质量目标考核办法范文怎么写(精选8篇)

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质量目标考核办法范文怎么写篇一

第一条为充分发挥目标绩效管理的导向作用，引领形成真抓实干、敢于担当、开拓进取、勤廉双优的良好风气，推动我局各项工作干在实处、走在前列，确保省市下达目标任务和市委市政府交办工作圆满完成，根据市目标委《关于印发〈xx市市级部门目标管理实施细则〉的通知》（xx目标委发〔xx〕6号）、《关于印发〈省下目标完成情况的考核管理办法〉的通知》（xx目标委发〔xx〕10号）和局有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法适用于局机关各科室、局属各事业单位及在岗工作人员。

第三条目标绩效考核工作在局党组统一领导下，由局目标绩效考评工作领导小组负责组织实施。领导小组由党组书记、局长任组长，其他局领导任副组长，局督查室、办公室、政工科、计财科、党办、机关纪委主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在督查室，承担领导小组日常工作，办公室主任由督查室主任兼任。

第四条目标绩效考核工作每年度一次，一般于次年1月进行。

第二章局机关科室、局属事业单位目标考核。

第五条考评基础分为100分，另设加分项，加分累计不超过10分。基础分得分与加分之和为目标考核得分。

第六条基础分打分在科室（单位）自评的基础上，采取领导小组综评、科室（单位）互评、局领导点评等方式进行。其中领导小组综评70分，科室（单位）互评10分，局领导点评20分。

1.领导小组综评打分实行扣分制，凡有下列情形的扣减局机关牵头科室和局属主责事业单位相应分值，同时扣减未按时保质完成任务的配合科室（单位）相应分值的30％，直至扣完该项分值为止。

（5）重大事项不报告或不及时报告或不按程序报告的，每次扣1分。

汇总计分时去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分。

局考评领导小组办公室负责汇总计分，汇总计分去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分。

第七条凡有下列情形的，局机关牵头科室和局属主责事业单位增加相应分值，配合的局机关科室和局属事业单位减半加分。若配合科室和单位加分超过该项加分分值，所有配合科室和单位只加该项加分的平均分。

1.超额完成省、市下达目标任务的，每项加1分（同一任务只加一次）。

2.工作出色评为各级先进（优秀）的：

4.承担工作受到省级及以上部门，市委、市政府通报点名表扬的，每次加1分；

5.工作经验在市级及以上作大会交流的，省级及以上每次加2分，市级和省级部门每次加1分，市级部门每次加0.5分。

第八条根据考核得分，分局机关科室、局属事业单位两个类别，提出目标绩效管理一、二、三档科室、单位。一档比例为1／3，70分以下为三档，其他为二档。但有下列情形的科室（单位），不能列为目标管理一档科室（单位）：

1.作为牵头科室和主责单位，未完成省、市下达目标任务的；

2.作为牵头科室和主责单位，因安全稳定问题造成恶劣影响、败坏系统形象的；

3.本科室工作人员、本单位领导班子成员受到党内严重警告及以上、行政记大过及以上处分的。

第三当前隐藏内容免费查看章考核结果认定及运用。

第九条局机关各科室、局属各事业单位目标考评档次报局党组审定。

第十条考评结果运用实行“五个直接挂钩”：

1.与年终目标奖等发放直接挂钩：

（5）个人被通报批评的：2次及以下每次扣500元，3次及以上每次扣1000元。

（6）旷工：每半天扣500元；

（7）事假：请事假累计超过10天，或因情况特殊经局主要领导批准请事假累计超过15天的人员，每超过1天扣200元。

2.与评先评优直接挂钩：

（1）考核为一档的科室（单位）评为局系统先进科室（单位）；

（2）年度考核优秀和各级各类先进（优秀）推荐评选向先进科室（单位）倾斜；

3.与干部使用直接挂钩：

（1）考核为三档的局机关科室，原则上次年不考虑干部提拔重用和非领导职务晋升；

（2）考核为三档的局属事业单位，原则上次年班子成员不得提拔重用，并从严控制一般管理、专技人员晋升。

4.与追责问责直接挂钩：对考核为三档的科室（单位）主要负责人，由局主要领导对其进行约谈；连续2年考核为三档的，对科室（单位）主要负责人进行调整。

5.局机关各科室、局属各事业单位的目标绩效考核结果与局分管联系领导的年终目标奖发放和评先评优直接挂钩。

第十一条廉洁风险迹象被计分的人员，按照《xx市住房和城乡规划建设局党风廉洁风险精细化计分管理实施细则（试行）》扣减目标奖等。

第十二条病假6个月以上、10个月以内的人员，不参加考核，按目标奖等基数50％计发；10个月及以上的人员，按退休人员标准计发。

第四章附则。

第十四条本办法自印发之日起试行，原《目标绩效考评实施办法（试行）》同时废止。

第十五条本办法由局考评领导小组办公室负责解释。

质量目标考核办法范文怎么写篇二

学校安全工作事关师生个人安全，事关校园安全，分工合作，责任到人，争创平安和谐校园，特定以下措施。

一、健全组织，落实职责。

成立学校安全领导小组，校长为组长，分管副校长为副组长，其他环节人员为成员。领导小组要负责全校师生人身安全和财产保护的领导工作，做好宣传、教育、检查、督促和保护等工作，在重视健全组织的基础上，切实加强制度的落实。要求各分管中层人员及班主任、各任课教师及后勤人员能各司其职，管好自己的面，管好自己的线，管好自己的点。学校安全由校长负总责，是第一责任人，承担领导责任；分管领导为第二责任人，承担管理责任；具体执行人是直接责任者，根据过错行为的性质和错误责任的大小，承担过错责任。

二、履行职责，切实开展工作。

学校安全教育领导小组负全责，在领导小组的领导下，各组织及有关人员要履行职责，切实做好工作。

1、值班老师要早到校、迟离校，经常在课间巡视各班情况，及时阻止学生可能发生的打架斗殴现象，及时解决学生间的争端。加强护校工作，尤其是夜间，除了照看校产外，要注意检查各场所，防止校外不良分子混入，杜绝侵害师生人身安全和偷盗公私财物事件的发生。对责任心不强造成事故及不良后果的，追究当事人直接责任。

2、各班主任要在每天的谈话和班会中加强安全教育，切实做好学生思想品德教育、纪律教育、反邪教警示教育工作，及时发现存在安全问题的学生对象，运用表扬和批评相结合的方法，搞好本班安全教育活动。对本班的电器及线路要经常检查，及时消除隐患。

3、政教要切实加强学生行为规范教育，不准带小刀来校，不准课间剧烈活动，不准打架，不准与校外闲散人员勾结，不准毁损公物，不准敲诈同学。加强警校挂钩，坚决打击侵犯人身安全和损坏财产的违法现象。

4、门卫管理员要严格门卫管理制度，加强学生出入校门管理，请假的学生须凭经班主任签字的书面请假批准单，方可放行离校。外来人员须做好登记后方可进校。对滞留校门口及学校周围的校外闲杂人员要密切注意，劝其离开，有重大问题及时告知校领导。

5、总务处要经常检查校舍安全、电器安全、消防设施的完好情况，发现隐患及时排除，要使用和保养同步进行，确保校舍安全牢靠。同时教育学生自觉爱护校产。

6、体育组要每周检查好运动器材的安全状况，从学生身心健康出发，上好课，安排好活动，要和学校德育活动、团队活动、班队活动相结合，丰富校园生活。要始终搞好“两操”，提高体育合格率。体育活动和课外活动时一定要向学生强调安全注意事项。

7、学校内发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见老师都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校每位教师都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的事故，首见教师要追究责任。

8、任课教师负责本节课本班学生的教育教学、偶发事件的处理工作。要关心学生的思想、学习和生活，特别要做好心理障碍生、学困生的思想工作，教育工作要特之以恒。课内发生的事件由任课教师自己处理，任课教师不便处理的，班主任协同处理。

以上条款，经相关人员签字后遵照执行，相应承担安全责任。本责任书责任时间为一年。责任书签字人如工作变动，接任人为自然责任人，此后因工作需要而新调入的教师应于调入之日补签责任书，责任起始时间顺推。

校长：

教职工：

___年___月___日。

质量目标考核办法范文怎么写篇三

为了全面贯彻落实“预防为主，安全第一，综合治理”的工作方针，不断增强教师的综治安全防范意识，坚决杜绝意外事故的发生，确保校园平安稳定、教育教学工作顺利进行，促进学校和谐发展，特制定本责任书：

一、教师自身安全责任。

1、自觉主动学习国家的法律法规及有关安全工作的规章制度，模范履行教师职业道德规范，提高自身修养。

2、自觉遵守交通法规，安全行车、规范停车，不酒后驾车，不无证驾驶。

3、外出时，要维护教师形象，注意人身安全，做好自我保护工作。

4、在日常工作中做到安全用电，不擅自拆卸或安装各种电器设备。

5、参加学校组织的各种活动及公益劳动，做到遵守秩序，注意安全。

6、在实验、计算机、体育教学活动中，做到正确操作，正确使用各种仪器设备、器材和药品，切实保障自己与学生的安全。

7、在八小时工作之后的业余时间内，不要进行酗酒、赌博等不健康的活动；在校内更不能酗酒、赌博。

8、上班期间，若非工作原因，无辜不请假外出，造成的安全事故责任自负。

二、维护学生安全工作职责。

1、在工作中每位教师要关心、爱护学生，要尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，保护学生的合法权益，不给学生布置过量的惩罚性作业。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的，学校视情节轻重追究其责任。

2、每位教师要教育学生在校园内不追逐打闹，不随意攀登校内建筑物及大型器械，不准在楼梯的扶手上滑溜和走廊的护栏上攀爬，若发现学生进行不安全活动时，要及时进行制止和教育。

3、任课教师要遵守“谁上课谁负责”的原则。在教学过程中有义务对学生进行安全教育，细心观察、了解学生在课堂上的表现，防止学生之间发生口角，避免由于出现打架而导致安全事故发生。

4、任课教师在教学中必须坚守岗位，不得中途擅自离开岗位，不准学生随意私自离开教学场所，不能将学生驱赶出教室，不能以任何理由让学生离开校园，对学生突发疾病、意外伤害等事件，要及时通知班主任或学生家长，并妥善处理。无辜擅自离开岗位造成的安全事故，该任课教师承担一切责任。

5、任课教师上课要严格点名制度，若发现学生缺勤，要仔细询问其原因，若情况异常，要及时告知班主任及值周领导，并妥善处理。

6、任课教师在教学中要对学生进行实验课、计算机课、体育课安全教育，指导学生正确操作，增强学生自我保护意识，要仔细检查教学场所及所使用的实验仪器、电源、药品和体育器材等，消除隐患，避免由于教师或学生使用不当而导致安全事故。

7、按时放学，未经学校许可，不得提前放学。放学后，任课教师若滞留学生，必须自己在场，不允许出现学生在、老师不在的现象。

8、任课教师要了解和掌握基本的安全常识和急救知识，一旦发生安全事故，应及时组织救护，保护现场，及时告知班主任和受伤学生的家长，并向学校汇报。若遇重大灾难性突发事故发生，应本着先救护学生的原则及时撤离学生，最后教师方能撤离出危险区域。

9、任课教师组织开展各种校外活动，必须经学校批准，要充分考虑到各种安全因素，确保学生人身安全。

10、学生参加本校各种训练队、兴趣小组活动，其安全由指导教师负责。

11、班主任对班级安全工作要做到“高度重视，警钟长鸣，制度健全，措施有力，常抓不懈，确保安全”。经常到班级教室观察、定期检查供学生教育教学及开展活动的一切设施，发现问题，及时上报，及时整改，及时排查。

12、放假前各班要利用班（团）会等对学生进行安全教育。做到安全教育经常讲，安全问题天天提，不断增强学生的安全意识，并有记载。

13、班主任要结合自己的工作，重点对学生进行防火、防电、防盗、防雷击、防溺水和交通安全的常识教育。

14、班主任要加强饮食卫生安全教育工作，教育学生注意饮食卫生。不买、不吃过期、变质或不符合卫生标准的食品，防止食物中毒和传染病。

15、在组织学生集体外出活动前，应制定切实可靠的安全保卫措施和应急预案，并预先向学校申报，等学校审批后方能行动。在活动期间，应协调各带队教师管理好学生，及时妥善地处理好各种突发事件。如遇到较大突发事件，应及时报告学校。

三、责任要求。

每位教师都是自己所负责的安全工作的第一责任人，对未完成责任目标、发生事故案件的教师，学校将取消其参加本年度所有评优评先：发生重大安全责任事故的，要依据有关规定追究相关责任人的责任。

本责任书一式两份。学校、教师个人各执一份。

学校校长：

包组领导（签名）：

任课教师（签名）：

质量目标考核办法范文怎么写篇四

一、安全生产工作计划。

1.1企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

1.2各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法2.1安全基础管理。

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2.2安全培训教育管理。

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。

以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。2.3安全检查和隐患治理。

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款50元。2.5安全设施管理。

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。

（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6关键装置与重点部位管理。

（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。

（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。

（9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

2.9职业卫生管理。

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。

（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理。

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。3.3除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。3.4根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。

质量目标考核办法范文怎么写篇五

为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

本办法适用分公司各部门、全体员工。

3.1责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4.1总工室负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4各部门具体负责的目标，详见《20xx年管理目标及指标分解表》。

4.5责任部门负责的'目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，定期对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

5.1环境目标。

5.2职业健康安全目标。

5.3质量目标。

质量目标考核办法范文怎么写篇六

为深入贯彻科学发展观, 增强干部的责任感和竞争意识，充分调动机关工作人员的积极性和主动性，根据区委、区政府《关于2015年度全区目标管理考核工作的实施意见》（北区委〔2015〕3号）和区委组织部、区人事局《关于印发〈宁波市江北区国家公务员（机关工作人员）年度（绩效）考核实施办法〉的通知》（北区人〔2015〕49号）文件精神，经街道党工委、办事处研究，特制定如下办法：

一、考核原则

坚持公开、公平、公正的原则；坚持定性和定量考核相结合、平时考核与年终考核相结合的原则；坚持德能勤绩廉全面考核，注重实绩的原则；坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。

二、考核对象

机关全体工作人员，区管干部按区委有关规定进行考核。

三、考核方法和内容

（一）平时考核

平时考核是指导检查激励机关工作人员正确履行职责，保证完成工作任务的重要手段，也是年度考核的基础。主要考核执行规章制度情况、工作作风和工作成效。

1、执行规章制度情况（30分）

（1）严格执行上、下班及请销假制度，违规被查实一次扣2分。

（2）遵守值班制度，违规被查实一次扣2分。

（3）积极参加各类学习、会议，无故缺席一次扣2分。

（4）严格遵守“四条禁令”，违规被查实一次扣5分。

（5）违反其他机关工作制度，违规被查实一次扣2分。

2、工作作风（30分）

（1）服从分管领导和所在科室负责人的工作安排，严格履行岗位职责，不服从的'每次扣10分。

（2）办事文明公正，工作扎实有效。因态度不端正，工作推诿、拖延，服务责任意识不强，影响整体工作的正常开展，受到群众批评投诉的，经查实，每次扣10分。

（3）工作相互配合，团结协调，工作责任心强。因主观原因造成工作效能低下有不良后果的，每次扣10分。

3、工作成效（40分）

（1）认真完成党工委、办事处布置的各项中心工作，没有及时完成交办任务的每次扣10分；因不及时或不准确传达党工委、办事处各项工作意图，影响中心工作正常开展的，每次扣10分。

（2）在群体性或突发性事件中，与党工委、办事处保持一致，分析情况，冷静处理。对思想不统一，处理不当而造成矛盾激化的，每次扣10分。

（3）认真做好上级部门联系和群众来访接待工作，处理不当造成不良后果的，每次扣10分。

4、加减分

线上工作获得省级以上、市级、区级表彰的，科室负责人及相关人员分别加15分、10分、5分，属于部门表彰的，减半加分。线上工作受到通报批评或点名批评的，科室负责人及相关人员分别扣20分、10分。

（二）年度考核

年度考核包括两部分，一部分是平时考核分，占30%，一部分是年终测评分，占70%，测评分根据德、能、勤、绩、廉五方面进行百分制测评。

1、个人自评：个人对照工作目标和任务，对年度履行岗位职责情况与工作完成情况进行总结，并填写《机关工作人员年度考核登记表》。

2、民-主测评：按照考核小组评定（30%）、科室人员互评（30%）、分管领导评议（40%）进行综合测评。

3、等次确定。在平时考核（30%）和年度测评（70%）基础上确定等次。总分在90分及以上并符合优秀评选比例确定为优秀等次，其余为称职（合格）；89-70分为称职（合格）；69-60分为基本称职（基本合格）；59分及以下为不称职（不合格）。年度考核确定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）的公务员、事业干部按区有关规定进行处理。年度考核确定为基本合格的自聘人员，减半发放年终目标考核奖，并实行6个月告诫期，告诫期满后，由考核小组测评，基本合格和不合格率在30%以上的，作解聘处理。年度考核确定为不合格的自聘人员，给予解聘处理。

4、优秀评选：各科室按各类人员性质30%比例从高到低推荐评优人选，由街道班子成员、中层正职、各行政村（场、队）书记、社区负责人等联评，然后由书记办公会议研究、班子会议决定，评选出当年度各类优秀人员。优秀公务员、事业干部奖金按区有关规定发放，优秀自聘人员每人奖励2000元。

（三）区目标管理捆-绑考核

1、以区对我街道重点工作项目和共性工作项目考核为主要依据。

2、考核得分排名为涉农街道（镇）第一名，责任科室为街道年度优胜科室，每人奖励500元，科室主要负责人年度考核为优秀等次，其他人员在年度考核基础上可优先考虑为优秀等次。

3、考核得分排名为涉农街道（镇）最后一名，科室主要负责人年度考核不得为优秀等次。

4、因干部年度考核与区目标管理考核时间上差异，如科室主要负责人年度考核应为优秀等次而未评选上的，给发奖金3000元；科室主要负责人年度考核不得为优秀等次而评选上的，不发奖金。

四、考核的实施

1、街道成立干部目标管理考核领导小组，由贺斌任组长，潘卫锋、董勤初、许会祥为副组长，沈莉、赵涵、钟培贤、郑伟明、田向杰、孙云明、裘国伟、陈灵斌、章宁为成员。下设考核办公室，许会祥任主任，钟培贤任副主任，各办（所）主任（所长）为组员，具体实施综合考核工作。

2、平时考核以考核办抽查和科室自我考核为主。执行规章制度情况由街道纪工委负责，实行不定期抽查考核形式；工作作风和工作成效考核，各科室负责人由分管领导打分，其他人员由科室负责人打分。

3、年度测评由街道统一安排时间，组织实施。

4、本考核办法自2015年开始执行，未尽事宜由街道组织人事科解释。

附件：1、区目标管理考核项目各科（办、所）责任分解

为加强对保洁人员的管理，提高保洁工作的服务质量，增强保洁人员的思想服务意识和仔细务实的工作态度，明确保洁人员的工作范围、职责和义务，同时为提高保洁人员的工作积极性和主动性，特制定本办法。

一、考核目的：

1、加强对保洁人员的管理，遵守劳动纪律；

2、提高保洁工作的服务质量，礼貌待人、以质服人的工作标准；

3、促使保洁人员增强服务意识和仔细务实的工作态度；

4、提高保洁人员的工作积极性和主动性。

二、考核对象：

考核对象为公司全体保洁人员。

三、考核标准：

（一）奖励：

符合以下条款者，每次奖励20－200元：

1、在责任区内，环境卫生经常受业主表扬者；

2、拾金不昧，及时上交或主动归还业主者；

3、发现重大隐患，及时报告保安或公司领导，或及时消除隐患，措施得力者；

4、在辖区内发现火灾、受重伤者或危险分子及时上报得以处理者； 

5、连续三次在公司例行检查时获优胜者。

（二）处罚：

违反以下条款之一者，每人每次罚款5－100元：

1、上班经常迟到、早退者；

2、不请假无故旷工者，每月累计旷工两天，即予以辞退；

3、遇事不请假在两小时以内者，超出两小时的以旷工计；

4、签到时不按实际时间签到，未签、不签或代签者；

5、上班时与他人长时间闲聊、闲坐偷懒者；

6、上班时间不得脱岗、窜岗；

7、上班时边工作边吃东西，损害公司形象者；

8、上班时衣冠不整，不穿工作服，不配胸卡，头发凌乱，举止不文明，损害公司形象者；

9、服务态度不好，言行举止欠文明、礼貌，经常与业主发生争吵者；

10、工作时不注意，噪音太响影响业主休息，遭到业主投诉者；

11、在本单位工作期间，有在其他单位、家庭等搞兼职工作的，则予以辞退；

12、在工作区内工作期间私自拾破烂者及干私活的行为；

13、无正当理由私自向业主收取各种费用者；

14、由于使用不当，造成设施、设备损坏的，并追究维修、赔偿责任；

16、保洁人员在自己的保洁责任区内，工作质量不达标者。

质量目标考核办法范文怎么写篇七

1、安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场应实行目标管理，做到目标分解责任到人、责任到事、考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核、、月度考核三种，项目经理由上级考核，项目其他人员由项目考核组考核。

2、月度考核时间定为次月2日，考核定位次年元月15日前，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。

3、安全责任目标考核结果分优良（目标落实良好）、合格（达到目标）、不合格（没有达到目标）三级。

4、安全责任目标考核内容为总目标分解后的项目管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工作。

5、考核方法为对照项目管理人员各自的安全责任目标和具体的工作内容，逐一检查，并结合项目部和上级部门的定期安全检查评价，没有达到目标的为不合格，达到目标的为合格，良号地达到目标的为优良。

6、项目部按公司（分公司的）有关办法，对考核达到优良者予以奖励（补充：）对考核为不合格者，予以处罚（补充：）。

7、考核结果由安全员负责记录存档。

质量目标考核办法范文怎么写篇八

1.1为保证工程建设质量，促进施工单位管理水平的提高，达到奖优罚劣的效果，制定本规定。

1.2本规定适用于参与石炼化工程建设的所有施工承包单位。2.0考核工作的组织。

2.1工程施工质量考核由石炼化机动处设备质量管理部门负责组织。

2.2各项目总监负责组织监理工程师参加考核工作，并组织施工单位有关技术、质量检查人员配合机动处设备质量管理部门开展工作。

3.1装置检修（改造）工程管理及考核细则。

3.2施工单位编制的施工组织设计、施工方案和质量手册。4.0考核内容。

5.1石炼化机动处设备质量管理部门负责质量考核评分，共100分。

5.2施工质量考核每月25日前完成，由机动处设备质量管理部门收集各项目监理机构、第三方无损检测抽检单位、施工单位提供的考评数据，对各工程项目采用询问、查资料、查现场、实测等手段，依照本文第6章列明的考核项目和评定标准进行评定打分。

5.3考核人员需详细记录考核抽查的内容和存在的问题，考核评分结果和检查中的问题统一由机动处设备质量管理部门进行汇总和发布。

6.1.1质量保证体系人员及持证上岗人员情况（满分5分，允许有负分，人员不重复抽查）：

1）项目部技术人员、质量检查人员到位情况（2分）。

2）特殊工种持证情况，查2个工种/次，现场抽查5～10人（3分）。3）不合格项，每项扣0.1分。6.1.2施工机具、计量器具满足情况考核（满分5分，允许有负分，设备、仪器不重复抽查）：

1）现场抽查5～10台设备/次，检查运行记录和检定标识（3分）。2）现场抽查5～10台计量器具/次，检查完好情况和检定标识（2分）。3）不合格项，每项扣0.1分。

6.1.3工程材料检验、标识、保管情况考核（满分10分，允许有负分，每次抽查要有代表性，不重复抽查）：

1）材料设备入库检验情况（2分）。

检查材料入库检验报告单和出厂质量证明文件5～10份。2）原材料复验（2分）抽查5批材料复验报告单。3）现场材料库管理（2分）。

现场检查材料分类堆放，码放，保护措施，规格材质标识、质量状态标识（合格品、待检、不合格）情况。

4）现场材料领用手续（2分）。

现场抽查5～10项领用单，查领用单位、领用人、领用时间、使用位置的记录情况。5）紧急放行情况记录（2分）。6.1.4施工管理文件（5分）。

1）现场抽查施工组织设计、质量计划、施工方案到位率、审批手续、标识情况；施工方案交底记录情况。（抽查3份方案）（3分）。

2）现场施工技术标准是否满足要求。（抽查2～4份）（2分）。6.1.5施工环境（10分）6.1.5.1工作环境（2分）。

1）技术室、资料室、计算机室办公设施齐备，满足施工质量管理要求，物品摆放有序，环境整洁（1分）。

2）资料分类管理，标识明确，查找便利，实行计算机管理（1分）。6.1.5.2施工环境（8分）：

1）焊条二级库焊条存放室与人员休息室分隔，温度、湿度控制设备仪器齐全、完好。作业记录齐全（1分）。

2）作业区安全防护设施齐备，符合质量要求（2分）；

6.1.6施工单位内部质量记录控制情况（10分）（按专业抽查5～10份）6.1.6.1施工方案技术交底记录、图纸会审记录（2分）。6.1.6.2施工班组自检记录（2分）。

6.1.6.3专职质量检查员专业检查记录（c级控制点），及质量检查员签发的质量问题通知单情况（2分）。

6.1.6.4工序交接记录（2分）。

6.1.6.5交工技术文件编制情况：查内容、格式的符合性及与工程的同步情况（2分）。6.2监理程序执行情况（30分）按专业检查各查3～5项。

6.2.1a、b级控制点向监理报验率（5分）。

报验率由各项目监理组负责统计并上报考核组。报验率：100%报验5分；

大于95%小于100%报验4分；大于90%小于等于95%报验3分；大于85%小于等于90%报验2分；大于80%小于等于85%报验1分；80%以下报验0分。

6.2.2a、b级控制点验收一次合格率（5分）验收一次合格率由监理组负责统计并上报。

合格率：

95%以上5分；

大于90%小于等于95%4分；大于85%小于等于90%3分；大于80%小于等于85%2分；80%以下0分。

6.2.4质量问题整改率（整改率以整改验收记录为准，无记录视为未整改，10分）。

2）整改率95%以上不足100%，经复查合格4分；3）整改率大于90%小于等于95%，经复查合格3分；4）整改率大于85%小于等于90%，经复查合格2分；5）整改率大于80%小于等于85%，经复查合格1分；6）整改率80%以下0分。

6.3焊接一次合格率考核（25分）。

以每月25日施工单位、第三方抽检单位提交的焊接无损检测合格率统计表为准，施工单位自检焊接一次合格率占5分，第三方抽检焊接一次合格率占15分，抽查结果符合率占10分。

95%以上（含95%）5分；大于93%小于95%4分；大于90%小于等于93%3分；大于87%小于等于90%2分；大于85%小于等于87%1分；85%以下（含85%）0分。

第三方抽检合格率：（15分）。

95%以上（含95%）。

15分；大于等于94%小于95%14分；大于等于93%小于94%13分；大于等于92%小于93%12分；大于等于91%小于92%11分；大于等于90%小于91%10分；大于等于89%小于90%9分；大于等于88%小于89%8分；大于等于87%小于88%7分；大于等于86%小于87%6分；大于等于85%小于86%5分；大于等于84%小于85%4分；大于等于83%小于84%3分；大于等于82%小于83%2分；大于等于81%小于82%1分；小于81%0分。

抽查结果符合率：（5分，允许得负分）。

第三方抽检合格率抽查结果符合率=。

发生一般质量事故时，扣10分/项。

1）未按照经施工图审查批准的施工图或施工技术标准施工的。

2）施工方案、材料、设备、工序等过程应审批、报验的，没进行审批、报验的。3）未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合格，擅自使用的。

4）未按规定对隐蔽工程的质量进行检查和记录的。

5）未按规定对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测的。

6）未经监理工程师签字，进入下一道工序施工的。

7）施工人员未按规定接受教育培训、考核，或者培训、考核不合格，擅自上岗作业的。8）施工期间，因为质量原因被责令停工的。9）其他可能影响施工质量的违法违规行为。10）违反施工工艺的。

1）未按规定选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场的。2）监理工程师和总监理工程师未按规定进行签字的。

3）监理工程师未按规定采取旁站、巡视和平行检验等形式进行监理的。

4）未按法律、法规以及有关技术标准和建设工程承包合同对施工质量实施监理的。5）未按经施工图审查批准的设计文件以及经施工图审查批准的设计变更文件对施工质量实施监理的。

6）其他可能影响监理质量的违法违规行为。7）发生质量问题，没有及时处理的。

8）没有按规定向甲方和质量监督站报送填写报表的。9）a、b控制点抽检不合格的。10）违反工程管理程序的。

11）与施工单位串通损害业主利益的。7.3对第三方检测单位的处罚1）未经批准擅自从事工程质量检测业务活动的。

2）出具虚假报告，以及检测报告数据和检测结论与实测数据严重不符合的。3）其他可能影响检测质量的违法违规行为。4）不按规定时间向机动质监填写报表的。8对质量控制点a、b点的控制，进行共同检查。

8.1施工单位向监理单位进行a点报验申请时，同时向甲方、质监站提出报验。8.2a、b、c点的确定由施工单位向监理单位提出报验申请，经监理批准后，向甲方、质量监督站报送一份工程质量控制点报审单及工程实物量统计清单，以便审查控制点设置是否全面。

下面。

总结。

范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！

员工年终工作总结【范文一】。

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作。

(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、

主要经验和收获。

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

六、存在的不足。

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算。

针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;。

(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;。

(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cm大安防的明天更美好!

员工年终工作总结【范文二】。

一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。

xx，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“xx年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。

存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

员工年终工作总结【范文三】。

时光荏苒，xx年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

四、在廉的方面：

(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。

(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

(5)按规定执行个人重大事项报告制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。