物业公司团队考核方案范文 物业公司项目经理考核方案(二篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

物业公司团队考核方案范文(精)一

女：各位同事

合：大家晚上好

男：2019年已经过去，充满机遇和挑战的2020年已悄然来临。

回首往昔，对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们经验、收获；展望未来，我们更是踌踌躇满志。

今天我们在这里隆重举行2020年度年终总结表彰大会暨2020年迎新春团年晚宴，欢迎各位的到来。

女：今天，出席大会和团年晚宴的领导有：xx市xx地产总经理xx先生（停顿）、副总经理xx小姐（停顿）、副总经理xx先生、行政人事中心总监xx先生、项目总监xx先生、营销总监xx先生。

男：同时，出席今天活动的还有：物业公司总监xx先生（停顿）、副总监x先生、x经理、xx经理、x经理、x经理。

女：让我们以最热烈的掌声感谢领导的光临！

男：回顾过去的一年，物业公司在总公司领导的英明决策和关怀下，在兄弟部门的大力支持与帮助下，通过物业全体同仁的共同努力，我们取得了较好的成绩。

女：为在新的一年里更好的总结经验、发扬优点，不断创新，将工作提升一个新的、更高的平台，首先有请物业公司xx总监作物业公司2019年度工作总结。

男：掌声欢迎………

女：感谢xx总精彩的总结。

男：物业公司取得的成绩，与总公司领导的英明决策和在座各位同事的辛勤付出是分不开的。

女：是啊！2019年度我们涌现出了一批表现优异的员工，通过公司全体员工的推荐和层层筛选，我们评选出了年度优秀员工，他们是精英中的精英，模范中的模范！

男：下面由我向大家宣布获得2019年度＂优秀员工＂奖荣誉的人员名单。

………

女：掌声有请优秀员工代表xx上台发言。

………

男：感谢广大员工在过去一年里的辛勤付出，

首先请优秀员工x上台领奖。

女：掌声欢迎颁奖嘉宾物业部xx总监为获奖员工颁奖。

………

男：有请xx总与获奖员工合影留念

女：有请优秀员工xx上台领奖。

男：掌声欢迎颁奖嘉宾xx地产xx副总经理为获奖员工颁奖。

女：请xx总与获奖员工合影留念。

男：他们是工作中的表率，在新的一年里希望能够涌现出更多像他们一样优秀的员工，为xx事业的明天增光添彩。

女：我们再一次以热烈的掌声向他们表示祝贺。

男：银蛇昂首高歌去、金马迎新祥福来！

女：当2020年春节的钟声即将响起的时候，回顾过去的2019年。

我们大家勤奋拼搏，艰苦奋斗，舍小家顾大家，取得了丰硕的成果。

男：在这辞旧迎新之际，请允许我们送上最衷心的祝福，祝公司事事顺利，财源滚滚。

女：祝大家阖家安康，万事如意！

男：展望2020年，我们更是满怀信心、豪气万丈，相信我们有能力，也有信心将工作做得更好。

女：回顾历史铸信心，展望未来谋发展，我们以热烈的掌声有请xx物业xx总监为晚宴致辞。

………

男：好，有请公司领导移步到主席台（人手一杯酒）

女：掌声欢迎xx地产xx副总经理为我们带来新春的祝福。

男：同事们，让我们共同举杯，为xx事业的美好明天，干杯！

女：接下来我们晚宴正式开始，请各位尽情享用美酒佳肴。

男：请还没有将抽奖券投放到抽奖箱的同事尽快投入，这样您才有机会中大奖，祝各位大家好运。

晚宴开始15分钟后开始抽奖

男：全体同事们，激动人心的时刻即将开始。

女：是啊，接下来进行第一轮的抽奖，抽出的是三等奖，15名，每名奖金100元，请xx物业xx经理上台抽出前8名。

男：掌声有请。

……抽奖、主持人宣布中奖号码、部门、名字。

女：祝贺我们中奖的同事，请拿兑奖券到领奖处领取奖品。

男：好，请xx物业xx经理上台抽出三等奖的最后7名。

女：我告诉大家，掌声最热烈的地方最有机会中奖。

男：是啊！好，开始抽奖。

……抽奖、主持人宣读中奖号码、部门、名字

女：请中奖的同事凭兑奖券到领奖处领取奖品。

男：好，第一轮抽奖结束，接下来是我们的游戏环节，参加者均获得精美礼品一份。

女：游戏名称是《七拼八凑》，规则是：………

男：好，请…位同事上台。

女：………游戏结束，送精美礼品。

第二轮抽奖开始

男：各位同事，接下来我们进行第二轮抽奖，二等奖10名，每名200元。

女：掌声有请xx物业xx经理为我们抽出前5名。

男：掌声有请。

……抽奖、主持人宣读中奖号码、部门、名字

女：请中奖的同事凭兑奖券到领奖处领取奖品。

男：好，接下来有请xx物业xx经理抽出二等奖的后5名。

……抽奖、主持人宣读中奖号码、部门、名字

女：请中奖的同事凭兑奖券到领奖处领取奖品。

男：好，第二轮抽奖结束，接下来又到我们游戏的环节，参加者均获得精美礼品一份。

女：游戏名称是《指手划脚》，规则是：………

男：好，有请…位同事上台。

女：………游戏结束，送精美礼品。

第三轮抽奖开始

男：同事们，接下来我们抽出今晚的一等奖，想不想中奖，想，让我听到你们掌声在那里。

女：有请物业公司xx总为我们抽出一等奖3名，每名奖金300元。

男：有请xx总。

……抽奖、主持人宣读中奖号码、部门、名字

女：请中奖的同事凭兑奖券到领奖处领取奖品。

男：……你紧不紧张，我是既紧张又激动。

女：不错，我相信所有的在场人都非常紧张和激动，因为我们马上将抽出今晚的特等奖，到底花落谁家呢？让我们以热烈的掌声请物业部xx总监上台为我们抽出今晚的最高奖特等奖1名，奖金500元。

男：掌声有请xx总。

………抽奖

女：请xx总为我们揭晓获得特等奖的是………

男：再次祝贺今晚中奖的同事，也祝大家新年快乐、家庭幸福！

女：爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新。

男：在2020年已经到来，春节的钟声也即将响起，掌声有请各位领导、优秀员工上台为我们致以新春的祝福。

女：各位领导、同事们，我们的晚宴载着欢歌笑语即将结束。

男：用我们的热情，用我们的汗水，去创造更加辉煌的明天。

合：祝愿大家新春愉快，事业再创辉煌。

晚宴结束，送xx、xx员工安全返回。

物业公司团队考核方案范文(精)二

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准，不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。

一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。

三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。

四、增收节支，例行节约。

1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节省资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金4万余元。

3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金30多万元。