2023年关于质疑公司通告的质疑函范文(通用20篇)
- 上传日期:2024-05-06 03:41:10 |
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各种各样的工作和学习经历都需要进行总结。总结时应该如何运用具体的例子和实证资料?这是一份精心挑选的总结范文,希望能给大家带来一些启发和帮助。
关于质疑公司通告的质疑函篇一
各部门、车间:
关于x年4月29日晚11:40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的`调查和处理通告如下:
20xx年4月29日晚,员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员,郭维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。
根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:
2、刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。
3、刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安小伟未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款x元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款x元。
5、即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!
行政部。
关于质疑公司通告的质疑函篇二
尊敬的.客户:
本公司员工谢(英文名:)已于20xx年3月20日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘x具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。
感谢客户一如既往支持本司工作!
行政部。
20xx年xx月xx日。
关于质疑公司通告的质疑函篇三
尊敬的客户:。
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合,本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大,自x年3月1日起,公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后),因公司搬迁期间给您带来的不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,进一步为您提供更优质的产品和服务,与您共同发展,并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!
新地址:
传真:
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便,我们深感歉意,并敬请谅解!
特此通知!
20xx年x月x日。
关于质疑公司通告的质疑函篇四
经公司领导决议,我司对20xx年元旦放假作如下安排:
一、元旦放假时间为20xx年1月1日至3日元旦节放假,共三天,1月4日(周三)正常上班。
二、各部门在节前要组织一次安全检查,并进行全面的安全自查,杜绝一切安全隐患,包括不用的设备应切断电源,重要物品妥善保管,注意防火防盗,同时妥善安排好安全保卫、车辆安全及财务安全管理工作。
三、元旦期间,各岗位人员电话保持畅通,不得有停机,关机等现象发生,遇到重大突发事件发生,保持联络通畅及时。
最后预祝全体员工元旦愉快!
xx。
xxxx年xx月xx日。
关于质疑公司通告的质疑函篇五
尊敬的客户:。
你们好!
感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们上海磊恩化工也不例外。20xx年下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的.困扰。特别是废酸处理成本费用提高很大。
为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的慎重考虑,我公司决定从20xx年1月1日开始,对本公司工业盐酸产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约40%),以缓解不断上涨的成本压力望贵公司慎重考虑。此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
特此函告!
顺祝商祺!
年12月17日。
关于质疑公司通告的质疑函篇六
尊敬的客户:您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合,本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大,自20__年3月1日起,公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后),因公司搬迁期间给您带来的不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,进一步为您提供更优质的产品和服务,与您共同发展,并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!
新地址:
电话:__传真:__。
电话:__0传真:__。
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便,我们深感歉意,并敬请谅解!
特此通知!
____公司。
_年_月_日。
关于质疑公司通告的质疑函篇七
最近一段时间,公司交通秩序比较混乱,车辆乱停乱放,部分员工的车辆在公司内乱停放现象比较普遍。收虾间前面的那片空地公司的清洁工每天都打扫的干干净净却被成为了员工的停车场,严重影响了公司环境的安全和美观。从今天下午开始,请各位员工将自己的`车辆放在规定的车棚内,如果再发现车辆停放在收虾间前面,我们会采取严厉的措施:停车辆的员工将会罚款50-100元。大家可以互相监督,举报的员工我们会给予奖励。
请大家积极配合,谢谢!
人事行政部。
20xx年12月6日。
关于质疑公司通告的质疑函篇八
尊敬的客户:
我公司前任业务经理张琼,由于个人原因现已于今天离开宇联山东分公司,属正常离职,自此其个人产生的一切业务活动均与本公司没有任何责任。如贵公司同我公司有产品业务来往和售后服务需求,敬请联系我山东分公司负责人李世权先生。
本公司将继续给于贵公司提供一如既往的服务!感谢贵公司长期以来与我山东分公司的合作!这段时间如给大家工作上带来什么不便,敬请谅解!
联系电话:
宇联山东分公司负责人:李世权。
通告人:
日期:
关于质疑公司通告的质疑函篇九
现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。
此致
x年x月x日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十
你们好!
感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们成都瑞拓公司也不例外。20xx年下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。
为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的慎重考虑,我公司决定从20xx年3月11日开始,对本公司生产的产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约10%),以缓解不断上涨的成本压力。
此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,如有任何疑问,请随时致电广东xx公司电话。我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
特此函告!
顺祝商祺!
年3月11日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十一
各科室、各班级:
为创建和谐、文明、安全的学校,美化环境,培养学生良好的卫生习惯,学校就专项整治卫生死角,预防白色污染,禁止乱丢乱扔垃圾活动有关事项通知如下:
1、下月学校定为“卫生行为习惯规范月”,各班要组织相关的主题班会,进行学生大讨论,剖析每位同学自身存在的不良卫生习惯,写出自我反思。
2、各班主任要亲找,加强督察落实,坚持每天检查本班卫生打扫情况。
3、各班要加大宣传教育力度,禁止乱倒脏水、乱丢乱扔。严禁将垃圾通过窗户扔到楼外,培养每一名学生养成不乱扔垃圾,发现垃圾随手捡起的良好卫生习惯。
4、学生会不定时进行全面督察,特别在健身器材所在水泥区域、教学楼后花园、办公楼前花坛及水泥路面、学校主干道等区域内,发现有乱扔乱丢垃圾的同学将全校通报,班级、寝室、清洁区卫生评比将直接给以卫生扣分,并将检查结果纳入班级量化考核。
各科室、各班级要高度重视,积极响应,做好学生的.思想工作,保证活动的长效性。望全校师生团结协作,共同净化美化校园,创建绿色校园,平安校园,和谐校园,从现在做起,从自己做起。
学生会卫生部宣。
xxxx年9月10日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十二
_______:
经观察与考核,任职跟单员期间,工作态度散漫,欠缺责任心,工作屡次发生错误,给公司带来惨重损失,经调整岗位后,工作仍然不能胜任,现经厂部决定,调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作,将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名:
调出部门负责人签名:
调入部门负责人签名:
关于质疑公司通告的质疑函篇十三
经客户反映,公司调查证实我公司包装部(车间、岗位)员工于年月日在工作中粗心大意,给客户产品时漏装了,客户极其不满,投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响,并造成公司经济损失元。针对该员工的错误行为,为教育本人,也为了激发员工加强竞岗爱业积极性,公司领导研究决定对给于处分一次,罚款元。
xx年xx月xx日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十四
各科室、各班级:
为创建和谐、文明、安全的学校,美化环境,培养学生良好的卫生习惯,学校就专项整治卫生死角,预防白色污染,禁止乱丢乱扔垃圾活动有关事项通知如下:
1、下月学校定为“卫生行为习惯规范月”,各班要组织相关的'主题班会,进行学生大讨论,剖析每位同学自身存在的不良卫生习惯,写出自我反思。
2、各班主任要亲找,加强督察落实,坚持每天检查本班卫生打扫情况。
3、各班要加大宣传教育力度,禁止乱倒脏水、乱丢乱扔。严禁将垃圾通过窗户扔到楼外,培养每一名学生养成不乱扔垃圾,发现垃圾随手捡起的良好卫生习惯。
4、学生会不定时进行全面督察,特别在健身器材所在水泥区域、教学楼后花园、办公楼前花坛及水泥路面、学校主干道等区域内,发现有乱扔乱丢垃圾的同学将全校通报,班级、寝室、清洁区卫生评比将直接给以卫生扣分,并将检查结果纳入班级量化考核。
各科室、各班级要高度重视,积极响应,做好学生的思想工作,保证活动的长效性。望全校师生团结协作,共同净化美化校园,创建绿色校园,平安校园,和谐校园,从现在做起,从自己做起。
学生会卫生部宣。
20xx年9月10日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十五
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的'影响。
据查,3月20日上午,供销科黄xx因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐对黄xx骂出脏话,黄xx就动手打了唐xx一耳光,双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖xx因小推车领料一事,与胡发生争执,肖动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
时间。
关于质疑公司通告的质疑函篇十六
xx:
经观察与考核,任职跟单员期间,工作态度散漫,欠缺责任心,工作屡次发生错误,给公司带来惨重损失,经调整岗位后,工作仍然不能胜任,现经厂部决定,调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20xx年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作,将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名:
调出部门负责人签名:
调入部门负责人签名:
20xx年xx月xx日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十七
尊敬的客户:
你好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合,本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的扩大,自xx年05月01日起,公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后),因公司搬迁期间给您带来的不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,进一步为您提供更优质的产品和服务,与您共同发展,并再次感谢您长期以来给予本公司的'支持与合作!
新地址:xx市xx区路489号场。
电话:
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便,我们深感歉意,并敬请谅解!
特此通知!
蜀科仪器有限公司。
xx年04月30日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十八
各位员工:
端午节假期将至,首先向全体员工致以节日的问候,为了度过欢乐、祥和、平安的节日,20xx年端午节的放假时间:20xx年6月xx日至6月xx日放假公休,共3天。6月xx日(星期x,农历端午节当日)为国家法定节假日,6月xx日(星期x)公休,6月xx日(星期x)补休。
特提醒全体人员注意以下几点:
一、各部门在节前要组织一次安全检查,进行全面的安全自查,杜绝一切安全隐患。包括:不留人的房间锁好门窗、不用的`设备应切断电源;连续使用的设备应安排专人值班,确保使用安全;重要物品妥善保管,注意防火防盗。。
二、对值班人员开会进行一次安全教育,教育值班人员遵守公司制度,提高安全意识。
三、各部门在节前要加强对仓库物品的管理,严格执行出入库管理规定。
四、做好车辆安全管理工作,节日用车严格审批。驾驶员应遵守交通规则、注意行车安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速超载开车行为。
五、所有员工端午节期间手机必须保持开机,到外地的必须开通漫游,以便保持联络;外出回家探亲的员工,注意路途安全,及时购买返程票,防止由于车票紧张而延误节后上班。
六、端午节期间,大家要注意安全。
祝全体员工节日愉快,身体健康!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
关于质疑公司通告的质疑函篇十九
本公司各单位:
因生产工作需要,经公司研究决定:
将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。
建设中心;
将维护安装部设备工程及ict类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。
____年____月____日。
关于质疑公司通告的质疑函篇二十
经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:
原营运部调整至市场部,担任副总裁;
原总裁办助理调整至营运部,担任副总裁及总裁办助理;
原市场部经理、__4名同志调整至营运部,担任区域经理;
原商务部经理、调整至网络部,担任商务经理;
原营运部高级经理调整至市场部,担任高级经理;
望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
人事行政部。
__年____月____日。
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