2023年成立农投公司方案范文汇总(实用16篇)

  • 上传日期:2023-11-18 07:41:57 |
  • ZTFB |
  • 11页

方案的实施需要与相关人员进行有效的沟通和协调。制定方案要注重实际效果和长远影响,避免盲目追求短期利益。方案的收集和整理是一个积累经验的过程,也是一个学习的机会。

成立农投公司方案范文汇总篇一

关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx年中国广告经营额达2041.0322亿元,比20xx年增长141.4708亿元,增长率为7.45%。20xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。20xx年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20xx年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

成立农投公司方案范文汇总篇二

各位会员、同志们:

大家上午好!在全区加快实施“”战略,建设“”城区的形势下,在各级领导、社会各界的关心、支持下,羽毛球协会今天成立了。它的成立,将为广大羽毛球爱好者搭建一个广阔的发展平台,同时也将对全民健身活动的开展产生积极的促进作用。在此,我代表向前来参加大会的领导和来宾表示热烈的欢迎,并对羽毛球协会的成立表示热烈的祝贺。

近年来,随着我区经济和社会各项事业的迅速发展,人民生活水平的不断提高,提升健康素质已成为人们的共同愿望,而羽毛球运动越来越成为不可缺少的一部分。羽毛球运动在我区有相当好的群众运动基础,各委、办、局等都有一批常年坚持羽毛球运动的爱好者。

羽毛球运动可操作性强,不受场地限制,不受年龄性别限制,既可以在室内正规的场地进行,也可以在户外阳光下散打,既可以单兵作战,也可以集体会战。羽毛球小打怡情,大打益智。它把你个人的乐趣与他人的乐趣联系在一起,是沟通感情的纽带,是增进友谊的桥梁。它教会你如何竞争,如何与人合作,如何尊重他人,如何知难而上。可以说羽毛球是一项很适合现代人的高品位的运动方式。

羽毛球协会的成立对促进全区的羽毛球运动的普及和提高,对弘扬体育精神必将起到积极的作用,希望协会今后要在主管部门的具体领导下,团结和带动广大会员,积极开展活动,吸引更多的爱好者参加进来,在全区形成广泛影响,使羽毛球运动成为城区对外宣传的一个新品牌,为构建“四宜”城区做出贡献。

成立农投公司方案范文汇总篇三

(2)。

第一章。

目的和原则。

绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(kpi)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。

绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节:

将考评结果与回报(奖惩)挂钩。

绩效管理包括组织绩效管理和员工绩效管理,二者之间相互影响相互促进。绩效管理包括组织绩效管理和员工绩效管理,二者之间相互影响相互促进。

绩效管理体制。

管理组织与职责。

执行委员会负责制定腾讯绩效管理政策,审定绩效管理制度和方案,并统一领导贯彻实施。经营管理中心牵头拟定或修订腾讯绩效管理制度、方案,并组织实施。经营管理中心会同财金中心负责建立与维护绩效监控体系,并分析、报告与反馈绩效监控的结果。执行委员会负责制定腾讯绩效管理政策,审定绩效管理制度和方案,并统一领导贯彻实施。经营管理中心牵头拟定或修订腾讯绩效管理制度、方案,并组织实施。经营管理中心会同财金中心负责建立与维护绩效监控体系,并分析、报告与反馈绩效监控的结果。

实施办法和实施细则,并开展绩效管理的事务性工作。

各专业腾讯的绩效管理实施办法和实施细则须上报集团管理中心,经领导批准后实施。各专业腾讯的绩效管理实施办法和实施细则须上报集团管理中心,经领导批准后实施。

各成员企业可根据公司政策及制度以及公司的绩效管理实施办法和细则制订内部实施方案,经总经理审定后实施。各成员企业可根据公司政策及制度以及公司的绩效管理实施办法和细则制订内部实施方案,经总经理审定后实施。

公司策委会负责公司及各专业战略目标、成功关键因素(公司策委会负责公司及各专业战略目标、成功关键因素(csf)及年度经营方针、经营策略及经营计划审定。

督委会参与绩效监控的各项活动,对绩效管理过程中出现的重大问题独立提出意见和建议。督委会参与绩效监控的各项活动,对绩效管理过程中出现的重大问题独立提出意见和建议。

各级管理者都是各自职责范围内绩效管理的责任人。

适用范围。

本制度适用于腾讯公司各级组织和所有员工。

绩效管理环境。

战略规划与csf。

战略规划是绩效管理的基点和根本依据。通过战略规划,确定集团总体、专业集团和成员企业实现战略目标的成功关键因素战略规划是绩效管理的基点和根本依据。通过战略规划,确定集团总体、专业集团和成员企业实现战略目标的成功关键因素(指最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素,简写为指最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素,简写为csf),形成三个层次的csf体系并明确策略重点。体系并明确策略重点。

经营目标与计划。

经营目标与计划是实施绩效管理的基础和直接依据。经营目标与计划的准确性直接影响绩效标准的先进可行性和绩效考评的客观公帄性。经营目标与计划是实施绩效管理的基础和直接依据。经营目标与计划的准确性直接影响绩效标准的先进可行性和绩效考评的客观公帄性。

绩效指标的确定。

绩效指标定义。

绩效指标是绩效目标的载体,是绩效监控、绩效考评、经营检讨、绩效改进的主要内容。绩效指标是绩效目标的载体,是绩效监控、绩效考评、经营检讨、绩效改进的主要内容。

腾讯各级公司和部门的绩效指标包括关键绩效指标(以下简称腾讯各级公司和部门的绩效指标包括关键绩效指标(以下简称kpi)和管理要项;员工的绩效指标包括关键绩效指标和行为指标。)和管理要项;员工的绩效指标包括关键绩效指标和行为指标。kpi又分为常规kpi和改进kpi。

关键绩效指标(kpi)。

关键绩效指标是反映成功关键因素或策略重点的状态或。

达成结果的指标。

常规kpi来自于对xx总体战略目标的分解,是反映达成企业战略目标的策略重点的阶段性关键业绩指标。总体战略目标的分解,是反映达成企业战略目标的策略重点的阶段性关键业绩指标。

改进kpi是针对改善企业经营业绩的重点或关键点而确定的指标,是考核周期内必须改进的,是对常规是针对改善企业经营业绩的重点或关键点而确定的指标,是考核周期内必须改进的,是对常规kpi指标的补充。指标的补充。

管理要项。

管理要项是针对目前无法用kpi指标表示或者相对比较综合很难用单一的指标表示或者相对比较综合很难用单一的kpi指标表示但又必须完成的关键管理职能和活动设置的指标,是对关键绩效指标的补充。指标表示但又必须完成的关键管理职能和活动设置的指标,是对关键绩效指标的补充。

行为指标。

行为指标由与员工的kpi密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成。密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成。

绩效指标确定原则。

确定目标责任书时,不得出现重复列项。在同一级组织中,同类指标之间存在直接因果关系时,只取上一层的指标。确定目标责任书时,不得出现重复列项。在同一级组织中,同类指标之间存在直接因果关系时,只取上一层的指标。

绩效指标的内容、衡量方法和评价方法必须客观明确。绩效指标的内容、衡量方法和评价方法必须客观明确。

绩效指标确定的一般程序。

企业常规kpi的确定。

综合考虑公司总体战略目标,通过经营分析,自上而下,

逐层分解,各成员企业的。

规策略重点并选取相应的常规kpi。

企业的常规kpi指标由上一级绩效管理部门提出,经双方沟通确定。指标由上一级绩效管理部门提出,经双方沟通确定。

企业常规kpi指标为3—7个。

企业改进kpi的确定。

企业经营班子在上级绩效管理部门的指导下进行经营检讨,找出自身经营管理中的主要问题和企业经营班子在上级绩效管理部门的指导下进行经营检讨,找出自身经营管理中的主要问题和“短板”,提出对应的改进措施。上级绩效管理部门在经验检讨的基础上,与企业确定下一考核期的改进计划,并提出相对应的,提出对应的改进措施。上级绩效管理部门在经验检讨的基础上,与企业确定下一考核期的改进计划,并提出相对应的kpi作为改进kpi,经双方沟通之后确定。

改进kpi指标一般不超过5个。

部门kpi的确定。

部门的kpi指标由企业经营班子根据企业目标和计划,结合部门职责和部门经营检讨结果,经双方沟通之后确定。指标由企业经营班子根据企业目标和计划,结合部门职责和部门经营检讨结果,经双方沟通之后确定。

部门主管在企业经营班子的指导下进行经营检讨,找出自身经营管理中的主要问题和部门主管在企业经营班子的指导下进行经营检讨,找出自身经营管理中的主要问题和“短板”,提出对应的改进措施。企业经营班子在部门经营检讨的基础上,与部门确定下一考核期的改进计划,并提出相对应的,提出对应的改进措施。企业经营班子在部门经营检讨的基础上,与部门确定下一考核期的改进计划,并提出相对应的kpi作为改进kpi,经双方沟通之后确定。,经双方沟通之后确定。

部门kpi指标一般不超过5个。

kpi指标值设置。

关键绩效指标设目标值和挑战值。目标值是在现有的环境条件下,企业和部门依据战略目标分解确定的绩效目标;而挑战值是指通过捕捉新的市场机会、充分挖掘内部潜力和经营创新,力争达到的绩效结果或表现。关键绩效指标设目标值和挑战值。目标值是在现有的环境条件下,企业和部门依据战略目标分解确定的绩效目标;而挑战值是指通过捕捉新的市场机会、充分挖掘内部潜力和经营创新,力争达到的绩效结果或表现。

作篇二:企业工作qq使用及管理制度定稿。

企业工作qq使用及管理制度。

一、目的。

为了便于企业员工的内部及对外商务沟通,切实提高工作效率及加强公司信息资料的安全保密性,特制定本制度。为了便于企业员工的内部及对外商务沟通,切实提高工作效率及加强公司信息资料的安全保密性,特制定本制度。

二、使用范围。

本管理制度适用于公司范围内,因工作需要所建立及分配给相关部门员工使用的本管理制度适用于公司范围内,因工作需要所建立及分配给相关部门员工使用的qq号码和qq群。

三、企业工作qq号申请及分配。

行政中心负责企业工作qq的申请、分配及管理。根据公司岗位的设置及工作需求,的申请、分配及管理。根据公司岗位的设置及工作需求,qq号的分配方案如下:

四、企业工作qq使用要求。

1、企业工作qq实施统一管理和监督;

3、企业工作qq统一使用实名制,分得qq号的员工应。

为将本人的姓名作为昵称,本人的照片作为qq头像;

法律法规的信息;

8、企业工作qq不得添加与工作无关人员为好友;

9、员工离职时应将企业工作qq账号、密码及联系信息视为工作移交内容,不得删除账号、密码及联系信息视为工作移交内容,不得删除qq任何信息。

五、违反企业工作qq使用要求处罚措施。

1、违反企业工作qq使用要求第2-8条中任意一条,一经发现乐捐五元。条中任意一条,一经发现乐捐五元。

本制度自2015年年7月月15日起实施。

编制:

审核:

批准:

篇三:腾讯-工作考核制度。

腾字[2001]004号。

腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度。

各部门:

现将《腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度》发给你们,请遵照执行。现将《腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度》发给你们,请遵照执行。

腾讯科技(深圳)有限公司。

2001、2、10。

主题词:工作考核、制度。

抄送:总经理(马)、副总经理(张、曾、许、陈)。

印录:陈雪霞。

存档:1份;公告:2份;

印数:共13份。

《腾讯科技(深圳)有限公司员工工作考核制度》。

为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。

一、考核原则。

1、

2、

3、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

考核结果与员工收入挂钩。考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准。

每季度确定调整一次。

2、行为考核标准:

b、履行本部门工作的行为表现;

c、完成工作任务的行为表现;

d、遵守国家法律法...

成立农投公司方案范文汇总篇四

1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

成立农投公司方案范文汇总篇五

甲方:

乙方:公司。

甲乙双方依据国家有关法律、法规,本着平等互利的原则和友好合作的精神,通过协议,一致同意合资成立公司,特订立本合作合同。

第二章合资双方及权利义务。

第一条本合同及合资公司各方为:

(一)甲方:

法定地址:

电话号码:

传真号码:

法人代表:

职务:

(二)乙方:

法定地址:

电话号码:

传真号码:

法人代表:

职务:

第二条甲乙双方均应严格遵守本合同的各项条款,履行本合同的各项义务,并享有本合同的利益。具体履行如下:

产品交接方面:设备等材料的采购:产品销售方面:

第三条甲乙双方根据国家有关法律、法规,一致同意合资成立公司(简称合资公司)。

第四条合资公司名称为:公司(以工商部门最后核准名称为准)。

第五条合资公司的注册法定地址为:。

第六条合资公司组织形式为有限责任公司,是具有法人地位的经济实体。在国家法律、法规和合资公司合同章程规定的范围内,实行自主经营、独立核算、自负盈亏,独立承担经济责任,合资公司的一切权益和财产归合资公司所有,甲乙双方以其认缴的出资额为限承担亏损和责任。甲乙双方按合资规定的利益分配比例分享利润。

在通过科学管理促进地区经济发展的同时,合资双方获得满意的经济效益。

第九条公司章程:甲乙双方共同拟定公司章程,公司章程由股东会通过后全体股东签署,作为本协议的组成部分。甲乙双方遵守公司章程。

第五章注册资本及股份。

第十条。

(一)合资公司注册资本为人民币万元整。

(二)甲方出资的股份;乙方出资,占合资公司%的股份。

(三)甲乙双方应在本协议签定后日内完成出资,并由在中国注册的会计师事务所进行验证并出具验资报告(无形资产出资要立项、评估、确认)。

(四)待合资公司成立后,合资公司向出资双方出具“出资证明书”。

第六章利润分成与风险亏损承担。

第十一条。

(一)甲乙双方按投资的比例进行利润分成,即甲方得%,乙方得%。

(二)合资公司的风险和亏损也按甲方%,乙方%的比例各自承担。

第七章董事会。

第十二条合资公司设董事会。合资公司注册登记之日,为董事会正式成立之日。

第十三条董事会由名董事组成,甲方委派人,乙方委派1人,副董事长1人,董事长由方委派,副董事长由方委派,董事和董事长任期3年,经委派方继续委派可以连任。

第十四条董事会对于重大问题应一致通过方可作出决定,对其他事宜,可采取多数通过,具体决定执行遵从公司章程规定。

第十五条董事长是合资公司法定代表人,董事长因故不能履行其职责时,可临时授权副董事长或其他董事为代表。

第十六条董事会会议每年至少召开一次,由董事长召集并主持会议,经三分之一以上的董事提议,董事长可开董事会临时会议,会议记录应归档保存。

第十七条董事会会议一般应在公司法定地址所在地举行。

第八章监事会。

第十八条公司设监事会。监事会由名监事组成,甲方委派名,乙方委派名,设监事会召集人一名,由方委派。监事会召集人不能履行职权时,由该召集人指定一名监事代行其职权。

(公司不设监事会,设监事名,由方委派。)。

第十九条监事会行使下列职权:

(1)检查公司的财务;

(2)对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规。

或者章程的行为进行监督;

(4)提议召开临时股东会;

(5)列席董事会会议;

(6)公司章程规定或股东会授予的其他职权。

第九章经营管理机构。

第二十条合资公司设经营管理机构,负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理1人,副总经理若干人。总经理由方提名,报请董事会聘任,副总经理由董事会聘请。

第二十一条总经理的职责是执行董事会的各项决议,组织领导合资公司的日常经营管理工作,副总经理协助总经理工作。

第二十二条总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职的,经董事会决定随时解聘。

第十章劳动管理。

第二十三条合资公司职工的雇用、辞退、工资、劳动保险、劳动保护、生活福利和奖惩等事项,经董事会研究制定方案,组织实施。

第二十四条各方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会保险、福利及差旅费标准等,由董事会讨论决定。

成立农投公司方案范文汇总篇六

宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站。

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;

网站和实体相结合。

二、平台概述。

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析。

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工……如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,xx市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

xxx网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析。

1.目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出xx,在xx,xx,xx设有办事处。

2.地处xx,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.地处xx,网络不是很成功,但正在赶上。

五、财务预测。

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),xx年12月之前达到收支平衡。

文档为doc格式。

成立农投公司方案范文汇总篇七

xxx旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由xxx人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营xxx国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属xxx人民政府,就授权资产对xxx人民政府负责,按照xxx人民政府的授权和赋予的职责,对xxx级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。

xxx人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。

以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。

xxx人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:

(一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。

(二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。

(三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

(四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。

(五)审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。

公司的资产和财务接受xxx财政局和xxx国资部门的监督管理;旅游业务接受xxx旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受xxx建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受xxx委组织部和xxx人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜,按国家和xxx有关法规、政策、规定,接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。

(一)xxx人民政府及xxx政府有关部门投资到xxx内各风景名胜区形成的国有资产(xxx人民政府另有规定的不纳入)。

(二)国家有关部门投资到我xxx各风景名胜区形成并经同意和授权我xxx管理的国有资产(国家有关部门另有规定的不纳入)。

(三)xxx政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。

(四)xxx人民政府拨给公司的资本金,xxx人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。

纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆(福会寺、咸应寺)、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。xxx国有资产及相应的国有股权(含xxx人民政府及xxx政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向xxx人民政府及xxx政府有关部门借款形成的资产)。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离,完成给予公司的有关授权手续。

以上xxx级国有资产和国有股权由xxx人民政府统一授权公司经营管理,其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续,可根据公司的组建实际,分批进行。

公司的经营分两个层次,公司本身只进行资产经营和投资,其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。

公司进行资产经营的主要内容有:

(一)按照国家和xxx人民政府的有关规定,通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式,发挥现有资产的最大效益。

(二)进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。

(三)对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。

1、履行xxx人民政府授权经营国有资产时规定的各项责任,保证授权经营国有资产的保值增值。

2、维护xxx人民政府作为xxx级国有资产所有者的权益,贯彻执行xxx人民政府关于发展旅游业的各项方针、政策。

3、以全部法人财产独立承担民事责任。

1、独立占有和使用xxx人民政府授权经营管理的财产。

2、经xxx人民政府批准,对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。

3、公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利,即重大决策权、投资收益权和上一页[1][2]经营者选择权。

重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制改造、重大投资项目进行决策。

投资收益权主要是对投资的收益享有所有权、分配权;对所属企业实行财务监督和投资监督,审批企业利润分配方案或弥补亏损方案。

经营者选择权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免。

权或推荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核,然后由所属企业任命。

公司对投资到其他企业的少数股权,依法享有有关权利和收益。

公司对所属企业的日常生产经营不直接干预,由企业自主经营。

公司按照《公司法》中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由xxx人民政府行使出资者的权利,选聘任公司法人治理结构的主要成员。按照政企分开的原则,公司参照行政级别,按有关规定只享受政治待遇。

公司设董事会,董事会由5名成员组成,其中4名由xxx人民政府选派,由公司内部产生1名职工代表任董事。董事长在董事中产生,由xxx人民政府任命,为公司法定代表人。董事会向xxx人民政府负责。

按照《国有企业财产监督管理条例》,公司设监事会,监事会成员3人,由xxx人民政府委派,监事会主席在监事中产生,由xxx人民政府任命。

公司实行董事会领导的总经理负责制,设总经理1名,由董事会提名,报xxx人民政府审核后,由公司董事会任命。设副总经理2名,由总经理提名,董事会任命。

公司的党组织和工会,待公司成立后,按照党章规定和《工会法》设立。

(一)经理层。设总经理1人和副总经理2人(分别兼任景区经理),总经济师和总会计师各1人。

景区分设人文景区和自然景区。

(二)办公室。负责公司日常事务。设办公室主任(兼人事部经理)及文秘、档案、驾驶等办事人员。

(三)资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、计划、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务年报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各1名。

(四)投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股项目的研究、项目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理1名和项目工程师3名。

(五)、管理经营部。负责景区的规划发展,营销推介、经营管理。设经理1名,工作人员2名。

以上暂定员人,待公司业务拓展后,视需要再报请xxx人民政府正式定员。

公司人员按下列条件及程序选配:

董事长:由xxx人民政府在xxx级有关部门及各地遴选政治素质高、组织能力强、懂经济工作的同志进入董事会,由董事会推举产生,xxx人民政府任命。

总经理:旗政府在自治区范围内聘善于旅游规划论证、熟悉融投资业务、精于旅游运营业务的综合素质人才担任。

副总经理及部门经理:在事业单位工作人员中优先选聘。

其他人员:通过有关部门调入或从xxx人才交流中心招聘。

凡到公司工作的人员,参照原行政级别及工资待遇,实行企业工资制。兼职的董事及监事,按规定不在公司领取报酬。

公司的办公经费和工资报酬及有关费用,从投资和持股企业收取资产收益或股权分红中解决。

按授权经营的要求,公司注册资本6000万元。以评估的国有资产为注册资本金。

成立农投公司方案范文汇总篇八

xx旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于xx市xx区xx路xx号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。

作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!

持梦旅游,让你爱上旅程!

在三大旅游市场蓬勃发展的同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:xx旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!

为旅游业的国际化发展贡献自己的力量,勇于创新争做xx旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名xx旅游策划公司。

(1)广告计划。

a、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。

b、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

c、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

d、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

e、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

f、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。

(2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

(3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

目前本公司国内路线主要为,xx等地,国外主要路线是xx等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。

成立农投公司方案范文汇总篇九

甲方:

乙方:

为了拓展市场,提高竞争力,实现优势互补、效益共赢的合作经营目标,甲乙双方经友好协商就成立________________公司武汉分公司,达成以下协议:

第一条:合同的内容和范围。

双方拟协作成立________________公司武汉分公司,甲方出资万,乙方出资万,用于该分公司的经营,合作的内容为营业执照经营范围内的内容,协作的市场范围为市场范围。该分公司自主经营、财务独立核算、自负盈亏,实行股份制,甲方占分公司的份额,乙方占分公司的份额,并按此比例分配利润、承担风险。

第二条:甲乙双方的权利和义务。

一、甲方的权利和义务。

1、根据国家有关法律、法规,提供营业资质等法定依据,并办理分公司注册、备案等必要的手续,在湖北省武汉市开设分公司。

2、出资万用于分公司的经营,在分公司成立后将出资打入分公司账号,并确保在合作期间出资用于分公司的经营。

3、指定分公司负责人,负责分公司日常经营、管理,任免除本协议约定的由乙方指定的工作人员以外的其他工作人员,并负责培养专业技术人才。

4、依本合同约定享有利润分配权、分公司撤销后的资产分割权、经营权,并依本合同约定承担经营风险。

二、乙方权利和义务。

1、为分公司在当地的经营提供便利,提供并尽力维护业务渠道,促进分公司盈利。

2、出资万用于分公司的经营,于年月日前将出资打到甲方指定账号,在分公司设立后监督甲方将资金打到分公司账号用于分公司经营。

3、乙方有权了解分公司的经营情况,并由乙方任命分公司的出纳一名、财务一名,上述岗位的任命和更换由乙方决定。

4、依本合同约定享有利润分配权、分公司撤销后的资产分割权、监督权,并依本合同约定承担经营风险。

第三条:分公司的经营管理及盈亏处理。

1、分公司独立核算、自负盈亏,分公司在实际经营中如与总公司发生业务、资金往来,企业内部也应独立核算。

2、分公司设立、经营期间所产生的各项经营成本、税费,由分公司承担。

3、每年的月分公司应核算上一年度经营状况,确定盈利和亏损情况。分公司上一年度有盈利的,扣除相应税费后,由甲乙双方按出资比例分配利润。甲乙双方也可协商一致不分配或少分配利润用于公司继续经营。对于盈利和亏损状况、利润分配方案双方应形成书面文件确认。

4、虽然法律上分公司不具备独立法人主体资格,但本协议约定的独立核算、利润分配、亏损承担等相关条款对甲乙双方具有约束力。如合同期间因甲方的`其他债务造成分公司的财产损失,损失后果应由甲方承担。同样,如因分公司的债务造成甲方的财产损失,损失后果也应由甲乙双方按本协议约定的比例承担。

5、合同终止后,应注销分公司、清算资产,并按甲乙双方出资比例分配剩余资产,如有亏损,也由甲乙双方按出资比例承担。合同终止后如甲方决定不注销分公司,则应以甲乙双方决定终止本协议日期为准核算资产和债权债务,并予以分割。

第四条、合作期限。

1、本协议有效期为年,自年月日起至年月日止。合同到期前六个月,双方应协商是否续约。

2、合同到期前,双方协商一致可提前终止本协议,但任何一方不得单方擅自终止本协议。

第五条、本合同未尽事宜,双方可另行协商解决,协商一致可签订补充协议,如协商不成可向甲方所在地法院提起诉讼。

第六条、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,效力相同。

第七条、本合同双方签字盖章后生效。

甲方:乙方:

授权代表:授权代表:

年月日年月日。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的7篇《成立公司的实施方案新公司成立方案》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

成立农投公司方案范文汇总篇十

本合同系根据上海市商务委官方网站下载的合资合同格式化文本制订,除下划线处填入的文字和根据提示需要删除或允许修改的文字和条款外,其余文字和条款未作任何改动。

合资方:

甲方:

乙方:

(投资方数量根据实际情况确定)。

签字日期:年月日

第一章总则。

各方投资者根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国公司法》、《中外合资经营企业法实施条例》和中国其它有关法律、法规,本着平等互利原则,通过友好协商,同意在中华人民共和国上海市共同投资举办合资经营企业,订立本合同。

第二章投资各方。

第一条订立本合同的各方为:甲方:(包括名称、注册地址、法定代表人姓名、国籍等;个人投资者包括姓名、国籍、住所等)乙方:(同上)。

(…)。

第三章成立合资经营企业。

第二条公司名称为:。

第三条公司法定地址:上海市区路。

第四条公司是中国企业法人,所有活动必须严格遵守中华人民共和国法律、法规及条例的规定,并受中国法律的管辖和保护。

第五条公司的组织形式为有限责任公司。合营各方以各自认缴的出资额对合营公司承担责任。合营各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险及亏损。

第六条经营范围:。

第七条公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。

第五章投资总额与注册资本。

第八条公司投资总额为:。

第九条公司注册资本为:。

其中:甲方以出资,占注册资本%;

乙方以出资,占注册资本%;

(…)。

第十条合营各方按其出资比例自领取营业执照之日起三个月内投入(不低于20%),其余在两年内分期缴付完毕(或自领取营业执照之日起六个月内一次性缴清)。

投资方出资无先决条件。

第十一条公司在经营期内一般不减少注册资本。

第十二条合营各方任何一方如向第三方转让其全部或部分股权,须经合营他方同意,并报原审批机关批准。一方转让其全部或部分股权时,合营他方有优先购买权。

第六章合营各方的责任。

第十三条合营各方应负责完成以下各项事务:

甲方责任:

1.按第五章规定出资并协助资金筹措;

2.为公司设立和筹建向中国有关部门提出申请;

3.协助公司招聘和培训员工;

(…)。

负责办理公司委托的其他事宜。

乙方责任:

1.按第五章规定出资并协助资金筹措;

2.协助公司招聘和培训员工;

(…)。

负责办理公司委托的其他事宜。

第七章董事会。

第十四条公司设董事会,董事会是公司最高权力机构,决定公司的一切重大问题,董事长为公司法定代表人。

第十五条董事会由名董事组成(3-xx人)。其中方委派名,方委派名,(…)(董事名额的分配由合营各方参照出资比例协商确定)。董事任期为三年,经委派方继续委派可以连任。董事长由方委派。

第十六条董事会会议每年至少召开一次,由董事长负责召集并主持。董事长不能召集时,由董事长委托副董事长或其他董事负责召集并主持董事会会议。经三分之一以上董事提议,可由董事长召开董事会临时会议。

第十七条董事会会议应有三分之二以上董事出席方能举行。董事不能出席,可出具委托书委托他人代表其出席和表决。

董事会决议的表决,实行一人一票。

董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。代理人出席时,由代理人签字。该记录由公司存档。

第十八条下列事项由出席董事会会议的董事一致通过方可作出决议:

(一)合营企业章程的修改;

(二)合营企业的'中止、解散;

(三)合营企业注册资本的增加、减少;

(四)合营企业的合并、分立。

(…)。

第八章监事会。

第十九条公司设监事会,成员共人(不少于3人),包括名股东代表和名公司职工代表(比例为1/3以上)。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

监事中的股东代表由股东选举产生,职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事任期三年,任期届满,连选可以连任。

董事、高级管理人员不得兼任监事。

第二十条监事会行使下列职权:

(一)检查公司财务;

成立农投公司方案范文汇总篇十一

活动背景三、活动目的及意义四、时间五、地点。

活动主题走近国仕山——石家庄裕华区位同村改造项目新闻发布会二、

活动背景五一黄金周已过去半月,因项目进度、手续等原因致使未能参加房展会,为把握时机,提高本项目社会知名度,增强认可度,为项目咨询及内部认购阶段积累客户,推动销售工作的顺利进行,特举办此次活动。

活动目的及意义活动目的:

宣传产品,预热楼盘,积累客户,促进销售。

意义:

1、发布会从楼盘的地理位置、外部区域环境、教育优势、环境资源、交通优势,到建筑风格、户型、景观、配套设施等作精彩推介陈述演示,让广大购房者更好地了解楼盘的品质。

在项目正式开盘前确定意向性购房客户。

3、

在正式发售前渲染气氛,积累人气。

4、让客户感受到项目的“升值潜力”。

通过新闻发布会增加民众的认知度,

扩大产品影响力,为项目日后的正式推广造势。

四、时间2011年5月21日。

上午9:30——11:

40五、地点。

美东国际。

成立农投公司方案范文汇总篇十二

长江有限公司(以下简称甲方)与黄河有限公司(一下简称乙方)根据《中华人民共和国xx法》和其他法规的规定,本着平等互利的原则,就建立合资企业事宜进行了友好协商,达成意向如下:

一、甲、乙两方愿以合资或合作的形式建立合资企业,暂定名为黄长有限公司。建设期为2年,即从-全部建成。双方意向书签订后,即向各方有关上级申请批准,批准的时限为3个月,即202月3日-2000年5月3日完成。然后由长江有限公司办理合资企业开业申请。

二、总投资x万(人民币),折x万(美元)。xx部分投资x万(折x万);xx部分投资x万(折x万)。

甲方投资x万(以工厂现有厂房、水电设施现有设备等折款投入);。

三、利润分配:

各方按投资比例或协商比例分配。

四、合资企业生产能力:……。

五、合资企业自营出口或委托有关进出口公司代理出口,价格由。

八、双方将在各方上级批准后,再行具体协商有关合资事宜。本意向书一式两份。作为备忘录,各执一份备查。长江有限公司(甲方)(章)黄河有限公司(乙方)(章)。

代表:代表:

x年x月x日。

成立农投公司方案范文汇总篇十三

为了确保事情或工作得以顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的成立广告传媒公司策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

(1)承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

(2)国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售,电视购物产品经营销售。

定需报台审核批准。

(2)部门设置:公司实行项目负责制,相关人选由公司选聘,报台批准。

策划部

市场营销部

监审部的主要职责是:负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出,确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德;同时负责广告合同(广告编播单)的结算复核和广告播出的监测反馈,发挥内部监督制衡作用。

包装部

包装部的主要职责是:负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。

客服部

客服部的主要职责是:负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上,各项支出由公司自行规定,报台备案。

主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。

(1)公司成立后,将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题;

(2)邳州广告市场日渐成熟,现有市场被各类中小型广告企业占据,行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场,将会对小型广告企业带来巨大的利益影响,有可能引发竞争对手的恶意打压。

在业务快速发展过程中,如不能有效解决上述问题,将可能对公司的运营造成不利影响。

成立农投公司方案范文汇总篇十四

为了提高自控分公司青年员工的工作能力,发挥青年党、团员特别能吃苦、特别能战斗的组织优势,更好地发挥青年党、团员先锋模范作用,激励广大青年党、团员更好地发挥生力军和突击队作用,以实际行动践行“努力工作,快乐生活”价值理念,更好的服务于分公司生产、工程。分公司决定成立青年突击队,现将具体实施方案如下:

1、分公司成立青年突击队将紧密联系分公司的工作,承担各项“急、难、险、重”的工作任务,以服务生产为大局。努力快速培养一批拉得出、上的去、打得响的八零九零青年队伍。

2、团结青年党、团员,努力加强团组织队伍建设,发挥分公司青年的先锋突击作用,不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为自控分公司安全生产保驾护航,更好服务于20xx年大检修。

最沉重的担子我们挑,最危险的地方我们闯,最紧急的关头我们上,最困难的时刻我们到,最艰苦的地方我们去。

1、青年突击队队长要做好每次突击任务的记录,对青年突击队活动开展情况进行考评总结。做到突击前动员,突击中检查,突击后总结。

2、必须具备一定的理论水平,掌握一定的技术水平和管理能力,有较强的事业心和责任心,在队员中拥有较高的威信,能以身作则,模范执行各项制度。

3、组织带领青年突击队队员针对工程关键,开展生产突击,在保征安全的前提下,优质、高效地完成生产任务。

4、坚持深入细致的思想工作,主持突击队日常工作,确保突击队活动正常开展。

6、关心突击队员的生活。

发挥“青年文明号”的榜样力量,结合自控分公司实际工作,主要职责有:

1、支持队长工作,积极响应号召;

2、积极投身于艰苦的生产中;

3、积极参与分公司各项抢修、检维修任务;

4、在分公司项目任务重的时候,积极参与保证分公司各项目施工进度;

5、要勇于承担各项“急、难、险、重”的工作任务,冲锋在前;

6、积极投身于分公司各项重点工程项目建设中;

7、积极投身于分公司各类公益劳动、社会活动。

1、分公司将青年突击队个人表现纳入年度评优评先考核和年度“五四优秀团员”“优秀党员”评比中,并对表现优秀的先进个人进行表彰奖励。

2、突击队队员在接到分公司紧急生产抢修指令时,突击队队长应及时组织队员赶到现场。

3、突击队队员要指责明确、团结一致、互相协作、队员拥护。

4、突击队队员根据施工、生产实际,要出色地完成所承担的各项施工、生产突击任务,并要保证质量,严格标准化作业。坚持在突击活动全过程中保证安全第一,切实保证突击队员的自身安全。

5、分公司团支部将会做好青年突击队的宣传报道工作,及时准确地把突击队的无私奉献精神宣传出去。

6、青年突击队内部,开展形式多样、青年喜闻乐见的文化活动,使突击队员在工作之余有丰富的业余文化生活。

各班班员自愿报名于班长处,经分公司团支部审核,分公司批准确定突击队人员名单。

七、本方案将在试行的过程中,不断总结实践经验,并逐步加以完善,由分公司团支部负责修改、变更和解释。

八、本方案自发布之日起实施。

成立农投公司方案范文汇总篇十五

各位领导、各位会员:

大家上午好!首先热烈祝贺汉台区褒河鲜鱼餐饮协会第一届会员大会隆重召开,在这次大会上,由于各位领导的支持和各位会员的信任,我被推选为汉台区褒河鲜鱼餐饮协会会长,我决心与协会全体同志奋力做好以下几点:

一是加强自律,完善制度。褒河鲜鱼餐饮协会是餐饮行业的主管组织,做好行业自律工作,有利于行业的健康发展。今后协会将与卫生、工商、劳动等相关职能部门、餐饮企业和消费者协会沟通协调,制订相关制度、办法,规范行业经营行为,规避消费者投诉,避免餐饮行业劳资纠纷。二是反映诉求,维护权益。褒河鲜鱼餐饮协会将认真做好行业调查,全面掌握行业现状,积极向政府反映餐饮行业的实况与诉求,争取部门重视,出台优惠政策以降低餐饮行业水电经营成本,为餐饮企业维权减负。三是发展会员,壮大队伍。汉台区褒河鲜鱼餐饮协会将以服务求巩固,以实绩求壮大,以实惠求发展,积极主动地为企业培训厨师、服务员;为企业协调纠纷、化解矛盾;切切实实让会员体会到入会带来的好处,自觉为协会一员。同时也热忱欢迎尚未入会的企业自愿申请加入,真正将“褒河鲜鱼”打造成汉中乃至全国有影响的餐饮品牌。

四是着眼未来,改革创新。帮助会员企业破除互不联系、互筑壁垒、无序竞争的陈规陋习,促进行业间横纵联系,互相交流、取长补短、互惠互利;同时根据会员实际情况,将经常性地开展烹饪比赛、技术培训、企业座谈、外地考察等活动,通过这些活动促进餐饮企业相互取长补短、改革创新,进而为河东店镇褒河鲜鱼餐饮行业的飞速发展铺平道路。

成立农投公司方案范文汇总篇十六

腾讯的暑期实习招的很早,当时是5月中旬,很多公司刚开始启动实习招聘。

我投的产品策划岗位。当时是我是第一次正式参加面试(还是霸面,笔试都没过),那时还很青涩的我第一次碰到小组面,并不懂得如何处理和应对,虽然幸运的过了群面,但在第二面专业面时光荣的被鄙视了。

当时面完时候就感觉到不好,我落寞而沮丧的坐在大学城2线的站牌那里等车,顿时觉得很无助。回去后我仔细分析了自己的问题出在哪里:

1)没有突出自己的优势和亮点,不自信;

2)过于依赖自己准备的资料,而影响了临场应变能力;

3)最重要的是,当时自己对产品的理解还非常的浅薄。

2、校园招聘:再次交锋,看上去一切顺利。

您可能关注的文档