监理师徒结对协议书如何写 监理师徒结对协议书如何写才有效(9篇)
- 上传日期:2023-01-14 11:45:46 |
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
有关监理师徒结对协议书如何写一
一、工程概述
本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。
二、监理工作的目标及指导思想
(一)监理服务目标:
确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。
有关监理师徒结对协议书如何写二
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
x年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:兴庄置业有有限公司
现场工程师:张利华
2、监理单位:正科建设监理有限公司
总监:杨守卫
水电安装监理:李仓荣
土建监理:吕胜强
安全监理:江宏伟
3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司
项目经理:葛五久
现场技术负责:熊旭东
质量员:郑为民
安全员:王远宏
施工员:朱忠
资料员:史路敏
材料员:刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划x年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一 14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位:(签字盖章) 施工单位:(签字盖章)
监理单位:(签字盖章)
有关监理师徒结对协议书如何写三
正文:
甲方:______________________________
乙方:______________________________
关联方:____________________________
鉴于乙方未被确认为甲方办公楼装修施工方,而依协议转为该工程施工监理方,甲乙双方及关联方经协商达成如下协议:
1.乙方负责甲方办公楼装修施工监理,有义务指导、协助、监督关联方依施工设计蓝图进行施工,以达到使装修从外观上与效果图最大程度一致的装修目的。
2.关联方在施工过程中若有与施工设计蓝图有关的技术问题反映到甲方后,由甲方通知乙方进行解释、指导和解决,乙方须在甲方通知其以后半日内着手解决。
3.在施工过程中若有一方提出合理的变更要求,须由本协议三方共同协商确认;决定变更后,乙方须就变更部分重新出具设计图。
4.甲方向乙方支付施工图设计费及监理费合计__________元,分别于施工开始之日支付__________元,施工进度完成_______时支付__________元,装修完成并验收合格后,再支付__________元。
5.施工过程中或装修完工后,若装修从外观上无法与效果图最大程度一致,应由对此存有过错的乙方或关联方承担责任。
6.若因乙方或关联方的原因,影响施工进度,甲方有权要求其赔偿损失。
7.本协议一式三份,三方各执一份,具有同等效力。
甲方:____________________
乙方:____________________
关联方:__________________
_______年_______月______日
有关监理师徒结对协议书如何写四
同志们:
xx年春节已经过去,我们又开始了新的征程,也就是说xx年是再创辉煌的一年。今天我们满怀胜利喜悦,欢聚一堂,共同总结过去,谋划未来。认真学习贯彻党的路线方针政策和和行业标准规范,牢记主题,把握主线,审时度势,以转变经营发展方式为目标,以提高企业核心竞争力为重点,以实施精细化管理为核心,以提高服务水平为载体,动员全体员工坚定信心、抢抓机遇,攻坚克难,高位求进,加快发展,圆满完成xx年各项工作任务。现将xx年的工作情况总结暨xx年工作安排如下:
一、xx年度主要工作回顾
(一)乘势而上,推进河南际龙快速发展
xx年际龙公司在各级党委政府的领导下,在上级业务主管部门的指导下,在各合作单位的大力支持和配合下,全体员工以科学发展观为指导,以实施精细化管理为重点,以“监理企业树品牌,监理人员讲责任”为企业的经营理念,创新思维,科学发展;突出重点,推进发展;乘势而上,加快发展。咨询、监理、招标代理等主营业务成绩显著。公司领导班子带领全体职工团结奋战,顽强拼搏,战高温、斗酷暑、顶严寒、抗风雪、餐风沐雨,夜以继日,加班加点,任劳任怨工作。xx年度各项主营业务共签订合同 份,合同金额 元,实现总收入 万元,实现利润 万元,上交税收 万元。这些成绩的取得,是党的现行政策和各合作单位大力支持的结果,是公司班子集体智慧的结果,更是全体员工精诚团结,艰苦奋斗的结果。在此我代表公司领导班子向关心支持公司发展的各级领导致以最衷心的感谢,向辛勤工作在各个岗位尽忠职守的全体员工致以崇高的敬意和亲切慰问。
1、抢抓机遇,做强监理工作。围绕公司可持续发展战略,坚持以“服务社会,奉献社会”为己任,创新机制,全力攻坚。一是继续推行监理项目总监负责制。用好一人、带好一帮、管好一片,充分发挥总监在项目管理上的积极性,加强项目的质量、进度、造价和安全、合同、信息管理以及与施工相关的组织与协调。通过监理项目定期考核和交叉测评,比学赶帮,严格奖惩,有效提高了监管水平。二是在建监理项目把开展“争创一流监理企业”劳动竞赛与企业的“监理企业树品牌,监理人员讲责任”经营理念相结合,进一步强化责任意识、诚信意识、品牌意识。加强在建工程项目“五控五管一协调”(“五控”为:质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、风险控制;“五管”为:安保管理、信息管理、资产管理、合同管理、知识产权管理;“一协调”为:组织协调项目参与的各方关系)。保证了建设项目良好受控。三是树形象、铸品牌。不断提升综合实力,积极参加行业评优等活动。先后荣获 优秀监理企业称号和漯河市监理行业信用 单位。四是坚持一业为主,多种经营。去年经过艰苦努力,公司资质由乙级顺利晋升为甲级单位;同时完成了招标代理资质的升级工作,xx年12月招标代理资质由暂定资质顺利晋升为正式资质国,为进一步拓宽公司市场份额奠定了基础。
2.精益求精,做好招投标代理工作。招标代理部门工作人员,积极学习标准,熟练掌握规范,严格操作程序,从项目公告、报名、投标、开标,到资料备案,程序规范有序,公开、公正、合理、合法,全年共完成项目代理15个。
3、强化素质,做好人员培训工作。 监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。根据公司人员状况,年初我们制定了人员培训的素质提升计划,公司全年共举办培训2期,旨在提高公司人员的综合素质和工作能力。对新进员工实行岗前培训,增强调公司员工职业素质。
4、严格管理,做好财务监管工作。财务管理人员认真执行国家有关财经法律、法规及财务会计制度。在积极制定了公司年度财务预算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、增加或减少注册资本方案,并且根据公司经营、投资计划,编制财务收支计划,按公司现金流量计划,对资金实行集中管理,统一负责资金的综合平衡,为公司的资金收支做到了科学合理,达到了增效节支,保证了企业的正常运行和健康发展。
(二)打造品牌,争创一流监理企业
全年公司坚持攻坚克难,超常努力的工作状态不松懈,继续深入推进诚信体系建设,争创一流监理企业。
1、用一流管理,创一流的精品工程。一是检查持证人员到位情况。加强监理人员配臵,特别是加强持证人员的监管,严格按照合同要求把好用人入口关。二是检查监理抽查和试验检测记录归档情况。加强监理试验抽检工作,严格按照合同条款和监理试验检测规范的要求,完成试验检测抽检工作,达到合同规定的抽检频率。三是检查监理日志记录审核情况。加强监理日志的管理,督促监理人员认真做好监理巡视、旁站记录,确保监理日志和安全日志详细可靠。四是检查监理内业资料归档情况。加强内业资料的管理,各类文件和资料必须分类建档存放,监理通知须有完整的签字闭合资料。五是检查监理设施设备使用管理情况。加强项目设施设备的管理。
2、树行业新风,诚信铸造企业品牌 。公司坚持以落实责任为主题,层层抓落实,重点加强督查,严格考核和问责。对在建监理项目集中督导及内业资料检查情况进行总结分析,充分肯定监理项目在施工安全、质量、进度等方面所做出的成绩;分析质量安全管理工作面临的问题,安排布署加强质量安全管理的要求,确保公司质量、安全、效益和信誉,真正树立起河南际龙这个品牌。
3、重质量安全,确保各个项目如期完成。深入贯彻落实上级有关会议精神,领导班子分组开展质量安全大检查大整治活动,到各在建监理项目对工程安全质量等进行全面检查,并组织召开xx年度施工监理质量安全问题分析会暨监理技术交流会,全面落实项目建设质量安全任务;技术交流对各监理项目在质量、安全监理方面的经验和教训,针对项目出现的个别质量问题和安全事故,认真分析原因,从技术角度把正反两面的利弊展示出来,互相取长补短,查漏补缺,尤其是针对薄弱环节,及时采取针对性、操作性强的对策举措,狠抓工作落实。
(三)科学管理,促进企业持续健康发展
建立科学有效的精细化管理制度,通过抓内控制度建设,强化内部管理,提高制度执行力,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好格局,使公司管理做到有章可循,依法经营,保障各项业务持续健康有序发展。
1、强化内控制度建设。通过建立完善《监理工作质量管理办法》、《监理项目内业资料管理办法》、《监理项目驻地办管理办法》等管理制度,达到强化队伍、科学管理、求实创新,以诚取胜,以优质服务赢得市场。
2、强化人力资源管理。进一步推进人事制度改革,建立完善公开、平等、竞争、择优的选人、用人机制,坚持正确用人导向。加强人才培训、交流和储备,加大人才培养力度,加大核心专业技术骨干的培训,切实增强企业核心竞争力。完善监理、招投标代理等专业职业教育体系和继续教育体系。积极鼓励全体员工参加各类专业技术职称考试,不断提升专业技术水平;坚持以人为本,注重感情留人。尊重人,关心人,努力构建团结和谐的监理团队;注重事业留人,不断壮大骨干队伍;注重发展留人。按时做好监理人员的技术考核考评,帮助技术职务和职称逐步得到晋升,为发展提供平台;注重薪酬留人。根据工作实效,对工作绩效较好的监理给予专项奖励。
同志们,过去的一年是取得辉煌成就的一年。在欢庆胜利的同时,我们也清醒地认识到发展的道路并不平坦。xx年,可以说是希望与困难同在,竞争与挑战并存。市场竞争更加惨烈,监理发展空间愈来愈窄,如公司还存在人才结构不尽合理,企业核心竞争力不强,企业管理还较粗放,企业主业还不够多,资源整合不够有力,企业整体竞争优势尚不充分等问题。问题就是压力,差距就是潜力。在xx年,我们将对照差距添措施,发奋图强创新高,努力把河南际龙打造成漯河乃至河南一流的监理企业。
二、xx年主要工作任务
xx年,我们要进一步统一思想,振奋精神,凝聚力量,高位求进、加快发展,抓住和用好黄金机遇期,加强服务创新、管理创新、科技创新,明确工作思路和奋斗目标,科学谋划未来。攻坚克难谋发展,开拓创新树品牌,积极开拓新的服务领域,走监理、工程咨询、造价服务、工程代建、招标代理等多位一体的发展之路,争取市场竞争中的主动权,使公司走向持续健康顺利发展之路。
今年工作的工作目标是:完成产值 元。其中工程监理产值 元,招标代理 元,实现利润 万元,积极申请咨询服务和造价服务两项资质,争创优秀监理企业称号。
(一)做好监理主业。以“专项治理”为抓手,切实做好工程进度、质量、安全、投资和廉政管理,推动监理各项工作上新水平。一要深入开展重点项目集中建设攻坚活动。配合业主抓好工程进度,进一步强化计划目标管理,加强督导检查,及时研究解决影响工程建设进度的重点难点的突出问题,按照既定目标,倒排工期,加快推进,防止工程年底抢通,忽视质量,盲目蛮干。二要抓好今年新开工项目及其他中标项目的前期准备工作。进一步推进精细化管理,继续开展监理施工现场安全指数评价工作,深入开展质量安全大检查大整治活动,以事故“零容忍”为目标,切实加强重点建设项目工程质量管理和安全保障。以落实企业安全生产主体责任为主线,以加强项目进度、质量、成本控制为重点,做好安全监理,用安全统揽监理工作的全局,切实履行安全监理职责,最大程度地减少安全事故,争创一流监理企业品牌。三要进一步深化总监负责制,加强对项目的规范化精细管理,加强对项目前期和延期的控制。四要开展“六比六赛”活动。即比监理工作效率,赛工程施工进度;比优质监理服务,赛工程质量水平;比依法严格监理,赛安全监管成效;比按章办理变更和计量,赛造价和费用监理到位;比文明监理,赛内部科学管理;比遵纪守法,赛廉洁监理。切实把劳动竞赛与监理工作“五控五管一协调”紧密结合起来,推进公司更好更快发展。
(二)做好招投标工作。当前是站稳脚跟,拓展业务,积极用好新资质,为资质再升级奠定基础。一要抓紧完成招标代理新资质的宣传工作,扩大影响面,取得市场份额。二要进一步创新经营方式,探索发展新途径,做好做活招标投标相关技术咨询服务工作,拓宽服务领域,同时抓紧做好政府采购招标代理工作。三要进一步夯实基础,完善内部管理制度,明确职责分工提高工作实效。四要进一步提高招标从业人员的业务水平,加强技术培训,提高服务水平。五要创新思路,建立战略互助合作单位,在做精做细招标咨询的基础上,扩大工程投标咨询服务,发展编制施工内业资料、工程交竣工资料,拓展服务领域,提高企业知名度。
(三)做好经营管理和市场拓展。 外拓市场,内强管理是企业生存和发展的根本法则。我们要准确把握市场规律,适应市场变化的要求,抓住机遇,乘势而上,提升竞争力,主动迎接挑战,把监理主业做大做强。一要进一步转变观念,实现企业更广泛地合作,要创新经营管理办法,建立健全相对配套的经营管理机制。在具体方式上可以采用与有实力的监理企业合作,借力开拓外地市场。二要认真做好项目储备。要根据市场建设规划拟定一个全面投标计划,明确投标任务。把中标把握性较大的项目列为重点,作好充分的投标前期准备工作,包括与业主主要人员的先期接触与沟通,做到有的放矢,保持有一定数量的项目储备满足公司快速、持续的发展。三要在投标策略上做到知己知彼,掌握与公司有实力的竞争对手,包括他们的合作伙伴,对他们每个项目的投标情况,每次开标数据,都要掌握。对每一个竞争单位分列图解,分析他们投标、中标的规律,根据当时投标情况,结合竞争对手的数据分析,决策公司的投标策略及标价。同时在购买招标文件后安排相关部门测算详实的项目成本,提供决策依据。四要加强生产管理,降低成本,通过优质服务,争取业主支持,缓解经费压力。五要在公司内部引入总监竞争机制。以后项目逐渐减少,并非每位总监都有独立的项目可做。项目中标后,公司制定一个工程监理项目总监的竞争机制,先进行资格评审,确定几个总监后备人选进行竞争报价,择优上岗。
(四)做好强财务管理。财务资金合理运用,资产经营有效使用是企业管理的重要环节。一要加强资金预算管理,合理控制成本开支,提高资金运行效率。二要加强财务内控制度建设,严格制度化管理。切实提高办事工作效率,确保一线资金按时到位,保证各项工作的顺利开展。三要加强资产管理,提高资产使用效率,降低资产使用成本。
(五)做好质量安全管理。贯彻落实质量安全的相关要求,将安全工作抓早、抓细、抓实,抓紧真正做到防微杜渐,防患未然。一要一丝不苟、严格控制。切实履行监理现场管控职责,切实履行工程质量现场管控职责,要求施工单位严格按照国家有关法律、法规、设计文件及合同规定施工;严格监理程序,加强现场监理工作,加大工地巡查、抽检、旁站频率,对出现的违规施工行为及时制止,对出现的质量问题及时进行处理。二要严格监理试验检测管理,加强工程原材料的准入控制,加大对工程实体质量的抽检频率,严把各分项工程的验收关口。三要按照“统一管理,分级负责、重点督查”的方式,切实有效加强工程质量和施工安全的源头管理、过程控制和动态管理,及时发现并解决工程质量、安全管理中的薄弱环节和重要问题,进一步完善工作体系、责任体系、制度体系及工作机制,确保在建项目工程质量达到优良标准,杜绝重特大安全事故,最大程度减少一般安全事故。
(六)做好队伍建设。
1、要建设善于学习的团队。在当今知识经济的时代里,学习应是每个人谋生的必要手段,要树立终身学习的理念,把学习当成工作,在工作中不断学习,善于学习。按照自己的奋斗目标,向书本学习,向实践学习,向一切内行的人们学习。
2、要打造英勇善战的团队。市场经济的核心是竞争,我们又是处在夹缝中求生存的企业,必须树立攻无不克,战无不胜,坚忍不拔,无坚不摧的大无畏精神。不怕苦,不怕累,不怕难,敢打硬仗,敢于挑战极限,要克服娇气、傲气、怨气,树立正气、勇气、和气,瞄准目标,勇往直前,敢争一流。
3、要构建密切协作的和谐团队。往今来,和御天下,中华民族几千年来崇尚“和为贵”、和衷共济。和谐企业就有力量,讲和谐就是对内要团结,上下一心,求同存异,就能无坚不摧,无往而不胜。对外和谐就要善于处好上下左右的协作关系,不骄傲,不自满,谨言慎行,勇于放下架子,广交朋友,坦诚相待,求得支持,营造企业发展的良好环境。
4、要塑造德才兼备的团队。人们常说,要做事,先做人。说起容易做到难。怎样做人?就是要有人性、有道德、有人格。司马迁在史记中写道:才者,德之资也;德者,才之帅也,有德无才,庸碌无为,有才无德,贻害无穷,只有德才兼备的团队才是不可战胜的队伍。在当前物质丰富,道德缺失的社会环境下,道德建设已成为文化建设的核心,是社会稳定的基础,也是企业文化建设的重点。人才乃企业兴旺之基,创新之本。爱才重才,惜才是企业领导必备的素质,要努力创造条件为人才成长提供平台,要建立良好的激励机制留住人才,要以优秀的条件吸引人才,围绕企业发展目标,要制定切实可行的人才培养规划,只有聚积了一流的人才,才能创造一流的业绩,建成一流的品牌企业,确保企业持续稳定健康发展。
同志们,做好今后的工作,困难多,任务艰巨。因此,我们要始终树立科学的发展观,在地方党委政府和上级业务主管部门的领导下,在社会务界的大力支持下,在各合作单位的配合下,认清发展形势,把握发展机遇,找准发展重点,完善发展机制,聚足发展力量,使公司在市场经济竞争中赢得主动,努力使公司从粗放管理向科学管理转变,实现管理科学化、流程化、精细化、信息化,在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局,用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好、设计好、发展好,为社会发展、经济繁荣、企业壮大、员工受益做出更大贡献。
新春虽然已过,按我们当地习俗,正月十五不过,还在过年中,在这里向大家拜个晚年,祝大家身体健康,阖家幸福,万事如意!
同时让我们在新的一年里,共同携手来开创河南际龙新的里程,实现新的跨越,取得新的成就,树立新的丰碑。 谢谢大家!
有关监理师徒结对协议书如何写五
委 托 方(甲方):
被委托方(乙方):
根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察监理合同条例》,以及装饰行业的有关规定,经双方协商,签订本合同,并共同履行。
一、 工程项目
甲方委托乙方承担以下工程监理任务:
工程名称: 室内外装修
工程地址:
施工期限:开工 年 月 日至竣工 年 月 日
二、 监理收费及支付方法
1、 本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商定监理收费为 元,大写人民币 。
2、 本合同签定时甲方向乙方预付监理费总额的20%作为首付款。
3、 装饰合同中竣工日期验收合格,甲方向乙方结清全部工程监理费。
三、 双方责任
1、 甲方责任
(1) 按约定的日期和数量付给乙方定金和工程监理费。
(2) 本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方监理人员配合时,所需费用由甲方承担。
(3) 如提前完成工程验收合格后,甲方支付监理费 元/天作为奖励。
2、 乙方责任
(1) 对开工前期的监理工作
1) 对施工图设计方案进行会审,提出合理化建议。
2) 对施工单位的施工人员进行资格审核和施工组织方案作出评价。
(2) 原材料、构配件及设备的质量认可,以及工程投资成本控制。
(3) 协助甲方完成个别建筑材料、设备的加工定货。
(4) 分项、分部工程的质量按照国家相关质量标准进行检查和竣工验收,对不符合工程质量标准进行监督翻工。
1) 施工阶段:
a. 协助甲方进行原房屋状况交接;
b. 各种材料进场验收;
c. 拆除工程;
d. 间隔工程;
e. 墙面工程;
f. 门窗工程;
g. 吊顶工程;
h. 钢结构工程
i. 地面工程;
j. 细部工程;
k. 防水工程;
l. 给排水工程;
m. 电气工程;
2) 竣工验收阶段:工程完工后负责对总体质量进行评定。
3) 保修阶段:乙方在甲方要求时有义务就保修的相关事宜进行协调,并协助签订保修合同。
4) 乙方为甲方提供装修方面的技术咨询。
5) 乙方协调甲方与装饰施工承包方的关系。
3、 工程进度进行控制,审核设计、和装饰施工承包方商定施工计划,并对工程进度进行检查。
四、 违约责任
1、 甲方未在本合同所约定的时间内交付工程监理费时,甲方从应付监理费的次日起计算,每延误一天,向乙方支付工程监理费的5%的违约金,并有权停止监理工作。
2、 由于乙方监理错误给甲方造成严重经济损失时,乙方有责任在监理上继续采取补救措施,并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失。
3、 如乙方在监理过程中发现质量问题甲方不需要整改或在同情施工方的基础上不需要整改的情况下,工程质量出现任何问题与乙方无关。
五、 不可抗力
本合同在执行过程中,若发生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行时,甲乙双方可协商解决,不受本合同有关条款的约束。
六、 合同纠纷解决方式:
因工程质量双方发生争议时,双方应尽量协商。或若协商不成时,可以按照本协约定向济南仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、 未尽事宜与附加条款
本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定,并形成书面协议作为本合同附件执行。
八、 合同文本
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
4、合同履行完后自动终止。
委托方(甲方):地址:联系电话:法人代表:身份证号码:签订地点:
被委托方(简称乙方): 地址: 联系电话: 法人代表: 身份证号码: 签订日期:
有关监理师徒结对协议书如何写六
时间:x年xx月xx日
地点:第二会议室
主持:
记录整理:
会议内容:
xx月xx日:,在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。x年x月xx日,x省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及xx公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况
1、上周现场施工人数共计x人。其中电建x公司x人,火电xx人,x70人,x4人,xx11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。
2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;xx月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用i45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的i45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。
4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1ggh支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。
5、;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。
6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。
7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。
二、上周现场主要存在的问题:
1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠落的危险。
2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。
3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重点
1、继续加强安全文明施工的监督、检查力度,强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护,交叉作业防护,预留孔洞防护等规定。
2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前,做好安全技术措施交底签证工作,拆除时安排专职安全员旁站监督,拆除区域拉设安全警戒绳,保证拆除不发生安全事故。
3、落实雨季防汛措施。
4、对“春检”进行认真总结,不断提高安全管理水平。
5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要认真落实安全措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。
6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。
四、业主要求:
1、各施工单位在x月xx日前要将“春检”工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。
2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题及时整改,及时反馈。
3、加强安全用电管理,特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米,焊把线的长度不应超过30米,接头处不得松动,焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。
4、各单位要进行一次防汛演练。
最后,安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要及时清理,提高现场文明施工形象。
有关监理师徒结对协议书如何写七
会议名称:监理例会
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:公安厅特侦队会议室
参加人员:建设单位:
监理单位:) 相应单位人员
施工单位: 主持人: 会议内容:
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
附:会议纪要签到表
建设项目管理有限公司
特侦队项目监理组
x年xx月xx日
有关监理师徒结对协议书如何写八
甲 方:____________________________________
地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________
法定代表人:____________ 职务:____________
乙 方:____________________________________
地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________
法定代表人:____________ 职务:____________
根据《中华人民共和国合同法》之规定,经双方在平等、自愿、互利的基础上,签订本合同,共同信守。
第一条 监理项目范围
甲方委托乙方,按本合同书要求进行________________工程项目的____施工监理,监理范围:________________________质量控制、进度控制和投资控制工作。
第二条 期限费用
服务期限为____年____月至____年____月。总费用为:________万元。
第三条 条款定义
1.甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。
2.甲方是本工程项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责,对本工程建设效益全面向国家负责。
乙方受甲方的委托,作为本项目监理单位,根据本合同书进行监理工作,行使赋予的权力和责任,对甲方负责。
3.本合同书所指的工程监理范围与内容在附录b服务范围与内容中详细说明。
4.本合同书所指的监理费用及支付办法在附录d中详细说明。
5.在合同实施过程中,合同双方一切联系均以书面通知为准,特殊情况可先口头通知并即补书面通知。双方共同签署的有关文件,属于合同的补充文件。双方联系的具体规定(代表、地点、方式等)在特殊条款中订明。
第四条 本合同书的开始、完成与变更。
1.按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后,本合同书立即生效。
2.监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。
3.监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限完成服务。
4.如果情况变化,致使合同书需变更时,必须经双方书面同意才能成立。为此,一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。
5.如果如本合同书需延长(不可抗力等),甲乙双方应签订补充合同,或在特殊条款中事先加以说明。
6.合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时,合同双方经协商后可做调整,并在特殊条款中具体说明。
第五条 甲方的权力与责任。
1.甲方依据监理合同对乙方的工程进行督促和检查。
2.甲方若认为乙方履行合同不力严重影响工程进度,甲方有权要求更换乙方主要人员,直至终止合同。
3.对涉及工程工期、质量、造价等重大问题变更时,应由甲方最后确定并按国家规定的基建程序办理。
4.甲方支持乙方的工作,按合同保证乙方责任和权力的统一。甲方应按附录c按时向乙方提供规定的设备、设施和材料。
5.甲方应向乙方提供本合同规定的监理工作所需的合同文本、资料、图纸和数据等。同时应在特殊条款中明确提供的方式、份数与回收、保密等办法。
6.甲方应负责协调工程外部条件及与地方的关系。
7.甲方应在特殊条款中双方订明的期限内,对由乙方提交甲方决策的报告、文件等作出决定。
8.甲方依据附录d按时支付乙方监理费用。
第六条 乙方权力与责任。
1.乙方拥有合同中规定的权力,并承担相应全部责任。
2.乙方必须具有履行本合同书所需的技能、谨慎与勤奋,必须按照监理的职业准则完成其全部职责。
3.在监理过程中监理单位如需另聘专家咨询或协助,在监理服务责任以内发生的费用,由乙方承担;超出监理服务责任并发生费用,应征得甲方书面同意后,由甲方承担费用。
4.乙方按附录c按时自带规定的设备、材料和设施。具体使用协议在附录c中规定。
5.乙方必须按附录e规定派出监理工作需要的监理人员及项目监理机构。其主要人员资格和服务条件须经甲方审查同意,甲方不得无理由地拒绝。甲方同意乙方根据监理目标需要提出的工程监理组织机构,并确认总监理工程师。
6.监理应按本合同规定的人员在各规定期限内进行。为保证监理的有效实施,乙方可在该期限内作出合理调整。若更换现场人员,应代之同等技能的人员,其中主要监理人员的更换需经甲方同意,乙方派驻现场监理人员应连续稳定,保证监理工作正常进行。
7.乙方有本监理项目的质量否决权、签发付款凭证权和开工、停工、返工和复工命令权。
8.乙方向甲方收取的报酬,是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回扣等报酬和非直接支付。
9.乙方在监理的过程中,不得泄露甲方申明的秘密,乙方亦不得泄露设计、承包等单位提供并申明的秘密。
第八条 调解与仲裁。
在合同执行过程中,如甲乙双方发生争端,双方应首先本着相互谅解、信任、平等互利原则充分协商,解决争端;若协商失败,任何一方均可向监理主管部门申请调解争端;若调解无效,任何一方可依法要求仲裁。双方同意由____
仲裁委员会仲裁。在调解和仲裁过程中,双方应保证工程建设正常进行。
第九条 违约责任
由甲方原因要求终止合同,甲方应至少提前2个月通知乙方,并要承担违约责任,支付约定赔偿费用。
由乙方原因要求终止合同,乙方应至少提前2个月通知甲方,并要承担违约责任,支付约定赔偿费用。
甲方或乙方在接到终止合同通知后,15天内没有答复,可视为本合同终止。
违约赔偿费或其他违约事项由甲乙双方在特殊条款中具体约定。
第十条 甲方可视乙方的监理工作情况,进行奖罚。具体内容由双方在特殊条款中规定。
第十一条 特殊条款
鉴于本工程的特点与实际需要,甲乙双方经协商同意签订以下特殊条款以补充合同一般条款,当一般条款与特殊条款不一致时以特殊条款为准。具体条款如下:
1.额外服务:如果甲方委托乙方承担本合同范围以外的任务,甲方应另行补签委托合同。如果甲方或承包施工单位使服务受阻或延误,以至增加了服务的工作量和持续时间,则乙方将此情况及可能发生的影响通知甲方,甲方应增加额外服务费。
2.双方联系方式:重要问题为函件,一般问题以电话或口头指示,但都应有记录,会议以纪要为据。
3.监理服务期限:
4.在履行合同中因发生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,乙方不承担违约责任,允许延期或部分或全部不履行者,双方应签补充协议。
5.合同签发后,若出现国家法律、法规和政策变化等,导致监理费用的变化,本合同监理费应作相应调整。
6.甲方向乙方无偿提供监理工作需要的图纸(蓝图)、资料(技术要求、通知等)及与被监理项目有关的试验报告等技术资料5份,甲方与承建施工单位签订的合同副本2份。乙方在使用上述资料期间不得向其他无关单位泄露,项目结束后归还甲方。
7.甲方接受乙方提交的需甲方决策的报告、文件等,应在7天内给予明确指示,并采用书面形式通知乙方。
8.乙方不承担施工中工伤事故的责任。
9.违约金:由于甲方或乙方的原因要求终止合同,按一般条款第九条的期限办理。由于甲方原因终止合同,甲方支付乙方违约金____元。由于乙方原因终止合同,乙方支付甲方违约金____元。因甲方决策不当而影响工程进度、质量,应由甲方负经济责任。
违反合同____条,____方支付____方违约金:____ 元。
违反合同____条,____方支付____方违约金:____ 元。
违反合同____条,____方支付____方违约金:____ 元。
违反合同____条,____方支付____方违约金:____ 元。
10.奖罚:甲方可视乙方工作成效进行奖罚。资金在____ 元范围内,罚金在____ 元限度之内。
为了促进承建施工单位保证进度、质量和安全,乙方可写出书面材料建议奖励有关人员。具体数额及开支办法由甲乙双方协商确定,乙方使用时受甲方监督。且立账备查。
第十二条 本合同自签订之日起生效,本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:____________________
代表人:________________ ____年____月____日
乙方:____________________
代表人:________________ ____年____月____日
有关监理师徒结对协议书如何写九
20xx年1月15日至20xx年4月30日,我在西安新业建设咨询有限公司进行为期3个月的毕业实习,期间被安排在西安市未央区辛家庙刘北村城中村改造项目一期工程豪顿国际项目部作现场监理。由于本人马上面临大学毕业走上工作岗位,但自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺,因此,为了强化对大学所学基本理论知识的理解,增强对实际工程的感性认识,提升实际工程中将理论于实践工作的能力、实际动手操作能力,增加自身素质能力,同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备,故进行此次实习,在李润学工程师的带领下我掌握了以下内容。
1、静压预制混凝土桩
桩在现场预制时,应对原材料、钢筋骨架、混凝土强度进行检查;采用工厂生产的成品桩时,桩进场后应进行外观及尺寸检查;施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查,对电焊接桩,重要工程应做10%的焊缝探伤检查;施工结束后,应对承载力及桩体质量做检验;对长桩或总锤击数超过500击的锤击桩,应符合桩体强度及28d龄期的两项条件才能锤击。
2、模板工程
对模板及支撑系统应掌握下述原则:
保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性;
具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;
构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。
3、钢筋工程
钢筋的下料、加工,应要求承包方的技术人员根据图纸及规范进行钢筋翻样,并就钢筋下料、加工,对钢筋工进行详细的技术交底。为避免返工,监理人员应深入钢筋加工场,对成型的钢筋进行检查,发现问题,及时通知施工单位改正;
钢筋的焊接,监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证,在正式焊接前,必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊,应根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定,抽取焊接接头试样进行检验,检验合格后,方可批准上岗操作,焊接接头应符合规范要求。
4、混凝土工程
混凝土的浇筑、接槎、振捣:混凝土的浇筑顺序和方法,事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案,分层、分段要合理;层、段间的间隔时间要计划好,在前一层、段混凝土初凝前,浇筑后一层、段的混凝土,振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构,要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法,保证混凝土浇筑中不发生离析,并保证各部分浇筑密实。
5、承台施工
施工单位应及时向驻地监理组提供承台立柱施工组织设计,及时组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单,掌握规范要求,特别正确掌握允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应认真做好内业签证工作,并及时做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖现象,严禁随意的用土回填。
6、墩身、托盘、顶帽施工
施工单位应及时向驻地监理组提供墩身施工组织设计,及时组织施工技术交底会,以保证施工质量和施工安全。监理工程师应按设计图纸,设计变更及工程业务联系单,掌握规范的要求。按设计图纸的墩身钢筋数量、规格、插入上盖梁中预留筋,要符合设计要求。
7、旁站
本工程项目所用混凝土为商品混凝土,检查混凝土预拌厂商提供的混凝土配合比通知单;检查测定混凝土的坍落度、和易性,按《见证取样及送检计划》要求见证抽取混凝土抗压试块及混凝土抗渗试块;检查、控制每一振点的振捣、延续时间、插入距离 在混凝土浇筑过程中,经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况,当发现有变形、位移时,及时督促承包方进行处理记录好起止时间详细做好旁站记录及监理日记。
回想自己在期间的工作情况,不尽如意。刚开始信心满满的,决定要怎么怎么样,当实际与想象有了差别之后就有点泄气了,感觉开始有些无事可做,但庆幸的是自己坚持下来了,过了几天就慢慢进入状态了,开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识,还有老师的教导,使我们慢慢了解社会,消除了我们走向社会的恐惧心理,是我们
对未来充满信心,以良好的心态面对社会。同时,也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的知识,为以后的工作奠定良好的基础。
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