复查复核和解协议书范本 复议复查决定书(四篇)

  • 上传日期:2023-01-14 08:37:16 |
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最新复查复核和解协议书范本一

为了建立基于战略的绩效管理体系,完善价,挖掘人的最大潜能,保证2010年项目全年的发展战略的实现,保证部门各项规章制度得到落实,保证部门年度计划和各项任务的完成;同时为了规范项目管理,明确公司与工程部的关系,确定工程部团队和个人的责、权、利,实现2010年项目项目进度、质量、安全、投资控制目标,完成相关管理任务,全面履行职责,经共同商讨,在确定我部2010年度目标任务的基础上。特制订工程部绩效考核方案。

本方案的建立,将把工程部职能考核的主要指标整合起来,考核结果将与被考核者的绩效工资、奖金、薪酬调整、职务升

2.1技术管理指标

建立技术管理平台,归纳、整理、完善与项目建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对土建、机电、工艺、水工方案等进行优化。配合设计院,修订设计任务书,提前控制相关专业设计质量;加强审图环节强化执行法规、规范以及标准的意识;考察、研究、试用和推广新材料、新产品和新工艺。及时完成工程质量问题或安全事故的调查处理。

2.2项目标准化、规范化、精细化管理

统一工作标准要求,全面执行集团公司制度要求,发现问题及时采取纠正或预防措施;统一现场形象,所有项目现场达标,为集团提供良好形象和有力保障。

2.3建立工程管理评价体系,杜绝系统性偏差

每月/季按计划对各项目进行工程管理检查,提出现场存在的问题;根据检查结果进行定量评分和三个单项评比,并及时发出检查报告,要求一周内完成整改回复;督促、跟踪整改落实情况,在下次工程检查时进行整改复查(实际为抽查);完成每月工程检查管理综述,并组织召开工程系统月例会,综合评述工程管理状况,提出工程管理重点;督促各项目按时完成对总包、监理进行月度考核,促进监理和总包不断提高施工管理水平;

2.4质量体系指标

建立自我诊断、持续改进和健全开放的工程管理体系。

2.5专业培训和案例库

加强集团公司价值观、客户理念、 质量意识的培训,组织专业培训。组织参加集团组织的专业考核。组织总结管理流程,案例具有针对性。

2.6团队建设

部门人员分工明确;结合职员职业生涯规划制定下属员工年度工作计划。

详见2010年度工程部工作计划表,部门每个员工按每单位项目进行点对点考核。届时在2010年度工程部工作计划表上进行任务分配。

4.1、实施季度考核,年度考核和项目完整周期三种考核。

4.2、部门人员按以下权重设立绩效工资的比重,根据季度监控和年度形象进度等各项考核指标实现情况,按季度兑现。

岗位 绩效工资占工资总额的比例(即考核比重)

部门经理 40%

部门副经理 35%

专业工程师 30%

一般管理人员 20%

4.3、质量、安全、环境方面发生否决性指标一次,扣减工资总额指标的2%。但所有扣罚以不超过工资总额30%为限。

4.4、项目完整周期考核,经集团公司考核薪酬管理委员会评审后作出结论,并给予部门项目管理班子一次性奖惩,奖励作为年终金按平时考核分配到每名员工,惩罚也按平时考核分摊到每名员工,均记入个人和部门的考核档案中。

4.5、考核及其奖惩的依据、标准、办法,执行本绩效考核方案和集团公司薪酬管理办法。

4.6、集团公司工程部部门经理负责在每季度结束后的一周内完成当季度考核,组织对部门职员的目标评估、进度、质量考核。

4.7、考核内容为:

部门经理:领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、投资意识、出勤及奖惩。

非部门经理(即专业工程师和一般管理人员):专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、投资意识、出勤及奖惩。

上述各项除奖惩之外,其余各项均分为一系列标准,每个标准是一个等级,每个等级规定一个最高分。详见附表。同时有关的绩效考核记录作为年度终局考评的有效数据。

4.8、若因项目其他职能部门所提供支持、服务的延误,导致工程部未能实现(完成、达到)既定的责任指标,工程部有权要求其他职能部门对有关延误时间、原因进行确认,经项目总负责审批确认原因,可作为评估考核责任书完成情况的有效依据。

4.9、在目标责任考核年度内,若出现不可抗力的因素,导致部门未能实现(完成、达到)既定的责任指标,其目标完成度则由项目总负责根据实际造成的影响而确定。

最新复查复核和解协议书范本二

各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站):

为推动我市规范开展国家基本公共卫生服务项目工作,提高服务质量,保证我市居民均等享有基本公共卫生服务,保证各项工作任务的落实,及时发现并解决项目执行中存在的问题,切实提高项目执行能力,市卫生局于20xx年6月21日至7月2日对各基层卫生单位20xx年上半年基本公共卫生服务项目执行工作进行了督导考核。现将本次考核情况通报如下:

一、主要工作成效

今年,各单位对基本公共卫生服务项目工作重视,组织管理力度加大,专业指导到位,乡村两级职责明确,量化考核逐步推进,村级督导管理加强,项目质量明显提升,群众满意度大幅提高。

(一)组织管理明显加强。各镇街卫生院、社区卫生服务中心均制定了项目实施方案,公卫科人员既明确分工,又团结协作,工作合力增强;量化了村卫生室考核内容,对村卫生室进行了督导,加强了村卫生室的指导管理。

(二)项目质量显著提升。今年,全市着重提高项目工作质量,注重项目真实性,紧盯群众满意度提升。

一是各镇街卫生院、社区卫生服务中心对电子居民健康档案进行了核查,清理了一定数量的虚假档案和不规范档案,全市电子居民健康档案建档率90%以上。

二是加强重点人群健康管理。各实施单位对发现的慢性病患者登记造册,建立健康档案,及时纳入健康管理,进行针对性的健康教育,提供随访评估及分类干预,随访工作方法不断创新。在开展重性精神疾病患者线索排查的基础上,对确诊的在家居住的重性精神疾病患者进行登记管理、随访评估、分类干预及健康体检工作,规范管理率逐步提高。矿区重性精神疾病患者管理有明显改善。

三是创新老年人体检方式方法,体检效率、体检质量得到提高,通过对老年人进行健康体检,反馈健康体检结果并进行相应的健康指导,不断完善充实老年人健康档案资料,老年人健康管理质量进一步提高。老年人中医药健康管理服务率完成较好,纸质版填写基本规范,电子档案录入较完整。

四是各镇街卫生院、社区卫生服务中心儿童保健管理项目执行情况较好,随访次数、服务内容逐步规范。孕产妇保健管理日趋规范,管理水平不断提高,产后访视基本及时。

(三)综合满意度调查

以不记名方式对基层医务人员满意度进行调查;采取电话访谈、调查问卷、面对面访谈、入户调查等方式对辖区内接受服务的居民满意度进行调查。辖区群众满意率均达到90%以上。

(四)资金管理方面。各镇街卫生院、社区卫生服务中心资金拨付及时、分配合理,没有违规使用资金现象,财务管理比较规范准确。

二、存在问题

1、组织管理方面。部分站在方案制定上存在漏项,未将艾滋病防控、结核病患者管理列入工作内容,部分站点仍没有制定内部人员考核机制,资金管理不规范。

2、大部分社区卫生服务站单位的财务管理薄弱、意识不强,对财务管理的重要性认识不够、观念不强,业务水平有限。矿区社区卫生服务站普遍存在资金支出进度迟缓,与业务进度不符,结余资金较大,耗材无出入库登记,矿区及城区仍有个别站点没有设立公共卫生资金账目,无法做到账目明细清楚和凭证齐全。

3、项目执行方面。

(1)居民健康档案。个别社区卫生服务站由于重新查体建档率略低,重点人群外的普通居民健康档案动态使用率较低,特别是矿区站点就医诊疗记录较少,动态使用率更低。

各单位家庭医生签约服务工作进展缓慢,签约服务覆盖重点人群比例不够,签约服务落实不到位,缺少签约服务记录资料。

(2)妇幼健康管理

个别卫生院未按相应频次要求管理的情况较多。矿区卫生服务站管理的儿童、孕产妇档案较少,超半数服务站辖区没有活产和早孕建册,专业人员流失严重,影响了儿童、孕产妇健康管理。

(3)老年人健康管理

所有单位不同进度的开展了老年人查体工作,纸质档案填写基本规范,个别档案的主要用药情况、血压的填写稍欠规范,电子档案大部分单位录入未完成,部分单位老年人联系电话未及时更新或无联系电话,矿区个别社区卫生服务站查体项目不全面,不符合服务规范要求。

(4)慢性病患者健康管理

部分镇街卫生院存在个别慢性病患者随访不及时,电子档案没有及时录入,体检表填写不规范的情况。大部分服务站电子档案录入率低,随访不及时,体检表与随访表填写不规范,个别站点慢性病患者健康管理率不达标。

(5)重性精神病及癫痫患者管理。各单位重性精神病患者管理率及规范管理率都有待提高。城区服务站精神病人登记在管理方面差距较大,各街镇卫生院都能对筛查复查出的癫痫患者进行登记管理,并按管理规范进行随访,指导患者用药,减少了患者发作次数,但普遍存在筛查率及管理率低,没有按照2‰的筛查,也没有按照1‰进行管理,病人在用药指导方面也不很规范。

(6)省级地方开展项目。个别镇街卫生院15-49岁妇女系统管理率较低。社区卫生服务站仍然存在部分站点没有开展相关项目或者相关项目管理率较低情况。

四、下步工作要求

20xx年上半年全市基本公共卫生服务通过本级的督导考核,各项目管理质量有所提升,但在各项目档案的规范整理、干预评估以及考核指标的项目进度上还是存在突出问题,希望在下半年积极制定措施,整改落实,保质保量完成本年度基本公共卫生服务各项目的指标任务。

1、各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)要掌握各自的工作进度,完成各项目下达的任务指标;

2、规范服务质量,随访服务务求真实。扎实开展面对面的健康管理和随访,真实完整的填写随访记录;

3、完善项目考核机制,强化督导检查。一是及时发现问题,及时解决问题,确保项目工作服务到位,保证从事项目工作人员稳定。合理安排项目经费使用,做到专款专用,规范管理,保证项目经费落实到位,提高项目工作人员积极性。二是要切实加强对本地本单位基本公共卫生服务项目工作的管理,建立完善目标考核和绩效考核制度,强化考核结果应用,严格监督管理与责任追究,确保工作落实到位。

4、市疾控中心(卫生监督所)、市妇保院、市精神卫生中心要按照职责分工,加强对各基层卫生单位实施情况的督导检查和技术指导,及时发现和解决基本公共卫生各服务项目实施过程中出现的问题,促进各项工作的落实。

5、各单位要针对督导检查中发现的问题,认真制定整改措施,明确整改责任人、整改内容和整改时间,加强跟踪督办,认真开展整改,确保整改落实到位,各镇街将问题整改落实情况形成书面报告,并与问题列表清单一起加盖单位公章后于8月31日前报市卫生局。

附件:各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)基本公共卫生服务项目绩效考核情况统计表

年月日

最新复查复核和解协议书范本三

20__年,在组织的关心支持下,在领导与同志们的领导和帮忙下,努力工作、认真学习,进取丰富工作积累,提高思想认识水平,并取得了必须的成效。

一、思想政治方面

1、树立正确的人生观、价值观和世界观。进入国家公务员系统,是我人生一个新的转折点、一个新的起点。自进入到市某局工作的第一天起,我就要求自我严格按照国家公务员规定身体力行,时时处处以党和人民的利益为重,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以讲政治、讲党性的高度,进一步增强政治职责感和工作的使命感,强化中心意识和服务意识,紧紧围绕全局中心工作,自觉主动为领导和科室搞好服务,自觉遵守党纪国法和局各项规章制度,廉洁自律,坚持自重、自盛自警、自励,树立团结协作,互相支持,互相尊重的团体观念,勤勤恳恳工作,默默无闻奉献,在领导的带领下,作好助手、配角,当好无私奉献的“老黄牛”,走好自我的国家公务员历程,无愧于党和国家对自我的培养,无愧于帮忙和教导自我的好领导、好兄长、好教师、好朋友、好同事,无愧于生我、养我、育我的父母。我坚信:做好一件事,走好一条路,关键是方向和态度,而有什么样的人生观、价值观和世界观,就有什么样的方向和态度,也决定了成功与否。所以,一年来,我不断告诫自我,认识自我,改造自我,提高政治素质,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的有关方针和政策,坚定了马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场,牢固

树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步提高了坚持“一个宗旨”,牢记“两个务必”和实践“三个代表”的自觉性,牢固树立了权力是人民赋予的观点,坚持把权力用在为党建功、为国尽职、为民造福上,努力做到工作上勤奋、作风上艰苦、生活上廉洁。

2、按照局党委安排,我在领导的指导和帮忙下,进取参加并协助局办领导组织科室以“立党为公执政为民”为主题,以建设服务型政府和优化经济发展环境为切入点开展思想认识大讨论活动,按时完成活动四个阶段工作任务。经过大讨论活动,深入学习了“三观一作风”,我更深刻认识到“立党为公执政为民”的重要性和必要性,深查摆、严剖析、认真整改后,我在要努力争做学习型标兵,争做勤奋工作的标兵,争做勇于创新的标兵,争做优质服务标兵,争做廉洁自律的标兵。

二、工作方面,坚持理论联系实际,努力做好办公室的各项工作

1、立足岗位,做好办文工作。全年承办文档85篇,约10万余字,主要有:目标管理方面:撰写了局20__年度上半年工作总结;起草并印刷了局20__年度工作目标、目标管理考核办法、第四季度工作要点;20__年上半年主要工作目标执行情景、上半年重点工作进展情景、中央一号文件省委四号文件落实情景、下半年重点工作计划和措施等;按时完成月报,向市委办公室、督察室,市政府综合科、督察室、目标办,四创办、礼貌办、创卫办等部门上报局十件实事、重点某工程进度、精神礼貌创立活动等材料,为领导及时掌握全市某工作进展情景供给信息资料。年鉴、某志方面:参加《###》(20_卷)编撰工作会议,收集并撰稿《___》某部分;收集并撰稿《河南___》(20_卷)某市部分;参与核校了《___》。某信息方面:做好某信息的撰写、上报工作,全年共撰写上报信息8篇,被采用8篇。与某同志共同做好政务信息的接收、编发工作。信访方面:完成某上访案的调查报告、孟双保在某水库养鱼案的结案报告、筒子房停水停电强行拆除案的结案报告;参加部分信访例会,做好会议记录;做好信访接待、记录。市长便民公开电话方面:完成第二批入网工作,接发、办理、登记建档市长便民公开电话30件,全部及时办理,没有一件超期。综合治理方面:完成综合治

理先进单位申报材料。参加综治干部培训班,完成20__年度综合治理述职报告、工作总结工作。“一申四创”和精神礼貌建设方面:做好了局“创卫”资料建档、目标分解、信息上报工作。在主任的指导下,连夜加班加点,完善档案资料、汇报材料等,局机关顺利经过省级礼貌单位复查。

2、努力做好内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务,包括收发、处理各种文件、信函和材料,通知全局会议,登记、传阅文件,管理公章和介绍信,接听、记录、答复电话,接待外地及市内各单位和群众的来访。工作既琐碎又繁杂,常常是来了文件办文件,来了电话接电话,领导交办什么事就办什么事。办公室人员既有分工又有合作和默契配合,认真落实主动询问负责制,共同努力争创礼貌科室。我平时电话随响、随接、随记、随传,有时间就帮忙发报纸、文件。接管文件收发、传阅期间,共收文63件,传阅、承办文件、资料82份,做到了传递及时无误、无泄密、无丢失、无差错,并能按时收交归档;全年接待各类来访、来电3500余人次。工作实践使我认识到:办公室的工作虽然繁忙,但不能杂而无章,因为它是机关工作的总后勤,要经过自我的工作保证机关高效率地运行。

3、做好会务、重大活动的服务和参加会议工作。领导安排我的会务和参加会议工作,都能尽心尽力按时的完成,没有出现过差错。全年参加重大会议21次。进取参与了20__年上半年汇报交流会、总结会,《___》评审会,全省水政水资源工作会,春季抗灾、秋冬种电视电话会,禁烧、地震应急数据收集会等。

4、严格遵守各项规章制度,进取参与做好办公室及全局的防汛值班工作。始终坚持办公室有人值班,早来迟走,及时处理各种电话、通知,保证了我局与市委、市政府及各单位的日常联系畅通。自觉按时坚持机关昼夜防汛值班制度,及时传递汛情,确保信息畅通。

5、认真完成领导交办的其他工作。在完成本职工作的同时,对领导和组织上交办的其他工作任务,都能够认真负责的做好,并力求做到紧急事立刻办,优先事尽快办、普通事抓紧办,努力促进科室之间的合作、同志之间的团结。

三、学习方面

坚持自学某相关法律法规、知识,并按时参加局安排的学习课程,努力提高自身的政治素质和业务水平。一是参加“立党为公执政为民”学习;二是学习河南省干部法律学习手册,并经过考试取得普法合格证书;三是自学专业知识和某法律法规汇编等业务书籍和资料,努力做到尽快熟悉业务、参与工作,为提高自我业务水平和办事本事,做好办公室各项工作打下坚实的基矗四是为提高学习、工作效率,扩大知识面,提高自我综合素质,节衣缩食凑措资金专门购置了电脑。

四、存在不足及今后努力方向

一方面,注重加强自身思想作风建设,不断加强政治理论学习,认真参与和完成单位组织各项组织学习教育资料,撰写学习心得体会,注重理论联系实际,不断提高自我的思想水平。另一方面,注重加强自身思想道德建设。能进取参加镇政府组织的义务献血,参与慈善捐款,联系并参与党员户籍所在社区“党员进社区”活动,还主动与洪合镇蓝翔民工子弟学校贫困学生结对捐资助学。注重八小时内外行为自律,在工作联系与社会交往中坚持廉洁自律。

存在不足方面,主要是有时思想情绪不够稳定,有时研究问题也不够全面周到,工作主观能动性发挥还不够进取。经过回顾与总结,我将在今后的工作中进一步从严要求自我,不断完善和提高自身素质和工作本事水平,努力把工作做得更好。

最新复查复核和解协议书范本四

各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站):

为推动我市规范开展国家基本公共卫生服务项目工作,提高服务质量,保证我市居民均等享有基本公共卫生服务,保证各项工作任务的落实,及时发现并解决项目执行中存在的问题,切实提高项目执行能力,市卫生局于20xx年6月21日至7月2日对各基层卫生单位20xx年上半年基本公共卫生服务项目执行工作进行了督导考核。现将本次考核情况通报如下:

一、主要工作成效

今年,各单位对基本公共卫生服务项目工作重视,组织管理力度加大,专业指导到位,乡村两级职责明确,量化考核逐步推进,村级督导管理加强,项目质量明显提升,群众满意度大幅提高。

(一)组织管理明显加强。各镇街卫生院、社区卫生服务中心均制定了项目实施方案,公卫科人员既明确分工,又团结协作,工作合力增强;量化了村卫生室考核内容,对村卫生室进行了督导,加强了村卫生室的指导管理。

(二)项目质量显著提升。今年,全市着重提高项目工作质量,注重项目真实性,紧盯群众满意度提升。

一是各镇街卫生院、社区卫生服务中心对电子居民健康档案进行了核查,清理了一定数量的虚假档案和不规范档案,全市电子居民健康档案建档率90%以上。

二是加强重点人群健康管理。各实施单位对发现的慢性病患者登记造册,建立健康档案,及时纳入健康管理,进行针对性的健康教育,提供随访评估及分类干预,随访工作方法不断创新。在开展重性精神疾病患者线索排查的基础上,对确诊的在家居住的重性精神疾病患者进行登记管理、随访评估、分类干预及健康体检工作,规范管理率逐步提高。矿区重性精神疾病患者管理有明显改善。

三是创新老年人体检方式方法,体检效率、体检质量得到提高,通过对老年人进行健康体检,反馈健康体检结果并进行相应的健康指导,不断完善充实老年人健康档案资料,老年人健康管理质量进一步提高。老年人中医药健康管理服务率完成较好,纸质版填写基本规范,电子档案录入较完整。

四是各镇街卫生院、社区卫生服务中心儿童保健管理项目执行情况较好,随访次数、服务内容逐步规范。孕产妇保健管理日趋规范,管理水平不断提高,产后访视基本及时。

(三)综合满意度调查

以不记名方式对基层医务人员满意度进行调查;采取电话访谈、调查问卷、面对面访谈、入户调查等方式对辖区内接受服务的居民满意度进行调查。辖区群众满意率均达到90%以上。

(四)资金管理方面。各镇街卫生院、社区卫生服务中心资金拨付及时、分配合理,没有违规使用资金现象,财务管理比较规范准确。

二、存在问题

1、组织管理方面。部分站在方案制定上存在漏项,未将艾滋病防控、结核病患者管理列入工作内容,部分站点仍没有制定内部人员考核机制,资金管理不规范。

2、大部分社区卫生服务站单位的财务管理薄弱、意识不强,对财务管理的重要性认识不够、观念不强,业务水平有限。矿区社区卫生服务站普遍存在资金支出进度迟缓,与业务进度不符,结余资金较大,耗材无出入库登记,矿区及城区仍有个别站点没有设立公共卫生资金账目,无法做到账目明细清楚和凭证齐全。

3、项目执行方面。

(1)居民健康档案。个别社区卫生服务站由于重新查体建档率略低,重点人群外的普通居民健康档案动态使用率较低,特别是矿区站点就医诊疗记录较少,动态使用率更低。

各单位家庭医生签约服务工作进展缓慢,签约服务覆盖重点人群比例不够,签约服务落实不到位,缺少签约服务记录资料。

(2)妇幼健康管理

个别卫生院未按相应频次要求管理的情况较多。矿区卫生服务站管理的儿童、孕产妇档案较少,超半数服务站辖区没有活产和早孕建册,专业人员流失严重,影响了儿童、孕产妇健康管理。

(3)老年人健康管理

所有单位不同进度的开展了老年人查体工作,纸质档案填写基本规范,个别档案的主要用药情况、血压的填写稍欠规范,电子档案大部分单位录入未完成,部分单位老年人联系电话未及时更新或无联系电话,矿区个别社区卫生服务站查体项目不全面,不符合服务规范要求。

(4)慢性病患者健康管理

部分镇街卫生院存在个别慢性病患者随访不及时,电子档案没有及时录入,体检表填写不规范的情况。大部分服务站电子档案录入率低,随访不及时,体检表与随访表填写不规范,个别站点慢性病患者健康管理率不达标。

(5)重性精神病及癫痫患者管理。各单位重性精神病患者管理率及规范管理率都有待提高。城区服务站精神病人登记在管理方面差距较大,各街镇卫生院都能对筛查复查出的癫痫患者进行登记管理,并按管理规范进行随访,指导患者用药,减少了患者发作次数,但普遍存在筛查率及管理率低,没有按照2‰的筛查,也没有按照1‰进行管理,病人在用药指导方面也不很规范。

(6)省级地方开展项目。个别镇街卫生院15-49岁妇女系统管理率较低。社区卫生服务站仍然存在部分站点没有开展相关项目或者相关项目管理率较低情况。

四、下步工作要求

20xx年上半年全市基本公共卫生服务通过本级的督导考核,各项目管理质量有所提升,但在各项目档案的规范整理、干预评估以及考核指标的项目进度上还是存在突出问题,希望在下半年积极制定措施,整改落实,保质保量完成本年度基本公共卫生服务各项目的指标任务。

1、各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)要掌握各自的工作进度,完成各项目下达的任务指标;

2、规范服务质量,随访服务务求真实。扎实开展面对面的健康管理和随访,真实完整的填写随访记录;

3、完善项目考核机制,强化督导检查。一是及时发现问题,及时解决问题,确保项目工作服务到位,保证从事项目工作人员稳定。合理安排项目经费使用,做到专款专用,规范管理,保证项目经费落实到位,提高项目工作人员积极性。二是要切实加强对本地本单位基本公共卫生服务项目工作的管理,建立完善目标考核和绩效考核制度,强化考核结果应用,严格监督管理与责任追究,确保工作落实到位。

4、市疾控中心(卫生监督所)、市妇保院、市精神卫生中心要按照职责分工,加强对各基层卫生单位实施情况的督导检查和技术指导,及时发现和解决基本公共卫生各服务项目实施过程中出现的问题,促进各项工作的落实。

5、各单位要针对督导检查中发现的问题,认真制定整改措施,明确整改责任人、整改内容和整改时间,加强跟踪督办,认真开展整改,确保整改落实到位,各镇街将问题整改落实情况形成书面报告,并与问题列表清单一起加盖单位公章后于8月31日前报市卫生局。

附件:各镇街卫生院、社区卫生服务中心(站)基本公共卫生服务项目绩效考核情况统计表

年月日

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