最新县水务工作总结范文(通用9篇)

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总结可以促使我们思考,思考一段时间内的得失和经验教训。怎样通过总结来总结和梳理知识,是我们写总结时需要掌握的技巧。这些总结范文包含了不同类型和不同风格的总结写作。

县水务工作总结篇一

自进入汛期以来,我镇及时成立防汛抗旱领导小组和应急抢险队伍,明确各水库的行政领导责任人,技术责任人及岗位责任人,上报了各个水库和水电站的渡汛计划报告,编制报送了一库一册的防汛抢险应急预案,落实抢险措施和物资,组织抢险应急队伍进行了防御山洪地质灾害演练。落实汛期24小时值班制度,值班人员手机保持24小时在畅通状态,落实各水库管理员的通讯经费保障。分管领导组织专业人员对全镇的水工程设施和库坝的坝体、涵洞、溢洪道启闭设施做了定期或不定期的全面检查,消除了各种不安全的隐患,确保了各类水利工程在汛期安全渡汛,同时完成了上级业务主管部门下达的蓄水任务,做到防汛蓄水两不误,确保水库下游的农田灌溉用水。

1、我镇xx集中供水工程已完成审计并正式投入运行。xx集中供水已进入试运行阶段。

2、完成了xx水库、xx井水库除险加固工程,xx水库、xx水库、xx水库的除险加固工程已完成总工程量的75%。

3、完成山界集中供水工程的初步设计,并已通过市水利局的评审。

1、针对今年的天气,防止地区干旱情况的发生,确保双季稻的灌溉用水,对本辖区内的所有水库,山塘进行有计划的放水、排灌。

2、完成xx集中供水工程验收和审计。

3、配合县水务局完成xx河道治理工程的扫尾工作,并解决所有遗留问题。

4、努力争取山界集中供水工程的项目计划,完成招投标工作,并进入施工阶段。

5、按县水务局的计划文件,完成了xx水库、xx水库、xx水库的除险加固工程任务。

县水务工作总结篇二

2013年,在市委市政府的正确领导下,在市人大、政协的关心指导下,在市相关部门、镇街道的配合支持下,水务集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神,紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作主基调,按照年初制定的目标任务,坚定信心,克难攻坚,强化管理,推进工作,全年实现销售收入3.18亿元,各项工作取得了明显成效。现将2013年工作情况及2014年工作思路简要报告如下:

(一)加强企业管理,提升服务水平。

一是保障供排水安全。不断完善应急联动机制和各项应急措施,切实加强自来水生产和污水运营管理。完成供水10272万吨,同比增长7.99%;完成桶装水生产68万桶,同比增长28.3%;累计排放尾水5969万吨,处理污水2740万吨,去除cod6961吨、氨氮655吨;加强安全生产管理,落实安全生产责任制,实现全年安全生产无事故。二是确保水质达标。强化班、厂、中心三级水质内控管理机制,严格落实天、周、月、年水质检测措施,完善在线水质监测设施。自来水出厂水九大指标综合合格率达到100%,管网水七大指标综合合格率达到99.62%。桶装天然水、纯净水产品合格率达到100%,污水处理尾水排放稳定达标。经各级职能部门抽检,各类水质全部合格。

三是突出用户服务。全年新增自来水开户水表2.3万只,完成供水管网巡查247次,查出并修复暗漏点193个,上门便民维修3839次,抢修4389起。新增污水入网用户196户,完成污水管网巡查244次、泵站1132次,抽查排污企业219家1589次,夜检56次,查实违规企业17家。累计受理用户热线9721次、110来电168次、数字城管227件、市长电话24件,处理率达100%。办理“两代表一委员”议案提案19件,满意率达100%。

(二)强化基础建设,推进水务发展。

一是加强组织领导。对政府工作报告中涉及本单位的各项重点任务进行了分解落实,明确了牵头领导、责任单位和责任人。对重点工程完成情况定期进行督查,每月一统计,每季一汇总,并纳入年终考核体系。通过定目标、定措施、定责任,促进工程按计划顺利推进。二是破解要素制约。针对企业自身投资大、融资难等问题,将筹措资金放在重要位置,先后与多家金融机构联系协商,新增贷款2.2亿元,归还贷款1.57亿元,到期续借5.67亿元,确保了工程建设的需求。同时针对工程土地指标、手续报批、方案调整等事项,落实专人跟踪催办,不断加强同相关部门的沟通、协调和联系,确保项目顺利推进。三是加快项目建设。完成重点项目投资26617万元,为计划数的107.8%。其中:同福水厂供水工程于7月12日建成投产,完成投资5490万元,为计划数的100%;运河取水口源水管线工程于6月12日竣工通水,完成投资9600万元,为计划数的111.6%;“两新”配套给水管网工程完成管道安装44公里,完成投资969万元,为计划数的161.5%;新三年污水二级管网工程完成管道埋设71公里,完成投资5500万元,为计划数的110%;崇福污水厂二期扩建工程完成投资5058万元,为计划数的101.2%。境外引水完成项目建议书编制,并根据xx市政府的统一部署,由xx市统一组织编制、论证和实施。

(三)坚持改革创新,提高工作效能。

一是加快城乡供水一体化改革。完成了龙翔街道和河山镇的城乡供水一体化改革接收工作,在当地设立了营业分所,并对农村用户信息和二级管网资料进行了整理完善,大麻镇的改革接收工作正在有序进行之中,为提高农村供水服务水平创造了条件。同时还对洲泉、梧桐农村供水管网进行了改造,以进一步降低农村供水产销差率。

二是实施给排水营业一体化试点。对崇福营业所给排水设施的管理机制进行了调整充实,落实专门人员对给排水管网及泵站定期巡查,对用水大户及商业集中区域的水表进行调查,对一些重点企业进行供排水量对比,进一步提高了营业所管理效率,方便了用户群众,为今后区域管理机制的改革进行了有益的探索。

三是推进技术创新。实现了取水水源水质在线监测与环保部门的数据联网共享。桶装水灌装设备完成改造,实现了损耗水收集利用,减少浪费。实施了水厂加氯加氮系统、高压变频器、水下刮泥机等技改项目。启动了污水泵站无线视频监控系统试点工作。并充分运用供排水gis地理信息系统提高服务水平。

(四)注重队伍建设,提供人才保障一是抓好党组织建设。经市委批准建立了水务集团有限公司党委,以此为契机,切实加强党的思想建设,组织建设和作风建设。共发展预备党员2名,转正10名,募捐党员关爱基金8450元。完成了1个支部更名和6个党支部的换届选举工作。深入开展“党员净化工程”、“红色义工服务队”、“纪念党诞生九十二周年”等活动,进一步增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是抓员工队伍建设。组织对全体干部进行了民主测评和民主推荐,并对去年新提拔试用期已满的干部进行了回访考察。组织员工参加了剧毒化学品上岗证培训、高压进网许可证培训、智能表业务培训、水协水务优质服务能力提升培训等各种岗位技能培训,完成了24名新招职工的公开招考和上岗培训工作。举办了职工健康教育讲座及“高技能人才直接评价”培训班。干部职工队伍的凝聚力不断增强,综合素质不断提升。在市总工会组织的全市管道工技能比赛中,公司员工分获第一、第二、第三名,取得了优异成绩。

三是抓勤政廉政建设。专门邀请市委党校讲师进行十八大精神的专题辅导讲座,切实加强干部职工的政治理论学习,提高党员干部的政治思想素质。坚持工程项目招投标制度,实行公开、公平、公正的原则,阳光操作,并同施工单位签订了廉政承诺书。对《水务集团违反效能建设处理办法》进行了修改,每月进行效能督查,组织开展效能自查,全年未发现违反效能建设的情况。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到当前企业发展中还存在不少困难和问题,特别是在经济社会转型升级发展过程中,国有企业一些机关化、行政化的模式已越来越不适应当前形势和发展需要,机构设置和分配机制上大锅饭的平均主义、非编制工流动性大、企业资金压力大和制度执行、监管不到位的沉痛案列等问题,我们将高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

二、2014年工作思路。

2014年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革、推进转型发展的重要一年,也是集团领导班子调整后的开局之年,做好新一年工作责任重大、意义深远。

今年工作的总体要求是:以党的十八届三中全会和市十三届党代会第三次会议精神为指导,牢牢把握“狠抓落实、稳中求进”工作主基调,以改革求突破,以创新促发展,抓好队伍激发动力,完善机构健全制度,内强管理外树形象,为开创水务工作新局面而努力。

总体目标是:实现总收入2.8亿元,完成供水10700万吨,处理污水2800万吨,尾水外排5600万吨,完成工程总投资1亿元以上,实现全年安全生产无事故。着重抓好以下三方面工作:

(一)夯实基础,供水排水能力要有新提升。

1.强化饮水安全保障能力。加强水源监测和水源保护区巡查,落实源水水质异常应急措施,建设长山河应急取水点,配合做好xx市境外引水工程前期工作,着力构建多水源供水格局。加强水厂生产管理,严格落实三级水质监管措施,提高水厂联合调度能力,确保出厂水水质综合合格率和出厂水压合格率达99%以上,桶装水产品合格率力争达100%。加强管网水水质监测,严格落实管网定期排污和新建管网清洗消毒措施,确保管网水水质合格率99%以上。启动320国道至大麻、同福至高桥等区域供水管线连通工程前期工作,完善以三个地面水厂为基点的区域环状供水网络。

2.完善污水治理监管措施。进一步优化污水处理工艺,合理调度生产,完成崇福污水厂二期扩建工程和屠甸至申和污水管网及泵站工程建设,启动城市污水厂提标工程和污泥脱水项目,确保污水处理尾水外排稳定达标。加强企业入网管理,推进雨污分流改造,严格入网标准,严把入口关。加强污水管网设施运行巡查和入网企业监管,探索建立网格化管理机制和环保联合巡查机制,健全污水运行管理体系。加快生活污水入网进程,启动生活污水管网改造工程。积极配合“三改一拆”、“退二进三”和高污染行业整治工作,完善污水加价收费机制,促进低效产业转型升级。

3.努力提高管理服务水平。启动实施高层供水管理体制改革惠民事实工程,规范高层二次供水管理。加快推进城乡供水经营管理一体化改革进程,做好“两新”建设配套给水管网工程,规范农村供水服务管理。加强服务窗口标准化建设,牢固树立以人为本、服务用户的理念,做到用户询问“一口清”、资料填写“一次清”。联合邮政做好水费代收系统及网点布局,方便用户群众。突出抓好校对表、更换表、水质公告、应急抢修、便民维修等各项服务措施,提高用户满意度。认真办理客服热线、市长电话、数字城管、110来电和“两代表一委员”议案提案,并以此为镜,总结提高,改进工作,提升服务能力和水平。

(二)改革创新,企业管理水平要上新台阶。

1.大胆探索企业改革。以有利企业发展,激发内在动力,充分调动干部职工工作积极性和推进工作为目标,科学合理地对现有机构、科室及其职能进行调整,建立起适应企业发展的新模式。进行分配考核制度改革,构建定岗位、定人员、定薪酬的“三定”管理框架,逐步建立人员能进能出、干部能上能下、报酬能升能降、激励和约束并重的考核分配机制。探索劳动用工制度改革,最大限度地优化人力资源配置,量才录用,优化组合,努力创造条件让优秀人才有用武之地,有展示的舞台,有应得的回报,让庸、散、懒的人有危机感,弘扬正气,奖惩分明。推进管理制度改革,对现有制度进行梳理、修订、整合,加强对重点领域、重要环节、重要岗位的制度约束,强化制度的执行力,通过制度管人、管事、管物。

2.着力提高企业效益。加强财务管理,降低财务运行成本,在注重社会效益推进民生项目建设的同时,努力争取上级资金支持。盘活企业存量资产,减轻债务压力,实现资源利用最大化。提高科学化管理水平,对一体化改革区域农村供水管网进行改造,降低农村供水管网漏损,努力减少浪费,全年自来水产销差率小于12.3%。利用科技和法律手段,加强污水入网和污水处理费收缴管理,做到应入尽入,应收尽收。优化价格机制,完成新一轮的自来水价格调整,扩大家家乐桶装水的市场份额。

3.切实加强队伍建设。完善干部选拔任用机制,坚持民主、公开、竞争、择优和德才兼备,以德为先的原则,大胆选拔任用年纪轻、有特长、讲大局、讲奉献、敢担当的优秀人才,做到人尽其才,才尽其用。进一步加强中层干部跨岗位轮岗交流,建立健全后备干部管理制度,形成良好的干部培养与选拔氛围。注重对专业技术人才、高技能人才的培养,加强业务培训和技能实训,逐步建立专技职称、技术资格与按岗聘任和工作业绩相结合的补贴制度。加强企业文化建设,深入、系统地开展各项文化创建活动,凝练积极向上、团结互助、爱岗敬业、比学赶超、创先争优的企业核心价值观,丰富职工的精神生活,增强职工的集体荣誉感、自豪感和归属感,激发职工的工作热情。

(三)完善机制,党的建设要出新成绩。

1.加强党的组织建设。按照党委建设的要求,完善党委机构设置,坚持精简高效的原则,建立健全职能科室。切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,建立党委中心学习组,认真组织学习党的十八大和十八届三中全会精神,发挥国有企业思想政治优势。加强党支部建设和党员发展管理工作,坚持从严治党原则,深入开展“党员净化工程”、“党建红云”和“党员双先指数考评”活动,完善党员约束监督机制,严把入口关,畅通出口关。深入开展党的群众路线教育实践活动,引导全体党员干部职工牢固树立群众观念,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众生活,切实为民排忧解难。2.加强党风廉政建设。要以建立纪律检查委员会为契机,进一步加强党风廉政及惩防体系建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”,加强对工程项目及敏感领域的廉政监管,严格执行基本建设程序,落实公开招投标,实行阳光化操作。探索建立权力制约机制和工程项目违规企业禁入机制,提高风险预防能力。扎实推进作风建设,严格执行中央“八项规定”,坚决反对“四风”,深入开展效能督查,端正作风行风,着力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部队伍。强化教育引导,组织开展党风廉政专题辅导讲座和廉政文化进工地等各项活动,增强干部职工廉洁意识。

3.加强群团组织建设。通过党建带动群团组织建设,完成共青团、工会、妇委会等组织关系设置调整,完善组织机构及职能设置,切实发挥群团组织的桥梁纽带作用。努力探索工会服务职工的有效途径,为职工办实事,做好事,解难事。积极开展各项岗位练兵和文体艺术活动,营造凝心聚力、风清气正的良好工作氛围。深化青年志愿者活动,推进“青年文明号”等创建工作,鼓励团员青年在本职岗位上创先争优。积极维护女职工合法权益,切实关心女职工身心健康,组织开展巾帼文明岗等创建活动,做好计划生育工作。

县水务工作总结篇三

今年上半年,在县委、县政府的高度重视和关心下,在市水务局的大力支持和指导下,**县水务局根据县委、县政府整体部署,紧紧围绕县委“以人为本,生态立县,绿色崛起,富民强县”的发展思路,以推进水利工程建设为己任,以“服务群众、改善民生”为追求,抓机遇、争项目,突出水利项目建设。经过全县水务系统职工的共同努力,上下联动,强力推进,取得了显著成效。

(一)生态农业项目推进情况

1.防洪治理工程。红光乡防洪治理工程计划总投资2507万元,现已全面完工,入库2507万元。

2.小型农田水利项目。木鱼、板桥、沙洲实施的小型农田水利项目计划总投资5973万元,现已全面完工,入库5973万元。

3.曲河水库工程。曲河水库工程计划总投资98855万元,现已累计完成投资27287万元,今年已完成投资4800万元,今年已入库4800万元。

(二)招商引资和项目资金争取情况

1.招商引资。今年已完成曲河水库工程招商引资5600万元。

2.项目资金争取。今年已争取到位农发水保项目、xx沟山洪治理项目、农村饮水安全工程、大中型水利工程省级财政建设资金共计7317.48万元。

(三)县政府工作报告所列重点工作和其他目标完成情况

沟山洪治理项目。xx沟山洪治理项目计划总投资1180万元,今年已完成投资212万元,入库212万元。

2.农村饮水安全项目。xxxx年农村饮水安全项目计划总投资902万元,今年已完成投资270万元,计划6月末入库。

3.防洪度汛工作。xxxx年防洪度汛工作计划总投资307.58万元,现已全面完成,完成河道疏浚长度51.47km,工程量66.34万m3。

4.东阳水库项目。东阳水库项目工程静态总投资约2.2亿元。已完成可研和10个专题报告的编制审批,初设已审查,力争今年开工建设。

(一)水利投入仍然不足。

农村河道治理任务艰巨,急需大量资金投入,但现有投入力度明显不够,资金需求与实际投入的矛盾非常突出,县域经济不发达,财政困难,前期工作经费及配套能力差,与加快水利建设的要求不相适应。

(二)是项目管理亟待加强。

目前,我县一些水利项目还存在规划工作滞后、前期工作薄弱,建设管理中招投标、施工、监理等还不规范等问题,若不切实尽快加以改进,将严重影响各项水利工程的顺利实施,严重制约了水利基础设施建设与发展。

(三)行业建设亟待提高。

目前我县水务行业建设任务重、工程技术人员严重缺乏,新的技术人员招不进、引不来,原有技术人员年龄结构严重老化,病、退休人员占了多半以上,仅有的几个技术人员也由于现行管理体制和分配制度的缺陷,难以知识更新,知识结构严重老化。

(一)抢抓机遇、积极谋划、加强储备,确保水利项目前期工作有序开展。

建立前期工作责任制,层层分解、逐步落实、全面明确任务。全力做好储备一批、争取一批,开工实施一批,及时完工一批。

(二)加强沟通、咬定目标、明确责任,确保水利项目近期实施规划落地。

一是要与相关部门积极沟通、相互配合,做到项目责任人常进省、勤到市,全面的掌握了解项目信息。二是对于重点项目,分别成立领导小组,由一把手全面抓、分管副局长重点抓,项目股室具体抓。三是根据市、县下达的各项水务工作目标进行任务细化,层层分解责任、落实到具体股室、具体责任人。

(三)创新理念、突出生态、强化民生、确保水利项目生态文明效果凸显。一是继续深化水务体制改革,加快农民用水合作组织建设,继续推行群众参与式管理,建立以农民用水合作组织为主要形式的小微水利供水管理体制,全面推行农民用水自治。对分散供水工程、灌区末级渠系、山坪塘等小微型水利,建立“产权明晰、责任明确、管理民主”的制度,实现保障用水安全、促进农业节水、减少农民支出、维护工程良性运行的目标。二是大力实施人才兴水战略,切实做好专业技术人才的培养、引进和储备工作,保护和发挥好各类人才在水利事业发展中的积极性、主动性和创造性,加快培养和造就一支综合素质高、业务能力强、工作作风实,能打硬仗、善打硬仗的水利干部职工队伍,为水利跨越发展提供组织保障和智力支持。

县水务工作总结篇四

根据市水务局和县“三打两建”专项行动专题会议精神,水务局及时安排布置了本系统“三打两建”工作,在本系统迅速开展了以“打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂、建设社会信用体系、建设市场监管体系”为主要内容的“三打两建”工作,着力维护群众切身利益,解决人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题,为建设生态、活力、幸福新提供良好的水事环境。

为全面贯彻落实市水务局和县委、县政府关于“三打两建”的工作部署,局党政领导高度重视,及时成立了“三打”专项行动领导小组,具体负责专项行动的部署、组织、检查和督察;迅速制定了《县水务系统“三打”专项行动方案》,并制定具体的打击欺行霸市方案、打击制假售假方案、打击商业贿赂方案,实行领导班子成员包办案件制度,重大案件由局一把手包办,各主管领导包办自己分管股室业务范围内所发生的案件,落实责任,并规范台账、完善档案,实行问责制,以打击违法采砂、违法违规改建、违规违章设障等涉水案件作为重点整治对象,对涉及民生和社会影响大的涉水案件,在依法办案、讲求质量的前提下,增强打击效果,有效震慑犯罪分子,确保“三打两建”工作取得实效。

为深入贯彻落实市水务局和县委、县政府“三打两建”会议精神,推动我局“三打两建”工作深入开展,制定了《县水务局“三打两建”宣传工作方案》,切实做好了如下宣传工作:一是参与县举办的宣传活动。组织局干部职工积极参与县举办的广场咨询活动5次,现场接受群众咨询举报,向群众派发“三打”宣传资料3000余份;并展览我局“三打”成果,展示我局“三打”工作措施、涉水案例和工作成效的宣传展板,及时详实地宣传报道了我局开展“三打两建”工作的动态情况。二是开展墙报专栏黑板报宣传。局机关和基层单位的墙报、黑板报和宣传栏,对开展活动进行广泛深入地宣传,使活动的内容、目标、任务家喻户晓,人人皆知。三是采用局域网络内部刊物宣传。把“三打两建”工作有关的信息,通过局域网络发送到本局干部职工的手机中,共发送了6000多条(次)信息,在局编印的《水务简讯》刊物上刊登“三打两建”工作内容的文章,充分利用辐射面广、宣传力度大的宣传工具进行广泛宣传,使活动的意义、方法、步骤更加深入人心。四是通过悬挂横额张贴标语宣传。局机关、局辖各单位在醒目的地方悬挂了12条宣传横额,并书写标语,积极开展宣传活动。通过多渠道的宣传活动,为活动的顺利开展大造声势,营造活动的氛围。

局机关和局辖各单位认真组织精干力量开展情况和案件线索摸排工作,对局辖范围内的重点部门、重点场所、重点工程、重点人员进行“地毯式”滚动排查,收集相关情况线索,发动群众,拓宽情报线索搜索渠道,及时综合汇总。排查举报主要采取了如下措施:一是加大水政执法力度,排查举报河道采砂各类违法犯罪行为以及在采砂、销售、运输和使用等环节中的欺行霸市行为;二是排查举报妨碍水政执法的暴力抗法违法犯罪行为;三是排查举报为违法违规行为充当“保护伞”的违法犯罪行为;四是排查举报水利工程建设、河砂开采权招标投标中欺行霸市的违法犯罪行为;五是排查举报水利项目建设、水利资金使用中的商业贿赂违法犯罪行为。

按照什么问题严重就整治什么问题、哪类违法违规突出就打击哪类违法违规的原则,采取各种有效方式,有组织、有步骤、有目标的开展打击整治行动,集中打击整治一批涉水案件,确保“三打”行动取得明显效果和震慑作用,打击整治主要取得了如下成效:

1、打击欺行霸市专项行动有了新的突破

自“三打”专项行动开展以来,共出动有关人员500多人次,联合执法15次,出动车辆人100余次,出动冲锋舟3次。共查处案件88宗,行政处罚83宗,办结83宗。其中,查处非法采砂案件14宗;塘水库违规设障46宗;小水电站工程违规改建8宗;非法在水库保护范围内开挖鱼塘1宗;未经批准在水库保护范围内改变土地用途1宗;拖欠水资源费2宗;在河道堤防保护范围内违规设障11宗。

2、打击商业贿赂专项行动有了新的面貌

我局采取“边摸底、边排查、边打击”的方式,对我县水利建设工程招投标领域进行全面排查。对局饮水办收受供应商贿赂的个别工作人员刑之以法后,我局召开了预防职务犯罪案件剖析会议,以案释法,教育广大干部职工引以为戒,筑牢拒腐防变的思想道德防线;并进一步完善了廉政建设机制制度,开展岗位廉政风险排查,对县内每宗重大水利工程开展有检察院和纪委参与的廉政共建活动。

3、打击制假、售假专项行动有了新的进展

我局对在建水利工程进行了全面排查,配合有关部门重点对工程建设的质量是否存在“豆腐渣”现象进行检查,成立了水利工程项目打假专项行动机构,主要负责水利工程建设的筹建和建设期间的协调、管理等工作,并对工程质量、工程进度、资金管理和安全生产进行检查监督和提出整改意见、建议。

县水务工作总结篇五

(一)成立机构,明确责任。

根据《xx市创建宜居城市工作方案》的要求,结合辖区实际情况,我区成立了以区长,副组长调整为副区长的xx市xx区创建宜居城区工作领导小组,成员单位包括区综治办、区城管局、各街道办事处等部门,领导小组办公室设在区环保水务局。

(二)制定计划,落实分工。

为进一步推进宜居社区建设,根据市里有关方案的要求,我区制定并印发了《xx市xx区创建宜居城区行动计划(20xx-2013)》和《xx市xx区宜居社区工作方案》,对罗湖宜居社区建设工作进行部署和分工。各责任单位根据方案要求积极开展宜居社区建设工作。

(三)召开会议,部署工作。

我区多次召开宜居城区建设工作会议,定期对工作进行总结与部署。3月6日,郭志文副区长率队检查清水河街道宜居创建情况,对20xx年宜居创建工程建成项目以及20xx年拟开展项目进行现场检查。11月4日,贺海涛区长召开了xx区生态文明考核部署会,倪泽望书记出席并发表讲话,要求进一步加强河流、大气环境提升,宜居社区建设等各类考核指标工作。

(四)落实资金,保障经费。

我区充分保障宜居创建经费。在20xx年投入4700万元完成全区22个社区宜居创建工程基础上,20xx年,我区拟投入3300万元继续开展宜居创建工程。

(五)广泛宣传,加强培训。

为了让广大市民了解宜居社区创建工作的总体目标、主要内容和宜居社区考核指标等信息,我区在20余次环保宣传活动中,工作人员向市民派发了大量宜居城区宣传折页和印有“建设生态宜居城区,罗湖邀您同行”口号的环保袋,并在社区宣传栏上张贴“关爱家园、你我参与”的海报,使宜居社区创建理念深入民心。同时,在南方都市报刊登《盘点20xx罗湖环境保护》,对宜居社区建设进行宣传。

为了进一步推进宜居社区建设工作,学习、吸收成功获评为“广东省宜居社区”各地方以及国内宜居城市建设的先进经验,我区组织参与了各项宜居参观与经验交流活动。一是组织了工作人员参与“宜居社区经验交流活动”,到获评社区梧桐山社区交流经验;二是组织街道及社区工作人员参与了在南湖街道金光华广场举行的“大篷车进社区”活动。

20xx年,我区多次组织宜居专项培训,邀请相关专家对我区各部门具体工作人员讲解宜居社区建设和宜居范例创建的考核方式、内容、流程和指标内涵,明确工作要求和方法,以及申报过程中的注意事项,使大家更好地理解工作具体要求和掌握指标体系内容。

(六)阶段总结,定期考核。

为使各成员单位和相关部门及时了解我区宜居城区工作最新进展情况,定期要求各成员单位报送最新工作进展情况,并以通报形式将阶段性工作情况进行通报。

同时,我区把宜居创建工作列入区环保实绩考核,20xx年5月对各有关部门的宜居社区、宜居环境范例、宜居建设等完成情况进行考核,以考核促进各责任单位的工作。

(一)宜居社区申报。

我区以创建宜居社区作为罗湖创建宜居城区工作的`突破口,充分调动辖区内各街道办事处、社区工作站开展考核申报工作。20xx年,我区组织各街道、社区加大申报工作力度。一是组织技术单位多次、分批对各街道、社区开展宜居培训工作,让各社区充分了解宜居考核指标以及宜居申报材料的要求;二是委托技术单位对各社区申报的材料进行审核修改,通过培训讲解申报材料存在的不足,指导社区补充完善申报材料;三是指导好社区做好迎接检查的工作,指导街道做好检查汇报、线路安排等工作,并及时向社区反馈专家检查组反馈的检查意见。20xx年,在经过社区申报、市级初审、省级考核等多个环节后,最终我区40个社区获评为“广东省宜居社区”。

(二)宜居范例申报。

根据《广东省宜居环境范例奖申报和评审办法》(试行)的和市宜居环境范例奖申报方案和指引,组织开展我区20xx年宜居环境范例奖申报工作。各职能部门按照计划和要求,对属于本单位职能的主题建设情况进行认真分析和梳理,总结我区在该类型的工作现状、与省内、国内其他城区相比的优点和缺点、下一步如何改进等,并选出能展示罗湖特色、具有示范作用的范例进行申报。20xx年,我区共申报了《xx市仙湖植物园》、《xx区油烟浓度在线监控系统建设》、和《xx区危险边坡与地质灾害防治》等五个项目。最终通过市里初审、省级评审后,我区《xx市仙湖植物园》获评为“广东省宜居环境范例”。

(三)宜居社区建设和宜居创建工程。

20xx年,我区加大城区建设力度,区政府加大在社区建设、民生改善项目投入力度。住房保障工程共投入约19900万元,主要包括莲塘保障性住房工程、公安分局人才公寓建设工程等;环保及环境工程共投入19400万元,主要包括市容环境提升工程等;教育领域共投入13500万元,主要包括校安工程、莲塘二小新建工程等;社区建设共投入13000万元,主要包括文华社区健康服务中心综合服务站及社区组织孵化基地购置项目等;社区治安工程投入11500万元,主要包括社区治安电子防控工程、老住宅区“大围合+视频”建设工程等;医疗卫生事业投入11100万元,主要包括区莲塘中医院工程等;公共服务和社区事业共投入6100万元,主要包括区信息化建设工程等;交通改善工程投入6000万元,主要包括辖区市政道路建设工程等;灾害治理工程投入2300万元,主要包括小型水库除险加固工程等;文化体育领域投入1500万元,主要包括区图书馆改造工程等。

20xx年,我区拟投入3300万元继续开展宜居创建工程,现已完成初步设计与概算工作,计划于20xx年上半年完成24个社区创建工程。

20xx年,xx区坚持以“创新开路、质量至上”理念加快“一中心两基地”建设,积极打造“深圳质量”先行区,实现了城区功能完善、生态环境优化、民生幸福改善、文化服务提升、社区建设深入等全面发展。

(一)促升级,“质量罗湖”效益彰显。

20xx年,xx区速度效益双提升。gdp增速与国定资质投资额增速创历年新高,万元gdp综合能耗继续保持全市最低。获全市“质量强市”考核区级单位第一名;国际消费中心建设提速,投入1.9亿元扶持1220个项目;服务业基地建设高位推进,第三产为占gdp比重高达92.9%,生产性服务、现代服务业增加值占服务业比重双双突破70%;总部基地建设再创佳绩,引进总部、大型企业13家,总数达145家;战略新兴产业快速成长,互联网企业集聚效应突显,全区总量1700家;城市更新实现突破,新开工项目10个,在建项目上升至18个。在建项目建筑面积225万平方米,其中产业面积122万平方米。

(二)惠民生,“幸福罗湖”成果丰硕。

民生投入增量增效,公共财政支出继续向民生倾斜,九大类重点民生支出43.2亿元,占预算支出63.11%。环境保护等“十大民生领域项目”投入10.43亿元,占年度总投入的95.8%;教育质量再上台阶,以制度创新促进教育均衡发展、内涵发展,投入1.9亿元扶持学前、民办教育发展,新增中小学和幼儿园学位2933个;医疗卫生服务更加全民,改革“以药养医”,全面实施药品“零加成”,为患者减负1436万元。创新“一站式和预约”、“先诊疗后交费”、“家庭医生责任制”、“十大中医项目进社区”等服务;推进“劳有所得、老有所养、住有所居”取得新进展,新建扩建7所社区老年人日间照料中心;社区大局平安稳定,再次荣获“全国平安建设先进区”,完成859个和3019年一、二类监控点,301个老旧住宅“大围合+视频”实现全覆盖;社区自治激发新活力,获批“全国社区治理和服务创新实验区”。

(三)提品质,“美丽罗湖”魅力绽放。

市容环境显著提升,完成深南东路等重点区域、主次干道和9座人行天桥立交桥的绿化及景观提升。140公里绿道全程开放。建成公共自行车站点34个。建成生态景观林带10.3公里。复绿裸露土地6万平方米。改建新建社区公园4个。完成60个垃圾减量分类示范单位试点。创建3个省级“卫生村”;生态环境持续改善,完成32个老旧住宅区雨污分流,36个老旧住宅区管道燃气改造和19个地质灾害治理项目,完成80万平方米以上既有建设节能改造,创建40个排水达标小区,总数达到724个,225个学校体育场馆设施向社区开放,安装、更新健身路径61条。

(四)重人文,“和谐罗湖”深入人心。

率先建成开放式志愿者服务大厅,新增志愿者团队362支,志愿者总数9.2万人。开展“邻里相亲”活动224场。创新“罗雪儿”文化超市“点单”服务,组织活动3000场。成功举办中国网球大赛、深圳水彩画双年展等国际文体盛事。小品“洁-画”获国家级优秀剧目奖。

县水务工作总结篇六

优秀作文推荐!20xx年,市水利局认真贯彻落实全国水利建设与管理工作座谈会议、全省水利局长会议精神和省水利厅的工作部署,紧紧围绕全市水利中心工作,主动适应和引领水利发展新常态,全面深化水利改革,切实加强水利工程管理,努力提升管理水平。现将我市水利管理工作情况简要汇报如下:

(一)深化水利改革,推进水管体制改革。

根据上级对深化改革的有关要求,制定了“市水利局关于深化水利改革的实施意见”,成立了由局主要领导为组长的市水利局深化水利改革领导小组,启动和推进深化水利改革工作。

小型水利工程管护体制改革是我局20xx年深化改革的主要举措。市水利局、财政局制定了《市农村小型水利工程管护体制改革实施方案》,对改革内容、改革步骤和保障措施全面予以细化,指导和规范我市小型水利工程管护体制改革工作。按照“先试点、后推广”的原则,选择4个镇和10个小型农田水利工程管理改革创新试点作为试点镇和试点管护单位,开展“权属登记”及所有权证、使用权证、管护责任书的发放试点工作。各县区按照“产权有归属,管理有载体,运行有机制,工程有效益”的要求,组织试点乡镇对辖区内的小型水利工程管护情况开展调查摸底、登记造册等工作。改革方案实施以来总体进展顺利,全市发放“两证一书”的工程1716处,共计5148份,小型水利工程管护体制改革试点工作取得阶段性成果。

与此同时,我市进一步巩固水管体制改革成果,落实好国有水管单位“两费”。国有水管单位人员及公用经费按照事业单位人员工资政策规定纳入同级财政预算,由财政全部负担。工程维修养护经费也纳入同级财政预算,并逐年提高落实比例。

继续推进市直管水利工程管养分离。市河道管理处按照管养分离和购买服务的原则,多年前就对市区长江、慈湖河和采石河的河道堤防及慈湖闸、采石闸、六汾河闸和慈湖河口排涝站实施市场化养护,今年又新增了六汾河。河道处严格对养护单位的考核管理,按合同和考核得分付费,取得了较好的效果。xx县水利局组织江堤沿线受益企业,筹集资金180万元,新建或翻修堤顶道路1960m,极大地改善了堤容堤貌。

(二)加强涉河建设项目管理,提高服务质量。

我局依托市行政服务中心水利窗口,进一步规范涉河建设项目审批行为。选派一名副科级干部和一名工作人员常驻市政务服务中心,建立了水利窗口审批流程等系列制度。对行政审批事项和为民服务事项进行了再清理,对审批事项进行流程再造和程序简化。编制《市水利局行政审批指南》,方便申请人在告知单的基础上更进一步明白具体申报要求。工作人员严格执行涉河项目审批制度,对新建、改建、扩建的涉河工程,一律要求按有关规定履行报批程序。对上级审批机关征求涉河建设项目审批意见的,都能认真研究、及时回复意见。据统计,20xx年市本级共办理行政审批事项10件,其中涉河工程审批1件。

进一步加强涉河建设项目的监管。市、县区水利(水务)局和河道管理单位加大涉河项目实施监管力度,监督业主单位按经审查批准的位置、界限、范围、建设内容等进行建设,督促其认真执行涉河建设项目管理四项制度,加强日常监督检查。

(三)依托“三线三边”整治,推进江河沿线治理,提升水利形象。

按照“三线三边”城乡环境综合治理工作的部署和要求,市水利局作为全市江河沿线环境治理的“线长”单位,大力推进江河沿线环境治理工作,努力做到江河沿线环境治理与文明创建相结合、与河道堤防规范化管理相结合、与中小河流治理项目建设相结合、与开展水生态文明城市建设试点相结合,不断巩固提升江河沿线环境治理成果。

市县两级水利部门和基层水利站所通过新闻媒体宣传、到江河沿线的企业和住户上门走访等方式,全方位宣传整治工作的目的、意义、目标、步骤和措施,营造江河沿线环境治理良好社会氛围,增强群众爱惜水资源和保护水环境的意识,使群众能自觉地在生产生活中减少对水环境、水资源、水生态的破坏。市水利局成立了6个江河沿线环境治理工作督查组,由局领导班子成员分片包干督查各区域江河沿线环境治理工作开展情况;同时组织力量对市直管一江两河的环境进行综合治理,组织河道管理单位按照治理方案抓落实。各县区水利(水务)局和开发园区管委会均成立了江河沿线城乡环境治理工作小组,编制了治理工作方案,对各自区域内的江河水库进行集中清理。建立健全长效管理机制,将水工程的日常管理维护、河道水面保洁费用列入财政预算。市县水利部门进一步加大了对水环境治理和水工程管理的力度,落实管理责任,建立管护和考核制度,进一步强化了江河沿线水环境和水工程的管理。

县水务工作总结篇七

20xx年度,我赵庄子水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下,在大兴区水务局的正确指导下,在我村分会成员的共同努力下,在全村百姓和企业的支持下,协会工作进展顺利,收到良好的效果,进一步规范了供用水秩序,避免了供水中增加农民负担现象的发生,达到了供水单位和用水户双赢的目标,并起到了以点带面的试点作用,现将我村20xx年工作情况介绍如下:

1、建章立制,确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作,充分发挥作用,我村高度重视协会的建章立制工作,在借鉴其它村成功经验的基础上,结合我村实际,为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度,为水务站的运作奠定了基础。

2、领导重视,精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神,成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组,使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长,并指导水务站开展工作,管水员分工明确,日常考核规范。在工作中,我村认真落实八项措施,健全完善一事一议制度。

3、加强宣传,营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用,使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中,我村管水员走村入户,进入田间地头,向农民用水户宣传推行用水协会有关知识,营造了良好的推行试点氛围。

4、服务周到。为成员逐户浇地,缩短了灌溉时间,扩大了灌溉面积,水费征收率基本达到了100%。得到及时灌溉,产量提高,得到真正的实惠,群众十分满意。

1、通过水务站工作的开展,规范了我村的用水秩序,增强了农民节水意识,提高了水的利用率,广大农民用水户增强了节水观念,提高水的利用率,减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率,达到了节水增收的目的。20xx年,协会引水82万立方米,较20xx年减少用水16万立方米,增收粮食5万公斤,真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的目标。

2、实行水务公开,增加了透明度,杜绝了个别户用水不交费现象,做到公平、公开、公正,群众满意。我村分会成立前,全村350亩小麦用水紧张,分会成立后,扎实推行水务公开,与灌区专管人员密切配合,直接参与灌溉管理,群众又种上了优质农作物,解决了全村农作物的灌溉问题,年增加农业收入15多万元。

截止20xx年,水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年,我们仍会坚持通过建章立制,完善制度,建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制;落实运转经费和农田水利工程维修养护经费,建立起长效合理的经费筹集保障机制;转变传统管理方式,建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制;制定考核评价标准,建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制,使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。

县水务工作总结篇八

半年来,我局按照县安委会的各项安排部署采取多项措施,全面开展安全生产隐患排查工作,竭力从源头上堵住安全隐患,确保水库、河道、供水设施、在建工程等水利设施安全运行,确保人民生命财产安全,现将工作情况汇报如下:

我局对安全生产工作十分重视,成立了以局领导任组长的安全生产专项检查领导小组。严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的安全管理体制,全面落实安全生产责任制,切实履行安全生产职责,强化安全防范措施,努力做到防患于未然。

乡镇和水利部门一把手作为本行政区域内水利安全生产第一责任人,对水库安全施工生产工作十分重视,成立了水库除险加固工程建设处,负责水库除险加固日常工作。与各水库工程所在地村、镇及建设管理单位层层签订安全管理责任状。同时要求各施工项目部根据施工实际情况成立了安全生产工作小组,明确了项目经理是安全施工生产第一责任人。

各施工单位依法健全了安全生产管理组织,配备了符合法定人数的安全管理人员,保证了安全生产管理机构发挥职能作用,把安全生产职责落实到班组和具体人员,使安全生产工作做到标准化、规范化、长效化。

一是建立健全了领导干部包保责任制、安全生产责任制、安全员责任制、监理工作人员责任制、技术顾问责任制等5项安全生产规章制度。我局实体单位塑料制品厂、两河、唐家湾和东房子施工工地将安全生产规章制度悬挂于墙,让施工人员随处可见,随时可学,做到上脑上心,严格按制度工作。

二是建立应急救援体系。成立20人的应急救援组织,并定期组织演练、落实操作岗位应急措施。

三是落实隐患排查治理责任,实行“一岗双责”,加强安全生产值班,严格实行领导干部带班的24小时值班制度,对涉水设施实行全天候监管。

四是严格开展安全生产执法行动,严格查处各类非法违法行为,严格落实禁采期制度,严厉查处非法采砂行为,积极组织砂坑回填,确保河道平缓顺畅,不留隐患。

五是在全系统内开展安全生产知识的宣传,积极引导、督促各生产经营单位和施工单位组织开展各类岗位安全培训,大力提高广大人民群众的安全意识和安全事故应急防范能力。经营单位和各施工单位都安排专人昼夜值班,坚持领导干部24小时在岗值班制度,及时掌握安全生产动态,对各种突发事件及时组织力量妥善处理,并按规定程序及时、如是逐级上报。

定期和不定期的开展安全大检查,检查分为全面检查、重点检查和专项检查。在系统内进行了全方位、逐环节的“拉网式”大检查。

包括施工现场、各固定办公场所、出租房屋、人员宿舍、食堂卫生等,检查全覆盖,不留死角。重点检查水利工程建设中安全责任落实和保障措施情况,安全生产许可证及培训考核情况、河道治理情况、在建工程安全责任制和应急预案制定情况等;加强水库塘坝和水源地安全检测,落实病险水库治理方案,健全小型水库管理机构等,严防事故发生。水电站及配套设施运行安全、水利勘测设计执行和有关安全生产规程规范、安全保障制度、防护措施和警示牌设置落实情况等。

重点对高边坡、地下洞室、基坑、起重机、机动车辆、塔带机、模板、脚手架、施工围挡、护坡支护、安全网、临时设施、仓库等安全隐患进行全面排查治理。

在工艺流程、基础设备、技术装备、作业环境、防控手段、管理制度、责任制落实等方面存在的隐患问题,严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,目前未出现安全隐患。

在建的两河综合整治工程、小流域综合治理、农村饮水安全和水库除险加固等重点工程建设制定切实可行的施工进度计划,进行工期倒排,在各施工的主要通道、路口、重要施工场地和其他容易发生安全事故场地安放明显的安全警告标志,加强日常安全施工监督检查,及时发现和排除安全隐患,全面落实各项安全生产责任制,建立安全生产长效机制,营造良好的安全、和谐、稳定的`生产作业环境。

20xx年存在安全隐患的唐家湾水库、东房子水库、东窑水库、炮手沟水库和扁担沟水库,通过加固处理,目前5座水库,已基本消除了安全隐患。

把好建设项目审批关口,坚决杜绝在饮用水源地保护范围内新建排污口,已控制新的污染和生活破坏,从源头控制新上项目对饮用水源地的影响。同时制止生活污水、生活垃圾、工业废水、化肥和农药残留以及其他污染物的任意排放和乱倒行为,最大限度的消除污染源。

对全县主干河流进行拉网式检查,开展河道清障整治,严厉打击河道散乱和非法采砂等违法违规行为,查处无证非法采砂10余起,回填、平整采砂弃料10万余立方米,疏通河道20多公里,有效确保了河道安全。

对柳河水电站、马鞍山水电站及在建的滦河二级水电站进行了一次全面的安全生产大检查,对检查出来的事故隐患逐项登记,限期整改并进行复查,对电站工作人员进行不定期的安全教育和培训,增强安全生产意识,坚决防止重大事故的发生。

认真协调处理各类矛盾纠纷,加大水事案件查处力度,对重点信访和突发事件,明确包案力度和责任单位,及时保持与上级主管部门和基层乡、镇的密切联系,坚持每天进行电话会商和日报告,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,实行24小时值班和领导带班,全力确保国庆期间水事秩序稳定。

为确保安全生产工作切实取得实效,我局成立了由主管领导任组长的督察组,定期或不定期的对存在隐患的各个环节进行监督。

严格落实隐患排查治理责任制,在两河、唐家湾建设处、东房子水库和全县河道,加大安全监督检查的力度和检查频率,专职安全员在监督检查中及时纠正员工的违规、违章行为,在加强教育的同时加大处罚力度,对思想不重视、制度不健全、工作不落实、监管不到位和行政不作为等渎职失职行为,坚决严肃处理,对在此期间发生安全生产事故或造成重大影响时间的直接和相关责任人,将严格按照“四不放过”的原则,依法从严从重追究相关责任。

每周进行一次项目部联合大检查。对存在隐患实行日报制,及时掌握隐患信息,落实各项避险措施,做好各项保护工作,确保万无一失。

县水务工作总结篇九

我局对防震减灾工作,定期召开有关会议,调整了水务局防震、抗震指挥部组成人员,并下设领导小组办公室负责防震减灾日常工作,定期向县委、县政府请示汇报工作。结合“内紧外松”的原则,局机关专门召开指挥部会议,强调转变观念,与时俱进,做好防震减灾工作,坚持“预、防、救”三大体系一起抓,树立震情观念,切实抓好震情短临跟踪和地震应急工作。组织学习地震法律、法规常识和防震、抗震的应急预案,强调在此项宣传工作中,要从讲政治的高度来认识,向人民负责,掌握好“内紧外松”的原则,积极宣传地震科普知识和国家防震减灾工作的有关法律、法规,使社会公众了解地震知识,掌握地震避险技能,提高社会抗御地震灾害的能力,同时在宣传中避免产生负面影响,让职工家属理解防震减灾工作是一项正常工作。

制定了水务局地震应急预案,成立了以局长为组长的防震抗震指挥领导小组,以应对地震突发性事件,充分发挥各防震减灾工作队伍的作用,建立健全了各项联络体系,确保地震信息保送渠道畅通无阻。为了对我局的防震减灾工作有一个总体把握。

我局利用在全县范围内开展多种形式的科技下乡、科技进农村、科技活动周等活动,开展防震减灾宣传活动,积极宣传《中华人民共和国防震减灾法》、《省实施〈中华人民共和国防震减灾法〉办法》、《省地震安全性评价管理办法》、《地震安全性评价管理条例》、《抗震设防要求管理规定》等有关法律法规。

我局防震减灾领导小组,认真贯彻、落实、执行县防震减灾的各项工作,按时参加县里召开的会议,及时传达、部署各项工作任务,认真落实各项工作完成情况。平时我们能认真组织学习防震减灾法,学习上级文件精神,学习地震业务知识。每当有文件和报刊到来时,都认真组织学习讨论,领会文件,吃透精神,努力工作。

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