2023年采购风险管控分析模板范文范本(优质13篇)

对过去的工作进行总结，有助于发现问题和改进方法。写一篇完美的总结要注意言之有物，言简意赅，不啰嗦。总结是一种重要的书面材料，下面是一些成功的范例供大家参考。

采购风险管控分析模板范文范本篇一

安全风险管控专项工作方案为切实加强安全风险管控，将安全管理重点前移，主要从加强制度建设，坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入手，梳理安全生产过程中人、机、法、环、料各环节危点制定切实有效的管控措施和手段，确保公司运行风险可控、在控，有效防止人身、电网、设备事故，维护电力系统安全稳定运行和电力的可靠供应。

按照公司管理提升年活动实施方案总体部署，依据《国网公司安全工作规定》、等法律法规制定本工作方案。

一、工作目标。

为落实公司安全工作会议精神和工作会暨二届五次职代会会议精神，坚持安全、和谐、绿色、创新发展，建设“三优一流”企业发展战略。

深刻汲取公司电网、设备等事故教训，结合公司电网及生产要素与环境等实际开展安全风险管控专项工作，以安全风险管控和隐患排查工作为抓手，落实安全生产主体责任，逐级明确安全目标，层层落实安全责任，强化安全监督管理，进一步夯实安全生产基础，防止发生人身、电网、设备事故。

二、组织机构。

成立安全风险管控领导小组，负责安全风险管控组织领。

导、协调等管理工作，组成人员如下：

组长：

副组长：

成员：安全监察部、生产技术部、电力营销部、工程管理。

部、计划发展部、公司办公室、电力调度中心负电力检修。

中心、电费回收中心及生产单位责人。

领导小组办公司室设在安全监察部，安全监察部主为负责。

人，安全监察部全体人员负责日常工作开展。

三、工作任务。

挂牌督办各个环节，落实风险管控措施，提高安全管理水平，

将风险消灭在萌芽状态，减少安全事故的发生。

四、专项工作内容(一)电网安全风险管控，加强电网运行安全风险管控。

按照《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院599。

行深入分析，对可能发生电力安全事故(事件)的电网安全风。

险。

(二)运行作业风险管控，根据公司安全管理标准及标准。

化作业，全面梳理在运行作业过程中，由于组织不完善、安。

全培训不到位、管理不到位、行为不规范、措施不落实等可。

能引起安全事故的风险，为杜绝和防范人身伤害和人员责任。

事故风险。

险。

(四)防范自然灾害和外力破坏安全风险管控。

解自然和环境安全风险。

(五)信息通讯安全风险管控，梳理信息网络、数据交换、数据中心，业务应用等方面隐患排查，避免信息安全事故发生。

(六)基建安全风险管控，主要从基建固有风险(如人身触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、起重伤坍塌等)害、和动态风险(作业中的安全风险)入手，梳理各环节存在的问题，加强对基建项目的危害辨识及风险评估，将评估措施融入相关制度、施工流程图、作业指导书，确保基建设安全。

五、建立电网安全风险管控机制加强安全风险评估。

和管控，建立和完善安全风险全过程闭环管控常态机制，强化安全风险的`识别和评估，提出有针对性的管控措施，降低风险发生的概率，减轻风险产生的后果，提高风险发生后的应急处置能力，有效防范安全事故发生。

六、时间安排。

(一)部署启动阶段。

印发《安全风险管控专项工作方案》，全面部署安全风险管控专项行动。

各成员组相关单位(部门)安全实际情况，深入分析安全运行存在的安全风险和薄弱环节，制定切实可行的实施方案，部署本单位安全风险管控专项行动。

(二)组织实施阶段。

4月，结合电网、运行基建等深化隐患排查治理工作，组织开展安全风险辨识与评估，认真自查自评存在的问题，全面梳理安全风险、安全隐患和薄弱环节，及时落实安全防控措施，建立和完善安全风险全过程闭环管控机制，深化电网安全风险管控和隐患排查治理工作。

5-7月，结合防洪度汛和迎峰度夏安全检查，重点做好电网安全风险管控专项行动开展工作。

对于发现的电网安全风险和自然灾害等突出问题，及时落实整改措施。

9月中旬前，要围绕电网安全风险管控重点内容，编制完成本单位安全风险管控工作情况的总结报告。

9月底前，安全监察部根据实际情况，围绕安全风险管控重点内容，编制形成公司安全风险管控情况的总结报告。

(三)总结提高阶段。

10-12月，安全监察部组织成员单位，对公司安全风险管控工作开展情况进行总结和评价，编制《加强电网安全风险管控指导意见》提出下一步监管意见和要求。

--。

采购风险管控分析模板范文范本篇二

某系统立项某系统主导项目提报了月度采招计划,按制度本应采用公开竞争性谈判，因策略不宜公开便履行特例变更采招方式采用邀请竞争性谈判。工作小组按照采招流程邀请5家潜在供应商—只有3家供应商接受邀请—进行资格审查—发出谈判文件—筹备竞谈会—确定评委与督查—组织竞谈会—签到—会前由相关人员会签讨论评分细则—会议主持—收取竞谈文件-检查竞谈文件—开启竞谈文件，符合公司资质资料发现有2家公司的法人为同一人且身份证信息一样，当场宣布此竞谈会停止并作废需重新组织，对该项目在月度管理报告中通报。

采购风险管控分析模板范文范本篇三

规避资格误判风险的方法只能是严格执行相应的评审程序，建立科学的评判标准，比如，要求对方提供的评审资料中必须提供近3年内不少于三个项目的用户证明资料及联系方式等。

3、中标价偏高的风险。本工程的总投资控制中，招标采购是控制的关键环节，无论采用何种方式，都存在投标者串标或竞争不够充分从而导致中标价偏高的风险。为降低此类风险，首先需从加强竞争的有效性入手，扩大竞争面；其次需严格程序、减少人为因素，尽可能做到招标采购过程的透明化，以利于外界监督；再次，按照工程量清单格式编制标底，并加强审核确保标底的可信度。

4、恶性压价所导致的质量降低风险，过于压价价格，不仅违反了有关法律法规的规定，很可能导致劣质的工程质量和不合格的设备、材料(很多不合格因素决不是通过加强现场管理、验收所能避免的)。因此本工程的招标采购工作将严格按照合理低价中标、避免恶性循环或二次压价的原则展开。

5、合同条款不完善所导致的风险，这类风险的影响因素较多，只能加强预控。确保合同的严谨性、合法性、合理性，在具体工作中，将严格合同评审制度，多方面听取专家意见。

采购风险管控分析模板范文范本篇四

管道工程设备采购是指在油气管道站场中用于管道运行、供变电、检测、监测、计量、应急防护等设备，包括各种输油泵、加热炉、压缩机组、开关柜、不间断电源、干式变压器、微机综合自动化系统、防爆设备、计量、调压撬、换热设备、储存设备、阀门及电动执行机构、分离除尘设备、清管设备、油气流量计量等设备。在采购过程中采购风险存在于采购工作的每个环节之中，正确分析和消减这些风险，对于确保油气管道的安全运行、提高油气管道总体经济效益，实现全管道工程全生命周期的效益最大化具有重要意义。

1、管道工程设备采购风险是指管道工程设备在采购过程中由于设计思路、采购单位内外部管理缺陷等不确定性因素而导致的。主要包括设计风险、合同风险、质量风险、迟交货风险、道德风险、hse风险、保管保养风险等。

2、设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过高造成的设计风险设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过高造成的设计风险。管道工程设备一般都是设计单位负责设计确定的，其功能、参数的确定以满足管道工程当前和在运行周期内的使用要求即可。如果盲目追求“高、大、上”，采用标准或要求过高就会造成一部分功能闲置，不但会造成采购成本的上升和采购资金的大幅超支，而且由于采用的标准提高，会使维护、维修难度加大，使用成本也将大幅增加。

3、设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过低造成的设计风险管道工程设备设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过低会造成设备无法满足运行周期内的使用要求，后期不得不采取升级或更新。虽然采购时可能节省了一些采购成本，但后期由于更新或升级的费用是不可预见的，会造成总运营成本的上升。

4、更换配件或软件升级费用过高造成的设计风险如今更换配件费用过高已是汽车维修业尤其是轿车维修业的通病。管道工程设备采购如果在采购时不能综合策划也将面临这一问题。一些设备生产厂，在投标报价时整机报价并不高，以期中标，一旦中标后，需要定期更换的配件费用就大幅提升。一些使用计算机软件的设备，在后期的软件升级费用甚至超过了软件采购费用。

5、订货合同造成的风险订货合同风险是指管道工程设备采购单位，在签订设备采购合同或技术协议过程中，由于对合同或技第5期总第351期89术协议条款考虑不全、条款不严密，条款内容不是唯一解释或遗漏某些条款以及供应商签订合同后对合同、技术协议内容全部或部分不履行，给采购单位造成经济损失。

6、迟交货产生的风险由于供应商在生产管理上的一些原因或投标决策失误，致使采购的设备不能按合同的规定时间交付。从而使采购单位不能按采购进度计划按期交付设备，造成工期延误所带来的一系列风险。

采购的设备质量不符合要求产生的风险供应商由于自身生产能力的限制或是为了追求自身利益的最大化而采取偷工减料、以次充好、替换标准等手段，造成生产设备质量不能满足采购合同或技术协议的规定，不得不采取退货、换货、重新采购等措施，造成工期延误所带来的一系列风险。

7、采购人员的道德风险某些采购人员缺乏法律、道德约束，与供应商之间发生舞弊行为。在采购过程中，这些人采用非法或违规手段，让某一供应商占据有利地位或让其中标所带来的道德风险。

9、hse风险这里所指的hse风险是指采购设备的一些诸如“三废”排放、噪声、耗能指标等hse指标不合格而造成的业主、使用单位、地方环保部门等不予验收或罚款等风险。

10、初步验收造成的风险管道工程采购设备都需要经过仓库初步验收环节才能安装调试或试运行。由于设备分主、辅机、备品备件、专用工具、质量证明材料、说明书等在仓库验收环节没有仔细检查，造成到货物资不符合订货合同或技术协议的要求或短缺等而由此产生风险。

保管保养不当造成的风险如果采购设备到达施工现场后由于某种原因不能及时安装或安装后不能及时投入使用，就需要合理的保管保养，以确保其使用价值不降低或最大限度的保持其使用价值。在这一环节中，如果保管保养不善就会造成设备部件老化、坏损、润滑系统性能降低或失效、精密仪表失灵、专用工具、备品备件、质量证明材料、使用说明书丢失等风险。

如何防范与消减管道工程设备采购风险，实现采购预期目标，确保管道工程项目建设项目的顺利完成，赢得采购委托单位、过程业主和运营单位的满意，笔者认为应从以下几个方面做好工作。

1、明确设备采购选型原则管道工程设备采购的`选型原则应包括：

二是经济上合理，即综合考虑设备在全生命周期内运行的综合成本最低；

三是生产上适用，即所选购的设备应满足油气管道过程中的所有运行要求。

2、做好采购计划由于管道过程设备都是比较关键的设备，不但使用的采购资金较大，而且是管道工程能否实现建设目标的关键。因此，应编制采购计划。采购计划包括与采购有关的部门的职责与权限、采购原则、采购工作范围、内容及管理要求、采购信息，还包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求、采购控制目标及措施、采购流程、采购方式、采购进度控制、检验方式和标准、供应方资质审查要求、采购监督等内容。采购计划编制完成后要提交委托采购单位审批，批准后方可实施。

3、充分考虑设备在运行周期内的总成本设备在运行周期内的成本包括采购成本、能源消耗成本、维修、维护成本、备品备件更换成本、软件升级成本等。设备采购时要综合考虑这些成本的高低，确保综合成本最低。采购时要将其全部列出，请供应商分别报价。尤其是备品备件更换成本、软件升级成本等不但要要求供应商分别报出质保期内免费更换的备品备件和软件升级费用，以及超过质保期以外的费用，还要让其报出售后服务人员到现场的单位费用。供采购单位综合平衡，确定最佳供应商。

4、尽可能采取招标的方式采购招标方式尤其是公开招标方式相对于竞争性谈判方式有着比较明显的优势，它可以吸引更多的潜在供应商参加采购活动，更容易形成“公开、公平、公正”的竞争环境，更容易选择出优秀的供应商。因此，只要时间允许、采购金额满足招标条件，应尽可能采取招标采购的方式。

5、加强对采购人员的业务和职业道德教育从实际出发，加强采购人员的业务和职业道德教育，是消减管道工程设备采购中道德风险的有效途径之一。作为一名合格的采购人员既要负责采购物资的基本参数、生产流程、验收保养、现场安装达到基本要求，又要是懂得谈判、招标、合同、法律、市场，调研的复合人才，要不断增强法律意识和法律知识，提高职业道德建设的修养，做到依法依规办事，做到采购活动“公开、公平、公正”，自觉增强采购风险防范能力。

6、强化合同管理当前，中石油所属单位采用的采购合同是由中石油统一制定的格式合同，每个条款需要在原合同的基础上根据所采购物资的特性、执行标准、技术协议、包装、运输、交付方式、验收方式和售后服务方式等进行增加或删减，尽量完善合同条款。合同签订前，要严格审查订货合同，在签订合同时，要仔细考虑周全，把可能的风险考虑周全，能消除或消减的都应消除或消减，不能消除或消减的应明确责任。合同所用语言应是唯一的解释，不用或尽量少用多义字。付款方式应尽可能采取到货验收后付款；必须要支付预付款时，其额度最多不超过总货款的30%。如果采取分批付款的方式，要合理分配款项支付比例，采取到货验收后付款的物资，其首期付款比例不得超过总货款的70%。进口设备要尽量采用国际通用的信用证付款方式，即买方开立不可撤销国际信用证，卖方装运后提交提单、发票、箱单、保单、保函等正本单据，买方收到正本单据后付款。对交货时间较长的设备，宜采取开立全额信用证的方式。对不能按时交货及其它双方违约行为，应在合同中明确处罚条款，必要时可明确罚款金额。

7、加强设备的验收保管保养工作设备的验收的目的是确认到货后的管道设备的包装是否完好、到货数量、随机备件、质量证明材料、专用工具等是否完好、齐全。保管保养的目的是最大限度地保持管道过程设备的使用价值不降低或最大限度地减缓其使用价值的降低速度。采购设备到货后要根据不同设备的特性、技术协议和采购合同的规定，按照事先确定的验收方法进行验收。验收要做到科学策划、严细认真、全部验收的原则实施，尤其是一次到货比较多或大型设备必须一一验收。对照采购合同、技术协议、装箱单等进行全面验收，确保准确无误后方可进入仓储保管保养环节。对于发现的问题验收人员要认真做好记录并保留验收时的影像资料，作为日后索赔的依据。同时，参加验收的各方代表要一同在验收单上签字确认。搬运、入库环节要严格按照设备包装上标识的吊装、搬运方式实施，进入库房后要按照设备的保管保养要求进行保管保养。对于交付给安装单位、使用单位的设备，在交付设备、随机资料的同时要将设备的保管保养要求一同移交或书面告知，以确保设备进入下一环节的保管保养要求实施。

8、加强对设备采购全过程的监督对设备采购的全过程的监督，是指从采购计划的编制、采购方式的选择、采购实施、供应商的确定、签约、生产制造、验收、保管保养、出库等等所有环节的监督。以保证采购计划的准确实施和采购目标的实现和准确及时、保质保量的供应到位。加强采购全过程监督，发现问题及时采取措施处理，以降低采购风险。

结语。

管道工程设备采购的风险是客观存在的，也是可以消减的。设备采购单位通过建立完善的风险控制体系，规范采购活动，加强采购过程全过程监督和监控，将采购风险降到最低。

采购风险管控分析模板范文范本篇五

公司成立《公司安全风险辨识管控建设领导小组》：

组

长：***（总经理）。

副组长：****（副总经理）组。

员：****（**部经理）。

***（***部经理）。

***（**车间经理）。

***（***车间主任）。

****（专职安全员）。

***（***车间主任）。

***（****车间主任）。

***（***车间主任）。

一、工作职责：

1.组长：负责组织制定风险辨识管控建设方案，对风险辨识管控建设工作情况进行监督和指导。

2.副组长：负责危险源辨识、风险评估和风险控制措施确定方案的协调和管理工作。

组长、副组长负责组织对全公司风险结果评审；对各部门车间风险及控制措施进行汇总、监督评估；日常进行风险排查治理；汇总“一图二单三卡”并具体实施。

二、工作步骤。

1.准备阶段（***月*-*日）。

公司制定《风险辨识管控建设实施方案》，对辨识方法、时间进行安排。各部门、车间依据公司要求，落实各自部门车间的设备清单和危险源，预先对设备和危险源进行危险（有害）因素排查辨识，再对安全风险分级管控清单加以管控，并落实岗位告知卡的制定，完成后交组长、副组长、进行评审和完善危险源、危险（有害）因素排查辨识，安全风险分级管控清单、告知卡的制作。2.实施阶段（**月**日至**月***日）。

**-**日完成《风险源辨识与分级管控管理手册》作为培训教材对全体员工进行“一图二单三卡”培训，并将“一图二单三卡”进行张贴挂墙。

3.总结阶段（**月***日至**月***日）。

在实施过程中不断发现问题并及时完善和处理使其更好的作为今后企业发展过程中作为隐患排查的重要依据。

*****有限公司。

201**年***月***日。

采购风险管控分析模板范文范本篇六

甲方：(以下简称甲方)。

乙方：(以下简称乙方)。

1、甲方向乙方提出供货需求，乙方保质保量及时供货。

2、乙方向甲方提供有效营业执照、身份证、食品卫生许可证等资质证明材料。

3、乙方向甲方提供的大米、面粉必须是正规厂家生产，有合格证、生产日期、保质期，加贴有质量安全0s认证标识。

4、乙方所提供的大米、面粉经甲方验货后，方能入库，不得缺斤少两。价格必须低于市场批发价，否则甲方有权拒绝收货。并同时终止合同，另找他家。

5、乙方不得向甲方提供过期、变质大米、面粉。发现一次，查证属实，罚款1000.00元。若因大米、面粉造成了师生生病中毒，乙方承担一切责任，情节严重的将承担相应的刑事责任。

6、乙方按上述要求向甲方提供大米、面粉，甲方每月底结清当月费用。

7、相关证件及资质材料每六个月交相关部门审核一次，并交复印件到学校。

8、交风险抵押金3000.00元到学校，无事故发生协议到期后退还。

9、甲乙双方中某一方若要改变供需协议，必须提前一个月通知对方，否则将付给对方5000.00元(大写伍仟元)违约金(不可抗力除外)。

此协议未尽之宜，经甲乙双方协商解决。自双方签字之日生效，至本学期期末结束止。此协议一式二份甲、乙双方各执一份。签字之同起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

采购风险管控分析模板范文范本篇七

承包方：(以下简称)乙方：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包方式：

四、承包范围：

五、承包工作期限：

开始工作日期：年月日结束。

工作日期：年月日：总日历工作天数为天。

六、质量标准：工程质量：国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装质量评定标准》本工程达到质量评定等级。

七、面积金额结算：

八、付款方式：乙方进入现场后预付%，不得无故拖欠，余下的费在工程竣工后日内一次计算付清给乙方。

1、所承包施工项目的机械、架材、模板等由乙方承担。

2、乙方进入施工现场必须听从甲方的指挥，严格按图施工，必须遵守甲方各项规章制度。

3、乙方务工人员必须严格按安全技术操作，不允许违章作业。

4、因施工操作原因造成的质量不合格返工而造成的损失，由乙方负责，双方分清责任。

5、施工前，甲方应对乙方施工人员进行安全技术交底，乙方应积极组织人员接受交底记录。

1、乙方施工人员进场后，甲方应向乙方提供蓝图一套。

2、甲方应向乙方创造良好的施工条件，住房、厨房、厕所等设施。

十一、双方约定：

1、在施工过程中，发生的工伤事故应分清责任，分清主次按双方承担责任大小，由责任方承担。

2、承包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及(第三人)人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

3、住宿和食堂要保持良好的环境卫生，对施工人员要经常加强思想政治教育，施工现场禁止喝酒、闹事、打架斗殴、防止偷盗，违犯规定的按罚款处理，造成经济损失的，由责任方自行承担。

十二、违约责任：

甲、乙双方未能按照合同条款履行，所造成的一切经浊损失，由违约方自行承担，按劳务工程承包总造价%赔付对方。

十三、争议解决：

在施工中，如有图纸变更等其它事宜，按变更工程量，按市场价另计费，双方应友好协商解决，如协议不成，任何一方均有权向所属的人民法院提起诉讼。

十四、未尽事宜：

双方协商解决或另签补充协议，补充协议的条款与正文具有相同的法律效力。

十五、合同项目执行完毕，该合同自然失效。

十六、本合同一式四份、甲、乙双方各执二份，签字盖章后即生效。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

身份证号码：身份证号码：

固定住址：固定住址：

帐号：帐号：

邮编：邮编：

年月日年月日。

采购风险管控分析模板范文范本篇八

乙方在受托加工生产合同产品过程中所获知的有关甲方(包括但不限于甲方本身、其母公司、子公司、关系企业及客户间)的一切信息，均属于保密信息。

保密信息包括但不限于：

2、甲方向乙方提供的所有的产品设计图纸、产品信息、文件、资料、样品等，也应视为保密信息。

3、保密信息的所有权、知识产权等权属归甲方所有。

4、甲方向乙方披露或提供的资料、信息均应视为保密信息，除非甲方明确否定。

甲方保证：其向乙方提供的关于产品设计的一切图纸、文件等不会侵犯任何第三人的知识产权。如因甲方的产品设计侵权而产生的责任和损失由甲方自行承担。

第二条保密期限。

双方同意保密期限按以下第_____种方式处理：

1、本合同约定的保密义务是永久性的，在双方的委托加工解除或终止之后仍应履行，直至甲方明确表明不再需要保密时为止。

2、本合同约定的保密期限至合同产品公开上市销售后满_____个月时终止。

第三条保密义务。

1、乙方对本合同约定的保密信息承担保密义务。

采购风险管控分析模板范文范本篇九

xx招标有限责任公司(以下简称招标代理)受xx市人民检察院(以下简称采购人)的.委托，为采购人所需的货物及服务以国内公开的方式招标。兹邀请合格投标人就下列全部内容提交密封投标：

1、项目名称：xx市人民检察院办公设备采购项目。

用途：办公。

货物名称：办公设备等。

数量：一批。

简要技术要求：详见招标文件第四章。

2、项目编号：

3、合格的投标人应符合中华人民共和国政府采购法第二十二条规定：

3.1具有独立承担民事责任的能力;。

3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;。

3.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;。

3.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;。

3.5参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;。

3.6本项目不允许联合体投标;。

3.7法律、行政法规规定的其他条件。

4、有兴趣的合格的投标人携带法人授权书(法人及被授权人身份证)、营业执照副本、税务登记和组织机构代码证及合格投标人中的证明材料的原件和加盖公章的复印件于12月1日--月7日(节假日除外)的8：30-11：30至13：00-16：00时，到长春市人民大街7655号航空国际商务中心a座416室xx招标有限责任公司购买招标文件，标书售价500元,售后不退。

5、所有投标文件都应附有投标保证金，金额为人民币27,000.00元投标保证金与开标一览表分别单独信封密封，独立于投标文件之外，投标保证金于开标时间截止时间前以电汇形式交纳，已到账为准。并将汇款凭证于年12月21日10:00时(北京时间)前与投标文件一同递交到开标地点。

6、兹定于2016年12月21日10:00时(北京时间)在长春市人民大街7655号航空国际商务中心a座407室开标。届时请参加投标的代表出席开标仪式。

7、本项目预算：人民币139.5万元，投标报价超出采购预算者，采购人不予接受。

8、项目需要现场踏勘，踏勘时间为2016年12月8日10:00时，并设计出一套实地全彩led显示屏效果图、一套ups持续供电系统连接布线图，投标商需提供现场踏勘回执单的原件参加投标，如未提供投标被否决。踏勘地点：xx市人民检察院。

招标代理：xx招标有限责任公司。

地址：长春市人民大街7655号航空国际商务中心a座416室。

联系人：

电话：

传真：

采购人：xx市人民检察院。

地址：吉林省xx市。

联系人：

联系方式：

采购风险管控分析模板范文范本篇十

其主要职责如下：

（1）组织审核工程概算、预算，编制工程资金使用计划；

（2）制定本项目采购计划，按照规定组织招标；

（4）组织做好设备、材料的催交、设备检验、监制、运输及交接工作；

（5）制订支付计划，办理相关支付审批手续；

（6）在项目实施过程中审核工程变更，掌握投资变更动态，进行动态技术经济分析；

（7）组织工程决算及审核，

采购风险管控分析模板范文范本篇十一

2、本项目的所有招标采购过程资料，我公司将报各主管部门备案，并主动接受有关部门的全过程监督。

3、本项目的所有采购工作，都将严格通过招标程序来完成，

按照规定，对限额以上的子项，通过省重大工程交易中心，采用公开招标方式来实施采购；对限额以下的子项，采用邀请招标方式来实施采购。

4、本项目的所有招标采购工作将由专门成立的招标采购小组来实施。

5、招标采购小组接受项目招标领导小组和项目经理的双重领导，同时接受我公司项目采购部的工作指导。

6、评标工作由评标专家组负责。

7、评标办法将严格按照省重点建设工程综合评标法或最低评标价法执行。

8、在决标过程中，如遇重大问题，应请示项目业主及相关领导。

采购风险管控分析模板范文范本篇十二

签定地点：

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着*等、互利的原则，经共同友好协商，达成以下协议：

第一条委托加工的产品。

本协议中所指产品为甲方委托乙方生产的__mp3播放器。

第二条合作期限。

本协议在双方签名及盖章后生效，至_年__月__日为止。

第三条加工生产形式、加工生产的期限。

3．1甲方以委托加工形式委托乙方生产上述产品，由甲方向乙方提供书面《授权书》。

3．2产品详细内容《产品详细清单确认单》。

3．3甲方委托乙方生产的产品，乙方应在生产料件备齐后14天的时间内完成，具体交货时间见订单。

乙方应在确认的时间内准时交货。

第四条甲乙双方交易的程序。

4．1甲乙双方指定以下人员负责处理双方有关业务往来：

甲方授权代表姓名：乙方授权代表人：

电话：电话：

续订货需提前天以书面形式向乙方下达订货单。甲方应填写由乙方提供的《产品订货单》，签名盖章传真至乙方。乙方在收到甲方订单的第二个工作日以书面形式向甲方答复。乙方应在书面答复之日起天内交货。

4．3乙方应按订单约定的时间交货。

第五条产品的价格和货款的支付。

5．1货物的价格由甲、乙双方另行约定，以《产品订货单》中的价格为准。

5．2甲方在得到乙方的书面确认后，甲方二个工作日内按照乙方书面指示支付订货约定的订金，乙方开始生产备货，发货前乙方以书面方式通知甲方付款。（这次以现金付）。

第六条货物的交付和运输费用的承担。

6．1交货目的地：

6。2产品至甲方仓库的运杂费用由甲方负责。

第七条产品的检验，验收。

7．1乙方根据甲方的要求将货物交到双方约定的地点，并在发货的同时提供该批次产品的出厂测试记录。甲方自收到货物后二个工作日内（节假日顺延）完成检验，如与订单数量、规格不符或包装严重损坏，甲乙双方本着友好协商的原则，最迟在下批交货时解决问题。由此发生的费用由乙方承担。

7．2如若不合格比例超过双方协议的比例而造成甲方无法使用，甲方在收货后三个工作日内以书面通知乙方，由此造成甲方产销脱钩的现象，甲方保留由此造成的损失的索赔权力。

第八条产品品质条款。

8．1品质标准：乙方必须严格按照甲方提供的检测软件和规格书所承诺的标准进行本产品的生产和向甲方批量供货，甲方按此标准对订单产品进行验收。

8．2乙方保证为甲方代购物料的品质达到规格书所承诺的标准。如有问题乙方在5日之内替换每一个有故障的材料。

8．3乙方承诺所提供之产品的开箱合格率不得低于所订货物的98%。

第九条售后服务条款。

9．1乙方承诺销售给甲方的产品在正常使用的情况下，在交货后13个月内提供免费保修，并在十五个工作日之内完成相应工作。因甲方供应的材料引起的质量因素和人为因素造成的质量问题除外。

9．2乙方需在收到维修的产品15个工作日内将其修复或更换合格部件返还甲方。

9．3乙方提供的更换后的产品的质量保证期顺延。

9．4甲方承担甲方售后服务部至乙方的维修部运费，乙方承担乙方的维修部至甲方售后服务部的运费。甲乙双方各自承担相关的运输保险。

9．6乙方保证维修品性能达到新品出厂标准。

9．7如果乙方合同产品在使用过程中出现甲方技术部门不能解决的问题，甲方以书面形式将故障现象、工作环境、发生的过程等资料等通知乙方，乙方技术工程师接到通知后须迅速反应，对一般性问题要求必须在五个工作日内予以解决。

9．9乙方负责对甲方技术人员进行培训。

第十条甲方的权利和义务。

10．1尊重本协议产品的知识产权，防止发生任何侵害乙方知识产权的行为。

10．2在签订本协议前，乙方应对提供的样品进行兼容性测试，并提供测试报告。

10．3甲方有义务协助乙方对第三方侵犯乙方产品知识产权的行为进行阻止。

第十一条乙方的权利和义务。

11．1保证本协议产品为质量合格品，如确系乙方产品本身质量发生问题，乙方有责任予以免费更换。11．2正常情况（质量无问题），乙方对甲方订购的产品不承担退货、调货、换版本升级的义务。11．3有义务保护甲方的商业与技术秘密，如乙方泄密，甲方有权追索经济赔偿。

11．4尊重本协议产品的知识产权，防止发生任何侵害甲方商标权的行为。

11．5乙方保证所提供的委托加工的产品与甲方测试的产品内容完全一致。

第十二条违约事项及违约责任。

12．1违约：下述情况属违约行为。

（1）乙方直接或间接（在不通过甲方的情况下）向第三方销售甲方授权生产的产品。

（2）乙方未按合同要求提供合格产品以及售后服务。

不能正常交货，不可抗力除外。

（4）甲方超过约定时间取消订单。

（5）甲方超过约定时间支付相应的货款。

12．2违约责任。

（1）乙方如有前项（3）款所规定的`违约的行为，甲方有权向乙方追偿违约金。

（2）甲方如有前项（4）、（5）款所规定的违约行为，乙方有权没收订金。并且，甲方应承担违约金（每天按乙方应收账款的0。05%计算）。

第十三条责任和权利的转移。

本协议只对甲、乙双方有效，对甲乙双方的合作单位、子公司等无效。本合同的责任、权利不可转移。任何一方的关联单位，都不能成为本合同的自然承接者。

第十四条知识产权。

甲方保证授权予乙方生产的商标为甲方合法取得，并有权授予乙方制造产品（注mp3系列）之用，绝无侵犯他人商标权。如因侵犯他人商标权而发生的纠纷甲方应负责解决，乙方因此受到损害的，甲方应赔偿一切损失（含律师费）。

第十五条保密条款。

在协议有效期内或协议终止后，甲、乙双方中的任何一方，未经另一方同意，均不得向第三方泄露本合同的内容及在合作期所获得的另一方的商业秘密。

第十六条协议的终止。

协议一方如违反本协议任一条之规定或有其它违法行为时，经对方限期催告而未改正。另一方可以终止本协议，并请求损害赔偿。

第十七条争议的解决。

在本协议的执行中发生争议，双方应友好协商，协商不成时，提请深圳仲裁委员会进行仲裁。

第十八条本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

第十九条本协议的附件是协议的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。

甲方全称：乙方全称：

单位盖章：单位盖章：

签约代表：签约代表：

公司地址：公司地址：

采购风险管控分析模板范文范本篇十三

某招标代理机构在为集团组织一工程项目公开招标中，投标截止时间前，有3家企业购买了招标文件。根据招标文件的要求，投标供应商须交纳不超过项目概算1%的投标保证金4万元，3家供应商均按规定予以了交纳。但在临开标前，3家已经购买了招标文件的供应商中，a企业书面通知招标代理机构，决定不参加此次项目的投标了。由于参与投标的供应商不足三家，该项目的开标工作自然无法顺利进行。

招标代理机构对此非常不满，认为a企业临开标前才提出不参与投标，此时他们对开标场地、开标人员、开标资金的安排已经到位，有的服务费用甚至已经预付;随机抽取的评标专家有的也已从外地赶来;一家参与投标的外地企业，也派专人携带投标文件到达当地。因为a企业自身的原因导致不能开标，有些损失已经实质性地存在，这对招标代理机构及其他各方当事人都是不公平的。因此，招标代理机构决定让a企业为自己放弃投标的行为付出代价，对其已交纳的投标保证金不予退还。

a企业自然是不能接受招标代理机构不退还自己投标保证金的做法，认为是否参加投标是潜在投标人的自由和权利，招标代理机构不能干涉，a企业遂向监管部门进行投诉。