2023年设计部提成申请书简短(优秀10篇)

  • 上传日期:2023-11-20 14:18:49 |
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培养积极乐观的心态,拥抱每一天的阳光。总结应该注重详实的数据和客观的分析。这些总结范文将为大家提供一些写作的思路和方法,希望对大家有所启发。

设计部提成申请书简短篇一

尊敬的领导:

我一直认为来到我们公司对我来说是件很幸运的事。无论是工作还是在做人方面,在这里我都学到了各方面的专业知识。目前我还是比较喜欢这里的工作环境和工作氛围,所以在公司的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作,与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深,这段共同成长的岁月里,我对公司和同事们产生了深厚的感情,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益我认为是值得的。

自加入公司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的'责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训学习,比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

自有幸进入公司以来,已有__年,期间一直担任公司___(当时部门就我一个人,可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走,甚至下至打杂),主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括___)、抱着高登公司是我家,繁荣大家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。望公司领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情,调整我工资由原来的___调升为__元。至此公司的深情厚谊,本人定当铭记于心,在工作上为公司的发展再添一把热情的火焰。

此致

敬礼

申请人:

20__年__月__日。

设计部提成申请书简短篇二

尊敬的各位公司领导:

你们好:

我于20xx年7月23日进入公司,目前担任招商部经理助理一职。这期间在公司领导各位同仁的大力支持和帮助下,与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务,提高了个人的工作素养。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况做简要汇报:

一、严于律己,遵章守纪,团结同事。

自到公司上班以来,我严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;与公司员工关系融洽,不搞无原则的纠纷,一切活动以大局出发;以公司利益出发。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在公司主要从事招商工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、对公司项目做了较全面的了解。

2、对燕郊区域的产业结构、产业状况及目前的产业规划做了一定的了解。

3、对燕郊开发区目前的发展规划及开发区内的产业园进行了较为深入的了解及调研。

4、在招商经理带领下对北京周边地区各同类型项目做了详细调研,取得相关数据,为本项目的市场定位和产品定位提供可靠的依据,对即将展开的招商工作奠定了坚实的基础。

5、对房地产行业的运营流程进行了一些学习和了解。

6、在公司领导的信任和支持下,在其他各部门的积极配合下。

完成了招商中心及综合办公室的设计和装修工作。

三、需要改进的问题。

在我公司工作以来,围绕自身工作特点和岗位需求做了一定。

的努力,取得了一定的成效,但与公司的期望和工作岗位的要求相比还存在很大的问题和差距,主要是:自己从事这个行业时间短,一些专业知识还不了解,没有从业经验,将会给今后的工作带来很大的困难和挑战。对这些问题,我将在今后的工作学习中,磨练自己;在领导和同事的指导帮助中提高自己,以饱满的精神状态迎接挑战,取长补短,不断提高业务能力,为招商工作贡献力量。

在此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我转为正式员工。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:xxx。

20xx年10月18日。

设计部提成申请书简短篇三

以下是求职网小编辑为您精心准备的一篇设计部助理辞职。

申请书。

作为参考!

尊敬的领导:

由于本人身体虚,精神不好,要回家修养。家人也不同意我在外工作,希望我回家帮忙,在这九个月以来感谢你们的疼爱,感谢你们的魔鬼培训,感谢你们的非常教育,在此希望你批准我辞职!

在此非常的感谢!

此致

敬礼

申请人:

日期

设计部提成申请书简短篇四

一、目的:

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和潜力拉升收入水平,充分调动销售用心性,创造更大的业绩。

二、适用范围:

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、营销人员薪资构成:

1、营销人员的薪资由底薪、提成构成;

2、发放月薪=底薪+提成。

3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。

四、营销人员底薪设定:

营销人员试用期工资统一为元,经过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不累计到正式入职时间,签订劳动用工合同后由公司带给社会保险、住房公积金等福利,同时进行绩效工资考核:

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布,在试用期不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

六、提成制度:

1、提成结算方式:在收回款项后及时结算,按照回款比例支付业务员提成。

2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额;

方案1:销售提成=合同总价*1%(正常报价价格不能低于公司规定的销售底价,如因拓展业务需要降低利润,业务员须向部门领导和总经理报批,回款方式好的项目例如现款现货,公司应给予业务员相应的奖励)。

方案2:销售提成=销售利润*20%(及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成)。

八、新签客户激励政策:。

为促使业务员新开客源,调动业务员用心性,对新签客户的业务员进行个性奖励:

10万—20万元以内一次性奖励100元。

20万—50万元以内一次性奖励300元。

50万—100万元以内一次性奖励500元。

100万—300万元以内一次性奖励1000元。

300万元以上一次性奖励2000元。

九、业务员激励制度。

为活跃业务员的竞争氛围,个性是提高业务员响应各种营销活动的用心性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予500元奖励;

3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予3000元奖励;

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最终一个月工资发放;

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

6、各种奖励中,若发现虚假状况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。

8、销售人员要货一般时间为一周,特殊状况报公司协调处理。

9、业务员出去跑业务必须要把公司利益摆在第一位,一切为公司利益服务,绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情,要把客户当成我们的衣食父母,业务员是企业的生命,行业的风向标,宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!

设计部提成申请书简短篇五

尊敬的领导:

我于xx月xx日成为公司的试用员工,到今天已经过了两个多月的试用期,现申请转为公司的正式员工。

我以前从未接触过房地产行业,没有这方面的专业知识和实践经验,所以刚进入公司的时候未免有些不适应。但是在整个公司的帮助下,我在短短的时间内就融入了公司的工作环境和人文环境,熟悉了本部门的操作流程,同时我对本职工作也有了一定的了解和把握。为此,我必须感谢本公司所有领导和前辈,是他们提前为我创造了广阔的工作平台和的宽松融洽的工作氛围,让我一起步就有了一个坚实的基础;感谢部门的诸位领导,是他们给了我耐心的教导和指正,使我快速的进入了工作角色;感谢公司的同事们,是他们给了我兄弟姐妹般的情谊和真诚的帮助。

我想,对于无数曾经帮助过我和正在帮助我的人而言,我回报的最好方式就是切实承担起属于我的工作责任。不管能力大小,职务高低,只要是公司的一员,我就应该尽一切力量做好自己的本职工作,因为这是我安身立命的根本,也是回报他人的前提。而且,知易行难,只有从基层工作中脚踏实地的做起,才能逐渐熟悉本公司的具体情况,才有可能把以前学到的知识应用于实践,作出自己应有的贡献。

其次,在工作之余,我要不遗余力的继续读书,继续学习新的知识。一方面要学习专业书籍,争取尽快成长为社会需要的专业人才。另一方面要博览人文书籍,陶冶情操,领悟人生之道。

一家成功的公司,一定是一所优秀的学校。在这里,我们不仅学习做人,还学习做事;不仅锻炼能力,还重塑灵魂;不仅实现个人价值,还培养团队精神。我愿意作为一名参与者,和公司的所有人员一起发展壮大这所“学校”,让她的价值得到更大的认可,让她的精神永远流传。

恳请领导予以批准。

申请人:xx。

xx年x月xx日。

设计部提成申请书简短篇六

领导您好:

为提高员工的'积极性,酒店餐饮部特申请值台率做以下调整,申请具体如下:

商务宴:房间1元/每人;

婚宴:房间5元/桌;大厅:2元/桌;

团队:房间0.2元/人;大厅:0.2元/人;零点:房间消费不满200元的不设提成;大厅零点点菜0.2元/人。

当否,请批示。

申请人:

设计部提成申请书简短篇七

驱动式提成方法:主要特点是随着销售额提高,提成比例同比提高,从而激励销售人员完成更多的销售额,能够激励销售人员不断的扩大销售额。对起始值,目标值,驱动值,控制值的销售额度范围给予确定,结合各销售额度区域及利润率确定提成比例,目的是对基本销售额与利润进行控制,确定控制值目的在于防止提成额度过大,增加企业绩效工资成本。

1.目的:为了促进实现年度销售目标,加大市场辐射范围,提升业务员的自身价值,提高绩效薪酬,激励业务员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。

2.范围:

2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。

2.2适用人员:销售经理,客户代表。

3.业务经理收入结构组成:

基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得。

4.基本工资。

公司根据业务员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。业务员分为三类:销售经理(转正销售经理);客户代表(转正客户代表)。

4.1客户代表基本保底月工资2500元,如连续三个月客户代表维护业务开票营业额每月不足50万元,则停发保底工资,直至月维护业务开票营业额超过50万元,开始发保底工资,停发部分不再补发。

4.2销售经理基本保底月工资3500元,如连续三个月业务开票营业额每月不足200万元,则停发保底工资,直至月业务开票营业额超过200万元,开始发保底工资,停发部分不再补发。

5.补助。

5.1行车补助。

业务经理自有车辆,按公司《车辆补助管理办法》执行。

业务经理使用公交车辆,出租车辆,记入业务经理差旅费用。

5.2公关补助。

业务经理享受公司“出差补助管理办法”中的差旅补助。

业务经理公关补助采取实报实销。

年度费用总额=公关费用+差旅费用。

5.3话费补助。

业务经理话费补助以100万元销售业绩为基准补助100元/月,每增加50万元,则话费补助增加50元/月。

5.4奖金发放。

每月业务部开票总金额含税超过400万,发放奖金200元作为团队建设费;不足含税300万,销售经理罚款100元,其他成员总计100元。

5.5业务提成具体细则。

5.5.1由业务员开辟的钣金加工业务提成=销售总额的2%-4%.

1.价格高于公司核定价格的10%以上的,提成按5%。

2.价格高于公司核定价格的5%以上的,10%以下的,提成按3%。

3.价格低于公司核定价格的5%以下的,经过公司同意承接的,提成按2%。

4.材料费大于加工费2倍以上的,经过公司同意承接的,提成按2%。

5.无特殊情况,价格在公司核定价格内,业务提成一律按1%。

5.5.2由业务员开辟的来料加工业务提成=销售总额的4%-6%。

1.价格高于公司核定价格的10%以上的,提成按6%。

2.价格高于公司核定价格的5%以上的,10%以下的,提成按4%。

3.价格低于公司核定价格的5%以下的.,经过公司同意承接的,提成按3%。

4.无特殊情况,价格在公司核定价格内,业务提成一律按2%。

5.5.3公司已经生产过钣金加工的客户有业务员负责维护的业务提成=销售总额的‰1。

5.5.4业务员承当相应业务提成部分应承担个人所得税,个人所得税可由业务员提供的增值税发票抵扣,否则由公司按照国家规定代扣代缴。

二法律责任。

1业务员是公司单位职工,其业务行为是代表公司的职务行为,纳入公司规章制度管理。(]公司承担对外交易的法律责任,业务员对内承担交易的法律责任。2业务员全面负责其承揽业务的商务谈判、草拟合同、业务跟进、送货、开票和追款。

3业务员在与公司的劳动合同存续期间,不得为第三方承揽钣金加工及激光加工业务,或不得为第三方提供相应的有损公司商业利益的信息,否则业务员应承担相应的经济和法律责任。

4业务员承揽的半年内初级客户,或信用等级差的客户的加工业务,基本上坚持款到发货的原则,业务员不可以担保发货。

5业务员已发货的货款,业务员不可以以任何理由拖延结算。更不可以背着公司将货款转入第三方,否则业务员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。

6往来业务时间超过半年的老客户,自发货之日起,按合同及时回款,欠款超过三个月的,按照月利息‰5在业务员业务提成中扣除(不足整月的按照天数结算)。

7客户人间蒸发(或其他原因)致使公司货款全部或部分无法回笼,损失的部分由双方承担相应的责任。

三操作规则和流程。

1业务员寻找客户,草签承揽加工合同;

5如有必要,业务员负责送货到加工方进行首件检验;

7结款时,公司开具发票,加工方签收;由业务员送达给加工方签收,收据原件交对应客服人员存档,复印件业务员备案。

8每月20日前后公司将上月已结清的合同款项对业务员进行提成兑现。如业务员收回货款为银行承兑,则相对应的提成系数减少‰1。

四本方案期限1月1日至月31日。

设计部提成申请书简短篇八

为更好地做好餐饮销售提成方案,充分调动员工的工作积极性,切实做好全员营销,从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力,现对餐饮销售提成方案做出以下规定:

一、婚宴、宴会预订。

指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在十桌以上(含十桌)的宴会,以交押金员工姓名为准,提成比例为消费额的2%(不含酒水);此提成方案执行范围:酒店所有员工。

二、餐厅员工推销红酒提成。

指价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶的开瓶费。

餐厅员工提成。

指餐厅每月完成经营指标后,可给服务员当月每个进客包厢3元提成(宴会厅按一个包厢算)。东毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。

其中70%平均分配给服务员,30%平均分配给收银员,传菜员,洗碗工。

茶吧员工提成。

指茶吧每月完成经营指标后,服务员当月推销的产品可给予的提成如下:(以茶吧茶单和菜单为标准)。

价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶。

价格在18元或以上的.咖啡和茶可提成0.5元/杯。

价格在58元或以上的菜可提成1元/份。

价格在58元/斤或以上的海鲜可提成3元/份。

价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。

东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。

其中提成由茶吧全体员工平均分配。

酒店宴会在30桌以上,其它部门来餐饮部帮忙的员工每次给予15元奖励。

同时帮忙要把收尾工作做完否则不记入奖励。

三、相关规定。

餐饮销售提成方案主要数据来源:由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交经理和部长签名确认,如在日常服务工作过程中造成宾客投诉者将取消其个人当月全部提成。

负责运行流程的监督和检查,有义务根据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访,但是要注意措辞。

执行时间:20xx-8-1起;如有调整将提前一周通知个相关部门、相关人员。

在收到此提成方案时,请各部门负责人在原稿上签字确认,以方便日后方案的顺利执行,谢谢!

以上制度望大家严格执行,餐饮部将一如既往的为宾客提供优质的菜品和服务,最终达成部门、宾客、员工的三赢!

设计部提成申请书简短篇九

尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王_,徐_;郑_(支援);员工高_,高__,韩__积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的.奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

申请人:

20__年__月__日。

设计部提成申请书简短篇十

为了增强销售人员主人翁职责感,鼓励其进取性和创造性,切实贯切多劳多得的原则,根据公司的实际情景,制定以下方案:

1、新员工进公司须经过三个月的试用期,根据新员工的工作经历和经验进行评定:初级、中级、高级三个级别。初级年度任务为玖拾陆万;每月任务任务为捌万;中级年度任务为壹佰贰拾万,每月任务为壹拾万;高级年度任务为壹佰伍拾陆万,每月任务为壹拾叁万。

2、工资底薪分初级工资试用期800元月,转正后1000元月;中级试用期1000元月,转正后1200元月;高级试用期1200元月,转正后1500元月。

3、销售员如在试用期能完成当月任务(签定合同并收到定金)的按转正后的底薪计工资,每月每超过任务壹万加壹佰元奖金,超过贰万加贰佰元奖金,以此类推.没有完成任务的按试用期工资作为保底工资。

4、提成按纯利润的30%计提成.(纯利润=合同金额-设备款-安装成本-业务费用)。

5、年终奖根据销售员的业务成绩和表现来定。

6、员工须对公司的工资方案保密不得向外透露。

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