最新项目目标责任协议书(实用13篇)
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古代文学是中国文化宝库中的重要组成部分,它承载着中华民族的智慧与情感。写总结时,我们可以从不同角度和维度进行思考,深入分析问题的本质。这里整理了一些工作中可能遇到的挑战与总结,希望能够帮到大家。
项目目标责任协议书篇一
为切实加强____________项目工程施工阶段的质量管理工作,提高公司经济效益和管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。
本工程委托廖贵春为项目材料负责人,主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。
1.成本要求:完成项目预算部确定的材料成本控制要求。
2.严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。
1、了解物资市场行情,收集、整理物资信息,并及时向项目部反馈。
2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估,参与项目采购合同的谈判,草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同,参与物资设备采购租赁合同的签谈。
3、负责组织材料采购计划的编制,根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。
4、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。
5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。
6、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相关工作。
7、负责不合格物资的处置工作。
8、及时完成项目领导安排的其他工作。
1.材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。
单位:xxxx项目部。
日期:xx年x月x日
日期:xx年x月x日
项目目标责任协议书篇二
根据公司项目管理手册、公司装饰工程项目管理手册等规定,依照公司与签订的关于的合同,为加强项目管理,明确双方的责权利,本着自愿和诚实守信的原则,公司(以下简称甲方)与项目部(以下简称乙方)签订项目管理承包责任书。乙方在甲方的统一管理下,负责完成工程的手续申报、质量、进度、安全、文明施工、费用等方面的管理,并承担本责任书约定的责任。
一、工程概况。
1、工程名称:____________。
2、工程地点:____________。
3、合同金额:____________。
4、工程内容及范围:____________。
1、工期目标:日历____________天。
开工日期:____________竣工日期:____________
2、质量目标:____________。
3、科技目标:____________。
4、安全目标:本工程施工期间不得出现伤亡事故,重伤频率控制在千分之一以内。
5、文明施工目标:本工程施工期间乙方应严格按照甲方和当地政府及业主的有关规定执行。达到市级文明工地标准。
6、上缴净利润:____________%(以甲方与业主工程结算总价为基数),不含上交地方政府及有关部门的各种规费和税金。
三、工程款项支付。
1、在甲方收到业主工程款后,扣除乙方上缴管理费、税金及地方有关规费后,由乙方编制资金使用计划,甲方审批后支付。
2、甲方在任何时候不垫资施工。
3、甲方与乙方的结算必须由项目经理、分公司经理同时签字后报甲方审核后作为结算依据,否则,不能作为付款依据,甲方财务不预支付剩余的价款。
四、项目部管理人员的配备。
1、项目经理:____________。
2、项目技术负责人:____________。
4、按甲方管理规定,项目部其他人员由乙方聘任,实行岗位工资,并报甲方审批。
五、双方的责任:
1、甲方的责任:
(1)组织乙方全面履行甲方与业主签订的合同。
(2)负责对乙方技术人员能力及素质的考核,有权更换乙方不称职人员。
(3)参加图纸会审,对乙方进行开工前的技术交底工作,审核乙方编制的项目旗管理。
策划书,总工期控制计划、施工方案和施工作业计划等。
(4)组织对施工进度、工程质量和安全生产的监督检查。
(5)负责对劳务队伍、材料供应商的考察。
(6)负责签订劳务分包合同及大宗材料采购合同(20万以上的材料、租赁合同)。
(7)负责该项目工程成本核算和财务开支的审计。
(8)负责与发包人、监理方等相关单位工程联系与协调工作,协助办理工程竣工验收和竣工结算工作。
(9)负责监督农民工工资的发放,如有必要,甲方可直接支付劳务工工资。
(10)负责竣工资料的归档工作。
(11)监督意外伤害保险等险种事宜。
(12)监督安全生产设施的购买与使用。
(13)甲方有权优先支付本项目应属于乙方承担的与甲方有关联的债务和费用。
(14)工程施工期间甲方工程部门组织人员对工程施工情况进行检查;工程竣工验收后半年内,甲方工程部门组织人员对工程进行质量回访,工程完工后一年内,甲方工程部门组织人员对工程进行二次回访。
2、乙方的责任。
(1)全面履行甲方与业主签订的合同,并对项目的联合管理做出承诺(见附件1)。
(2)负责施工生产、劳动力调配、文明施工等事项的.具体管理。
(3)严格按国家颁发的现行施工规范、质量检验评定标准以及施工图进行施工,并对工程进度、施工质量、安全生产负责。
(4)负责对现场施工人员安全、技术交底和安全、技术培训工作及班前安全教育,并留书面资料,随时接受甲方检查。
(5)按甲方有关规定及时填报各种报表,经甲方负责人审核后上报。
(6)负责项目合同履行策划书、施工方案、技术交底等技术安全资料的编制工作,负责设计变更、现场签证、工程结算及竣工验收资料的收集整理工作,并将所有资料原件报公司商务部、技术质量部和工程部备案。
(7)安全生产执行《有限公司安全生产管理办法》和《安全生产协议书》。
(8)现场施工管理执行甲方的《项目管理手册》。
(9)劳动用工严格执行《中华人民共和国劳动合同法》。
(10)承担因履行本合同产生的各种费用和损失(包括设备租赁费用、工人工资、业主的罚款、安全事故损失、甲方的各项检查费用等),为员工办理工伤保险及意外伤害保险等社会保险。
(11)严格遵守甲方财务管理规定,在所发生交易完成后10日内及时向甲方提供项目材料费、人工费、机械费及租赁费等合法原始票据。如果乙方不能提供合格原始发标,甲方有权停止拨付工程款。
(12)严格使用具备与工程施工内容相匹配且具备劳务资质的劳务队伍,并提供劳务公司的营业执照,资质证书,安全生产许可证原件备查,留复印件备案。在施工期间被政府行政管理部门发现有违反劳动合同法,拖欠工人工资或未按有关规定办理相关手续者,其责任及经济处罚均由乙方承担。若未按照规定选择专业分包或劳务分包队伍或未在公司备案的,甲方有权要求乙方支付违约金。
(13)在施工过程中未经甲方同意,乙方不得以甲方名义对外采购材料或赊账购物,否则,甲方有权按合同额双倍向乙方追究责任。乙方需要以甲方名义或甲方担保对外采购的必须严格执行甲方的合同签订流程。乙方以甲方名义对外签订的合同,在资金支付时由甲方直接将款项支付到终端,在乙方工程款中直接扣除。乙方以自己名义或以甲方名义对外签订的劳务合同、材料采购合同、设备租赁合同等与建设工程有关的合同均必须在签订后5日内在甲方备案,如果发现有没备案的,每发现一起,于三日内将在乙方交纳履约保证金或工程款中扣除____________元。乙方在合同履行期间接受甲方的监督。乙方应认真履行签订的劳务、材料采购、租赁等合同。对本项目引起的所有纠纷乙方应承担全部责任。
在工程完工后一个月内,乙方应将在施工过程中所签订的合同的履行情况、结算情况上报甲。
方法务合约部、商务管理部。
(14)因乙方原因造成工程进度滞后,工程质量出现重大事故隐患,在规定期内无明显改进的,甲方有权要求乙方退场终止合同,甲方重新组织施工,甲方不再与乙方办理任何结算,由此造成的经济损失全部由乙方承担。
六、现场综合管理和安全生产。
1、乙方应认真贯彻政府有关部门关于社会治安、劳动保护、环境保护盒安全生产等法律法规、国家现行规范的有关规定,办理进场施工人员的工伤保险、意外伤害保险、建立项目安全专项投入台账,确保足够的安全生产投入。乙方对施工范围内的安全生产、消防、治安、劳动保护和环境保护等全面负责。
2、做好重大安全隐患整改和危险源控制工作,对危险场所作业进行有效控制。对有害环境下作业的施工人员严格执行劳动保护措施,保障作业人员健康安全。
3、施工现场应满足规定。
4、乙方必须严格遵守文明施工的有关规定,对粉尘、污水、噪音及所有影响环境的因素,乙方必须采取影响措施,使之符合现行标准规定。
5、乙方应加强食堂、宿舍和施工现场的环境卫生工作,防止食物中毒,保障职工的身体健康。
6、施工过程中不得使用明令禁止或淘汰的施工工艺和机械设备,所用到的施工机械设备(包括垂直运输机械、吊篮、爬架等)需到当地行政主管部门办理备案手续;禁止使用国家规定的有害环境的建筑材料。
7、特种工作人员必须持有效的上岗证件,进场后交甲方验证备案。
8、施工过程中,施工现场发生安全事故时,所发生的一切责任及费用由乙方全部承担。
9、乙方须签订安全生产协议。协议书见附件3.
七、履约担保:
1、履约担保的范围为:质量、安全施工及安全设施投入、工期、完整的工程资料、劳务纠纷、劳务队伍使用。
3、工程质量合格、无重大质量安全事故、按期交工(工程竣工资料交付完整、各项手续办理完毕),工程竣工结算办理完且工程款项结清后,两年内不发生诉讼事件,甲方无息退还履约保证金,否则,甲方有权据约定扣除履约保证金。
4、乙方必须严格按甲方各项管理规定组织施工,确保各项目标的完成,自负盈亏。
5、若发生工程维修,乙方应组织人员进行工程维修,如果乙方不能有效组织人员进行维修,甲方可以组织人员进行维修,工程维修费用按实际发生金额从工程质量保修金中扣除。
八、奖罚办法:
严格按照甲方的项目管理制度执行。
九、争议的解决。
双方协商解决,协商不成由局进行调解。若达不成一致意见,可向仲裁委员会申请仲裁。
十、双方约定其他事项:
1、乙方不得私自刻制甲方的印章,如被甲方发现有此行为后,乙方应承担5万元/次违约责任,并且将追偿乙方给甲方造成的损失,直至追究乙方的法律责任。
2、乙方用于此工程的劳务队伍必须按照国家规定和甲方要求管理,现场必须采用打卡。
考勤制,以确保劳务支付到终端的准确性。乙方如果不按此办理,承担1万元/1次违约责任。甲方会自行出资建立打卡考勤制度,按所需费用的双倍额度直接从乙方保证金或者应付乙方的工程款中扣除。乙方确保合法用工,及时妥善处理各种因劳务原因而出现的各种问题,特别是妥善处理因民工讨薪、劳务纠纷等出现的各种恶性时间。乙方全部承担因劳务问题给甲方带来的损失,甲方有权采取所有可以采取的果断措施处理因劳务产生的各种问题,消除影响。
3、乙方必须服从甲方的管理,对于甲方的指导意见及要求,3日内予以落实回应。对甲方的要求,乙方如有敷衍塞责、落实不力,或者不予理睬的,可视为违约,承担5000元/次违约责任,直至终止与乙方签订的(项目管理目标责任书)。
4、乙方交纳给(业主)发包方的押金(收据交由甲方保存)和履约保证金自动转为乙方对甲方的担保金,乙方如有违约时,甲方可以无需征得乙方同意从上述资金中直接扣除。
5、乙方承担甲方与业主单位签订的合同的一切违约责任,乙方的违约给甲方造成损失时,乙方必须赔偿给甲方。甲方针对乙方的任何违约行为造成的损失,将在5日内直接从乙方保证金或者应付乙方的工程款中扣除,均无需征得乙方的同意。(见附件三)。
6、由于乙方的原因甲方对乙方采取终止本项目管理承包责任书时,甲方有权选择对依法已经施工的内容部分结算,也可对乙方已经施工的内容不予结算。无论是否予以结算,乙方均必须在接到甲方通知后2日内无条件退场并自行承担退场的损失。
7、因乙方组织不力、履约能力不强等原因造成现场混乱、工期滞后或质量不合格等现象,致使甲方接到业主方电话投诉,要求甲方领导到现场解决问题的,则乙方承担5000元/次违约责任;如果甲方接到业主书面投诉,则乙方承担元/次违约责任;如果出现因业主方的投诉造成严重影响据埃方声誉的或引起严重不良后果的,甲方有权单方解除与乙方所签订所有协议,由此造成的经济损失全部由乙方承担。
8、乙方向甲方申请支付第二笔工程款前,必须完成劳务合同签订和备案,并将劳务合同备案资料交甲方,否则,甲方有权停止支付工程款。
9、本责任书一式四份,双方签字或盖章后生效,甲方三分,乙方一份。至双方履行完各自责任后自行失效。
甲方:____________(章)乙方:____________(章)。
法定代表人:____________现住址:____________。
项目目标责任协议书篇三
甲方:浙江xxx有限公司(以下简称甲方)。
乙方:项目部(以下简称乙方)。
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,防止各类事故的发生,积极倡导项目实行安全标准化管理,根据《诸暨市建筑施工现场安全生产、文明项目目标管理考核暂行办法》和《诸暨市安全标准化工程申报验评暂行规定》,甲乙双方签订安全生产目标管理责任书。
1、本项目计划工地。
2、施工现场杜绝发生死亡事故和重大伤害事故,避免发生设备损坏事故。
3、施工现场安全管理按《建筑施工安全检查标准》(jgj0-99)和省《实施意见》贯彻执行,并通过有关部门的核验。
4、特殊工种持证上岗率100%,项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员、技术员持证上岗(含学习证)。
5、项目在主管部门的各项检查中不能被通报批评,或检查评分不合格。
(1)传达室及时传达上级有关部门的'安全生产工作指示;部署安全生产工作任务;建立健全各级安全生产责任制;对项目的安全生产工作进行及时指导和监督。
(2)定期组织安全检查,开展安全生产活动,对查出的隐患提出限期整改意见,及时检验整改结果。
(3)组织工人的三级安全教育。
(4)及时做好培训申报和安全资料督查、上报工作。
(5)总结推广安全生产经验,表扬好人好事,奖励先进。
2、乙方责任:
(1)项目管理人员和班组职工必须进行安全教育培训和签订劳务合同,建立三级安全教育卡,工人须经三级安全教育考核合格后才能上岗。
(2)安全教育应具体、有针对性,专职安全管理人员培训时间不得少于40学时,特种作业人员不少于30学时,培训考核不合格者不得上岗,严禁无证上岗。
(3)健全各级安全责任制,制订项目安全管理网络,完善工程安全技术资料,落实上级有关部门的各项安全规程指标。
(4)严格按施工组织设计,施工安全技术措施和项目开工安全生产条件的要求施工,专业性较强的项目应单独编制专项安全施工方案,施工过程中需更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。
(5)施工现场必须设有“五牌一图”,合理悬挂安全生产宣传和警示牌。建立健全消防防火责任制,成立消防小组,配备足够、合适的消防器材,并有专人负责。
(6)项目部必须建立安全检查制度,项目部每周不得少于一次,班组每天不得少于一次,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查记录,整改回执单。对重大事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
(7)下述四个阶段乙方必须通知甲方进行安全生产情况检查:
a、开工前,主要检查开工条件审批手续,安全措施计划、管理制度、管理网络和人员配备、岗位职责等。
b、主体结构工程形象进度至二层或建筑施工高度+3m及以下时,主要查:安全管理资料、现场布置、临时施工用电、外脚手架、各种标牌和标志、施工机械、特殊工种、“三宝四口”防护、文明施工管理等。
c、主体形象进度结顶,结构中间验收前,主要查安全管理资料、外脚手架、井架、“三宝四口”临时防护、临电、垂直运输机械、施工机具、特殊工种、卫生消防和落实文明施工管理方案等。
d、外装饰完工,架子未拆前,主要查外脚手架拆除方案,垂直运输架体拆除方案、临电、机具、卫生消防和文明施工管理等。
除上述四个阶段乙方必须通知甲方检查外,乙方还必须接受甲方不定期检查和检查中提出的整改要求。
责任书中规定的各项要求,在竣工验收合格后由公司作出全面考核,奖励和惩罚按城市建设工程有限公司质安奖罚条例中有关条款执行。
本责任书一式三份,甲方执一份,乙方执一份,质安科一份。自签订之日起生效,工程竣工验收合格后自动失效。
甲方:(签章)。
乙方:(签章)。
经办人:(签字)。
项目经理:(签字)。
xx年xx月xx日。
项目目标责任协议书篇四
为切实加强重庆总部城a区项目工程施工阶段的质量管理工作,提高公司经济效益和管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。
本工程委托廖贵春为项目材料负责人,主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。
1、成本要求:完成项目预算部确定的材料成本控制要求。
2、严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。
1、了解物资市场行情,收集、整理物资信息,并及时向项目部反馈。
2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估,参与项目采购合同的谈判,草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同,参与物资设备采购租赁合同的签谈。
3、负责组织材料采购计划的编制,根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。
4、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。
5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。
6、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相关工作。
7、负责不合格物资的处置工作。
8、及时完成项目领导安排的其他工作。
1.材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。
单位:重庆山海建设(集团)有限公司总部经济园a区项目部。
日期:xxxx年x月x日
日期:xxxx年x月x日
项目目标责任协议书篇五
为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全,构建安全文明校园,根据《潍坊市学校安全管理规范》,特与图书管理员_________签定本安全责任书。
1、严格执行图书室、阅览室规章制服。
2、熟悉消防器材的使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。
3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。
4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。
青州市邵庄初级中学(盖章)________。
校长:xxx。
责任人(签字):_________。
20xx年3月8日。
项目目标责任协议书篇六
工程项目管理离不开6大模块:
1/会同(主线)。
2、质量。
3、进度。
4/成本。
5/协调(发包、承包、发包、职能部门等)。
6、安全。
上述6大模块并非独立,而是有机结合。
作者:楚金良。
含义:由公司总经理根据软件工程合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
二、项目管理的程序应依次为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订项目管理目标责任书,项目经理部编制项目管理实施规划,进行项目开工前的准备,施工期间按项目管理实施规划进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现项目管理目标责任书中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据工程质量保修书的约定进行项目回访保修.
企业应处理好企业管理层、项目管理层相劳务作业层的关系,并应在项目管理目标责任书中明确项目经理的责任、权力和利益。
项目经理的责、权、利。
5.3.1项目经理应履行下列职责:$。
代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
2履行项目管理目标责任书规定的任务。3组织编制项目管理实施规划。
4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。.
7按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
处理项目经理部的善后工作,
11协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
企业各业务部门与项目经理部之间的关系。
2项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。
3应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标-。
4在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项,
企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。
项目经理应具有下列权限:。
1参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
5根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,
7根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
项目经理应享有以下利益:。
l获得基本工资、岗位工资和绩效工资。
2除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。
项目目标责任协议书篇七
为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xx集团(以下简称甲方)授权给以xx为第一职责人的xxx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的。
建立xxx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。
二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;
4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;
5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额。
3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、
有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。(2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。(3)甲方要求带给的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。
五、考核办法。
1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部。
2。绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。
3、考核指标:
七、其它。
1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。
2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。
3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。
甲方:乙方:
职责人:职责人:
日期:年月日日期:年月日
项目目标责任协议书篇八
为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状:
1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。
3、制定本部门安全生产防护措施。
4、生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。
5、建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。
6、实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,减低生产环境对工作人员的损害。
7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,总结工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。
8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。
9、事故率为零。
本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份
项目经理部(盖章): 部门:
项目经理: 责任人:
日期: 日期:
责任双方:
甲方:
乙方:
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保施工生产的安全,按规定搞好安全防护措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产必须抓安全。为保证公司财产和员工人身安全,结合公司实际情况,双方特签订本工程项目施工安全生产责任状。
一、施工工程概况:
工程名称:
工程地点:
建筑面积: ﹐
结构类型: 结构
层数: 层
拟开工日期: 年 月 日
建设单位:
监理单位: 公司
项目安全管理目标:
2、杜绝重大安全伤亡事故,无火灾、中毒、治安等责任事故。
3、特种作业人员持证上岗率100%;对劳务人员安全教育培训及进场
为了贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产标准、规范、规程,加强安全生产管理,切实把安全管理工作放在首位,牢固树立“安全第一”的经营方针,确保本单位生产安全,经公司办公会议研究决定:对项目部实行目标责任制管理办法,特签定本责任书。
一、方针:安全第一,预防为主;
安全责任重于泰山。
二、事故控制目标:
2、杜绝发生重大机械、火灾、触电、坠落、责任交通事故等;
3、重大危险源消除率达到100%;
5、严格依照建设部《建筑施工安全检查标准》,争创市级安全文明工地。
三、安全保证措施:
1、认真贯彻执行国家、省、地市有关安全生产法令、法规、条例、标准、规范、规程和公司安全生产管理规定,强化安全管理机构,健全各项安全管理制度,责任到人,项目部成立项目经理为第一责任人的安全领导小组,各负其责,把安全落实到实处,以做到各项任务安全生产。
2、建立三级安全生产目标责任状,层层签定责任状。即公司经理与项目部经理下达签定安全生产目标责任状,项目部经理与班组长下达签定安全生产目标责任状。
3、设置项目部安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,施工现场安全员不少于:1万平方以下配1人,1-5万平方配2人,5万平方以上配3人。
4、项目部必须组织制定安全生产规章制度和操作规程,并将有关安全制度及分工情况上报公司,保证安全生产投入的资金及有效实施方案,树立花小钱、保大钱的经营理念。
5、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全方面的事故隐患。公司定期不定期对各项进行安全隐患检查工作,严格执行安全检查标准及公司制定的《安全处罚实施细则》作好现场各项安全防护,配备各项安全消防设施,消除各种安全隐患,一旦发现有重大安全隐患的项目,公司要进行严肃处理。对项目部管理人员、施工现场工人定期与不定期进行安全培训教育,进行入场安全教育,做好安全技术交底工作,作好记录;项目经理、安全员要持有安全考核合格证并每年参加一次当地建设主管部门组织的安全教育培训。特种作业人员必须持证上岗,垂直运输设备在办理了使用登记证后方可使用。
6、组织制定并实施生产安全事故应急预案,各项目部做到有专人、专车,并备有应急救援物资,切实贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。各项目部要经常进行员工安全生产方面教育。真正做到人人讲安全、人人保安全、人人懂安全。
7、加强企业现场形象,施工现场大门、围墙要统一按公司大门形象设置,现场内要设置五牌一图(工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、不扰民措施牌和施工总平面图),要设置各种警示牌、标牌、图牌等,现场道路、安全http://消防通道等要按标准布置现场,要体现出企业的现场水平和形象。
8、加强施工现场安全资料的管理,按当地主管部门要求完善安全资料档案;编制施工现场各种安全技术专项施工方案(或措施)和突发事件应急预案(或措施),并由项目技术负责人、现场监理工程师审核签字。
9、创建安全文明工地,项目部每年须创建一项地市级以上的安全文明工地。坚持贯彻《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》,作好本项目部职业健康安全和环保管理工作。
四、奖罚办法:
1、对达到以上标准要求,资料齐全,持证上岗的项目部,全年没有发生任何安全生产事故的,公司年终给予通报表扬。
2、对达不到标准要求的项目部造成人员伤亡事故的,所有经济损失有项目经理即工程施工负责人承担,签字人承担。对发生伤亡事故的签状项目部,公司根据情节对项目工程负责人罚款十万元,情节严重移交有关部门处理。凡签状项目部因违法、违规涉及行政、刑事处罚,由签状项目部负责承担一切损失。
3、本安全目标责任状,一式两份,公司、项目部各执一份,本责任状自2011年1月1日起执行。
甲方:(盖章)
根据公司2015年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求,为认真落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保今年安全目标顺利实现,项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下:
一、项目安全目标
1。事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤率不大于10‰;避免火灾、机械事故;
3。 现场环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工,积极创建山西省安全质量标准化工地。
二、项目技术员分解管理目标
2
不合规和火灾隐患现象;
3。参与现场标准化工地规划与管理,参与绿色施工规划管理,保障项目部现场环境目标按月按阶段达标,无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。
三、项目技术员安全管理职责
4。协助项目安全员做好安全教育工作;
6。参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作;
7。参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。
四、考核办法
每月底先由本人自考填表,以利自我检查总结,改进工作,实现目标,然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握,对表现好的同志给予表扬与鼓励,有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助,有严重过失给予处分。
五、奖罚办法
1。公司、上级单位对项目部的安全奖罚金 %分配给技术员; 2。公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担; 3。个人安全管理工作职责考核优良通报表扬,考核不合格通报批评。
本责任书自签订之日起生效,有效期至本年度项目部停工时为止,一式三份,项目部、项目经理、项目技术员各一份。
项目经理: 项目技术员:
为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的`实际,决定对 大丰市兴兄弟浆织厂1#、2#生产车间工程 施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。
一、目标和任务:
1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在12‰以内。
2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。建筑面积在10000m2
以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000—50000m2的工程项目配备专职安全员不得少于2—3名;50000 m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj5999)。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。 二、主要措施:
1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。
5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部jgj5999《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。
7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。
8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。
一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。
三、重点要求:
1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际
问题,保证安全生产责任制的落实。
2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。
3、工地对本责任状的执行落实情况,公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。
本责任状经当事者双方签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。
项目目标责任协议书篇九
甲方:路华电子设备有限公司(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称乙方)。
为加快企业的发展步伐,完成公司全年目标任务,增强领导干部的责任感,强化生产、经营管理,转变企业经营机制和管理机制,有效引入竞争机制和激励机制,充分调动一切积极因素,明确责、权、利,确保xx年各项任务指标的完成,结合公司发展实际,将全年任务目标自上而下层层分解,责任到人,由甲、乙双方共同遵照实施。具体条款如下:
甲方将电动车的生产和加工的全面工作任务指标交由乙方责任人全面负责。
自xx年月日至年月日止。
设备厂所有部门。其中对市场部、生产部、技术部、品管部的考核要报公司备查。
电动车生产三级目标。
各项指标。
基础指标。
力争指标。
奋斗目标。
生产量指标。
(含加工量)。
8万量。
10万量。
12万量。
利润指标。
万元。
万元。
万元。
质量指标。
合格率100%。
费用指标。
万元。
万元。
万元。
按时交货率。
安全指标。
事故率2起内。
(损失不超三千元)。
安全无事故。
安全无事故。
对本部门人员出现的问题要及时处理,严禁推诿扯皮,
一、乙方按时完成全年各项任务指标,且公司总目标完成(以企管财务考核为据)可按年薪万元兑现。但要减掉每月元生活费,(完成利润万,年薪万元;完成利润万,年薪万元;完万元,年薪万元。)员工按公司制定薪酬奖惩办法执行。
二、乙方未能按时完成任务指标,个人收入按完成比例给付,且年终未有任何奖励。
三、乙方连续两个季度不成计划指标(按月计划考核)时,甲方有权调整责任人。
四、在六项指标中,1—3项指标占85%的份额,4-6项占15%的份额,
五、乙方在协议时间内,除不可抗拒的灾害外,无论何种原因,造成任务完不成,都按规定考核兑现。
(一)甲方有权依照公司规定及指标内容,对乙方进行指导、检查和监督。
(二)甲方尊重和维护乙方生产自主权,并在职责范围内进行协助解决和维护乙方生产活动中所遇到的困难和问题。
(三)甲方根据企业管理的有关规定,对乙方进行定期或不定期的跟踪审计和考核。在审计、考核中,如发现账物不实,帐有库无,库有帐无,帐帐不符或巧立名目,弄虚作假行为,轻者通报批评,重者追究目标责任人得责任,同时相应对乙方责任人罚款或处理。
(四)责任人应承担对职工进行政治思想和安全生产知识教育的责任,严格执行各类安全技术规程,以确保安全生产无事故,否则,应承担经济和刑事责任。
(五)乙方按月向甲方提交部门任务完成情况。
生产活动日报表、费用报表、统计报表、接受甲方考核、监督。
(六)乙方必须按时完成甲方下达的各项临时任务。
第六条:本目标责任书在下列情况下,可以变更解除。
(一)因不可抗拒和一方虽无过失,但无法防止的外因,使一方无法履行义务时,可经双方协商后,按规定变更或解除责任书。
(二)如乙方生产管理不善,完不成任务指标,出现亏损及造成财产严重损失的,甲方有权随时提出终止责任书,并追究责任人的责任。
(三)半年内,完不成计划的利润。甲方有权调换责任人或解除责任书。
甲方(盖章)法定代表人:
乙方代表人:
项目目标责任协议书篇十
为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮忙贫困人口脱贫致富,确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况,特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书:
以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以用心争取项目为载体,确保自我所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,带给必要的资金、项目支持,切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。
二、定点帮扶时光。
20xx年xx月至20xx年xx月。
20xx年各村计划脱贫的所有贫困户。
三、双方职责帮扶干部职责:
1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。
2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况,帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。
3、帮忙选取扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。
4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。
5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。
6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。
7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。
农户职责:
1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实,用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,务必要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。
2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。
3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。
4、在扶贫资金的使用上,理解帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。
5、按照上级的规划和安排,用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。
6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。
7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。
四、奖惩办法。
1。对没有完成帮扶工作的职责人,当年不能评先评优。
2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。
本职责书一式二份,帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。
帮扶职责人签名(手印):被帮扶贫困户签名(手印):
二〇xx年一月。
项目目标责任协议书篇十一
公司:
实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,职责人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的职责、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
二、公司的权利、职责和义务。
1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;
4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向职责方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标状况下,公司有权终止执行本职责书各项约定;
三、职责人的权利、职责和义务。
1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。
4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行状况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。
四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本职责书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。
本职责书一式三份,企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。
公司:职责人:
日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日
项目目标责任协议书篇十二
项目部项目经理施工的工程实行内部承包责任制,为明确双方的权利、责任和义务,签定本项项目经理目标责任书。
甲方:××××建筑安装工程有限公司。
乙方:××××项目部。
本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期(自××××年××月××日开工至××××年××月××日竣工)。严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和计划,如遇不可抗拒自然灾害工期相应顺延。乙方所施工项目全部完成并必须达到竣工验收条件。
开展施工工作,本工程要求一次验收为合格等级。正式工程开工前乙方项目负责人必须向甲方交纳质量保证金万元,作为风险金。
1、大包干,盈利由项目部自行支配,如亏损有项目负责人全部承担,但必须保证工人工资的正常发放,否则,所发生一切费用从质量保证金中扣除。
2、管理费收取由甲方垫资的按工程结算总价的%计取(含税),由乙方自行出资的按工程结算总价%计取(含税)。工程结算中的规费从乙方工程款中扣除。
甲方与业主工程竣工结算的总价款(扣除甲方给业主让利部分)。
1、工程款支付方式和时间参照甲方与业主所制订的主合同条款的有关规定执行。
2、管理费的收取按业主每次拔付给甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付给乙方自行支配。
1、按工程施工进度和计划并在业主拔付工程款(甲方收取相应的管理费)后,及时付给乙方进度款。工程竣工验收合格后按第(八)条中第2项执行。
2、有权检查、监督乙方的质量、安全、工期、文明生产工作情况,特别是施工方工人工资正常发放情况。
3、施工前甲方组织有关人员向乙方进行技术交底工作及公司、业主的管理规定。甲方有权在任何时候并以合理的理由提前通知乙方终止本合同,如果终止是由乙方责任造成的,乙方应赔偿甲方由此产生的所有费用损失。
4、因乙方违反规范规定,业主及甲方的管理,甲方有权给予一定的经济处罚。
1、乙方应向甲方的指定人员提供必要的工作便利,并接受甲方对乙方承担的施工工程进行的监督和检查。
2、乙方应建立自己的质量保证体系,该质量保证体系应满足甲方要求。
3、乙方应在本合同生效24小时后,积极组织施工所需机械、人员进入施工现场,及时进行工程规划和施工。
4、乙方应负责为开展本合同规定的工作所派遣或雇用人员的管理。负责因乙方人员引起的向乙方或甲方提出的损失(或损坏)索赔,并保证甲方不会因此而承担的任何责任(或连带责任)以及发生的任何费用。
5、乙方在本合同规定的全部工作过程中,必须严格遵守国家现行的安全规章制度,对乙方所派遣或雇佣的工作人员进行严格的安全培训,做好安全工作,确保实现安全事故“零目标”。
乙方应对其所有工作人员的安全负全面责任。如一但现场发生安全事件和意外伤亡事故,甲方负责协调,其间发生的所有费用均由乙方承担。
6、在乙方施工的工程项目中,乙方应接受甲方及业主对阶段性工序的检查验收工作,在工序未获得检查验收之前,乙方不得进行下一阶段工序的施工。
7、乙方必须按照工程进度计划组织施工,未按工程进度计划完成施工的,乙方应赔偿甲方由此发生的所有经济损失。
8、乙方应全面周边关系的协调工作,协调不了必须由甲方出面帮助协调的并解决了的,由此发生的费用均由乙方承担。
9、乙方应负责该工程投标直至工程中标期间所发生的全部费用,以及工程开始到竣工整个项目的予结算及技术资料的整理工作。
1、乙方必须执行安全规程和项目部有关安全管理规定,杜绝一切事故发生,乙方负责人(含乙方管理人员)应负责对其职工的安全生产,在整个施工过程中全面负责。
2、乙方再整个施工过程中,必须严格遵守国家现行的有关安全法规组织施工。
3、乙方应在施工现场配备合格的安全员,专门负责乙方现场工作人员的安全生产,防止意外事故发生。
4、一旦发生任何事故,必须查清事故原因,落实责任,有责任方承担一切相关责任人和相关经济责任。
5、乙方应采取一切合理的措施来保护环境,限制施工操作而引起的污染,乙方在工程施工期间,现场的'废气排放及地表污水排放不得超出有关法律、法规的规定。做到文明施工,负责清理建筑垃圾,做到工完料尽场地清。
1、构成本目标责任制的文件包括本责任制条款、技术、安全交底、双方达成的各种协议、附件内所有内容等。
2、乙方在按甲方要求完成本目标责任制规定的所有工做并顺利通过竣工验收,乙方可向甲方提出工程接受申请,甲方将向乙方办理竣工结算。
1、本工程质量保修期按甲方与业主所定主合同条款执行。保修日期自工程竣工之日起开始计算。质量保修期内工程出现任何质量问题全部有乙方修复并承担维修费用。
2、质量保证金按工程总造价款%执行。
1、若乙方的工程量和工作程序不能满足国家现行规范、标准以及业主监理的要求时乙方应自费负责施工,并承担由此造成的一切损失。
2、若因乙方责任,不能按本协议规定的时间完成本工程,造成的工期顺延,则每延误一日罚款1000至10000元。
1、甲乙双方对本目标责任制如有争议,协商解决,协商不成,由本地人民法院裁决。
本目标责任制自签定之日起生效,保修期满,工程款付清,本目标责任制即行终止。
订立时间:年月日。
订立地点:
本责任制双方约定施工开始后生效。
甲方:(盖章)。
法定代表人:(签字)。
乙方:
项目经理:(签字)。
订立时间:年月日。
项目目标责任协议书篇十三
为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定,经公司与各施工负责人双方协商,特签订此《工程项目经济目标责任书》,双方共同遵守执行。
一、签约双方名称:______。
考核方:______。
承包方:______。
二、工程项目名称:______。
三、工程造价:______。
四、承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。
五、项目工期:____年____月____日。
按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。
六、承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚。
七、责任期内主要考核指标:
1、目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。
2、工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。
3、安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。
4、项目工期:按项目合同工期完成。
5、标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。
6、员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。
7、精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。
八、考核办法:
项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。
1、考核工资构成:
基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)。
2、工资标准:
基本工资:3000元/月。
外出补助:1000元/月。
绩效工资:1000元/月。
绩效工资1000元为最低标准,其余的`月绩效工资为纯利润的1%。
3、其他说明。
安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。
九、责任书有效日期:
本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。
十、其他事项:
1、责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;
2、责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;
3、本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;
4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。
5、本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。
______有限公司施工负责人:______。
____年____月____日。
公司代表:______。
身份证号:______。
____年____月____日。
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