工作推进小组组建方案范文 关于组建小组的方案(五篇)
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为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
精选工作推进小组组建方案范文(推荐)一
按照云南省城市工作暨城乡人居环境提升行动推进会议和全市城市规划建设管理工作暨城乡人居环境提升行动电视电话会议部署,以建设人文魅力核心区为目标,以城乡规划为引领,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为根本出发点,以城市“四治三改一拆一增”和农村“七改三清“为工作重点,全力推进城市环境卫生综合整治,建立健全长效机制,不断提升城市居民生活品质,推动我区经济社会和生态文明建设全面协调发展,为建设“美丽春城、宜居昆明”提供有力的环境支撑。
按照干净、整洁、靓丽、优美的要求,全面开展城市人居环境综合整治,从老旧小区街道、等重点区域的环境卫生、容貌秩序入手,着力打造美丽五华、美丽乡村、美丽家园。20xx年,全面动员、全民行动,全面启动城乡人居环境提升行动;20xx年巩固整治成果,形成稳定的长效管理机制,城乡基础设施配套完善,城乡人居环境、市容市貌和交通秩序得到根本改观,城乡文明程度明显提高,城乡居民文明卫生素质明显提升。
——办事处领导负责网格责任制结合起来,把管理城市与经营城市结合起来,把奖励与惩罚结合起来,,管理下沉、重心下移、职责明晰,全面落实辖区负责制。
——针对脏、乱、差、堵等突出问题,按照“美化、绿化、亮化、净化”要求,突出重点,实施综合整治;加强薄弱环节,消除管理盲区,真正做到全面覆盖、不留死角。
——充分调动社会力量及各方面积极性,广泛动员辖区机关、企业、部队、学校、经营户等主动参与,切实发挥城市居民群众的主体作用,形成政府主导、人人参与,上下联动、整体推进的良好格局。
坚持集中攻坚与长效保持相结合,既集中力量解决突出问题,又积极探索城乡清洁工作市场化、公司化、专业化的路径和办法,完善工作机制,切实做到长效保持、永久保洁。
(一)成立华山街道办事处“提升城乡人居环境行动”推进工作领导小组
领导小组由各科室负责人及社区负责人负责。贯彻落实市委、市政府和区委、区政府的决策部署,统筹推进全区城乡人居环境提升各项工作,研究制定城乡人居环境提升政策,协调解决推进中的重大问题。其中城市“四治三改一拆一增”和网络化管理等工作按照职责分工负责做好相关工作。
(一)深入开展城市“四治”行动
1.治乱—治理市容环境乱象
按照“健全机制、集中整治,条块结合、辖区负责,突出重点、全面覆盖”的原则,结合国家卫生城市(县城)标准和要求,依法对“门前三包”落实不力、占道经营屡治屡弹、工地管理不规范、渣土泼洒污染严重、车辆乱停乱放及乱排乱倒、乱贴乱画、流浪乞讨等不文明行为屡禁不止等“六大乱象”进行集中整治,使城乡环境明显好转,城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面启动市容环境乱象整治工作;20xx年市容环境明显好转;20xx年有关问题得到彻底整改。
(1)整治“门前三包”全面落实“门前三包”责任制,实行定人、定时、定路、定责,建立全方位、全天候、全覆盖的监督、管理、服务体系。加大对“门前三包”的宣传力度,提高群众知晓率。各街道和社区要全面落实辖区负责制,切实加强对辖区商家、经营户落实“门前三包”情况的巡查、考核、评比,不断提高“门前三包”的签约率和履约率。华山街道办事处配合城管、公安、环保、卫生、工商、绿化、食药监等相关部门结合工作职责,对违反“门前三包”的行为,依法依规进行查处。积极推进“门前三包”市场化、社会化、专业化运营,切实提高“门前三包”的实效性。
(2)整治占道经营屡治屡弹的乱象。加强联动执法,集中整治占道经营,对影响市容市貌和交通秩序的占道摊点进行坚决取缔。集中清理占用道路进行制作、加工、修理、经营的场所和摊亭;重点整治占用机动车道、占用人行道、非机动车道摆摊设点的行为;重点整治在城市主次干道、过街天桥、立交桥下层道路非法经营、占道经营及各类私搭乱建、违章堆放占压道路的行为。在确保市容整洁有序的基础上,挖掘市场潜力,科学规划,合理布局,积极开展“引摊入市”工作,方便群众生产生活。
(3)提升城市绿化品质,增加城市绿化面积
以保护城市生态安全和健康,改善人居环境、突出地域文化内涵,提升绿地景观品质核心。
努力建设生态宜居、美丽幸福家园,让人民生活更健康、更美好。
精选工作推进小组组建方案范文(推荐)二
今年上半年,我局党风廉政工作在县委、县政府的正确领导下,在县纪委的具体指导下,认真贯彻落实《罗平县20xx年党风廉政建设职责制实施意见》、《罗平县贯彻落实20xx年反腐倡廉工作任务分解方案》15号文件精神,进一步学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习习总书记系列重要讲话精神,按照中央和省市县相关要求,坚定不移的贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针,实行党风廉政“一岗双责”,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,切实加强党风廉政建设与反腐败工作,有效落实《廉政准则》,为我县科学发展、跨越发展带给有效的安全保障。现将我局上半年党风廉政建设工作报告如下:
一、党风廉政建设工作开展状况
我局把党风廉政工作与安全生产业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实,做到党风廉政建设和安全生产工作两手抓、两手硬。具体措施为:
(一)抓职责,加强廉政工作组织领导。一是由局主要领导负责抓好局领导班子其他成员的廉政工作,要求他们廉洁自律,实行廉政承诺,按制度履行职责。二是由局副职领导抓好分管科室的党风廉政建设工作,及时处理所各科室的党风廉政所显露的苗头性、倾向性问题。三是抓好廉政谈话制度。每年,局主要领导都会与副职领导进行廉政谈话一次,副职领导与分管科室负责人进行廉政谈话一次,以便及时了解状况,化解矛盾,到达从源头上预防和治理腐败的效果。
四是明确反腐败工作任务目标。年初,局党支部书记与党员签订了《党风廉政建设目标职责制》,将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各个科室和个人。年中,结合职责制考评工作,组织半年度党风廉政督查工作;
年底,由办公室牵头,对党风廉政目标职责制工作进行测评、总结、通报,使党风廉政工作与安全生产业务工作有机结合。五是严肃反腐败工作职责追究。把党风廉政建设职责制落实状况作为一项重要资料列入年度考核和评先评优的重要依据,如有发现任何违法违纪行为,将依据职责制的要求追求相关职责,这对全体干部职工起到了很好的约束作用。
(二)抓机制,完善廉政工作运行体系。加强制度建设是提高党风廉政建设工作的关键环节,也是规范依法行政的一项重要措施。今年以来,我局按照从源头上预防腐败的要求和县纪委的相关规定,以强化廉政风险防控为目标,构成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制,局机关的监督力度得到了有效强化落实。着重抓好缩短行政许可审批时限、重大事项群众讨论制度、重大安全生产案件处理集中讨论制度、财务报销制度、加强中介培训管理等相关制度措施的落实,组织完善修订了以下制度:一是健全约谈制度,定期由局领导对各科长的履职状况进行约谈。二是政务公开制度和落实。三是用心推进去年规范的安全生产监管自由裁量权规定工作。四是抓好公务用车的管理,坚持公车公用,实行ic卡定点加油、统一保险,并把公务用车费用单独列支、定期公开。五是完善《考勤制度》,加强考勤督查,大力整治干部队伍中作风不实、效率不高、执行不力等慵懒散问题。六是要求在每次安全生产执法复查时,都由两名执法人员一同前往,同时公示举报电话和举报箱等,广泛理解监督。同时加大简政放权力度。
(三)抓检查,促进作风建设扎实有效。一是抓好民主生活会、领导干部述职述廉制度的落实,强化领导班子内部监督。二是加强行风政风建设,结合国务院和省政府继续深入开展“安全生产年”和“职责落实年”各项工作,用心参与政风行风评比工作。
我局领导班子向来十分重视作风建设,从促进科学发展、安全发展、构建和谐社会、提高党的执政潜力和持续党的先进性的高度,认识抓好领导干部作风建设的重要性,常抓不懈,树好榜样。
二、存在的主要问题
我局在党风廉政建设方面取得了必须的成效,但仍存在一些薄弱环节,主要表此刻:一是有些同志对党风廉政建设的思想认识还不够到位,对腐败的监督力度和深度有待提高。二是对党风廉政建设的日常性监督的手段还不多,措施还不够有效,对日常安监执法和行政管理进行过程监督的方法、方式有待加强和改善。三是对反腐败监督的过程中,针对岗位的具体执法职责在量化、细化程度上仍显不够。
三、下半年的工作打算
针对我局党风廉政工作中存在的主要问题,我局以深入学习实践科学发展观为契机,按照《廉政准则》要求,加大党风廉政及反腐败工作力度,强化监督监管,督促抓好各项工作落实。着重将采取一些措施:一是深入学习实践党的群众路线教育实践活动。始终坚持教育实践活动与党风廉政建设工作一齐抓,用教育实践活动的理念来指导党风廉政建设,把我局开展群众路线教育实践活动中查摆出来的问题,用行之有效的措施用心整改,确保党风廉政的整体工作在有利于教育实践活动的前提下有效推进。二是强化反腐倡廉职责落实。继续对党风廉政职责进行了全面分解细化,进一步明确党风廉政建设职责机制,使安监中心工作与党风廉政建设同步推进。三是丰富反腐倡廉宣传教育。认真学习《廉政准则》切实加强全体干部职工反腐倡廉意识。四是加强反腐倡廉监督监管。认真执行政务公开、党务公开等制度,加强行风政风建设,继续抓好民主生活会、领导干部述职述廉制度的落实,做到公正透明。进一步规范行政许可、安全事故调查处理、安全生产执法、安全生产培训等工作,推进反腐败工作深入开展。五是健全反腐倡廉工作机制。建立健全反腐倡廉各项制度,强化举措,注重源头把关,努力探索建立防腐倡廉长效机制,推进反腐败治本工作
精选工作推进小组组建方案范文(推荐)三
今年以来,我单位能认真贯彻省委关于建设平安陕西的决策部署和市委、区委工作要求,积极抓好平安创建工作,根据《铜川市王益区市域社会治理现代化试点实施方案》的文件精神,组织部高度重视,立足组织部门实际,迅速成立区委组织部平安王益建设领导小组,制定印发了《市域社会治理现代化试点实施方案》,夯实措施,多点发力,有效维护全区政治社会稳定,现将进展情况汇报如下:
(一)发挥职能作用。一是率先完成镇(街道)政法委员配备工作。按照中共陕西省委政法委员会《关于推动落实全省乡镇(街道)党组织配备政法委员的工作意见》文件精神,王益区迅速开展1镇、6街道政法委员配备工作,按照干部任免程序,由各镇(街道)党委副书记兼任政法委员,负责本辖区政法及综治维稳工作,此项工作已全面完成。 二是将综治维稳作为干部考察的重要考量标准。在干部酝酿时始终把政治标准放在首位,严把选人用人关口,坚持把“对党忠诚”作为领导干部第一政治品质来要求,将“干净干事”作为干部立身之本、创业之基,强化“为民服务”的宗旨意识。建立综治工作领导责任追究制和“一票否决”制,对各级党政领导班子综治各项举措落实不力,导致群体性事件,造成恶劣影响的坚决做到“一票否决”。同时,按照《公务员职务与职级并行规定》的要求,在职级晋升考察环节征求纪检监察机关意见的同时核查信访举报,对发现有问题没有查清的,不得晋升职级,有效防止“带病提拔”。三是纳入目标年度考核体系。区考核办已将区扫黑除恶专项斗争考评及市域社会治理现代化试点年度任务两项指标纳入2020年度目标责任考核指标。
(二)加强街道社区党组织建设,构建城市基层党建工作新格局。一是强化保障落实。按照《关于印发铜川市加强社区基础和服务保障实施细则的通知》要求,落实每个社区每年1.5万元党建工作经费,严格执行经费支出审批和标准,发挥社区党组织的主导作用,防止党建工作经费“不乱用”,用得其所。二是全面推行网格党小组建设。充分借鉴红旗社区经验,制定印发了《关于进一步加强网格党小组建设工作的通知》(铜王组发〔2020〕49号),在全区推进“党建网格”建设,以现有社区网格为基础,依托辖区单位、居民小区、商务楼宇、社会组织等,以单建或共建形式,在每个网格中建立党小组。将20个社区划分为261个责任网格,形成了社区党组织为核心、网格党小组为主体、网格党员为支撑的三级网格组织管理体系,并将党建工作、民意征集、服务代办、矛盾化解等工作全部下沉到网格,有效打通了服务群众的“最后一公里”。目前,全区20个社区261个网格,单建网格党小组77个,联建53个,辖区单位在职党员、社会组织党员和党员志愿者等共1400余名参与社区网格服务。
三是全面实行“兼职委员”。聚焦破解城市基层党建统筹协调难、资源整合难、工作推进难的问题,在全区推行驻区单位负责人担任社区“兼职委员制”,通过签订共建协议、交叉任职、人才结对培养等加强组织共建,通过共同开展活动、加强党员教育等推进活动共联,通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享,构建党员“一方隶属、多重管理”的党建共同体,做到组织融入、工作融入、感情融入,真正变“两家人”为“一家亲”。目前,全区已有48家驻区单位到社区担任兼职委员,共同研讨党建、经济发展、社会治理等重大事项。
(三)加强社会组织党的建设,增强党对社会组织的领导。
一是持续抓好社会组织党员队伍发展。紧紧围绕“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,在年初制定非公和社会组织党建工作重点任务,细化任务目标,层层压实责任,扎实做好党员发展工作,不断壮大社会组织党员队伍。二是积极引导社会组织人士、党员参加各类党建主题活动。坚持以非公企业和社会组织“双提升、双融入、双服务”为抓手,扎实开展基层党组织建设年活动,在落实好“三会一课”、“主题党日”、组织生活会等基本制度的同时,开展“党建指导员选派”、“党员微课”、“评星晋级、争创双强”和“党建引领强堡垒、争当先锋作表率”书记讲堂竞赛等主题活动8次。三是制定社会组织党组织“梯形进阶”动态考核管理制度。以“梯形进阶”分级管理制度为着力点,按照党组织制度建设、主题活动开展、党员队伍发展、党组织作用发挥、典型培树等重点内容,对每个星级党组织实施梯形动态分级管理,切实抓实抓细党组织各项工作,使每项工作看得见、推进稳、有成效。
(四)持续深化“六联六送六必看”行动。充分发挥老干部作用。为保障全区离退休老干部“学有组织、乐有场所、养有保障、为有平台”,区委老干局在全区离退休干部中持续深化“六联六送六必看”行动,以社区资源为依托,在云梦堤社区开展“四就近”服务试点工作,成立离退休支部及老年大学分校,为离退休老干部“就近学习、就近活动、就近得到照顾、就近发挥作用”提供全方位的服务,积极引导离退休老干部自觉自愿为平安建设献计献策,引导参加居住地所在的社区(村)、周边小区的平安建设义务宣传服务,切实有效提升全社会的平安建设参与率、满意率、知晓率。
全市市域社会治理现代化工作取得了一些成效,但还存在一些问题:一是保障机制落实还不到位。目前,全区20个社区都根据网格分布和各自工作实际建立了网格党小组,但在落实保障党小组活动经费和阵地建设方面还不到位。二是单位行业系统党建融入属地工作成效不明显。各街道在推进此项工作中缺乏思路,可复制、可借鉴的办法不多,党建联席会议质效不高,兼职委员推行不力,共驻共建活动缺乏载体,双向融入互动格局未有效形成。
一是全面发挥好网格党组织作用。充分发挥街道社区党组织在社会治理中的领导核心作用,织密为民服务网络,延伸党建工作触角,真正变为上面千条线下面一网兜。同时,推进智慧化体系建设,切实整合现有信息化服务平台,打通壁垒,让管理服务更智慧更有效更便捷,真正让信息多跑路,群众少跑腿。
二是大力推动单位行业系统党建融入属地工作。针对联建共享机制作用发挥不充分等问题,落实好社区“兼职委员”制,完善党建联席会议制度,深化与驻区单位组织共建、资源共享、服务共做、活动共联,着力构建融入式党建引领社会治理新格局。
三是加强社区党务工作者队伍建设。着眼明年换届,加强社区“两委”班子研判,培养接班人,为提升“红旗经验”提供人才保证。着力加强讲解员队伍建设,结合示范点打造同步推进讲解员队伍建设,为全面提升“红旗经验”注入生机和活力。
四是强化社会组织党的建设。加强理论学习,不断强化对社会组织党员群众的宣传教育,进一步规范社会组织的各项规章制度,坚持好“三会一课”制度,不断优化党建工作环境。扎实开展“评星晋级、争创双强”活动,培育党建工作示范点,通过示范点的带动效应,以点带面,促进社会组织党建工作规范化制度化。
精选工作推进小组组建方案范文(推荐)四
同志们:
今天我们在这里召开区政协党建工作座谈会。这是继去年4月13日召开区政协党的建设工作会议后,对区政协党建工作再动员、再研究、再部署。
去年以来,区政协党组深入贯彻全国和省、市政协系统党建工作新部署,主动适应党建工作的新形势、新要求,认真落实重大事项向区委请示报告制度,自觉肩负起实现党对人民政协领导的重大政治责任,以党的政治建设为统领,以组织建设为重点,积极探索政协党建工作新方法,创新党组织设置新方式,按照有组织、有阵地、有制度、有计划、有活动、有考核的目标要求,创出了“一专委一党支部、一界别一党小组”的基层政协党建品牌,有效落实党员委员组织关系一方隶属、参加双重组织生活的具体办法,推动实现政协党的组织对党员委员的全覆盖和政协党的工作对委员的全覆盖,形成了在区政协党组领导下,由机关党组、机关党总支、机关2个党支部和5个专委会党支部、10个界别党小组构成的政协党建立体化组织体系。
在区政协机关、各专委会和界别组党组织的共同努力下,抓学习、强能力、重服务、提质效,有效把党建引领融入日常履职中,持续强化理论武装和思想政治引领,有序开展“一委一品牌”创建,相继打造了政协法律服务团、政协名师公益学堂、文史资料“三进”、委员活动日、海外传播大使和创新发展“微论坛”等活动平台,推动“两支队伍”转思想、转方式、转作风,推进政协工作提质增效,把党的领导落实到政协各项具体工作之中,形成了党建引领政协工作高质量发展的良好局面,相关做法得到省委车俊书记、市委陈伟俊书记等领导的充分肯定,上月底,市政协专题听取我区政协党建工作的汇报,要求我们力度要再加强、工作要再落实、成效要再提升。
其实我也一直在思考,政协党建工作的特点在哪里?优势在哪里?刚才,相关党组织汇报交流了工作经验,也深刻分析了我们当前存在的一些问题,并就做好下步工作提出了一些很好的思路,大家发言的质量都很高。我觉得就在于集中大家的智慧,敞开思想,发表意见,并且把大家的意见建议充分吸收进去,从而引起共识和共鸣。应该说今天会议开得非常好。下面,我就如何加强政协党建设工作再谈几点认识。
要提高政治站位,认识重大意义,正视存在问题,强化使命担当,以彻底的自我革命精神,切实把我区政协党建工作抓起来、抓上去。
一是要从事关政协工作方向和大局的根本之举来认识党建工作。在政协各级组织和各项活动中,党是居于领导地位的。加强政协系统党的建设,意义重大而深远。习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想作为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,其中一个鲜明特点就是高度重视加强党对政协工作的领导。我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想,就要坚定不移抓好政协系统党的建设。
二是要从破解政协系统党建工作存在问题来认识党建工作。与新时代党对政协工作的新要求、新方位,政协承担的新使命相比,区政协在加强和改进党的建设工作中还存在一些问题和不足。主要表现在对党建工作任务要求学习宣传深入广泛不够,各方同抓合力仍未完全形成,党建与履职融合统筹还不够到位,支部堡垒作用和党员委员引领作用发挥有待进一步激发。这些都要引起高度重视,以解决问题为导向,聚焦党建工作短板,在加强上下功夫,在改进上出实招,切实加强政协系统党的建设。
三是要从更好肩负起新时代人民政协政治使命的必然要求来认识党建工作。扛起新时代使命担当,关键靠党的领导,靠政协党组织和党员有效发挥作用。在政协委员和机关干部队伍中,中共党员都占有相当大的比例。我们要深刻认识到,政协组织中的中共党员,具有双重身份、肩负双重职责,要牢记共产党员始终是第一身份,党员责任始终是第一责任,准确认识委员有党内外之分,履职无党内外之分,在政协履职过程中要以坚定的党性感染他人,以认真的学习带动他人,以优秀的履职影响他人,更好联系、团结、示范、带动和影响党外委员。
区政协党建工作总体思路还是要按照新时代党的建设总要求,以“党建引领、学习开路、提质增效”的具体路径,立足政协实际,突出政协特色,努力把党的主张转化为广大委员的共识,推动党的决策部署在政协组织中落地落实。
一是要持续加强政治引领和理论武装。只有思想认识上清醒深刻,实际行动中才会坚定自觉。区政协各级党组织要不断创新工作载体、搭建学习平台,通过以党日学习、支部联动、活动协办等方式,有序有效组织各类活动,并以支部小组为单位组织开展交流。比如城建资环委党支部创办的“同心微课堂”支部学习载体,将党建工作与履职很好地结合在了一起,改变了以往大家对支部学习活动形式单一、内容枯燥的固有思维,打破了支部活动空间限制和氛围严肃的刻板印象,很好的发挥了党员委员先学领学促学的作用,较好的吸引和带动党外委员共同学习提升和凝聚思想共识。
二是要持续加强履职融合和质效提升。区政协推进党建引领履职提质增效工作以来,坚持把党建工作与履职工作有机结合起来抓,做到在安排履职工作时不忘安排党建工作,在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用。下一步,还是要牢固树立“围绕履职抓党建、抓好党建促履职”的工作理念,坚持把党建工作与履职工作一起谋划、一起部署、一起推进,切实做到避免党建和履职“两张皮”现象。比如,我们要在规范专委会党支部建设的基础上,在重要调研视察、集中学习考察等活动中,将成立临时党支部的硬性要求坚持好,引领作用发挥好,同时要立足政协主责主业,通过采取红色研学、分享交流、专题研讨、协商活动、公益服务等多种方式常态融入党建活动,探索政协专委会党建与政协机关党建、界别活动的有效衔接,推动政协党建工作从实现“有形覆盖”向更加“有效覆盖”的转变,切实把政协党建工作“虚功做实”,实现政协党建工作与履职工作融合互促。
三是要持续加强探索创新和体现特色。政协党建工作既有党建工作的一般规律要求,又有自身的内在特性,不能简单地照抄照搬党政机关抓党建工作的一些做法。加强新时代人民政协党的建设工作,最基础的任务是要健全既有政协特点又能有效覆盖的党组织体系,推进政协党的组织和党的工作有效覆盖,从而提升政协党组织在政协工作中的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,画大新时代人民政协事业同心圆。上半篇文章我们做得不错,下一步重点是做好下半篇规范和提升文章,我们要深入研究政协党的建设特点和规律,创新工作方式方法,彰显政协党建工作与其他领域党建工作不一样的特色和亮点。比如,要深入研究同政协委员密切联系的方式方法,深化开展政协委员“合作共事·携手履职”活动,组建好党员委员与党外委员携手履职团队,让他们在知情明政上实现互帮、在委员作业上有效互促、在服务中心上积极互邀,不断提高建言资政工作能力和成果质量;要加强专委会和界别组党建工作,依托专委会和界别组在工作中的基础性作用,有序开展“一委一品牌”创建,深入探索把党建引领融入政协履职活动的有效办法,等等。
一是要落实责任。一分部署,九分落实。加强政协党的建设,最根本的就是结合政协实际,把新时代党的建设贯彻落实好。下步,要完善落实政协党建工作责任制,在纵向上构建政协党组主体责任、党组书记第一责任、班子成员“一岗双责”、机关党组和党组织负责人直接责任的责任链条,抓好职责范围内党的建设工作,在横向上形成全面从严治党、班子和队伍建设、机关和专委会党建、党风廉政建设、意识形态工作一体推进的工作格局,常态开展党组织负责人工作例会和党建工作年度述职评议,切实推动党建工作各项任务落到实处。
二是要细化目标。把党员委员联系党外委员、发挥引领示范作用、开展凝聚共识工作等情况,纳入党员委员履职工作管理和考核的重要内容。针对政协党组、机关党组、机关和专委会党组织等实际,积极探索制定政协党建工作责任清单、重点任务项目清单,以责定单、照单履职、按单问责,实现岗位责任具体化、目标任务项目化、工作落实精准化。各党支部要加强标准化、规范化建设,扎实开展党日活动,持续深化创先争优活动,切实让支部工作“动”起来、组织生活“严”起来、党建活动“实”起来。
三是要统筹协调。政协内部要加强统筹协调,整合各方力量,融合各方优势。区政协党组要加强与纪检、组织、宣传、统战等方面的联系配合,共同做好政协党的工作,共同建设好委员队伍、干部队伍。区政协的各级党组织要强化系统思维,党建工作重点任务要注重上下统筹联动,做到资源共享、工作共推、品牌共育,更好发挥党组织党的建设整体优势,共同推动我区政协工作走在前列。
精选工作推进小组组建方案范文(推荐)五
同志们:
七年多来,我们坚持“目标要大,意志要强,工作要细,管理要严”,从一个名不见经传的地方出版企业,步入全国出版集团第一方阵,正向大型跨国文化传媒企业迈进。今天,我们召开会议,目的是全面深入动员,继续转变观念,不断挑战自我,加快创新转型,寻求变革突破,实现跨越发展。
一、前七年的布局为当前和今后发展打下坚实基础
思路决定道路,道路决定出路。七年多来,我们坚持做强主业、做大产业,战略决定成败、产业成就主业,推进出版主业与多元产业互相支撑,文化产业与旅游、科技、教育、信息、物流、建筑互动融合,走出一条具有国际眼光、体现时代精神、展示安徽风格的规模化、集约化、专业化发展道路。这条道路,使我们从偏安一隅走向世界,而且越走越宽广,越走信心越强。
格局决定布局,布局决定结局。我们把宏观发展战略转化为具体的格局布局,细化为可操作的重点项目,量化为年度可控可为的经济指标,前五年就谋划后五年工作,一步一个脚印地前进,取得一个个可圈可点的精彩之笔。
1、在产业布局上,从以传统出版为主向数字出版、立体出版、报纸传媒、文化旅游、文化商贸流通、非金融投资、证券参股等领域延伸
一是做大多元产业。坚持多元产业、专业管理,着力扩大产业面,在不太长的时间内迅速做大了规模。20xx年集团成立之初,组建华文国际经贸股份公司;年底,收购省医药集团公司。20xx年对《安徽市场报》进行托管,20xx年收购重组并更名为《市场星报》。20xx年,重组科大创新组建时代出版传媒股份公司并上市;作为大股东,负责管理运营天鹅湖大酒店。20xx年,收购重组安徽省中国旅行社。20xx年并购控股安泰科技公司。
二是强化资本运作。把资本投向可自由退出、效益预期良好的证劵化资产。20xx年参股徽商银行、安徽新华传媒股份公司。20xx年时代出版传媒股份公司非公开定向增发5000万股;参股华安证劵公司,成为该公司第二大股东。20xx年,发行10亿元中期票据;参股读者出版传媒公司、贵阳商业银行。20xx年,华文国际公司增资扩股,引进战略投资者完成股份制改造,并申报上市材料;参股东方证劵公司;pe投资白兔湖汽配公司。20xx年,作为第一大股东参股并负责管理安徽文化产业投资基金。
三是做强出版主业。设立教材中心,把教材统一起来,然后从印刷、发行、数字出版、立体出版方面入手延长产业链。
在印刷和发行这两块,20xx年,重组并控股合肥杏花印务股份公司、芜湖新华印务股份公司,20xx年,重组控股华丰印务公司,形成书刊印刷、包装印刷、商务印刷、数字印刷齐头并进的格局;20xx年,创造性地举办出版发行春茗论坛,连续举办七届,成为业界知名品牌,成功地把全国的渠道发展为我们的合作伙伴;20xx年,收购新九雅发行公司和合肥职教站股权,20xx年,组建并控股时代可一出版物发行公司,在这几家公司基础上,组建了时代发行公司。
在数字出版和立体出版方面,20xx年,设立时代漫游股份公司,探索3g互动阅读,并于20xx年底,整体并入新注册更名的时代新媒体出版社。牵头组建全国首个“数字与新媒体产业技术创新战略联盟”,主攻互动阅读、泛阅读、数字校园。新办的《时代发现》和《债券》杂志形势喜人,《保健与生活》等传统品牌期刊深入发展。投资拍摄的8部影视剧整体收益达12%,《1894?甲午大海战》全国公映,100多部影视剧本创作和改编对外招标。同时,深化与故宫、国家博物院、中国艺术研究院等国家级机构合作,抢占高端馆藏资源,增强长期发展后劲。
2、在空间布局上,从立足安徽,向北京、上海、武汉、青海、中国台湾延伸,向俄罗斯、斯洛伐克、波兰等国家拓展
一是在全省范围内布局。20xx年,采取“腾笼还鸟”的办法,把新天地广场打造成为合肥北城新的商业中心,并将集团实体书店旗舰店——时代书店引入该商业圈;然后进入马鞍山、全椒;20xx年,建成时代数码港;今年,集团本部和华文国际公司有望搬迁至刚刚联合竞买的合肥市原公共服务中心大楼。20xx年,省医药集团公司收购控股滁州、芜湖2家医药企业。今年,在黄山设立安徽文化产业投资基金子基金。
二是在全国范围内布局。按照北上首都、东进上海、中据武汉、西定青海、南跨海峡的格局,在全国进行战略布点。20xx年,在武汉,重组控股时代迈迈教育出版传媒公司。20xx年,抢抓机遇,在北京设立时代华文书局;20xx年正式运营即取得良好经济社会效益;20xx年,获得新闻出版广电总局批准的全国第一个异地出版资质。20xx年,在上海设立时代国际出版传媒公司,开展“境外关内”出版、文化贸易和国际合作业务;与青海人民出版社合作,在西宁设立时代昆仑出版传媒公司。
三是在全球范围内布局。在抓境内境外、海峡两岸基础上,在五大洲布局设点,向重点国家和地区拓展,加大实体、产品、形象和影响“走出去”力度。集团进出口业务遍及全球113个国家和地区。在全国出版行业率先走出国门办印刷实体,俄罗斯新时代印务公司成为当地具有较强实力的综合性印刷企业和受欢迎的中资企业,俄罗斯中央和地方媒体多次进行报道。在波兰合作建有出版机构,在斯洛伐克、约旦合作设有文化产业园和分拨基地。
回顾七年多来的发展,我们取得四大成果:
一是打造了一个模式。做强主业、做大产业。围绕主业进行产业链延伸和扩展,搭建主业与整个经济产业嫁接的桥梁,同时,把多元产业作为人才的蓄水池和培育新媒体、新技术、新业态的孵化器,用主业提升和改造产业,用产业支撑和反哺主业。
二是完善了一个机制。健全激励、约束和保障机制。岗位凭业绩,收入看贡献,绩效挂钩,优胜劣汰;建立“关爱援助基金”,对困难员工实施资助;“不让一个人下岗,不让一个人上访”。
三是带出了一支队伍。注重学习新知识新技术、对国家政策敏感、对市场反应敏锐、能够吃苦耐劳、敢于啃硬骨头、善于打大仗胜仗的经营管理队伍。
四是培育了一种文化。有激情,在状态。相信没有干不成的事、只有不愿干的事,践行只为成功想办法、不为失败找借口,反对有看法没办法、有想法没方法,每天都要烧开水冒泡泡,始终做到我的岗位我负责、我的岗位请放心。
这四大成果是我们发展理念和实践的结晶,是广大员工共同的辛勤创造,是弥足宝贵的精神财富,必须倍加珍惜,并要在今后的工作中不断丰富、创新和发展。
二、文化产业的特点决定当前和今后企业发展方向
文化产业是国民经济的放射性元素,出版产业是其中的资源性产业,还具有流通产业的某些属性,主要有以下三个特点:
轻资产。文化产业不像工业企业要厂房、投基础设施。企业资产不在大楼,而在大脑,在联系的大师、培养包装的大家。因为轻资产,所以,不能一分钱只干一分钱的事,必须一分钱干一块钱的事,给一点要画一个圆,“四两拨千斤”。
重智力。文化产业产权主要是知识产权,是一种智力创造,取之不完,用之不尽。工业要适应消费需求,而文化产业具有创造需求的特点。因此,我们不仅要跟上市场,更要创造和引领市场,走在市场前面。
贵创意。文化产业是典型的创意产业,有创意就能吸金,功夫要下在创意上,钱要投在创意上。这个时代不差钱,而是差故事、缺创意。脑子要解放思想,开动机器,开发创意,借助商业形态,将创意火花与大规模生产嫁接,创造全新的商业奇迹。
文化产业轻资产、重智力、贵创意的特点,决定其不受经济危机影响,国家不调控,无污染,具有无限发展空间。20xx—20xx年这5年,全国文化产业增加值年均增速在20%以上,20xx年达到16000亿元,增长18%。集团成立七年多来,销售收入年均增幅达45.4%。只要我们把握机会,争取人脉,永不放弃,志在必得,到“”末,完全有望实现销售收入200亿的目标。
1、积极打造平台
打造干事创业平台。平台就是舞台。有平台,就等于有了山头,能够招兵买马,给干部提供用武之地。收购重组一个企业,就能疏通干部流动的出口,让适合做出版的人专心致志做出版,让不适合做出版的人去搞多元经营。否则,都在一个单位转圈子,必将干部老化,人才流失。要不断搭建平台,创造岗位,给有志干事创业的员工提供人生出彩的机会。
打造网上交流平台。平台就是载体。建设自己的网络平台,这是互联网时代的迫切需要。以“时光流影”为载体,打造集团社交和泛阅读平台。要学会设置议题、引出话题,吸引各类人群在互动平台上进行表达创作。如果把网站上的内容进行整理就能做成书,三五年后就是宝贵的资源库,卖能升值,可以发财,留能增值,可以生财。一般的新闻网站吸引不了人,专业网络平台必须有自己的特色。《市场星报》可选择经济地理、文化地理等不同主题,结合自身特点,打造专业网络平台,以此聚人气、成大器。
打造数字出版平台。平台不是实体,是一种战略思维。没有自己平台的数字出版,永远都是破碎的,永远都不会有积累。我们做数字出版,重点是做内容产业,不去做硬件投入,主攻内容和技术嫁接,用先进的数字技术来传播我们生产的内容。从更长趋势来看,纸质图书的空间会缩减,但是阅读是无限的,随着人口的增长,知识层次的提高,阅读会越来越多,改变的只是阅读的载体和方式。要大力发展增值阅读、互动阅读、三屏合一、儿童阅读、数字校园、数字图书馆,打造自有数字出版平台。
2、主动整合资源
整合出版主业资源。资源是发展的前提和基础。发挥集团的平台作用,整合作者、内容和渠道资源,找大师,傍“大款”,走正道,培育核心竞争力。出版、印刷、发行环节要互相支持,减少利润输出,共同谋求发展。要对60年来出版的图书和作者进行梳理,了解掌握多少版权,对这些版权进行评估,对掌控的版权资源进行立体开发。不一定每本书都要是自己原创,通过合作占有资源,做成功后也是自己的品牌。
整合集团产业资源。从某种程度上说,“读万卷书、行万里路”是对集团经营范围的形象表达。“读万卷书”是指我们自己要读书,出版书给别人读。“行万里路”强调的是要有产业面。在读书和走路过程中,省医药公司提供健康服务,天鹅湖大酒店提供食宿,省中旅提供旅行服务,普兰德置业公司帮助解决住有所居问题,安泰科技公司提供建筑智能化服务。集团就是一个完整的产业链,要进行整合。关键是怎么整合、谁来整合、什么时候整合,要有落脚点和路线图。我们希望,大家出题目,都来做作业,共同把这件事做好,需求强的单位可以自己先行一步,进行探索。
整合电子商务资源。电子商务费用少,风险小,不受地域限制,在经济社会生活中的地位和作用已经初步显现,必将上升成为国家战略。对此,我们既要有认识,更要有行动。网站的价值在于资源的积累。加快建设、精心运作“时代商城”,借此发布公司形象和产品信息,打造网上apg,推动线上和线下、主业和产业互动融合。各单位要在集团整体规划下,拿出自己的方案,搞好对接。
3、注重研发设计
设计就是创意。做生意要细心,做文化要细腻。生产靠的是工艺,产品靠的是创意。有设计就有品牌,能占据行业领先优势,引领发展方向,让别人跟着我们走。华文国际公司如果没有自己的设计,永远都是一个贴牌公司;各家出版社如果不能进行很好地策划,只能做来料加工、编辑校对,永远都是一个生产模具。乔布斯的成功在于他有创意,下游或配套企业则去把他的创意变成产品。要重视研发设计,提高原始创新、集成创新和消化吸收再创新能力,打造自主品牌,提升产品和产业附加值。
各家出版社要设立设计创意部,或者有人从事这项工作,用设计创意来培育品牌。比如,时代新媒体出版社与央视或地方卫视合作,拍摄最美乡镇、最美欧洲小镇、最美小岛、最美古街、黄山100个古村落,同步推出同名图书。又如,美术出版社给照片配诗配文,给经典文艺作品配图配画。再如,围绕向世界介绍中国,加大走出去力度,可以把“中国梦”具体化,策划推出中国的名山大川、中国人的普世理念和价值观、中国的国粹、100个普通人的中国梦、中国好人、中国母亲,等等。
设计就是生意。别人都会做,都在做,都已做滥了,我们再去做就没有多大意义。有些传统产品只要稍加变化,就会带来新的商机;有些小产品添加一点创意,就可能成为一个引领潮流的大商品。印刷厂在揽生意的时候帮客户做一些设计,编辑给作者提供好的意见建议,甚至帮助修改完善,都能赢得客户,获得增值效益。
要把创意的理念体现在图书作品、商业中使用的标志、名称、图像、外观设计,渗透在包装、宣传、营销等各环节,研发具有自身特色的产品,在此基础上申请专利。华文国际公司经营的轻纺、服装、文化用品都可以尝试走设计创意品牌创新的路子,增添一些文化元素。一些小的产品风险小、品牌好,如果尝试自主设计和研发创新,更容易出成绩有效果。省中旅要精心设计独特的旅游产品和旅行线路,讲有意义的故事,用文化来吸引人。文化置业板块要强化创意设计,用文化元素提升地产品位,卖创意、卖环境、卖文化、卖理念、卖与众不同的感觉。
4、强化立体出版
在资源的挖掘上做文章。现代出版就是多元阅读,多元展现,多元传播,就要突破出版。把版权进行多重嫁接组合,既要有故事,也会编故事,集中编、分开编、反复编、编成各种载体,把一个出版内容做多样呈现,一种投入、多种产出,一次投入、多次投入。经典影视作品翻拍就是重新讲故事、换种方式讲故事,值得我们学习借鉴。以在校大学生和文艺青年为主体,组建影视剧改编和创作中心,进行剧本创作,然后组织专业人员进行提炼、加工、完善。剧本成熟后再到版权市场上进行交易,以版权进行投资,寻求合作拍摄影视剧。
在出版的内涵上下功夫。围绕“少儿”“美术”“科技”内涵,向出版深度进军。积极推进少儿培训机构的兼并重组,布局少儿食品用品市场,争取早日建成以少儿出版社为主体,包括少儿产品、少儿培训、幼儿园在内的少儿出版集团。要大力开拓家庭装饰品、工艺美术品生产销售,尽快打入收藏品、艺术品拍卖和典当市场,开展艺术投资业务,以《书画世界》《美术教育》为平台,吸引凝聚培养艺术大师。以医药和摄影为突破口,为患者提供医疗信息和技术服务,组织摄影协会、举办培训班,放大科技出版社影响力和产业面。
在产业上下游求突破。做立体出版,每个环节都要生出产业元素,形成产业链条。发挥教材中心的人脉优势,进入教学设备、文化仪器贸易领域。培训是教材的立体延伸,要继续向公务员、企事业单位、国家职业资格认定考试方向发展。黄山书社在上游要投资宣纸生产企业,在下游建成一条古籍印装生产线,形成完整的产业链。时代发行公司要学习借鉴青岛出版集团的做法,设计“家庭书架”,研发“立体书房”,把好书送进机关、学校、社区、家庭和企事业单位。印刷板块要以包装印刷为重点,发挥时代国际公司桥头堡作用,打进上海和江浙市场,时代国际出版公司要搞好对接服务。鼓励尝试探索,试点在图书上做广告。
三、以奋发有为的精神状态抓好当前和和今后的发展
做企业没有绝对的标准,只有绝对的功夫。只要功夫到位了,什么事情都能做成。滚烫是事业成功的保证,是团队胜利的支撑。要下绝对的功夫,用滚烫的心,做滚烫的事业,创滚烫的业绩。
1、要始终树立业绩和发展导向
竞争无时不在。企业性质决定我们必须每天面临挑战,创造财富。拥有财富是好事幸事,可以为企业和员工造福。没有钱,腰杆子硬不起来,也不能潜心做出版。只要为了发展,只要合法合规,有利润就可以做。没有谁规定一个人、一个企业只能做一件事、做别人要求他做的事。企业每天都要烧开水冒泡泡。只要天天想做事、想着怎么做,就有机会做成。要把这种企业文化传递给员工,营造干事业创家业的良好氛围,调动每个人的积极性和创造性。暂时有困难的公司不要自我放弃,发展形势好的公司不要傲气,大家要比学赶超帮,互相追,赛着跑,力求都发展得更好。
2、要真抓实干
“千羊在望,不如一兔在手”。十个想法不如一个做法。有人说: “人人都想拯救世界,却没人帮妈妈洗碗”。这说明,好高鹜远,清议高论,是很多人的思想误区。说什么都行,做什么都一般;评说他人头头是道,自己去做无从下手。这样的人对企业有百害而无一利。讲思路要有抓手,要落实到行动上,具体到载体、方案和人身上,先做起来,做了再说,做了就能发现问题,不做就永远不知道好坏。做起来就会不断完善,边做边摸索,在摸索中前进。只要迈出第一步,不管怎么走,往哪儿走,都会发现一个新世界。
3、要正确对待困难
困难是客观存在的,但困难不能决定一切。世界500强企业都有各自的困难,但从没听说他们叫苦叫难。“如果你哭啼啼,别人就认为你惨兮兮;如果你很软弱,别人就认为你没出息”。如果与银行讲困难,银行不敢贷款给你;如果与股东和主管部门讲困难,他们就对你不放心;如果天天叫苦,就没人敢关心你。行就往前走,不行就退出去,被淘汰。要知难解难不畏难,可以向我们反映困难,但更要带着办法来和我们探讨怎样克服困难、战胜困难,把困难踩在脚下。
4、要发扬扫楼精神
扫楼是营销的基本办法,扫楼精神是做成生意的有力保障。忽视扫楼结果就会被市场忽悠。要学习教材中心“背着教材到处卖”的精神,把潜在的目标客户全跑到、扫一遍。要下功夫扫,认真扫,反复扫,不扫成功不罢休,不能蜻蜓点水,“雨过地皮湿”。终端是一张网,流通企业的价值就在网上,拥有终端就不愁不被上游重视。省医药公司要加大网络和渠道建设,到所有的县级以上医院扫楼,不仅要扫到,还要想办法拿下来。把终端铺到所有县级以上医院,就会赢得客户和资源的倾斜。集团各单位各部门要为省医药公司提供支持和帮助。
5、要对员工负责
企业软实力取决于管理者和员工的精神面貌。管理者只能鼓劲不能泄气,只能承担不能推责,既要自己过得精彩,也要帮助员工出彩。人人都愿意与特别优秀、干得好的人交流,没有人愿意跟着窝窝囊囊的领导工作。管理者要对员工负责,让他们感觉到在这里有前景有奔头,即使拿的钱不多,但心情愉快,能体现价值。要让员工在企业工作舒心,感到有人生出彩的机会,有梦想成真的机会,有与企业和老板共成长的机会。不能因为管理者的无能,浪费了员工的青春,伤了他们的心。
6、要进一步加强人才队伍建设
问题是时代的声音,也是前进的动力。问题没有出现之前就解决掉是一流水平,问题出现之后再去解决是二流水平。要站在时代和问题的前面,建立补缺机制,避免企业发展大起大落。很多人到关键时候不识大局,不能挑重担,用不起来,要大力培养和使用识大局、挑重担、团结人、有点子、抗压耐磨善“糅”的人整体提高干部队伍素质。此外,要进一步加强编辑队伍的培养使用,提高编辑的欣赏、交流和数字出版能力。编辑人员要多读书,多学习,既与作者、读者眼光保持一致,还要适度超越引导他们;学会与作者打交道,学会求人办事,增强把文字内容变成数字内容、把传统出版变成数字出版的能力。编辑要尊重作者,即使书稿质量达不到出版要求,也不能态度生硬,出言伤人,对作者要和风细雨,入情入理,给自己和事业留有余地.
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