物美员工感谢信范文如何写 物美员工感谢信范文如何写好(6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

有关物美员工感谢信范文如何写一

1 、店长1 名

2 、销售主管1 名

3 、收银员2 名

4 、商务1 名

5 、店面营业员若干名

二、店面人员职责：

1 、店长工作职责

店长是店面的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

(1 )员工管理

对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

a 、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件;

b 、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

c 、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

(2 ) 店务管理

对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为;

a 、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决;

b 、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符;

c 、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，对各类赠品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象;

d 、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患;

e 、每日工作做到日清日结，日结日高。

2 、销售主管

负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈, 开发市场, 监控货款, 指导和考核下属工作，协助店长做好店面的各项管理工作。

(1 ) 销售管理

根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：

a 、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

b 、根据销售计划，制定相适应当的促销方案，并报股东会及代理商批准;

c 、根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。

d 、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

(2 )会员管理

对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对店面品牌的认知度，具体为;

a 、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确;

b 、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促客服做好顾客的回访工作;

c 、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动;

d 、会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数;

(3 ) 培训管理

对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：

a 、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

b 、培训计划应充分考虑：店面企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

c 、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩;

3 、收银员

(1 )岗位职责 1 . 快速、准确地收取货款 2 . 为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询 3 . 严格遵守唱收唱付的原则 4 . 店面财产(收银机、验钞机、收银台、电脑等)的保养 5 . 负责收银区前台的清洁卫生

(2 )主要工作 1 . 确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性 2 . 及时将货款存到银行，及时作出差异报告 3 . 保证前台区域的清洁卫生 4 . 对商业资料的保密 5 . 各种票据和文件的收集、保管和传递 6 . 确保现金的安全 7 . 保证充足的零用金 8 . 确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏 9 . 及时拾零，避免影响正常收银，并将商品存在的问题作好记录 10 . 识别伪钞 11 . 严格遵循礼貌规范用语(3 )辅助工作 1 . 协助做好顾客服务 2 . 协助盘点和前区商品的理货、补货 3. 提高警惕，注意防盗

4 、商务采购

1 、及时了解各店面商品的需求及各种商品的市场供应情况，掌握店面对各种商品采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种商品采购计划。

2 、店面急用的物品要优质采购，根据店面库存货情况，定出采购计划，对定型、常用商品按库存规定及时办理，与店长经常沟通，防止商品积压，做好商品销售的周期性计划工作。

3 、采购商品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性商品要做到提前采购，不得耽误销售。

4 、采购商品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“ 畅销多进、滞销不进” 的原则，保证货源充足。

5 、经常了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。及时了解库存情况，对库存商品要做到“ 了如指掌” 和“ 心中有数” ，有计划、有步骤地安排好日常工作。

6 、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护店面的礼仪、利益和声誉，不谋私利。

7 、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票) 随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

3 、营业员

营业员是连锁店的基层工作人员，其仪容仪表代表了店面形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：

(1 ) 严格遵守店面员工日常工作规范;

(2 ) 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;

(3 ) 深入领会店面的服务理念，做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作;

(4 ) 服从店长工作安排，完成店长下达的销售指标;

(5 ) 做好店内商品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内商品丢失破损。

孕婴用品店店面工作流程

店长一日工作流程

(一)营业前

1 )组织晨会及交接-班会议的召开：

a 、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

b 、传达店面重要文件及通知;

c 、上一班营业状况确认、分析;

d 、针对营业问题，指示有关人员改善;

e 、分配当日工作计划。

2 )店内状况确认：

a 、店面、展柜、试用装及试赠品的卫生清洁情况;

b 、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

c 、电器、灯光、宣传资料等准备情况;

d 、畅销货品的储备及展示确认。

(二)营业期间

a 、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备!)

1 ) 记录当天晨会及交接-班会议日志;

2 ) 顾客资料的整理、录入及pos 系统会员的分析管理;

3 ) 时刻检查货架上有无空缺商品，如有提醒店员及时补上

4 ) 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正;

5 ) 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

6 ) 对新员工作出相应的指导和培训;

7 ) 安排老员工对专业知识的巩固学习;

8 ) 安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店(针对人流量少的时候);

9 ) 赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务;

10 )接收货品，准备清点并及时入库，与电脑pos 核对;

11 )时刻维持店内的卫生状况;

12 )合理及时的安排送货上门的服务;

13 )排员工轮流用餐。

b 、有顾客时的工作(时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩!)

1 ) 准备记录进店面的每一位顾客，提供店面到店人数水平值;

2 ) 随时帮助后进员工的销售，提高后进员工的销售能力;

3 ) 激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划;

4 ) 紧盯每一个员工的成交能力，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值;

5 ) 时刻关注目前销售与计划的差距，将情况告知员工，激励员工再接再励，为店面总业绩目标的达成时刻努力;

6 ) 处理营业中顾客投诉;

7 ) 服务礼仪规范时刻监督提醒。

8 ) 空缺商品再次检查并补货，提醒店员，严格防范货品丢失;

(三)营业结束

1 ) 各项营业报表的填写，分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

2 ) 叮嘱收银员及时将货款存到银行;

3 ) 安排卫生的打扫;

4 ) 收回店外物品;

5 ) 关闭照明、灯箱、电器;

6 ) 签退，离开卖场。

营业员一日工作流程

(营业员工作人员应提前10 分钟到达店内做好各项准备工作)

(一)营业前

1 )参加晨会及交接-班会议：

a 、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反馈;

b 、听从店长分配当日工作计划;

2 )检查准备商品：

a 、复点过夜的商品

―――参加完晨会及交接-班会议后，营业员要做的第一件事，就是根据商品平时的摆放规律，将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒，营业员对隔夜后的商品都要进行复点，以明确各自所负的责任;在复点商品时，如果发现疑问或问题，应及时地向店长汇报，请示处理。

b 、补充商品

―――在复点商品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品，要尽快地补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上，尽量保证当天的销量。

c 、检查商品标签

―――在复点的同时，营业员还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作，模糊不清的要及时更换，错位的要及时纠正。

d 、辅助工具与促销用品的检查准备

―――营业时销售工具和促销用品的准备，是营业前准备工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置，并养成使用后归放原位的习惯;随时留意工具与促销品是否完好，如有污损破裂现象，要及时地向店长换领。

e 、做好店内与商品的清洁整理工作

―――店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

(二)营业期间

a 、无顾客(以做临时工作和学习为主，并时刻做好服务的准备!)

1 ) 做好顾客资料登记工作;

2 ) 柜台空缺产品及时申补;

3 ) 维护营业区卫生;

4 ) 将工作日志记录完整;

5 ) 对销售中遇到的问题及时讨论总结，以便为下一个顾客做好更完善的服务。

b 、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

1 ) 积极地根据顾客需求介绍产品，并讲清会员可享受的优惠服务;

2 ) 时刻明确自己的销售目标，了解完成计划的情况，对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

3 ) 随时了解自己接待顾客的成交率，及时分析并努力提高;

4 ) 店面促销活动及时告知顾客，促进每单销售的达成;

5 ) 将销售过程中顾客未成交的原因及时分析，并告之店长，为提高员工销售总结好经验。

c 、交接-班

1 ) 晚班接-班的人没到，早班不允许下班;

2 ) 早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员;

3 ) 晚班接-班人员必须将货品认真清点，如有短少或毁损应立即向店长汇报;

4 ) 做好顾客的销售服务工作，未接待完顾客不许下班，切忌因交接-班对顾客服务怠慢，造成顾客不满情绪。

(三)营业结束

1 ) 各项工作数据地整理、上报;

2 ) 柜台货品整理;

3 ) 打扫卫生包干区;

4 ) 收回店外物品;

5 ) 关闭照明、电器;

6 ) 签退，离开卖场。

有关物美员工感谢信范文如何写二

在社会日新月异竞争激烈的今天，有行业正在衰落，也有行业正在崛起，而宠物美容师作为已经存在了数千年的职业依然历久弥新保持着强大旺盛的竞争力。宠物美容师行业的优势何在?为何能长久地保持优势地位而不衰落?

行业的特性：与生活融为一体

宠物美容师，十个新兴朝阳的行业。一起独特的优势飞速扩张，并且已经逐渐与人们的生活融为一体，成为了不可或缺的一份子。

在现代社会，新兴行业数不胜数，在国民经济中占有重要比重。宠物美容师行业，作为新兴行业的一种，为国家经济的发展作出了巨大贡献。从20xx年至今，宠物美容业连续20xx年以高于16%的速度实现了有效增长，成为国家发展、经济增长不可或缺的一部分。

观念的转变：职业多样化

随着社会对技能型应用人才的需求愈加强烈以及大学生就业难的问题日益突出，越来越多的初高中生选择放弃中高考去学一门技术。随着社会现实的考虑、外来文化的冲击，人们的思想正在经历翻天覆地的变化，越来越多的人看到了职业教育的优势，对于他们来说，读高中、上大学已经不是唯一的出路，学技术也能够成就自己的事业。

在国外，技术人才与学历人才同等重要，高等教育与职业教育相辅相成。在德国，进入宠物美容师行业是年轻人的一个重要选择。近年来，我国职业教育经历了长足的发展，政府加大了对职业教育的投入和扶持力度。如今，培养技术型人才的职业教育是与基础教育、高等教育和成人教育地位平行的四大教育类型之一。

初高中生选择宠物美容师行业

社会的需求：宠物美容师供不应求

根据经济学理论我们可以知道，一个国家越发达第三产业所占比重则越大，与美国75.3%、日本68.1%、法国72.4%相比，我国第三产业服务业在国民经济中所占的比重仅不到40%。随着我国社会经济的不断发展，宠物美容业作为第三产业服务业的一部分，势必将继续保持快速的发展态势。

企业的发展离不开人才，宠物美容业的快速发展势必需要更多的宠物美容师人才。中国宠物美容协会指出，未来五年，中国的宠物美容人才缺口总量将达到1000万，庞大的缺口数字显示出宠物美容师行业的巨大潜力，如今，宠物美容师已经成为紧俏的职业。在北京，在北京，在广州，在西安，在中国各大城市，正上演着宠物美容师争夺战。根据北京派多格宠物美容学校20xx毕业生就业数据显示，20xx年学校毕业生就业率大大超过同时期其他行业毕业生，宠物美容师已经成为供不应求的热门职业。

竞争的优势：高薪低压

如今，宠物美容师已经成为高薪、低压的代名词。据权威机构调查显示，宠物美容师已经成为技术蓝领阶层十大高薪职业之一，宠物美容师的薪资待遇高于同地区多数技术行业，甚至高于部分白领阶层，同时宠物美容师的发展前景也相当广阔。

在广州，一名宠物美容师的工资大约在3000元左右;在北京，一名宠物美容师的工资大约在4000元至8000元不等。优秀的宠物美容师月薪过万，而宠物美容师长、技术总监等工资更高，部分宠物店甚至开出年薪数十万到百万的待遇。

有关物美员工感谢信范文如何写三

经济学界通过调查发现，越是经济发达的国家或地区，人们的精神越需要一种寄托，而养宠物是富裕国家和地区人们最好的精神寄托方式之一。据20xx年中国•北京国际宠物用品展览会报道，截至20xx年，宠物数量已达1.2亿只，20xx年一年内宠物产业的销售额接近400亿元人民币。未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

一、访问的宠物类型分析

在所有被调查的宠主中，有95%的宠主饲养宠物犬，其中饲养小型宠物犬的占大多数为71%，只有5%的受访者饲养宠物猫。

在随机受访的宠主中，宠主男女比例分别为：42%和58%，表明在大连的爱宠人群中，女性比例比男性稍高些。

在随机受访的宠主中，年龄在26-60岁的宠主占比超过78%，表明这部分人群有强有力的收入能力，任性且时尚的养宠;而年龄在25岁以下(大部分是学生)及60岁以上(退休人员)占比较小。

在随机受访的宠主中，收入在20xx-8000元的宠主占比超过88%，极低收入和极高收入的人数占比非常少，表明大连养宠趋于平民化，养宠不再是高收入人群的特权。

同时我们在调查中发现，不少的在校大学生也加入到养宠一族中，且养宠在部分学生当中已形成一种时尚。大连的‘爱狗一族’已经呈现出年轻化的趋势。

伴随着宠妈宠爸们对宠物的爱和精神寄托，宠物食供应、宠物美容保健、宠物医疗、宠物服饰、宠物寄养、宠物展会、宠物媒体、宠物电商等行业不断走俏，逐渐形成了一种新兴的经济模式 — 宠物经济。

在我国宠物经济主要分为南方和北方，北方宠物经济的繁荣地带主要集中在东北地区，其中以京津地区和东北地区尤为突出，这些地区凭借优越的地理位置以及快速发展的经济条件为推动宠物经济的快速发展提供了可能性;南方的宠物经济的快速成长的地区主要集中在四川、广州等地，已经成为全国最为繁荣的宠物货源地和繁殖基地，再加上这些地区的交通较为便利，不仅成为内销的主要渠道，同时也成为宠物进行外销的主要通货渠道。而我国各类个性化的宠物产品也为宠物经济的快速发展提供了可能性。

有关物美员工感谢信范文如何写四

1. 相信自己，相信伙伴

2. 百川汇海可撼天，众志成城比金坚

3. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

4. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

5. 团结、敬业、奉献、创新

6. 看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网

7. 留住那一刻永恒—中国电信

8. 物美价廉、沟通无限

9. 需求万变、努力不变

10. 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提

11. 用心才能创新、竞争才能发展

12. 节约、团结、求实、创新

13. 自信、诚信;用心、创新

14. 网内存知己，天涯若比邻

15. 企业和市场同步、管理与世界接轨

有关物美员工感谢信范文如何写五

伴随着热情与澎湃的工作，我们经历了半年的洗礼，也让我们逐渐的成长起来。

20xx上半年我们收获颇丰，心酸，欢笑与哭泣的滋味，我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的，成功与失败在不断地刺激着我们，多少经历已成了真正的教科书。

憧憬着未来，虽然我们无法预料，也无法想象，可过去的一切我们应当总结。

半年来，我们围绕在公司领导的企业理念下，在x总的督促下，用我信念与坚持，我们一次次的冲击着极限，使我们的团队走向顶峰，经历中我体会到了很多。

公司本着“美妆业—流的顾问管理公司”的企业理念，让我们所向无敌，屹立在美容界的顶端，这是我们的骄傲，更是每一位员工的自豪。

总结过去半年的工作，我作为一个店长尽职尽责，而整个团队让我体会到了很多。

首先要说的是美容院的全体员工给了我很大帮助，我觉得经理、顾问、美容师和我的配合无可挑剔，之所以我能够完成领导下达的各项服务与业绩指标，是与领导我们的团队子分不开的，作为一名店长，我向付出的领导全体美容院员工们致敬的成功不是偶然的，每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败，每位其中的一员都发挥着自己的作用，从前台引领顾客入店至美容师和顾问积极热情的服务，逻辑性是那么的自然，那么的精致，这是我作为一名店长的体会与心得。我们很多良性的工作，这只是冰心的一角，我说的还不够具体和全面，还有很多，像我们后勤的保障，对顾客的回访，不同季节推出不同卡的类别，满足了不同层次顾客群体，这都是我们的优点和致胜的法宝，只要我们好好的去利用它，发挥它，那成功是必然的。我们拥有激情，拥有活力，拥有狼性，创造辉煌不是什么梦想，只是想要与不想要的问题。

半年风雨，我每天工作着，体会着说到总结也只有这些琐事，但细节决定成败，总结过后，头脑中除了反复不懈的工作，也只有去奋斗，才能体会到x的精神，所以我无悔的工作着，工作着，工作着。

宠物美容上半年工作总结主要是对上半年宠物美容工作做一个系统的分析，总结上半年工作存在的不足和取得的成就。员工对上半年工作的收获和不足，激励下半年工作的有序进行。

有关物美员工感谢信范文如何写六

孕婴店员工手册

一、店面人员配备

1、店长1 名

2、销售主管1 名

3、收银员2 名

4、商务1 名

5、店面营业员若干名

二、店面人员职责：

1、店长工作职责

店长是店面的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

(1)员工管理

对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件;

b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

(2)店务管理

对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为;

a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决;

b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符;

c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，对各类赠品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象;

d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患;

e、每日工作做到日清日结，日结日高。

2、销售主管

负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈， 开发市场， 监控货款， 指导和考核下属工作，协助店长做好店面的各项管理工作。

(1)销售管理

根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：

a、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

b、根据销售计划，制定相适应当的促销方案，并报股东会及代理商批准;

c、根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。

d、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

(2)会员管理

对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对店面品牌的认知度，具体为;

a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确;

b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促客服做好顾客的回访工作;

c、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动;

d、会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数;

(3)培训管理

对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：

a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

b、培训计划应充分考虑：店面企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩;

3、收银员

(1)岗位职责

1.快速、准确地收取货款

2.为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询

3.严格遵守唱收唱付的原则

4.店面财产(收银机、验钞机、收银台、电脑等)的保养

5.负责收银区前台的清洁卫生

(2)主要工作

1.确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性

2.及时将货款存到银行，及时作出差异报告

3.保证前台区域的清洁卫生

4.对商业资料的保密

5.各种票据和文件的收集、保管和传递

6.确保现金的安全

7.保证充足的零用金

8.确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏

9.及时拾零，避免影响正常收银，并将商品存在的问题作好记录

10.识别伪钞

11.严格遵循礼貌规范用语

(3)辅助工作

1.协助做好顾客服务

2.协助盘点和前区商品的理货、补货

3.提高警惕，注意防盗

4、商务采购

1、及时了解各店面商品的需求及各种商品的市场供应情况，掌握店面对各种商品采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种商品采购计划。

2、店面急用的物品要优质采购，根据店面库存货情况，定出采购计划，对定型、常用商品按库存规定及时办理，与店长经常沟通，防止商品积压，做好商品销售的周期性计划工作。

3、采购商品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性商品要做到提前采购，不得耽误销售。

4、采购商品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“ 畅销多进、滞销不进” 的原则，保证货源充足。

5、经常了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。及时了解库存情况，对库存商品要做到“ 了如指掌” 和“ 心中有数” ，有计划、有步骤地安排好日常工作。

6、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护店面的礼仪、利益和声誉，不谋私利。

7、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票) 随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

5、营业员

营业员是连锁店的基层工作人员，其仪容仪表代表了店面形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：

(1)严格遵守店面员工日常工作规范;

(2)努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;

(3)深入领会店面的服务理念，做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作;

(4)服从店长工作安排，完成店长下达的销售指标;

(5)做好店内商品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内商品丢失破损。

孕婴用品店店面工作流程

店长一日工作流程

(一)营业前

1)组织晨会及交接-班会议的召开：

a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

b、传达店面重要文件及通知;

c、上一班营业状况确认、分析;

d、针对营业问题，指示有关人员改善;

e、分配当日工作计划。

2)店内状况确认：

a、店面、展柜、试用装及试赠品的卫生清洁情况;

b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

c、电器、灯光、宣传资料等准备情况;

d、畅销货品的储备及展示确认。

(二)营业期间

a、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备!)

1)记录当天晨会及交接-班会议日志;

2)顾客资料的整理、录入及pos 系统会员的分析管理;

3)时刻检查货架上有无空缺商品，如有提醒店员及时补上

4)监督店员的工作情况，错误地方及时纠正;

5)监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

6)对新员工作出相应的指导和培训;

7)安排老员工对专业知识的巩固学习;

8)安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店(针对人流量少的时候);

9)赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务;

10)接收货品，准备清点并及时入库，与电脑pos 核对;

11)时刻维持店内的卫生状况;

12)合理及时的安排送货上门的服务;

13)排员工轮流用餐。

b、有顾客时的工作(时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩!)

1)准备记录进店面的每一位顾客，提供店面到店人数水平值;

2)随时帮助后进员工的销售，提高后进员工的销售能力;

3)激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划;

4)紧盯每一个员工的成交能力，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值;

5)时刻关注目前销售与计划的差距，将情况告知员工，激励员工再接再励，为店面总业绩目标的达成时刻努力;

6)处理营业中顾客投诉;

7)服务礼仪规范时刻监督提醒。

8)空缺商品再次检查并补货，提醒店员，严格防范货品丢失;

(三)营业结束

1)各项营业报表的填写，分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

2)叮嘱收银员及时将货款存到银行;

3)安排卫生的打扫;

4)收回店外物品;

5)关闭照明、灯箱、电器;

6)签退，离开卖场。

营业员一日工作流程

(营业员工作人员应提前10 分钟到达店内做好各项准备工作)

(一)营业前

1)参加晨会及交接-班会议：

a、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反馈;

b、听从店长分配当日工作计划;

2)检查准备商品：

a、复点过夜的商品

参加完晨会及交接班会议后，营业员要做的第一件事，就是根据商品平时的摆放规律，将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒，营业员对隔夜后的商品都要进行复点，以明确各自所负的责任;在复点商品时，如果发现疑问或问题，应及时地向店长汇报，请示处理。

b、补充商品

在复点商品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品，要尽快地补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上，尽量保证当天的销量。

c、检查商品标签

在复点的同时，营业员还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作，模糊不清的要及时更换，错位的要及时纠正。

d、辅助工具与促销用品的检查准备

营业时销售工具和促销用品的准备，是营业前准备工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置，并养成使用后归放原位的习惯;随时留意工具与促销品是否完好，如有污损破裂现象，要及时地向店长换领。

e、做好店内与商品的清洁整理工作

店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

(二)营业期间

a、无顾客(以做临时工作和学习为主，并时刻做好服务的准备!)

1)做好顾客资料登记工作;

2)柜台空缺产品及时申补;

3)维护营业区卫生;

4)将工作日志记录完整;

5)对销售中遇到的问题及时讨论总结，以便为下一个顾客做好更完善的服务。

b、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

1)积极地根据顾客需求介绍产品，并讲清会员可享受的优惠服务;

2)时刻明确自己的销售目标，了解完成计划的情况，对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

3)随时了解自己接待顾客的成交率，及时分析并努力提高;

4)店面促销活动及时告知顾客，促进每单销售的达成;

5)将销售过程中顾客未成交的原因及时分析，并告之店长，为提高员工销售总结好经验。

c、交接班

1)晚班接班的人没到，早班不允许下班;

2)早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员;

3)晚班接-班人员必须将货品认真清点，如有短少或毁损应立即向店长汇报;

4)做好顾客的销售服务工作，未接待完顾客不许下班，切忌因交接班对顾客服务怠慢，造成顾客不满情绪。

(三)营业结束

1)各项工作数据地整理、上报;

2)柜台货品整理;

3)打扫卫生包干区;

4)收回店外物品;

5)关闭照明、电器;

6)签退，离开卖场。