公司给员工惩罚的公告范文(实用10篇)

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公司给员工惩罚的公告篇一

第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

第二条 本条例适用于公司全体员工。

第二章 奖 励

第三条 奖励范围。

对有以下表现者之一的员工均给予奖励：

1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；

3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；

4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；

6. 对突发事件、事故妥善处理者；

7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

8. 全年出满勤的；

9. 为公司带来良好社会声誉的；

10. 其他应给予奖励事项的。

第四条 奖励种类。

公司可以设立如下奖励项目。

1. 精神奖励

（1） 记大功；

（2） 记小功；

（3） 嘉奖（奖状、奖品）；

（4） 授予荣誉称号。

2. 物质奖励

（1） 一次性奖金；

（2） 加薪；

（3） 晋级；

（4） 其他（旅游、培训机会、住房）。

第五条 奖励规则。

1. 记大功对象。

（1） 对公司或国家有重大贡献者；

（2） 对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；

（3） 对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；

（4） 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；

（5） 开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；

（6） 获得社会重大荣誉者。

2. 记小功对象。

（1） 对公司或国家有较大贡献者；

（2） 对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；

（3） 对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；

（4） 见义勇为，获得好评、称赞者；

（5） 开拓公司业务，经营业绩优良者；

（6） 拾金不昧且价值较高者；

（7） 本职岗位工作表现优异者。

3. 嘉奖对象。

（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；

（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；

（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；

（4） 遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；

（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

（6） 拾金（物）不昧者。

第六条 奖励标准。

第七条 其他奖励规定。 

1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；

2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；

3. 公司对有突出贡献者，可授予 称号；

5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。

第八条 奖励程序。

1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；

2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；

3. 讨论决议经总经理签字后生效；

4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；

5. 奖励事宜记入员工档案；

6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。

第三章 处 罚

第九条 处罚种类。公司可设立如下处罚项目：

1. 精神处罚。

（1） 口头警告；

（2） 书面警告；

（3） 记小过；

（4） 记大过。

2. 物质处罚。

（1） 一次性罚金；

（2） 降级、撤职（减薪）；

（3） 留用察看；

（4） 辞退。

第十条 过失分类。

（一） 甲类过失。

1. 记大过后仍再犯；

2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；

3. 盗窃财物，挪用公-款；

4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；

5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天；

6. 煽动他人不服从规定或怠工；

7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管；

8. 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；

9. 有重大泄密行为。

（二） 乙类过失。

1. 故意造成重大过失，造成重大损失；

2. 损失/遗失公司重要物品、设备；

3. 违抗命令或威胁侮辱主管；

4. 主管包庇职员舞弊，弄虚作假；

5. 泄露公司机密；

6. 品行不正，有损公司名誉；

7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

8. 全年旷工达4天以上；

9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害；

10. 在公司内打架，从事不良活动。

（三） 丙类过失。

1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失；

2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人；

3. 工作不力，屡劝不听者；

4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

6. 连续3次不参加公司重要活动；

7. 连续旷工2天；

8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

9. 造谣生事。

（四） 丁类过失。

1. 工作时间处理私人事务；

2. 因业务疏忽发生差错；

3. 教育培训无故缺席；

4. 工作时间未经许可擅自离岗；

5. 浪费公司财物；

6. 遇非常事故，故意回避逃离者；

7. 服装仪容经常不整者；

8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。

第十一条 处罚标准。

视情况进行一次性罚款（一般不超过其工资的20％），或决定减薪降职，乃至辞退。

1. 员工旷工。

（1） 旷工1天，扣除当月效益工资30％；

（2） 旷工2天，扣除当月效益工资60％；

（3） 旷工3～4天，扣除当月效益工资100％；

（4） 旷工超过5天，辞退。

注： （1） 迟到、早退3次折算旷工计半天；

（2） 迟到、早退6次折算旷工1天，或累计时间超4小时折算旷工1天。

2. 病假。病假超过标准，1天扣除10％效益工资。

3. 事假。

（1） 事假超过标准1天，扣10％效益工资；

（2） 事假超过标准2天，扣30％效益工资；

（3） 事假超过标准3天，扣50％效益工资；

（4） 事假1年累计超过标准30天，可辞退。

第十二条 其他处罚规定。

1. 以功抵过。员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚；相抵后，该奖励不现享受待遇，也不再进行累计。

2. 员工因触犯国家法律而受司-法-部门处理，作无薪停职处理。

3. 依照处罚标准，员工1年内处罚分累计满10分，可辞退该员工。

4. 对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。

5. 对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。

6. 违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿。

7. 公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。

第十三条 处罚程序

1. 员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。

2. 各类处罚的过程。

（1） 口头警告，由当事人的`主管签字后生效，可报人事部备案；

（3） 对革职辞退须听取工会意见。

3. 申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。

4. 处罚事宜记入员工档案，并予公告。

5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。

第四章 附 则

第十四条 本条例经董事会批准生效，总经理组织实施。

第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、 办公室、本部门审核；

3、 总经理办公会议会审；

4、 总经理批准；

第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、 通报批评；

2、 经济处罚；

3、 降级；

4、 辞退。

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元；

2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

5、 不按要求打扫卫生罚款30元；

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、 不配合各部门工作的罚款100元；

15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重；

3． 蓄意损坏公司或他人财物；

5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

6． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

8． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

11． 旷工或从事其它兼职的；

13． 违反公司规定屡教不改的；

14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

15． 因行为不当，失信于公司的；

16． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司-法-部门依法处理。

第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

公司给员工惩罚的公告篇二

尊敬的公司领导：

您好!

首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的，自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在公司的工作，我在工作中学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我之前学习的职业并不完全一致，为了为了不因为我个人原因而影响公司的利益，我决定辞退这份工作，对此我深深表示抱歉。

非常感谢公司在这段时间对我的教导和照顾。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。最后，祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼

您的员工：xxx。

公司给员工惩罚的公告篇三

为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。

一、月度优秀员工的分类。

部门优秀员工分为部门级、公司级；

二、月度优秀员工应当具备的条件。

（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模；

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定；

4、无较大过失；

三、名额分配。

（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选；

（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工；

（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评选办法。

（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一；

（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励。

（一）、部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会；

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；

（二）、公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书；

2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。

六、优秀员工评判细则。

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求；

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务；

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚；

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

备注：

1、以季度和年度为计算点；

3、本办法从20__年7月1日开始执行。

公司给员工惩罚的公告篇四

各海事处，执法支队，局属各部门：

因工作需要，经研究决定，对局普通岗位工作人员进行岗位调整，现将有关情况通知如下：

一、调整后各单位(部门)普通岗位工作人员名单。

二、有关要求。

1、岗位调整的工作人员在工作交接完毕后于8月17日到新部门报到，8月18日正式上岗。王云良、施方根二位同志在原岗位工作到8月21日，于8月22日到乍浦海事处(筹)报到。

2、部门领导要安排好工作交接，对新报到同志要抓紧做好职责分工，并开展一次谈心谈话。

3、办公室及时做好后勤保障工作。

年八月十七日。

公司给员工惩罚的公告篇五

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

四川国光农化股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近期收到公司内部审计部门负责人曾良银先生的书面辞职报告，曾良银先生因个人原因辞去所担任的内部审计部门负责人职务，辞职后将不再在公司担任任何职务，其书面辞职报告自新聘任内部审计部门负责人到岗之日起生效。

截止本公告日，曾良银先生未持有公司股票。上述岗位人员离职不会对公司相关业务的正常开展带来影响。公司将根据相关规定，尽快聘任符合任职资格的相关人士担任内部审计部门负责人，尽快完成工作交接。

公司董事会对曾良银先生在任职期间勤勉尽责的工作表示衷心的感谢。

特此公告。

四川国光农化股份有限公司董事会。

年4月13日。

文档为doc格式。

公司给员工惩罚的公告篇六

工作职责：

*在指定活动地点寻找目标客户群，并积极介绍“华尔街英语”的市场推广活动。

*和目标客户进行有效沟通，直接带领客人到就近的培训中心参加咨询活动。

*按公司要求完成带领到访者的推广任务，

*与培训中心积极配合，了解培训中心的需求，提高培训中心从该市场渠道的产出。

*每周进行工作总结并回顾，对于问题部分提出改进意见。

*支持市场部门与培训中心的其它宣传活动，完成市场部门要求的其他工作。

人员要求：

*中专以上文化程度。

*年龄：18岁-35岁。

*男女不限。

*性格外向，亲和力强，具备良好的交流沟通能力。

*具备积极的态度，能够在压力下进行自我调节，独立完成工作。

文档为doc格式。

公司给员工惩罚的公告篇七

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则。

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组。

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成：b)、各部门负责人。

3、委员会的职责：

a)、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况。

1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2、评价个人绩效和质量状况的流程：

a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

c)、总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额。

1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；

2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）。

六、确定优秀员工人选参考因素。

1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

七、特别推荐与申报。

1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总经理、部门主管。

八、汇总提名人选名单并公示。

1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。

公司给员工惩罚的公告篇八

尊敬的公司领导：

您好!

经过再三思考，正式向公司提出辞职。

由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

您的员工：xxx。

公司给员工惩罚的公告篇九

直属领导：

行政部意见。

总(副)经理意见员工本人确认签名(指印)：

员工辞退/劝退通知书。

直属领导：

行政部意见。

总(副)经理意见员工本人确认签名(指印)：

员工离职交接表。

姓名部门最后在岗日期离职日期(根据工作岗位，移交内容较多者需附件)

交接的工作内容。

交接人签字：有无借款：救助金金额：

接交人签字：

监交人(主管级以上)签字：

财务部意见。

签名：行政办公用品：签名：电脑类办公设备：

日期：

日期：

行政部意见。

签名：工资结算：救助金返还情况：签名：行政经理审核：签名：

日期：

日期：

日期：

总经理审批备注：本表格存档于行政部。

签名：

日期：

公司给员工惩罚的公告篇十

原有外聘人员项目经理马xx先生，已于20xx年12月20日，因个人原因从本机构正式离职，感谢他一直以来对机构的付出与努力。同时，我机构郑重声明，从离职之日起，马志勇先生对外进行的任何业务或项目活动均属个人行为，不代表我机构，本机构不承担任何法律责任。

特此公告!

成都xx区益众社区发展中心。

20xx年12月20日。