精选饲料销售合同协议书(优质10篇)

合同是法律规定的一种合法约束，具有法律效力。在起草合同时，应当注意法律术语的正确和准确运用。这是一些常见合同的样本，您可以根据需要进行修改和使用。

饲料销售合同协议书篇一

中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限、人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验。现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点有五：1.做出好产品；2.建立好队伍；3.制订好策略；4.管理好市场；5.树立全员营销意识。同时这五点也是五个重磅炸弹，运用好便有奇效。

一、做出好产品。

（一）适销对路。

市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足了市场需要也就是适销对路。

如何才能做到适销对路？市场调研是惟一的途径，包括以下内容：

1、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望，根据消费者的要求来设计产品，从根本上解决问题。

2、同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销，并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素，这是一个捷径。

3、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因，在自己设计产品时回避这些问题，避免重蹈覆辙。

4、市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好，是否适合自己运作，对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品，从一开始就应当回避，将问题解决在萌芽状态。

5、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期，针对不同的生命周期采取不同的策略。

适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中，只有有了适销对路的产品，下面的工作才能展开。

（二）质量。

没有产品质量作基础，营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外，产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑，同时，更要关注竞争对手的质量，只有产品质量比竞争对手更好，才能在竞争中取胜。此外，要牢记产品质量必须稳定如一，质量下滑是饲料企业由盛转衰的一个重要原因。产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件，我们重申：产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

（三）价格。

产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大，而目前产品雷同现象普遍，加之购买力有限，因而在所有营销工具中，最常用也最有用的就是产品的价格，我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。价格问题其实质是成本问题，只有成本有优势，价格才会有优势。因而要想营造价格优势，就必须狠抓成本工作：一是管理，建立成本意识和成本分析、管理制度；二是技术，依靠技术进步降低成本；三是扩大规模，通过建立生产规模来实现成本管理。

二、建立一支能征善战的营销队伍。

建立一支能征善战的业务队伍有四个基本要素：核心、素质、管理、沟通，四者不可偏废。

1.优秀的营销队伍要有一个核心。

大多数饲料企业都认识到管理在业务队伍建设上的重要性，但是在实际工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不严格，造成业务队伍松松散散。对销售队伍的管理，主要有以下几个方面：

2)建立行政管理制度，规范每个人的行为规范；

3)建立业务管理制度，规范业务流程和每个人的业务行为；

销售例会在销售管理中很重要，利用例会可以做到上情下达、下情上报，共同探讨市场问题，表扬先进、鞭策落后，从而让业务人员有一种归属感、荣誉感，也是体现团队精神的好机会。

销售例会主要由营销部门的领导主持，通报点评业务工作，安排分析下月销售计划，业务人员汇报市场工作，探讨疑难问题，进行针对性培训。通过这些内容，使例会成为一个充电加油提高的机会。例会形式上应当是一种双向沟通模式。在时间上，最好一月一次，也可一周一次，特殊时期应根据实际情况而定。例会的参加者可以是全体人员或全体业务人员，或是业务主管和其他部门相关人员。

三、制定好市场策略。

市场策略主要有以下几部分：

（一）营销计划书。

营销计划书是指导整个营销工作的最基础的政策文件，是非常有效的营销工具，所有营销工作都依此来展开，属营销工作中的重头戏。营销计划书往往分为六大部分。

1、营销环境分析，内容包括宏观环境分析如经济形势、历史人文、法律法规、行业动态等；微观环境分析如竞争对手分析、供应商分析、市场容量、市场结构、产品生命周期、经销商分析等。

2、消费行为分析，详细了解消费者的需求以便针对性制订相应策略。内容有消费人群分析、消费心理分析、消费行为分析、消费场所分析等。

3、swot分析，了解饲料企业所处的位置、机会，饲料企业存在的问题，与竞品相比有什么优势、劣势等，越详细越实际越好。、营销目标制定，通过市场细分、市场定位，锁定要占领的市场、人群，集中资源。按月度、市场、部门、人员、品种等分别制订销售计划，明确销售额、回款额、利润额、市场占有率、品牌知名度等营销目标。

5、营销组合，通过产品策略、价格策略、通路策略、广告策略的组合运用，确保营销目标的达成。、进度预算表，涉及各事项的时间安排、责任人、费用等，控制进度和费用。

（二）市场布局。

我们所面对的各处市场是相互影响的，其中一些市场处于关键位置，一些处于次要位置，打开一些关键市场，就会占领一大片市场。因而我们必须认真研究市场，按市场特点划分出几个区域，每个区域选出重点市场，然后确定这些区域市场的开发次序和轻重缓急，形成一个总体市场布局方案。

市场布局要考虑多种因素，一是市场的重要性，是否属战略要地，制高点；二是竞争对手的势力，看对手的多少、战斗力的强弱、是否易攻占；三是运输距离，太远运输费用高，市场管理有难度；四是市场容量大小，这决定市场油水多少；五是市场之间的互相呼应，打a就带动b，打开c就形成一片，从而提高市场占领的速度；六是考虑人员配置，有多少主管、多少业务员，哪些能够形成良好的配置；七是考虑未来的市场管理，防止市场串货；再就是为将来市场开发留下空间。制订市场布局方案时一定要有前瞻性眼光，以免浪费有限的市场资源。

（三）营销策略。

在营销管理中，我们应制订一些策略性的东西，来强化一些管理要点，同时也是一些技巧，主要有以下策略可参考。

1、选重点、建热点，以点带面。

这是在市场开发方面的一个重要策略。根据市场布局，我们会选择出一些重点市场，做开这些重点市场，就会控制整个市场。因而一定要选准重点市场，并且重点突破，从人力、物力、资金方面全面配合。建热点是选择一些容易打开的市场做热、做火，成为一个榜样，形成极好的示范效应。有重点、有热点，逐点突破，就会形成整体市场。2、铺货、铺货、再铺货。

铺货是销售中最基础的工作，只有铺货工作做扎实，市场基础才牢固。同时铺出一分钱货就增加一分钱销售，大量铺货就能带来大的销售额。铺货要讲深度和广度，就是要将面铺开，将量铺出来。只要做到这两点，可以说市场就被占领，因而我们要强调铺货。这在国外被称之为深度分销或路线销售，国内很多厂家已在这样动作，效果良好。铺货或分销一定要制订铺货计划或分销计划。3、积极性、积极性再积极性。

销售工作是靠人开展的，无论是经销商，还是业务员甚至消费者，都存在一个积极性的问题。经销商积极地卖货、业务员积极地推销、消费者积极地购买，这样销量就会直线上升，反之则市场平平。我们强调积极性，就是强调在日常销售工作中时刻关注经销商的积极性，业务员的积极性和消费者的积极性，想办法调动并保持他们的积极性，针对不同的群体制订不同的策略。

（四）经营管理好市场。

销售计划是整个销售工作的核心，所有工作围绕着销售计划来展开。销售计划。

主要内容有销售目标、销售进度、市场（客户）目标、产品品项指标、市场开拓方案、费用预算等内容，计划内容越详尽越真实，实施的可行性越高。销售计划应当有统一的标准格式，由销售管理部门下达目标，执行部门根据目标拟定月度销售计划，并上报公司批准后执行。销售管理部门根据此计划在月底进行考核，检查落实情况。

铺货管理是销售管理的基础工作，应常抓不懈，强化所有业务人员的铺货意识。铺货对业务人员的锻炼具有无可替代的重要性，因为铺货是最基础、最繁重的销售工作，经常和二批商、零售商、消费者打交道，是销售的最前线，遇到的问题最多，也最容易收集到一手信息。铺货一方面可以磨炼业务人员的素质，另一方面可以提高处理各种麻烦的反应能力。经过几个月认认真真的铺货的锻炼，可以将一个新手转变成一个自信、经验丰富的老业务员。

销售正常之后，就要开展另一项基础工作－－理货工作。所谓理货就是在终端售点整理货物，展示好产品形象，促进销售。一个店铺内每类产品都有多家产品，店主很难关照到每一个产品，因而需要我们主动出击。理货工作同铺货一样重要，也需经常开展，常抓不懈。

理货工作的主要内容有：整理产品形成好的卖相；整理宣传促销品，保持良好的饲料企业形象；盘点库存，了解销售情况；调研竞品，了解竞争对手的情况；意见征询，收集各方面意见。

我们所有的销售额都是通过客户来实现的，因而客户管理是销售管理的重要内容。客户管理主要有计划管理、客户资料管理、积极性管理、市场串货管理等。计划管理就是针对每个经销商每月制订销售计划，计划分月度目标、品种目标、分销计划、促销活动、坎级返利、时间进度、费用预算等，通过计划管理将客户的销售工作置于公司的控制之下。公司制订统一的表格（可由业务员和客户共同制订，报公司批准执行），月底考核。

客户资料管理就是将客户的基本资料、合同、销售计划、销售记录等进行统一归档管理。客户资料是客户管理的基础资料，越详细越便于管理。

积极性管理就是通过制订各种策略来提高经销商的积极性，客户的积极性直接影响销售工作的进展，这也是我们的一项基本营销策略。

市场串货管理就是防止经销商跨区域销售，扰乱市场。防止串货一是完善经销权政策，二是控制好市场价格，三是监控货物走向。应将防止市场串货作为客户管理的一个重点，一旦出现串货，立即严格处理，不可姑息，谨防蔓延。

（五）树立全员营销意识。

在营销工作中，做产品、建队伍、搞策划、抓管理等技术上的东西很容易学到，但是如果思想意识上的问题得不到解决，只能说学到一些皮毛，只能用一时，不能保一世。从某种程度上说，营销观念是营销最基础的东西。

强化营销观念的第一个关键是树立市场导向意识，这将对销售工作起到巨大的促进作用。因为只要有了市场导向意识，就会从市场角度考虑各项工作而不会闭门造车。当头脑中装满了消费者的需求、经销商的意见、竞争对手的表现时，即便没有从事过营销工作，做起营销来也不会有太大的问题。反之，空有一套理论，不从实际出发，只能妄谈成功。

另一个关键是树立全员营销意识。成功的营销依赖于饲料企业各部门的通力协作，一方面及时解决市场反映的各种问题和要求，另一方面集合每个员工的智慧和努力。只有所有的员工都有了这种意识，营销工作才能得到真正的保障，否则，营销成功的可能性微乎其微。

可以说，全员营销意识是所有营销武器中最具价值的，它能够很快地形成战斗力。我国南方之所以比北方经济发展快，也得益于这种意识，而不仅是政策。

饲料销售合同协议书篇二

甲方：______（以下简称甲方）

代理方：______（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定，本着合作共赢、互惠互利的原则，经双方充分协商一致，达成如下合同条款：

1·甲方委托乙方为“饲料”在__________区域的销售代理商。

2、乙方可在指定销售区域发展建立经销网络。

3、乙方享受甲方区域经销商的销售政策和促销政策。

4、销售目标及奖励。

全年乙方代理的地区总销售达到_________________吨，则每吨奖励_______元。

年终奖于次年月份充作料款兑付。

1·甲方权利义务

（1）甲方应当出示营业执照、经营许可证。

（2）甲方不得出售国家、地区明令禁止使用的饲料以及添加非法添加剂

（3）甲方应当向乙方说明饲料的用途、使用方法、用量、和注意事项；还应当提醒乙方注意饲料标签或者说明书已注明以外的.其他使用、操作注意事项。

2·乙方权利义务

（1）乙方应当查看甲方的营业执照、经营许可证。

（2）乙方应当仔细查看第三条第二款内容。

（3）乙方应当按照所买饲料标签或者说明书注明的事项以及甲方的说明、提醒事项正确使用饲料。

（4）非因产品质量问题乙方不得退换货。

现行价格：甲方根据市场情况确定片区现行价格，随行就市。结算方式：以现金为结算方式，乙方应直接汇款入甲方指定的银行账户，非经甲方特别授权甲方销售人员不收取现金或者使用私人帐户，乙方付款后，甲方应当开具销售凭证。

凡发生下列情形者，甲方有取消合同、扣除折扣、销售奖金、促销费用，并另设经销商。

1、乙方未经甲方同意，超越甲方所指定区域设点或直接销售。

2、乙方不遵守甲方设定的零售或批发价格，导致甲方市场价格体系紊乱。

3、因乙方疏于经营，无法达到销售目标，经甲方督促，而不能改善。

4、乙方不能现金付款者。

5、其它

双方因本合同产生的诉讼，以甲方所在地仲裁机构或人民法院为第一管辖法院。

自______年___月___日起至______年___月___日止，本合同一式两份，经双方签约生效，并各执一份为凭证。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

饲料销售合同协议书篇三

今天被老王先生夸奖了一句，着实让我美半天，看样子，好员工不是训出来的，而是夸出来的，多向员工说赞美之词，并适时提醒不当之处，的确可以让员工信心倍增啊。

春节前，我曾跟随公司拉练团队去河北乐亭促销饲料，虽然很苦很累很冷，可是每天仍然精神抖擞出发，面对养殖户，我们就是用这种精神，在集市、在村头、在村委会大院聚集了大批养殖户，完成了一个又一个销售计划。

有一天是我最得意的，当时我们拉练大团队又分成了几个小分队，四人一组，每组由一个当地人带领，再加一个懂技术的。我们组是由当地二级经销商带队敲门，我是懂技术的，另外加两个新人。由于新人已经学习一段时间产品介绍和技术，并跟随大团队积累了一定的经验，为了不让更多人打扰养殖户，并锻炼新人实践运作能力，我们在车里临时决定轮流进行，每次三个人先进去销售，另外一人在车里取暖休息。

了我们的产品，临走时，我又给她我们的报纸，告诉她，这是最新一期，里面有这段时期养殖场需要注意的事项，让她仔细看看，也许有用，并告诉她我北京的电话，让她以后有什么事找我……接下来几家也很顺利。

就此我总结新人销售失败在于：

三、语气生硬，声音宏亮，让这个女人心理接受不了，觉得很吵;。

四、专业技术不过关，话语不具说服力。

中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限、人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验。现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点有五：1.做出好产品;2.建立好队伍;3.制订好策略;4.管理好市场;5.树立全员营销意识。同时这五点也是五个重磅炸弹，运用好便有奇效。

一、做出好产品。

1.适销对路。

市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足了市场需要也就是适销对路。

如何才能做到适销对路?市场调研是惟一的途径，包括以下内容：

1消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望，根据消费者的要求来设计产品，从根本上解决问题。

2同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销，并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素，这是一个捷径。

3同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因，在自己设计产品时回避这些问题，避免重蹈覆辙。

4市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好，是否适合自己运作，对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品，从一开始就应当回避，将问题解决在萌芽状态。

5产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期，针对不同的生命周期采取不同的策略。

适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中，只有有了适销对路的产品，下面的工作才能展开。

2.质量。

没有产品质量作基础，营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外，产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑，同时，更要关注竞争对手的质量，只有产品质量比竞争对手更好，才能在竞争中取胜。此外，要牢记产品质量必须稳定如一，质量下滑是饲料企业由盛转衰的一个重要原因。

产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件，我们重申：产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

3.价格。

产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大，而目前产品雷同现象普遍，加之购买力有限，因而在所有营销工具中，最常用也最有用的就是产品的价格，我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。

价格问题其实质是成本问题，只有成本有优势，价格才会有优势。因而要想营造价格优势，就必须狠抓成本工作：一是管理，建立成本意识和成本分析、管理制度;二是技术，依靠技术进步降低成本;三是扩大规模，通过建立生产规模来实现成本管理。

二、建立一支能征善战的营销队伍。

建立一支能征善战的业务队伍有四个基本要素：核心、素质、管理、沟通，四者不可偏废。

1.优秀的营销队伍要有一个核心。

营销队伍的战斗力能否发挥出来，关键是看团队的精神凝聚力，这就要求队伍必须有一个核心。这个核心是一种理念，或一个领导人。共同的信念、共同信任的领导人，能给大家带来一种稳定感和自信心，这样才能形成凝聚力，才能充分发挥出团队的力量。否则，队伍内部人心不齐，不能建立协调一致的行动步骤，无法发挥出应有的团队力量，销售工作会非常被动。

2.优秀的队伍源自优秀的业务员。

一个经过培训的专业销售人员和没有任何销售技能的销售人员的销售效果是不可同日而语的。我们必须认识到优秀的业务队伍源自优秀的业务员，优秀的业务员源自精心的招聘选拔、认真的技能培训、严格的实践锻炼。招聘是第一道关，要挑选那些能吃苦、头脑灵活、上进心强、品行好、有社会基础的年轻人;第二是要有认真的技能培训，包括饲料企业理念、行业知识、营销技能等基础知识，通过技能培训使一个业外人变为一个专业的销售人员;第三要通过严格的实践锻炼，让一个新兵转变成为老兵，成为销售队伍的中坚力量。

3.严格科学的管理是优秀业务队伍的保障。

大多数饲料企业都认识到管理在业务队伍建设上的重要性，但是在实际工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不严格，造成业务队伍松松散散。对销售队伍的管理，主要有以下几个方面：

3建立业务管理制度，规范业务流程和每个人的业务行为;。

5建立业绩考核和薪资政策，激励业务人员的积极性，保证销售目标的达成。通过这五部分可以建立一套标准的营销管理体系，从而实现业务队伍管理的严格性、科学性。

4.建立例会沟通制度。

销售例会在销售管理中很重要，利用例会可以做到上情下达、下情上报，共同探讨市场问题，表扬先进、鞭策落后，从而让业务人员有一种归属感、荣誉感，也是体现团队精神的好机会。

饲料销售合同协议书篇四

甲方：(以下简称甲方)。

名称：

法定代表人：

地址：

开户行：

帐号：

代理方：(以下简称乙方)。

地址：

开户行：

帐号：

税号：

(注：以上内容应如实准确填写，甲方将按照乙方填写的财税信息开具增值税发票，如有差错，乙方自行承担，如有变化，乙方将以书面方式通知。)。

为了不断拓展市场，扩大销售，提高经济效益，甲乙双方就饲料销售。

一、代理方式。

1.甲方委托乙方为“饲料”在__________省__________地级市(包括其下属的___________________________等县级市、县地区)的销售代理。甲方在本合同第一款规定的地区内不得直接委托其他第三方代理销售“饲料”或建立任何形式的合作销售机构(甲方与其他生产厂家之间的原料买卖合同等除外)。上述地区的经销商，应由乙方统一管理(包括发货)，同时，乙方不得兼营其他品牌的同类或类似产品。

二、代理权限。

1.乙方应在本合同第一款规定的地区内努力拓展用户，收集市场信息，向卖方取得最好的价格及最优惠的条件，尽力促进产品的销售。

2.乙方只能在本合同第一款规定的地区内进行批发、零售，不得跨地区销售。

3.如果乙方认为有必要，经过甲方批准，乙方可以在本合同第一款规定的地区内发展下一级代理商，委托其代为推广产品，拓展用户。

3.1.下一级代理商权限不得超过乙方的代理权限。

3.2.乙方与下一级代理商签定的代理合同必须经过甲方审批后方生效。

3.3.下一级代理商只有经过甲方认可后，才可以批发、零售本产品。(参见分代理和转让条款)。

4.乙方(包括其下一级代理商)与买家之间进行买卖销售，应签订由甲方。

5.乙方有义务代表甲方向对买家解释《饲料销售合同》中规定的销售条款。

6.乙方应在每月10日之前向甲方传真该地区上个月的销售报表(附件1)，该销售量包括乙方的下一级代理商的销售业绩。

7.乙方不得批发、零售其他品牌的同种或者类似的产品，或者其他任何涉及行业竞争的相关产品。(详见保证不竞争条款)。

8.乙方与卖方洽谈中若出现任何争议、分歧或僵局，应立刻向甲方提供有关争议、分歧或僵局之详情并就此事与甲方磋商，甲方出面协助乙方解决。

9.甲方不应向上述地区的其他客户供应协议商品，如有任何直接询盘均要转给乙方。但是，如有任何客户坚持要与甲方直接交易，甲方有权直接成交。在后一情况下，甲方应送乙方销货确认书副本一份，并按该笔交易标的净值的百分之____为乙方保留佣金。

10.对于双方政府间的交易，甲方有权按其政府授权直接成交而不受本协议的约束。乙方不应干涉这种直接交易，也不应对此提出索赔或佣金的要求。

11.在本合同有效期内，未经甲方书面同意，乙方不得：

(1)除甲方指定的全权代理有关事项外，不得自命为甲方代理任何事项;或。

(3)与卖方议定转让和获得该项技术的价格及有关条款和条件。

三、代理期限。

1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。

2.代理期限届满时，如乙方销售成绩优秀并有意继续代理，甲方应优先考虑由乙方继续代理。

定价方式：

单价：饲料___________元人民币/袋，每袋千克。

1.在本合同有效期内，如遇市场同类产品涨价，甲方对其所供的产品价格在本合同规定的单价的基础上涨幅不超过______%，在该价格之外，不得另外收取任何附加费用。

2.随着业务的扩大，乙方有权要求甲方对其所供产品价格适当下调;如果市场上相应产品总体价格下降，或原料价格下调，则甲方应及时告之乙方，并适当地下调所供应的产品价格。

3.乙方出售的本产品单价应当在《饲料销售合同》中规定的浮动范围之内选择，若因特殊情况改动价格，超出规定的范围的，应先征得甲方同意。

四、订货方式。

1.乙方须以方式向甲方传送订货单。乙方必须在订货单上写明具体的产品名称、数量以及交货日期。

2.甲方需在收到乙方订货的3个工作日内回复，并在确认有库存的情况下立即发货。甲方发货以后应及时将发货清单至乙方。

五、验收、质量保证及退换。

1.乙方在收到产品后必须在交货单据上签章，如产品数量等与订单有差异，由甲方负责退换，多还少补。

2.产品保质期为年，甲方应保证供给乙方的产品到货时剩余质保期或有效期不少于个月。乙方也应当保证其出售的产品均在有效期内。

3.若乙方收到产品已过前款约定的保质日期，甲方负责退换，并负担退换货的运输费用。

4.若乙方收到产品后，发现质量有问题，自收到产品之日起10天内通知甲方，经双方共同确认，或由国家商检部门鉴定，由甲方以合格产品进行更换并负担退换货的运输费用。

5.产品非质量原因，运送出的一概不得退货。乙方如有特殊情况，急需要退货，应先征得甲方同意后方可退货，并在退货时扣除20%货款。

6.乙方库存产品年，保质期一过，不得出售给任何买家，否则视为乙方违约，甲方有权解除合同。因产品过期造成的相关损失由乙方自己承担。

六、奖励方式。

3.销售量的评估，参看乙方每月提交的销售报表。

七、包装运输。

1.甲方保证提供符合质量标准的产品。

2.甲方提供产品的包装，符合_________________________运输要求，同时该包装上印有区域编码以防窜货，实行代理区域保护销售。

3.运输由甲方负责：送货(或托运)，运费由甲方承担。

八、支付方式。

1.付款期限：订货当日，乙方向甲方支付货款的________%作为首付款，货到内付清余下货款，甲方应及时提供发票。

2.乙方可以自由选现金或者银行汇款的方式支付货款。

3.实行分批发货，分批结算的制度。乙方上一次货款未在约定期限内结清前，甲方有权拒绝发货。

4.若乙方确实有资金周转困难，可以向甲方提出延期付款的书面申请，考虑乙方以前一贯良好的付款诚信，甲方可以批准申请。只有经过甲方书面批复，乙方延期付款才不构成违约。

九、广告和展览会。

1.为促进产品在该地区的销售，乙方应在当地做必要的宣传，刊登必要的广告，并支付宣传和广告费用，所有用作广告宣传的计划案和资料，必须事前送交甲方取得同意。凡参加地区展销会需经双方事先商议后办理。

2.范围的宣传促销活动，由甲方负责，广告费用由甲方承担。

3.甲方派遣专家到地区进行宣传咨询活动的一切费用(包括宣传费用、场地费、差旅费)，由甲方承担，乙方应积极协助甲方在当地的宣传活动。

十、市场情况报告。

乙方有义务每三个月向甲方寄送一次详细的报告，反映当地的市场情况和用户意见。乙方还应随时将其他供货人的同样或类似商品的样品，连同其价格、销售情况、广告资料等寄给甲方参考。

十一、专利、工业产权的侵犯。

1.乙方保证不与甲方或帮助他人与甲方竞争，乙方保证不制造与代理产品同样或类似的产品，也不从与甲方竞争的任何企业中获利。同时，乙方保证不代理或销售与代理产品相同或类似的(不论是新的或旧的)任何产品。

2.此合约一经生效，乙方应将与其他企业签订有约束性的协议告知甲方。不论是作为代理的或经销的，此后再签订的任何协议均应告知甲方，乙方在进行其他活动时，决不能忽视其对甲方承担的义务而影响任务的完成。

3.在本合同终止后的5年内，乙方不能生产和销售同类产品予以竞争，本合同终止后的1年内，乙方也不能代理其他类似产品，予以竞争。

1.非经甲方预先书面同意，乙方不得将协议之任何义务或责任转让或转移给非经指定的代理商。不论经甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根据合同的规定不得免除乙方的任何义务或职责。

2.非经乙方预先书面同意，甲方不得将本合同规定的任何权利、义务或责任予以转让或转移给其他第三方。

3.本合同对甲方、乙方及各方指定的继承人均具有同等的约束力并确保实施。

十四、监督条款。

甲方应不定期派遣本公司人员到乙方代理的地区巡视，发现问题应与乙方协商，共同探讨解决方法。若在此过程中发现乙方任何违约或者侵犯甲方或其他区域代理商权利，其处理方法参看违约条款。

十五、保密条款。

1.乙方不论以何种方式从甲方处所获得的信息资料，皆属秘密，仅能为扩大市场，促进销售用，不得泄露给任何第三方，也不得将该机密超越协议范围使用。

2.保密条款的实效包括在协议有效期内或协议终止后。

十六、违约责任。

1.乙方在订货当日未能以现金支付______%的货款或者未将______%的货款汇入甲方银行帐号内，则乙方违约，应按日千分之____向甲方支付违约金。若货到30日内，首付款尚未支付，则乙方严重违约，甲方有权解除合同，除非甲方已事先批准乙方延期付款。

2.乙方在饲料签收后未能按约如期向甲方支付余下货款的现金或者将余下货款汇入甲方银行帐号内，乙方应承担违约责任，且甲方有权解除合同，除非甲方已事先批准乙方延期付款。

3.因甲方原因造成未及时交货而造成乙方断货，甲方应承担违约责任;若。

4.乙方或其下一级代理商不得跨地域销售，若有其他区域代理商向甲方举报或甲方自己发现，则视为乙方或其下一级代理商严重违约，须支付被侵权区域代理商经济损失______________并支付甲方违约金________________，同时甲方保留解除合同的权利。

5.一方违反本合同其他任何条款(包括代理权限、保证不竞争、保密条款等)，视为违约，对另一方造成的损失，承担赔偿责任。情节严重的，另一方保留解除合同的权利。

十七、合同的终止。

1.因违约条款规定的解除合同的事由发生而导致合同终止。

2.乙方未能在___月之内向甲方寄送至少____(数量或金额)的订单，则甲方不再受本协议的约束，合同可以自动终止。

3.按协议规定乙方不履行或不遵守其他职责或其他义务时，或当收到甲方就乙方不履行或不遵守其职责的通知后的三十天内，仍臵之不理，立刻终止本协议对乙方的委托。

4.终止合同乙方须以书面方式通知另一方。

5.按照本合同规定期满或终止对乙方的委托，不论出于何种原因，均不妨碍合同各方的权利和义务。

6.当合同届满或终止对乙方的委托时，按下述条款办理：

1)乙方应立即将其持有的与甲方业务有关的票据、备忘录、记录稿件或其他文件交还给甲方。

2)按照本合同规定，于终止对乙方委托的五天内，甲乙双方清算完毕所欠货款、奖励折扣等。

7.终止后的保密协议依然有效。

十八、争议解决方式：

1在执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争执，首先应由甲方和乙方友好协商解决。

2若协商不能解决，可在__________________________起诉。

3在争执发生时及争执提交仲裁过程中，除所争执并提交仲裁的问题外，甲乙双方都必须按本协议的规定继续行使自己的权利，履行各自的义务。

4仲裁的裁决是终局的，对委托人和总乙方都有约束力。仲裁费(不包括各方聘请律师的费用)由败诉方负担或由仲裁机构裁决。

十九、合同的变更或解除：

甲乙双方均应严格信守本合同，不得随意变更或解除合同。除非双方协商一致并签署书面文件更改合同内容。

二十、合同未尽事宜。

须经双方另行协商并签署书面文件，与本合同具有同等法律效力。

二十一、免责条款：

2.宣称发生不可抗力的一方应迅速书面通知另一方，并在其后的十五天内提供证明不可抗力发生极其持续时间的足够证明。如果发生不可抗力事件，双方应立即互相协商，以找到公平的解决办法，并且应尽一切合理努力将不可抗力的影响减少到最低限度。

二十三、合同生效期限。

自甲乙双方签字盖章之日起生效。自代理期限结束或者代理关系提前终止之日失效。

二十三、无效条款。

如协议中的一条或一条以上的条款无效，协议其余条款仍然有效。

二十四、生效及其他。

1.本合同自甲乙双方签字或盖章之时生效，共一式两份，甲乙双方各执一份，各份具有同等法律效力。(注：与本合同有关的传真件、电子邮件为本合同的有效组成部分.)。

二十五、其他约定。

甲方(签字)：乙方(签字)：

法定代表(签字)：

联系方式：联系方式：

联系地址：联系地址：

签字时间。

饲料销售合同协议书篇五

甲方：

地址：

联系电话：

乙方：

根据《中华人民共和国民法典》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定，为了保护合同交易双方的合法权益，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经甲乙双方充分协商，特制定本合同，以便双方共同遵守。

一、产品品种、数量及供货日期

1.甲方自提：品种及数量以乙方发货单为准，甲方对品种和数量有异议时，应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2.乙方送货：品种及数量以乙方发货单为准，饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时，应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

二、产品质量。

1.乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

三、结算方法。

1.甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算，以实际到达乙方银行账户为准。

2.先货后款：乙方授予甲方一定时间的信用账期，到期前甲方必须归还货款，账期以每次发货当日开始计算。

3.由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断，由甲方承担责任。

四、信用条款。

鉴于甲方主要使用乙方产品，为解决甲方资金周转困难的问题，从而帮助甲。

1)信用额度和账期：乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元，信用账期不超过30天。

2)授信有效期：20__年01月18日—20__年12月31日;。

3)授予信用条件：乙方授予甲方的信用额度，是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的，否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用，提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标：每月饲料用量不低于300吨。

五、双方权利及义务。

甲方权利及义务：

1、本合同签订以前，应向乙方提供以下材料：

经营机构的营业执照副本复印件，法定代表人的身份证复印件;。

自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;。

可以证明其偿还能力的资产证明，如客户名下的房产证、土地证、车辆登记证复印件等;。

客户开户行名称、银行账号，或者个人借记卡号，以备银联代收等业务的办理;。

《客户档案登记表》，客户本人或法定代表人照片2寸1张;。

2、配合乙方的定期监督检查，提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务：

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度，损害乙方利益的，乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的，乙方有权部分或全部终止本合同，乙方认为必要的，也可以终止双方的合作事宜：

1、信用情况严重恶化的;。

1、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;。

1、负责人或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;。

1、采用欺诈手段骗取货物，而后未能将货款汇出形成逾期账款的;。

1、经营情况发生重大变化，可能导致乙方产生坏账的其他情况。

1、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督，了解其财务状况。

六、违约责任。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的，在乙方书面催告后，15日内仍未足额归还的，乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策，自欠款期满之日起，全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费，同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用，包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等，均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物，偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用，超出部分归还甲方。

七、合同的变更或终止。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的，本合同自书面通知到达甲方住址之日起，本合同自行终止。因此而导致合同终止的，甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方，逾期未支付的，按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

八、争议的解决。

本合同在执行过程中发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

九、生效及期限。

本合同自双方签字之日起生效，至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

十、其他。

1、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触，以补充协议为准。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

十一、补充说明。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司，子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方：四川省上庆农业开发有限公司。

有权签字人：

签订时间：

乙方：

有权签字人：

签订时间：

饲料销售合同协议书篇六

甲方：乙方：

经甲乙双方在平等、互利、自愿的原则下，通过友好协商，现达成如下饲料销售协议：

六、乙方保证年代理销售甲方饲料不少于60吨;。

七、乙方提出需要甲方供货时，甲方应及时向乙方提供乙方所需数量。

八、乙方完成年销售任务后，甲方将根据实际销售量奖励乙方。

九、代理销售时间从20__年1月1日至20__年12月31日止。

十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效。

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日。

饲料销售合同协议书篇七

甲方(购买方或债务人)：

地址：

联系电话：

乙方(供应方或债权人)：

根据《中华人民共和国合同法》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定，为了保护合同交易双方的合法权益，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经甲乙双方充分协商，特制定本合同，以便双方共同遵守。

一、产品品种、数量及供货日期

1.甲方自提：品种及数量以乙方发货单为准，甲方对品种和数量有异议时，应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2.乙方送货：品种及数量以乙方发货单为准，饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时，应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

二、产品质量。

1.乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

三、结算方法。

1.甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算，以实际到达乙方银行账户为准。

2.先货后款：乙方授予甲方一定时间的信用账期，到期前甲方必须归还货款，账期以每次发货当日开始计算。

3.由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断，由甲方承担责任。

四、信用条款。

鉴于甲方主要使用乙方产品，为解决甲方资金周转困难的问题，从而帮助甲。

1)信用额度和账期：乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元(人民币大写：壹佰伍拾万元)，信用账期不超过30天(大写：叁拾天)。

3)授予信用条件：乙方授予甲方的信用额度，是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的，否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用，提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标：每月饲料用量不低于300吨。

五、双方权利及义务。

甲方权利及义务：

1、本合同签订以前，应向乙方提供以下材料：

(1)经营机构的营业执照副本复印件，法定代表人的身份证复印件;。

(2)自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;。

(4)客户开户行名称、银行账号，或者个人借记卡号，以备银联代收等业务的办理;(已办理银联代收业务的此条可不办理)。

《客户档案登记表》，客户本人或法定代表人照片2寸1张;(公司已经有立户申请书及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期监督检查，提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务：

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度，损害乙方利益的，乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的，乙方有权部分或全部终止本合同，乙方认为必要的，也可以终止双方的合作事宜：

(一)、信用情况严重恶化的;。

(二)、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;。

(五)、负责人(或法人代表)或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;。

(六)、采用欺诈手段(假电汇等)骗取货物，而后未能将货款汇出形成逾期账款的;。

(七)、经营情况发生重大变化，可能导致乙方产生坏账的其他情况。

(八)、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督，了解其财务状况。

六、违约责任。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的，在乙方书面催告后，15日内仍未足额归还的，乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策，自欠款期满之日起，全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费，同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用，包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等，均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物，偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用，超出部分归还甲方。

七、合同的变更或终止。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的，本合同自书面通知到达甲方住址之日起，本合同自行终止。因此而导致合同终止的，甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方，逾期未支付的，按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

八、争议的解决。

本合同在执行过程中发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

九、生效及期限。

本合同自双方签字之日起生效，至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

十、其他。

1、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触，以补充协议为准。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

十一、补充说明。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司，子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方(购买方或债务人)：四川省上庆农业开发有限公司。

有权签字人：

签订时间：

乙方(供应方或债权人)：

有权签字人：

签订时间：

饲料销售合同协议书篇八

甲方：

名称：

地址：

开户行：

账号：

身份证号：

乙方：(代理方)。

名称：

地址：

开户行：

账号：

身份证号：

为了不断拓展市场，扩大销售，提高经济效益，甲乙双方就沈阳天康金典牌饲料销售，双方本着平等，互利，守信的原则，达成如下条款，以资信守：

甲方委托乙方为“沈阳天康金典牌饲料在辽宁省昌图县四合镇的销售代理，甲方在本合同的第一款规定的地区不得直接委托其他第三方代理销售金典牌饲料，或建立任何形式的合作销售机构，上述地区的经销商应由乙方统一管理。

1，乙方应在本合同第一款规定的地区内努力拓展用户，已收集市场信息，向卖方取得最好价格，最优惠的条件，尽力促进产品的销售。

2，乙方只能在本合同第一款规定的地区内进行批发，零售，不得跨地区销售。

3乙方与下一级代理商签订的代理合同必须经过甲方审批后方可生效。下一级代理商只有经过甲方认可后才能批发，零售本产品。

4，甲方不应向上述地区的其他客户供应协议商品，如有任何直接询盘均要转给乙方。

5，在本合同的有效期内，未经甲方书面同意，乙方不得以甲方的名义允诺或解决任何事宜，或以甲方的信用作担保。

6，乙方每月必须销售_______吨浓缩料，全价料_______吨折一吨浓缩料。

1，代理期限为自20xx年1月20日至20xx年1月20日。

2，代理期限届满时，如乙方销售成绩优秀并有意继续代理，甲方应优先考虑由乙方继续代理。

本产品随市场价格的浮动而变化，如遇市场同类产品价格上调;甲方对其所提供的产品价格进行上调。如遇市场同类产品价格下调，或原材料价格下调，则甲方应及时告知乙方，并适当下调所供应的产品价格。

1，乙方须以订货单的方式向甲方传递订货单，乙方提供产品名称，数量及交货日期。

2，甲方在收到乙方订货单的一个工作日内回复，不再有库存的情况下立即发货，如没有货，马上订货并以最快的速度给发货。

1，乙方在收到产品后必须在交货单上签字和盖章，如产品数量等与订单上有差异，则由甲方负责调换。

2，产品保证期:6——9月为两个月，10——下年5月为三个月。

3，甲方保证供给乙方的产品有效期不少于一个月，一方也应保证其出售的产品均在有效期内，乙方应监督用户在有效期内用完产品。

4，若乙方收到的产品已过前第2小款约定的保质期，甲方负责退换，并负责退换货的运输费用。

若以方收到的产品后，发现质量有问题，自收到产品之日起3内通知甲方，经双方共同确认，或由国家质检部门鉴定后，确实是由厂家或运输途中造成的质量问题，则由甲方以合格产品进行调换，甲方负责换货的运输费用。由乙方或养殖户造成的质量问题，则甲方概不负责任。

1，第一个月乙方代理的地区总销量为_______吨(指浓缩料，全价料_______折一吨浓缩料。每吨奖励一代浓缩料。

2，一年内乙方代理的地区总量达到_______吨，则奖励_______。

支付方式。

1，乙方可以自由选择现金或银行汇款的方式支付货款。

2，若乙方确实有暂时性资金困难，可以向甲方提出延期付款的书面申请，甲方考虑乙方以前一贯良好的付款诚信，甲方可以考虑批准申请，只有经过甲方书面批复，乙方才可以延期付款，否则视乙方违约。

为促进本产品在该地区的销售，乙方应在当地作必要的广告宣传，并且要定期的举行展销活动，其费用由甲乙双方商议待定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

饲料销售合同协议书篇九

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则，经双方充分协商，达成如下产品经销合同：

一、经销方式：

1、乙方销售甲方品牌品种饲料。

2、乙方负责销售的`区域：

3、乙方承诺20xx年度全年销量不低于标准吨位，月均销量不低于标准吨位。

二、合作方式：

1、甲方为乙方提供符合国家相关规定及与产品标准相符的合格产品。否则，由甲方承担相应责任。甲方保护乙方的合法利益。

2、乙方必须遵守国家法律法规，合法经营，如违反相关规定自行承担相关责任。

3、提货方式：乙方自行到甲方仓库提货或委托甲方联系运输车辆，但运输费用及货物安全保障均由乙方自行负责。

4、付款方式：乙方购买甲方产品必须先款后货或现款现货。一律由乙方直接与甲方财务结算，不得交由甲方销售代表或其它人员代收代交，否则若出现意外事故，公司概不负责。

5、甲方协助乙方进行产品宣传、市场开拓、维护及管理工作，乙方应努力学习和正确掌握甲方产品的使用方法，客观正确地宣传甲方产品，指导用户使用，处理用户抱怨，并及时为甲方收集和提供市场信息。

三、奖励：

1、年度奖：根据市场情况及销售状况，甲方据乙方实际销量给予奖励，其标准为：

年销吨及以上，年奖元/吨;。

年销吨及以上，年奖元/吨;。

年销吨及以上，年奖元/吨。

2、以上奖励均按猪用浓缩料计算标准吨位，标准吨位计算方式：

a、乳猪配合饲料1吨=1/3吨猪用浓缩饲料，

b、牛、仔中大猪配合饲料1吨=1/5吨猪用浓缩饲料，

c、禽配合饲料1吨=1/10吨猪用浓饲料，

d、禽、牛浓缩饲料1吨=1/3猪用浓缩饲料。

e、预混料、鱼料执行单独的销售政策。

3、以上各奖项销量统计均以自然年度为标准，不跨年统计。

4、破“月销量记录奖”：在20xx年度内，以自然月为单位，客户在完成月基本销量任务并超本人在公司月最高提货记录1吨及以上的，奖100元/次。

5、备注：

四、特殊事项：

1、乙方订货必须提前3天报至甲方营销内勤。

4、乙方不得借款借物给甲方的各类人员，否则自行承担相关责任。

五、其它：

1、本合同由乙方负责人与甲方销售副总经理、销售部经理共同签字后生效。

2、本合同执行时间：年月日起至年月日止。

3、本合同未尽事宜双方协商解决，并形成文字方案方可生效。

4、本合同到期后，在同等条件下，乙方有权优先签定下年销售合同。

5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。

甲方：(公章)乙方：

经营地址：

销售部：身份证号(附复印件)：

饲料销售合同协议书篇十

甲方(购买方或债务人)：

乙方(供应方或债权人)：

根据《中华人民共和国合同法》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定，为了保护合同交易双方的合法权益，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经甲乙双方充分协商，特制定本合同，以便双方共同遵守。

一、产品品种、数量及供货日期

1.甲方自提：品种及数量以乙方发货单为准，甲方对品种和数量有异议时，应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2.乙方送货：品种及数量以乙方发货单为准，饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时，应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的，视为同意发货单之品种、数量和价格等。

二、产品质量。

乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

三、结算方法。

1.甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算，以实际到达乙方银行账户为准。

2.先货后款：乙方授予甲方一定时间的信用账期，到期前甲方必须归还货款，账期以每次发货当日开始计算。

3.由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断，由甲方承担责任。

四、信用条款。

鉴于甲方主要使用乙方产品，为解决甲方资金周转困难的问题，从而帮助甲方扩大经营规模，同时提高乙方产品在终端市场的占有率，甲、乙双方经协商一致，就甲方赊欠乙方货款事宜，达成以下条款，以供双方遵照执行：

1)信用额度和账期：乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元(人民币大写：壹佰伍拾万元)，信用账期不超过30天(大写：叁拾天)。

3)授予信用条件：乙方授予甲方的信用额度，是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的，否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用，提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标：每月饲料用量不低于300吨。

五、双方权利及义务。

甲方权利及义务：

1、本合同签订以前，应向乙方提供以下材料：

(1)经营机构的营业执照副本复印件，法定代表人的身份证复印件;。

(2)自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;。

(4)客户开户行名称、银行账号，或者个人借记卡号，以备银联代收等业务的办理;(已办理银联代收业务的此条可不办理)《客户档案登记表》，客户本人或法定代表人照片2寸1张;(公司已经有立户申请书及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期监督检查，提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务：

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度，损害乙方利益的，乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的，乙方有权部分或全部终止本合同，乙方认为必要的，也可以终止双方的合作事宜：

(一)、信用情况严重恶化的;。

(二)、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;。

(五)、负责人(或法人代表)或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;。

(六)、采用欺诈手段(假电汇等)骗取货物，而后未能将货款汇出形成逾期账款的;。

(七)、经营情况发生重大变化，可能导致乙方产生坏账的其他情况。

(八)、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督，了解其财务状况。

六、违约责任。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的，在乙方书面催告后，15日内仍未足额归还的，乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策，自欠款期满之日起，全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费，同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用，包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等，均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物，偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用，超出部分归还甲方。

七、合同的变更或终止。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的，本合同自书面通知到达甲方住址之日起，本合同自行终止。因此而导致合同终止的，甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方，逾期未支付的，按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

八、争议的解决。

本合同在执行过程中发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

九、生效及期限。

本合同自双方签字之日起生效，至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

十、其他。

1、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触，以补充协议为准。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

十一、补充说明。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司，子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。