2023年乡镇绩效考核典型案例范文通用(优秀16篇)

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇一

根据市机关效能建设领导小组印发的《20xx年度政府及部门绩效管理考评方案》精神，结合水利工作实际，制定我局20xx年绩效管理工作实施方案。

深入贯彻落实xxx《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以科学发展观为指导，以“保增长、保民生、保稳定”为主线，以“建设民生水利，服务海西先行，实现水利科学发展”为载体，按照“四个重在"的实践要领，围绕深化行政管理体制改革目标，以落实市委、市政府下达的年度工作任务及我局年度工作计划为重点，深入推进绩效管理，增强绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快发展，为海峡西岸经济区建设提供有力保障。

(一)贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署情况;。

(二)本年度工作任务、指标完成情况：

(三)维护群众切身利益情况：

(四)水利部门自身建设情况。

按照指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行。

(一)指标考核。

绩效评估指标体系按照“科学简便、务实管用、客观公正、连续稳定"的原则，突出反映科学发展观的要求，指标项目内容由业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成。结合水利行业实际，确定评估一级指标、年度工作目标和责任部门，由有关部门组织考核。

(1)业务工作实绩部分：一级指标包括贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署，完成年度工作任务，服务发展、服务基层、服务群众的有效作为和实际工作成效等能够反映水利部门工作实绩的评估指标10项，年度工作目标39项。主要根据“三定”方案确定的水利局职责，重点围绕贯彻落实xxx《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，突出"保增长、保民生、保稳定”，以市政府赋予的年度工作任务和我局年度工作要点进行设计。

(2)行政能力xxx分：一级指标包括科学民主行政、依法、行政、高效行政、廉洁行政情况等4项，年度工作目标项。

指标考核采取联合抽查评估的方式进行。“业务工作实绩”和“行政能力建设”分别占60%和40%。业务工作实绩每项一级指标的评估办法采取指标完成情况占90%，绩效进步状况和绩效创新状况分别占5%的方式进行。行政能力建设中的科学民主行政评估主要是抽查当年单位出台的重大决策和重要决定的相关资料，评估科学民主行政机制和制度建立及执行情况：依法行政评估主要是抽查相关资料，评估相关法律法规的贯彻执行情况，参照相关执法机构日常工作检查情况进行;高效行政评估主要是抽查文件档案，评估办事办文效率情况;廉洁行政评估是指局和局属单位领导班子廉洁从政及局机关工作人员遵纪守法的情况。

(二)公众评议。

公众评议由市效能办委托市xxx具体实施。市xxx针对不同对象设制不同的测评表和问卷调查表，我局负责提供调查样本600个。公众评议以电话访问为主、面访为辅的方式进行。样本抽选采用分层配额、随机抽样方法，兼顾地理分布的均衡性和经济有效性，按一定的百分比抽取评议样本。公众评议每年开展两次，即中期评议和年终评议。

(三)察访核验。

察访核验采取明察与暗访相结合的方式不定期开展，由市效能办和局效能办分别牵头，组织其察访核验小组具体实施。通过对局机关暗访，以及听取汇报、查看资料、现场调查等形式，重点察访制度落实、工作作风、工作效率、履行职责等方面的情况。

建立政府绩效管理制度(工作内容)包含绩效目标设定、绩效责任分解、绩效实施推进、绩效监控分析、绩效考核评估(实施方案第三点“评估方法”)、绩效改进提升等六个方面。

(一)绩效目标设立。按照市委、市政府工作部署和要求，根据“三定”方案和年度目标任务，结合水利行业实际，科学制定本局的年度绩效目标任务。绩效目标包含具体工作内容、工作措施、工作时限和要达到的预期效果。我局绩效目标经局党组研究确定后，以正式文件报市机关效能建设领导小组办公室，并按有关规定向社会公开。

(二)绩效责任分解。绩效目标设立后，根据职能职责进一步分解，细化为绩效评估指标，并落实到各职能部门、责任科室和具体责任人，落实到岗位，形成具体的目标分解体系和责任落实体系。

(三)绩效实施推进。以推动工作落实、提升工作绩效为目的，根据指标任务的分解分工，建立健全工作机制，各职能科室建立落实工作目标责任制，明确完成绩效目标的工作质量、时序进度等具体要求，加强监督检查，推进工作落实。同时，进一步简化行政环节，优化行政流程，规范行政运作，改善行政管理，强化水行政机关的执行力，确保政令畅通。

(四)绩效监控分析。加强对绩效目标实现进展情况的跟踪监控，每季度局务会议听取一次绩效情况汇报，及时发现实施、运行中存在的问题，认真研究解决办法。半年召开绩效情况分析会，年终召开绩效情况总结会，对绩效目标的运行、实现情况进行具体分析和总结。局效能办将组织效能建设监督员等，对我局绩效运行、实现情况进行监督检查。通过督查、分析，及时查找问题，分析原因，采取针对性措施，推动和保证目标任务有效实现。

(五)绩效改进提升。市委办、市政府办将适时通报市政府组成部门绩效目标实现情况，市效能办将对评估结果进行反馈。我局将根据“两办”通报和市效能办的反馈情况，进行深度分析，查找薄弱环节，制定整改措施，进一步提升部门绩效。同时，我局还要积极探索建立奖惩激励机制，调动全局上下的积极性，深化效能建设和绩效管理工作。

(一)宣传发动。及时召开局绩效管理工作会议，传达学习全市纠风和机关效能建设工作会议精神，认真落实市机关效能建设领导小组《20xx年度政府及其部门绩效管理工作方案》，统一思想，提高认识。根据局机关效能建设领导小组确定的评估内容，以及我局职能和年度目标任务，制定绩效管理工作实施方案，经局党组审定后报市效能办审核;按照市绩效评估工作小组对我局工作方案的批复，各科室将工作任务细化到每位工作人员。

(二)绩效总结。年底，局绩效管理工作小组按照程序和要求对我局各项工作任务完成的实际成效和创新情况进行认真收集、汇总、评估。一是听取责任科室完成、落实一级指标和年度工作目标情况的汇报;二是对定量指标进行量化考核：三是检查或抽查有关文件、资料及档案，对有关情况进行察访核验;四是进行综合分析评估。年度绩效总结报告要求在20xx年1月l0日前报局效能办。

(三)公众评议。市统计部门于7月和l2月组织开展公众评议。我局将及时了解评议情况，针对存在问题提出改进的措施。

(四)明查暗访。明查暗访主要工作由市效能办牵头，有关部门配合，年内不定期组织开展。我局效能监督检查小组将不定期开展暗访，对发现的问题以一定形式进行通报，并将督查情况记录在案，作为科室和个人评先评优、考核奖惩的依据。

(五)抽查评估。20xx年2月底前，市效能办将对我局绩效管理指标完成情况进行抽查评估，我局要认真做好迎接抽查评估的准备工作。

(一)加强组织领导。要树立正确的绩效价值观，把绩效管理作为行政管理的一项基本制度，增强主体责任意识，认真贯彻，狠抓落实。把绩效管理工作摆上重要议程，切实加强对绩效管理工作的组织领导，坚持“一把手”负总责，形成局主要领导亲自抓，各分管领导负责抓，局效能办组织协调，局机关各科室及其工作人员积极参与、自觉抓落实的良好局面。

(二)认真组织实施。根据指标体系以结果为导向、以实绩为核心和充分体现局职能的发挥、年度目标达到最佳工作状态的总体要求，各科室要按照项一级指标和项年度工作目标要求，既要把握全局评估的内容，又要明确各自工作任务，逐项逐条抓好落实。

(三)坚持求实求效。绩效管理工作要与我局职能职责、中心工作紧密结合，防止“两张皮”。要通过绩效管理推动中心工作和重点目标任务的落实，促进机关管理科学、规范和高效运转。要把求真务实精神贯穿于绩效管理工作全过程，坚持买事求是原则，客观真实地反映全局的工作实绩;坚持公开、公正、公平原则，努力增强绩效管理工作的透明度和民主性;坚持定性评估与定量评估相结合原则，努力做到以实绩说话;坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，努力做到切实可行;严格查核相关数据资料，确保其真实性、客观性和准确性，坚决防止和克服形式主义。

(四)不断开拓创新。局机关各科室及其工作人员要充分发挥主观能动性，不断开拓创新，以新思路、新举措、新业绩全面推进各项工作，促进水利事业又好又快发展。同时要立足实效，发挥优势，凸显特色，力争在全市同类工作中争先靠前。坚持求实创新，不断总结推广工作中切实可行的经验做法，对在市效能办组织的绩效抽查评估中取得优异成绩的单位和个人给予表彰。

乡镇绩效考核典型案例范文通用篇二

为了做好我校教职工学年度绩效考评工作，为了调动广大教职工工作的积极性，根据市政府关于印发《东方市中小学教职工学年度绩效考评实施意见》和市教育局《关于认真做好中小学绩效考评和教职工绩效考评》的通知精神，特组织有关人员制度符合本校实际的考评工作方案，使考评工作得以顺利、有序地开展，现将工作总结如下：

为在工作中争取主动，早在20xx年12月23日，我校就召开全校教职工绩效考评工作会议，在会议上，文世海校长亲自向全体教职工传达上级印发的有关绩效考评的文件精神，让全体教职工充分认识到考评工作的重要性，使考评工作得以实施顺利、有序地开展。

为了从组织上确保考评工作的顺利进行，我校专门成立绩效考评领导小组，组长由文世海校长亲自担任，副组长由关俊、倪明帆两位副校长担任，组员由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、郑天才、陈国强六位科组长组成，领导小组成立后，立即着手制定切合本校实际的考评工作方案，务使考评工作得以顺利地进行，考评结果能被全体教职工接受。

考评方案制定后，我校又召开全校教职工会议，在会上，文世海校长亲自向教职工宣读《四更中学教职工年度绩效考评实施方案》，征求全体教职工的意见，大家无异议后，文校长主动表示自己不参加评选优秀，尔后，几位副校长、符志学副教导等行政人员和部分教师也纷纷自愿放弃评选优秀，这种行为使在场的教职工深受感动。接着，对全体教职工进行考核，先由全体教职工在会上宣读自已撰写的年度工作总结，其次，考评小组按《教师教育教学绩效考评表》和《学校一般行政人员和教辅人员绩效考评量表》进行评分，再向学生分发调查问卷，然后再算出总评分，最后，按照由高到低的原则，公布考评结果：陈学、陈国强、吉训岭、李其明、吉田师、黄梅、董崇雄、谭志强、刘少龙、邢珍珍十位被评为优秀；其余的被评为称职。

考评结果出来后，没有一个教职工有异议，并自愿的签上自已的姓名。

乡镇绩效考核典型案例范文通用篇三

政治上坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，有较高的政策理论水平。能及时贯彻落实上级党委的路线方针政策和旗委的工作部署，并结合实际创造性地开展工作。政治敏锐性强。在“三讲”教育和保持共产党员先进性教育活动中，带头剖析党性党风方面存在的突出问题并切实进行整改。在取缔“×××”邪教组织等斗争中，旗帜鲜明、立场坚定，在思想上政治上同党中央保持一致。

思想解放，思路清晰，注意抓主要矛盾，有较强的组织领导能力。担任旗委宣传部副部长、文明办主任期间，通过组织实施“公民素质工程、城镇品位工程、文化品牌工程、文明通道工程”等精神文明建设“四大工程”，找准精神文明建设与经济建设的结合点，以提高公民思想道德、城乡文明程度、群众生活质量，全面建设小康社会为目标，切实加强了以诚信为重点的思想道德建设，全面推进了文明城镇、文明诚信、文明行业创建活动，为全旗的改革、发展、稳定提供了强有力的精神动力和智力支持。

工作有魄力，注重抓落实，有较强的开拓创新精神。针对阿旗群众性精神文明创建工作实际，提出了2006年和今后一个时期在全旗上下深入开展精神文明建设“四大工程”，以旗委名义下发了关于《今后一个时期全旗精神文明建设工作总体安排意见》，文件出台后，多次组织召开文明委成员单位和有关责任单位协调会，对既定工作任务进行督促落实。在文明单位、文明行业和文明示范窗口等评选表彰活动中，积极深入基层调查研究，对届期认定办法进行积极探索完善，尝试和总结了许多有益的行之有效的`方式方法。建立抓落实责任制和精神文明建设奖惩措施，凡是旗委、政府作出的重大决定和文明委研究通过的工作任务，坚持一抓到底、抓出成效。几年来，群众性精神文明创建工作水平明显提高，在全市有较大影响，社会环境和公民道德素质明显改观，为创建文明阿旗、和谐阿旗做出了积极贡献。

认真贯彻执行民主集中制原则，注重调动各方面的积极性。坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，作为旗委宣传部副部长、文明办主任，即是副职，又是一把手，在工作中，一方面围绕全旗中心工作，全力配合部领导工作，做到到位而不越位、补台而不拆台。另一方面支持文明办副主任和工作人员大胆开展工作。在决定重大问题时，认真听取副职和有关部门的意见，组织文明委成员单位经常性开展调查研究，献计献策。对形式主义、官僚主义现象，敢于批评、不留情面。事业心和责任感强。为人正派，办事公道。注重学习，知识面较宽，文字和口头表达能力较强。重视党风廉政建设，对自身要求严格。

不足之处：对精神文明建设方面的工作涉猎较多，对其它诸如对外宣传等方面工作涉及较少。由于工作性质关系，平时多注重精神文明建设方面和经济建设知识的学习，对外宣、理论等其它领导分管的工作配合还不够紧密。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇四

2014年上半年，在、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。

一、上半年经济运行进展情况

、工业发展

今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元)，全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。

、财政建设

上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化，确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。

、招商引资

以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装，制定优惠政策，营造优良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌，在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题，并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走“以资源引资，以资源利商”的路子，牢固树立“项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目”的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实。另外，组织招商小分队走出去宣传开慧，争取每年引进1-2个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%，实现了时间过半，完成任务过半。

4、商贸流通

重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模式”。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。

乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容，大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。

我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户。我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立一级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的`干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想，工作汇报《乡镇绩效考核工作汇报》(http://)。另外，从“四治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。

其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造，积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范，同时积极争取日本国驻华大使馆的支持，初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元，中国农业科学院无偿支持资金20万元，前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方筹资，预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行。

最后是从政府引导到村民自觉，抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体，尊重农民的主体地位，发挥农民的主体作用，依靠农民的自身力量，政府加强宣传、引导、指导，并配套相关鼓励政策和基础设施，环境治理就会立竿见影。

一是板仓小镇的总体规划基本确定。板仓小镇总体规划已于3月底评审，整个规划以发展红色旅游产业为主题，以完善城镇基础设施为重点，以鼓励集中居住为核心，以吸纳城市资本为动力，以因地制宜、循序渐进推进为手段，以转移农民、致富农民为目标。镇区布局结构为开慧故里、斯洛特小镇、竹山新区三个中心。二是基础工作逐步开展。饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得一定的成效。另外，新建了可容纳100人的开慧敬老院。劳务培训工作也有序展开，免费培训农民，提高劳务输出能力。三是项目建设相继启动。科学立项，严格监管，有序开发。

今年建设的开慧敬老院和飘峰山引水工程以即将建设的项目：葛家山河道治理工程等等都是严格按照项目审批制度，政府严格把关中进行的。

(1)社会治安综合治理和维护稳定工作。紧紧围绕创建“平安开慧”为主题，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好综治维稳工作。领导重视，责任落实，目标明确，全力维护社会稳定，认真排查各类问题。采取认真摸查，取缔邪教组织和认真抓好流动人口工作等措施，全力维持稳定。还通过采劝严打”和整体联动防范和平安创建工作，进一步维持稳定。

(2)突然事件应急处理。乡政府成立了突发事件应急处理领导小组，制定了相应应急突发事件的应急处理预案。

(3)明确信访工作责任，预防为主。改善工作作风，将矛盾和问题化解在村组，消除在萌芽状态。

(4)安全生产工作。成立了安全生产领导小组，始终将安全生产工作列入重点监管对象。采取定期和不定期结合的方式，对全乡安全生产进行大检查，彻底消除安全生产隐患。

(5)计划生育工作。落实国家政策，深入群众，切实加强优质服务，创新工作方法，很好的完成了各项目标任务。全乡计生工作基础牢固，计划生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)统计工作开展顺利。各相关统计和乡综合统计工作开展得力，及时准确提供和上报相关数据。积极做好了第六次全国人口普查工作的前期准备。

按照国家相应政策与规定，城乡低保实现应保尽保，落实“阳光工程”。加大培训力度，通过对农民免费培训力度，提高劳动力输出能力。目前已经免费培训500多人，举办了三次招聘会。

2、

着力完善公共卫生体系，成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，在常见的传染疾病的预防和治疗方面取得了较好的成绩。乡村清洁卫生，农村改厕改水工作进展顺利，垃圾分类处理有序进行，今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池。沼气池建设也取得突破，我乡向市农办、县农办争取指标200个。针对养殖污染问题，我乡与中国农业科学院合作，积极探索养殖零排放之路。

(1)教育工作。党委、政府高度重视教育，积极抓好中小学和幼儿园的规划布局工作，全面完成中小学的建设任务，加大了教育资金投入，完成了中心小学新教学楼建设和开慧中学礼堂改造以及葛佳小学提质改造等相关工作。进一步完善文化站的建设，修建了门球场，组织举办了“板仓小镇”杯篮球赛和爬山比赛。

(2)公路建设。骄阳路绿化工程基本完成，乡域内路网全部拉通，实现了水泥道路硬化到组。步行街道路规划正在设计，本月底可出施工图，开慧达到和飘峰山道路正在出施工图和完善毛路基工作。

(3)水利建设。引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕，支管网铺设正在进行，个别据点已投入使用。飘峰山引水工程已完成规划设计。葛家山河道治理正在规划设计中。

(4)农电改造工作。6个村完成了农电改造，板仓小镇用电计划已报市电业局，11万伏安变电站已初步纳入十二五发展计划。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇五

2010年上半年，在、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。

一、上半年经济运行进展情况

、工业发展

今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元)，全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。

、财政建设

上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化，确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。

、招商引资

以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装，制定优惠政策，营造优良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌，在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题，并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走“以资源引资，以资源利商”的路子，牢固树立“项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目”的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实。另外，组织招商小分队走出去宣传开慧，争取每年引进1-2个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%，实现了时间过半，完成任务过半。

4、商贸流通

重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模式”。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。

乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容，大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。

我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户。我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立一级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想。另外，从“四治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。

其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造，积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范，同时积极争取日本国驻华大使馆的支持，初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元，中国农业科学院无偿支持资金20万元，前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方筹资，预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行。

最后是从政府引导到村民自觉，抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体，尊重农民的`主体地位，发挥农民的主体作用，依靠农民的自身力量，政府加强宣传、引导、指导，并配套相关鼓励政策和基础设施，环境治理就会立竿见影。

一是板仓小镇的总体规划基本确定。板仓小镇总体规划已于3月底评审，整个规划以发展红色旅游产业为主题，以完善城镇基础设施为重点，以鼓励集中居住为核心，以吸纳城市资本为动力，以因地制宜、循序渐进推进为手段，以转移农民、致富农民为目标。镇区布局结构为开慧故里、斯洛特小镇、竹山新区三个中心。二是基础工作逐步开展。饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得一定的成效。另外，新建了可容纳100人的开慧敬老院。劳务培训工作也有序展开，免费培训农民，提高劳务输出能力。三是项目建设相继启动。科学立项，严格监管，有序开发。

今年建设的开慧敬老院和飘峰山引水工程以即将建设的项目：葛家山河道治理工程等等都是严格按照项目审批制度，政府严格把关中进行的。

(1)社会治安综合治理和维护稳定工作。紧紧围绕创建“平安开慧”为主题，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好综治维稳工作。领导重视，责任落实，目标明确，全力维护社会稳定，认真排查各类问题。采取认真摸查，取缔邪教组织和认真抓好流动人口工作等措施，全力维持稳定。还通过采劝严打”和整体联动防范和平安创建工作，进一步维持稳定。

(2)突然事件应急处理。乡政府成立了突发事件应急处理领导小组，制定了相应应急突发事件的应急处理预案。

(3)明确信访工作责任，预防为主。改善工作作风，将矛盾和问题化解在村组，消除在萌芽状态。

(4)安全生产工作。成立了安全生产领导小组，始终将安全生产工作列入重点监管对象。采取定期和不定期结合的方式，对全乡安全生产进行大检查，彻底消除安全生产隐患。

(5)计划生育工作。落实国家政策，深入群众，切实加强优质服务，创新工作方法，很好的完成了各项目标任务。全乡计生工作基础牢固，计划生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)统计工作开展顺利。各相关统计和乡综合统计工作开展得力，及时准确提供和上报相关数据。积极做好了第六次全国人口普查工作的前期准备。

按照国家相应政策与规定，城乡低保实现应保尽保，落实“阳光工程”。加大培训力度，通过对农民免费培训力度，提高劳动力输出能力。目前已经免费培训500多人，举办了三次招聘会。

2、

着力完善公共卫生体系，成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，在常见的传染疾病的预防和治疗方面取得了较好的成绩。乡村清洁卫生，农村改厕改水工作进展顺利，垃圾分类处理有序进行，今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池。沼气池建设也取得突破，我乡向市农办、县农办争取指标200个。针对养殖污染问题，我乡与中国农业科学院合作，积极探索养殖零排放之路。

(1)教育工作。党委、政府高度重视教育，积极抓好中小学和幼儿园的规划布局工作，全面完成中小学的建设任务，加大了教育资金投入，完成了中心小学新教学楼建设和开慧中学礼堂改造以及葛佳小学提质改造等相关工作。进一步完善文化站的建设，修建了门球场，组织举办了“板仓小镇”杯篮球赛和爬山比赛。

(2)公路建设。骄阳路绿化工程基本完成，乡域内路网全部拉通，实现了水泥道路硬化到组。步行街道路规划正在设计，本月底可出施工图，开慧达到和飘峰山道路正在出施工图和完善毛路基工作。

(3)水利建设。引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕，支管网铺设正在进行，个别据点已投入使用。飘峰山引水工程已完成规划设计。葛家山河道治理正在规划设计中。

(4)农电改造工作。6个村完成了农电改造，板仓小镇用电计划已报市电业局，11万伏安变电站已初步纳入十二五发展计划。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇六

	1、加强农村党风廉政建设工作部署。（10分）	制订下发2014年农村党风廉政建设工作方案；“一委（三站）一中心”设施完善，工作正常有效。
2、加强对乡村干部的监督考核，开展党风廉政宣传教育，加强干部作风建设。（20分）	组织召开了作风建设专题民-主生活会；落实了党员领导干部报告个人重大事项制度；开展了廉政承诺活动；开展了勤廉双述活动；建立了“党风廉政教育活动室”，设置了廉政文化宣传栏；有农村基层党风廉政建设内容的永久性宣传标语；开展了廉政文化进农村活动。
3、党务、政务、村务公开。（20分）	乡镇设立党务、政务公开栏，基层站所设立办事公开栏，所有公开内容整理入档；配备电脑并联网；对“三务”进行了网上公开；有专门的网上公开工作人员；完善和落实“234”党务村务公开工作机制，村级设立党务、村务公开栏，公开内容整理入档。
4、乡村便民服务中心建设。（20分）	乡镇建立了便民服务中心，运行规范；建立了乡镇领导干部定期接访制度；组织开展了“入户听诉”等为民服务活动；村级建立了社会化服务中心，社区(村小组)组建了民事帮办点。
5、乡镇公共交易平台建设。（10分）	落实“村帐乡代理”、建立农村资产资源资金管理和“一事一议”制度；乡镇建立招投标统一交易平台，进行了公开招投标。
6、工作落实。（10分）	加强与县廉政办的联系，认真、按时完成县廉政办交办的其它各项工作任务，及时上交县廉政办有关材料。
7、创新创特工作。 （10分）	每个乡镇要有一项创新创特工作，并形成经验材料（乡镇创新创特工作由县纪委会讨论认可）；每增加一项创新工作加5分。
	1、加强反腐倡廉宣传，营造良好的思想舆-论氛围。（60分）	每年上报信息24篇以上（其中“机关效能年”信息8篇以上），完成《安远纪检监察网》信息采用6篇以上，每缺1篇上报信息扣1分、每缺1篇采用信息扣2分；完成了《中国纪检监察报》等报刊杂志征订任务；完成了县纪委、监察局布置的其它宣教任务。
2、扎实开展调研，积极推动调研成果的转化。（40分）	结合工作实际，开展2次以上专题调研活动，形成并上报调研报告2篇以上（其中“机关效能年”调研文章1篇以上），被县纪委采用或转报调研文章1篇以上，每缺1篇上报任务扣3分，每缺1篇采用任务扣2分。

	1、抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，推进党风廉政建设责任制的进一步落实。（20分）	制定了2014年党风廉政建设和反腐-败任务分工；认真落实《安远县落实党风廉政建设责任制考核办法》，对本乡镇落实责任制工作进行了责任考核；对违反责任制的有关责任人实施了责任追究。
3、落实“一案双查”规定，实施责任追究。（8分）	未落实“一案双查”规定扣8分。
4、落实党内监督各项制度。 （20分）
5、进行落实党风廉政建设责任制情况汇报。（20分）
	1、落实纠风工作责任制。 （30分）	制定了《2014年纠风工作意见》；成立了纠风工作责任制领导机构；建立健全了纠风工作责任制。
2、结合开展机关效能年活动，认真受理群众来信来访。 （30分）	按时做好群众来信来访登记、受理、转办或交办工作；对群众反映的问题和建议，建立了台帐，实行了销号整改；按时上报调查报告。
3、落实强农惠农政策，防止农民负担反弹。（40分）	制定了工作方案；组织开展了专项检查并有工作总结；落实强农惠农政策和减轻农民负担工作扎实，成效明显；及时查处损害农民利益典型案件。
	考评内容及评分办法另行制订

	1、信访工作基本要求达标。（25分）	设立信访接待室；建立信访举报工作制度，接访有工作台帐；村、社区设立信访接待室并指定信访工作人员。
2、信访件按期办结，信访工作方法灵活多样。（45分）	按期办结自办信访件，在1个月的规定时限内办结上级转办信访件并及时报送调查结果；开展乡（镇）主要领导大接访活动1次以上；把信访举报点的通讯地址、举报电话、受理范围和本单位领导接访时间、电话联系方式等内容制作成永久性公告栏向公众公示；运用《诫勉谈话通知书》、《信访调查核实情况告知书》等信访监督形式对本单位党员、干部进行监督；建立对署名信访举报人信息反馈制度并及时进行反馈，有回访记录。
3、信息、调研及其他工作。（30分）
	1、预警网络建设。（15分）	在乡（镇）纪委建立了预警工作站，有预警信息网络图、有工作制度、有指定负责人和信息专报员；在村、社区建立了村级信息采集点，有制度、有工作场所、有办公设施并指定信息报送员。
2、预警队伍建设。（15分）	运用“多员合一”办法聘用村级预警信息员；积极参加县纪委预警信息工作培训；对村级预警信息员至少培训1次；采取有效的方式对预警信息员进行考核和管理。
3、预警信息的收集传输与分析管理。（20分）	每月18日前收集各采集点预警信息并按月整理成工作台帐；对当月收集的预警信息进行梳理并形成预警信息一览表。
4、预警信息的处理与运用。（20分）	落实预警信息层级处理制度，有处理记录；落实预警信息整改制度，列为整改的各类信息有整改方案或整改措施；能运用《示警通知书》等形式对预警信息进行处理；能从预警信息分析问题存在的原因，从建立和完善制度上提出解决问题的新思路。
5、预警信息的资料报送和调研工作。（30分）	每月20日前报送预警信息一览表和工作情况分析；向各级纪检网站或期刊投稿1篇以上；预警工作有创新，在《安远县党风廉政预警工作专报》中有点评的视情加分，被市里点评一次加5分，被市里形成工作交流材料加10分。

	1、实行查办案件严格考核制。 （80分）	一类镇纪委年内应查结2起以上立案案件，二类乡纪委年内应查结1起以上立案案件，完成办案指导数得80分，未办案不得分，未完成办案指导数按比例得分，超目标每多办1起，加5分；办案中发生严重安全责任事故的，每次扣20分。没有完成办案指导任务的基层纪委（纪检组），当年不得评为纪检监察工作综合先进单位和先进个人。
2、实行案件管理严格考核制。 （20分）	乡镇纪委自办案件立案三个月内须结案并上报县纪委；年内结案率达100%。
	1、案件审理质量符合“二十四字”基本要求，年度案件审结率达到100%。（40分）	认真履行审理工作职能，案件审理质量符合“二十四字”基本要求，年度案件审结率达到100%。
2、案件材料报送及时；案件的立卷审查归档符合省纪委文件的规定和要求。（30分）	案件调查终结后10天内形成初审报告并按要求整理好调查卷报县纪委案审室，处分决定下达后5天内按要求整理好审理卷报县纪委案审室、一个月内将处分决定执行情况书面报县纪委案审室；案件的立卷审查归档符合省纪委文件要求。
3、处分决定执行到位；对受处分人员进行回访考察和教育。（15分）	处分决定执行到位；按规定和要求对受处分人员进行了回访考察和教育。
4、按上级机关和业务部门的要求完成了相关工作和任务。（15分）	未按上级机关和业务部门的要求完成相关工作和任务的，此项不得分。
	结合实际开拓创新，开创了一项以上特色和亮点工作。（100分）	1、某项工作被中央、省、市纪委评为先进或因某项工作有特色，中央、省、市纪委在本县召开现场会以及县在该乡镇召开现场会的，每项分别得25、22、20和18分； 2、工作经验被中央、省、市、县纪委文件转发或在中央、省、市、县纪委会议上作典型发言的.，每项分别得25、22、20和18分。3、某项工作在中央、省、市纪委会议材料上被点名表扬或被通报表扬的，每项分别得25、22和20分。4、被县纪委认可的创新工作，得25分。

	1、抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，推进党风廉政建设责任制的进一步落实。（20分）	制定了2014年党风廉政建设和反腐-败任务分工；认真落实《安远县落实党风廉政建设责任制考核办法》，对本单位落实责任制工作进行了责任考核；完善责任制追究办法，对有关责任人实施责任追究。		廉政办
2、继续落实好《党政“一把手”廉政承诺制度（试行）》，认真开展述职述廉活动。 （40分）	年初“一把手”做出廉政承诺，承诺书在公开栏进行公示或在职工大会上进行了宣读；及时上交《安远县党政“一把手”廉政承诺考核手册》；年底对“一把手”的践诺情况进行了民-主测评；“一把手”向和县纪委进行述职述廉并递交了述职述廉报告；其他班子成员向党委（党组织）进行述职述廉。
3、切实解决党员干部特别是领导干部廉洁从政方面存在的突出问题。（20分）	组织对党员干部特别是领导干部开展了反腐倡廉教育；加强了监督检查，认真解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题；组织召开了领导干部作风建设专题民-主生活会；根据上级有关精神开展了领导干部廉洁从政治理活动。
4、进行落实党风廉政建设责任制汇报情况。（20分）	对落实党风廉政建设责任制情况向分管县领导和县纪委进行了半年和年终汇报。
	1、结合单位职能，积极主动开展专项监督检查。（70分）	积极主动开展1-2项监督检查，并及时上报县纪委执法室备案；对在监督检查中发现的问题能及时督促整改、建章立制，并将有关情况及时上报县纪委执法室备案；严肃追究责任。		执法室
2、协助开展专项监督检查。（30分）	协助县纪委、监察局开展执法监察工作。

	1、落实纠风工作责任制。（10分）	制定印发了《2014年纠风工作意见》；成立了纠风工作领导机构、有专门人员负责；建立健全了纠风工作责任制，分解了纠风工作任务。		纠风办
2、结合开展机关效能年活动，认真受理群众来信来访。 （30分）	按时做好群众来信来访登记、受理、转办或交办工作；对群众反映的问题和建议，建立了台帐，实行了销号整改；按时上报调查报告；开播了“政风行风热线”，被安排“上线”的单位要积极“上线”，收集群众反映的热点、难点问题，并及时给予解答和解决。
3、落实强农惠农政策，防止农民负担反弹。（10分）	有关涉农部门制定了工作方案；开展了专项检查并有工作总结；落实强农惠农政策和减轻农民负担工作扎实，成效明显；及时查处损害农民利益典型案件。
4、治理教育乱收费。 （10分）	有关职能部门制定了治理方案；开展了专项监督检查，并有工作总结；治理工作扎实，成效明显；及时查处了典型案件。
5、纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。（10分）	有关职能部门制定了治理方案；开展了专项监督检查，并有工作总结；治理工作扎实，成效明显；及时查处了典型案件。
6、治理公路“三乱”工作成果。（10分）	完善了治理公路“三乱”监督网络和查处快速机制；开展了专项监督检查和明查暗访，并有工作总结；未发生公路“三乱”行为或发生后及时进行了查处。
8、专项治理工作。 （20分）	加强对物价、扶贫资金、社保基金和住房公积金的监管；认真解决公共服务行业损害群众消费权益问题；清理评比达标表彰、节庆活动，坚决治理和纠正损害群众利益的不正之风。
	考评内容及评分办法另行制订		优化办 （效能办）

	1、加强反腐倡廉宣传，营造良好的思想舆-论氛围。 （40分）	每年向《安远纪检监察网》上报信息24篇以上（其中“机关效能年”信息8篇以上），完成《安远纪检监察网》信息采用6篇以上，每缺1篇上报信息扣1分、每缺1篇采用信息扣2分；完成了《中国纪检监察报》等报刊杂志征订任务；完成了县纪委、监察局布置的其它宣教任务。		宣教室
2、加强廉政文化建设，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚。（20分）	制定廉政文化进机关工作方案，开展了廉政文化进机关相关活动，有活动开展情况的相关资料；积极参与县纪委、监察局组织的各项业务竞赛活动。
3、扎实开展调研，积极推动调研成果的转化。 （20分）	结合工作实际，开展2次以上专题调研活动，形成并上报调研报告2篇以上（其中“机关效能年”调研文章1篇以上），被县纪委采用或转报调研文章1篇以上。每缺1篇上报任务扣3分，每缺1篇采用任务扣2分。
4、惩防体系建设相关事项。（20分）	制定了惩防体系建设工作方案，结合本单位工作实际，开展了行业构建工作，形成了系统的制度体系。
	1、实行查办案件严格考核制。（80分）	一类县直及驻县单位纪检组（纪委）年内应查结2起以上立案案件，二类县直及驻县单位纪检组（纪委）年内应查结1起以上立案案件，三类县直及驻县单位纪检组（纪委）原则上年内查结1起以上立案案件，完成办案指导数得80分，未办案不得分，未完成办案指导数按比例得分，超目标每多办1起，加5分；办案中发生严重安全责任事故的，每次扣20分。没有完成办案指导任务的基层纪委（纪检组），当年不得评为纪检监察工作综合先进单位和先进个人。		纪检室
2、实行案件管理严格考核制。（20分）	县直及驻县单位纪检组（纪委）自办案件立案三个月内须结案并上报县纪委；年内结案率达100%。

	1、信访工作基本要求达标。（25分）	设立信访接待室；建立信访举报工作制度，接访有工作台帐；村、社区设立信访接待室并指定信访工作人员。		信访室
2、信访件按期办结，信访工作方法灵活多样。（45分）	按期办结自办信访件，在1个月的规定时限内办结上级转办信访件并及时报送调查结果；把信访举报点的通讯地址、举报电话、受理范围和本单位领导接访时间、电话联系方式等内容制作成永久性公告栏向公众公示；运用《诫勉谈话通知书》、《信访调查核实情况告知书》等信访监督形式对本单位党员、干部进行监督；建立对署名信访举报人信息反馈制度并及时进行反馈，有回访记录。
3、信息、调研及其他工作。（30分）
	1、预警网络建设。 （20分）	成立预警信息直报点，有工作制度，并指定负责人和信息专报员，涉企预警网络单位在相关的重点企业建有监测点。		信访室
2、预警队伍建设。（6分）	积极参加预警信息员学习培训。
3、预警信息的收集传输与收集管理。（24分）	每月18日前收集各采集点预警信息并按月整理成工作台帐；对当月收集的预警信息进行梳理并形成预警信息一览表。
4、预警信息的处理与运用。（20分）	落实预警信息层级处理制度，有处理记录；落实预警信息整改制度，列为整改的各类信息有整改方案或整改措施；能运用《示警通知书》等形式对预警信息进行处理；能从预警信息分析问题存在的原因，从建立和完善制度上提出解决问题的新思路。
5、预警信息的资料报送。（30分）	每月20日前报送预警信息一览表和工作情况分析；向各级纪检网站或期刊投稿1篇以上；预警工作有创新，在《安远县党风廉政预警工作专报》中有点评的视情加分，被市里点评一次加5分，被市里形成工作交流材料加10分。

	1、案件审理质量符合“二十四字”基本要求，年度案件审结率达到100%。（40分）	认真履行审理工作职能，案件审理质量符合“二十四字”基本要求，年度案件审结率达到100%。		案审室
2、案件材料报送及时；案件的立卷审查归档符合省纪委文件的规定和要求。（30分）	案件审理结束后5天内按要求整理好卷宗报县纪委案审室审核，处分决定下达后5天内将处理结果报县纪委案审室；案件的立卷审查归档符合省纪委文件要求。
3、处分决定执行到位；对受处分人员进行回访考察和教育。（15分）	处分决定执行到位；按规定和要求对受处分人员进行了回访考察和教育。
4、按上级机关和业务部门的要求完成了相关工作和任务。（15分）	未按上级机关和业务部门的要求完成相关工作和任务的，此项不得分。
	结合实际开拓创新，开创了一项以上特色和亮点工作。（100分）	1、某项工作被中央、省、市纪委评为先进或因某项工作有特色，中央、省、市纪委在本县召开现场会以及县在该单位召开现场会的，每项分别得25、22、20和18分； 2、工作经验被中央、省、市、县纪委文件转发或在中央、省、市、县纪委会议上作典型发言的，每项分别得25、22、20和18分。3、某项工作在中央、省、市纪委会议材料上被点名表扬或被通报表扬的，每项分别得25、22和20分。4、被县纪委认可的创新工作，得25分。		县纪委相关室（办）提出意见，报分管领导审核后，提交纪委会集体评定

		敬业程度： 政治素质，团结协作，责任意识，奉献精神。	创新精神： 开拓精神，理念创新，特色工作，创新成果。	工作实绩： 精力投入，工作效率，完成任务，工作成效。	自身建设： 业务素质，工作态度，廉洁自律，群众满意。	综合评价

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇七

《xx年xx市绩效评估指标表》涉及我局部分主要是食品生产安全监管工作。我局严格按照市政府的安排部署和要求，多措并举在生产环节从严把关食品质量，以保障全市人民群众的身体健康和生命安全为目的，突出获证企业后续监管、食品安全专项整治和小作坊监管三个重点，切实加大工作力度，全市食品生产企业质量安全总体上有明显好转，重点食品、重点区域得到有效治理，未发生一起食品安全事故。现将有关绩效工作总结如下：

2、加强宣传教育培训。组织瓶装水、大米、食用油等企业质量管理、检验人员20多人参加食品安全国家标准、检验员培训。开展“”和“食品安全宣传周”活动，广泛宣传食品质量安全知识。我局6月邀请市人大代表、政协委员参加“质检邀您看企业、食品安全大家行”活动，发放食品安全宣传资料1000余份。

3、落实企业主体责任。通过加大对食品生产加工企业的巡查、回访、监督抽查、后处理、执法检查等日常监管工作力度，督促企业主动承担食品安全第一责任人的主体责任。监督企业严格按标准组织生产，并结合实际情况实施严格的现场监督检查。重点检查企业的原辅材料进货验收制度是否有效进行，是否按规定使用、管理食品添加剂，是否使用非食品原料和过期的、失效的、变质的原料生产加工食品，生产场所、生产加工过程质量控制记录是否符合规定要求，是否实施产品批批出厂检验，标签标识是否符合相关要求。7月9日，我局召开了全市食品生产安全监管工作大会，50余家食品生产企业递交了《食品质量安全承诺书》，并向社会庄严承诺。

4、严格生产许可，扎实推进市场准入制度。进一步改进食品生产许可申办程序，严格按照新修订的《食品生产许可证管理办法》和审查通则的要求，严把准入关，确保许可质量。对今年申报的8家企业，我局到现场从严要求，帮助其改善生产条件，指导其建立食品安全各项管理制度，规范其生产台帐，规范其生产经营行为。

1、加强食品监督抽查和后处理工作。共抽查69家食品企业，抽查69批次，合格57批次，不合格12批次，合格率为。我局对不合格企业下达了责令整改通知，认真帮助其查找原因，制定整改方案，促使企业整改到位。现企业已申请复查，生产的食品送衡阳市食品检验所检验，复查结果全部为合格。

2、继续开展食品安全专项整治。继续开展对饮用水、白酒及湿米粉三个行业的专项整治，打击卫生条件差、标识不规范、质量不合格、无证生产等违法行为。我局共出动执法人员330人次，巡查69家食品生产加工企业及小作坊，发现安全隐患18起，下达责令整改通知20份，回访企业20家，立案查处12起，惩处了一批违法企业，食品生产经营秩序得到进一步好转，从而促进各食品企业合法经营，健康发展，提高产品质量总体水平。

3、打击食品非法添加和滥用食品添加剂的违法行为。我局按照省市的统一安排和部署《关于严厉打击食品非法添加行为切实加强食品添加剂监管的通知》，常抓不懈，严格规范食品添加剂的使用和管理，督促企业主要负责人、生产配料人员、原材料采购人员签订《防止食品非法添加和滥用食品添加剂责任书》，努力保障人民群众的食品安全。到目前为止，我市未发现食品非法添加行为。

一年来，食品生产安全监管取得的主要成效：经过分类整治和帮扶，不规范食品生产加工单位数量下降，质量合格率稳步提升，行业性食品质量安全问题得到有效解决，有些小作坊完成了食品企业的转变，取得了生产许可证。在取得成绩的同时，食品安全还存在不少问题：我市生产加工单位数量大、规模小、缺乏知名品牌，企业普遍科技含量不高，设备和技术工艺不先进，规章制度不够健全，部分小作坊改造升级进展缓慢。监管人力资源不足。

1、进一步加强食品安全监管力量。发挥乡镇食品安全和安全生产监管办公室的作用，配备街道、村协管员、信息员，实现监管重心下移，触角延伸。

2、进一步完善食品安全监管手段。在做好食品质量信用等级评定和分类监管的基础上，建立黑名单制度，作为银行贷款、立项、用地、房屋租赁、使用单位参照的依据。完善群众举报和曝光制度。

3、进一步加大食品安全监管投入。政府要给予经费充足保障，加大技术检测设备的投入和人员的培训，增加巡查经费。

4、进一步创新食品安全宣传方式。开展食品安全知识进企业、进学校、进社区、进农村、进家庭等形式，普级食品安全常识，提高广大消费者抵制假冒伪劣食品的自觉性，要组织电台、报社、普通群众到食品加工厂，当面评判食品生产负责人。

乡镇绩效考核典型案例范文通用篇八

xx年，xx镇在县委、政府的正确领导下，以科学发展观为统领，着眼于“抓作风、提能力、强基础、促发展”的效能建设目标，积极探索，大胆创新，把绩效考核工作作为加强干部队伍建设、加快镇域经济建设和维护社会和谐稳定的一项中心工作，高起点谋划、高要求落实，有力促进了全镇各族党员干部创先争优、敢于拼搏的新“四十面红旗”精神的充分发挥，进一步加快了经济强镇、商贸重镇、文明新镇建设步伐，实现了镇域经济社会持续、健康、快速发展。xx年，全镇完成生产总值预计达到亿元，较上年增长17%，农牧民人均纯收入14073元，集体经济收入超过200万元。在创先争优活动中被评为地区级先进基层党组织。

以建设学习型机关为抓手，加强机关文化建设，大力实施提升“干部素质提升工程”，创新教育形式和载体，积极引导各族党员干部解放思想、更新观念，在全镇上下党员干部中形成了“抓绩效、提能力、促效能”的良好氛围，做到在思想上共识、行动上合力、工作上合拍。

坚持镇党委中心组学习制度，围绕率先建成经济强镇、商贸重镇、文明新镇的发展目标，精心制定中心组学习计划。完善学习内容，认真学习党的基本理论和县委、政府关于加快发展的一系列文件精神，在班子成员中牢固树立加快发展的理念。实行分管工作目标责任制，坚持工作重点向基层一线倾斜，让班子成员放心放胆放手工作，激发班子整体合力的发挥。一年来，中心组集中学习14次，召开座谈会10次，形成调研文稿24篇，招商引资3000余万元，引进蛋鸡自动化养殖场等现代农业项目3个。

坚持从提高思想认识、工作能力、工作作风方面入手，努力构建一支有知识、有水平、有担当、求实效的干部队伍。思想教育常抓不懈。通过课堂、轮训、专题教育、三会一课、例会等多种形式，切实加强党的建设、宗旨教育、职业道德、廉洁自律、经济发展、社会管理等多方面知识学习；深入开展“六进服务”，倡导一线工作法，进一步提高镇村两级干部的党性修养和服务意识。今年，镇党委着重开展“讲廉政、树新风”活动，在石河子农八师xxx建立教育基地，组织110余人次实地听取犯人现身说法，起到了良好效果。学习层面更加丰富。定期举办座谈交流会，共同探讨学习心得、工作设想；有计划的组织镇村两级干部到县内其他乡镇，周边乌鲁木齐、昌吉、玛纳斯、呼图壁等国家示范基地参观学习，拓宽思路，引长补短；依托“科技之冬”、兵地培训、军地培训、院校培训模式等平台，进一步加大农业农业技术推广和农牧民培训力度，积极开展科技xxx“农村科技创业行动”，建立完善科技推广工作长效机制，举办各类培训班25期，现场会42次，投入培训经费32万余元。目前，全镇科技示范村12个，科技示范户1165户，农村实用人才86人。

在深入推进绩效考核工作中，我们坚持边思考边探索，边实施边完善，通过县、乡、村三级联动，建立健全了纪检监察、组织人事、绩效考核“三位一体”的考核机制。

及时调整绩效考核领导小组，成立了以党委书记为组长，各副职领导为成员的领导小组，抽调纪检书记、组织干事、绩效主任为骨干的领导小组，形成了主要领导亲自抓，各分管领导具体抓的良好工作格局。

镇党委、政府紧紧围绕全镇中心工作，将经济社会发展、保障和改善民生、党建目标管理、党风廉政建设、社会治安综合治理等重点工作纳入绩效考核体系，保证考核的全面性、公正性。根据几年来绩效考评工作经验，在坚持原有“考勤、考德、考绩”的基础上，适当增加了“考勤”分值比重，减少模糊性“考德”部分的分值比例。并结合当前实际工作情况，将防洪防汛，治安巡逻列为考评内容，制定了“xx镇机关工作人员和村干部参加阶段性、突出性专项工作任务绩效考评细则”，使其与部门和下村工作分值并重，增强绩效考评量化的可操作性。

多次召开了绩效工作大会，进一步修订完善《考勤制度》《中心组学习制度》等一批管理制度，增加了村干部双述双评、定期汇报、机关干部月工作小结、奖励机制等新的绩效内容，对考核结果划等次、明奖罚。努力做到以制度管人、以制度管事、以制度规范行政行为。

深入推进绩效考核目标责任制，紧紧抓住考核督办这一关键环节，在全镇党员干部大力倡导“份内事，马上办”的责任意识、“单位事、主动办”的大局意识、“紧急事、高效办”的效率意识、“突发事、应急办”的紧迫意识、“重大事，跟踪办”的质量意识，为高效率、高质量完成各项工作任务奠定了良好的基础。

设立了专项督查办公室，全面负责考核督办工作。同时研究制定了《xx镇工作督查工作暂行办法》，明确了工作督查主体、范围和要求，实施分类考核。

改变了过去重结果不重过程的考核模式。围绕党委中心工作，突出了经常性考核，采取实地检查，专项调查等方式，根据工作需要开展经常性考察和明察暗访74次，建立问题排查台帐和动态考核记录表，并将督查情况按部门分项建档，为党委、政府各项决策提供有力依据和第一手资料。

按照责任书中任务的目标，对今年镇党委、政府的各项工作任务，建立一个工作台账，不定要期的“回头看”，把应做的、已做的、未做的一一列举出来，自我对照检查。对落实工作不到位或没有完成限定目标的，镇绩效办以绩效考核简报形式或整改通知书进行通报，督促改进。对工作情况完成不好的，按有关规定给予通报、处罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。

科学细化绩效考核过程，采取自我评估、考核评估、公众测评、镇党委会议研究调整四种方式进行。在分管领导评议意见方面，我们改变了以往简单的分管领导只是在“表格上签字”等同于老好人、无作为、走形式的普遍现象，在季度例会上由分管领导根据被考评人当季度的实际工作表现，提出是否给予被考评当事人适当加分或减分。在兑现奖惩措施方面，坚持“三挂钩”，即：

全年奖金数额按四个季度分别累计叠加，干部职工均按四个评定等次进行计算，年终核发。以优秀人员奖金最高为标准，依次从优秀、称职、基本称职、不称职四个等次往下递减，分别为100％、80%、70%，不称职等次直接取消奖金。

被考评人员如有特殊表现情况，镇党委在年度总评时，对个别人员在进行适当加、减调整。年终合计总分从高到低排列类推，在上级规定的优秀比例数以内人员，年度考核直接定为“优秀”。党政班子成员分管科室干部、包村队伍在当年考核被评为不称职等次的，该名班子成员依次递减奖金，不得参与当年评优。

每半年小组审核时，在最后三名的工作人员，由分管领导负责对其进行诫勉谈话；连续两年审核时，对仍在最后三名人员，将直接予以效能告诫一次。一年内被效能告诫一次的工作人员，年度考核直接定为“基本称职”；一年内被效能告诫两次的工作人员，年度考核直接定为“不称职”。

绩效“执政效能攻坚工程”的精心组织和科学实施，有力促进了工作快落实、项目快推进、矛盾快处理、任务快完成，开创了镇域社会发展新局面。

围绕经济建设深化创先争优，突出“加快发展，先锋引领”。树立全新的“精品农业”理念，以4大核心示范区为载体，深入推进“一村一品”示范区建设。以合作社等经营模式联结特色、规模，优势种养殖业加快发展万亩绿色蔬菜种植基地、万亩优质林果基地、万头高产奶牛养殖基地和百万只家禽基地等绿色、无公害农产品。配套实施包括头浮等7个村万亩绿色蔬菜节水滴灌工程，新建占地70亩的阴阳双面设施大棚，成为全县首个集设施农业、早春和复播技术为一体的规模化蔬菜基地。积极引进新疆林职院专家和先进品种、技术，进军高端水果市场。xx年全镇优质林果面积达7000亩，保鲜库面积万平方米。加大招商引资力度，在下三宫村引入2600万元资金建设25万只高标准、全自动蛋鸡养殖场，全镇家禽养殖数量达180万羽。完成众意合作社和黑土地合作社养殖小区扩建项目，高产奶牛养殖数量突破万头。到年底，全镇注册“喆祥有机系列果蔬”、“冬海子红薯”、“鑫喔鸡蛋”“绿色田园山药”等知名农产品品牌13个，精品农业的发展在xx镇大地上遍地开花结果。

乡镇绩效考核典型案例范文通用篇九

半年来，乡党委、政府在、市政府的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实扩大)会议精神，以邓-小-平理论和“十七大”重要思想为指导，以新农村建设为目标，以发展经济为中心，做了大量卓有成效地工作。 致力于改善人民群众生产生活条件，加大基础设施建设力度。始终抓牢发展的主旋律，发挥优势，把基础设施建设作为经济工作的重要任务，全乡在建项目快速推进。 现对半年来各项工作开展情况总结如下：

一是以市场为导向，以效益为中心，引导农民大力调整种植业结构，稳步扩大经济作物种植面积。二是加大了对示范田建设力度，及时准确上报各类数据。

(二)林业工作

以发展为主线，加强林草工程建设。采取多形式进行林业政策、森林防火工作的宣传，书写标语70余条，悬挂横幅6幅，发放宣传材料100余份。

(三)畜牧工作

为提高畜牧业的效益，突出抓好养殖基地建设。一是牲畜品种改良。二是做好牲畜疫病防治工作。

(四)农机管理

(五)扶贫工作

一是广泛开展结对帮扶活动。二是大力发展村级集体经济，解决好有钱办事的问题。三是开展适用技术培训。针对被帮扶农户的实际情况，指导他们积极从事适合其自身特点的生产和经营活动，帮助他们学习并掌握从事生产和经营活动所需的知识和技能，为脱贫致富创造条件。

(六)安全生产

继续坚持“预防为主，防患于未然”的工作方针，狠抓日常监督管理工作，经常性组织人员对安全生产相关单位、企业进行监督检查，认真查找，及时发现安全隐患，责令存在隐患的单位或企业限期进行整改，切实保证了全乡上半年内无重大安全生产事故发生。

(一)科技科普工作

进一步巩固和完善科普组织网络，增加经费投入，加快科普设施建设。认真谋划，精心指导，切实将科普工作的.各项任务落实好，以点带面推动全乡经济工作。

(二)教育工作

坚持“两基”重中之重地位不动摇，以课程改革为突破口，加强管理，大力发展教育，巩固和提高教育教学质量，全面推进中小学实施素质教育。一是加大教育投入力度，努力改善办学条件。二是努力降低辍学率。三是加强学校德育工作。四是切实加强师资队伍建设，加快教育现代化、信息化建设步伐。六是切实加强教育系统思想政治工作，加强系统行风建设，加强校风、教风、学风建设。

(三)信访工作

(四)进一步抓好抗震安居工程

一是乡党委就安排进行困难户的摸底调查工作，认真审核农户类型做到公平、透明。二是督促各村做好规划，杜绝以建抗震房的名义私占土地的现象发生。三是选派工作认真、负责的干部保村蹲点，一方面可进行技术指导，另一方面农民遇到困难或是其他问题可向蹲点干部直接反映。这样不仅提高了工作效率还可及时、有效保量保量的完成上半年的任务。

(五)完成招商引资任务工作

上半年，在、市政府的积极帮助和支持下，各项事业得到全面发展，社会稳定，人民安居乐业。我们将在今后的工作中，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，解放思想，抢抓机遇，加快发展，为构建和-谐社会，实现经济又好又快发展作出积极的努力。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十

准确把握乡镇(街道)的比较优势，合理确定乡镇(街道)的发展定位，根据生产力布局、功能定位、区域特色等实际划分考核类型，是实施“分类考核、统筹发展”战略的前提。长沙县将全县22个乡镇(街道)划分为四个考核类型，即确立城区中心3个街道为城市发展型，着重考核城市建设和现代服务业;县城及周边有工业园区的5个乡镇为工业主导型，着重考核先进制造业及工业经济辐射带动作用;综合发展能力强的6个乡镇为综合发展型，着重考核三次产业协调发展以及城镇化带动产业转型升级;生态优势明显的8个乡镇为农业生态型，着重考核生态环境保护及现代农业。

基础：科学设置考核指标

长沙县紧扣“南工北农”和“城乡一体”发展战略，结合考核类型的划分，妥善处理显绩与隐绩、当前和长远、全局与局部之间的.关系，合理设置了各项考核指标。对城市发展型的3个街道，考核分值重点倾向财政收入、城市建设与管理、现代服务业，弱化了工业招商、工业经济等考核指标。对工业主导型的5个乡镇，考核分值重点倾向财政收入、工业发展、社会事业管理，弱化农业产业化、农业招商引资等考核指标。对综合发展型的6个乡镇，综合设置工农双重发展、地方财政收入、工农综合经济指标、城乡一体化建设的分值。对生态农业型的8个乡镇，考核分值重点倾向生态环境保护与建设、农业产业化，不设置工业经济等考核指标。通过科学设置考核指标，打破了考核“一刀切”的传统做法，明确了乡镇(街道)的工作方向和重点。

关键：科学构建考评体系

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十一

2012年，xx县深入贯彻落实科学发展观，高举加快发展伟大旗帜，瞄准全省县域经济发展先进县目标，抢抓机遇，砥砺奋进，县域经济社会呈现出又好又快发展局面。现将工作情况汇报如下：

一、解放思想，谋划大局，绘好加快发展之图

加快xx发展是所思，是民心所盼，更是大势所趋。我县深入贯彻十届三次全会的重要精神，结合我县实际，召开十一届四次全会，大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动，绘就了加快发展的蓝图，掀起了加快发展的热潮。

开展“大家谈”活动。今年3月，高屋建瓴做出了“加快邵阳发展”决策，上下高度重视，大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动。活动开展来，得到了社会各界的热切响应和一致好评，共征集意见建议2万余条、调研报告270余篇，其中一些优秀意见建议被采纳。通过“大家谈”活动，全县加快发展的共识进一步形成，加快发展信心进一步提振，加快发展的思路进一步拓宽，加快发展的目标进一步明晰，形成全县上下思发展、谋发展的良好局面。

落实会议精神。十届三次全会召开后，我县认真学习贯彻精神，审时度势，全县上下转“大家谈”为“大家干”。根据日益宽松外部环境、相互叠加帮扶政策、相对丰富各类资源、显著加强基础设施、淳朴的民风等“天时、地利、人和”的加快发展因素，顺应全县xx万人民共同心愿，我县相继出台了《关于加快xx发展的决定》、《关于进一步加强财源建设和财税征管工作的意见》、《关于进一步扩大开放加快发展开放型经济的决定》、《关于进一步加强项目建设的若干意见》等七个文件。这凝聚了全县广大干部群众的集体智慧，也是“加快邵阳发展大家谈”的重要成果。

理顺发展思路。新一届的领导班子，认真领会贯彻精神，结合县情，召开全县十一届四次全会，描绘出了“新型工业大县、现代农业强县、生态旅游新县、城镇扩容快县、地方文化名县、山区发展富县”六县建设的'宏伟蓝图，明确了今年经济发展要实现“三个高于”目标、今后五年“gdp突破xx亿元、财政收入突破xx亿元”的目标、十年“全国生态旅游示范县、全省县域经济发展先进县、邵阳市西部地区经济强县”的发展任务。目标明确，使命光荣，任务艰巨。全县上下正奋力科学赶超，力求再创xx新辉煌。

二、紧扣实际，突出重点，夯实加快发展之基

我县深入贯彻落实9月份全市“稳增长、保稳定、促和-谐”会议精神，统筹xx经济社会发展全局，紧扣实际，突出重点，着力推进全县经济发展与社会稳定等各项工作。

经济总量增大，发展势头强劲。今年1-10月，全县财政总收入xx亿元，增长xx%;规模工业增加值xx亿元，增长xx%;全社会固定资产投资xx亿元，增长xx%;全社会消费品零售总额xx亿元，增长xx%;城镇居民人均可支配收入xx元，增长xx%;农民人均纯收入分别为xx元，增长xx%;利用内资xx 亿元，引进外资 xx万美元;金融机构存款余额xx亿元、各项贷款余额xx亿元，比年初分别增加xx亿元、xx亿元。

狠抓重点项目，建设成效显著。全面完成《xx县武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划》编制工作，谋划实施项目xx个，投资规模达xx亿元。今年实施xx个重点项目总投资xx亿元，截至11月底，已完成投资xx亿元，占年任务的70.3%，纳入省市考核的x独立项目、21个打捆项目已完成年度计划的xx%。其中，江万公路和洞高公路改造、华菱xx矿业、工业园区二期连接线工程、县城城南沿江风光带、物流中心和雪峰建材城、裕峰国际酒店、xx个村的农网改造和高沙xx万伏输变电站、国有林场危旧房改造和保障性住房工程等xx个重点建设项目稳步推进，成效显著。

突出产业建设，经济结构优化。农业稳步发展。全县完成粮食播种面积xx万亩，油菜收获面积xx万亩，播种蔬菜xx万亩，新扩x万亩雪峰蜜桔、xx亩金银花、xx亩茶叶;生猪存栏出栏xx万头，增长3.5%，新增存栏xx头以上的生猪规模养殖场xx个;封山育林x万亩、完成造林xx万亩、楠竹新造xx亩，建成木材战略储备试点示范基地2600亩;湖南雪峰山开发公司4万吨果蔬气调保鲜库建设项目完成投资xx万元，建成了xx亩蔬菜、xx亩有机稻、xx亩蔬菜三个标准化生产基地，投资1亿元兴办现代综合休闲农庄项目已正式签约。工业强劲发展。全县新办工业企业xx家，建成投产9家，完成投资xx亿元。为百科技投入xx万元、日产3万片的手机视窗玻璃生产线已竣工投产。园区二期扩展工程完成投资xx万元，完成总工程量的52%，黎园东路建设全线拉开，田家工业小区路网工程开工建设;兴雄鞋厂、慧创电子、宜鑫鞋业、旺正竹业等园区内的新办工业企业分别完成投资xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。特别是xx食品有限公司投资2亿元做大做强xx-xx食品。旅游蓬勃发展。罗溪森林公园建设列入国家级生态旅游示范区项目，已通过省旅游局、省环保厅专家组初评，景区建设初具雏形，基础和配套设施建设正在紧锣密鼓进行，“十一”国庆黄金周期间，罗溪国家森林公园共接待省内外游客3万余人，拉动消费达xx万元。

建设特色城镇，城市品位提升。完成了县城新一轮总体规划及高沙、石江等6个建制镇总体规划，组织编制了县城交通、地质灾害防治、防洪、管道燃气、污水处理等专业性详细规划，我县城镇规划工作跨入了全省先进行列。县城两座拦河景观坝主体工程已全面完工;平溪江南岸沿江风光带沿江路路基基本成型，平溪江北岸沿江风光带进入招投标阶段;县城主干道改造升级工程全面启动，地下管线管网改造正在施工;县行政中心整体搬迁、“三所一队”迁建、消防大队营房整体搬迁、雪峰建材城二期工程、绿景盛世豪庭三期工程、佳和领域二期工程、裕峰商业城等建设项目快速推进;物流园建设基本完成，裕峰国际大酒店主楼工程即将封顶，羊丝坳综合市场全面封顶;高沙镇旧城改造项目xx米防洪堤已完成，古回澜风雨桥桥墩已完成80%，蓼湄西路完成三通一平。

坚持统筹发展，民生持续改善。为民办实事顺利推进，截至11月底，我县xx项为民办实事项目已成全面完成。农村公路建设完成76公里;病险水库除险加固10座;解决农村饮水安全问题xx万人;新增廉租住房xx套;农村危旧房改造xx户;改扩建乡镇敬老院1所;新增城镇就业xx人;义务教育合格学校建设6所;农村公办幼儿园3所;新建农村沼气池xx口;建设农家书屋xx个。城乡社会保险已全面覆盖，今年五大保险参保总人数已达xx万人，社会保险费征缴xx亿元，发放社会保险待遇xx亿元。为民办实事工作连年代表邵阳市接受省政府考核，连续四轮八年被评为全省先进单位。

创新社会管理，社会大局稳定。在全县深入开展信访“大走访、大排查、大化解”和“领导下基层，上门解难题”活动，大力推进群众工作“两服务五覆盖”。今年县级领导下访共接待群众xx批xx人次，当场解决突出问题xx个，化解信访疑难案件xx件，成功化解了花古乡拨竹村与李文食品公司合同纠纷、xx镇荷子塘水库权益纠纷、xx镇德巷村唐某、华南村雷某多年上访等一大批典型信访积案，期间群众赴省进京上访实现“零登记”。加强全县社会治安管理，组织开展了为期6个月的打击侵财类犯罪的“侦破会战”。至11月底，全局共侦破侵财刑事案件xx起，执行逮捕xx人，劳教和送工读学校xx人，强制戒毒xx人。与去年同期相比，侵财案件发案下降21%，打击盗抢等侵财犯罪数额居全市第一。公众安全感和满意度进一步提升，下半年综治民调排全省第28名，全年排全省37名，综合排全市第一。

三、加强组织，转变作风，保障加快发展之效

加强组织领导，切实转变干部作风，是加快xx发展的重要保障。我县以理论学习、心态教育、干部作风、班子建设为着力点，全县上下呈现出政通人和、奋力向上的大好局面。

强化理论学习，增强队伍战斗力。已胜利闭幕的党的，已经描绘出了夺取中国特色社会主义事业新胜利、实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。我县领导干部认真学习党的精神，用科学发展观指导我们的思想，武装我们的头脑，推动我们的工作。全县上下掀起了认真学习、宣传、贯彻的强劲热潮。今年7月份，邀请专家，组织开办“城市发展与管理”等专题讲座，中心学习组成员结合实际工作，认真学习，努力做到真学、真懂、真用。

深化心态教育，增强队伍凝聚力。我县深入开展了“知足感恩、爱岗敬业”干部心态教育活动，教育和引导全县广大干部懂得知足、懂得珍惜、懂得感恩，始终保持理性平和、奋发进取的为政心态，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，鼓足干事创业的干劲，推动全县经济社会又好又快地发展，为今年人大、政府、政协换届营造风清气正的环境，确保了换届的圆满成功。

加强班子建设，增强队伍核心力。加强领导班子建设，是提升全县干部队伍核心力的关键。在今年县人大、县政府和县政协换届选举中，我县严格按照法律程序，充分发扬民-主，依法履行选举职责;正确领会党委意图，坚决执行上级决定。依法选举产生了新一届县人大、县政府、县政协三套领导班子和县法院、县检-察-院“两长”，选好配强了23个乡镇(管理区)党政领导班子。

健全作风制度，增强队伍执行力。在全县范围内开展以治懒、治庸、治散为重点的整顿活动，出台了《xx县干部作风建设十条规定》、《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》、《关于进一步规范党政机关和事业单位因公外出学习考察活动的通知》等文件，从制度上规范干部的行政行为。目前，全县干部队伍作风优良、纪律严明、工作高效、服务优质，为全县各项工作的顺利推进提供了有力保障。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十二

为贯彻落实《祁县深化医药卫生体制改革实施方案》，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，推进我县基层医药卫生体制综合改革进程，我县从20xx年10月份起，对8所乡镇卫生院实行绩效考核制度，经过一年多的运行，效果明显。现分析如下：

一、 主要做法

1、绩效考核的方法：采用查、听、汇、调以及走村入户的方式进行，逐步建立绩效考核信息系统。

2、绩效考核程序。

我局按照《祁县乡镇卫生院综合目标(绩效)考核细则》，对8所卫生院进行综合评价打分，对考核中发现的问题及时反馈各卫生院，提出整改要求，并列为下次考核的重点内容。及时对阶段性考评结果公示，并把每次考核的分值与卫生院的财政补助、职工收入相结合，这样，使各卫生院工作在阳光下进行，既体现了公平公正，又对各卫生院提高医疗质量、改善服务态度起到正面鞭策和鼓舞作用。同时，各乡镇卫生院也把工作数量和质量标准量化细化到各科室和每个人员头上，与职工个人挂钩，制订出各卫生院的绩效考核办法，每月进行一次考核打分，年终按每次考核的均分发放奖励绩效工资。

3、绩效考核内容

(1)基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范用药、执行基本药物制度和药品零差率销售的.执行情况。

(2)公共卫生服务：主要考核居民健康档案、健康教育、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理、突发公共卫生事件处置及卫生监督协管服务等工作。

(3)综合管理：主要考核机构管理、新型农村合作医疗、乡村卫生服务一体化管理、信息管理等工作。

(4)满意度评价：主要考核医德医风教育、“三好一满意”活动的落实情况以及上级业务指导单位、社会公众、单位职工对本单位满意度的评价。

1、绩效工资比例的核定。奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%。

2、绩效考核结果。考核实行百分制，乡镇卫生院考核结果分为二个等次：80分及以上为合格，80分以下为不合格。对考核不合格的乡镇卫生院，确定考核“得分比”(“得分比”为实际得分除以80)，“得分比”作为财政发放奖励性绩效工资的依据。

3、作为财政补助的依据。经考核合格的乡镇卫生院，由县卫生局审核，报人事、财政部门核发奖励性绩效工资;对考核不合格的，县卫生局按照考核得分比给予审核，报人事、财政部门核发奖励性绩效工资。

4、作为院长基金提取的依据。对考核合格的卫生院，可从所有人员奖励性绩效工资中抽出3%的比例作为院长基金及关键岗位、业务骨干和作出突出贡献人员的奖励基金;对考核不合格的卫生院不得抽取该基金。

5、奖励先进，惩戒后进。对考核不合格的乡镇卫生院，卫生局在核定奖励性绩效工资时予以扣发。扣发部分应用于奖励考核得分位列前两名的乡镇卫生院，并对此机构及其负责人给予通报表扬;对考核不合格的乡镇卫生院，通报批评、限期整改，连续3次考核不合格的卫生院，免去其院长职务。

二、绩效考核取得的成效

通过绩效考核杠杆，进一步规范了乡镇卫生院的用人制度、分配制度、内部管理，有效调动了医务人员工作积极性，提升了医务人员优质服务意识，保障了基层医改的深入推进。

一是调动了医务人员积极性。在保障效率、兼顾公平的前提下，合理拉开收入差距，干职工待遇稳中有升，大大提高了医务人员想干事、干实事、干成事的积极性。现在基层医务人员普遍认真坚守岗位，有的经常是节假日不休息，甚至24小时值班。卫生院工作业绩大大提高，全县8所乡镇卫生院门诊人次2012年比2011年增长17.04%，2014年1-3月份比2012年1-3月份增长22.89%;住院人次2014年1-3月份比2012年1-3月份增长77.62%。

二是提高了人民群众满意度。坚持“以病人为中心”的服务理念，凸显医院社会性和公益性，规范医疗服务行为，强化优质服务意识，切实方便群众，减轻群众负担。据统计，实施基本药物零差率销售以来，次均门诊、住院费用降低幅度在15%左右。累计为群众减轻药品费用约200万元。群众对医改政策满意度达90%以上。

三是完善了我县医改内容。我县探索以“工作数量、工作质量和群众满意度”为衡量标尺，以“一诫勉谈话二警告三调离领导岗位，连续两季考核不达标的实行淘汰。”和“定岗定编不定人，竞争上岗、全员聘用”为人才机制为主要内容的“祁县基层医改做法”得到了上级的高度肯定，并在我县召开了全省农村基层医疗卫生机构转变服务模式现场会。

三、关于完善绩效考核管理制度的几点认识

一个好的绩效考核管理体系应起到指挥棒的作用，制定基层医疗卫生机构绩效综合考核办法必须要做到以下几点。

一是要坚持公益性原则。要注重社会效益，强化政府责任，建立经费保障机制，引导乡镇卫生院转变服务模式、经营方式，职工收入不得与药品收入、医疗设备检查收入等挂钩，促进乡镇卫生院回归公益性，由被动服务向主动服务转变，由追求经济效益向注重社会效益转变。

二是要坚持综合考核评价原则。坚持公平、公正、公开的考核方式，合理量化考核指标，以基本公共卫生和医疗服务为考核重点，由单一评价向综合评价转变，从而提高质量与效率，促进乡镇卫生院全面履行职责。

三是要坚持按绩效分配原则。坚持按劳分配、优绩优酬，逐步建立以工作数量、工作质量、群众满意度、医德医风为主要考核指标的分配办法，使工作人员收入与技术水平、服务数量、服务质量和劳动贡献挂钩，合理拉开分配档次，重点向承担基本公共卫生服务和临床一线工作的岗位倾斜，向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。

四是要坚持落实考核结果运用。坚持定期考核与不定期督查相结合，考核结果与财政补助、工作人员收入和领导干部奖惩任免挂钩，充分调动医务人员的积极性，建立充满活力的长效机制。

乡镇卫生院绩效考核是一个不断完善和探索的过程，今后，我们还将进一步探索，不断健全基层医疗卫生机构运行机制，为深化医改提供强有力的措施保障。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十三

2010年上半年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务。

今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元)，全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。

上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化，确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。

重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模式”。目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。

乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容，大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点，解决难点。通过这半年来的环境整治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。

我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户，工作汇报《乡镇绩效考核工作汇报》。我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立一级抓一级的监督、督查机制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想。另外，从“四治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。

其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造，积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范，同时积极争取日本国驻华大使馆的支持，初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元，中国农业科学院无偿支持资金20万元，前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方筹资，预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行。

最后是从政府引导到村民自觉，抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体，尊重农民的主体地位，发挥农民的主体作用，依靠农民的自身力量，政府加强宣传、引导、指导，并配套相关鼓励政策和基础设施，环境治理就会立竿见影。

乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十四

各乡、镇(场)党委，乡镇人民政府，各农牧场，各部、委、办，政府各局、委、办，县直各单位，驻县各单位，各人民团体：

年初以来，全县各单位、部门着力转变工作作风，大力提升执政效能，以良好的精神状态和饱满的工作热情，做好、政府年初安排部署的各项工作，为推进我县跨越式发展和长治久安作出积极贡献。根据《中共沙湾员会、沙湾县人民政府关于全面加强绩效考核的实施意见》，为客观公正考核各单位工作完成实绩，督促做好下半年工作，现就有关事宜通知如下：

一、加强组织领导。要认真总结2011年上半年绩效考核工作，并对照本单位《考核细则》进行自查自评。各乡、镇(场)，各单位、部门要高度重视，加强对半年自查自评和绩效工作总结的组织和领导，主要领导要亲自过问、严格把关，严禁敷衍了事、被动应付。自查自评报告要实事求是，客观准确，不准弄虚作假。绩效工作总结要对开展绩效工作方面取得的成绩、好的做法、存在的`不足和下半年工作思路、措施，要全面梳理、准确把握、客观总结、深入分析。

二、做好考核准备。7月下旬将开展2011年度半年工作绩效考核。对各乡、镇(场)，各单位、部门年度工作完成进度情况、富民惠民、关注民生工作情况及提升执政效能，改进工作作风情况进行查访核验。专项考核由各有关单位提供。绩效考核同时对各单位干部作风、公众满意度进行测评。具体时间和检查方式另行通知。

三、有关具体要求。

1、各乡、镇(场)，单位、部门要对照本单位上报的《考核细则》里的具体指标，逐项对照检查打分，形成客观、公正、实事求是的自查自评报告。

2、工作总结要坚持实事求是、客观公正的原则，既要总结成绩，指出不足，又要结合县绩效办年初制定下发的《沙湾县2011年绩效考核工作要点》、《沙湾县各乡、镇(场)2011年度绩效考核细则》和《沙湾县单位部门2011年度绩效考核细则》等具体要求，工作总结内容要丰富，文字要精练，数据要准确，亮点要突出，措施要得力。力戒言之无物、篇幅冗长。

沙湾县绩效考核领导小组办公室

2011年7月11日 。

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十五

为加强财政管理，促进各乡镇全面完成财政工作目标任务，县人民政府决定，对2014年乡镇财税收入和财政管理工作继续实行绩效考核。考核办法如下：

一、考核内容

考核内容分为财税收入管理、财政管理与财源建设三项。

二、考核办法

本着突出重点、切实有效、推动工作的原则，坚持日常工作考核和年终督查考核相结合，采取实地检查、查阅资料、走访、座谈等形式进行综合考核评分。绩效考核总分为100分，其中财税收入50分、乡镇财政管理50分，乡镇财源建设作加、减分项目，加分项目最高加15分，减分项目最高减20分。各乡镇要及时将当年新上生产型财源项目的工商、税务等资料报县财政局预算股备案。具体评分项目设置及计分方法见附件。

三、奖惩措施

（一）绩效评分结果作为、县政府对乡镇年度绩效评估财政工作的得分依据。

（二）乡镇党委书记、乡（镇）长、分管财税工作的领导、财政所所长为财政工作目标责任人，完成财税收入任务的各奖1500元，未完成财税收入任务的乡镇在年终考核中实行“一票否决”。煤炭税费、矿产品（含温泉、红砖、河砂、石材）税费、烟花爆竹（含纸业）税费征管工作依据县政府办公室下发的单项考核办法进行考核。

（三）根据乡镇财政工作绩效考核得分，按分值从高到低评选一等奖1名，奖励4000元；二等奖3名，各奖3000元；三等奖5名，各奖2000元。

（四）对公务接待费用控制指标内的部分征收5%的政府调节基金，超过当年控制数部分征收30%的调节基金，所征调节基金全部转作县政府偿债基金。

附件：宜章县2014年乡镇财政工作绩效考核指标评分表

附件

宜章县2014年乡镇财政工作绩效考核指标评分表

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乡镇绩效考核典型案例范文通用篇十六

坚持以xxx理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务，以深化管理体制改革为目标，以加快发展、提高效能为主线，深入推进政府绩效管理工作，促进部门、单位改进作风、主动作为、注重实效，不断提高执行力和公信力，为全县经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。

为确保政府绩效管理工作取得实效，成立我县政府绩效管理工作领导小组，由县委常委、常务副县长冯立业同志任组长，县委常委、组织部长钟亚辉同志，县委常委、县纪委书记王建华同志任副组长，县委办公室、县政府办公室、县委组织部、县监察局、县编办、县发改局、县财政局、县人社局、县工信局、县审计局、县xxx、县xxx为成员单位。领导小组下设办公室(绩效办)，办公室主任由县纪委副书记、县监察局局长刘贵锁同志兼任。绩效办承担日常工作。

实行政府绩效管理的对象为乡、镇政府（街道办事处），县政府工作部门和事业单位共计48个。绩效管理对象分为承担日常工作和承担古城风貌恢复工作两类。

（一）承担日常工作的绩效管理对象（39个）。

1、乡、镇政府：南牛乡、新城铺镇、西平乐乡、新安镇、南楼乡、曲阳桥乡、北早现乡等7个乡镇。

2、县政府工作部门和单位：县政府办、招商局、工信局、水务局、农牧局、畜牧水产中心、农机管理中心、林业局、商务局（xxx）、农开办、市场办、供销总社、教育局、科技局、民政局（宗教局）、人社局、财政局、社保局、医保中心、就业局、矿管办、文广新局、卫生局、计生局、xxx、公安局、司法局、环保局、审计局、食药监局、安监局、县行政服务中心等32个部门和单位。

（二）承担古城风貌恢复工作的绩效管理对象（9个）。

规划分局、国土分局、住建局、发改局、文管局、城管局、交通局、正定镇、城区街道办事处等9个单位。

（一）对承担日常工作绩效管理对象考核指标的设定。

1、乡、镇政府考核目标的设定。指标设置为三级体系，一级指标为2项：经济发展、社会民生（二、三级指标详见附件1）。

2、县政府工作部门和单位目标的设定。指标设置为三级体系，一级指标为3项：经济发展、业务工作、优化发展环境工作（二、三级指标详见附件2）。

(二)对承担古城风貌恢复工作绩效管理对象考核指标的设定。

指标设置为三级体系，一级指标为1项：古城风貌恢复工作（二、三级指标详见附件3）。

（一）对承担日常工作乡镇的指标评估。

采用定性与定量相结合的方法，实行百分制评估，运用指标评估、领导评估两种方式进行。

1、指标评估（90分）。以量化下达的指标为标准值，达到及超过标准值的计满分，低于标准值的按实际完成比例折算计分。

2、领导评估（10分）。设定具体分值，由县委、县政府主要领导和分包该乡镇四机关领导对绩效管理单位的考核目标完成情况进行打分评估。

指标评估和领导评估分为中期评估（7月）和年终评估（次年1月）。权重均为50%。

（二）对承担日常工作部门和单位的指标评估。

采用定性与定量相结合的方法，实行百分制评估，综合运用指标评估、公众评估、领导评估等方式进行。

1、指标评估（60分）。以量化下达的指标为标准值，达到及超过标准值的计满分，低于标准值的按实际完成比例折算计分。

2、公众评估（30分）。每个季度一评估，对不同满意度的调查结果划分档次，每个档次对应不同分值，将主观评价转化为量化得分。权重均为25%。

3、领导评估（10分）。设定具体分值，由县委、县政府主要领导和分管县领导对绩效管理单位的考核目标完成情况进行打分评估。

指标评估和领导评估分为中期评估（7月）和年终评估（次年1月）。权重均为50%。

（三）对承担古城风貌恢复工作绩效管理对象的指标评估。

采用定性与定量相结合的方法，实行百分制评估，运用指标评估、领导评估两种方式进行。

1、指标评估（70分）。以量化下达的指标为标准值，达到及超过标准值的计满分，低于标准值的按实际完成比例折算计分。

2、领导评估（30分）。设定具体分值，由县委、县政府主要领导和古城风貌恢复工作主管领导对部门完成工作情况进行打分评估。

指标评估和领导评估每月评估一次。

（四）评估加减分。

1、加分。因工作成绩突出，受到市委、市政府，省委、省政府，或xxx、xxx表彰，或作为典型推广的，分别加2、3、4分；受到我市部门，我省部门或xxx部委表彰的，分别加1、2、3分；其它工作有突出贡献、社会公认度高，经县委、县政府研究决定给予加分的。各单位累计加分不超过4分。加分项目以正式文件、证书等为依据，由被考核单位提供，经确认给予加分。

2、减分。因工作不力，受到省、市、县通报批评的，分别扣2、1、分；因损害发展环境问题受到投诉举报并查实的扣分；班子成员受到党政纪处分的，扣1分，受到行政问责的扣分；各单位累计扣分不超过4分。

评估加减分适用于承担日常工作的乡镇、部门和单位。

（一）综合得分。

1、承担日常工作的乡镇综合得分计算方法：综合得分=指标评估得分+领导评估得分+（加分）-（减分）。

2、承担日常工作的部门和单位综合得分计算方法：综合得分=指标评估得分+公众评估得分+领导评估得分+（加分）-（减分）。

3、承担古城风貌恢复工作的部门综合得分计算方法：综合得分=指标评估得分+领导评估得分。

（二）评估档次。

1、承担日常工作的绩效管理对象评估档次分为先进、合格、不合格三个档次。先进等次名额按被评估单位数的25%确定，先进等次的部门和单位综合评估得分必须在90分以上（含90分）、并根据综合得分从高到低确定。其中，7个乡、镇中评出2个绩效管理先进单位；32个日常工作绩效管理部门和单位中评出8个绩效管理先进单位。承担古城风貌恢复工作的乡镇（街道办）和部门评估档次分为先进、合格、不合格三个档次。先进等次取3-5名，获得先进的单位综合得分必须在95分以上（含95分）、并根据综合得分从高到低确定。

有下列情形之一的单位，取消评先资格：

（1）发生特大生产安全事故的；

（2）社会治安综合治理出现黄牌警告或一票否决的；

（3）班子成员发生腐败案件的。

2、综合得分在60分（含60分）以上的为合格单位；

3、有下列情形之一的，为不合格单位：

（1）综合得分在60分以下的；

（2）因工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响，经县绩效管理机构研究并报县委、县政府主要领导审定，认定为不合格的。

（三）定期汇总。

绩效管理的乡镇、部门和单位，每月将指标完成情况报县绩效办，县绩效办要及时整理汇总并上报。

1、对于获得先进的乡镇、部门和单位，由县委、县政府给予表彰，同时奖励所在单位在编人员一个月工资，奖励资金由本单位自筹。对于承担重点工作获得先进单位的，在奖励一个月工资基础上，再另行奖励。对于不合格的单位，县委、县政府给予批评。

2、对于承担日常工作的乡镇、部门和单位的综合得分在60分（不含60分）以下且后三名的，县绩效办将按照干部管理权限抄送有关部门。

3、对严重失职、渎职并造成重大损失或恶劣影响的人员，由县纪委监察机关按照有关规定追究责任。

4、综合得分情况在一定范围内通报，同时，绩效办向各单位反馈评估结果，并提出意见建议。各单位要根据评估结果，查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，不断改进工作。

4、评估结果抄送县考核办，作为干部提拔使用的重要依据。

5、各单位对本单位人员评估结果要进行公示，并将结果报县绩效办和人社局。

（一）高度重视，增强主体责任。政府绩效管理工作任务重、难度大，必须加强领导，敢于创新，狠抓落实。实施政府绩效管理的部门和单位要切实加强组织领导，主要领导负总责，主管领导和相关科室具体负责，确保绩效管理工作顺利开展，取得实效。

（二）强化措施，提高管理水平。要结合本单位、本系统实际，完善绩效管理制度，落实绩效责任，强化绩效意识，把绩效管理作为行政管理的一项基本制度，落实到各内设机构和具体岗位，不断提高绩效管理水平。绩效管理单位要采用指纹考勤机等先进管理方式进一步严格上下班制度，要从工作作风、工作纪律着手，进一步提高绩效管理水平。县行政效能中心要增加检查频率和力度，定期不定期加强对各单位、尤其是绩效管理单位的检查，一经发现，严厉问责。

（三）狠抓落实，稳妥有序推进。绩效管理单位要认真学习绩效管理工作有关精神，抓紧制定本单位工作方案和考核指标，并于《实施方案》下发7个工作日内报县绩效办。要根据考核指标体系，结合实际工作，制定本部门、本单位绩效计划，明确要求、工作措施、时间安排和责任分工，使日常考评、阶段性评估、结果运用等各个环节有章可循。各数据采集责任单位要以科学严谨的态度做好对各单位的指标考核，严格把关相关数据资料，确保数据的真实客观和及时准确。要加强宣传动员和教育培训，引导各单位及其工作人员树立绩效理念，努力营造政府绩效管理工作的浓厚氛围。