最新人员提拔申请书(大全9篇)

  • 上传日期:2023-11-18 10:58:56 |
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创新是推动社会进步的最重要因素之一,我想我们需要鼓励和支持创新。如何处理人际关系是社会交往中的一项重要技巧,我们可以学习并不断实践。以下是一些总结范文供大家参考,或许能给你一些灵感。

人员提拔申请书篇一

____市交通局执行办:

由新疆乐峰路桥建筑有限公司承建,新疆立弓交通监理咨询中心监理的伊犁州交通局____年重要农村公路改建工程施工单位第九合同段,监理组第五合同段。目前项目部因多方原因,现提出对以下人员变更的申请。

为了更好的把进度赶上来特此上报!望领导批示为盼!

__。

20____年__月__日。

人员提拔申请书篇二

尊敬的领导:您好!

经过时间的磨练,将近一年的工作接触,今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!

我于20__年7月29日起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前担任人事专员一职。自进公司以来,我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理,领导的为人艺术,宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。

随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里,我对公司产生了深厚的感情,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴,更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进,我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。

俗话说:良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。

申请人:___。

时间:____年__月__日。

人员提拔申请书篇三

尊敬的领导:

您好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的.同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的`每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向楼面部长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您们有的是我的直接或间接领导,这些您们应该非常了解,您们甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求,并不是居功自傲,我所付出的谈不上功,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年xx月x日。

人员提拔申请书篇四

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年xx月xx日进入公司,到今天已经有三个多月的时间了。作为一名应届毕业生,初来公司时,曾有过一段时间的迷茫。但是在部门经理和同事的帮助下,我渐渐的找到了自信。特别是在审计高峰期这段时间,我通过与客户的电话和当面沟通,学习到了许多专业知识和市场场谈判技巧,同时也增强了我对工作的热情和自信。

在过去的几个月时间里,我勤奋工作,严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

我的工作主要针对的是代表处的业务。在开展业务的过程中,我不断学习和揣摩做好市场工作的方法,如:对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等。

当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这三个月里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下来金融街市场部的市场的细化是针对房地产和高新企业的。面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”

市场的细化主要是为做到“市场的专业,专业的市场”。因此我也会更加深入的学习房地产、高新企业的知识和相关政策,努力把这块市场做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任,争取更快的成长起来,为公司的发展贡献出自己的力量。

根据上述情况,本人特提出晋升申请,希望领导予以监督和批复。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年xx月x日。

人员提拔申请书篇五

尊敬的公司领导:

您好!

我是综合办公室职员xx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在xx集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。

同时,借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成绩汇报如下:

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年xx月x日。

人员提拔申请书篇六

尊敬的公司各位领导:

我于__年_月入职,刚入公司时担任采购主管职务,后因公司的业务需要,从__年_月我有机会到市场销售部工作,在__副总的领导下,我伴随着国内销售业务的壮大而成长,到现在,我已在市场销售部工作了五年多,担任业务主管职位,负责公司的40%多的国内销售业务。

我是本部门中,除了__副总外的唯一一个老员工,我见证和参与了__公司的国内业务从小到大的成长过程,培养了一批忠实的客户,同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗位上,我就深知自己的责任重大,产品销售是走在公司的最前沿,销售业绩的好坏关系着公司的整体,从到销售部的第一天,我就打心底热爱销售这份工作,我将我的所有热情及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手,方方面面,我都尽可能做到最好,希望可以完美地完成每一单的销售。

俗话说“人往高处走,水往低处流”,我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可,希望我的能力得到领导们的常识,同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持,在我有错误和缺点时,帮我指出,让我有机会不断修正自己,提高对自己的要求,更重要的是我还得到__副总的授权,于去年开始做了一些部门的管理工作,逐渐以管理人员的角度去处理事情,刚开始做时处理得可能不是很完美,受到了批评和指正,但我从中吸取了经验和教训,希望在今后的事情上能够站得更高,处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练,我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作,协助黄俊明副总管理好本部门工作。如领导们认为我行,请给我这个机会。

如果我能得到这个机会的话,我将按以下方面开展自己的工作:

货的电子信息及销售list信息,减少二次寻找及输入信息的工作量,此举需增加销售list录入一点点工作量,相比开票录入的工作量就会少很多;接下来我会将此操作落地,同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。希望在erp收集信息的同时,可以将本部门的业务操作做到简化及效率。

二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题,如漏发货无人跟踪问题(部分产品因不良而不能按时发货时,在发货计划上无更新以致货长时间漏发);客诉产品的补发货的跟踪问题(产品返回,在质量部分析时间长,返修时间长,无时间控制点,延误客户需求);客供材料的使用情况跟踪(如客户资产很贵,生产部门不了解,以致按自己的产品一样多投料,产生客户资源的浪费);客户需求更改无法落地实施的问题(pcn已下,工程部标准已出,但生产可能还执行原来的标准,无人监督);以及非常规订单如何协调各部门参加(如市场判断可接,但工程师嫌麻烦,不愿意接的单,如何建立一个标准,来评估是否接单,不以人的意志为转移),非常规订单的问题百出等问题(仅从技术上判断可加工,但未估计到生产中的其它可控及不可控因素,未做全面评估,以及操作人员对订单的重要程度不清楚,有可能会出现浪费材料或报废及延误交期等情况。以上问题,大部分因部门职能流转,无主控制点而造成,需要建立相应的控制点,以便监控全局。以上问题是我在工作中发生的部分问题,我认为是影响内部生产效率的,需要跟其它部门共同商讨解决。

找幅射的潜在的新客户,重点开发终端客户,培养当地代理商。对重点客户,做拜访计划,定期拜访,顺便拜访其它客户。同时积极参加今年各运营商的招标,维持及扩大博创品牌在各大运营商及各地区中的知名度。

四、市场计划:__公司的销售业绩,同时也需要市场的推广,我将协助__副总做好今年的市场计划,展会方面及宣传方面。在宣传方面我将重点研究。

五、人员管理:市场销售部由业务员及销售助理组成,有业务助理和内勤助理各两名,业务员四名,人员构成相对简单。我的想法是,业务员按销售规划及市场拓展计划,定期及不定期地拜访客户及参加招投标等,业务员需与市场靠得更近,在此情况下业务助理需加强自身的业务能力,有足够的产品知识及与客户直接沟通的能力,还有处理好客户的需求,与公司内部的沟通协调,在此方面我想做些培训,加强业务助理的自身能力。内勤助理处理发货及发票,同样需要加强与客户沟通,做到客户对发货及发票的满意,同时内部的销售信息的记录和统计的准确。

六、协助__副总处理其它事宜。

以上是我的汇报申请,在此恳请领导给我这个锻炼机会,请相信我不会辜负公司领导们对我的期望,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造更大的价值,同公司共前进,一起展望美好的未来!

申请人:___。

时间:____年__月__日。

人员提拔申请书篇七

xxx中心校:

为给我校领导班子输入新鲜血液,增强班子力量,提高班子整体管理能力,把我校的各项工作都做得更好;为把我校办成学生乐意,家长快意,领导满意的学校。经同志们建议,校领导班子讨论:特申请给xx中学新增一名副校长,强抓业务,更好地提高。

教学。

质量。推荐的人选:

附:大家对该同志的评估:热爱教育事业,拥护党的教育方针、政策,遵守教育法规。兢兢业业工作,本本分分做人,和和谐谐同志,不折不扣地完成领导交给的各项工作任务。教学能力强,教学效果优秀;管理能力强,管理方法得当。德才兼备,实为提拔的最佳人选。故特申请给该同志配职。

请领导审批!

谨呈:

流程:申请人?理级主管?人事行政部?依核决权限送签人事行政部:

务,每天提供大量的临沂招聘信息。

申请人:张虎帅。

尊敬的局领导:

您好!我叫张虎帅,1981年12月出生,宁县焦村乡人。

毕业于吉林师范大学数学与应用数学专业,大学本科学历。2006年8月—2009年7月在南义中学工作。

2009年8月—2013年7月参与和盛初中建设工作。

本人教学经验丰富、计算机操作能力较强且在四年的学校建设工作中积累了不少的工程建设经验,能力也有所提升。目前正是我县教育事业发展的大好时机,我渴望继续为我们的教育工作做出更大的贡献,衷心的申请局领导调整我去和盛初中工作安排一个总务主任或者办公室主任方面的职务。

由于目前我工作单位离家较远,无暇照顾父母、孩子。妻子工作忙碌,孩子年龄尚小,只有依靠生病的母亲照顾。父母年龄较大又重病缠身还要照顾我年幼的孩子。为人子、为人父不能在父母身边尽孝,不能尽自己的义务,心中实在愧疚。为此,恳请局领导批准我的申请。

我将把我全部精力投入到这份重要的工作中去,以回报局领导对我的信任。

此致敬礼

申请人:张虎帅。

关于客房部提拔一名领班的请示。

尊敬的公司领导:客房部领班(覃华萍)因本人去国外发展申请离职,我部门的运转按常规需要三名领班才能正常运转,现只有两名领班倒班工作中存在一定的难度,加上我们酒店住客率高,我部门要求三级查房制度,每间客房必须经过领班质量把关到前台出售,为了把我部的管理工作做位,建议在客房服务员提拔一名优秀员工胜任领班工作,通过全体员工投票选举出(黄丹萍)担任领班管理工作,黄丹萍是2011年2月份入职,一年多来她从事文员工作有时侯顶替二级仓管理员休息工作,她对待工作认真负责,沟通协调能力强,积极肯干有组织能力,上进心强。

东莞展欣精密模具有限公司。

尊敬的领导:您好!我于2010年5月31日来到展欣快一年的工作接触,担任五课组长一职,是我工作的一次大转折,也是我人生的一次机遇,更是一种挑战。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度和车间需要,我希望能进一步向车间主管这个职位发展。

拥有车间主管目的是为了统一规范化的作业﹑提高部门技术能力﹑控制生产异常率﹑出货率﹑退货率﹑6s作业,全方面的改善及提升,让我们的技术能力更有竞争力。眼前车间的不足在于:1.目前两班组长难以统一规范化管理作业.看到另一班问题点或要求另一班问题时难以共识达成.每月各类窗体不能自觉制作与完善。2.现埸人员对冲塑模了解不够,技术方面一直停留在冲模避位加工的质量观念上(4台冲模,3台塑模,1台镜面火花机),无法完全加工塑模零件。也直接影响到车间的绩效﹑公司的业绩.3.两班组长没有车间直属跟踪考核的主管,相对不公平。4.有些交期回给生管后无法达成。5.车间异常率太高,从近四个月看:6.没有成本管控,车间人员绩效制推动不实际,使得工作没有足够的动力﹑积极性。

待命,然后追踪上工段完成情况或提前向生管,上级汇报。提高技术,做好自检,才有希望完成公司给予的各项质量目标。4.车间每个人员做到冲模,塑模的了解.持续性做好设备保养、维护,提高设备精度,寿命.5.控制生产现场人员的流动率,合理排配人员提高生产效率。6.制定和维护部门管理制度,人员生产考核。6.1没有公平真实的管理?考核部门,员工很快就会丧失工作上的积极性和创造性。然而有效的激励会点燃员工的激情,促使人员的工作动机更加强烈,超越自我的学习欲望。6.2加强生产管理,提高人员素质,全面公平真实考评工作绩效,确保公司经营目标的实现,同时,也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据。即所谓“论功行赏”,我们的绩效考核方式是两个主要项目:?素养要求:服从管理,遵守公司作息,工作积极,个人形象,团结上进,不隐瞒,不欺骗。?岗位技能:任务达成,低不良,自检落实,改善提出,技术应用,日报表规范。7.实现车间费用分析及成本控制,对成本和利润承担控制及统计责任。

责任制:就必须对本单位的盈利施加影响,为公司增加经济效益。根据利润的盈余多寡做出相关的考核数据,以便作为发放“绩效奖金”的来源及提拔比率。8.配合领导做好各项工作,做好与各部门的工作协调。

如果此次申请能得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势与公司同成长,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。也请领导放心,如果认为我的申请还年轻,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。

人员提拔申请书篇八

尊敬的领导:

您好!

感谢您给我这个锻炼的机会,但是很遗憾,我在这个时候选择辞职。

可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来,管理人员的辞职信。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最后,恳请公司批准我的申请,祝公司生意兴荣。

至此。

敬礼

人员提拔申请书篇九

近日,广西出台《党政领导干部破格提拔暂行办法》,对干部破格和越级提拔的条件、程序进行了明确规定,规定了“特别优秀”的条件,指明了“特殊需要”的具体情形,保证了破格提拔有章可循,促使这一工作逐步迈入规范化制度化的良性轨道。

对于破格提拔“特别优秀”的年轻干部,广西提出,必须具备五个条件之一:一是在近三年内年度考核连续两次被确定为优秀等次,或获得上两级以上地方党委、政府表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者、劳动模范、先进工作者等荣誉称号;二是在处置重大事件中表现突出、作出重大贡献;三是在承担党委和政府的中心工作、重点工作中表现突出、作出重大贡献;四是在艰苦、边远地区长期工作并做出突出成绩;五是工作业绩突出,取得重大创新成果,工作水平居全国前列,获得中央、国家及自治区党委、政府表彰奖励。

对于因工作“特殊需要”破格提拔的干部,广西明确了应具备的四种情形:即领导班子结构配备需要的少数民族干部、女干部和非中共党员干部;专业性较强的行业和部门紧缺的领导人才及专业管理人才;选派到艰苦、边远地区工作;其他工作特殊需要。

为使领导班子的年龄结构得到优化,广西还对破格提拔对象的年龄作出了规定:破格提拔担任副县(处)级领导职务的优秀年轻干部,年龄一般不超过35周岁;破格提拔担任正县(处)级领导职务的,年龄一般不超过40周岁;破格提拔担任厅级领导职务的,年龄一般不超过45周岁。同时规定,破格提拔的干部,至少需在本级职位任满一年;越级提拔的,必须在本级职位任满三年以上。对破格提拔的程序,广西规定,在党委(党组)讨论拟破格提拔人选后,按干部管理权限,书面请示上一级党委组织部,包括破格提拔干部的理由、依据、民主推荐、民主测评情况等,由上一级党委组织部作批复。

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党政领导干部破格提拔暂行办法(广西)党政领导干部破格提拔暂行办法(广西)。

党政领导干部破格提拔暂行办法第一章总则第一条为完善党政领导干部选拔任用工作机制,创造优秀人才脱颖而出的良好环境,提高选人用人的公信度和群众对干部选拔任用工作的满意度,棂据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)等有关规定,制定本办法。第二条本办法规定的破格提拔是指选拔任用领导干部时,对特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的干部,酌情适度放宽《干部任用条例》规定的工作年限、任职年限等资格要求的限制。破格提拔党政领导干部,必须严格掌握。第三条本办法适用于选拔党委、人大常委会、政府、政协、法院、检察院及其工作部门或内设机构的厅、处、科级领导干部。第四条党委(党组)及其组织(人事)部门,按照干部管理权限履行有关职责,负责本办法的组织实施。第二章条件第五条破格提拔的干部,应当具备党政领导干部选拔任用的基本条件,并且在领导才干、发展潜力、工作实绩、群众公认等方面特别突出。第六条破格提拔的特别优秀的还必须具备下列条件之一:

(五)工作业绩突出,取得重大创新成果,工作水平居全国前列,获得中央、国家及自治区党委、政府的表彰奖励。破格提拔担任副县(处)级领导职务的优秀年轻干部,年龄一般不超过35周岁;破格提拔担任正县(处)级领导职务的,年龄一般不超过40周岁;破格提拔担任厅级领导职务的,年龄一般不超过45周岁。第七条因工作特殊需要破格提拔干部,应具备下列情形之一:

(一)领导班子结构配备需要的少数民族干部、女干部和非中共党员干部;

(二)专业性较强的行业和部门紧缺的领导人才及专业管理人才;

(三)选派到艰苦、边远地区工作;

(四)其他工作特殊需要。第八条破格提拔的干部,至少需在本级职位任满一年;越级提拔的,必须在本级职位任满三年。第九条越级提拔的,一般只能越一级。第三章程序第十条破格提拔干部按《干部任用条例》规定的程序进行。在党委(党组)讨论拟破格提拔人选后,按干部管理权限,书面请示上一级党委组织部。请示内容包括:

(一)破格提拔干部的理由、依据,包括民主推荐、民主测评的情况;

(二)拟破格提拔干部的《干部任免审批表》和考察材料;

定一律无效。第十三条各级党委(党组)及其组织(人事)部门要按照干部管理权限,加强对破格提拔党政领导干部情况的监督检查。对违反规定破格提拔任用干部的行为,要坚决纠正,并按照有关规定,追究相关责任人的责任。第五章附则第十四条在公开选拔干部和党政机关内设机构领导职务竞争上岗时,或从党政机关、国有企事业单位以外选拔任用领导干部时,涉及破格提拔任用的,参照本办法执行。第十五条党委、政府直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体党委(党组)破格提拔任用领导干部,参照本办法执行。第十六条本办法由自治区党委组织部负责解释。第十七条本办法自发布之日起施行。

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