施工班组收款确认书范文范本 工程收款确认书怎么写(二篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

有关施工班组收款确认书范文范本一

根据《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》及现行的有关法律、法规。同时，为了使甲方的工程能保质保量，竣工验收，也使乙方在施工过程中能积极地自我增强质量观和安全观，明确甲、乙双方在实施过程中的权务义务及经济责任，为此甲、乙双方协商一致订立本合同。

一、工程名称：

二、工程地址：

三、承包形式：包工不包料

四、承包内容：设计施工图纸范围内的所有模板安装，拆除。

五、工期： 年 月 日至 年 月 日竣工，施工工期总日历天数 天。

六、工程质量：确保该工程为市优工程，若质量不合格造成的一切损失全由乙方承担，并从乙方的工资中扣除。

七、工程承包单价：按设计施工图总说明的建筑面积每平方米劳务结算综合单价为 元/㎡。

八、结算单价所包括的内容及费用：

1、施工图纸范围内的所有模板安装拆除，施工必须按施工验收规范的规定进行施工。

2、劳务人员所使用的一切工具及应享有的一切劳务保护用品等费用。(注：乙方所有施工人员的安全帽和工作证由甲方统一购买。)

3、工序之间的窝工及天气影响，停工待料的影响损失等费用。

4、模板安装所有的材料都由甲方负责。

5、施工所用材料的计划及进场材料的卸车，同时乙方的住宿由甲方负责提供。

6、对施工完成的各分项工程进行质量自检，自检合同后向甲方提出报验工作。

九、工程款结算及支付方法：

按工程进度进行结算：本月支付上月完成工程进度的80%，工程竣工后支付总工程量的90%，粉刷完工后1个月付清全部余款。

十、安全责任：

1、施工中树立安全意识，严格执行安全生产的有关规定。

2、对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行，派专人负责管理。

3、建立定期的安全检查制度，作业人员在作业前必须按照安全技术交底，不但口头讲解，同时应有书面文字材料并履行签字手续。

4、凡进入施工现场的工作人员，必须戴安全帽及工作证，高空作业人员必须系安全事业，不得穿拖鞋及高跟鞋上班，饮酒或醉酒人员不准进入施工现场，违者按每项每人罚款50.00元，所处罚金当场执行。

5、安全第一、预防为主，乙方须全力做好安全防范、教育工作，清除一切安全隐患，并按甲方与业方建设方所签订的有关规定执行。

6、施工中所发生的任何安全事故1000元以内由乙方负责，超出部分由甲方负责。

7、施工中甲方负责所发生的安全保险费用。

十一、违约处理：

1、由于乙方因素影响，工期每延误一天，给予罚款1000.00元。

2、施工中工期满足不了合同工期的要求，甲方可随时通知乙方退场，造成的一切损失全部由乙方承担。

十二、甲方的职责：

1、负责整个施工现场的组织、指挥、协调。

2、提供工程所需的施工材料。

十三、乙方的职责：

1、服从甲方的安排与指挥。

2、必须遵纪守法，维护并执行社会治安及甲方的规章制度。

3、确保工程所需劳务人员及本合同明确应由乙方承担工具的到位，保证工程按合同所明确的工期，安全、质量等级完成所承担的全部施工内容。

4、协调好与其它专业组及作业班组的关系，做到文明施工，安全施工，使工程顺利进行。

十四、施工材料的管理：

1、施工中所使用的材料必须节约，严禁浪费。

2、施工现场严禁出现偷盗行为，若发现乙方人员违反被查获，除按偷窃物的200%赔偿外，每次罚款500至1000.00元，情节严重者，交司法机关按有关嫠法规进行处理，所罚金额从乙方承包费用中扣除。

3、在现场打架斗殴，随地大小便等行为，出现一次处罚人民币500-1000元，情节严重的追究法律责任。

十五、本协议未尽事宜，甲、乙双方协商解决。

十六、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，甲、乙双方签字后生效，都具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关施工班组收款确认书范文范本二

(一)安全目标管理

现代化的煤矿安全管理应该的一种目标管理。班组安全管理是煤矿企业安全管理工作的基础，要将其装换为目标。使安全管理目标成为煤矿企业诸多目标的重要组成部分。

按照目标的层次性、可分性、多样性和阶段原理，煤矿企业安全管理总目标需分解成哥层次各部门的分目标，由上至下层层下达直至班组，由下至上一级保一级。通过分目标的 有效实施，保证煤矿企业安全管理总目标的实现。班组安全的目标管理，就是根据煤矿企业安全管理总目标和尚一层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理目标。班组在制定安全管理目标时应遵循以下原则：

根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与员工一起共同制定。班组安全管理目标应与上级和部门目标协调一致，保证上一层目标的实现。

班组安全管理目标应使整个班组的安全管理工作与每一位员工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理目标的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合并形成规范化的制度管理，以所制定的安全目标来要求和规范班组成员的安全行为。

目标管理是 一种过程，是一种动态管理，通过检查、监督、信息反馈及时对目标惊醒调整，以利于总目标和分目标的完成。

安全管理目标要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。

对安全目标的实施结果应进行评比、考核，确定奖惩办法，激励员工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程，养成良好的安全习惯。

(二)标准化安全管理

1制定班组安全管理标准。 使安全生产工作与每一名员工个人利益挂起钩来。

作业现场标准。安全标志醒目、现场布置合理、设备完好，安全防护设施、报警装置齐全可靠，安全通道畅通，工作条件良好。

操作标准。每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。

2.实施班组安全生产管理标准化

实施班组安全生产管理标准化，必须按系统分专业进行组织，先分类进行试点，总结经验，树立不同的典型，然后全面推广，在班组中开展标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准话班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动，组织达标竞赛。

在实施标准化管理过程中，要不断完善班组安全管理标准，修订各类班组的达标标准和验收细则，使其更符合安全生产实际，增强可操作性。同时，要按照标准，严格检查考核，逐级验收，定期考评，动态管理，将考核情况与奖惩挂钩。

(三)“三无”目标管理

“三无”即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。每个班组要根据自己的生产任务、作业环境、工作性质来制定适合自己班组特点的“三无”目标管理。一般来说抓住以下3点进行：

班组骨干以身作制;2.建立班组安全生产管理体系;3.做实班组安全基础工作。

(四)“六有”“六无”班组安全管理

1.“六有”班组安全管理

(1)安全有目标。结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求。使班组员工做有要求、干有目标。

(2)管理有规章。编制严格的、切实可行的管理规章，加强班组员工尊章守纪的安全氛围。

(3)操作有规程。对班组现有的岗位操作规程及是修改、增补，使其更具有实用性和可操作性。

(4)检查有记录。设置安全检查台账，及时记载和反馈检查出的隐患。

(5)考核有依据。对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为及安全投入情况等进行考核。

(6)班组有安全员(兼职)。安全员每天参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为。

2. “六无”班组安全管理

(1)作业无事故。作业过程强化班组人员安全意识，曾强自我保护的能力，严格执行安全规程，保证安全生产顺利进行。

(2)作业无“三违”加强对帮组的安全教育，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处力度。

(3)设备无缺陷。班前班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态。

(4)环境无隐患。实施全方位照明，完善工作现场的定制管理等，真正做到作业环境无隐患。

(5)制度无缺陷。在生产实践中不断总结完善安全生产管理制度，对新增工种、岗位及时制定相应制度。

(6)教育无遗漏。对新上岗员工严格进行安全教育，举行定期的安全教育活动，深化安全意识的培养。

第四节 班组长的工作方式

班组长是煤矿安全生产管理的现场指挥员，多年来，各级政府、各煤矿企业高度重视班组建设和班组长选拔培养和素质提高，生产实践中涌现出了成千上万优秀班组长，他们探索并创新了许多班组长工作的有效方式。

一、走动巡查

(1)查隐患。通过现场走动，巡查安全隐患，并及时督促解决，做到问题不落实不离开现场。遇到重大安全隐患及时果断下令处理，并按照程序进行汇报。

(2)查“三违”。严格查处“三违并进行现场帮教。

(3)查质量。检查质量是否按标准落实到位，对不符合质量标准化、精细化要求的工程及时纠错。

(4)查“岗标”。按照刚位标准化合员工操作行为规范，注意观察职工的不安全行为，当场及时进行沟通和纠错。

(5)查证件。对特殊工作(岗位)，检查员工是否持证上岗;对没有持证上岗的，要进行纠错。

(6)查措施落实。检查作业现场是否按照本单位生产规程施工的，要进行制止或纠错。