源的利用。2004年*城月饼街保留的牌坊架、古亭等设施可以再度利用,不但可节约开支,更能施工加快进度。(3)气氛营造资源充沛。舞台、灯光、音响、灯笼柱等设施齐全。
2、不利条件:(1)资金不足。政府拔款没落实,款项数额不大。(2)参展企业投入不多。企业参展大多为了销售,形象宣传意识不够,对展位装饰简单。(3)月饼街停车不方便,加之周边市民自发性配合不够积极,对施工有一定难度。
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