中国物联网年终总结范文怎么写(大全9篇)

  • 上传日期:2023-11-20 11:26:24 |
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总结是对过去一段时间内的表现进行回顾和总结的一种写作方式。写总结时要注意适当使用统计数据和事例加以佐证。以下是一些总结的例句,供你参考和借鉴。

中国物联网年终总结范文怎么写篇一

互联网时代对现代人类生活产生了广泛而深远的影响,它的出现不仅改变了人们的生活与工作,并且推动了相关产业的蓬勃发展,其中互联网公司像雨后春笋般涌现。今天本站小编给大家找来了互联网公司年终总结,希望能够帮助到大家。

这一年是紧张有序的过来了,虽然很忙碌,但是公司领导和相关部门各同事都给了我很大帮助,我才能顺利的完成了本年度的任务。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的。

工作总结。

如下:

1、对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的维护工作级时和到位。让设备的的使用故障率降到最低,在故障发生的时候立马当地解决。有不能当地解决的也会在最短的时间内给予解决。

2、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。3、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

4、项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

一、思想方面。

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交。

入党申请书。

从而激励了职工的上进心使车间全体职工形成了一个人人求上进技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面。

xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间20xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全。

责任书。

车间与班长签订全年安全责任书班组与各岗位职工签订全年安全责任书公司自上而下层层签订安全责任书明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管谁负责”的原则做到职责明确责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了“1.8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

三、存在的缺点和不足。

一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

四、明年的工作方向。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

时光飞逝,转眼间xx即将逝去,回顾在过去的一年里,有过开心,有过痛苦,有过压力,有过激情。顶着压力,充满激情,甩掉包袱,我们一路走过,开心的生活,努力的工作,积极的争取每个工程,迅速的响应每一次故障,为公司争取每一分的利润,以百分百的满意回报客户,回报公司。现将全年工作做以简单总结,主要分为以下几个部分。

1、1-3月份:

(1)aa会议保障、全网ac设备替换:1月初移动xx年工作会议在aacc名都大酒店召开,我全程参与了cc名都大酒店wlan施工,优化并顺利完成了会议保障工作,得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司wlan业务发展,我司原提供wlan设备已不能完全满足现网需求,为保证用户使用效果,提高运营商对我司设备认可,因此1月份我们对全省现网ac进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。

(2)、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理:2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理,周口wlan四期开通保障、站点开通。

(3)、ac故障处理、集团foa跟踪测试:3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理,平顶山、郑州四期wlan站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动ac41集团foa测试工作。参加每周省公司wlan四期工程进度会议,汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析处理。

2、4-6月份:

(1)、全网ac设备4205版本升级、各地市故障处理:4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过,为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载升级测试,另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障,及全网日常wlan站点开通维护。

(2)、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点:随着公司11n设备的大面积推广应用,5月份对公司11nap相关性能测试,并提交设计院相关测试报告,使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳移动金牛山wlan基站试点,开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可,为6月份信阳移动wlan基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析处理。

(3)、wlan基站交流试点、联通工作配合:6月份随着公司wlan基站大力推广,分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术交流、安装开通测试,并提交相关测试报告给各地市分公司,使各地市分公司对我们wlan基站有深入了解,为进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通,配合部门完成对公司各办事处wlan基础知识、wlan基站相关技术培训,配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析处理。

3、7-9月份:

(1)、wlan基站交流推广及试点工作及联通工作配合:7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动wlan基站设备交流推广,完成汝州移动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作,得到各地市移动认可,配合对济源联通、焦作联通wlan站点进行业务开通。

(2)、ac设备4220版本升级、移动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标:8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进行升级,以解决现网11nap接入问题,缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同移动到总部进行中级培训,加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作,最终信阳移动室外站项目我司设备顺利中标,并获得信阳移10个wlan室外项目,共计30套设备。

(3)ac设备4220版本升级、鹤壁wlan基站交流推广试点:9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进行新版本升级,以解决现网11nap接入问题,缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站交流推广,并对鹤壁世纪广场wlan基站进行试点测试,得到鹤壁移动认可。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析处理。

4、9-12月份:

(1)、五期npuac设备开通、平顶山ap重启故障处理:10月随着我司五期ac的到货安装,及各地地市wlan五期工程需求,分别对周口、商丘、平顶山五期ac进行开通入网,满足各地市工程开通需求。另平顶山因11nap重启问题,导致客户投诉,因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个wlan站点共计约150ap进行升级替换,暂时解决平顶山wlan故障压力,保证工程正常开通验收。

(2)、新乡移动wlan基站交流推广试点、周口ac割接故障处理:11月初应新乡移动要求对wlan基站方面和新乡移动进行相关交流,配合办事处同事对新乡获嘉张堤wlan基站试点情况进行跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口移动数据规划需求,分别对周口12台ac进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求,得到移动充分认可,并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。

(3)、许昌wlan基站试点、濮阳ac故障处理、全网ac新版本升级:12月初随着许昌办事处wlan基站设备推广试点,配合对许昌禹州迎宾馆进行wlan基站室内外覆盖、并进行相关业务测试,保证业务正常使用,得以顺利推广我司室外wlan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进行现场处理,得到移动公司认可。中下旬计划对全网128ac设备进行新版本升级,以解决现网设备的诸多问题。

第二、日常工作完成及新产品推广。

1、xx全网设备升级故障处理、日常工作处理:xx年全年配合对现网ac设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次,使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。配合处理全省wlan日常站点开通,故障分析处理。

2、提升技术水平、组织培训:在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平,充分做好相关技术支持工作,得到了省公司及各地市移动的充分肯定,并配合部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训,使公司各部门同事wlan技术方面得以提高,增强各部门wlan技术实力,更好的服务客户。

3、wlan基站产品交流试点推广:在过去的一年里配合公司各领导对wlan基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术交流,并全省推广安装wlan基站共计50站次,提交了各站点详细测试分析报告,得到移动公司充分认可。8月份成功推广信阳移动wlan基站,参于信阳移动wlan基站招标工作,使我公司wlan基站室外设备顺利中标,并获得信阳移动wlan室外项目10个站点共计30套设备的建设规模,为今后wlan基站在全省大范围使用,做相关好准备工作。10月配合公司领导积极参与移动wlan六期室外设备招标集采,终使我司室外设备顺利中标,并成功获得移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。

4、plc新产品推广及试点跟踪:随着我司新产品的的大力推广,为20xx年更加全面的推广我司新产品,11-12月份对公司plc产品和部分地市移动分公司进行简单交流,并确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点,以利于下一步的大力推广,并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场,提升部门业绩达成率。

第三、自身成长及不足。

1、自身成长:在过去的一年中个人综合能力、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升,学到了很多新的技术、新的知识。

2、自身不足:进一步提升自身综合素质、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握,更好的为客户服务。

第四、对公司的建议及意见。

1、公司各职能部门应该多进行相关沟通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

2、关注关心普通员工,公司应该多了解一下普通员工的真实想法,由于公司人员的不断增多,建议人事综合部每个月做一次员工调查,及时了解各位员工想法,对于员工提出的合理建议予以采纳,通过合理手段激发普通员工的工作激情。

中国物联网年终总结范文怎么写篇二

每天,超过40个字段的参数记录着上面描述的一切。

毫无疑问,营销已进入实时时代。

实时营销。

不经意间,实时营销让营销的风向发生了变化。

这些调整涉及网站内容和排版、广告创意、媒体购买、线上公关、样品申领和优惠券申领等环节。

当关键词广告预算从原本被认为能带来更多点击量的百度,向带来更高质量线上互动和更多试用申领的谷歌倾斜的时候,当线上横幅广告预算从原本认为可能需要更多广告支持的电子优惠券项目向试用申请倾斜的时候,营销人员可以自信而清楚地知道,所有这些关键决策都是以消费者的反馈和偏好为依托的。

将营销和公关项目提前计划好,并按时间表推进的日子已一去不复返了。如果品牌不对消费者在互动时的反馈迅速做出响应,它将与消费者逐渐脱节。

在多渠道市场营销活动中,一系列不同的营销手段以高度一致的合力达到最终的效果。只有实时了解不同营销手段和渠道对最终合力的独立或协作贡献,才能更迅速、更有效地做出营销资源分配决策。

中国物联网年终总结范文怎么写篇三

尊敬的领导,同事们:

你们好!光阴如梭,时间飞逝,记得上半年自己还处在学生生涯,想不到一晃,进入职业生涯已经半年多时间了。

回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。

我是5月底正式加入xxxx公司,到今天整整七个月时间。

在这段时间里有太多的事情和感动让我铭记在心.....

我进入公司产品部主要是负责是国内市场合作,我的导师是王xx,他平易近人,而且业务能力非常强,对我的工作学习和生活都起到了很好的榜样作用,在这里首先我要感谢他。

205月底到年6月底,我在学习公司产品信息和协议原理的同时,也慢慢适应公司和职场生活。

这段时间里我了解了公司交换机、pon和监控三大产品线,学习了arp、igmp、tcp-ip、二三层转发等协议原理,以及交换机的基本配置和升级。

这一个月下来,我也对公司的部门划分以及自身工作划分也有了更明确的定义。

于是从7月份开始,我就开始慢慢接手自己对外合作这块工作了。

对外合作主要包含项目管理、解决方案营销、产品规划和竞争分析四大项,这是一个集营销、商务、技术、市场于一身的工作。

迅达康、移动集采项目、联通集采项目、乙辰科技、震有科技和中电光网项目等,其中:

(5)最后移动集采和联通集采算是和运营商相关的最大的两大项目,在其中我主要是负责前期样机准备、集采照片收集和后期样机寄送事宜。

印象最深的一次是处理移动集采照片时,由于时间急,和其他几个同事加班到凌晨2点才把照片全部搞定,这也是难得的一次经历。

(6)以上都是国内的客户,除此之外,自己也有幸接触到俄罗斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韩国等海外客户,这期间主要是做些简单的翻译和技术应答。

进入9月下旬,由于部门人员调整,我又暂时接管了公司总工办的工作。

也就是从这时候开始,工作内容主要分商务要货和对外宣传两块,

商务要货又主要包括要货单处理、发货、开票、跟踪订单和回款对账等,每天大部分时间都花在商务要货上。

而对外宣传主要包括公司参展展会跟进、展厅布置和维护以及微博、微信、网站和媒体等宣传平台上。

(1)目前公司参展主要是国内北京的ccbn展和国外新加坡展和迪拜展,2013年三大展会都已成功闭幕,我司品牌和影响力也得到了进一步的提升。

(2)微博、网站平台的推广,也在进一步的完善和更新中;。

(4)企业官方微信平台上线,是公司加强对外宣传的又一重大举措。

我有幸见证了这一平台搭建和维护的全过程,从9月23号推送第一条微信之后,我每天推送一条微信,截止到今日,我已经坚持推送了60条微信,用户人数增长到109人,平均阅读为50人次,最高为253人次,平均一次转发次数为4次,最高一次转发次数是15次。

附件有做一个简单的统计,请大家审阅。

以上就是我半年多在产品部做的常规工作内容,除此以外,我也处理了一些突发工作内容和公司交代的其他事项。

公司和集团的展板介绍,也接待过俄罗斯、新加坡、泰国和巴西的客户,其中和俄罗斯qtech的谢尔盖游泳也是一次美好的记忆,谢尔盖也说我们招待的到位,临行时不断表示感谢,对于客户的夸奖,我自己也由衷的感到高兴。

突发的工作内容还有在客户紧急要货时,有时需要我送货到深圳本地的对方公司,比方说达士科技、飞鸿光电、阳光网络和震有科技等。

我也接到了公司交代的其他事项,例如公司日历的订购和礼品包括炭雕和公仔的购买。

产品部是一线市场和内部研发、生产、商务、采购、计划等各部门协调沟通的关键桥梁,所以每天和客户、跨部门的沟通工作也是重中之重。

(1)客户的需求是多种多样的,有时候会同时要处理3到4件紧急的事件,这时候要学会对事件进行“重要”和“紧急”的分类,对这两者交集“重要且紧急”的事情要优先处理;面对高强度的工作,自己也慢慢学会了承受高压,面对客户的不断抱怨,必要时要学会忍耐;将心比心,才能把服务工作做的更好。

(2)至于内部沟通,也是一件较为繁琐的事情,各部门的职能和人员分工都不一样,需要有针对性的进行沟通,大方得体,找准责任人和问题重点,夹在各部门中间我慢慢学会了如何协调,也进一步加强了我的团队协作能力。

出勤率方面,从5月到11月,自己基本都是每天按时打卡上班,极少迟到或者早退。

但是最近一个月,由于每天回去的比较晚,加上天气冷自己感冒的频率变高,也间接助长了自己的惰性,导致最近经常迟到,实在不应该。

从今往后,这个坏习惯一定要改掉。

另一方面,最近。

两个多月,由于新增总工办的工作,加上之前对外合作的工作,比较多,所以我必须每天都加班加点才能完成了。

2013年作为我迈入职场的第一年,就要结束了,很不舍。

这一年的6月我有幸参加了公司组织的广州-增城-惠州两天游,这一年的7月我人生中第一次出差去给湖南办送广电投标书......在对今年的工作做出总结的同时,我也要对明年的工作做好计划。

20总工办的重点仍然是在每天处理完要货流程外,做好ccbn、新加坡、迪拜三大展会的工作,以及用好微信、微博、网站和媒体这些对外宣传的平台,尤其是微信,还是要坚持天天推送一条。

媒体方面,明年计划在今年做完评奖后,再启动产品评测和广告投放事宜,最大限度的提升品牌影响力。

2014市场工作的重点是在维护好重点客户、项目的基础上,不断扩展新业务和新客户。

另外三大运营商的集采仍然是重中之重。

最后,我想对部门的发展,提出个人的两点小建议。

第一,希望公司、部门能加大新员工的内部培训力度,定期进行营销、技术、商务和管理方面的培训,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高新员工素质和工作效率;第二,对于产品借测,希望能出一个更为规范的电子流或者商务流程,现阶段的处理办法是个人提交成品借用电子流+设备借测协议,这样做的缺点是:由于后端部门对设备借测的重视程度远不如设备要货,所以商务和计划部门都优先安排要货,计划似乎不愿意借设备出来、生产也不大愿意返工,发货由于仓库不愿意也要产品部人员自己亲力亲为。

建议改成直接由产品人员提要货单的形式,勾选要货单上的“借测”选项。

整个产品的借测流程仍然坚持“责任首问制”,责任人必须一追。

中国物联网年终总结范文怎么写篇四

随着互联网金融的急速发展,各路资本、各个行业、众多企业都想抓住机遇分一杯金融红利,于是跨界合作、抢滩圈地的现象成为了当下互联网金融行业的一大奇观。运营商、零售业、地产、电商、互联网公司、传统金融机构、国企等,各行各业都都想趁此良机,在经济改革的大潮中顺利完成转型升级。越来越多的行业和企业加入到互联网金融的领域中来,不仅极大地丰富了互联网金融的内涵,同时也促进了互联网金融发展的包容性和新奇性,有助于形成多元、多维、充分竞争的互联网金融业态。但是,众多行业的加入也使得互联网金融行业乱象丛生,20_年中国互联网金融行业协会作为规模最大,最具权威的金融智库,为行业健康稳定发展做出众多突出贡献。

一、成功举行四批会员单位大会。

自20_年11月15-16日,中国互联网金融行业协会顺利开展了为期2天的“第一批中国互联网金融行业协会会员集中学习互联网金融的创新应用及风险防范”专题讲座后,中国互联网金融行业协会于20_年2月7-8日举办了“第二批中国互联网金融行业协会会员集中学习互联网金融的创新应用及风险防范”专题讲座。宏皓会长为会员单位讲授了新时代互联网金融的相关课程,并正式对外发布《20_-2018年中国互联网金融发展趋势研究报告》。20_年5月16日----17日,中国互联网金融行业协会在京成功举办了“第三批中国互联网金融行业协会会员集中学习互联网金融的创新应用及风险防范”暨“中国互联网金融与产业升级领袖人才培养计划(高级)”开班第一课。

二、《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》新书发布会。

中国互联网金融行业协会于8月15日在北京举行了《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》新书发布会。此书的作者是中国互联网金融行业协会会长宏皓。本书从互联网金融的视角分析了国家、地方政府、企业、金融机构、各行各业如何运用金融工具规避风险创新发展,怎样运用互联网金融工具创造财富。这是运用互联网金融工具解决经济及金融难题的工具书,实践性很强,对于国家、企业、地方政府、金融机构、各行各业如何创新发展有很大的帮助。在协会为会员单位提供的18门互联网金融领袖人才培养计划的免费课程都使用这本书作为培训教材。

三、20_年共对外发布9项研究报告。

中国互联网金融行业协会20_年共对外发布9项研究报告,涉及互联网金融能够辐射的各大领域,各研究报告详细地阐述了各行业未来运用互联网金融助力实体经济转型升级的具体落地措施,供相关行业企业及会员单位参考借鉴。研究报告具体内容请点击“研报发布”查看。在协会推出的由中国金融出版社最新出版上市的《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》中也有详细阐述。

20_年2月8日《20_年-20_年中国互联网金融发展趋势研究报告》。

20_年4月17日《互联网金融对银行的影响及应对策略研究报告》。

20_年5月12日《20_-2018年互联网金融发展指导纲要》。

20_年5月15日《互联网金融对房地产行业的影响及应对策略研究报告》。

20_年6月5日《互联网金融对产业园区发展的影响及应对策略研究报告》。

20_年6月29日《互联网金融对文化旅游产业的影响及应对策略研究报告》。

20_年7月7日《互联网金融对汽车行业的影响及应对策略研究报告》。

20_年7月14日《互联网金融对民间金融的影响以及应对策略研究报告》。

20_年7月27日《互联网金融对证券行业的影响以及应对策略研究报告》。

四、在线学习的平台——《金融大讲堂》。

中国互联网金融行业协会官网特设了《金融大讲堂》在线视频学习的平台,自20_年1月起在中国互联网金融行业协会官网改版后正式登陆,是中国互联网金融行业协会为广大互联网金融从业者及爱好者提供的在线学习的平台,由国内学术、实务造诣皆深的金融学家、中国互联网金融行业协会会长宏皓教授担任主讲,是以会长宏皓创建的金融理论和互联网金融工具帮企业、机构转型升级,提高盈利能力和打造核心竞争力的平台。

五、11月7日协会将举行20_年度金球奖颁奖仪式。

中国互联网金融行业协会将于20_年11月8日下午举行20_年度中国互联网金融品牌榜金球奖颁奖仪式,此次共设置三个互联网金融行业相关奖项,包括“20_年度中国最具投资潜力的互联网金融企业”、“20_年度中国最诚信的互联网金融企业”、“20_年度中国最专业的互联网金融企业”。此次申请奖项的企业都将经过中国互联网金融行业协会专业委员会的专家团的严格审核并评选出表现较为突出的企业。20_年度是互联网金融重新洗牌的一年,国家政策的颁布,社会的高度关注都为这个新兴的名词带来无限的发展契机与风险。

六、专业委员会20_年工作重点汇总。

今年,中国互联网金融行业协会四个专业委员会根据各个专业委员会的工作职责开展对会员单位的调研辅导工作。p2p专业委员会今年已经全面开展会员单位征信调研工作,促进p2p行业自律规范的制定和完善,加快征信系统以及信息管理系统的建立,投资者举报投诉平台的建立,加强p2p企业的风险控制的指导培训,加快p2p与其他创新金融工具的结合应用,拓宽p2p的投资渠道,根据各地p2p企业的特点,帮助p2p会员单位因地制宜地建立新的商业模式。

七、11月7日70位专业委员会专家将为会员单位把脉发展状况。

11月7日下午,四个专业委员会的专家将亲临会议现场,实现一对一咨询顾问式服务,帮助会员单位进行投资和融资、资本运作、对外合作等提供金融专业指导,帮助国企、央企建立金融风险防范体系;中国互联网金融行业协会提供互联网金融相关的最新行业政策以及投融资、资本运作、财富管理等金融服务提供解决方案和咨询指导;运用金融创新协助国企在全国各地选择整合优质资源;通过金融创新形成甲方的核心竞争力,扩大市场占有率,提高盈利,打造成行业领军企业,成为行业的领跑者;根据各会员单位的发展战略,为其推荐优质匹配的合作单位助其建立相互支持、密切合作的关系;对会员单位商业模式的创新提供建议并给予指导,通过金融创新推动企业转型升级。

关于“组织第五批会员单位集中学习暨会员牌匾颁发仪式”的通知中国互联网金融行业协会将于20_年11月7-8日举办“第五批中国互联网金融行业协会会员集中学习互联网金融的创新应用及风险防范”暨“中国互联网金融与产业升级领袖人才培养计划(高级)”开班第三课。届时将举行第五批会员单位牌匾授予仪式、第四批会员单位中国互联网金融行业协会职务任命仪式、中国互联网金融行业协会专业委员会委员聘任仪式、中国互联网金融行业协会专业委员会70名专家举行第三次集中会议暨20_年度工作总结、“20_年度中国最具投资潜力的互联网金融企业”、“20_年度中国最诚信的互联网金融企业”、“20_年度中国最专业的互联网金融企业”颁奖仪式及为部分第一、二、三、四批会员单位开设的“中国互联网金融与产业升级领袖人才培养计划(高级)”开班第三课《财富管理与风险防范》。

学习主题:

课程涉及内容:

本次课程是中国互联网金融行业协会对企业规范化发展进行的第一次重要专业指导,依据中国互联网金融行业协会的核心价值观,课程涵盖了金融创新工具在互联网金融中的运用,如何规避法律风险,如何找到更多投资者的方法,如何提高企业的盈利能力,如何做新市场拓展的战略布局,如何整合政府等各类资源,如何找到更多优质项目,如何运用自媒体手段迅速提高行业内知名度等。请参考中国互联网金融行业协会网站首页“要闻视点”中关于“中国互联网金融行业协会8月15-16日成功举行第四批会员单位集中学习讲座暨会员牌匾颁发仪式”。

中国金融智库首席金融学家、中国互联网金融行业协会会长,融资专家、财富管理专家,中央财经大学证券期货研究所研究员,北京交通大学客座教授、政府、上市公司金融顾问,中经产业基金理事会秘书长,央视网财经评论员。

中国五大国有银行总行及各地分行《互联网金融对银行的挑战和创新应对》指定培训专家。撰写农行总行20_年中国财富管理发展报告,指导中国农业银行私人银行金融创新。20_年为招商银行总行建立小贷商学院,指导招商银行小贷中心金融创新。为中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、交通银行、兴业银行、光大银行、中信银行、邮政储蓄银行、重庆农商行等总行及各地分行、中国银行业协会等多次培训指导其转型升级。

担任金融顾问并指导转型升级的企业及政府机构:经纬纺机股份有限公司、中国中铁电气化局集团有限公司、中冶置业集团有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、黑龙江富锦市、江苏溧阳市,江苏常州市、湖北长阳县、四川眉山市、郑州市航空工业园、内蒙古包头产业园区、中建五局、郑州市黄河勘探设计院、万达集团、广州雅居乐集团等。

20_年是互联网金融模式不平凡的一年,这一年,理财投资不再需要找银行、券商;基金贷款可以在网上找;金融行业也在互联网领域刷存在感了。各种模式的转变,各式跨界的尝试,让互联网金融模式在20_年留下了难以磨灭的痕迹。

首先,是互联网金融一词首次被写入了政府的工作报告中,这是一次政府对行业鼓励支持包容的表态,决策层的重视与肯定为互联网金融模式在20_年高速发展奠定了基础,大资产管理机构以此为基础发力互联网金融,可以说这是互联网金融领域的头等大事件。

1、第三方支付。

移动支付的产业标准制度、市场环境、生态体系的不断完善和技术产品、商业模式的创新支撑都在促进着产业的市场规模不断扩大并继续保持高位增长。

互联网巨头之间的钱包大战很好的诠释了移动支付的巨大竞争,微信钱包、百度钱包、支付宝钱包、京东小金库等产品陆续问世,这些钱包都在以各种不同的方式抢夺用户,各种红包、补贴接踵而来。

2、众筹。

众筹模式早已存在,而加入了互联网因素,就直接影响到资产管理行业。融资不再依靠各类产业基金,投资不再需要金融中介。

20_年,众筹募资规模高速增长,股权众筹征求意见稿发布,20_年被视为众筹元年。

3、p2p网络借贷平台。

今年可谓是p2p网络借贷平台上线的高峰期,预计到年底p2p平台数将突破1700家,全年网贷成交额达2157万亿元,平均利率12.85%,p2p全年共获得vc/pe投资总额为3000多亿元人民币。

银行、上市公司开始涉足小额借贷,“正规军”的加入提高了p2p行业的准入门槛。20_年12月12日,全球最大p2p平台lendingclub在美国上市。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在20_年的互联网金融p2p模式上,智融财富将会在这一领域始终如一为广大客户服务,公司专业的财富管理团队将继续着力将智融财富打造成安全、稳健、透明、与投资人利益为同一战线,达到多方共赢的全国微金融行业最具实力和市场影响力的p2p网络借贷平台。

又是一年一度的回溯之日,对于金融行业而言,恐怕最大的渠道和趋势威胁,或者说是一种外部的新力量冲击,就是以互联网金融为代表的新金融行业了。当然,单从规模而言,互联网金融目前还难以对传统金融行业造成致命的打击,毕竟目前影响到的是以零售业务为主的银行、券商以及保险等少部分的渠道延伸业务。但是,以互联网技术和数据、用户体验和渠道入口为代表的线上金融化趋势,已经通过互联网金融逐渐凸显了出来。下面是中国报告大厅小编整理的20_年互联网金融行业发展情况总结及未来变化分析如下。

如果说20_年是互联网金融兴起的元年,那么20_,将注定成为行业立足金融与互联网这个双跨界领域,并成为引领c端投融资服务与b端金融产品供给之间对接的一种必然趋势。而互联网金融的内涵和外延,也在逐步的试探和确立中明确下来,成为普通投资者、平台运营者、风投机构、融资需求者以及相关的资讯服务、渠道合作以及互联网营销服务平台共同享受的一台盛宴。

用一句话来总结20_,那就是互联网金融的风口已经在一年的波折之中逐步确立起来,从最开始的“散兵游勇”,体制外作战,开始逐步进入了金融机构和监管层的视野,并获得了更多的行业关注和跨界合作的机会。

彼时,当20_年金融改革趋势诡变多局,当传统金融机构内部调整开始立刀扩斧展开之际,以阿里金融的余额宝为突破口,利用了当时银行间市场资金紧张以及同业货币市场基金的较高收益率,互联网金融最先通过在线理财撕开了口子,并一定程度上契合了监管当局对银行流动性整顿,“控制增量,盘活存量”以及推动利率市场化进程的意图。在普通投资者理财意识被彻底激发,监管方面默许的情况下,在线理财从电商平台扩展到了基本上所有门类的互联网平台,通过对接基金公司,将互联网公司的流量进行变现。其中,以余额宝和理财通成为了这个领域的佼佼者。

可以说,在余额宝和以“存贷汇”模式为代表的电商金融模式的冲击或者是颠覆下,互联网金融的其他模式开始逐步火热起来,其中另一种主要的模式是p2p,并在其后1年时间之内,扩展到了全国绝大多数领域,成立了1000多家平台,年信贷规模超过千亿元,成为除银行体系以外的一种差异化融资服务的典型。当然,目前p2p行业还没有经历过一个完整的经济周期,因此整个行业的抗风险能力还有待通过市场化、风险化的手段得以加强。

据中国报告大厅发布的20_-20_年中国互联网金融行业市场价值评估及投资潜力咨询报告显示,对于互联网金融而言,赶上了20_年这个金融改革和鼓励支持新融资服务模式的政策窗口,并在互联网发展地更高阶段:以大数据和支付信用为基础的金融化趋势面前,将互联网的前端便捷用户体验和后端的科技、数据支撑与传统的金融服务完美地对接了起来。看似偶然,实则酝酿着大趋势中的某种必然。

20_年嬗变:阵营更庞大,场景更丰富,监管更上心,投资更高频。

站在行业发展的角度,20_年是一个比较关键的初创期,也就是行业还存在一定的政策性风险。而经过20_年的发展,至少从监管方的表述来看,对互联网金融是要逐步纳入规范化监管的体系之中,通过分类监管,适度监管和创新监管的原则来合理规范行业的发展空间。

之所以说20_年互联网金融行业的风口已经开始确立,主要是在以下的几个方面都有了正面积极的表现,主要覆盖了行业参与者,行业经营范围,行业对风投机构的吸引以及行业的监管等因素。

1、行业阵营越来越庞大,主要的模式有电商金融化模式(主要是指电商的存贷汇模式,分别对应电商小贷、支付、在线理财),p2p平台运营模式,众筹服务模式,以及数据征信服务,金融垂直搜索服务平台,乃至于更高阶段的互联网货币等。

其中,前三种模式,也就是电商金融化,p2p,众筹对金融的替代性相对更强,无论是小额融资服务还是投资理财服务,或者是线上支付,都对传统金融的运营模式和理念提出了很大的一个挑战,并逼迫传统金融开始全面的互联网化的反思。随着金融机构的参与,互联网金融的参与者也从单一的互联网主流大平台,开始慢慢延伸到了传统金融机构,甚至是草根的创业者。互联网券商、互联网保险,以及银行业务的互联网化(直销银行、银行电商,银行p2p,银行版宝宝类产品)等,开始成为互联网金融的新力量,进一步提高了行业地位,加强了行业的话语权。

2、运用场景更为丰富,从pc端服务开始进入移动端服务,特别是支付类钱包的广泛运用,开始借助了移动互联网化的趋势,实现了便捷金融体验的逆袭。互联网金融的核心是支付的便捷和安全,无论是电商金融,还是p2p,众筹,其中依赖于线上的便捷支付是核心。

一方面,互联网金融与传统金融机构在产品对接上的试错和研发能力加强,例如在线理财从单一的货币市场基金,到如今的招财宝(票据袋和个人、企业贷款),以及到和保险、基金公司的进一步合作等,乃至于娱乐宝、百发有戏等影视产品;另一方面,支撑起这些产品与服务的支付体验和渠道开始更广泛的场景化,支付宝钱包、微信支付、银联钱包、平安壹钱包等多样化的支付媒介开始出现,并和线上、线下的场景绑定起来,使得互联网金融成为了一个碎片化时代可以取之即用的便捷通道。

3、监管更上心,意味着行业步入规范期的节奏在加快。从20_年年底出现的p2p行业跑路危机,到人们对宝宝类产品是否缴存准备金的讨论,以及对众筹模式和是否非法集资的热议,从一开始就注定了监管在这一方面介入的审慎性。随着双方沟通加强,以及越来越多的传统金融机构加入了互联网化的阵营,监管方的力度和节奏也在加快。

从p2p行业归属银监会监管,众筹归属证监会监管,互联网保险归属保监会监管,以及对阿里、腾讯两家互联网平台设立的网络银行的批准,都显示了互联网金融领域的监管开始从此前的讨论和考察看看进入了实质性的操作阶段。

4、投资更高频,也就是说互联网金融行业的风投和并购、入股以后将成为一种常态。特别是在p2p行业,这个趋势特别明显,随着行业竞争加剧,差异化发展将逐步显现,风投机构开始逐步进入,而平台则利用圈入的资金开始新一轮的市场和客户争夺战,同时在必要的时刻进行并购整合,以加强平台实力。

在互联网金融行业风口确立的同时,各路资本也开始大力加码对该行业的投资,或者是看好长期的发展前景,做财务投资和战略入股,或者是为了和现有公司的延伸业务相配合,做好互联网金融概念的文章,也或者是为了提升上市公司的利好刺激,提升股价。

总之,在资本过剩而有效投资不足的时代,互联网金融行业提供了一个很好的吸金窗口。

行业微变异:本土化适应与监管底线。

据中国报告大厅发布的20_-20_年中国互联网金融产业市场发展趋势与行业投资研究报告认为,除了上述四个正面的变化之外,互联网金融也在20_年出现了一些微变异,一方面是和本土化的金融环境和监管环境结合起来,另一方面也是迫于市场竞争压力和生存压力。

其中,p2p行业、众筹行业在这一方面的表现更多一些。

对于p2p而言,主要是行业发展的市场化土壤还不够那么结实,因为本土化的数据化金融以及线上的信用采集还比价麻烦,成本也比价高,因此目前大多数的征信还是采用了线下的传统抵押质押、保证为主,而线上征信渠道还有待完善、开源。也就是说,这其实是一种o2o的p2p模式,而这种模式采用的是线上的资金和线下的项目匹配的方式,线下的营销和调查成本,以及经济环境下挫之后的风险成本都还是较高的。

另外,p2p行业由于竞争激烈,要以高收益吸引投资者,一些平台为了追求短期的成交量和市场效应,开始对接大的项目,或者是金融机构的资产包,出现了p2b模式,以在最短时间内冲规模,增加手续费收入,树立品牌。

当然,在这个过程中也出现了大额的坏账和风险,如最近的贷帮网千万元不良,以及红岭创投此前曝出的上亿元不良大单,虽然各个平台的处置方式不一样(大多提供兜底),但高风险业务合作也暴露出了p2p与金融或者是信贷项目对接时的无力。

除此之外,p2p还有一种债权分包的模式,就是由一个平台将分散于各个p2p平台的标的集合起来,分散风险,然后以平台的名义投标,最后转让给投资者。

对于众筹行业而言,由于目前关于股权众筹的监管规定还没有放开,理论上只要是超过了200人以上的众筹都是违规,因为这触及了证监会关于发行证券的底线。所以,在实际的运作上,出现了实物众筹、会员众筹、公益众筹等多种形式。

即便是股权众筹,为了规避风险,也大多是线上投资,线下签订有约束力的协议来规避人数风险。而目前国内成交规模最大的是以电商平台的实物众筹为主,其他类型的众筹还不甚完善,一方面是后续的约束和督促力有限,另一方面是投资者与融资者之间的信息沟通不畅。

所以,对于整个行业而言,在海外p2p、众筹等舶来品的理念刺激下,国内的平台运营者始终还是挣脱不开国内经济、信用和融资环境的掣肘,也跳不出现有的金融化监管模式,其中较好的结合点,就是在监管底线之上,在本土化的环境适合的市场内进行业务开发。

说了这么多,对于20_年而言,互联网金融会带来哪些新变化?

首先,毫无疑问的是,整个行业仍然会在风口确立的情况下,以螺旋式上升为表现,这倒不是说行业的发展后劲不足,而是随着经济周期的变化和具体监管政策的出台,互联网金融行业必然会进行调整以适应经济环境和监管的变化。

第二,随着数据征信技术的发展,现有的互联网信用评价和征信机制会更加完善,一方面线上的征信平台有望于利用其它多元化的数据,或者是将线上的生态圈普及到线下,建立交叉征信;另一方面,线下的征信数据和环节有望通过电子化和批量化的手段以线上的方式展现出来,也就是完成了征信的线上化。

第三,应用场景将进一步丰富、完善。无论是提供支付、融资服务,理财投资服务,还是征信、搜索服务,互联网金融的具体运用都会慢慢和场景化的配套结合起来,在这一方面,传统金融机构就显得有些力不从心,在产业链条上相对处于后端。而互联网金融可以依托于电商、社交、搜索、游戏、广告等多元化的入口,建立自己的场景化体系,圈住用户。

最后,随着以城市为核心的互联网用户体验的逐步完善,未来的市场竞争重点将有城市转为城乡并重,因为农村和城郊结合带区域的用户在互联网的使用上具有更强的可塑性和弯道超车的可能性,一旦习惯于某一种产品,将成为相当长一段时间内的忠实用户。而未来的农村市场,也必然会成为各个平台角力争夺的潜在市场。

中国物联网年终总结范文怎么写篇五

20x年即将过去,x公司取得了长足的发展。作为x公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。

内容:工作情况、内部管理。

第一部分:工作情况:

网络分公司20x年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20x年打下坚实的基础。

在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。

主要体现在以下几点:

一、x省某局60kvaups电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20kva以上的ups电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。

二、x省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。

三、x某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是x省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。

四、x某运营商12地市3层交换机组网工程,此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。

以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。

另外,在x省主要企事业和高等院校单位进行了一定程度的交流,建立了较好的客户关系,为后续合作做了铺垫。

中国物联网年终总结范文怎么写篇六

我们通过改造传统家装行业,破除各种潜规则,各种弊端,最后我们可以收获客户的微笑。

实现客户的价值,才能造就我们的价值,这是我们在2014年的价值观,也是2015年的,也是2016年的,如果非要在这个时间上加一个期限的话,我希望是一万年。

首先,要感谢各位同志,我们团队中有精于it技术的,有精于家装行业的,也有精于市场的,是“互联网+”让我们在2015年走到了一起。

在短短的这一年里,我们突飞猛进,取得了骄人的成绩。

今天我在这里的讲话是总结2015年我们的成绩,同时也为2016年做展望。

互联网家装行业是线上与线下深度融合的产物。

我们为什么聚到一起做这件事情,是因为我们这个社会的服务业需要被深刻的改造。

我们不是传统家装行业的改良者,也不是行业的搅局者,我们要成为传统家装行业的革命者。

为什么要革命,因为这个客户的需求,是市场的需要,是社会的需要。

我们通过改造传统家装行业,破除各种潜规则,各种弊端,最后我们可以收获客户的微笑。

实现客户的价值,才能造就我们的价值,这是我们在2014年的价值观,也是2015年的,也是2016年的,如果非要在这个时间上加一个期限的话,我希望是一万年。

我们在2015年做了哪些事情去改造家装行业?

首先,重新定义“设计”

我们谈的“设计”已经不是过去讲的,不是客户的构想、设计师的效果图,而是一整套的解决方案。

我们的设计部是公司最大的部门,这里有资深的平面设计师、视觉设计师,以细化到每一个插座颜色的精益求精,来把握家居的整体风格;有资深的项目经理,以不同瓷砖标注不同间距的那份细致,来研究具体的施工方案;有近乎痴狂采购同事,以为了一颗螺丝钉而跑遍五金城的专注精神,来遴选最具性价比的家装材料;有做核算的同事为一钉一铆算计用心。

是你们的精益求精、细致、专注精神,用心铸就了一套又一套的家装解决方案。

而这些解决方案是公司的最核心竞争力,是客户看到我们时的一见钟情。

为什么客户会爱上我们,因为我们改变了过去家装行业,设计、施工、采购、部品四个方面相割裂的局面,因为我们是一个全面的、各项皆能的、不断沟通融合的团队。

其次,设计方案变成样板工程

光有一见钟情是不行的,接下来日久生情的工作要交给施工部门,设计方案变成样板工程是你们的工作。

手机屏幕再大也刮不了腻子,所以要靠你们,这里讲的你们包括今天没有到场的农民工兄弟们,没有他们的勤劳汗水,就没有我们事业的基础。

帮助他们摆脱传统家装企业的盘剥,帮助他们从农民工转变成产业工人,是我们这些知识青年应当有的作为。

在以后的工作中,我们施工部门也要注意与公司各部门密切沟通,这样才能不断的完善我们的方案。

第三,渠道:网站门面

设计方案有了,样板工程有了,我们需要自己的渠道,我们把“设计”放到官方的网站上,放到我们的app里,放到微信服务号,互联网企业自然要以互联网为主要渠道。

我们的网站是我们的脸面,也承担着主要的功能,光长得帅不行,要围绕我们的策略来做,说到底就是“设计前置”,把我们最好的东西——成套的解决方案和样板设计,展现给客户。

同时做好网站的流程,要以一个对装修一无所知的客户角度去思考。

首先一无所知的客户知道什么,他们知道我们最想知道的——他们喜欢什么。

所以打开网站看到的是最符合80后的几组“设计”,让客户去选,我们要做的是数据分析数据挖掘,以便找到他们更喜欢什么,来制定我们的“设计”。

那么客户找到了他要的家装风格,他还知道什么?他知道他的房型,那好,让客户diy吧,添加一个主卧一个次卧一个卫生间一个厨房一个客餐厅,再给房间选“设计”。

客户要做的就是选择题,选择做完以后,我们给予他们的是设计方案、样板照片、材料的选取、材料的报价、施工工艺的报价,要在网站端做到一目了然。

客户会不会给我们投肯定票,不管你们信不信,我是信了,因为我是互联网运营出身,装修第一个房子的时候一无所知,谁让我明明白白我就信谁,谁让我轻松省力我就爱谁。

15年it端的工作做的很好,16年我们要再深入下去。

我们要把过去施工环节的黑匣子打开,明明白白的放在网上。

施工的流程是什么,要让客户清清楚楚,不要只停留在工序的时间先后上,要把每一道工序的施工方法都告诉客户,譬如腻子要刮几遍,需不需要阴干,什么程度算是干了,用什么工具判断。

这个打开黑匣子的工作需要我们施工部门与it部门通力合作。

有别于传统家装企业,客户懂得越多对我们是越有利的,我们多了一个监工的同事的同时我们也多了一个学生,他会告诉别人来请教我们的。

要始终记住一点,我们是“设计前置”,是提供解决方案的,是做过样板方案施工的,我们需要担心自己的施工么,同一个方案今年有做过少于十遍的么?没有!

第四,4c的营销理念

酒香也怕巷子深,营销同志们辛苦了,但是我在这里要说营销的同志们也不辛苦。

因为我们营销部门的同志们不仅肯干还会巧干。

你们不出门就找到了客户,为什么?因为你们用4c的营销理念武装了自己。

这里我展开来讲一讲,其他部门的同志也听一听,你们也需要用4c的理念武装自己。

第一个c是客户的需求,谈客户的需求,我们先要研究我们的客户是谁。

我们所在的这个城市,每个月有上万套的新房,几千套的二手房买卖,我们的城市到现在为止有16万套的新房库存。

所以我们要找细分市场,找适合我们的'客户人群,营销部门的同事经过了几番调研,几番数据分析,最后得出来我们的主要客户是80后。

这些80后当然我也是一员,我们在座的大多都是,都到了置业成婚的年龄,都是没有网上比没有饭吃还难受的一群人。

我们这些人获取信息、消费都是靠网络,对网上消费有认同感有信任。

我们这些人都是看葫芦娃、圣斗士长大的,最后受了高等教育,在审美观上是相对趋同的。

我们也没有时间去捣鼓装修——这点乱七八糟、支离破碎、和施工队勾心斗角的事情。

所以80后需要“设计前置”“产品集约化”“报价标准化”。

第二,客户的成本。

客户成本不止于价格,还有客户付出的时间和劳动。

现在很多人选择半包。

为什么?说到底还是传统家装不透明、不标准的问题。

客户能有我们采购更专业?能比我们采购的产品更实惠?但是过去的模式里猫腻太多。

破解这些猫腻,还客户以透明,化冗繁为简单,化混沌为标准就是为客户提供服务。

同样的价格下,我们为客户提供更深入的服务,相对客户成本就更低。

第三,客户的便利。

营销讲4p的年代,我们讲渠道,渠道越多相对来说客户越能接触到我们的产品。

但是互联网时代,客户沉溺于手机电脑,我们的渠道就应该是网络,当然包括移动互联网,因为这是最便利的。

第四,沟通。

与客户的沟通很重要,前面也有提到,小米的成功也基于此。

现在讲c2b2c,说白了就是让客户告诉你他们要什么;不仅于此,我们要让客户与客户之间沟通,我们在他们之间的沟通中寻找他们的需求。

我们在客户项目完结以后,还要持续的和客户互动,让客户称为我们的头脑的一部分。

这是it部门在16年要去搭建的——一个客户与客户交流,客户与公司交流的平台。

基于以上四点,我们的营销团队做的很出色。

在每个星期的头脑风暴中,都会迸发出好的点子好的方法。

但是光有点子不行,要化点子为方案,针对方案出计划,要切实的落实下去,还要追踪下去,效果如何,何如调整,这是你们要不断思考的问题。

第五,组建特别的队伍:参谋部

说到思考的问题,我们还有一支特别的队伍,组成了一个参谋部。

这是我们公司独有的,你们是我们的宝贝。

我更愿意把你们比作章鱼保罗,希望你们能向章鱼有众多的触角去触摸客户,去感知他们的所思所想,再用你们的大脑去提炼升华,公司策略的形成、计划的制定需要你们带着干货来参与到公司高层的头脑风暴中。

了解客户的同时也要感知社会的变化、行业的变化、竞争对手的一举一动。

现在摆在参谋部面前最紧迫的事情是什么?20xx年过去了,20xx年就要来了!你们想了么,反正我是想了,但是请不要被我下面的讲话局限。

20xx年是“互联网+”的元年,各行各业、各种各样的o2o纷至沓来。

我们互联网家装会有不下十个企业被a轮,我们公司会有b轮,可能下半年被c轮。

这个形式下,我们坚定自己的同时,更要深化改造自己。

第一要讲的还是“设计”,无论是70后、80后、还是90后,都会有自己的一些个性化需求,我们在设计标准化的同时要兼顾个性化。

我们原本只不过把样板方案嵌套在客户的房型中,做适应性设计,但是我们要更进一步,在平面设计过程中要考虑在同一个方案里增加不同的设计模块。

什么意思?一个样板方案可以有两种三种或者更多的电视墙的设计模块,当然你这个设计出来的再多的模块也要符合整体的设计风格。

这样算算可不得了,一个样板方案可以产生很多的变种,客户再一气乱选,还能不能忠于原来的风格。

所以这里要说“设计分层”,在我们原来的设计模式之下,再多一重设计服务,指导用户来满足有限的个性化。

有限的个性化这个要提出来,因为设计一变,施工就要变,我们的工人们需要适应的过程,我们的流程也需要经受考验。

第二产品集约化要向供应链集成的方向发展。

性价比再高的产品也未必是客户喜欢的。

20xx年我们承接的项目至少要翻翻,我们的用材、家居产品要以集中采购向集成供应链发展。

为什么?还是那句话“迎合客户需求”,同时我们也不可能在现阶段变成一个家居mall也是原因之一。

怎么集成?用互联网的方式集成,做信息技术集成。

设计部门在设计层面就要考虑供应链集成,it部门不光要去做供应链集成的技术准备,还要研究如何c2b2c,挖掘客户数据是关键,无论是内部数据还是外部数据,找到我们要集成的产品;小到可以是一个相框。

为此今年要从营销部门和设计部门抽调力量,组成一个新的部门。

it部门要专人来制定数据挖掘的计划,有必要的话也要单独成部。

但是我所担心的是你们之间的沟通和协作问题。

第三施工层面要改革,社会的发展永远伴随着专业化分工。

“分工细化”要提到日程表上来,我们现在是一个项目经理带一个施工队伍做一个项目,这个做法是不行的,只不过是为了初期的精益求精。

怎么改?不要一步到位,我们先拆分若干个施工队伍,组成若干个专业队伍,再投入到施工中去,管理难度增加了,所以信息技术要先行,要通过信息技术手段来管控。

过去一个项目经理按照施工方案来管理一个施工队伍去施工,分工细化以后,项目经理下面就没有直属于他的队伍了,那么项目经理管谁,怎么管,只能通过信息化来管。

公司对项目经理的管理也要通过信息化,未来项目经理要通过信息化来同时管理多个项目。

以上是我对2016年的一些展望,参谋部的同志们不要被我局限,大胆思考,提方案提想法。

最后我还是讲到对大形势的判断。

20xx年是“互联网+”的元年,明年我们公司必然有更大的发展,请在座的各位努力向自己的领导看齐,向你们的直属领导学习,因为我们要大踏步的发展,我们要借着这风口,把你们这些种子吹到更多的城市,播种到那里,去生根发芽,去带领更多新家装行业的人消灭旧家装行业,让那里的农民工不受盘剥,让那里的客户微笑。

20xx年是互联网金融模式不平凡的一年,这一年,理财投资不再需要找银行、券商;基金贷款可以在网上找;金融行业也在互联网领域刷存在感了。

各种模式的转变,各式跨界的尝试,让互联网金融模式在20xx年留下了难以磨灭的痕迹。

首先,是互联网金融一词首次被写入了政府的工作报告中,这是一次政府对行业鼓励支持包容的表态,决策层的重视与肯定为互联网金融模式在20xx年高速发展奠定了基础,大资产管理机构以此为基础发力互联网金融,可以说这是互联网金融领域的头等大事件。

互联网金融中各类模式都在今年有了长足的发展:

1、第三方支付

移动支付的产业标准制度、市场环境、生态体系的不断完善和技术产品、商业模式的创新支撑都在促进着产业的市场规模不断扩大并继续保持高位增长。

互联网巨头之间的钱包大战很好的诠释了移动支付的巨大竞争,微信钱包、百度钱包、支付宝钱包、京东小金库等产品陆续问世,这些钱包都在以各种不同的方式抢夺用户,各种红包、补贴接踵而来。

2、众筹

众筹模式早已存在,而加入了互联网因素,就直接影响到资产管理行业。

融资不再依靠各类产业基金,投资不再需要金融中介。

20xx年,众筹募资规模高速增长,股权众筹征求意见稿发布,20xx年被视为众筹元年。

3、p2p网络借贷平台

今年可谓是p2p网络借贷平台上线的高峰期,预计到年底p2p平台数将突破1700家,全年网贷成交额达2157万亿元,平均利率12.85%,p2p全年共获得vc/pe投资总额为3000多亿元人民币。

银行、上市公司开始涉足小额借贷,“正规军”的加入提高了p2p行业的准入门槛。

20xx年12月12日,全球最大p2p平台lendingclub在美国上市。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在20xx年的互联网金融p2p模式上,智融财富将会在这一领域始终如一为广大客户服务,公司专业的财富管理团队将继续着力将智融财富打造成安全、稳健、透明、与投资人利益为同一战线,达到多方共赢的全国微金融行业最具实力和市场影响力的p2p网络借贷平台。

中国物联网年终总结范文怎么写篇七

我自xx年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,xx年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。

使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。

回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。

进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。

在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。

在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。

希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。

现对前期工作如下总结和计划:

一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作

工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等,

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的维护情况,

调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,

我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。

三、网点故障远程协助

工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。

(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。

(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。

针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。

一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。

如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。

xx年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。

有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。

对自己作息时间没有合理的按排。

有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

尊敬的领导,同事们:

你们好!光阴如梭,时间飞逝,记得上半年自己还处在学生生涯,想不到一晃,进入职业生涯已经半年多时间了。

回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。

我是2013年5月底正式加入xxxx公司,到今天整整七个月时间。

在这段时间里有太多的事情和感动让我铭记在心.....

我进入公司产品部主要是负责是国内市场合作,我的导师是王xx,他平易近人,而且业务能力非常强,对我的工作学习和生活都起到了很好的榜样作用,在这里首先我要感谢他。

2013年5月底到2013年6月底,我在学习公司产品信息和协议原理的同时,也慢慢适应公司和职场生活。

这段时间里我了解了公司交换机、pon和监控三大产品线,学习了arp、igmp、tcp-ip、二三层转发等协议原理,以及交换机的基本配置和升级。

这一个月下来,我也对公司的部门划分以及自身工作划分也有了更明确的定义。

于是从7月份开始,我就开始慢慢接手自己对外合作这块工作了。

对外合作主要包含项目管理、解决方案营销、产品规划和竞争分析四大项,这是一个集营销、商务、技术、市场于一身的工作。

迅达康、移动集采项目、联通集采项目、乙辰科技、震有科技和中电光网项目等,其中:

(5)最后移动集采和联通集采算是和运营商相关的最大的两大项目,在其中我主要是负责前期样机准备、集采照片收集和后期样机寄送事宜。

印象最深的一次是处理移动集采照片时,由于时间急,和其他几个同事加班到凌晨2点才把照片全部搞定,这也是难得的一次经历。

(6)以上都是国内的客户,除此之外,自己也有幸接触到俄罗斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韩国等海外客户,这期间主要是做些简单的翻译和技术应答。

进入9月下旬,由于部门人员调整,我又暂时接管了公司总工办的工作。

也就是从这时候开始,工作内容主要分商务要货和对外宣传两块,

商务要货又主要包括要货单处理、发货、开票、跟踪订单和回款对账等,每天大部分时间都花在商务要货上。

而对外宣传主要包括公司参展展会跟进、展厅布置和维护以及微博、微信、网站和媒体等宣传平台上。

(1)目前公司参展主要是国内北京的ccbn展和国外新加坡展和迪拜展,2013年三大展会都已成功闭幕,我司品牌和影响力也得到了进一步的提升。

(2)微博、网站平台的推广,也在进一步的完善和更新中;

(4)企业官方微信平台上线,是公司加强对外宣传的又一重大举措。

我有幸见证了这一平台搭建和维护的全过程,从9月23号推送第一条微信之后,我每天推送一条微信,截止到今日,我已经坚持推送了60条微信,用户人数增长到109人,平均阅读为50人次,最高为253人次,平均一次转发次数为4次,最高一次转发次数是15次。

附件有做一个简单的统计,请大家审阅。

以上就是我半年多在产品部做的常规工作内容,除此以外,我也处理了一些突发工作内容和公司交代的其他事项。

公司和集团的`展板介绍,也接待过俄罗斯、新加坡、泰国和巴西的客户,其中和俄罗斯qtech的谢尔盖游泳也是一次美好的记忆,谢尔盖也说我们招待的到位,临行时不断表示感谢,对于客户的夸奖,我自己也由衷的感到高兴。

突发的工作内容还有在客户紧急要货时,有时需要我送货到深圳本地的对方公司,比方说达士科技、飞鸿光电、阳光网络和震有科技等。

我也接到了公司交代的其他事项,例如公司日历的订购和礼品包括炭雕和公仔的购买。

产品部是一线市场和内部研发、生产、商务、采购、计划等各部门协调沟通的关键桥梁,所以每天和客户、跨部门的沟通工作也是重中之重。

(1)客户的需求是多种多样的,有时候会同时要处理3到4件紧急的事件,这时候要学会对事件进行“重要”和“紧急”的分类,对这两者交集“重要且紧急”的事情要优先处理;面对高强度的工作,自己也慢慢学会了承受高压,面对客户的不断抱怨,必要时要学会忍耐;将心比心,才能把服务工作做的更好。

(2)至于内部沟通,也是一件较为繁琐的事情,各部门的职能和人员分工都不一样,需要有针对性的进行沟通,大方得体,找准责任人和问题重点,夹在各部门中间我慢慢学会了如何协调,也进一步加强了我的团队协作能力。

出勤率方面,从5月到11月,自己基本都是每天按时打卡上班,极少迟到或者早退。

但是最近一个月,由于每天回去的比较晚,加上天气冷自己感冒的频率变高,也间接助长了自己的惰性,导致最近经常迟到,实在不应该。

从今往后,这个坏习惯一定要改掉。

另一方面,最近

两个多月,由于新增总工办的工作,加上之前对外合作的工作,比较多,所以我必须每天都加班加点才能完成了。

2013年作为我迈入职场的第一年,就要结束了,很不舍。

这一年的6月我有幸参加了公司组织的广州-增城-惠州两天游,这一年的7月我人生中第一次出差去给湖南办送广电投标书......在对今年的工作做出总结的同时,我也要对明年的工作做好计划。

2014年总工办的重点仍然是在每天处理完要货流程外,做好ccbn、新加坡、迪拜三大展会的工作,以及用好微信、微博、网站和媒体这些对外宣传的平台,尤其是微信,还是要坚持天天推送一条。

媒体方面,明年计划在今年做完评奖后,再启动产品评测和广告投放事宜,最大限度的提升品牌影响力。

2014市场工作的重点是在维护好重点客户、项目的基础上,不断扩展新业务和新客户。

另外三大运营商的集采仍然是重中之重。

最后,我想对部门的发展,提出个人的两点小建议。

第一,希望公司、部门能加大新员工的内部培训力度,定期进行营销、技术、商务和管理方面的培训,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高新员工素质和工作效率;第二,对于产品借测,希望能出一个更为规范的电子流或者商务流程,现阶段的处理办法是个人提交成品借用电子流+设备借测协议,这样做的缺点是:由于后端部门对设备借测的重视程度远不如设备要货,所以商务和计划部门都优先安排要货,计划似乎不愿意借设备出来、生产也不大愿意返工,发货由于仓库不愿意也要产品部人员自己亲力亲为。

建议改成直接由产品人员提要货单的形式,勾选要货单上的“借测”选项。

整个产品的借测流程仍然坚持“责任首问制”,责任人必须一追

中国物联网年终总结范文怎么写篇八

xx年已经结束,转眼已经在哈维工作近半年的时间。

在这半年的时间里,我从一个刚刚走出校园的大学生,到今天能应付一些简单工作的从业人员,经历了很多也学到了很多。

可能这样一个过程是不顺利的,也遇见了很多的问题,但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。

所以无论是好是坏,都要努力去完善自己。

xx年八月份来到哈维上班,首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发,都手忙脚乱,到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的,再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。

这个过程中我也有很烦躁的时候,觉得每天在重复同样的工作,但是后来满满熟悉以后,慢慢的发现在厂商稿的更新过程中我也熟悉了很多的东西,厂商稿件的范围很广,几乎涉及公司网站所有介绍的商品,然后在熟悉的过程中满满就加快了发稿件的速度。

每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑,我也能应付自如。

厂商稿件编辑比较熟练以后,开始参与论坛的工作,论坛的工作一直是一个比较头疼的问题,第一没有过多的时间去集中完成这个工作,因为厂商稿件的时间不固定,随时都要去补充厂商稿的问题,第二,论坛的工作和发展,也确实是一个积累的过程,在论坛的工作中,很多同事都根据自己的能力和商家联系,做一些活动和网友们产生互动,这是我的一大弱处,一直没有在论坛做过活动,因为与商家没有太多联系。

所以,在新的一年的工作中要克服自己这一弱点,多找机会和商家沟通,然后再论坛做些活动,为论坛的发展出一份力。

的人去做这些事情,但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的,所以效果甚微。

近来与一些商家沟通以后,也有所起色,他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。

共存的状态才是最佳状态,但是依然是很多商家不去过问这件事,有待于慢慢去沟通了解。

哈维是我的第一份工作,做很多事情的时候都很紧张,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多礼貌,还有与同事的相处等等,都是一门学问,可以说,来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西,同时的,还有很多走出校门待人接物的东西。

社会是个大家庭,而我们在成长的过程中需要这样一个环境。

其实很感谢哈维给我第一次上班的机会,我学到了很多很多,也成熟了很多。

这半年也犯了很多的错误,有些不该出现的问题也出现过,我一定会自我不断提升,在新的一年的工作中,不再出现以前出现的问题。

并且希望自己能做的更多严格要求自己。

希望新的一年中能体现更多的自我价值。

我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。

全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。

现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理,提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。

进一步规范内部管理机制

健全激励机制,实施绩效管理。

把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。

结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。

实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。

加强内部财务管理,严格控制费用开支。

一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。

抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。

增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。

增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。

由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。

我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。

经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。

一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。

投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。

充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。

树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。

从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。

我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户。

然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。

目前共发展互联网收费用户xxx户,全年累计实现互联网业务收入xxxx元。

此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。

我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。

据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。

与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。

一是加快了乡镇联网改造步伐。

在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。

我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。

据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。

经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。

二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。

我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。

经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。

一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。

一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了sdh设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。

分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。

在整治工作中区别不同情况分项进行。

首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。

然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。

到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。

我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。

结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。

按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。

一是在年初制定学习、考试制度。

要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。

通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。

在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。

随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。

四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。

通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。

企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。

为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。

首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。

其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。

第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。

分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。

此外,信息上报工作也有很好成绩。

回顾20xx年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题。

如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。

20xx年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

中国物联网年终总结范文怎么写篇九

对于明天、明年有太多计划,对于20xx年有太多总结回顾。下面是互联网公司20xx年工作总结:

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

6、针对服务器,3次被攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

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