建筑工程企业诚信范文汇总(大全18篇)

在生活中，总结经验是我们不断进步的关键。在总结中，我们可以通过对过去的反思和解析，找出问题所在，以便更好地改进。下面是一些总结的示例，希望能够对大家写好总结提供一些建议和参考。

建筑工程企业诚信范文汇总篇一

根据某某工程公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，结合我项目部实际情况，本月组织开展了“安全生产月”活动，我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。

组长：某某。

副组长：某某。

成员：某某。

为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学发展，安全发展”的专题动员会。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产“十二五”规划》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》。

针对现场施工的特点，我部加强了施工安全教育培训的管理，通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“科学发展、安全发展”，提高员工自我安全保护意识。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动，组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务，及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患3处，发出整改通知书2份，纠正各类违章10余次，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。

总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕现场施工工作紧密结合，围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围，起到了积极有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。

建筑工程企业诚信范文汇总篇二

20xx在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：

1、20__年x月x日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述。

1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。

建筑工程企业诚信范文汇总篇三

上海建工是上海国资中较早实现整体上市的企业。前身为创立于1953年的上海建筑工程管理局，1994年整体改制为以上海建工（集团）总公司为资产母公司的集团型企业。1998年发起设立上海建工集团股份有限公司,并在上海证券交易所挂牌上市。2010年和2011年，经过两次重大重组，完成整体上市。

上海建工业务和市场遍布海内外。积极贯彻市委市政府提出的“全国布局、服务全国、海外发展”要求。国内市场形成了以长三角区域，以及华南区域、京津冀区域、中原区域、东北区域、西南区域和其他若干重点城市组成的“1+5+x”国内市场布局，积极服务和融入临港新片区建设、长三角一体化发展，以及粤港澳大湾区、雄安新区、海南自贸港建设等国家战略。承建的工程覆盖全国34个省市自治区的150多座城市。在海外42个国家或地区承建项目，其中涉及“一带一路”国家36个，包括柬埔寨、尼泊尔、东帝汶和乌兹别克斯坦等。在建工程项目超过2100个，总建筑面积超过1.2亿平方米。

上海建工“五大事业群+五大新兴业务”构成完整的产业链。具备为客户提供从投资、建设、勘察、设计到建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力。旗下“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群协同联动，为客户提供建筑全生命周期服务整体解决方案；“城市更新、水利水务、环境工程、数字化工业化建造、建筑服务业”等五大新兴业务蓬勃发展，积极服务生态环境改善、助力建设“美丽中国”。

上海建工一直保持上海城市建设主力军地位。每年参与70%以上的上海重大工程建设。2018年、2019年相继完成进博会国家会展中心展览功能提升和规模提升工程，让“四叶草”盛装绽放。成功建造了以上海中心大厦、国家会展中心（上海）、上海迪士尼乐园、昆山中环线、港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼、特斯拉上海超级工厂等为代表享誉国内外的一系列“超级工程”。累计获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”114项。

上海建工是中国建筑行业先行者和排头兵。作为竞争类国企，始终积极投入激烈的市场竞争，不断增强企业经营活力，确保国有资产保值增值，经营业绩多年来持续保持两位数增长的稳健态势。2019年新签合同额3608.47亿元，同比增长18.8%；营业收入2054.97亿元，同比增长20.49%；归属上市公司股东净利润39.30亿元，同比增长41.38%。经营规模在美国《工程新闻记录》杂志公布的2019年enr全球最大250家工程承包商中排名第9位，在《财富》2019年中国500强中排名第55位，在2019上海企业100强中排名第9位。2019年产销商品混凝土超3700万立方米，规模排名中国第3位、全球第6位。

上海建工不断创新人才管理机制积聚优秀人才。倡导“以亩产论英雄”，不断建立符合行业特点、与市场接轨的激励机制，让有作为者有地位、有贡献者有获得。自2012年起至今，相继实施了两级领导干部激励计划、员工职业发展通道建设计划、核心员工持股计划、职业经理人薪酬制度、“scg-e”人才培养计划、核心员工中长期激励计划、青年人才公寓等，不断强化人才机制创新导向，使企业与员工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。上海建工拥有2位中国工程院院士、2位何梁何利基金获得者、7位国家级设计大师、18位上海市领军人才、10人荣膺“上海工匠”称号。拥有240多位教授级高级工程师以及200多位博士。具备一级建造师执业资格的员工超过3100位。

上海建工把科技创新放在发展大局的核心位置。坚持致力于打造一流的科技创新与管理平台，推动“产学研用”高效融合。2013年建立“中央研究院”模式的两级科技创新体系，2016年成立工程装备、建筑构件、钢结构等3个产业化基地，构建了平台共建、研发共创、成果共享机制。拥有1个国家企业技术中心、15个上海市级企业技术中心、12个上海市工程技术研究中心、2个上海市级创新战略联盟、2个博士后工作站、1个上海市院士专家服务中心、1个上海市院士工作站以及22家国家高新技术企业。在国家发改委公布的国家企业技术中心2019年评价中，上海建工以94.5分的成绩位列全国1538家国家企业技术中心第17名、土木建筑业第2名、上海市第3名。累计获中国土木工程领域工程建设项目科技创新的最高荣誉“詹天佑奖”53项。2019年研发费用达62.2亿元。

上海建工公司治理水平和股东回报获市场认可。自上市以来保持着稳定的高分红，分红率近五年来平均在40%以上，位列建筑国企前列。公司股票进入“上证380”指数样本股和港交所“沪股通”标的，纳入“msci中国指数”和“富时罗素全球股票指数”。在上市公司信息披露工作中获“a”类评价。荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。入选“福布斯2018年世界最佳雇主榜”。上海建工和旗下市政总院成功获首批“上海品牌”认证。党委书记、董事长徐征入榜《哈佛商业评论》中文版“2019中国百佳ceo”，是该榜单自2016年推出以来连续四年入选。徐征被评为“2018年上海市优秀企业家”。

上海建工努力成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商。成立67年来，始终坚持融入和服务国家发展战略，始终坚持“和谐为本、追求卓越”的核心价值观，始终坚持改革创新、转型发展，塑造卓越的“scg”品牌，加快从“工程承包商”向“建筑服务商”转型升级。大力实施全国化发展、全产业链协同联动、打造建筑全生命周期服务商的“三全”战略，积极传承和弘扬“执行力、诚信、工匠”三大文化基因，大力凸显“工程师气质”，对标国际一流企业，聚焦核心能力建设，打造“服务水平一流、专业能力一流、运行机制一流、内生动力一流、市场口碑一流、精神状态一流”的行业标杆企业，努力成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商。

建筑工程企业诚信范文汇总篇四

工程项目在运行过程中，都会存在一定的风险。工程风险不但会造成经济损失，还会影响整个工程项目的顺利进行。这些潜在的风险会严重影响施工的进度和质量，对于工程的安全性影响较大。因此，必须加大对工程风险的预防和管理，才能提高工程的整体质量。特别是对于经济风险的管理尤为重要，其是工程顺利完工的保证。文章分析了工程经济管理过程中的主要风险，提出了应对风险的有效控制手段。

随着社会经济的不断发展，学科交叉现象逐渐成为经济的主流。其中，经济学和工程学的交叉所产生的工程经济学，在国民经济发展中的作用不可替代。工程经济中常常隐藏着一些潜在的风险，严重影响工程的顺利进行。因此，对于工程经济的风险管理至关重要。工程经济风险防范主要是指以最小的成本投入，获取最大的经济收益，同时确保企业能够可持续发展。我国企业想要适应目前供大于求的市场环境，就要制定相应的应对措施，降低工程经济管理的风险，提高企业的盈利能力。

工程项目在运行过程中会受到一些因素的影响，阻碍着工程项目的顺利进行和经济管理的有效实现，企业想要有效防范经济管理风险，首先要对各种风险进行正确地识别，预测风险可能给工程项目造成的损失，准确评估各种风险的影响，进而制定有效的风险控制对策，降低风险对工程项目的影响。工程经济管理风险控制可以降低风险对企业的影响，及时规避风险造成的损失，准确把握工程项目的风险，以确保工程项目的顺利进行，提高工程的质量。有效地控制了工程经济管理的风险，确保工程按时完成，能够最大限度地保证投资方的权益。做好工程项目的经济管理风险防范，可以提高工程的安全性，保证施工人员的财产和生命安全，提高企业的社会收益。

（一）施工方案风险。

在工程项目建设时，施工过程会受到周边环境的影响，导致工程项目进度缓慢，工程质量难以保证。在具体的施工过程中，资金的周转情况、工期的改变、政策和环境的变化、施工技术的选择，施工材料的变化等都会提高工程项目的风险。如果在工程施工时没有充分考虑这些风险，没有按照环境和企业实际情况进行施工方案制定，将会出现施工方案选择不当，影响工程项目的质量。

（二）项目投标风险。

招标是工程项目的重要组成部分，其往往工程设计环节就会涉及。施工企业设计深度不足，其标价的单价无法完全涵盖工程的全部，在工程施工后会出现实际施工图纸和设计的工程施工图存在差别，而想要变更这些差异，就会与投标时的单价不符。企业想要进行风险转移，就会在签订合同时将这些风险转嫁给承包方。而在工程项目招标过程中，存在严重的恶意压价现象，施工企业想要招标成功，就会压低招标的价格，这在一定程度上提高了企业的风险。而我国对于工程项目的管理制度仍不完善，业主为了实现自身的利益往往会强制企业采用不合理的结算方式。

（三）材料采购风险。

工程经济管理的目的'就是确保工作人员共同发挥作用，提高经济管理的效果。但是具体的实施过程中，工程经济管理仍然只是针对自身的管辖范围，而对于其他部分的管理难以开展。材料的采购是工程项目能够顺利开展的基础，其管理质量将直接决定工程项目的质量，是保证工程项目质量的关键。但是在材料采购时，企业对于采购的管理制度不完善，材料采购管理质量低下。工程材料的价格会受到一定因素的影响出现波动，材料采购不可能在市场价格较低时全部完成。因此，当材料价格上涨时，就会给施工企业带来一定的风险。另一方面，工程施工时还需要租赁一些大型机械设备，而这些设备管理不当或者出现一些意外等，就会导致工程停工，降低这些设备的使用效率，给企业带来严重的经济损失。

（四）施工风险。

工程项目施工风险会直接制约工程的进度和质量，对企业的整体效益造成影响。企业为了保证工程的质量，在合同签订前都会分析施工的成本，将人员费用、材料费用等详细分析，从而制定科学的施工计划，但是受到一些外界因素的影响，施工过程都会存在一定的风险。设计的变更、外界环境的变化、政策的变化都会对企业施工造成风险，严重损害企业的利益。工程项目想要顺利完成，需要雇佣大量的施工人员，而施工人员的素质存在差异，其整体素质不高，且安全意识较差，容易在施工过程中出现一些问题，影响工程的顺利进行。

企业想要提高工程经济管理的效果，首先要提高工程项目参与人员的管理意识。工程项目经济管理较为复杂，需要各个部门密切配合，形成一个有机的系统性管理。工程项目的工作人员必须提高成本控制意识，充分考虑成本和工程进度的关系，实现成本控制的同时，确保工程项目的质量，进而提高企业的经济收益。工程项目施工时，有时会出现追赶工期情况，这对工程项目的质量保证会造成一定的影响，容易出现安全隐患。而企业的工程造价人员基本不会参与工程施工方案的制订，这导致工程项目的经济和技术关系难以一致，容易出现忽视经济的现象，提高了工程项目的造价。因此，企业要加强造价和设计人员之间的合作，提高工程项目施工的经济性。

工程项目建设企业要构建工程经济管理部门，全面管理工程项目的运转工作。企业需要建立设计和营销等专业化机构，进而更好地服务于工程项目的开展。工程经济管理部门能够保证将经济管理落到实处，监督工程成本的预算，将各个部门的经济管理有机结合。企业的管理层主要负责工程项目施工方案的制订、施工分包以及资金调动等工作，而工作人员主要负责工程进度、建设质量和安全的监督。企业必须构建内部控制制度，以保证施工漏洞有据可循。企业在工程项目招标过程中，要尽量使工作透明化，以保证招投企业的利益。在材料采购时，可以通过规模化采购，构建企业内部的物流配送机制，形成科学的材料配送网络，降低材料的采购成本。

（三）构建风险控制体系。

工程项目经济管理中，需要合理化管理工程合同，通过专业人员审核合同的内容，分析合同的有利内容和不利内容，进而维护建设企业的权益。在合同签订时，要积极与对方交流，进行有效的谈判，尽量争取合同的平等性，降低企业所要承担的风险比重，提高建设企业的权益。同时还应最大限度地明确双方的权利和义务。在工程项目施工时，要严格按照合同规定进行，并做好详细的记录，一旦出现与合同内容不符的情况，要及时收集客观的、公正的证据，积极维护施工企业的合法权益。工程项目在建设之前，要聘用综合素质高、管理经验丰富的施工人员进行管理和培训，提高工作人员的质量和安全意识以及施工技能，以确保工程项目的质量。企业要最大限度地使施工人员熟悉项目的内容和工作环境，培养工作人员应对危机、处理危机的能力，降低劳务风险对工程项目的影响。企业还要对施工材料和设备进行相应的风险管理，与供货商签订供货协议，降低市场价格变动对企业造成的影响。企业采供部门要密切关注施工材料的变化情况，合理的预测材料价格的变动，提前做好采购，避免材料涨价影响企业的资金周转。如果遇到不可控制的价格上涨，企业可以延长相应的工作时间，缩短工程的工期，以降低材料价格上涨对企业收益的影响。同时企业要做好时间安排，切不可盲目延长施工时间，要保证施工人员充足的休息，才能在缩短工期的同时，保证工程的施工质量。

工程项目管理是一个复杂的管理过程，其设计诸多方面。其中，工程经济管理是结合经济性和技术性的全方位管理，其可以保证工程项目的良好运行，降低施工的成本，确保工程项目的质量。企业必须提高对工程经济管理的重视，分析工程经济管理中的风险，制定科学的风险控制措施，才能确保工程项目的质量和安全，提高企业的经济效益。

[1]韩福君。工程经济管理风险及防范措施的探讨[j]。科技创业家，20xx（23）。

[2]包乐。新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[j]。现代经济信息，20xx（23）。

[3]苏鹏。浅析现代工程项目中经济管理的风险及防范[j]。科技创新与生产力，20xx（08）。

[4]付宇东，严宇琳。浅谈工程经济管理的风险及如何应对[j]。江西建材，20xx（20）。

建筑工程企业诚信范文汇总篇五

2015年，.在xx的正确领导下，积极响应x改革，面对困难和压力，.上下同心协力，迎难而上，强化安全闭环管理，扎实各项基础性工作，保证了整体工作的有序推进。

xx安全风险关键点进行了排摸，扎实安全信息的分析处理和问题整治。x。重视路风管理，严格落实路风工作要求。认真组织开展安全大检查及“回头看”活动，对活动中检查发现的36项安全信息.消灭了各类安全责任事故和路风事件。

二是经营能力不断提升。加强xx营销工作，克服吸引区内货源匮乏、交通管制等不利因素，在稳定既有货源的同时，加强客户走访和上门服务，实现了货发的增量，取得了一定的效果三是规范管理得到加强。大力开展整章建制，修订细化货运技术、装载加固、隔离开关、.x、货源营销、设施设备等细则47项，加强了作业标准化建设。

四是职工培训扎实有效。大力开展货运业务知识和转岗培训工作，先后对57名转岗职工，采取师带徒、跟班上岗形式，进行签订师徒合同和转岗考试，充实现场一线岗位。安排174名职工相继参加了.x装载加固、安全风险、营销策划等业务培训。

回顾2015年的工作，我们经历了改革的阵痛，大家在逐步适应新形势的情况下，克服了安全、融合、管理等方方面面的困难和压力，经受住了严峻的考验，实现了安全基本稳定、货运装车上量、管理逐步规范的目标，这些成绩的取得，都体现出了大家对改革的理解和支持，对.的安全稳定发展付出的艰辛劳动!在此，我代表.向各位代表、向.全体职工表示敬意和感谢!

在看到成绩的同时，我们一定要正视存在的问题：一是现场安全卡控不到位问题依然严峻，榆钢专用线货装、xx隔离开关等问题，时刻给我们以惊醒;二是市场营销、货源组织思路还不够开阔;三是部分干部货运业务管理能力欠缺;四是货运岗位接续问题较为突出。以上问题，需要我们认真思考，不断提高管理水平和工作质量。

二、努力实现2015年各项工作新进展。

各位代表，xxxx会提出2015年xx总体工作思路是：“抓住xx主线，实现xx确保，树立xx共识”，即：紧紧围绕狠抓干部作风转变和作业标准化两条主线;确保安全生产持续稳定，确保货运组织改革深化推进，确保经营任务全面完成;引导全体干部职工牢固树立“安全第一、经营并重”的思想共识。

同时提出了实现“两杜绝、三消灭、两实现、三促进”的奋斗目标，即：杜绝责任一般c类及以上铁路交通事故，杜绝责任从业人员重伤及以上事故;消灭责任道路交通事故，消灭责任火灾爆炸事故，消灭严重及以上路风事件;实现全年安全生产持续稳定，实现货运营销任务指标全面完成;促进党风廉政建设深入推进，促进队伍整体素质不断提高，促进职工收入稳步增长。

根据xx整体工作思路和奋斗目标，结合.实际，.2015年整体工作要求是：全面贯彻落实xx的总体思路，加强现场安全卡控，强化作业标准化落实;拓展货源营销渠道，努力实现装车上量;加强货运生产组织，提高装卸作业效率;加强职工教育培训，提升职工队伍素质;狠抓各项工作落实，切实转变干部作风;发挥思想政治工作优势，关心职工群众生活，推动.整体工作安全稳定协调发展。

建筑工程企业诚信范文汇总篇六

发包方(简称甲方)：_________________________承包方(简称乙方)：_________________________甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

一、工程概况。

1.装饰施工地点：_________________________。

2.住房结构：，房型房厅套，施工面积_________平方米。

3.承包方式：_清包工。

4.工期：自________年____月____日开工，至________年____月____日竣工，工期_____天。

二、工程价款及结算的约定。

1.工程总价款：_________元，大写(人民币)：_____________。

2.工程款付款方式按下列方式支付：

(1)。

第一次，合同签定后开工前支付工程总造价50%合计_________元。

(2)。

第二次，施工过程中，工期进度过半，支付工程总造价40%合计_________元。

(3)。

第三次，竣工验收当天支付工程总造价10%合计_________元。

(4)工程保修期两年。保修期从竣工验收签章之日起算。

三、关于材料供应的约定。

1.甲方提供的材料：本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。

2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

四、关于工程质量及验收的约定。

1.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

2.施工单位必须按现行建筑质量施工验收规范施工，保证施工质量，发生施工质量问题，应及时予以改正。如竣工验收时发现质量问题，施工单位应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前业主有权拒付人工费。在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后，方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。

3.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

4.工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知____日内组织验收。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。

五、有关安全生产和防火的约定甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障施工人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

六、其它事项。

1、甲方应在开工前，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸，并向乙方进行现场交底，同时向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。做好施工中临时性使用公用部位操作以及产生邻里关系等的协调工作。

2、乙方参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

七、违约责任。

1.由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工一天，甲方付乙方________元;甲方未按合同的约定付款的，每逾期一天，支付_______元违约金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的________%向甲方支付违约金。

八、纠纷处理方式双方如对合同执行发生争议，应通过友好协商解决，如协商无效的，可以提交人民法院诉讼。

九、合同的变更和解除合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。

建筑工程企业诚信范文汇总篇七

河南联洋建筑工程有限公司成立于2011年8月3日，是省建设厅核准的贰级建筑工程施工总承包企业，公司建筑机械先进、施工机构齐全，具备房建、市政道路、河堤护坡、地基基础、土地平整、钢结构、装饰装修等施工能力。

公司注册资本5000万、流动资金近千万元、在册人员（23）人、专业技术职称人员（12）人，其中：助理工程师（1）人、造价师（1）名、会计师（1）名、助理会计师（1）名。一级建造师（1）人，二级建造师（6）人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升，上缴利税超百万。

公司2019获得林州市建筑业协会颁发的“质量管理、安全管理、技术创新。

”先进单位。

公司管理架构严格按照现代企业设计，管理机构设置合理，制度完善，各部门分工明确、协作顺畅。公司由一支强有力的领导班子带领员工组成一个团结的战斗团体，下设工程部、经营部、合同部、财务部、风控部以及综合办公室等多个部门负责公司的整体规划及运营。公司狠抓质量关、求信誉、谋发展、提高企业知名度，并通过公司对员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，努力做到让所有员工人尽其才、才尽其用，让其在本岗位上发挥特长、尽忠职守！

公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本，公司发展的同时遵纪守法。经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。近三年来，公司所承建的代表工程例如：上和院项目改造工程、山西省晋城市泽州县土地复垦工程、永威•溪樾一期项目钢结构工程、龙湖金融中心（一区、二区、c4-03）地块项目、兰花城1122主题街区装修工程、平顶山市中心血站整体搬迁（epc模式）项目、山西橡胶厂棚户区改造项目（6#、7#）住宅楼项目等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全市领先地位，优良面积位居全市同类企业前茅。在工期方面，素有“质量好、速度快”的称誉，赢得建设单位的赞扬和社会好评。

公司自成立以来，一直秉承以“以人为本、创新发展、审时度势、敢为人先”的经营理念；本着“质量永远第一，客户永远是上帝”的理念；遵照“和谐、务实、创新、高效”的企业精神；本着“为客户创造生活，为社会创造价值，为员工创造机遇”的企业使命，将不断加大承接项目的科技含量，以推进建筑应用技术、改善城市生态环境和提高居民生活质量为己任，继续探索建筑高品质的绿色生态，为建设现代化、生态化的现代城市和社会主义新农村建设做出更大的贡献。

建筑工程企业诚信范文汇总篇八

1、奋发拼搏，质量如山。

2、金牌品质，厚德笃信。

3、追求卓越质量，创造世界名牌。

4、给我一次机遇，还你一个奇迹。

5、公司是我家，发展靠大家。

6、偕你我之手，筑他之爱巢。

7、精心设计是工程质量的灵魂。

8、竞争合作，双向共赢。

9、"再提高、上水平"确保工程质量和安全。

10、坚持以质取胜，提高竞争实力。

11、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

12、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

13、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

14、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

15、安全第一，预防为主。

建筑工程企业诚信范文汇总篇九

北京市顺义建筑工程公司是建设部批准的房屋建筑施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包双壹级资质企业,成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。做最好的工程是顺义建筑工程公司30年来的一贯追求，2003年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三标一体的结合，制定了“强化质量意识，严格过程管理，提供优质工程，赢得顾客信赖”的质量方针，“强化管理，依法监督；预防为主，改善环境”的环境方针，以及“安全第一，预防为主；遵规守法，加强监督；以人为本，科学管理”的职业健康安全方针。如今，公司已初步建立了信用管理体系、质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系、采购管理体系、成本管理体系、服务管理体系等。

在这些方针的指引下，公司创下了北京市优质工程、北京市群体样板工程、北京市结构长城杯工程、建设部级优质工程达40余项——位于首都机场的国都大饭店、蓝天苑高层住宅、最高人民检察院业务楼、荣丰非常空间住宅楼、北京重兴嘉园和京汉旭城高层住宅以及顺义区人民法院审判楼、政府综合办公楼、春晖园度假村等工程，为顺义建筑工程公司赢得了较好的荣誉。

近几年，公司在建筑主业得到明显加强的基础上，还在拓展经营范围上，取得了显著的成绩：子公司北京高辉汇能装饰工程有限公司顺利通过建设部的审核，晋升为国家一级装饰企业；顺峰搅拌站自2003年正式投入生产至今，产品质量和销售服务均得到了用户的认可，具备了相当的市场竞争力；重组了铝合金厂，扩大了生产规模，产品质量大幅度提升；2004年6月28日，公司下属金瑞房地产开发公司与兄弟单位联合竞得了位于潮白河畔的60万平米的土地开发权，拉开了进军房地产开发领域的帷幕。借助2005年“金汉·绿港”项目的启动，公司混凝土、门窗、新型建材、钢结构加工以及装饰装修行业也都面临极好的发展机遇，不但可以大幅度降低公司总承包成本，提高综合盈利水平，同时更能以可靠的产品质量为用户提供精品工程。

良好的信誉，会给企业带来无形的发展空间。近些年，公司和社会各界的广泛接触，诚信经营的理念得到了所有合作方及社会各界的普遍赞誉。曾多次荣获北京市“守信企业”的称号，2003年被中国施工企业协会评选为“全国用户满意施工企业”和“全国优秀施工企业”，在107家全国优秀施工企业中位居第5位，在62家全国用户满意企业中排名第33位；2004年，顺义建筑工程公司还被评为全国质量、服务诚信示范单位；在全国建筑企业综合实力500强中名列第319位；是2003北京市质量工作的行业代表。2004年，建设银行和农业银行又同时为公司授予了aaa级企业的称号，两家银行共为该公司授信2亿元，这为公司更好地开拓市场，更好地扩大经营规模奠定了坚实的经济基础。2005年，公司还被评为“中国建筑行业诚信经营示范单位”。

展望未来，顺义建筑工程公司将以与时俱进的开拓精神，内抓管理，外拓市场，使企业发展再上新台阶，不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉，使企业在激烈的市场竞争中立于主动。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的经济舞台上，携手并进，再创辉煌！

建筑工程企业诚信范文汇总篇十

甲方:。

乙方:。

根据上《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商达成一致，订立本合同。

一、工程名称：宁波市渔业互保综合用房项目。

二、工程地点：位于中山西路以北，文化路以西，宁波市塑料四厂2号地块。

三、承包方式：木工清包(包括机械设备、工具用具、周转材料及安全文明设施)。

四、承包范围。

1、施工图纸范围内的木料工程;并包含为完成承包内容内工程所必须进行的其他性辅助工作(建筑垃圾清理及废料的粉碎与使用、材料堆放)。

2、现场临建的搭拆(甲方提供材料，乙方负责人工)。

3、小型材料：铁钉、胶带、铁丝，双面胶等由乙方自理。

五、开工日期：年月日

竣工日期：年月日

六、工程面积及单位：

1、此工程面积按时计算。面积计算按定额规范计算。

2、每平方工程包价：每平方米元。木工需提供铁钉、胶带、铁丝，双面胶等零星材料。

七、付款方式。

地下室底板完成后支付合同价的10%，地下室顶板完成后支付合同价的30%，三层结构完成后支付合同价的15%，主体结顶验收合格后支付至合同价的70%，工程竣工验收合格后支付至合同价的80%，一个月内结清所有工程款。

八、双方责任：

1、甲方责任：

(1)、每个单体工程向乙方提供壹套完整图纸，并进行图纸交流，如有变更应在第一时间通知乙方，避免造成不必要损失。

(2)、负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理，给乙方造成一个良好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不合格工程勒令期限整改，否则由此造成的一切损失由乙方承担。

(3)、给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。

(4)、保证原材料及时无误地供应到现场(木材、方木等)。

(5)、保证按时给乙方拨付工程款。

2、乙方责任：

(1)、组建一支过硬的施工队伍，配齐各种技术人员，配备专职人员负责现场协调及会议的出席，安全文明施工，主要负责人保证吃住在现场。

(2)、上报施工队的人员名单，包括资质及各种上岗证件，保证农忙季节不停工。

(3)、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格遵守工地的一切规章制度，不得和主管部门及有关职能部门发生顶嘴、冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成，否则，甲方有权对乙方进行罚款。

(4)、严格执行特种工种持证上岗，如：电焊工、电工等特殊工种。

(5)、严格规范施工，保证每个分项分部工程符合标准，凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担，并且返工造成的一切损失由乙方承担。

(6)、因乙方设备原因或人员原因导致甲方材料损失，由乙方承担。

(7)施工中注意安全施工，如发生大小事故，均有乙方全部承担。

(8)严格按合同工期完成，每拖延一天罚款1000元。

(9)乙方应自行负责施工安全，因乙方原因造成乙方施工人员及其他班组施工人员工伤事故，费用1000元以内由乙方负责，超出1000元由甲方负责70%，乙方负责30%。

(10)乙方必须无条件服从项目部施工人员及其他管理人员指挥和调配，对多次违章作业和不听劝告的，甲方有权终止合同，乙方中途退场按实际工程量70%结算。

建筑工程企业诚信范文汇总篇十一

甲方：

法定代表人：

地址：

电话：

乙方：

住址：

身份证号：

甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。

从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。其中试用期_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，包含于合同期内。合同期限如需变动，需及时办理合同变更手续。

甲方安排乙方在_______班组从事_______________工作。乙方应按劳动合同约定按时、按质、按量完成工作任务。

甲方需为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方人身安全及人体不受危害的环境条件下从事工作。

甲方根据乙方岗位实际情况，按照劳动合同约定向乙方提供必要的劳动防护用品。

1、甲方实行每日不超过8小时、每周不超过40小时工作制；如实行综合计算工时或不定时工作制，由甲方报劳动保障行政部门批准后实行。

2、因生产工作需要，经协商安排乙方加班加点，甲方按规定支付工资。日加班不超过3小时，月加班不超过36小时。周日上班的，支付加班工资。

乙方工资按以下第________种方式，按工期进度结算：

1、按时计酬，日薪_____元或月薪_____元；

2、按建筑面积计酬，每平方米_____元；

3、其它：

若按工期进度结算工资超一个月的，在正常工作情况下，甲方须按月先支付不低于本市最低工资标准的生活费__________元，待工程实际完成结算工资时扣减。

甲、乙双方按规定参加社会保险。

乙方应遵守国家的法律、法规及施工规范、安全等各项规章制度。

乙方违反劳动纪律和有关的规章制度，甲方可给予批评、教育、处罚，直至解除劳动合同。

经甲、乙双方协商一致，劳动合同可以解除。

（一）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：

1、在试用期间，发现不符合录用条件的；

2、严重违反劳动纪律或者甲方的规章制度的；

3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4、被依法追究刑事责任或劳动教养的。

（二）在下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同，但是应当提前_____日以书面形式通知乙方本人：

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

4、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。

（三）有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除劳动合同：

1、在试用期内的；

2、甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3、甲方未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的；

4、乙方因其它情况需要辞职，需在_____日前以书面形式通知甲方。

（四）乙方有下列情形之一的，甲方不得随意解除劳动合同：

1、因工负伤，在规定的医疗期内的；

2、女职工在符合计划生育法律法规规定的孕期、产期、哺乳期内的；

3、法律、法规、规章、规定的其他情形。

甲、乙双方任何一方违反劳动合同，应支付违约金__________元，给对方造成经济损失的，应根据损失情况和责任大小，按法律规定承担赔偿责任。非因双方原因造成违约除外。

甲、乙双方履行本合同发生劳动争议时，可由甲、乙双方协商解决或向当地劳动争议调解委员会申请调解，劳动争议调解委员会联同建设行政主管部门进行调解。

若双方不能协商解决的，当事人应向中山市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。不服仲裁裁决的，可在收到仲裁裁决书之日起十五天内，向中山市人民法院提起诉讼。

合同附件是本合同的组成部分，合同连附件一式三份，经甲、乙双方签字盖章后生效。甲方、乙方各存一份，甲方公示一份。

本合同未尽事宜，按照《劳动法》和有关规定执行。本合同条款如与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规和政策为准。

甲方（盖章）：

签订日期：________年_______月______日

乙方（签名）：

签订日期：________年_______月______日

建筑工程企业诚信范文汇总篇十二

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力实施科教兴国战略和人才强国战略，以能力建设为核心，以高层次创新型专业技术人才为重点，有计划、分领域、分类别、分层次开展大规模的继续教育活动，不断提高专业技术人才队伍的创新能力和整体素质。大力提升继续教育地位，加强继续教育基础，完善继续教育制度，推动继续教育事业更快更好地发展。

旨在为了不断充实，更新和拓宽建设工程领域专业技术人员的'专业理论知识，规范专业技术人员的执业行为，扩大其知识面，掌握新技术、新工艺、新材料，使其观念常新，从而更好地适应专业技术人员管理工作的需要，并确保我市建设工程专业技术职称评审工作的顺利进行。

全市各企事业单位从事工程建设和管理工作的专业技术人员。

继续教育培训目前一律采取脱产学习、集中授课的方式进行，聘请有较高理论水平和丰富实践经验的专家授课，根据建设行业专业技术人员的知识结构、业务水平特点，以专业技术人才能力建设为出发点，开展针对性的的专业课继续教育学习。集中授课由湖州市建设培训中心统一组织实施，学习期满考核合格后由建设局核发《专业技术人员继续教育证书》。

1)城乡建设相关法律和法规

2)建设行业新规范和新标准

3)工程造价和合同管理

4)招标投标管理 第二部分 专业科目

1)城乡规划和建筑设计

2)安全生产与文明施工

3)房屋建筑新技术、新工艺

4)建筑结构的安全性及结构的优化

1)城市建设管理

2)市政项目新技术、新工艺

建筑工程企业诚信范文汇总篇十三

bim是“建筑信息模型”(buildinginformationmodel)的简称，bim技术是指将建筑工程项目中的基本构件作为设计元素，将描述构件元素的几何数据、物理特性、材质信息等相关信息有机的组织起来，形成一个综合建筑系统全方面信息的数据库，构件的所有参数信息都储存在这个数据库内，并以此数据库构成了建设项目的数据模型，各参与方为了能够满足相应的工作需要对模型数据库进行信息的插入、提取、编辑、更新等。模型内各种构件的参数信息并不是独立的信息个体，它们相互之间还保持着一定的空间和逻辑关系，作为bim模型这个虚拟的数字化建筑物的组成部分共同形成了完整而有层次的建筑信息系统。

2应用现状。

目前在我国，大型设计单位已经逐渐开始重视bim技术在建筑设计中的应用，国内某些大型设计院已经有意识的对员工进行bim技术的培训，并建立了自己的bim技术团队。同时，为解决目前国内bim技术人员缺乏的问题，与bim技术相关的技术咨询业务、技术教育体系也相继出现。这几年来，bim得到了越来越多关注，尤其是一些学者和建筑工程项目的参与，bim的传播在我国建筑行业越来越广泛，许多企业对bim的应用和实践也逐渐增多。然而bim的发展存在着一定的问题，比如在发展初期的投入较高，这些投入包括培养人才的成本以及软硬件投入等，由于其使用效果很难在一定时间内快速达到预期水平，导致bim在我国建筑设计企业中的投资回报率太低。在对建筑的施工技术进行改革的时候，首先要对bim技术的内部设计工作加以指点，因为建筑设计中的信息技术与bim相呼应，bim技术已经深入到了建筑过程的内部。现代技术的水平的提升要依靠bim技术的革新。为了使技术符合建筑的需要，可以依靠现有的技术对bim加以改革，bim技术在多层面都存在一定的技术问题，要显现出bim技术的优点和作用，建筑施工人员就能通过bim技术的融合钻研加以体现。

3管理分析。

3．1优化设计过程。

建筑设计方要对bim设计组织建设和bim设计流程改良注重注意，这样做可以更好的进行共同设计工作。bim的设计组织建设要将bim的能力和bim的工作目的和内容进行结合，抽选出建设方案要对业务进行和设计组织建设形式有利。

3．2管理要素。

建筑工程整体设计期间，bim模型的主要工作是建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的合作。bim的整体设计模型要分析一些专门的结果，例如管线整体剖析、碰撞查验、主要区域净空剖析、结构预留洞校验、elv(弱电)专项剖析等，将以上这些加以分析就可得到如碰撞检查汇报、净空剖析汇报、结构预留洞优化图纸(预埋套管图)、综合管线审核汇报与优化图纸，最后可形成bim整体设计模型。

3．3管理平台。

对于合理选择文件夹和管理平台，首先应对网络设计的数据进行安全控制;其次建筑设计单位应对文件夹的权限布设以及文档管理平台给予高度关注，并合理选择使用。

4实现方法。

为了实现专业间协同设计，在项目的准备阶段首先需要确定bim设计信息交换平台，各个专业都需在这个平台上共享本专业的设计内容。然后确定进行协同设计需要的软硬件的支持，选择合适的三维设计软件进行bim模型的设计构建。各专业在自己熟悉的软件操作界面下设定本专业设计的项目样板，完成项目设计的准备工作。协同设计的核心就是专业间信息的共享，不同专业间可以将专业设计信息共享到共同的专业设计平台上。各专业设计人员能够在共享平台上随时调取最新的模型信息，以满足实际设计过程中的不同要求。

5结语。

设计的质量、进度和经济合理性是设计管理的重要内容。一直以来，设计单位的设计管理工作是通过贯标体系来进行管控的。这种依托程序文件所开展的自上而下的金字塔式的管理方式，由于缺乏技术手段，大多存在于形式主义的层面。bim技术的应用会打破这种现象，使设计管理通过网络化的程序渗透到每一个项目的模型中。企业可以建立自己的样本文件、出图样板等标准化文本，将技术管理要求放入其中，作为所有设计项目开始建模的依据，保证所有设计项目技术要求的一致性。同时针对每一类有共性的项目，通过共享参数的设定保证其在各个项目中的一致。对于只适用于单个项目但各个专业间需一致的信息，可通过项目参数的建立传递至各个专业。

建筑工程企业诚信范文汇总篇十四

承诺书。

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(发标人名称)：

1、根据已收到贵方的招标文件，遵照国家有关政策法规，我方经考察现场和研究上述招标文件及其他相关资料后，我方愿以招标文件所要求的条件参与投标，我方的条件以投标书所显示内容为准。

2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如果有的话)，及有关附件，我方同意放弃提出含糊不清或误解的权力。

3、我方承认投标附录是我方投标函的组成部分。

4、我方同意所递交的投标文件在招标期内有效，在此期间内我方有可能中标，我方将受此约束。

5、我方同意贵方不受你们所收到的任何投标文件的约束。

6、我方接受贵方招标文件的全部内容。

7、我方相信贵方的招标结果是公正、合法的，无论我方中标还是落标，我方将毫无异议地接受这一结果。

8、一旦我方中标，我方将毫无异议地接受贵方授予的承办协议并严格依照贵方招标公告和招标文件中的相关规定与贵方鉴定承办的协议。

9、我方保证所递交的投标文件所反映的内容真实可靠，否则将承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。

投标人：(盖章)单位地址：

法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)。

邮政编码：电话：传真：

日期：年月日

本企业郑重承诺：

一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加(具体的工程项目名称)的投标;。

二、本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;。

五、不向采购人或者评标委员会成员贿赂以牟取中标;。

六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;。

七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;。

八、不在开标后进行虚假恶意投诉;。

九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。

本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。

投标人(签字盖章)：

法定代表人(签字盖章)：

投标企业(盖章)：

建筑工程企业诚信范文汇总篇十五

为进一步加强我县交通运输安全生产工作，深入推进“平安交通”创建活动，县交通运输局把安全管理作为一项重中之重工作加以落实，在系统内部署开展以“打造本质安全、共享平安交通”为主题的“安全生产月”活动，采取多种措施促安全生产意识深入人心。

围绕活动主题，充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体，多形式、多角度的宣传交通安全法律法规和安全常识。局机关、各单位及交通施工工地、车站、码头等人员密集场所悬挂横幅或利用电子屏显示安全生产标语，制作安全知识版报等多种形式，倡导安全生产理念，提升安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，使“平安交通”深入人心。

6月16日在和平广场，各单位参加了县安委办组织开展的“全国安全生产宣传咨询日”活动，增强了人民群众和交通运输行业从业人员的法规意识、安全意识和责任意识。

6月22日，我局组织观看了安全生产事故警示教育片，一幕幕惨痛的事故案例，使大家高度认识到安全生产的重要性。通过安全警示教育、事故分析讨论，与会的安全员表示，将时刻不忘安全生产，严格安全监管，认真排查事故隐患，一定要做到对自己负责、对家人负责、对单位负责、对社会负责，确保不发生安全生产事故。

加强汛期公路沿线地质灾害防御，对在建工程施工路段和已建成公路的高边坡、高挡墙、隧道及桥梁进行全面检查。深入开展道路水路运输打非治违和公路超限超载治理，进一步规范交通运输行业秩序。

建筑工程企业诚信范文汇总篇十六

1. 不断超越，追求完美。

2. 诚信为本，创新为魂。

3. 居安思危，自强不息。

4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6. 对工程负责，让用户满意!

7. 公司是我家，发展靠大家。

8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

9. 创建精品工程，加速与国际接轨!

10. 创建精品工程，回报xx人民!

建筑企业标语大全

职业道德篇

1.勇于跨越 追求卓越

2.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献

3.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

4.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

5.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

6.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌

7.以人为本 建优秀企业文化 与时俱进 创xx-xx辉煌

8.重合同 守信用 维护企业好名誉 精管理 讲科学 塑造集团新形象

9.干一项工程 建一座丰碑 播一片美名 交一方朋友

企业文化标语

质量是企业永恒的主题。

市场是海，质量是船，品牌是帆。

今日的质量，明日的市场。

筑质量长城，兴中华经济。

构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

建有质量文化的.质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 

未来的成功属于质量领先者的世纪。

21 世纪——质量领先者的世纪。

铸造辉煌，唯有质量。

品质的优劣比成本更重要。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

以质量求生存，以改革求发展。

施工现场宣传标语

1、从严要求抓安全 精心施工保质量 科学安排抢进度

2、科学管理 创建安全文明双优工地

3、百年大计 质量第一

4、安全责任重于泰山

5、保安全生产 促精品工程

6、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

7、加强质量管理 建设优质工程

8、以质量求生存 以质量求发展 向质量要效益

9、强质量意识 创文明工地 塑企业形象

10、树形象 强素质 高速度 出精品

建筑工程企业诚信范文汇总篇十七

在居住建筑设计中，由于其服务的主体就是人类，因此在整体的设计过程中，都会集中体现人们的需求，人们的主观要求等，空间环境设计中都要建立以人为本的宗旨。进行山地建筑群的设计中，其不仅仅是一种物质的承担者，其还肩负着创造一种社会、人文、自然相互协调的环境，它们之间要构筑一个立体的空间，在这种环境下达到人们舒适快乐方便的生活，同时和自然环境融为一体，构筑一种属于人类自己的现代文明。根据专业技术人员的调查研究发现，山地建筑群和普通的居民建筑相比较，在坡度增加10度的时候，整个小区单元的居住人群出入量将会减少一半，而坡度如果增加了20度，那么整体出入量将会减少4/5，从这一方面的数据中可以看到，在山地建筑设计中，其交通路线的设计和优化也是一个设计的重点内容，只有和人们设想的，或者是内心的出行路线相契合，才能做到真正意义上的以人为本。

1．2有效的利用山地特点。

在建筑工程中，一方面要保证施工的质量，但另一方面也要节约用地，这是国家的一项重要用地原则，因此在山地建筑工程中也要予以践行。无论是对建筑位置的选址，还是进行整体构架的设计，或者在具体的施工环节，山地地形对这些方面的影响都是非常大的，因此设计中要把山地的特点和设计工作相互结合，构建一个人与自然的和谐美，充分利用有限的资源，考虑人们真正的需求，设计出科学合理的建筑商品。

1．3凸显山地优势。

2环境因素和建筑布局设计。

2．1坡向和日照采光的设计。

对于每一位用户而言，采光效果是购房首先考虑的因素之一，同时阳光也是人们生存的重要条件。因此在设计山地建筑中，注意在向阳坡住宅的设计，坡度越大，所需要的日照间距就越小，相反如果是在背阳坡的条件下，日照的距离设计要比平地的时候大，同时随着坡度的变大，所需要的日照距离也就越大，这种设计致使在被阳坡的方向上不能有其他的建筑，而且空余的距离非常大，那么就符合经济用地的原则。为了节约经济成本，降低城市用地面积，提高整体的居住率，为人们打造一个温暖的居住空间，必须在向阳坡度的位置上进行居住建筑的构筑，如果没有办法需要在背阳坡上进行构筑，那么需要采取高低搭配的`建筑设计方式，或者空余的位置建筑绿地、停车场等，建筑一律不能太高，在得到狠好的阳光照射后，还要避免有阳光直射的情况发生，保证为人们提供一个舒适阳关的居住环境。

2．2自然通风的设计。

在进行山地建筑的通风设计时，其主要会收到主导风和气候的影响，整体的天气气候是无法改变的，因此就要努力在主导风方面进行合理设计，在通常情况下，由于地势的影响还会出现地区性的小气候，但是在整体建筑周围可以通过设计绿化带，草坪。树林等改变这些小气候的影响。除此之外，有效建筑环境比较特殊的地带，如有顺沟风、水陆风和山谷风等，在设计中要充分利用其特点，因势利导，达到为我所用的目的。为了改变风向，在设计中可以应用组织高压区所产生的侧旁压力，让部分不合时宜的气流改变方向。还能利用涡风、绕山风、兜风等对建筑进行合理的通风设计，不仅节约了能源，同时也把一些高科技的设计，先进的设计理念引入到了通风设计中，让其更有欣赏价值和人文价值。通过上述一系列的方式来进行建筑的通风设计，进而保证建筑室内的干燥性，避免阴天下雨产生潮湿，有些建筑由于缺乏通风建筑棚顶都发霉，而且走廊有腐蚀的霉菌味，为人们的居住和生活造成了很大的影响，大量的通风设计就能避免类似问题的发生。

2．3防止噪音污染。

在现代化的大都市中，由于建筑物密集，人口众多，而且有些城市规划不合理，或者是当时经济条件不允许，导致很多工业厂房和居民建筑挨的很近，有些只隔着一座墙或是一条路，因此噪音污染是影响人们生活的一个重要因素，为了给疲劳一天的人们打造一个静谧和谐的家，必须做好噪音的防治工作。在山地建筑设计中，由于声音在垂直方向的传播没有水平传播来的强烈，同时在垂直方向遇到了土石、花草树木都会极大的减弱噪音，因此设计中可以在这些方向上增设植被，尤其是比较高大的植被，或者是建设堡坎、台地等，这些方式能有效的减弱噪音，不需要太大的成本就能还给居民一个安静和谐的居住环境。

2．4建筑整体性要求。

由于建筑房屋是一个商品，同时也是一件艺术品，必须满足人们的审美需求，因此在设计过程中，要结合山地的整体走势进行设计，和建筑物的整体风格相互融合和衬托，让二者相得益彰，提高整体的景观价值。在近处和中间的层次中，要能把整体的环境形态从远处拉到近处，让人们能近距离感觉到城市的整体形态，山地建筑中，每一个建筑的轮廓有其特有的特点，但是和整体的建筑群要有一定的协调性，这样不仅让每一栋建筑有其极具个性化的设计，同时在整体上还不失轮廓美和变化美，在远距离欣赏中，最远的山脊线和建筑的总体轮廓要相互搭配，衬托出整体建筑的优雅，同时以整个城市为背景，衬托出该建筑群的城市风貌。

3总结。

随着人们生活水平的提高，在物质水平逐渐完善的前提下，人们对精神方面的追求也越来越高，因此在山地建筑中，一定要充分的把人文情怀，自然景观，建筑风格和整体的结构设计都融为一体，以此来彰显山地建筑设计的独特风格，提高我国在这方面的建筑艺术水平。

建筑工程企业诚信范文汇总篇十八

在科技及经济不断发展的今天，我们国家的经济、政治、文化体制也在不断的改革。而对于电力企业，在电力工程的建设中，对于电力工程经济的管理方法的确立及完善也在不断的增高。在当今社会的发展态势之下，全球的用电需求也在不断的加大，在这样的背景之下，电力企业的从业者的从业素养也挺不断增高，电力企业的管理也应不断提升，本文就电力企业的管理方法的问题及解决对策入手，期望以这样的问题论证方式使得电力企业的管理水平更上一层楼。

对于现今的经济发展水平，处于节节攀升的状态，企业间国家间的竞争也愈加激烈，对于传统的电力企业更是如此，压力也是非常巨大的。目前我们国家的电力工程行业发展的势头很猛，在这样的激烈竞争中传统的电力工程企业想要获得一席之地，掌握科学的电力工程经济管理方法就显得尤其重要。把对企业的管理方法放在第一位，就需要对企业内部的进行行之有效的管理及控制，对于企业的核心支撑——工程建设，也需要开展有效的管控。对于电力工程的控制管理就要从设计、实施、监管三个大的方面入手具体在工程造价、成本、施工费用的具体阶段入手。通过对传统电力企业的管理方法的提升，让企业在激烈的市场竞争中又有一席之位，得到更好的进步与发展。在针对传统电力企业施工全过程管理方法的提升，还能够有效的控制成本，使得预算达到更好的效果，从而保证企业在施工完毕后合理利润得以保障。在电力施工中的各种类型、各种因素实施有效的管理，会对整体的管理产生积极的效果，尤其是电力工程当中经济因素的各项控制，会有决定性的作用。

电力工程经济管控是一个复杂多面的工作，在具体的管理过程中也需要全方位的调整，具体来说，成本的控制降低、资源的优化利用、工程的如期完工都是需要完成的步骤。

1、设计阶段。

设计是一项工程最开始的阶段，也是一项电力工程结构中的核心，并且设计环节所需要的资金大约仅占总工程预算成本的百分之一，但是设计阶段对于整个工程的经济影响比重可高达百分之七十五甚至更多。在设计阶段，从电力工程的规模预计、结构标准、功能等多个因素进行综合考量，从而确定整个工程的最大成本需求，在初步的施工图纸制作完成之后，对于准确的造价具有很好的标准参考作用。当然，在实际的施工阶段，还需要结合施工地点的具体条件，如地理位置、天气、技术、经济发展水平等一系列因素做出具体方案的调整，从而使得工程依据最佳方案开展，使得工期、成本都能控制在预算之内。

2、施工阶段。

在施工阶段，对于各阶段的控制工作为管理的重点。对于预算，一定要进行切实有效的管理，预算管理的成功，对于整个电力工程的顺利完工乃至整个企业的合理运作都至为重要。所以，在施工的预算管理要保证管理的全面性、合理性，专业人员的参与必不可少。而且，在施工过程中，还要根据具体的施工情况，如当地的经济水平、施工难度、天气及其他因素对预算做出合理的编制，保证施工阶段预算控制的合理性、可行性。第二，预算审查也是一项重要工作，而且，由于具体施工情况的复杂性多变性，工程变更也是预算审查的一个难点和一个重点。设计的变更，施工方法的变更、工期的变化、人员的调整等多种因素都会对预算产生相当大的影响，但是，如果能够在顺利审核施工中的变量，从而很好地完成预算审查，是能够极大促进电力工程经济的管理效果的。特别是在一些大型的电力工程中，往往设计工作不能很好地预估所发生的各种变化，在这种情况下，做好施工变化签证工作，做好预算审查，往往是工程能够顺利完成的基础，对于预算变化审核工作完成得越早，对于电力企业最终的成本控制意义越大。所以，在施工阶段，能够保证变更预算审核顺利完成的关键是现场签证制度的完善和审查，这就要求在施工现场的管理工作人员，在业务上不仅要具备基础的业务知识，对于预算管控的基本概念，工程签证的变更规则也应熟练掌握，这样才能保证整个施工过程中的顺利，保证不合格项目的筛查完整、保证预防施工企业偷工减料弄虚作假行为的发生。而且对于施工合同的履行也应依法进行。所以，在施工阶段的预算控制和审核，对于工程经济管理具有重要作用，所以在招投标阶段的过程中的参与单位也应做到规范报价，要结合工作量来进行成本的核算，保证标底在预算制定过程中的正确引导作用。

3、结算阶段。

在工程完工，进行结算之前，都需要进行工程量的清算，以工程量的清算结果作为核准施工单位是否依照合同合法完工的标准与依据。而从事这项工作的工作人员，需要具备对图纸的熟悉掌握，施工流程的充分了解、还需要具备能充分了解电力工程施工过程中相关方案的制定及事实程序等专业技能。除过工程量的的审核外，定额的审核也是结算阶段一项重要的审查项目。定额通常指工程中各项消耗而形成的费用支出。一般来说，定额单价可以在项目核算中直接套用，但前提是确实保证定额单价的准确性。但在结算中有些项目则需要进行定额的换算，以确保结算的的取费基数的准确性，防止错套、高套情况的发生。当然，在核算中，取费类型也要与招标合同、施工合同保持一致。

[1]宋芳超。电力工程管理手段与节能设计探讨[j]。城市建设理论研究：电子版，20xx（10）。

[2]邵福平。电力工程管理的问题及改进方法研究[j]。通讯世界，20xx（11）。