建委资产移交协议书如何写 资产移交请示范文(八篇)

  • 上传日期:2023-01-15 01:41:29 |
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新建委资产移交协议书如何写一

一、要清醒认识在全面建设小康社会的历史时期,政府监督安全生产的重大责任

讨论的时候有同志讲,我们别的工作可以少做,甚至可以不做,安全这个工作不能不做。说得很好。我们现在面临的时期,对于我们来说是一个非常重要、非常具有挑战性的时期。概括来说,我们现在面临的是国家建设的高峰期。这点大家看得都很清楚,据不完全统计,我们现在每年开复工的面积都有20多亿平方米,施工任务越来越大,我估计这种状态在二三十年内不会有太大的变化,我国的建筑市场还会以一个高容量状态向前发展。同时,我们现在还处在经济体制的转换期,政府职能的转变期。我国社会主义市场经济体制的框架基本建立,离这个体制的完全建立距离还很长,在经济运行中就存在诸多的不确定因素和变化因素。此外,这个时期又是国家工业化、城镇化加速发展的时期。这个时期的最大特点必然是大量的农民离开土地进入其他行业,而建筑行业门槛最低,进入最易。改革开放初期,全国从事建筑活动的也就是八九百万人,现在大约有4000万人了,其中二三千万人是从农村来的,而且这种趋势并没有到头,还要进一步的发展。另外,城镇建设加快,重点是小城镇的建设,全国两万多小城镇要建设,而这一块又刚好是我们原来建筑管理的薄弱点。当然这个时期是我们国家全面建设小康社会、加速经济社会发展的大好时期,对于我们建筑业的发展也是大好时期,一等到过了这个时期,建筑业就会从支柱产业回落到基础产业的位置上去,到那个时候工程建设量就要小了,但是现在我们仍然处在支柱产业的历史时期。从安全工作的角度来说,这个时期确实对我们的建筑安全工作提出了严峻的挑战,如果我们抓不好,下的功夫不够,很可能成为安全事故的多发期、高发期、甚至是恶性的高发期,这绝不是危言耸听,国际上发达国家的发展历程已经有了先例。所以在这个时期,政府对建筑安全生产的管理职能,不是要不要转移的问题,要不要削弱的问题,而是必需加强的问题。可以说这是我们政府在这个历史阶段不可推卸的历史责任。如果把这个事情再展开讲,就是为什么要提到这么高,为什么这么说,我看起码有以下几点理由:第一,从根本上讲,我们党“三个代表”的重要思想以及“以人为本”的发展观,本身就要求政府必须高度重视人民群众的生命安全。关于以人为本,锦涛同志有一段科学论述:坚持以人为本就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展,促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。我们设想一下,在这样一个历史时期,如果我们政府把注意力转移了,转变了安全职能,放松了安全监管,一旦出现建设的高峰期,同时是事故发生的高峰期,我们怎么面对广大的人民群众?如果我们对人民群众生命安全的工作都可以放松,都可以少管,还谈什么以人为本呢?还谈什么谋发展、建小康啊!而且从这些年安全工作实际情况来看,1992年以前安全事故相对还是比较少,进一步扩大开放,加快建立社会主义市场经济体制以后,事故发生率以及死亡率上升的幅度就比较大了。1991年,全年工伤死亡1200多人,1993年至1996年,全国死亡人数连续都在1800人以上。通过大家的努力,到20xx年死亡人数降下来了,降到了1000人以内,当时统计的数字是986人。这个时候,大的事故也降下来了,全年发生了30起,死亡121人。可最近这两年,我们不断在努力,总的形势是基本稳定,但是从绝对数来说仍然在上升,特别是一次死亡3人以上的这种群死群伤事故增长的幅度比较大,这是我们通过这些年努力后的状况。那么往后走,如果我们不抓紧这方面的工作,问题就会更大。所以,从这个意义上讲,从根本上讲,人民的生命问题、安全问题,政府不能不管,必须管。第二,从另外一个角度看,我认为,市场不是万能的,市场本身不能够独立解决安全生产问题。这个命题准不准大家可以讨论。我说市场本身不能独立解决安全问题,必须有一个外力的强制,这个强制就是政府。因为在市场经济的条件下,企业的本质特征是追逐利润的最大化,这是市场规则决定的,不可提出任何理由来埋怨企业,企业就是应该追逐利润的最大化,这也是我们搞市场经济的目的之一。特别是企业经过改革,企业的资本结构多元化的情况下,更是如此,更要追逐利润的最大化。那么在这样的情况下,企业注重的是我能不能够在市场中站住脚、挣到钱。企业可能在质量上更重视,因为质量是关系到最终的产品,企业跟业主交换是直接的交换,业主出钱,企业为他生产一个产品,这个产品质量行不行就至关重要了。而安全是整个施工过程当中的现象,除了由质量引起的安全问题和由安全引起的质量问题以外,其它安全问题是不大影响产品的价值的。因此,企业负责人脑子里常常把安全摆在一边去了,出了事了,着急了。这是一种规律,不是埋怨哪一个人,它是一种规律。另外,我们要想抓好安全生产,凡是在基层干过的人都知道,一个工地要想把安全管好,它要求全面的管、系统的管、连续的管,现场的防护、网都要支起来,洞口都要堵起来,该防的地方都要防起来,安全帽、安全带都要使上,不使就可能出问题,说你管的好不好,我们就要检查这些东西,而且这个管是从头到尾都要管,不是说结构施工的时候可以管,到了最后装修阶段就不管了,不是的,从头到尾都要管。因此这个安全生产管理本身具有系统性、全面性、连续性,这些特点就要求企业投入,你不投入不行,人力、物力、财力都要投入。可是对于安全事故,谁敢保证说防护好的工地绝对不出事,防护差的工地绝对出事,谁敢说,谁也不敢说。昨天北京市建委的照源同志在大会上说现在做得比较好的都不敢说,说完了回去怕保不住。我经历过这种事,原来在一局当局长时,安全处长拿着北京市安全无事故的奖牌,回去跟我说,局长咱们拿了个奖牌,我说你先别挂,今后还不知道怎么回事呢,到了7月份就连续出事。因为安全事故的发生大量表现为偶然性,前面说的安全管理具有系统性、复杂性、连续性,要求我们大量投入,和这个安全事故的偶然性之间存在矛盾,这个矛盾就容易使我们企业的各方面负责人存在一种侥幸心理,这种侥幸心理就使得我们的管理者容易忽视安全。此外,我们国家的安全事故成本太低。你想想,作为一个企业领导,安全成本就那么低,以前死一个人几百块钱就能打发,现在小地方上万块钱,中等城市二、三万块钱,像北京这样的城市十几万块钱也能打发,有的甚至底下私了,那么它即使出了事,花这样一点成本就够了,比起花大量的钱来搞安全防护来说觉得更划算。我就说,这是市场经济条件下必然产生的现象,因此市场不是万能的,它必须要有一个政府在这里强制它、推动它,要它去加强这方面的工作,所以我就说政府职能不能放。第三,市场经济发达国家的政府对安全工作是很重视的,我跑了世界上一些国家,其中美国看的比较多。因为以前我在中建一局的时候每年都要去一次美国,到了部里以后又几次考察过美国,还专门考察过安全。美国联邦政府的建筑安全管理人员有6000多人,联邦政府养6000多人,地方的州政府还养着一帮人,这帮人都挂着牌子,随时可以进入建筑工地,不行给你挂个黄牌,实在不行就叫你停工,权力很大。而且联邦政府还拨一笔专款,交给有关方面,干什么用呢,就是拿这笔钱来培训有关人员,搞安全培训,而不只是一般的培训,政府有关部门还专门使用这笔款子对无能力进行培训的中小企业义务派人来进行指导,加强安全。你到美国的工地去看,工地上关于别的东西贴在墙上的不多,我看到最多的是关于安全方面的,当然这个与美国的一个很重要的机制有关,就是在美国死个人可不得了,工伤成本非常高,而我们的成本却是太低,当然我们也在做这方面的努力。所以说政府来管安全,决不是计划经济条件下的产物,决不是我们今天还在延续计划经济的一套管理办法而顽固不化,确实它是市场经济的需要。如果再延伸一点,我们现在管这一行的,如果你不很好的管安全工作,已经不行了,我们的政府要被问责。《建筑法》只是规定了各级建设行政主管部门对全国的建筑活动实施统一的监督管理,那是很原则的话,这次的《建设工程安全生产管理条例》写的非常具体,第五十三条中规定,我们政府有关人员如果不履行好安全监督管理的职责,出了问题,轻则要追究行政责任,重则要追究刑事责任。因此你不作为不行,作为错了也不行。综上所述,我们处在这么一个历史条件下,政府来管安全生产是我们的历史责任,责无旁贷,一定要把它做好。特别是前面说了,我们在转换期,我们也清楚的知道,目前在监管安全生产中,还有很多困难,如大家提到的,我们的监管力量不够,机构也不健全,经费也没有来源,我知道,大家都挺难的,我到湖南的时候,听到一些同志跟我说,我都差不多要流眼泪,我们的安全监督站要维持下去甚至有一部分同志在业余时间跑去卖耗子药,赚几个钱,来维持安监站运转,我到现在还记忆犹新,确实有这些困难。另外,我们的体制确实有不顺的地方。但是请同志们注意到,现在我们的监管力量从上到下是一个往加强方向发展的趋势,大家注意到没有,国家成立了安全生产监督管理局,吉林的同志跟我讲,一把大火以后呀吉林的安全生产监督管理局成立了,正局级单位,而且有九个部门都加强了安全管理的力量,其中四个部门设了安全监督处,包括我们建设口,是不是呀,是在加强啊。另外我们有些地区有些省,通过努力已经把安全监督机构列入了行政事业编制,也有了一些经费来源,通过我们不断的努力,这个趋势是好的。另外我们的体制问题也在逐步的理顺,现在我们跟国家安全生产监督管理局之间很快就要联合发一个文,把从中央到地方我们两家是个什么关系说清楚,因为基本关系是清楚的,国家安全生产监督管理局对各方面的安全进行综合的监督,除此以外,重点管煤炭口的安全问题。我们建设行政主管部门对全国的建设工程安全进行监督管理,但同时凡是国务院“三定方案”确定了有建筑管理职能的部,比如交通部、水利部、铁道部,这些部还有这样的职能,具体要管这个方面的安全工作,应该说这个大的原则是清楚的。现在就怎么把它具体化,说得更明白一点,例如处理事故的时候,底下成立了一个事故调查组,建筑口安全事故的调查组没有我们建设口的人,这就不正常,我知道我们已经碰到过这样的事情。另外,涉及到对我们建筑企业的资质处理的时候不征求建设部门的意见,也不正常,诸如这些关系我们要进一步的理顺。我认为除此以外,什么开发区,什么高科技园区,还有包括什么重点办,他们所管理的任何项目都要封闭管理是违法的,他们没有这个行政权力,我们应该理直气壮的来收回这一块的管理权力。这件事我体会最深的就是在河南,河南的同志也做了不少努力,但是改变的情况并不好,我知道河南为这个事还发了文件,但是执行的也不好,主要问题是重点办在那里管这些东西,他们实在是没有精力管,还在强管着,我觉得这应该收回来,应该理顺的。我们要加强政府的监管,我很同意会上很多同志的发言,要加强力度,加强力度有几个方式,一个就是你发现了问题必须严肃处理,这条大家都很清楚;第二对那些执法人员要加大点权力,比方说我刚才讲的美国安全人员,到工地后发黄牌,我们可不可以发停工令,我看这个我们可以规定下来吧,可以做到;另外我们的检查不要预先通知,否则,人家都准备好了,浩浩荡荡陪着你去,有些问题就看不到了,反正我在全国检查常常都属于这个状态。就是我们同志说的,要随机检查。还有一条检查时不要光看这个工地安全防护怎么样,你必须检查这个系统安全责任制的落实情况。我看加大这些工作我们会有效果,这是我重点讲的一个问题。

二、 认真研究切实健全市场经济条件下安全生产的保证体系和监督体系

我们现在建立了很多安全生产的责任制体系,我认为很好,这里包括我们各级政府,政府的有关部门这样的责任体系有了。我们现在也要求企业内部建立起自己的安全责任体系和保证体系,包括我们现在要搞安全许可制度。安全许可这种制度最重要的是推动企业把有关机构建立起来,把有关人员配备起来,该投入的投入进去。我很同意刚才有的同志提出的意见,我们上述的这些体系,特别是象政府这个体系是把压力传递下去,把责任传递下去。可真正发生不发生事故,安全工作做得好不好是在现场,因此我们现在要特别注意施工现场的安全保证体系和监督体系,要特别注意这个环节。为什么要讲这个呢,因为现在施工现场由于社会化程度的加大,施工组织关系已经相当复杂了,不是一个企业在这里施工,有总分包,而且是多项分包,工程越大,分包越多,我们有的工地有几十家分包,而且在这些分包当中,有的分包是总包找的,有的分包是业主指定的,有的业主还不错,指定分包以后交给总包,你给我管起来,明确了他们和总包之间的关系,有的业主就直接发包出去,根本就不理你这个总包了,工地上就在打乱仗。作为总承包单位,有的找的是有建制的队伍当分包,有的就是找到包工头在当分包,这个现象是大量的,甚至还有在马路边上抓来就干活的。这样一种情况下,如果我们仅有某一个单位自己内部的责任体系,怎么能把这个工地的安全控制起来呢。因此必须建立整个工地的安全责任体系。关于整个工地的安全责任体系当然要研究,按我的观点讲,工地必须要有一个总承包单位,你业主指定分包可以,必须通过总承包单位,交给总承包单位,你业主要想把那块切块包,你说与这个总承包单位无关,那么,你业主给我负责,你给我负责安全。因此要把总承包单位的地位以及他的安全责任真正的明确起来,让他真正能管住。现在法上写了,分包单位和总承包单位有一个连带责任,我觉得这个工作还应该再把它细化。我认为,分包单位当然要对总承包单位负责,要抓好安全。总承包单位除了说我要你分包抓安全,我给了你某些方案以外,必须对分包单位是否执行进行监督,你得负责,负总承包责任。现在我们很多总承包单位不大负责任,以包代管,刚才有的发言说是一脚踢,踢出去交给他就完了。在这种情况下,并没有把这个责任体系建立起来。这就是总分包之间的关系。如果你这个总承包单位找了个包工头,对不起,就得像待你自己的队伍一样完全把他管起来,包工头出的安全事故就是你的事故,包工头又没有法人实体,没有一个法人实体就无法承担民事责任。另外禁止私占乱雇,谁私招乱雇用工,抓到谁处理谁。我觉得这一套东西,政府一定要起推进企业、推动业主的作用,让他以工地为单位建立起覆盖全部参建责任主体、覆盖工地施工全过程的保证体系。工地另外还应有监督体系,我想监督体系不外乎这两部分人组成,一部分是施工企业的安全专职人员,安全专职人员即要监督安全工作在实施中落实的怎样;另一个监督单位就是监理单位,我们这次在《安全条例》里面把监理单位写进去,也是经过反复的沟通,交换意见的,本人是坚持把监理单位写进去的,因为常讲管生产就要管安全,你监督生产就不监督安全,那就不是顺理成章。这次《安全条例》里面写到监理有三方面的责任,第一方面的责任是对施工单位的施工组织设计以及某些重要工序施工方案要进行审查,它是不是符合强制性标准,符不符合安全标准。第二在监理过程中发现有违法违规现象、危及安全的事情应该制止,严重的可以停工,它不停还可以向有关方面报告。第三必须按照国家的法律法规和技术标准,特别是强制性技术标准进行监理。另外,实际在施工企业里面也应该有执行者和监督者,把这两部分人的责任明确。因为任何一个执行者它都有他的上级,谁布置给他的,他做了没有,你就有监督的责任。在工地上把这些关系都给它弄清楚了,确实形成了保证体系、监督体系,谁在那个环节出了问题,找谁责任就清楚了。我觉得这是一个非常重要的,需要我们认真研究的问题。还有一个问题,就是施工现场包括公司,安全教育常常不落实。这个问题也有它的客观性,我不是在这里找理由,确实也有它的客观性。大家都说,从业人员素质提高,是我们这个行业提高安全生产水平的基础性条件,非常对。一个人员素质的提高就要企业不断的投入、不断的教育、不断的积累。因此人员素质的提高是企业不断的投入、积累的结果,这种现象和人员的随意流动很容易产生矛盾。我当企业家也这样,我培养了半天,刚培养成他走了,你说我花那么大力量培养干什么,还是现抓现用吧。这种情况使得企业的正常培训工作往往落实不了。另外到了现场,我前面说了有的总包就是以包代管,它还能教育分包吗;还有那个包工头,抓来人干活的,有几个包工头还会去教育他的手下人,有的包工头自己都不知道安全教育为何物。所以这个问题确实要认真对待。这个问题我觉得要从根本上解决,要建立起在市场经济条件下建筑用工的基本制度,这个话就长了,我在多种场合表达了我的观点,今天就不讲了。当前情况下怎么办?咱们不能干等,等条件成熟了再说不行,现在的情况怎么办,我还是这个观点,你作为总包的你就要负责安全教育,技术交底的安全教育,班前教育,你就要负责去抓落实,谁当你的分包你就要抓谁,包工头不行的首先训练包工头,要包工头落实这个责任。现在我们既然禁止不了使用包工头,那么只能在现有的情况下建立起责任制把教育坚持下去。我们有的从农村来的同志什么都不知道,什么都不知道就出事。你看统计出来的,塔机可以碰高压线,那真是笑话,你说有高压线,有高压走廊你还不知道怎么处理。拆脚手架,这边还没拆下来哪,档风先拆了,那不是找事吗,所以强制性的安全教育我看只能通过这种土办法来做下去。其它安全生产的保障体系我就不展开说了。关于人身意外伤害保险,我们要积极推进。通过保险引进第三方力量来监督,同时通过保险费率的变化推进企业维护自身的利益,提高自己的安全生产管理水平,保证少出事。还有大家提到的我们要建立起信用体系,对那些出事的要曝光,要得到一定的惩罚,使他这一种不规矩的行动让全行业全社会都知道,使它在市场上想再跟别人合作的时候难以去合作。还有的同志建议能不能成立安全事务所,我觉得这个思想挺好,这就是把安全监督管理怎么社会化,我看这个思路也是好的,可以去研究。

三、要高度重视技术安全问题

这里我就提几点,一个就是我们在安全管理、安全检查的过程当中,一定要注意要求各方严格执行各项技术规程、技术标准,特别是强制性条文,因为保证安全的条文基本上都是强制性条文,一定按规矩办。第二个现在新技术、新工艺、新结构越来越多,越来越复杂,在面对这些问题的时候,我非常同意昨天北京刘照源同志的发言,就是一定要对这些问题认真研究它的安全性,同时制订出在实施过程当中预防事故发生的方案,并且去执行这个方案,执行这个措施,不要出事,千万不要出事。有些是建筑本身很复杂,有些是在施工过程当中和毗临建筑物之间的关系很复杂,要认真研究对待,不要出事,这是讲的一面;还有一面,就是我们对于落后的,特别是很容易导致安全事故的那种工艺,那种技术,我们要千万百计的用新的工艺,新的技术去代替它,淘汰一批老的。建设部每段时间都要公布不再采用的工艺目录,请大家注意,一定要按着这个去做。比如:本人就对人工挖孔桩深恶痛绝,人工挖孔桩不知丢了多少条命在里面。其实实施人工挖孔桩的有关规定是好的,说你在挖的时候,要有人给你看着,第二天再挖之前你要检查检查里面有问题没有,都说了吧,耳边风,基本都作不到。我们的民工又不懂,底下死了一个,在上面的还去抢救,一个就行了,他死三四个。像这样的工艺,我说坚决给它抛弃,可能这会给我们就业的人员带来困难,可我想总比死人好。我就讲这三条。讲这三条,很多是我个人的意见。安全工作确实还面临很多问题,任重道远,但是我们的安全工作的形势是越来越好,我们的法制在不断的健全,本人从进入建设部就努力搞建筑安全生产条例,好在我退休之前终于问世了,了了一桩心愿。我们的安全管理的组织机构也不断在完善、在健全,各级政府领导对安全工作的认识,特别是对如何在市场经济条件下管理好安全的认识确实是越来越高,我们已经有了一支经过长期的坚苦锻炼的有丰富经验的管理安全的基本队伍,我觉得这一些都是我们搞好安全工作,推动安全工作进一步向前发展的非常有利的条件,所以我们应该有信心把工作做好。大家在发言当中还谈到要有大安全的概念这是很重要的,我们除了讲建筑施工安全以外,确实对社会的公共安全要关注,但是我知道社会公共安全究竟谁来管,各地不一样,因此,总的原则,按照各省市政府确定的权限来进行管理,你这个地方叫你管了,你就得管。现在有两件事,部长们一再强调,请大家一定注意要管,一个就是煤气、燃气的使用要管;还有一个你那里有轨道交通的,特别是有地铁的,这个方面的营运安全咱们要把它管好。现在雨季要到,7、8月又历来是事故的高峰期,请大家特别注意落实好在这个季节应该落实的一些安全措施。

本人已经超龄了,我这次来还有一个目的是看看老同志,借这次机会感谢大家这么多年对本人工作的支持,有很多做不到的地方也只好请大家谅解了,以这么一种形式与

大家见面,我估计是最后一次了,我就说这些。

最新建委资产移交协议书如何写二

20xx年,区城乡建设委在区委、区政府和建委党委的坚强领导下,深入学习贯彻落实党的“十八大”会议精神,认真落实区委、区政府“加快科学发展,建设靓丽”决策部署,紧紧围绕年初工作目标任务,振奋精神,顽强拼搏,抢抓机遇,克服重重困难,较好的完成了区委、区政府赋予的目标任务,以重点工程建设为引领的城乡建设各项工作取得了新的业绩,城建事业继续保持了欣欣向荣、蒸蒸日上、又好又快发展的新局面。

在过去的一年中,全委上下认真贯彻落实区委、区政府决策部署,按照“加快科学发展,建设靓丽”总体要求,进一步突出重点工程建设的服务过程,进一步加大重点工程拆迁协调力度,持续加快城市基础设施投入,不断完善城市配套功能,明确任务,落实责任,全区城乡建设有序展开,成效斐然。

(一)以迎接十艺节为重要抓手,强力推进重点工程有序展开。

一是加大征地拆迁工作力度,全面完成二环西路征收拆迁任务。二环西路在时间紧、任务重,拆迁工作压力异常艰巨,资金到位压力非常大的情况下,克服重重困难,攻克重重难关。总计征收集体土地191亩,征收国有土地19宗50亩,拆除各类建筑物面积5万余平方米,迁移苗木40余万棵,支付补偿款总计1.6亿元。按时完成征地拆迁任务,确保高架及地面工程的顺利推进,受到市、区领导及社会各界的充分肯定和表扬。

二是认真组织实施纬十二路道路改造工程的前期工作,按照市、区两级政府要求,认真开展了宣传发动、调查摸底、成本测算、最低套型面积资格认证,未登记建筑的认定和处理等工作,为下一步纬十二路改造工程启动实施做好了充分准备。

三是小清河综合治理及南水北调区段工程取得阶段性成果,实现总投资5.85亿元。滨河北路及滨河南路已经全部实现道桥通车,沿河两侧管网全部入地,园林绿化及景观建设基本完工。

四是全力加快非遗园征收补偿。目主园区土地征收补偿安置协议签订工作已经顺利完成,地上物清理、土地验收和补偿工作基本完成。非遗园项目即将进入全面建设阶段,配套市政工程建设也将全面展开,村庄和房屋的拆迁安置工作正在加紧谋划和安排,违法违章建设行为得到有效遏制。

(二)以民生需求为根本,扎实推进棚户区改造拆迁安置。

一是继续加大项目拆迁推进力度。老城区的北大槐树片区、南辛庄片区、中大南片区、经四纬十二片区共需搬迁居民8924户,国土收储101宗,前后历时4年,目前搬迁工作正进入攻坚和收尾决战阶段,共交验空房7633户,完成总任务量的85.53%;国有土地收储98宗,完成97.03%。位于城乡结合部的段店村居改造及后屯片区棚改工作进展顺利。段店片区安置房建设全部完工并交付使用,旧市场已拆除10万平方米,其中121亩土地已挂牌出让并开工建设。

二是加大项目协调力度,积极发挥建设主管部门及棚改指挥部的作用,按照市指挥部及区委、区政府要求,积极与市有关部门、开发建设企业、片区内单位和居民的沟通协调,严格督促,紧密调度,积极研究探索新思路、新办法,以建促迁,以情促迁,积极为办事处和居民排忧解难,全心全意为拆迁工作服务,为拆迁工作的开展做好深入、细致、扎实的工作。

三是严密组织回迁安置。南辛庄、经一路、北大槐树、中大槐树、段店、后屯等项目共计回迁居民6746户,截至目前共办理回迁手续6441户,回迁安置工作有序顺利,稳定和谐。

四是积极推动棚改重点项目建设进度。目前60万平方米的阳光100四期和五期项目,41万平方米的御景城项目、27万平方米的凯旋新城西区东区项目、30万平方米的新世界阳光花园四期项目、33万平方米的段店馨苑项目、27万平方米的段店旧村改造b4地块项目(建邦投资商业项目)、38万平方米的后屯村居改造项目,一大批重点项目相继开工建设;五里牌坊项目成立了工作班子,现已完成摸底调查工作。百年商埠风情区规划建设已着手实施,正在进行规划策划和项目招商引资,部分工程将陆续竣工投放市场,为改善区居民居住环境,提升城市品质形象,促进的经济社会发展提供了坚实的基础和良好的空间。

(三)围绕加快道路基础设施建设步伐,市政管理水平有了新提高。

20xx年,老城区内济齐路、纬九路、段兴东路南段、南大西街等4条道路开工建设,并同步实施绿化、路灯及交通设施建设,当年开工,当年完工,完成投资2.1亿元。工程建设中坚持以人为本,严把工程设计、施工质量关口,为改善区域交通状况,提高道路通行能力、满足群众需求发挥了积极作用。积极推进市政设施建设管理城乡全覆盖,共疏浚管道25万米,掏挖检查井8500座,处理冒水106处,更换井篦子井盖子377个;修补道路坑槽3万平方米;积水地段改造完成河道清淤10万余立方米。

城市防汛工作立足于“早准备、早检查、早部署”,实行昼夜值班,加强预警预报,做到领导到位、措施到位、抢险到位,特别是在今年几次强降雨过程中,坚守一线指挥调度,合理安排,全力疏导,全区没有发生大的安全事故,人民群众生产生活秩序保持平稳,确保城市安全度汛。

(四)紧抓生态文明建设,园林绿化管理取得新成效。紧紧围绕西部活力新区建设目标,着力实施高品位生态绿化建设,加快环境绿化美化。以道路绿化、区属公园建设、小游园打造等工作为重点,积极推行“以点串线、以线带面”的绿化模式取得了全新的景观效果。全区共新建绿地32万平方米,栽植乔、灌木119万株,建城区绿化覆盖率41.7%,绿地率35.1%,人均公园绿地面积10.3平方米。

(五)坚持以人为本,人防、拆迁工作取得新进展。

立足人防职能,努力研究新情况、探索新思路、实现新突破,强势推进人防工程防护体系建设;继续做好平战结合利用,构筑“两防一体化”。在拆迁征收工作中,认真贯彻落实国务院新颁发的《国有土地上房屋征收与补偿条例》,进一步强化工作措施,规范拆迁行为,夯实工作基础,营造良好氛围,确保实现“平安拆迁、和谐拆迁、廉洁拆迁”三大目标,较好的完成了全年拆迁工作任务。特别是北大槐树棚改项目进入攻坚时期以后,通过反复摸索、大胆创新,找出了破解拆迁僵持局面的有效办法,提出了一系列的意见建议,得到相关部门的认可,对后期拆迁工作起到了积极作用。在4个拆迁收尾片区共计拆迁1056户,建筑面积12万平方米,得到了区委、区政府领导充分肯定和好评。

(六)坚持城乡统筹规划,做好城市规划协调服务。

进一步完善吴家堡地区5个村庄的城中村改造专项规划;积极配合棚户区改造、非遗园、西客站片区、二环西路拆迁改造等重点项目的规划协调;完成了东片区和西片区的控制性规划调整。完成了槐苑广场周边地段城市设计方案,并通过专家论证,占地55亩、建筑面积6.73万平方米的槐苑广场地下公共停车场及地面改造建设项目即将启动。为深入挖掘老商埠片区历史文化资源,打造独特的“文化名片”,编制完成了《区商埠文化片区规划策划研究》,为明确百年商埠风情区的发展定位和发展策略,全面做好百年商埠风情区保护性改造建设奠定基础。

(七)大力推进公共停车场建设,有效缓解市区停车位供需矛盾。

为营造安全、有序、文明的城市静态交通环境,制定了《区公共停车场建设实施方案》,为我区城区公共停车场建设做好服务保障。经过积极协调,总建筑面积2万平方米的嘉华购物广场公共停车场项目已经市公共停车场联席会议审批;作为迎十艺节的配套项目,营市街西街工坊公共停车场建设也已启动;同时积极筹划小区地下停车场、槐苑广场地下停车场等项目。大力推进既有居住建筑节能改造,经过周密细致的调查摸底,制定了《区既有居住建筑供热计量及节能改造实施方案》,完成裕园小区、营市西街社区、槐苑小区等八个小区和部分零星楼体的节能改造工作,改造面积40万平方米,用1年时间完成全区3年任务量,切实改善了老旧住宅的保温降热效果,减轻了居民的经济负担,得到市主管部门的表彰。

(八)牢牢把握安全生产主线,严格建筑质量监督及安全生产管理。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的工作理念,完善监督程序,加强巡查力度,严密监督,警钟长鸣,确保辖区建筑工程质量总体受控,安全生产态势平稳,无重大伤亡事故发生。全年累计监督单位工程124个,建筑面积120万平方米;共抽查基础工程20个、主体工程40个、竣工工程20个,合格率100%;查处违规开工工程33处,共59个单位工程。安全生产监管方面,全年共检查建筑工地单体工程104个,下达隐患整改通知书512份。接待各类农民工工资投诉上访23起,协调解决农民工拖欠工资297万元,保证了我区建筑市场、建设环境的稳定和谐。

(九)以全心全意为人民服务为己任,着力办好市民服务热线。

全力构造人民群众联系党委、政府“最重要、最畅通、最信任”的渠道,努力打造我区为民服务的公共服务品牌。工作中始终坚持“群众利益无小事”的原则,不断完善工作机制,不断完善措施办法,提升境界,创新思路,攻坚克难,较好地处置了市民投诉的各类问题。全年共受理市12345市民服务热线交办件30367件,处置30073件,有效处置率99.03%,市民满意率98.08%。;区数字化城管系统平台立案27223件,处置26936件,处置率98.95%;区12319工作站共接派单495件,处置493件,处置率99.56%,我区热线办理工作经验多次被市热线办转发推广,热线办理工作得到了辖区市民的广泛认可。

在过去的一年当中,由于各项工作成效显著,我委连续9年被评为省级文明单位,荣获省政府颁发的全省农村住房建设与城中村改造先进单位称号。

回顾20xx的工作,取得了一些成绩,但也还存在许多需要改进的地方,如:在坚定理论和业务学习上还有待进一步提高,在一些重点领域和关键环节的创新上还有待进一步突破,特别是在如何破解征收拆迁难题、加快推动城乡建设发展上要进一步解放思想,理清思路,勇于探索,勇于担当,拿出新的切实可行的办法破解难题,在深入基层和联系群众上还有待进一步加强等。今后工作中将以党的十八大精神为指导,倍加珍惜当前良好的工作环境,倍加努力的做好区委、区政府交办的各项工作,为迎接“十艺节”成功举办、推动我区城乡建设事业实现新突破、全面落实“3355”发展战略作出新的贡献。

(一)坚定政治信念,大力加强班子队伍建设。

进一步贯彻好党的十八大会议精神,按照区委、区政府指示要求,切实把会议精神落到实处。始终保持良好的精神状态,与时俱进,求真务实,积极作为,始终保持同人民群众的血肉联系,团结奋进,艰苦奋斗,咬定青山不放松,不断把城乡建设事业推向前进。进一步加强干部队伍建设,维护好领导班子的团结,保持好当前建委系统紧密和谐、干事创业的氛围,以身作则,勇做表率,带领全系统干部职工以超出常规的努力和持之以恒的毅力,不负重托、不辱使命,将个人的价值追求融入到推动全区城乡建设的快速发展之中。进一步加大年轻干部的培养力度,重点培养那些能干事、不惹事、干好事的好干部,为各项工作开展提供强有力的思想保证、组织保证。

(二)狠抓工作落实,切实把城建事业推向前进。

一是抓好重点建设项目和重点片区的拆迁建设。当前,拆迁已经成为影响全区经济发展的最大瓶颈,更是制约项目推进的最大障碍,城乡建设委系统将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的城建作风,打好征地拆迁攻坚战,为重点项目建设和片区开发扫清障碍。在推进南辛、北大槐树、中大南、经四纬十二等棚改片区拆迁收尾的同时,严密组织好五里牌坊、丁字山片区的启动和片区开发建设的实施。加快槐苑广场周边规划策划、项目审批进程,争取区金融大厦和槐苑广场改造早日开工建设。全面做好百年商埠风情区的规划建设和保护性改造,成熟一片改造一片,打造独特的“文化名片”。

二是努力提升基础设施建设水平。充分利用迎十艺节召开的有利时机,对上积极争取,在全面完成二环西路建设的同时,积极推进纬十二路建设的启动。努力实施经六路延长线和幸福街整修工程、营市西街大修工程、叶家庄路、老八里桥沟、虹吸干渠改造、低水河整治工程、公园改造等一批市政基础设施、配套设施建设项目,提升我区市政道路和河道行洪能力,改善西部生态环境。

三是推动城中村改造工作。重点完善段店、、西沙3个已批复项目的规划手续,协调市有关部门加快对项目用地范围内违法建设的认定工作,切实加快项目推进进程;尽快启动城市规划区规划城镇建设用地以外一般村庄的村庄建设规划编制工作,力争早日开工,改善村民居住生活条件,实现城乡统筹发展、一体发展。切实做好非物质文化遗产博览园等重点项目的规划协调和拆迁建设服务工作。

四是大力提升城市建设管理水平。以“市政管理全覆盖”为目标,保证全区市政设施完好率,特别是做好污水冒溢及井盖子、井篦子丢失处置、道路坑槽修补等。园林绿化继续保持高档次规划、高效率推进、规范化管理,继续坚持增加资金、人员和科技支撑,加大腊山公园、公园建设投入,进一步提升公园建设水平。

五是扎实做好人防工程项目建设管理。全力解决广场地下人防改建工程目前存在的问题,不留尾巴,不留后患;加快经四路地下人防工程规划建设工作步伐,力争项目尽早立项并开工建设。

六是以只争朝夕、时不我待的紧迫感加快征收工作步伐,做好各棚改片区未回迁户的过渡费发放及回迁安置事宜,做好新启动片区征收项目的前期准备,进一步健全和完善“平安拆迁”长效机制,处理好前期遗留问题,为拆迁向征收过渡提供有利条件。

七是深入开展建筑质量安全隐患排查治理活动,牢固树立“责任重于泰山”的工作意识,针对事故多发部位和多发环节,实施重点专项治理,强化对建筑起重设备的监督管理,全面开展安全生产宣传教育;对区重点工程、大型复杂工程增加监督频率。

八是继续保持市民服务热线办理水准。积极推进热线办理规范化建设,创新工作方法,加大办理力度,不断提升案件处置率和市民满意率,实现“办得好、办得快”的工作目标。

九是毫不放松城市防汛安全工作,以为人民群众生命财产安全高度负责的精神,把防汛工作的准备做的更充分些,困难考虑的更多些,措施制定的更详细些,责任落实的更到位些,牢牢把握防汛工作的主动权,确保人民群众生命财产安全。

(三)做好市城乡建设行政审批权力下放的对接工作。

一是认真制定详细的承接方案,建立相应的工作机制,强化制度建设,确保每一项下放权力准确交接、点对点对接到位。二是按照“接得住、运行好”的要求,研究出台与事项下放相应的配套政策,科学优化行政机构设置和人员配置,把权力运行的责任体现和落实在审批环节的大幅减少、办事效能的全面提升上。三是切实提高认识,将审批权力的对接和运行同“稳增长、调结构、惠民生”紧密结合起来,抓好制度建设、业务培训、用权监督,防止出现审批漏洞、管理脱节和权力腐败等现象。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。城乡建设委党委要在区委、区政府的坚强领导下,抢抓历史机遇,促进城市建设的跨越发展。坚持更高发展目标、坚持更高发展速度、坚持更高推进强度,以坚定的信念和决心,高度的责任感和紧迫感,提升境界,扎实工作,不断加快城市建设步伐和城市化进程,努力为全区经济发展贡献力量。

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最新建委资产移交协议书如何写三

近日,北京市建委发布最新修改的《北京市房屋租赁合同》。与以往不同的是,新租房合同分“自行成交版”、“经纪机构居间成交版”、“经纪机构代理成交版”3个版本,以及《北京市房屋出租代理合同》。合同明确规定,出租人和承租人付给中介的佣金总和不得超过月租金。新版合同将于6月1日起实行。

为进一步改善房屋租赁市场秩序,保证房屋租赁代理资金安全,根据房地产经纪机构、房屋租赁当事人及相关管理部门的意见和建议,结合实际实施过程中的问题,北京市建委会同市工商局对合同文本进行修订完善:

一是将《北京市房屋租赁合同》分为“自行成交版”、“经纪机构居间成交版”、“经纪机构代理成交版”三个版本,并将原居间合同的相关内容融合在经纪居间成交版合同文本中;

二是修订了《北京市房屋出租委托代理合同》,强化了租赁代理的资金监管;

三是简化了合同条款,便于签约操作;

四是贯彻落实《北京市房屋租赁管理若干规定》,明确了房屋出租登记责任,加强了房屋租赁管理;

五是在《北京市房屋租赁合同》和《北京市房屋出租委托代理合同》中明确约定了服务项目、服务内容、收费标准、收费对象等。

自xx年6月1日起,凡经纪机构居间、代理的房屋租赁信息均实行网上备案。房地产经纪机构应在房屋租赁合同签订之日起3日内,通过北京市建委房屋租赁合同网上备案系统填报该房屋租赁合同的相关信息,进行网上申报。如果房地产经纪机构未按规定进行房屋出租登记、网上备案或存在虚报瞒报相关备案信息等违规行为的,房屋管理部门将责令其整改、予以处罚,并向社会公示违规行为。

最新建委资产移交协议书如何写四

201x年度,在市委、市政府的正确领导下,市建委领导班子围绕“一区两城一中心”建设目标,坚持“用力建好城市、用心管好城市、用情服务城市”的指导思想,按照“规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障”的工作思路,实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发,圆满完成了年度工作任务。

一、敢于担当,克难攻坚,城乡面貌发生新变化

(一)实施大建设,城镇承载能力快速增强。

今年是城乡建设快速发展的一年,是城市功能快速完善的一年,是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年11月初就着手论证、决策城建重点项目,部分项目提前进行招投标,确定了施工企业。春节过后,立即召开城建工作会安排部署,随后各项工程全面铺开,较往年提前了三个月,迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建设项目,其中建委直接承担的项目19项,配合、指导的项目92项。

道路建设上,共新建、改造城市道路32条,打通文化路、黄山路等“断头路”,建设道路总长近50公里。城市畅通工程上,右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前完工,建设绿道系统18公里。桥涵建设上,解放路沙河桥、太白山路沙河桥开工建设,交通路沙河桥加宽加固工程及汽车站、火车站间地下通道竣工投用,中山路上跨立交桥近期开工建设。大排水工程上,汛期前疏挖大排水管网和城市外围明沟,安装窨井防护网1.5万个,开工建设提排泵站2座,提高了城市防汛能力,顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。

专项规划编制上,10个专项规划已形成初步成果。三是资金投入大。全年完成城建投资183亿元,其中,市财政投资30亿元,除去土地支出用于城建资金这一块投资外,市本级财政直接投资3亿元,是往年投资的三倍多。其中市建委直接承担的工程投资5.3亿元,是往年投资的近四倍。四是建设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民,我们创新管理服务方式,实行县级干部分包管理机制,抽调懂技术、善管理的22名干部进驻工地,服务推进工作;大力推广应用新技术、新工艺、新机械,优化施工组织,科学调配施工力量和机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月左右,于食博会前全部顺利竣工。

五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中,涉及民生的项目达到92项,占到项目总量的62%。我们坚持民生为本,建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座,改造旱厕177座,配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工程,城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元,改造农村危房户5028户;清欠农民工工资64起,清欠资金1290万元。

(二)推动大改造,城市空间实现重组蜕变。将今年作为旧城区和城中村改造的破冰之年,出台“两改”三年行动计划,积极稳妥推进“两改”。

一是完善配套政策。坚持“群众得实惠,开发商有利益,城市变面貌”的原则,制定出台《旧城区和城中村改造管理办法》等20多个政策性文件,有效调动了当地政府、被拆迁群众、开发商的积极性,提供了有力的政策支撑。

二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策,坚持宣讲30多场次,宣传人数达6000多人次,同时在市内主流媒体开辟专栏,系列宣传两改政策、动态。

三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评,采取采录进度、督导排名、媒体曝光等形式,实施加压驱动。建立联席办公会议制度,市领导每周定时召开联席办公会,研究解决问题,打造“绿色通道”。

四是务求工作实效。截止目前,征收房屋面积238万平方米,年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248万平方米,年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投资133亿元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆迁量的两倍多。

(三)投身大创建,市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创建国家卫生城市,努力构建大城管格局,有力推动城市管理上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力,提升标准,变严管路、规范路、控管路“三路”管理为严管路、规范路“两路”管理;落实错时执法和“7+1”工作法,重点整治占道经营、马路经营、店外洗车等行为,促进了常态化管理;扩大管理范围,新增汉江路、建设路等5条管理道路,重点区域管理混乱状况明显改观;拓宽管理空间,变道路平面管理为街道空间管理,变单一执法为综合执法,提高了管理效能。

二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、“两改”行动的同时,重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾死角治理活动,市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、垃圾中转楼建设,消除市区旱厕177座,安装果皮箱5000个。采取融资租赁方式,购置环卫设备92台(套),设备到位后市区道路机扫率将达到40%以上。

深化垃圾清运体制改革,面向社会招标选定3家清运公司,实施专业化、规范化建筑垃圾清运,这一举措将有效破解社会关注的“疯狂垃圾车”的难题。三是扎实开展专项整治行动。开展户外广告专项整治活动,成立户外广告监察大队,出台《漯河市户外广告设置管理办法》,重拳出击、集中拆除违法大型广告、过期、破损广告103处,查处违法广告82处。开展渣土专项整治活动,实行科级干部分包工地责任制,有效遏制了建筑垃圾违规运输势头。

(四)强化大服务,行业发展环境得到优化。将服务融入管理之中,提高全行业的发展质量。一是提高建筑业整体质量。坚持从源头抓起、从社会关注的环节入手,严格工程招投标、工程造价、施工图审查、工程交易、质量监督等各环节管理,推行压证上岗制、检测备案制、见证抽样法、源头管理法,查处违章工程事项76项。深入开展精品工程创建活动,创结构中州杯奖工程 1项、“中州杯”银奖1项、“安居奖”3项、结构“沙澧杯”奖8项,应招标工程招标率、新开工工程质量安全覆盖率、工程质量合格率、工程竣工验收备案率均达100%,无等级质量事故、死亡安全事故。二是推动建筑节能和科技进步。

严格落实市场准入管理和闭合管理制度,新增“禁实”乡镇3个,3个专项基金项目顺利通过省住建厅验收。积极推进智慧城市建设和绿色建筑发展,建成能耗监测平台二期工程,南街村既有居住建筑改造顺利通过验收。三是探索政府投资项目代建模式。优化代建项目质量安全监管办法,建立以项目联席会为决策层、项目管理组为执行层的管理体系。前移造价控制关口,抓好代建项目施工进度管理,所代建的4项工程如期完工。

(五)提供大保障,其他工作统筹协调推进。持续开展“六五”普法宣传、星级监察队伍创建活动,扎实开展“安全生产行政执法年”、“打非治违”专项行动,认真落实社会稳定风险评估机制,确保了大局安全稳定。加大招商引资力度,争取国家政策性补贴资金4885万元,引进1亿元以上项目3个。委机关自身建设、“12319”城建服务热线、《漯河城乡建设》办刊、工会、计划生育等工作也取得了较好成绩。

二、教育为先,管理为本,班子和队伍建设取得新进步

(一)坚持提高素质不放松。除坚持党委中心组学习制度和周五学习制度外,还采取领导带头学、外出参观学、组织调训学、检查督促学、网络计分学、考试检验学等多种形式,系统学习新理论、新技能、新经验。注重培育典型、树立典型,组织开展“最干净、最不干净公厕评选”、“最好、最差城中村、社居委卫生评选”、“季度环卫标兵、十佳环卫之星、十佳环卫员工评选”活动,以及“好路长、好段长、好执法队员、好协管员、好服务城市模范之家”评选活动和“身边的感动”等各类评选活动,有效发挥了典型的示范带动作用。

(二)坚持团结为重不动摇。认真落实民主集中制原则,坚持重大问题集体研究决策,增强决策透明度。领导班子调整之后,进行合理分工,发挥了班子成员的各自优势,增强了领导班子活力。班子内部,坚持大事讲原则,小事讲风格,处事讲感情,形成了相互理解、相互谦让、愉快共事的良好关系。

(三)坚持制度管事不迁就。完善落实“三重一大”议事制度和行政审批联席办公会议制度,凡“三重一大”及行政许可、处罚事宜都提交党委会研究决定,共召开联席办公会议42次,办理审批事项642件,否决12项。调整完善理财小组,出台《市建委财务管理规定》,定期对委属单位财务进行专项检查,落实大额资金报批制度,有效预防了职务犯罪。

三、一岗双责,警钟常鸣,党风廉政建设取得新进展

(一)强化廉政教育。坚持开展《清廉、本色与坚守》学习活动,定期组织干部职工观看廉政教育警示片;持续开展廉政警句、廉政书画征集评选活动,丰富了廉政文化。按照“将权力装进制度的笼子”的要求,制定落实了《严肃工作纪律十不准规定》、《关于厉行节约、防止奢侈浪费的规定》、《市建委财务规范化管理暂行办法》等10多个规范性文件。开通政务微博“漯河城建在线”,建立完善信息发布更新、留言回复机制,架起了廉政网络平台。

(二)抓好源头反腐倡廉。深入推进工程建设领域突出问题专项治理,下发整改通知书12份,责令7家监理、施工企业停业整顿。认真贯彻落实中央八项规定,大力推行“四费”公开,严格执行公车封存制度,认真开展公车专项治理及清理办公用房工作。积极开辟信访通道,加大案件查办力度。

(三)深化政风行风建设。扎实开展“制度持续完善落实年活动”、“三双”活动和“百姓问政”活动,深入推行一条龙办公、上门服务等六项便民服务制度,切实整改群众提出的问题;以“为民务实清廉”为主题,学习弘扬焦裕禄精神,积极“反对四风、服务群众”,促进了作风的有效转变。

存在的问题:一是抓干部学习有时紧时松现象;二是在城市管理上还有一些死角等。

最新建委资产移交协议书如何写五

今年6月2日,市建委在华衍水务召开了全市建设系统第一次安全生产工作会议。在全面精简会议的大形势下,今天在这里再次召开建设系统安全工作会议,是基于对安全生产面临的严峻形势的认识。在座的各方责任主体和有关领导都肩负着安全生产的重任,很多检查工作中发现的隐患不可小视,客观上讲,我市今年以来没有发生重大安全事故,安全生产势态较为平稳,但是,省内外其他地市的安全生产事故频发,也时常给我们敲响警钟。从时间上看,四季度是各项建设、施工抢工期、赶进度的时间,也是建筑安全生产事故的易发、高发期。当前芜湖的城市化进程在不断加快,建设规模越来越大,建设速度越来越快,各种新材料、新工艺在城市建设中广泛得以应用。各单位一定要绷紧安全生产这根弦,做到警钟长鸣、明确重点、强化措施、加强监督、严格奖惩,确保安全,以优异成绩迎接党的xx大的召开。

结合全市建筑施工安全生产大检查通报和当前安全生产工作的形势,对下一阶段全系统安全生产工作提讲三点要求:

一是提高认识、警钟长鸣。

首先要从思想上提高建设、勘察、设计、施工、监理等几方主体的责任意识,尤其是一线监理人员和作业人员的安全意识,杜绝侥幸心理。安全监管单位要加大各方责任主体奖励和处罚力度,防范于未然。各单位各部门要认真汲取各地近期发生的几起事故的教训,切不可疏于防范,掉以轻心。

其次,要提高督查人员的责任意识,加大督查工作力度,狠抓落实。从年初至今,我委建管处共检查市区在建工程项目120项,总建筑面积135万平方米,受检单位72家,下发整改通知书84份(其中停工整改通知书8份),做了大量的工作。但关键是下发整改通知书后的整改率是多少?无论是建管处的督查人员还是各施工单位的安全员,都要从思想上提高对安全生产的责任认识。要保证事故隐患的整改率达到100%,对企业和监理单位而言,隐患整改和监督复查率要达到100%;对监督部门而言,要做到整改回复率达到100%、重大事故隐患整改复查率达到100%。现在是安全事故的高发期,各施工企业在充分给予企业督查人员权利的同时,要加大一线监理人员和安全生产人员的责任意识,权利和责任并举,从工程建设的各个方面来提高建设领域的安全生产工作。

第三,重新认识管理部门的“奖”与“惩”,过去奖得多、惩得少,客观上不足以让单位在思想上加以重视,为此花了不少冤枉钱,因此,在这个方面我们要提高认识、警钟长鸣。

二是明确重点,强化措施。

全市各建筑施工企业及公用事业单位要针对我市建设领域安全生产的关键部位和环节,重点是塔吊、高处作业、脚手架、深基坑、施工用电等方面,建立健全安全生产的工作预案,加大对安全帽、安全网、支护等安全用具的资金投入,要继续加大专项治理力度,确保各项措施到位,防止重大事故发生。

三是加强监督,严格奖惩。

今天我们在这里,提前向全市建设施工和监理企业敲响警钟,加强监督,严格奖惩,减少和避免隐患带来的事故。

首先要创新我们的监督方式,无论是巡查、大检查还是各项整改的抄告,一定要统计各单位的整改率,前面,我对整改率提出了一个量的要求,也是我们的工作目标,我们要从制度、资金、人员、奖惩等方面抓好落实工作,坚决遏制各类建筑事故的发生。

其次要创新安全生产的奖惩机制,对施工好的要进行表彰,特别是监理要在奖和惩上,有一个适合的措施,做到奖惩对等。要建立健全招投标市场信誉市场的奖惩体系,将安全生产纳入诚信体系,对出现问题多次抄告、屡次不整改的进行查处,情节恶劣的,要清出芜湖建筑市场;对做的比较好的要进行表扬和奖励。

希望大家通过今天的会议能够进一步提高认识,进一步明确“安全生产重于泰山”的神圣职责,上下共同努力,把全市安全生产工作提升一个新台阶,努力营造一个安全稳定的社会环境。

最新建委资产移交协议书如何写六

发包方(简称甲方):_______________

承包方(简称乙方):_______________

根据有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。

一、概况

1、甲方装饰住房系合法居住。乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人。

2、装饰施工地点:__区(县)___路___弄(村)___号__楼___室。

3、住房结构:_____房型____房___厅___套,施工面积___平方米。

4、装饰施工内容:详见附件一《装饰施工内容表》。

5、承包方式:_____(包工包料、清包工、部分承包)。

6、总价款:¥____元,大写(人民币):_____其中:材料费:______,人工费:______管理费:______,设计费:______垃圾清运费:______,税金(3.41%):____其他费用:______

经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。

7、工期:自___年___月___日开工,至___年___月___日竣工,工期___天。

二、关于材料供应的约定:

1、甲方提供的材料:详见附件二《甲方提供材料、设备表》。本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,乙方可收取甲方提供材料价款保管费,费率由双方约定,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

2、乙方提供的材料:详见附件三《主材料报价单》。

3、乙方对甲方采购的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,不得挪作他用。如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

4、乙方供应的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系伪劣商品,应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

三、关于工程质量及验收的约定:

1、本工程执行08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、31/30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2、本工程由___方设计施工方案。

3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

4、由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

5、在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》(详见附件(略))后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方应予赔偿。

6、工程验收。甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续,甲方不能按预约规定日期参加验收,由乙方组织人员进行验收,甲方应予承认。事后,若甲方要求复验,乙方应按要求办理复验。若复验合格,其复验及返工费用由甲方承担,工期也予顺延。

7、工程竣工:乙方应提前三天通知甲方验收,甲方应自接到通知三日内组织验收,并办理验收移交手续(详见附件《工程质量验收单》)。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方,另定验收日期。如通过竣工验收,甲方应承认原竣工日期,并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

四、有关安全生产和防火约定:

甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求,主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员及相邻居民的安全,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生,属甲方责任的,甲方负责和赔偿;属于乙方责任的,乙方负责修复和赔偿。

五、关于工程价款及结算的约定:

1、工程款付款方式列下表:

2、工程结算:详见附件六《工程结算单》。

3、工程保修期壹年。须工程款全部结清,甲、乙双方方能签订《工程保修单》(详见附件七),保修期从竣工验收签章之日起算。

4、双方款项往来,均应出具收据,施工结束须开具发票。

六、其它事项

1、甲方工作:

(1)甲方应在开工前一天,向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明____份,并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件,并说明使用注意事项。

(2)做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。

(3)如确实需要拆改原建筑结构或设计管线,负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续,并承担承担有关费用。

2、乙方工作:

(1)参加甲方组织的施工图纸或做法说明现场交底。

(2)指派____为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜,对其行为乙方应予认可。如更换人员,乙方应及时书面通知甲方。

(3)未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准,不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

七、违约责任:

1、由于甲方原因导致延期开工或中途停工,甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失,每停工或窝工一天,甲方付乙方__元;甲方未按合同的约定付款的,每逾期一天,按逾期未付款的__%支付违约金。

2、由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方按甲方已付款的___%向甲方支付违约金。

3、甲方未办理有关手续,强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并担责任。

4、乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担责任。

八、纠纷处理方式:

1、因工程质量双方发生争议时,凭本合同文本和施工企业开具的统一发票,可向上海市建筑装饰协会家庭装饰委员会商请调解,也可向所在区、县建设行政主管部门或消费者协会投诉。

2、当事人不愿通过协商、调解解决,或协商、调解解决不成时,可以按照本合同约定向———市仲裁委员会申请仲裁———人民法院提起诉讼。(将不选定的解决方式划出)

九、合同的变更和解除:

1、合同经双方签字(在有形市场签订的合同须经市场管理部门盖章见证)生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协议。如要终止合同,提出终止合同一方,要以书面形式提出,应按合同总价款___%支付违约金,并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议,可视为本合同解除。

十、其它约定:1.2.3.4.5.

十一、本合同一式_____份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。合同附件为本合同的组成部分。

甲方(签章):乙方(签章):

委托代理人:法定代表人:

住址:地址:

电话:电话:

邮编:邮编:

签订日期:年月日

签订地点:

最新建委资产移交协议书如何写七

xx年3月24日,根据组织安排,我从榆村乡调任县住建委,担任县住建委系统党委书记;5月6日,被任命为县住建委主任。任职以来,在县委、县政府的坚强领导,我和委领导班子一起组织和带领全体干部职工,以科学发展观为统揽,紧紧围绕“一都一城四化”发展战略,埋头苦干、冥思巧干、真抓实干,较好地完成了各项工作任务,促进了城乡建设快速发展。根据县委组织部有关文件要求,现将任职以来履职情况报告如下:

一、加强学习,注重修身,进一步提高勤政综合能力

为保证政治上的清醒、思想上的坚定和业务上的纯熟,一年来,我结合日常工作,始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx届五中、六中全会报告等各类文件、文献资料以及中央和省委关于党员领导干部廉洁自律的有关规定,积极参加县委理论中心组和委理论中心组组织的各类学习活动,进一步提升自己的理论水平,不断强化自身的廉政意识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉树立正确的权力观、地位观、政绩观。

经常警示自己,努力筑牢思想道德和党风廉政建设两道防线,不断提高廉洁从政的自觉性和坚定性,不断增强政治鉴别力和拒腐防变的能力。同时,我还十分注重业务知识的学习,由于城镇建设工作政策性、专业性强,无论在工作中还是工作闲遐之余,我都始终坚持学习不放松,认真系统地学习城建、规划、国土、房管等相关的法律法规和政策,力求做到耳熟能祥,熟练掌握,为我所用,并与实际工作相结合,保证工作决策的前瞻性和正确性。

二、狠抓发展,认真履职,不断开创城建工作新局面

三月份以来,我始终保持勤勉的工作态度和饱满的工作热情,尽职尽责,勤奋努力,按照县委、县政府的总体部署,紧抓发展第一要务不放松,全力克服各种困难和不利影响,积极应对,迎难而上,扎实工作,城建各项工作取得了一定成绩。

一是以“休屯同城”为纲,城市建设进一步加快。紧紧围绕“休屯同城”目标,坚持以项目为抓手,实施项目带动战略,加快城市建设,促进城乡一体化发展。1-11月份,列入县“十大工程”会战城建项目完成投资3.8562亿元,占计划投资99.4%。加快旧城区改造,启动原自来水厂、率水路南北地块等地块拆迁,开工建设永棋地块,加快建设绿地上郡、海阳华府、半塔花园等一批精品高档小区,完成7幢高层主体工程,楼宇经济不断做大做强。

提升城市新区,政务大楼、会议中心、公安大楼完成主体结构,建设大楼完成基础施工,加快万宁板块控规调整和实施,开工建设县中学新校区,启动县中医院迁建项目,逐步健全和完善功能,向新城的目标迈进。拉开城市路网,齐云大道延伸段二期主路面工程建成并投入使用,滨江路及南路主路面、人行道石板铺装、路灯安装也已全面完成,南路“白改黑”改造工程方案已完成,并于明年组织实施。

启动“两桥一路”建设,松萝桥主体工程完工。加速城镇基础设施建设。抢抓江生态补偿机制试点机遇,深入推进村环境综合治理、湖段生态治理、镇污水管网、镇垃圾处理等一批项目建设,不断完善城镇功能,改善镇村面貌。

二是以“两型城市”为要,人居环境进一步改善。环境就是生产力,抓环境就是抓经济。大力实施水环境治理。启动实施横江(海阳段)水环境综合治理项目,总投资4.47亿元。目前,一期水下工程六个标段,已完成项目招投标。内河治理项目已进场施工,年底前可完成投入1000万元。注重节点绿化打造。

结合开展绿色质量提升行动,已陆续完成县城三里亭节点改造、齐云大道沿线绿色质量提升、万安4号桥节点、二小门口景观绿化改造工程建设。加快推进管网建设。先后实施了政务中心地块、永琪地块的地下箱涵工程,累计延伸污水管道延伸4.6公里,新增投入600余万元。供水管道延伸新增投入170余万元,已先后延伸至燕窝板块、杨村看守所。

三是以“民生民计”为本,和谐发展进一步推进。全面落实中央、省、市一系列惠民政策,扎实推进民生工程实施。在“三房”建设上。xx年,全县保障性住安居工程年内必须开竣工的共875套。目前,已开工年内可竣工的公租房、城市棚户区改造房、国有工矿棚户区改造房已完成440套;已开工的廉租房、经济适用住房、城市棚户区改造房等正在加快推进。在“三小”改造上。主要实施万安老街改造,汇鑫小区、城北新村小区居住环境综合整治,东青巷、三板桥巷、育才巷和万寿巷巷道、给排水、消防、亮化、绿化以及危旧房屋维修等。

目前,该项工程已全部完成工作任务。在农村清洁工程和危房改造上。今年,我县农村清洁工程涉及镇、五城镇等6个乡镇,投入资金达800万元,目前已圆满完成,并步入全市先进行列。农村危房改造工程涉及全县21乡镇,安排改造xx户1600万元,目前已全面开工,年底前可全部完工。

四是以“平安”为系,建筑监管进一步强化。不断加强建设工程监管,严格施工程序管理,所有办证项目均履行工程报建。截止11月底,共办理施工许可55项,合同备案55项,面积70万平方米,合同总造价6.6亿元。抓隐患排查。大力开展“建筑安全生产月”活动和“三项行动”,全面布置建筑工程隐患排查治理工作,创连续十九年无重大安全责任事故,在全市仍处前列。抓建筑节能。加大建筑节能实施力度,将建筑节能列入工程质量巡查的重要指标和内容,实行闭合式管理,严格准入准出制度。

抓制度建设,不断完善项目管理制度,引导和扶持企业创优质和用户满意工程。同时,按照“谁主管谁负责”、“谁施工谁负责”的原则,全面实施农民工工资保障制度,督促落实好行业负责清欠制,保障了农民工的合法权益,维护了社会的和谐稳定。

三、加强监管,从严律己,全面落实党风廉政责任制

作为委班子成员,本人始终按照党风廉政建设责任制要求,坚持把落实党风廉政建设责任制工作作为本人履行“一岗双责”的重要工作,强化责任意识,科学行使权力,突出工作监管,狠抓自身建设。

一是讲团结、重和谐。自觉贯彻民主集中制原则,努力当好“班长”,把自己置于大家的监督之下,在工作中充分听取班子成员的意见,特别是不同意见,凡是重大问题都要先向政府分管领导汇报,通过主任会议集体讨论决定,不搞“一言堂”和家长制。

经常与班子成员谈心交心,沟通情况,交流思想,增进了委领导班子团结,做到了工作上互相支持,生活上互相关心,情感上互相尊重。同时,认真倾听各科室和二级机构的想法和意愿,积极为他们出谋划策,及时解决存在的困难和问题,充分调动他们的工作积极性,营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。

二是强监管、重落实。认真履行党风廉政建设职责,不断完善党风廉政建设的长效机制和有效抓手。经常在各类会议上强调党风廉政建设工作,坚决执行领导干部廉政谈话制度,了解委班子成员及中层干部的履职情况,并针对存在的问题提出具体要求。

坚持把党风廉政建设工作与经济工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核,努力做到“两手抓,两手硬”。进一步健全了“一把手”负总责、分管领导各负其责的责任机制,层层签订了党风廉政建设责任状,按照“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实。

三是抓自身、树形象。坚持做到自重、自省、自警、自励,筑牢思想防线,坚决抵制各种诱惑,摆正做人、做官、做事三者的关系,自觉接受监督。不断增强宗旨意识,切实克服懒、庸、浮、贪,时刻想着德、能、勤、绩、廉,始终把握“为民谋利”和“为民解忧”两个重点,主动接受各方面监督批评,做到纳言从谏,不塞言路;求真务实,不慕虚名;防微杜渐,不留孔隙;让廉洁自律“入耳、入脑、入心”。树立廉洁的工作作风,规范自己的工作生活范围,端正品行,耐得住寂寞,经得起诱惑,守得住小节,做到遵纪守法,不忘底线。

上任以来,本人围绕城市发展和党风廉政建设,尽心尽力,尽职尽责,取得了一定成效。但我也深知,对照岗位职责,特别是发展的要求,自身在学习、工作、作风等方面还存在一定的差距和不足,有许多需要改进之处。为此,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,着力强化理论学习,进一步提高贯彻科学发展观的能力;着力强化大局观念,进一步提高驾驭发展的能力;着力强化宗旨意识,进一步提高为人民服务的能力;着力强化自我约束,进一步提高廉洁从政的能力,为加快推进“一都一城四化”建设,促进经济社会快速发展作出自己更大的努力和应有的贡献!

最新建委资产移交协议书如何写八

近年来,市建委党组在市委、市政府的正确领导下,紧密团结和带领建委系统广大干部职工,始终坚持以科学发展观为统领、以建设“美丽xx”为目标、以创新发展方式为抓手,认真履行“一岗双责”,扎实抓好各项工作,为促进我市科学发展、跨越式发展作出了应有贡献。下面,我将委党组和我个人的勤政廉政工作向各位领导作简要汇报:

坚持把城乡建设融入全市发展大局,紧紧围绕“推进大冶湖生态新区建设,加快建设鄂东特大城市”的目标,突出重点,扎实苦干,各项工作取得了较为圆满的效果。

(一)高位协调,城建重点项目建设加速发展。成立了城市重大项目建设指挥部,市长亲任指挥长,副书记、副市长及组织部、纪委等部门领导任副指挥长,办公室设在市建委。高位的组织协调机构,为全市项目建设的快速推进提供了有力保障。城市重大项目有序推进。

今年计划实施城建重点工程项目100项,完成投资87.13亿元。截止10月底,应开工92项,已开工61项,完成投资43.45亿元。一大批城市重大项目的有力推进,为大冶湖生态新区和鄂东特大城市建设奠定了坚实基础。民生工程项目进度明显。采取“区级组织、市级奖补、社会参与”的模式,大力推进背街小巷道路及路灯改造、社区环境综合整治、城中村和城乡结合部整治、公厕改造等民生项目建设。今年109项创卫民生项目全部完工,有效地改善了社区居民生活环境。

目前,已完成了奖补核算工作,计划争取奖补资金3000万元。生态治理项目进展顺利。加快园林绿化建设,完成投资1.09亿元,新增改造绿地面积64.11公顷,城市绿化覆盖率达38.06%、绿地率达35.75%、人均公园绿地面积达12.4平方米,均超出国家园林城市标准;加快“三湖”截污工程建设,完成了环磁湖、青山湖、青港湖排污口调查,制定了环磁湖21个排污口整治改造方案,已完成了9处改造,日减少排污量6000吨以上。

(二)强基固本,新型城镇化建设给力发展。

多年来,我们坚持从中心镇、中心村建设抓起,以村镇发展带动城乡一体化进程,重点从争取城镇建设项目资金、改善村镇环境等方面入手,提高新型城镇发展质量。今年,我们围绕大冶湖生态新区建设,积极探索新型城镇建设的新思路、新方向,就大王镇“伊托邦”模式开发建设与投资商进行了洽谈,目前正在跟踪推进,此模式的推广,将有力促进我市新型城镇建设质与量的同步发展。

全年累计争取上级村镇建设专项资金1.24亿元,完成了6305户农村危房改造,灵乡、金牛、王英、还地桥、富池、保安6个镇污水处理厂已进入建设阶段,成功申报了陈贵、还地镇、保安、金牛、富池等5个镇排水管网项目,共创建省级“宜居村庄”13个、市级“宜居村庄”22个。全市城镇化水平达到了60.8%,高于全国和全省平均水平。

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