班组工作动态范文简短(汇总15篇)

总结是对过去经历的回顾，也是未来规划的基础。总结不应该简单复述已有的信息，而应该进行思考和概括。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

班组工作动态范文简短篇一

开展“五型”班组创建活动以来，xx部按照宾馆要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，班组达到xxx五型xxx班组，1个班组为xxx四型xxx班组，1个班组为xxx三型xxx班组，现将活动开展的相关情况总结如下：

xx部按照宾馆要求认真学习油田公司关于开展xxx五型xxx班组活动方案及相关文件精神的基础上按照宾馆《基层建设活动实施细则》，结合xx部实际情况，积极组织传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基层班组的管理水平。根据xxx五型xxx考核标准确定基层建设责任人员：xxx学习型xxx班组由xxx负责，xxx安全型xxx班组由xx负责，xxx清洁型xxx班组由xx负责，xxx节约型xxx班组由xx负责，xxx和谐型xxx班组xx负责；学习相关制度和规定，同时，我们也制定相应了xxx五型xxx班组推进计划表。

为保证本部“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”（即勤学习、勤指导、勤检查）、“三重点”（安全、和谐、节约）方法。

“三勤”：

三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查，并且严格按照宾馆要求，对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处；员工间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股xxx比、学、赶、帮、超xxx热潮。

“三重点”：

三是重点抓好班组核算，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，所以在帮助班组争创xxx节约型xxx的活动中，完善了一些控制成果的计量手段，采取每班核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗。

根据活动总体要求，xx部确定了“典型引路、深入宣传、领导指导、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。今年在创建xxx五型xxx班组活动中我们班组主动提出争创xxx达标xxx班组荣誉称号。形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了班组创建活动的水平，拉近了领导与员工的距离，推动创建活动稳步进行。面对底子薄，基础工作薄弱的现状，我们坚持常请示、多交流的工作思路，经常向宾馆主管部门请示工作，多次与相关单位交流创建体会，汲取好的经验，促进了班组创建活动的有效开展。

由于机构和人员变化较大，基础工作比较薄弱，综合素质参差不齐等原因，我们“五型班组”创建得不均衡，同时作为后勤服务单位，老弱病残人员较多，一些岗位的班组长个人基础差、文化水平偏低，多数班组是保洁、保安、维修为主的服务性工作，岗位上没有时间进行学习，只能利用空闲时间学习，很难保证学习时间，有些设备、设施、资料也需逐步完善和落实。

创建“五型”班组活动是一项长期性工作，任重道远。今后我们将继续按照公司“学习为基础、五型为标准”的工作思路，更多地深入基层，为其解决实际困难、办实事，建立班组建设的长效机制，全面提高创建xxx五型xxx班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶。

班组工作动态范文简短篇二

告别20xx，走进20xx。在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过错。一份付出，一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如下：

树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就会高！

本组每月生产产量在——2万件左右。我们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是员工做熟练了，却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生，各车间普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问题，我个人认为主要有以下几个原因：

1、加班时间长，工资不高（一个月只休息一天，且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落）再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别，是车位这个工种。

2、工价问题。

3、机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

4、人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素质不齐，也是造成生产产质不高的主要原因。

5、住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到安全保证，公司的各项制度及员工福利不完善。

6、进一步加强生产巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资源的浪费，合理的开发及利用就是提高效益。

7、员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉思考，调动不了积极性，也是产生产效益不高的主要原因。

安全是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗前安全知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。

20xx年，工作基本处于稳定，但仍然有许多不足，在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨，在20xx年我会和我的同事一道更加努力踏实工作！

班组工作动态范文简短篇三

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的班组工作总结，欢迎大家分享。

为了更有效地促进省公司“一流班组”的创建工作，中心成立了“一流班组”创建领导小组，形成了一把手亲自抓，主管领导具体抓，全员参与的创建工作格局。市公司及中心领导多次召开专题会议研究讨论创建工作，紧密结合实际制定了《活动实施方案》和《创建工作计划》。根据创建方案进行分工，将责任落实到人。做到创建工作有计划、有落实、有记录、有检查、有考核。

在“把微笑融入语音，把真情带给客户，用我们百分努力换客户十分满意”的创建口号指引下，95598成员设计个人愿景，提炼共同愿景，形成团队共同价值观。全体成员统一着装，坚持挂工号牌上岗，班组营造了浓厚的创建氛围，推行文明规范服务，展现了“一流班组”奋发向上的精神面貌。

创新管理机制增添班组活力

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。优秀的员工是成就一流班组的基石，只有员工的潜能被激活，才能更好地释放整个班组的创造张力，助推班组从优秀到一流的跨越。因此，95598远程服务班在省公司“一流班组”创建目标的指引下，创新管理机制，狠抓内部管理，先后制定了《95598客服工作站管理办法》、《95598业务处理管理流程》，理顺并规范了95598的业务管理。进一步完善了《95598客户代表绩效考核办法》，将客户代表工作质量、话务质量、日常工作表现与工资奖金挂钩，严格奖惩制度。持续开展月度服务之星评选,树立先进典型的模范带头作用，充分激发了员工的工作热情，增添了班组的“新欣”活力。经过班组成员的共同努力，95598各项服务指标在全省名列前茅。

丰富培训载体提升综合素质”

“只有不断学习，才能提升自身素养。”《95598远程服务班培训管理制度》、《95598远程服务班培训计划》等各项培训机制建立后，95598以班组技能建设、班组安全建设、班组长队伍建设为基础，以丰富多彩的培训活动为载体，不断提升员工综合素质。

在健全的培训机制下，班组坚持开展阳光晨训、月度考试、月度典型案例分析等常规培训，全面提升员工的基本业务水平；成立专业坐席，开展跟班学习，坚持走出去，请进来的新型培训模式，多措并举提升员工的电力专业知识；以“岗位练兵、技术比武”竞赛活动为载体，开展95598业务技能比赛、打字比赛、普通话比赛以及流动红旗小组竞赛等活动，深度挖掘员工的可造空间，促进班组整体水平的全面提升；坚持开展“师带徒”活动，充分发挥老客户代表“传、帮、带”作用，全面提升新客户代表的综合素质；创办读书角，成立“读书小组”，开展“每天一小时，每季一本书”的读书活动，形成良好的文化氛围；持续开展班组长管理能力专项培训活动以及班组长管理经验交流流动，有效提升班组长的管理水平，促进班组和谐稳定发展；深入开展“安全班组行”活动，签订安全目标责任书，邀请职工家属走进95598，有效强化职工的安全意识，营造良好的安全氛围。

班组工作动态范文简短篇四

工作半年或者一年，作为企业的班组长或其它岗位的员工，都要做工作总结报告。下面本站为您提供了几篇班组长工作总结模板，仅供参考。

班组长工作总结模板(一)

子在川上曰：“逝者如斯夫”。缓缓地，历史的舞台即将落下20xx年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。

20xx年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的`初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔!

班组工作动态范文简短篇五

总工会认真贯彻落实_《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》精神，以“海西应先行、三明要争先、工会新作为”为实践载体，充分发挥工会组织的特点和优势，积极推进三明在海西建设中又好又快发展。

一、加强组织引导，充分激发广大职工为海西建设再立新功的积极性和创造活力。

一是以创建“工人先锋号”、“五一先锋岗”为活动载体，在我市发展战略中确定的重点行业和关键领域的重点工程项目建设中积极组织开展好各具特色的劳动竞赛，引导职工在提高自主创新能力、加快转变经济发展方式推动产业结构优化升级打造先进制造业基地，加强能源资源节约和促进生态文明建设等方面创造一流业绩。二是广泛开展“保增长、促发展、求先行、做贡献”建功立业活动，实施企业、职工、工会“共同约定”行动，组织动员职工群众在抗击金融危机中与企业共克时艰、共谋发展。三是选送42项职工优秀创新成果项目参加“”海峡两岸职工创新成果展，其中获金奖11项、银奖7项、铜奖6项，实现对结项目6个，合同金额达5630万元。市总还将以海峡两岸(三明)林业博览会为契机，开设职工创新项目展台，组织两岸职工经济技术创新交流活动。

二、加强工会“大学校”的作用，努力打造适应海西发展的新型职工队伍。

一是以社会主义核心价值体系教育引领职工，大力推进职工文化、企业文化建设。二是以深入实施职工素质工程，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，大力培养适应海西发展需要的知识型、技术型、创新型的新时代职工。三是以推进“职工书屋”、“向农民工送文化”、“职工数字电影院线”、“五一文化活动”等活动进一步开展，为重点项目建设职工服务。四是以大力弘扬劳动模范精神，广泛宣传工人阶级主力军作用，用工人阶级和劳动模范的先进思想和行为影响和推动社会发展。

三、加强创建劳动关系和谐企业的力度，促进社会和谐，为不断增强海西发展的动力和活力作贡献。

一是以深入开展创建劳动关系和谐企业、和谐工业园区和创建模范职工之家活动，不断完善职工利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。二是以发展和谐劳动关系为主线，协同各部门的力量，把创建工作由着重协调劳动关系向全面推动企业形成和谐的劳动关系、社会关系和环境关系深化。三是积极推行以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，进一步调动好、发挥好、保护好职工积极性和创造性，实现企业的健康发展，使企业在海西发展中充满活力。

四、加强协助党和政府落实各项民生政策的措施，为加快海西发展营造更加良好的社会环境。

五、加强工会自身建设，努力提高服务海西建设的能力和水平。

班组工作动态范文简短篇六

紧紧围绕县教育工会2022年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

二、活动领导小组：

开展“四比四赛”活动：

1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。

2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。

3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。

4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内“名师”的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

（一）准备动员阶段（2022年5月）。

1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。

2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。

（二）组织实施阶段（2022年6月至2022年12月）。

紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。

1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。

3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：

（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。

（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。

（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。

班组工作动态范文简短篇七

11年上半年生产一向不是很稳定，生产控制及生产线设备存在一些问题，作为自我就应负有很大的职责。生产班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时光长也是影响生产不稳定主要原因。

半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确职责，有职责就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每一天根设备打交道是设备异常状况第一发现人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。

设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自我制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。

生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时光长、清理模唇过程时光长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多，抓得少，喊得多罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中必须努力抓好班组内部的小事。

今后的工作中要把现场突发事件根据实际状况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组认真学习车间应急预案的资料，要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。

市场竞争激烈，浪费的就是成本，节俭的就是效益。生产车间想提高生产效益，就必须要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用务必经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关掉电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。

总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自我的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自我的力量。

为切实做好20xx年度的安全生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际状况，根据公司2500td生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的安全生产组织机构进行了调整，下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》，明确了安全委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大，公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室，配备专职安全检查人员。

为抓好安全生产职责目标落实，建立健全安全生产职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室，负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的安全生产领导小组，配备了兼职安全管理人员;二是层层落实了20x'x年安全生产消防安全目标职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《20x'x年安全生产消防安全职责状》，车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》，实现了安全生产职责壮的签订，并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。

利用三天时光在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参加学习人数达x'x0%。

6月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛”活动，此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点，和安全生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。

透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高，加强了在生产过程中安全防范意识。

今年上半年，公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件)按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了安全警示牌，安装了安全防护罩及安全防护栏。

完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。

为防厂内交通安全，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通安全学习一次。

公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的安全生产检查制度，安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。

上半年，以xxxx安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的通知要求为指导，结合我公司“安全生产月活动”的安全大检查，组织开展了安全大检查一次，共查处安全生产隐患32处，由公司安全科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。

每月4次安全生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展安全检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在第二天的安全生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。上半年共计检查出的隐患70项，由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。

消防安全专项检查，由委员会、安全科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防安全通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。

班组工作动态范文简短篇八

支部工作动态2016--72017学年第二学期（第77期）重庆公共运输职业学院党委三系联合党支部72017年年55月月55日动态一：55月4日下午14:30，三系联合党支部在a210办公室召开“2016-2017学年第学期第三次党政联席会议”。三系袁可夫、黄江、何安荣主任及分工会主席陆亿参加了本次会议，会议由党支部彭绍琳书记主持。

会议集中学习了教育部等六部门《关于做好2017年职业教育活动周相关工作的通知》（教职成函【2017】4号）；习近平总书记关于青年工作的重要论述（谈青年地位；谈理想信念；谈奋斗拼搏；谈国际交流）；人民日报评论员：“青春是用来奋斗的”---五四之际致青年。

会议小结了2017年4月三系工作，三系袁可夫、黄江、何安荣主任围绕学院2017年工作要点，重点。

总结。

了4月“深化教育。

教学。

改革、深化内涵建设、提高教育教学质量”中心工作以及各系落实校企合作、“一系一品牌”工作情况。根据近期学院工作重点，讨论通过了《三系2017年5月教育教学工作重点工作计划》、《三系联合学生思想政治工作5月推进计划》。讨论了《三系联合党支部2017年5月工作计划》；审核了三系联合评选表彰2016-2017学年（2016年9月--2017年4月）文艺积极分子、体育积极分子、标兵寝室、春运社会实践优秀志愿者、优秀社会实践报告、优秀学生干部、优秀团员、优秀团干、优秀团支部相关事宜，确定5月17日中午13点召开三系联合学生表彰大会。

动态二：55月5日三系联合党支部召开了2016-2017学年第二学期支部委员会第五次委员会议。三系联合党支部委员张睿、冯倩、周金伟、陆亿、彭绍琳参加了会议，会议由党支部书记彭绍琳主持。会议小结了三系联合党支部2017年4月党建工作；审议并通过了三系联合党支部2017年5月工作计划。并对三系联合党支部“两学一做”学习教育常态化工作作出安排。

重庆公共运输职业学院三系联合党支部2017年4月工作小结与2017年5月工作计划填表单位：三系联合党支部填表时间：72017年年55月月22日类别工作目标//项目名称推进、落实、完成情况((与计划）72017年44月工作小结落实学院72017年工作要点。

一、加强学习，转变观念，提高认识11、、传达学习贯彻全国两会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于“高度重视，加快发展”职业教育的重要指示精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，增强以现代职业教育理念，战略眼光和务实举措加快系部建设，全面提高高层次技能人才培养质量的自觉性。

22、、44月月55日下午13点在a403会议室召开了三系教职工大会，组织三系教职工学习学院“十三五”使三系每一名教职工系统全面解决学院发展坐标，清楚认识切实可行的实施路径，以及自己在改革创新浪潮中的职责，快步跟上学院深化改革的步伐。

二、坚持深化教育教学改革，深化内涵建设提高教育教学质量11、详见附件一;;三系（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）“一系一品牌”工作情况汇报。

22、详见附件二：三系（（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）44月工作小结。

党建工作：认真抓好党员的教育与管理一是加强思想建设，坚持落实学习制度。

二是加强组织建设，做好入党积极分子培养教育工作，坚持“三会一课”制度。

三是加强党的作风建设，树立良好的师德师风四是“两学一做”学习教育加强党建工作，抓好党员管理和教育11、、11、切实加强思想政治建设。

上传“中共教育部党组关于印发《普通高等学校学生党建工作标准》学习资料到三系网站，组织党员教职工学xxx市委、市教育工委、学院党委有关精神，凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量。

22、、22、切实加强支部组织建设。党支部坚持“三会一课”制度，44月召开了二次支部委员会，按照《发展党员工作细则》所规定的环节，做好入党积极分子的培养教育考察工作。二季度党课主题是《不忘初心永跟党走做四有合格好老师》，按照按照《发展党员工作细则》所规定的环节，做好入党积极分子的培养教育考察工作和在515级、616。

级学生中推荐入党积极分子的考察工作。

33、为深入贯彻落实“两学一做”学习教育常态化的要求，结合学院党委学习教育工作方案及三系联合党支部学习教育具体计划安排，44月月727日下午组织三系全体党员、职工到重庆红岩村纪念馆参观，接受革命传统教育，三系全体党员在红岩村”千秋红岩大厅面对党旗重温入党誓词，这是一次精神洗礼，学革命先辈，重温入党誓词，就是要告诉我们，必须时刻牢记自己的信仰和选择，牢记自己的使命和责任。要使信仰追求、责任担当、为民宗旨不断深入我们每个党员的内心，要坚定在实践中永做引领时代进步先锋的信念追求,,真正成为一名有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的合格的好老师。

44、认真做好“爱心帮扶助学工作室”党建工作项目建设工程。为实现学院“人人成长，人人成才”的教学理念，三系联合党支部贯彻落实《关于实施2016年“基层党建特色项目”的通知》（渝运输职院党〔2016〕141号），结合“两学一做”学习教育和三系实际，围绕培养目标，面对三系949名上学期数学成绩不及格学生的工作难点，党支部搭建了教师党员----优秀学生-----成绩补考学生三结合的爱心帮扶助学平台。人文艺术系共产党员数学老师熊从慧。

放弃”三八节“放假休息时间，不计报酬给数学不及格学生辅导。

达到全部通过数学补考的效果。

贯彻落实《学院学生职业素质教育工作实施方案，做。

好学生管理工作。

贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，不断提升立德树人的能力11、。

坚持党的领导这个核心，确保人才培养方向不变。

坚持“党组织统一领导，党政工团齐抓共管各负其责，教职工紧密配合，学生组织自我教育”的大学生思想政治工作运行机制，通过健全机制、强化基层、锤炼队伍、和夯实思政工作基础，牢牢把握办学发展政治方向，政治原则和教育宗旨。

“低碳环保、生态文明”为主题的专题讲座，启动公共场所不抽烟、节水节电、绿色环保、光盘行动。

33。、坚持社会主义核心价值观与职业素养相结合。

认真落实《学院学生职业素质教育工作实施方案》（渝运输职院【2016】6326号）文件精神，把课堂教学和与实践教育有机的结合起来，继续坚持以“我运动、我健康；我拼搏，我精彩”为主题的晨跑活动，培养学生遵守职业纪律的习惯，确保课堂出勤率。（全学期）44、继续开展“文明风采”竞赛活动。

以“自我管理、培养习惯、提升素质”为主题开展创建“文明宿舍、文明班级”、争当文明学生的“两创一争”学风文化建设活动。坚持用数据进行考评，坚持每天晨跑、早读、课堂出勤、就寝纪律检查数据的收集和整理，为学风建设“文明竞赛”两创一争评比活动提供数字依据，充分发挥学生组织在自我管理中的积极作用。除日常检查外，44月月919日组织了寝室安全卫生大检查，评选了优秀寝室进行表彰。

44、认真做好运动会的各项工作，一是选拔好参赛运动员，做好运动员训练工作；做好开幕式的表演的训练工作，44月月313日运动会开幕式由三联合辅导员和学生的0320人团队利用休息时间排练的搏击操表演，展示了三系联合精神风貌。

55、抓好学籍预警学生的关怀助学工作。

本着“人人成长、人人成才”育人理念，不抛弃、不放弃，一个都不能少，抓好学籍预警学生的关怀助学工作。落实“一对一”的帮助措施。

66、组织学生学习《普通高等学校学生管理规定》，按照市教委文件精神做好校园网贷排查工作，继续做好安全教育工作。

77、完成了辅导员月考核工作。

党支部日常工作完成支部日常工作和领导交办的临时工作72017年55月计划贯彻落实学院72017年工作会议精神，落实学院72017年工作要点一、加强学习，转变观念，提高认识深入学习贯彻习近平总书记关于“高度重视，加快发展”职业教育的重要指示精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，增强以现代职业教育理念，战略眼光和务实举措加快系部建设，全面提高高层次技能人才培养质量的自觉性。

实二、落实72017年学院工作任务，深化内涵建设提高教育教学质量详见附件三;;三系（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑工程系）55月工作计划。

管理一是加强思想建设，坚持落实学习制度。

二是加强组织建设，做好入党积极分子培养教育工作，坚持“三会一课”制度。

四是“两学一做”学习教育33、、11、切实加强思想政治建设。

上传学习资料到三系网站，组织党员教职工学xxx市委、市教育工委、学院党委有关精神，着力提高党员干部教师的理论水平、政策水平和工作能力，主动适应新形势、新任务何新要求。

44、、22、切实加强支部组织建设。

坚持“三会一课”制度，坚持每月一次支部委员会议制度，研究党建工作和组织发展工作，按照按照《发展党员工作细则》所规定的环节，做好入党积极分子的培养教育考察工作和在515级、616级学生中推荐入党积极分子的考察工作。

33、做好“两学一做”学习教育常态化。加强党风廉政教育，真正使党员日常教育管理制度规范起来，执行到位，使党内生活政治生活更加健全，更加健康，真让党员在教书育人中铭记党员身份，积极为党的职业教育作出贡献。

44、做好党费的收缴工作。

贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，坚持立德树人，落实《学院学生职业素质教育工作实施方案》落实全国高校思想政治工作会议精神，不断提升立德树人的能力11、坚持党的领导这个核心，确保人才培养方向不变。

坚持“党组织统一领导，党政工团齐抓共管各负其责，教职工紧密配合，学生组织自我教育”的大学生思想政治工作运行机制，通过健全机制、强化基层、锤炼队伍、和夯实思政工作基础，牢牢把握办学发展政治方向，政治原则和教育宗旨。

22、积极开展宣传工作。紧扣主题做好“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”、“落实立德树人根本任务，培育德技双馨大国工匠”、“匠心筑梦，创绘青春”、“职教喜迎十九大，劳动共圆中国梦”宣传工作。

33、继续开展“低碳环保从我做起，践行生活方式绿色化”为主题生态文明活动，三系师生力争做到公共场所不抽烟、节水节电、绿色环保、光盘行动。

44、坚持社会主义核心价值观与职业素养相结合。

认真落实《学院学生职业素质教育工作实施方案》（渝运输职院【2016】】326号）文件精神，把课堂教学和与实践教育有机的结合起来，继续坚持以“我运动、我健康；我拼搏，我精彩”为主题的晨跑活动，培养学生遵守职业纪律的习惯，确保课堂出勤率。（全学期）55、继续开展“文明风采”竞赛活动。

以“自我管理、培养习惯、提升素质”为主题开展创建“文明宿舍、文明班级”、争当文明学生的“两创一争”学风文化建设活动。坚持用数据进行考评，坚持每天晨跑、早读、课堂出勤、就寝纪律检查数据的收集和整理，为学风建设“文明竞赛”两创一争评比活动提供数字依据，充分发挥学生组织在自我管理中的积极作用。

66、抓好学籍预警学生的关怀助学工作。

本着“人人成长、人人成才”育人理念，不抛弃、不放弃，一个都不能少，抓好学籍预警学生的关怀助学工作。落实“一对一”的帮助措施。

77、组织学生学习《普通高等学校学生管理规定》，按照市教委文件精神做好校园网贷排查工作，继续做好安全教育工作。

88、55月月717日举行三系联合学生表彰大会99、抓好三系学生寒假社会实践调研报告、读书。

心得体会。

10、组织学生参加“第二届校园文化节”系列活动（11）积极组织学生参加学院“校园歌手大赛”。

（22）积极组织学生参加“第五届宿舍文化节暨心理健康月”活动。

（33选）按照学院文件要求，组织评选72017年铁路春运优秀志愿集体（班组）、优秀志愿者（个人）。

（44）组织学生开展“读书月”主题活动。

（55）组织学生参加学院礼仪大赛、“一站到底”面试大赛”11、做好辅导员月考核工作。（55月月212日前完成）完成领导交办的其他工作11、附件一;;三系（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）“一系一品牌”工作情况汇报。

22、附件二：三系（（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）44月工作小结。33、附件三：三系（（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）55月工作计划。

汽车工程系置是以市场需求为导向，面向企业职业岗位或岗位群。开展社会服务、提升服务能力和水平既是高职院校的社会责任，也是高职院校内在发展的需求。社会服务的能力和水平体现了专业建设的核心竞争力和影响力。服务于国家“一带一路”战略发展和区域经济建设是高素质技能型人才培养的根本目标要求，也是提高人才培养质量的重要举措和保证。

二、社会服务的具体举措：

汽车工程系现设有汽车制造、汽车维修、汽车电子、汽车营销、焊接自动化技术5个专业，它们面向不同的职业岗位或岗位群，社会服务对象和内容有一定的差异。系部在提升社会服务能力方面做了如下的一些工作：

1.立足产业岗位群要求，合理调整专业课程设置。

在学院主导下，组建了汽车专业教学、科研和社会服务专业团队。团队建设产生的效果已初步显现：（1）扩大了社会服务和科研的服务范围，覆盖面更广泛。汽车专业较少涉猎的、而市场和企业又非常需求的汽车制造企业生产标准iso/ts16949和二手车评估等专业服务内容应运而生。更有效地对接生产企业标准、服务于产业岗位群。本专业团队现有高级评审员和专业评估师3名。（2）提升了科研和社会服务能力水平，反过来促进了课程设置的不断优化，提升了教学质量和人才培养的针对性。（3）结合专业团队建设，提出了“人人有计划、人人有项目”的团队建设目标和内容。本团队专任教师逐一落实了年度科研项目和社会服务计划。

2.转换观念，变“等靠”为主动联系企业。

强化服务意识、夯实服务基础、创新服务模式、构建服务机制是提升专业服务社会能力的重要保证。本年伊始，汽车工程系就制定了科研和社会服务年度计划。组织安排了多轮次教师到生产企业、到校企合作单位调研走访、洽谈合作。通过与企业互访，与企业共同研讨、了解企业技术发展的瓶颈和痛点。已于集团下属的公交维修企业两江公交、西部公交、南部公交等企业达成共同组建车辆技术服务团队和平台的初步意向。两江公交已安排4项横向技术项目交由我院汽车工程系完成。

（基于模糊算法对城市公交车速控制应用、新能源汽车智能仪表内核技术及维修、cng燃料添加剂的研发、新型防冻液对发动机性能影响及配伍），现正在进行项目准备和申报。这一系列活动都受到企业的热忱欢迎。

3.鼓励创新创业，投身和服务于区域经济建设。

俗话说真金不怕火炼。敢于走出课堂，服务社会是衡量专业建设水平的试金石。我系团队王谦老师以《工业机器人应用与维护技术工作室》的创业项目参加江津区的创新创业大赛路演获江津区科委颁发的优胜奖，并且据此建立了重庆市中心坐标科技服务有限公司的微型企业，获江津区政府科技种子基金的资助。现有一些企业正与之洽谈合作事宜。阮东东老师独立研发的《汽车传动轴降噪系统》获批国家发明专利。尽管我们的步伐还不巨大，但已向科研和社会服务迈出了坚实的一步。

4.培养人才，孵化和指导学生创业实践学以致用是高职院校各类工程专业人才培养的最终目标。我系老师在校企合作指导中心的积极协助下，培养学生的工匠意识与精神。指导了4个学生创业孵化项目：（汽车保养与维护、汽车美容与装饰、汽车零配件销售与服务、工业机械产品销售与服务），即将入住创业孵化园。这也是一种直接的社会服务行动，也是对专业建设成果的最好诠释。一旦建成，欢迎广大老师和有车族前往体验。

5.产教融合，开展深层次校企合作。

对于校企深层次合作的认识和做法：（1）时间跨度应贯穿人才培养过程的始终。不能仅在顶岗实习阶段，甚至只是企业的选人用人阶段。应增加入学教育阶段的企业参观见习环节，大二时的岗位体验实习和大三时的顶岗实习的三个企业实习环节。甚至学生毕业后的跟踪培训。这既是社会服务的内涵延伸，也是人才培养的质量保证。提前把企业精神、企业文化和企业标准根植在人才培养的全过程中。参观见习、岗位体验和跟踪培训我系只是选派少量学生参与。建议今后形成固定的培养模式。（2）合作对象不仅是学生，而且是教师。我系已建立双师型的的教师队伍和实习指导师傅数据库。教师应参与企业生产实践，完成企业产品研发，和技术人员一道解决生产工艺问题。企业参与人才方案制定，教材讲义编写，到院和在生产现场指导。相关企业管理者和技术人员本期已两次到院举办讲座。讨论培养方案。（3）学院企业双赢互惠。订单班应体现企业特点。把学生当员工看待，把师傅当老师看待，把校内基地当企业部门看待，把企业基地当课堂看待。简单总结就是学生按企业员工助学奖励，企业师傅和技术人员发证书、发放授课费，校内基地按企业标准布置、装入企业设备、产品工具等，企业基地执行专业课程教学标准。我系与北汽银翔和上汽红岩所签合作协议及虚拟订单班的建设正逐步按这一方针实施。

6.凝练品牌特色，培养技能人才在学院推行的一系一品牌特色项目项目建设中也是一个校企合作的产物。是专业社会服务功能的内延和外扩。汽车工程系的品牌是卓越技能人才------预备技师的培养。社会服务功能体现在执行企业标准，校企合作培养人才，真正企业环境，考前追踪补训等。这都与企业戚戚相关。

三．问题和建议1.应不断提高对院校社会服务能力提升重要意义的认识。不仅在理论上，而且在实践上夯实社会服务基础，提升服务能力和水平。

2.根据不同的专业特点制定不同的服务内容和标准。比如焊接专业是社会企业急需极缺的工种，可利用学院现有设备和条件举办短训班和拿证。必定会受到社会企业的欢迎。

3.与公交技术合作平台仅局限于与企业管理人员和技术人员的交流。尽管他们十分欢迎，但缺少公司层面的行政安排，难以形成有效持续合作的机制。

经李院长、刘院长牵头与公交集团的技师培训班的理论培训方案正在制定，待学院和公交集团商讨决定。我系将做好相关培训人员、资料、设备器材的培训人文艺术系2016年人文艺术系设计专业服务社会典型案例案例一：2016年3月人文艺术系与江津区石门镇政府开展校地合作，并签订合作协议。人文艺术系师生设计团队为石门镇政府免费设计乡村旅游文化建设景观方案（包含旅游景区大门、景区相约广场、铁拐李雕塑等），前前后后与石门镇相关领导沟通并对设计方案修改3次，最后得到镇政府罗书记与付镇长的认可，预算设计与施工费用80万左右。目前由于石门镇政府打造旅游景区的专项费用未到位，施工工作仍在等待。

案例二：2016年8月甘孜洲举办帐篷旅游文化节，人文艺术系师生设计团队在朱小林老师带领下给甘孜洲石渠县政府设计与制作牦牛雕塑铜像，高10米，价值60万，目前该作品已被甘孜洲石渠县政府使用。

案例三：

2016年9月武汉汉口江滩公园建造毛主席横渡长江博物馆，人文艺术系师生设计团队在朱小林老师带领下设计与施工景观广场，费用40万，目前已完工。

案例四：2016年12月人文艺术系师生设计团队在李亚萍老师指导下代表学院参加由国家交通运输部主办的全国交通安全出行周设计挑战大赛，我院师生设计团队所设计的交通标志成功全国唯一入选作品，该作品目前已被全国各大城市作为交通出行标志推广使用，人文艺术系师生设计团队受主办单位的邀请参加在广州举行的启动仪式，获得主办方奖金1万。

72017年人文艺术系艺术设计专业工作打算一、加大力度鼓励与支持专业教师成立设计工作室，对外承接装修、景观、包装、标志、广告等设计与施工业务，对内作为学生的实训场所。要求一个设计工作室至少与二家企业或公司开展深度合作，共同进行项目开发。这样做既是对专业教师服务社会能力的有效提升，也是为学生在校园能够亲身感受到实践锻炼提供平台，有利于学生走向社会更好的适应工作岗位。

二、面向社会举办短期艺术设计培训班。首先，选派专业理论知识过硬的教师到企业进行顶岗实践，为企业一线技术工人作理论讲座；同时聘请企业优秀技术人员来校作客座教授或承担一定教学任务，为学生进行实践能力指导。其次，要求教师在企业顶岗实践期间广泛宣传，把企业员工引入学校参加艺术设计培训班。初步计划举办美术类、平面设计类培训班。

三、

引入企业、行业技术标准进行专业课程改革。加强校企深度合作，由校企双方组成课程开发组，参照职业证书考核标准，制定突出职业能力培养、与职业证书相融通的专业课程标准，积极组织专业教师及企业技术人员立项编写适合高职生的艺术设计类教材。

附件二;;三系（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）2017年4月工作小结铁道与建筑工程系3月，随着学院正式启动“一系一品牌”工作，铁道与建筑工程系重点围绕“中建订单班”开展品牌创建工作，一、3月29日，与中建四局三公司路桥分公司完成校企合作框架协议签约；二、3月29日，中建四局三公司路桥分公司在我院进行了校园宣讲；三、4月9日，完成了中建订单班“安全管理方向”、“试验测量方向”学生预报名工作；四、4月10日-4月28日，我系与中建四局三公司路桥分公司共同完成了订单班人才培养方案的制定，并由双方领导审阅，待最后审定；五、4月12日，根据昆明铁道职业技术学院订单培养成功经验，结合我院实际及中建订单班岗位要求，我系将引入iso管理理念，以精细化管理模式，开展订单班积分式管理，前期启动制定《中建四局三公司订单班学生综合素质积分管理办法》；六、计划5月赴中建四局三公司路桥分公司调研学习。

汽车工程系1.4月28日，系部完成对15级焊接班学生完成“焊工中级”鉴定工作，市人社局相关人员全过程参与考评监督指导2.4月26日系部分别组织15/16级学生代表召开学生座谈会，围绕“1.你喜欢什么样的教师和课堂组织形式；2.怎样解决学院规章制度约束和个性发展的冲突；3.怎样看待实践教学比理论教学好玩；4.如何增强学生的课堂参与权和互动性。”等主题听取了学生的意见和建议3.院级精品课程申报工作完成4.预备北汽银翔建立“虚拟订单班”工作，初步工作完成，在15级学生中动员，截至目前已有60名同学报名订单班，5月份北汽银翔人力资源部将进校进一步完成选拔工作5.实训室积极准备完成泰国代表团考察工作6.系部派学生参加重庆市汽车维修技能比赛以及汽车营销技能比赛。

7.系部进一步修订完善了16级人才培养方案8.按照系部教研活动计划安排，我系利用教研活动时间，组织青年教师开展讲课比赛。

人文艺术系一、教学工作完成情况1、协助教务处完成市教委的年检工作，系部仔细整理各教研室2016年的教研活动记录本、教学大纲，抽查了8位老师2016年课程教案，并仔细排查了毕业生相关资料和顶岗实习协议。

2、积极组织系部教师申报了市级教改课题。

3、完成了2016级产品艺术设计、环境艺术设计的专业人才培养方案修订工作。

4、组织艺术设计专业教师开展新专业合格评估研讨会，针对有疑问的地方进行讨论、修改和完善，并完成相关自查工作。

5、根据教学任务安排，我系成功组织学生完成为期5天的校外写生活动。

二、实验实训室检查1、加强实训室的管理工作，安排管理员按时进行实训室的清洁卫生整改，要求实训室上课的教师管理好课堂秩序，避免出现安全隐患。

2、整理实训室相关文件，包括实训室耗材管理台账、实训室管理台账、实训室使用日志等，整理成册并存档。

3、申请对我系雕塑艺术实训室和产品艺术实训室进行相关耗材和设备的建设。

4.拟订艺术专业实训室、体育场地与器材安全管理制度。

附件三：

三系（汽车工程系、人文艺术系、铁道建筑系）2017年5月工作计划系部名称5月工作计划汽车工程系1、持续推进青年教师开展讲课比赛活动。

2、完成虚拟订单班“北汽银翔班”开班仪式，并实施教学活动。

3、完成15级学生汽车维修工、维修电工、汽车装调工等工种的技能鉴定工作。

4、持续推进一系一品牌建设，加强与公交集团的调研衔接工作，争取成立：“新能源汽车维修服务站”。

5、完成针对公交维修厂员工技能提升培训方案。

6、强化推进“预备技师”、“robotac”“智能汽车”等平台建设工作以及针对7月份赛事的训练准备工作。

7、配合教务处完成期中教学检查工作。

人文艺术系1、加大系部教学检查力度，特别是合班上课、大班上课的课程，安排相关教师开展教研活动讨论，并提出解决方案。

2、成立艺术设计工作室并完成教学楼中庭花园景观设计方案。

3、完成所有环境艺术设计专业合格评估资料的收集与整理，迎接市教委5月份的新专业合格评估工作。

4、举办外出写生成果展，将学生写生作品进行公开展出。

5、组织学生积极筹备参加第九届全国大学生广告艺术大赛。

6.实现数学建模培训班开课。

铁道建筑工程系1、开展2016-2017-2学期系部中期检查工作；2、启动招生宣传工作；3、完成中建订单班组班工作；4、落实2016级中建订单班教学任务安排；5、继续开展“说课”活动；6、组织学生参加全国中高等院校bim招投标网络竞赛；7、启动bim实训室、检测实训室、安全文明施工工地仿真实训系统建设工作。

班组工作动态范文简短篇九

为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水*，保证公司可持续性发展；必须进行有效的管理培训，做好企业培训的基础是要有可行完整实用的企业员工培训计划，现将预定的明年员工培训计划如下：

1、一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

2、二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

3、三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。

由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于*时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

各分公司各部门拟定本单位的企业年度培训计划，企业培训方案于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水*；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

班组工作动态范文简短篇十

xx年是***公路发展中的一年。

回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了上级领导的培养、教育，同事们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

每位同事的作用形成一个有效的整体。虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟，但是我始终把安全放在第一位，只有保证了安全才能使工作正常地开展。抓好安全的同时也不放松劳动纪律，班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好自己，做好表率作用。

干出不平凡，因为我们付出了就一定能得到回报。

在全年工作中，我班的各项工作呈稳定发展趋势。在新的一年工作中，我以十足的勤奋对待工作；以敬业的精神对待公司；以坚定的信心对待自己。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己。用务实的工作作风，做好本职工作，以饱满的工作热情投入到收费工作，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行各项规章制度，不辜负领导的期望，努力完成上级领导交办的各项工作。

班组工作动态范文简短篇十一

xxxxx：

为了更好地……，树立……目标，提升……技能，做好……规划，完胜……，……拟定于……(时间)举办……培训，现将具体要求通知如下，请相关部门(机构、人员)遵照执行：

一、培训时间：……。

二、培训地点：……(地址，前台电话：)三、培训形式：(开放式/封闭式)四、参训人员：五、培训要求：

1.培训着装要求：男士着深蓝色西服套装白色衬衣，系领带;女士着深色职业套装;。

5.请……(机构/人员)务必于…(时间)xx点前将参训回执(见附件二)发送至……处，抄送……，。

未尽事宜请与本次培训班班务组老师联系。

xxx;1897788……特此通知。

单位……年……月……日。

班组工作动态范文简短篇十二

结如下：

1、全年出勤率相对提高。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行厂部管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全生产作出了贡献。

4、严格执行巡检制度，交接班制度和操作规程。

5、九月份参加全面检修，保质保量、出色完成上级下发的任务。

6、组织全班参加了厂部组织的技能考试，车间月考，参考率100％，成绩优秀。

7、全年无重大安全事故。

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。加强班组管理，提高质量。

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织学习操作规程，更换设备知识掌握相关操作技能。

3、定期组织学习模拟演练。

4、组织安全培训学习。

5、完成了年初的学习计划。

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类记录，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组操作各种记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。在新的一年里将更加迈进一大步！

班组工作动态范文简短篇十三

20xx年是深入贯彻落实科学发展观，全面建设和谐铁路战略任务，推进铁路又好又快发展的重要一年。xx组作为货场对外服务的窗口，主要作了以下工作：

认真学习党的十六届六中全会和十七大精神，认清形势，统一认识。结合班组人员调整，利用老职工较强的责任心和丰富的业务知识传帮带青年职工。配合货票2.0版杂费核收系统的应用，利用青年职工接受新事物快的优势，向老职工传授电脑知识和新规章制度。班组内形成了学习上级精神和业务知识的良好氛围。大家比学赶帮，极大的促进了思想觉悟和业务素质的提高。

以人为本，要求我们要以满足货主正当需求、维护货主合法利益为出发点，事事为货主着想。货票2.0版杂费核收系统里面新上了代收装卸费，有一次，因为装卸收费人员的失误，造成了多收，我们及时联系货主，退回了多收款，维护了货主的利益，受到了货主的好评。还有一次，一位外地货主打来电话询问营业室地点，说是在长途车上，下午三点多就能到，等到五点也没到。这时货主来电话，因为路上塞车，六点左右才能到达，问还能不能办手续，当班人员争着留下来。六点多，货主来到营业室顺利的办完手续，他激动的竖起大拇指，连夸济南人好。象这样的事例还有很多。货主的每一句“谢谢”，都激励着我们更加牢固树立“人民铁路为人民”的宗旨，不断学习业务知识，更好的为货主服务。

班组是企业的细胞，班组管理的好坏，直接影响到企业的发展。我们从着装抓起，每天点名前必须按规定着装整齐，精神饱满。作业前，开展预想活动，作业中，严格按照作业标准作业，并做好自检、互检工作。逐步行成了上标准岗、干标准活、说标准话、做标准事、交标准班，使遵章守纪、标准化作业成为每个职工的岗位习惯。

班组成员经常互相交流、谈心，认真学习、理解“三不让”承诺、医保政策等利民措施，谁家有困难，及时汇报给领导，让困难职工享受到优惠政策，感受到党和上级领导的关怀。及时了解职工的思想动态，帮助职工认清形势，放下包袱，努力工作，稳定了职工情绪。以上是我们20xx年所做的主要工作。工作中，还有很多不足，我们要向其他先进班组学习，在新的一年中，抓住机遇，迎接挑战，为建设和谐铁路，推进铁路又好又快发展贡献力量。

班组工作动态范文简短篇十四

生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。

对生产一线现场管理，进行工作细分，实现立体监管，各安全管理人员（主任、班长、班组安全员等）现场把关外，还加强了上一管理级层的安全督导力度。采取专职督导和兼职巡检相结合的方法，即：专职安全管理人员每天定时进行现场巡视，并做好检查日记；生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素，及时进行现场处理各类问题，并总结在案供今后借鉴和归纳。

为了抓好生产现场安全管理，除细化基层作业外，还尝试实施公司级的安全督导制度。具体操作方式：由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员工对安全、生产知识的掌握情况，并将结果纳入考核，每班安排兼职安全员巡岗，督促员工遵照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。

在管理、质量月度考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容必须还是量化考核的，具体操作时按项目计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行总评。在工作中按照这种模式，从开工起，拟定了详细的班组安全考核细则，其内容细分为：安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了比较明显的进步。全年来未出现任何重大责任事故，公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。

安全管理实现计分制，预先拟定奖罚标准(如：出现一次“三违”现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实际问题，更强化了员工们的安全意识，有效地落实了“预防为主”方针。

安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁。

班组工作动态范文简短篇十五

作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在xx年，我们始终坚持安全第一、预防为主的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自己防护能力;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。

由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立安全第一的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。

员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到三不伤害。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从要我安全到我要安全的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。

1、对不同岗位所涉及的专项安全。

知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。

2、积极开展安全生产月活动。

保证我们的生命财产安全。

4、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。

5、学习我厂事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自己排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全先进型班组。

7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。

班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。

做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。

严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。

严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。

制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了预防为主的方针。

现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。

安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，xx即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。